resursplanering av byggproduktion

Planering av byggprojekt

Resursplanering av byggproduktion

Planering av byggprojekt 7.9 Rullande planering - samordningsmöte


Resursanalys

• Resurser allokeras till respektive aktivitet• Resursbehovet visas i resurshistogram


Resource Analysis

• Resource Analysis - Time Critical• Resource Analysis - Resource Critical

Tiden kritisk Resurser kritiskaTime Critical Resource Critical


Planering av arbetsplatsens gemensamma resurser

(Site overheads)

Planering av byggprojekt 9.1 Organisation av arbetsplatsen


Arbetsplatsomkostnader(Site overheads)

• Platsledning• Tillsyn och skötsel• Hjälpmedel och maskiner• Inhängnader• Tillfälliga arbetsplatser • Säkerhetsanordningar och skyddsutrustning• Etablering och avetablering• Transporter inom arbetsplatsen• Avfallshantering

Planering av byggprojekt 9.2 Placeringsritning – tänk på!

MiljöEn ren och prydlig arbetsplats är ofta också en säker och bra arbetsplats. Planera hur källsortering och renhållning skall ske. Hur skall avfallet transporteras från arbetsställena till uppsamlingsbehållarna? PersonallokalerPersonalbodar och kontor bör placeras för minimala gångavstånd. Gemensam matsal för alla medför trivsel och möjlighet till effektiva information och möten.Kontor placeras med uppsikt över arbetsplatsens infart.FörvaringFörsök att få materialen levererade så nära inbyggnadsställena som möjligt. Omflyttningar medför skador och svinn VerkstäderLokaler för bearbetning kan krävas för egna arbeten eller entreprenörernas.

LeveranserTransporter av material till och från arbetsplatsen måste fungera smidigt. Sträva efter rundkörning på arbetsområdet. KranarNär kranar används ritas de in med sina räckvidder. Skriv in spetslasten dvs. hur mycket kranen lyfter vid full utliggning. StällningarVilken typ av ställning skall användas - Fast ställning, tornställningar, hängställning, klätterställning eller arbetsplattformar? Krävs återfyllning?Försörjning El - VAUpprätta en total elplanering för området. På så sätt undviks onödiga flyttningar av centraler, sönderkörda kablar, tillfälliga kabeldragningar som vållar oreda, irritation och olyckor.. Etablering av arbetsplats – tänk på attEn effektiv och prydlig etablering är företagets ansikte utåt!

Planering av byggprojekt 9.3 Källsortering


Exempel från byggarbetsplatser(Från examensarbete av Ingrid Freese)

Planering av byggprojekt 9.4 Övning: Gångtider

Arbetsplatsdispositionsplan(APD-plan)


Arbetsberedning


Arbetsberedning med

fem M:

Metod Material Maskiner Människor Miljö

Ta vara på medarbetarnas erfarenheter från andra projekt. De som skall göra jobbet skall vara med !

10.5 Arbetsberedning med fem M


PLANLedningen definiera produktkrav

basera på standarder, AMA, anvisningar, varuföreskrifter,

toleranser, arbetsmiljö, riskinventering

CHECKRelevant information för

redigerat mål är fastställt, samlat och analyserat

ACT

Proc

esse

r vilk

a ger

bra

resu

ltat ä

r sta

ndar

diser

ade o

ch

doku

mente

rade

DOKo

rrige

rand

e och

för

ebyg

gand

e åtgä

rder

är

geno

mför

a

ARBETSINSTRUKTION

ManagementMänniskor

MetodMaterial

MaskinerKMA


Organisationsplanering• I en organisation gäller det att alla känner till målet

• Organisationsplan

• Klargör befogenheter och ansvar


Projekt-chef

Ekonomi Planering Produktion

Admini-stration

Kalkyl ochbudget

Inköp och MA

Utsättning Mark-arbeten

Stom-arbeten

Stomkompl.och Inredn.

