retail management ( kasus indomaret )
DESCRIPTION
Teori dan profil perusahaan indomaretTRANSCRIPT
BUYING MERCHANDISE
ANGGOTA KELOMPOK
• INDA SUCI IRLAKS 1010521020• REZA ARIANSYAH 1010522037• SUCI UTAMI M 1010523001• FAJRIL EKA PUTRA 1010523018
PROFIL PERUSAHAAN
• Nama Perusahaan : PT Indomarco Prismatama (Indomaret).
• Berdiri : November 1988 di Kalimantan sedangkan sistem waralaba baru diterapkan pada tahun 1997 dengan dibukanya toko pertama di Ancol Jakarta Utara.
• Jenis Usaha : Bisnis waralaba ritel.
Visi, Motto, dan Budaya Perusahaan
• Visi Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel
waralaba yang unggul dalam persaingan global.
• MOTTO INDOMARET“Mudah & Hemat”
BUDAYA PERUSAHAAN
Dalam bekerja menjunjung tinggi nilai-nilai:Kejujuran, kebenaran dan keadilan.Kerja sama tim.Kemajuan melalui inovasi yang ekonomis.Kepuasan pelanggan.
SEJARAH INDOMARET
• Indomaret merupakan nama (Brand) yang dipakai untuk jaringan minimarket / Grocery Store yang menyediakan kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari dengan luas penjualan kurang dari 200 M2, yang dikelola oleh PT Indomarco Prismatama. Toko Indomaret pertama dibuka pada bulan November 1988 di Kalimantan, sedangkan sistem waralaba baru diterapkan pada tahun 1997 dengan dibukanya toko pertama di Ancol Jakarta Utara. Hal ini dikarenakan PT. Indomarco Prismatama menguji lebih dahulu dengan seksama sistem bisnis waralaba ritel. Dan usaha ini membuahkan sebuah sistem waralaba ritel pertama di Indonesia yang menjadi acuan bagi sistem waralaba di Indonesia.
TUGAS MERCHANDISE INDOMARET
• Mengkoordinir permintaan barang dagangan dari Distribution Center.
•Mengkoordinir pengeluaran atau retur barang dari toko ke Distribution Center.
• Mengkoordinir pendisplay-an barang dagangan baik dirak-rak penjualan atau pun gudang.
• Mengkoordinir dan memastikan sarana promosi terpasang sesuai petunjuk.
• Menjaga dan merawat sarana promosi tersebut.• Menggantikan Kepala Toko atau Asisten Kepala Toko apabila
sedang off.
Pengelolaan Barang Dagangan
• Pengelolaan barang dagangan merupakan bauran produk yang menjadi aset terbesar dalam sebuah minimarket. Sehingga barang dagangan harus dikelola secara sistematis dan menyeluruh.
• Adapun unsur-unsur pengelolaan barang dagangan dalam bisnis minimarket adalah : pengadaan barang dagangan, penggelompokkan dan pemberian kode barang, penetapan harga jual barang dan stock opname.
Pengadaan Barang Dagang
• Pemesanan pembelian• Penerimaan barang dagang dan return• Penempatan dan penataan barang dagang• Pengelompokan dan Pemberian kode barang• Penetapan harga jual• Stock opname
( TEORI )Strategi Branding Merchandise• Manufacturer (National) Brands
- Dirancang, diproduksi, dan dipasarkan oleh vendor dan dijual oleh banyak pengecer
• Private-Label (Store) Brands- Dikembangkan oleh pengecer dan hanya dijual di gerai pengecer
• Merek Berlisensi- Dikembangkan oleh lisensi dan benar dijual ke salah produsen atau pengecer
Pilihan Private Label
• Bargain Branding- Tanpa embel-embel produk dengan harga diskon.
• Copycat Branding- Meniru merek produsen dalam penampilan dan pakaian perdagangan
• Branding Premium- Private label pada kualitas produsen - merek sebanding.
Con’t
• Branding Paralel- Label pribadi yang erat meniru pakaian perdagangan dan produk atribut merek produsen terkemuka.
Mengelola Sumber Internasional
• Quality Control– Lebih sulit untuk menjaga standar kualitas
• Isu hak asasi manusia• Harus membangun strategis kemitraan
Menghubungkan dengan VendorMemasuki Pasar• Internet Exchange• Pasar Pusat Grosir• Pameran Dagang• Kantor Membeli Resident• Pertemuan Vendor di Perusahaan Anda
THANKS FOR ATTENTION