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IMPACT ON IMPROVING THE PERFORMANCE

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IMPACT ON IMPROVING THE PERFORMANCE

Para capacitarte, qué sistema vía WEB te resultaría más adecuado y efectivo?publicado hace 15 días . 245 votos (*)

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(*) Muestra de votación realizada en los grupos de Capacitación a distancia, e-learning, Oportunidades de Capacitación y 7 grupos más (total 14.100 integrantes)

Aula Virtual mediante cámara WEB

Seminarios Vía WEB

Acceso a clases grabadas+ Coach On Line

Simplemente leerartículos en la WEB

Portfolio:

Portfolio

Beneficios

1. Permite conocer y luego potenciar las fortalezas y a su vez conocer y conseguir complementaridad de sus debilidades.

2. Generar una especie de re-lanzamiento de la figura del líder.3. Produce mayor identidad de grupo y eso genera productividad.4. Indentifica sus propias características y acuerda mejor convivencia.5. Ayuda a gestionar mejor las relaciones interpersonales.6. Optimizará la acción en busca de objetivos mediante KPIs7. Los ejercicios Indoor generan camaradería y cohesión de equipo.

Entrenamiento de 8 hs. dirigido a los integrantes de un equipo de trabajo y su

1.

líder, generando motivación y mayor productividad.

Beneficios

1. Saber identificar a tiempo los momentos de insatisfacción de un cliente y actuar en consecuencia. Método de detección de fallos.

2. Posicionar el concepto de Servicios basado en3. Generar habilidad para detectar oportunidades de negocio y poder

comunicarlas internamente. Su medición.4. Aprovechar la relación con el cliente y capitalizarla. 5. Optimizar la comunicación telefónica, por email y demás habilidades. 6. Análisis y mejora de sus procesos de atención al cliente.7. Medición de Performance e Indices de Fidelidad de los clientes.

Entrenamiento de 12 hs. dirigido al staff no comercial que tiene contacto con el cliente, orientado a construir clientes fieles y aumentar su satisfacción y su facturación.

2.

Beneficios

1. Profesionalizar mediante conocimientos firmes de contabilidad y finanzas.2. Entender sus objetivos y los fines que persigue.3. Comprender la función de los actores claves en sus clientes.4. Mejor calidad de los análisis que realizan los profesionales, ya que estos

temas son parte ineludible de la relación con sus clientes.5. Conocer como son los modelos de los más importantes ERPs y de los

principales sistemas de referencia.6. Ganar en confianza y productividad

Entrenamiento de 8 hs. dirigido a consultores y desarrolladores IT, orientado a fortalecer los conocimientos contables y finanzas.

3.

Beneficios

1. Su team tecnológico se apartará de la improvisación en el trato con el cliente y gestionará la relación de manera metódica, medible y profesional.

2. Saber escuchar mejor, aprovechar su tiempo y su posición en el cliente, generando más oportunidades de negocio.

3. Mejorar la atención y los negocios mediante los Strategy Account Plannings. 4. Generar un sistema de medición de performance.5. Generar actitud positiva de cara a los negocios. Mejor forma de compartir

con las “tareas habituales”.

Entrenamiento de 16 hs. dirigido a los profesionales técnicos (líderes, PMs, Tech staff, consultores), orientado a maximizar los negocios con sus actuales clientes y perfeccionar skills de negocios.

4.

Beneficios

1. Fuerza de ventas será más disciplinada y el ciclo de ventas más corto.2. Mayor precisión en sus objetivos. 3. Lograr que apliquen metodología para segmentar, conseguir entrevistas,

optimizar las reuniones, generar y ganar negocios.4. Generar actitud positiva al bajar los niveles de frustración.5. Obtener un ciclo de ventas con condiciones de pasaje de estados y

ponderación que permita medir con eficiencia.6. Mejorar las habilidades de comunicación.7. Brindar el marco adecuado de trabajo para que los acompañe diariamente.

Entrenamiento de 12 hs. dirigido a la fuerza de ventas, orientado a generar nuevos clientes del mercado Corporativo y perfeccionar los skills de negocios.

5.

Beneficios

1. Profundiza la relación con los canales de distribución y eso genera más oportunidades.

2. Brinda técnicas concretas para efectuar mejores negocios.3. Sus canales “verán” su portafolio completo.4. Agregará valor a su oferta y eso genera mayor fidelización de sus canales. 5. Amplía los contactos en su canal mediante técnicas concretas y le brindará

métodos de selección de las managed accounts.

Entrenamiento de 12 hs. dirigido a Distribuidores y en particular a sus

6.

Product Managers, Account Managers, PreSales Team y MKTG Team. Genera mayor valor a los clientes y hace más sólida y efectiva la venta a través de los Canales de Distribución.

Beneficios

1. Realizar correctamente un Plan de Negocios le ayudará a entender a sus clientes y a diseñar una solución basada en sus productos y servicios.

2. Conocer y entender mejor a su competencia, fortalezas y debilidades, le permitirá armar mejor su estrategia.

3. Descubrir con mayor exactitud las necesidades de inversión y rentabilidad.4. Focalizando en aspectos estratégicos, el Plan se transforma en una guía u

hoja de ruta de la que seguro no se apartará. 5. Le permitirá además conseguir el financiamiento que Ud. necesita. 6. Ganará claridad en los aspectos más sensibles de su Compañía.

Entrenamiento de 8 hs. dirigido al StaffDirectivo (Directores, CEOs, Managers, Líderes), orientado a realizar Planes de Negocios efectivos y prácticos.

7.

Beneficios

1. Actualizarse en nuevas metodologías y técnicas de cara a los negocios y eso mejora la performance individual y Corporativa.

2. Hacer que la Compañía funcione como un sistema de engranajes y este entrenamiento brinda el método para internalizarlo en su estructura.

3. “Mover” a su estructura hacia un objetivo común.4. Ayuda a perfeccionar la interrelación entre áreas. 5. Brinda herramientas de medición que acompañen el flujo de los negocios y

optimización de la Cadena de Valor.6. Genera actitud positiva, provocando aumento en la performance.

Entrenamiento de 8 hs. dirigido al StaffDirectivo, con las últimas tendencias en estrategia Corporativa para planificar y efectuar mejores negocios.

8.

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