Klassisk organisationsplan

Planering av byggprojekt 11.5 Ansvarskort


Kommunikationsplanering

Kommunikation via handlingarKommunikation via mötenKommunikation under projekteringSamordning


Kommunikation via handlingar


Kommunikation via möten


Kommunikation under projektering


Samordning


Riskplanering

Risk i bygg- och anläggningsprojektAnalys av risker, deras konsekvenser och handlingsplanPlanera för att undvika riskerRiskanalys för arbetsskadaRiskanalys för arbetsskadaRisk = Sannolikhet * Konsekvens

Planering av byggprojekt 13.2 Analys av risker, deras konsekvenser och handlingsplan

Identifierad risk Konsekvens HandlingsplanStora materialleveranser Störningar i produktionen, Leveranser på natten. kommer ej in på bygg- omdisponering av arbets- Mindre bilar.arbetsplatsen pga trafik. kraft. Förseningar.

Fel i utsättning av grund- Fel i stommontering. Kontroll av ritningar. Översyn konstruktioner. av kontrollpunkter betr.

Utsättning i kvalitetsplanen.

Vaten i grundkonstruktioner Skador på konstruktioner, Pumar i reserv. Geoteknisk pga. regn eller grundvatten. förseningar i kritiskt skede. undersökning kontrolleras.

Anbud från underentrepenör Budgeten överskrids. Se över kravspecifikationen. högre än förväntat. Ställ alternativ. Eget arbete?


Projekt: Aktivitet: Ställningar Risk= Arbetsmoment och Problem S K S*K Åtgärder Fall från ställning eller Kontinuerlig kontroll av ställning, ställningsras 3 70 210 skyddsrond. Skyddsräcken. Överbelastning, sträckning 10 20 200 Hjälpmedel Nedfallande material från Fotlister enligt regler. ställning 10 15 150 Håll ställningsplan rent. Nedfallande material/krossning 10 15 150 Hjälm obligatoriskt. Brand 3 70 210 Följa regler för Heta arbeten. Brand- redskap och vatten tillgängligt.

Bedömning av risk för arbetsskada

Bed╙mning av sannolikhet Bed╙mning av konsekvens Sannolikhet = S S = 0,1 Mycket osannolik (<1 ggr/10 ár) K=0,5 Bagatell Konsekvens = K S = 1 Osannolik (1 ggr/ 10 ár) K=1 Mkt. liten (1- 2 dgr sjukskrivn) Risk = S * K S = 3 Lág sannolikhet (1 ggr/ 3 ár) K=5 Liten (3 - 7 dgr sjukskrivning) S = 10 Relativt sannolik (1 ggr/ ár) K=15 Kπnnbar (8 - 29 - ?? - ) S = 30 Sannolik (1 ggr/ mán) K=70 Allvarlig (30- 299 - ?? - ) K=500 M. allvarlig (> 300 - Ó - )

13.5 Riskanalys för arbetsskada

Planering av byggprojekt 13.6 Risk = Sannolikhet * Konsekvens

Konsekvens

Hög Observera Minimera Eliminera

Mellan Observera Minimera Minimera

Liten Observera Observera Observera

SannolikhetLiten Mellan Hög


Planering av upphandling av materialVarans totala kostnadTillskottskostnadernas utvecklingOlika delar av tillskottskostnaderKalkylvärden för tillskottskostnaderPlan för upphandling med tiderPlan för upphandling med ansvarLeveransplan


Inköpskostnader

Tillköpskostnader

Inköps-kostnad

Administr.kostnad

Lagrings-kostnad

Brist-kostnad

Avfalls-kostnad

Produkt- pris

Volym- rabatter

Frakter

Betalnings- villkor

Faktura- avgifter

Inköps- arbete

Avrop

Mottagn. kontroll

Reklama- tion

Faktura- hantering

Kapital- kostnader

Varulager

Svinn

Kassation

Lokaler

Hanterings kostnader: -Personal -Utrustning

Produk- tionsstör- ningar

Minskad respekt hos be- ställaren

Admini- strations- arbete

Kross

Frånkap vid inbyggnad

Emballage

Interntran- sport på arb.plats Hämtning och behand- lings avgifter

14.3 Olika delar av tillskottskostnader

Planering av byggprojekt 15.6 Metodförbättring

resursplanering av byggproduktion

Documents