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Cuando la decisin derealizarlo no depende de quelos consumidores o usuariospotenciales del producto,puedan pagar ntegramenteo individualmente los preciosde los bienes o serviciosofrecidos.
Sociales.
Cuando su factibilidaddepende de una demandareal en el mercado del bien oservicio a producir,
cuando el proyecto soloobtiene una decisinfavorable a su realizacin
Financiero.
UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera
Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I
Fecha:
RESUMEN # 1
Objetivo:
1.1 Generalidades
a) Conceptos y cateor!as de los proyectos
se clasificar en:
Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimientoque tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultadonico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visin de laorganizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. l proyecto!naliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsacuando desa arece la necesidad inicial o se a otan los recursos dis onibles.
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"aviabilidadcomercial
"atcnica Financiera#e
gestin"alegal
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Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera
Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I
Fecha:
b) "roceso de preparacin y eval$acin de proyectos
l procesode preparacin y evaluacin de proyectos responde a unaserie de pasos que deben darse en la elaboracin de un proyecto.
stos responden a un estudio previo de las venta$as y desventa$asasociadas a su implementacin, la refundida con que se realice
depender% de lo que aconse$e cada proyecto en particular.
n forma general e&isten cinco estudios que deben realizarse paraevaluar el proyecto'
#e toda la !nanciera es la que m%s se toma en cuenta y el resto es
solo como referencia, pero cada elemento de estos, aunque porseparado pueden determinar que un proyecto no se concrete.
http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE -
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El est$dio co%ercial'( ste indicara si el mercado es o no sensible al bien o servicios producido por el
proyecto y la aceptabilidad que tendra en su consumo o uso, tambin determina lapostergacin o rec*azo de un proyecto, sin tener que asumir los costos queimplicara un estudio econmico completo. n muc*os casos estos estudios seincorporan como parte del estudio de mercado en la viabilidad !nanciera.
El est$dio de la t&cnica
( studia las posibilidades materiales, fsicas y qumicas de producir el bien oel servicio que desea generarse en el proyecto, se utiliza tcnicamente paragarantizar la capacidad de su produccin, incluso antes de terminar se puededecidir si son o no conveniente desde el punto de vista de su rentabilidad
econmica.El est$dio leal
( +n proyecto puede ser viable tanto por tener un mercado asegurado como por sertcnicamente factible, podran e&istir algunas restricciones de car%cter legal queimpidan su funcionamiento en los trminos que se pudiera *aber previsto, lo cual norecomiendan su e$ecucin e$emplo limitaciones en cuanto a su localizacin o el usode un producto.
El est$dio de la esti#n'
( s el que normalmente recibe menos atencin, a pesar de que muc*os proyectosfracasan por falta de capacidad administrativa para emprenderlo. l ob$etivo de esteestudio es de!nir si e&isten las condiciones mnimas para garantizar la viabilidad dela implementacin, tanto en lo estructural como en lo funcional.
El est$dio (nanciero:
( ste determina en ultimo termino, su aprobacin o rec*azo. -ide la rentabilidad queretorna a la inversin, todo medido en base monetaria.
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Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera
Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I
Fecha:
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Fecha:
RESUMEN #
Objetivo:
Ciclo de vida proyectos
"os proyectos, entendidos como una secuencia de actividadesrelacionadas entre s destinadas a lograr un ob$etivo, en un tiempo
determinado, y contando con un con$unto de!nido de recursos, desdesu inicio tienen un proceso bastante bien determinado, generalmente
llamado ciclo del proyecto, independientemente del tema a que sere!eran, a la duracin del proceso y a los actores que intervienen en
el mismo
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re/inversin 0nversin 1peracinvaluacin &
ost
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Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I
Fecha:
Se compone de las siguientes fases'
Etapas de un proyecto
"as etapas de un proyecto suelen completarse secuencialmente,aunque en algunos momentos puntuales pueden coe&istir.
2abitualmente se suelen distinguir cuatro principales, aunque segnla naturaleza de tu proyecto puedes a3adir o eliminar fases. "o
importante es que la estructura en etapas te ayude a la gestin.
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0nicio
(implicalastareasdede!nicindelproyecto,queconsistenenacotarsualcanceyrealizarlosprocedimientosnecesariosaniveladministrativoparaabrirelproyectodeformao!cialdentrodelacompa3a.
"lani(caci#n'(consisteenestablecerlasaccionesquesellevar%nacabodurante
elproyectoysucalendarizacineneltiempo,ascomolosob$etivosquesepretendenconseguirylosrecursosdelosquesedispone,tanto*umanoscomomateriales."om%scomnesrealizarunamatrizenlaqueparacadaaccinque*ayquerealizarseestableceunresponsableyunafec*aenlaquedic*aaccindebeestar!nalizada.#eestamanera,durantelasiguienteetapa
dee$ecucinsepuederealizarelseguimientodelproyectodeformasencilla.
Ejec$ci#ny
%onitori*aci#n
(unavezelproyectoest%plani!cado,lae$ecucinconsisteenquecadamiembrodelequipotomar%lamatrizde!nidayrealizar%lastareasquele*ansidoasignadas."amisindelgestoraquesdobleporunladovigilarquelaplani!cacinsecumpleconlamayorprecisinposible,tantoentiempocomoenesfuerzo4paraquenoaumentenloscostes5,porotro,coordinaralequipoy facilitarlasolucinalosproblemasquevayansurgiendoalequipo
paradesatascarposiblescuellosdebotella.Comogestor,ir%srealizandomodi!cacionesentuplani!cacinpararea$ustarla,adelant%ndotealosriesgosycomunicandoelestadodelproyectoatusinterlocutores4$efesyclientes5.
Cierredelproyecto
(estafaseesmeramenteadministrativaperomuyimportante.0mplicaconcluiro!cialmenteelproyecto,demaneraquetodoslos
implicadosentiendenquelastareasplani!cadasse*ane$ecutadoysepuederealizarunavaloracin!naldel&itodelproyecto.
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Fecha:
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l mercado
"os mercados son los consumidores reales y potenciales de nuestro producto. "os
mercados son creaciones *umanas y, por lo tanto, perfectibles. n consecuencia, sepueden modi!car en funcin de sus fuerzas interiores.
"os mercados tienen reglas e incluso es posible para una empresa adelantarse aalgunos eventos y ser protagonista de ellos. "os empresarios no podemos estar almargen de lo que sucede en el mercado.
0denti!cacin del problema. 6n%lisis de la situacin.
#e!nicin de los ob$etivos de la investigacin' qu se pretende saber y a dnde se quierellegar. Se trata principalmente de detectar las necesidades y deseos de los consumidoresantes de lanzar un nuevo producto. s un punto clave, ya que una mala de!nicin de
ob$etivos puede llevar a la empresa no solo a malgastar sus recursos, tiempo y dinero,sino tambin a obtener resultados que le lleven a tomar decisiones equivocadas.#ise3o de la investigacin' implica decidir qu informacin se usar%, cmo se tratar% yqu tipo de an%lisis se realizar% para obtener las conclusiones necesarias.
1btencin de la informacin o recogida de datos. "a informacin puede ser primaria,propia de la empresa, o secundaria, informes y estadsticas ya publicadas. "a informacinprimaria puede estar ya en poder de la empresa o puede ser necesario recabar m%s atravs de encuestas, entrevistas en profundidad, din%micas de grupo con clientespotenciales...Clasi!cacin y tratamiento de datos' generalmente a travs de mtodos estadsticos queimplican una tabulacin y *omogeneizacin de la informacin obtenida.
6n%lisis e interpretacin de los datos' en funcin lgicamente de los par%metros que sepretende estudiar y de las conclusiones que es necesario e&traer para la toma dedecisiones.
Conclusiones y elaboracin de un informe' sobre los cuales se tomar%n las decisionesoportunas.
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Fecha:
RESUMEN #+
Objetivo:
1. Est$dio de Mercado
Etapas del est$dio de %ercado
RESUMEN #,
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la necesidadreal del bien
su precionivel de
ingreso de lapoblacin
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Fecha:
Objetivo:
1..+ -nlisis de la de%anda
"a demanda funciona a travs de distintos factores'
ara establecer un buen an%lisis de la demanda se tendr% que recurrir
a la investigacin de informacin proveniente de fuentes primarias ysecundarias, como indicadores econmicos y sociales.
n la demanda e&isten factores cualitativos los cuales se deben de
analizar, pero antes se debe de desarrollar una investigacin decampo la cual nos permita obtenerlos para llevar a cabo dic*oan%lisis.
Cuando no se cuento o en el caso no e&iste informacin *istrica yestadstica del producto que es el caso de muc*os productos *oy enda, es entonces donde entra esta investigacin y es el nico mtodo
en el cual se podr% obtener los datos y la cuanti!cacin de lademanda.
ara efectos de an%lisis, e&isten varios tipos de demanda'
En relacin con la oport$nidad.
/e%anda satis0eca' lo producido es e&actamente lo que elmercado requiere.
/e%anda insatis0eca: lo producido no alcanza a satisfaceral mercado
En relacin con s$ necesidad.
Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el
mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidadespec!ca a un precio determinado
l an%lisis de la demanda tiene como ob$etivo principal medir las fuerzas
que afectan los requerimientos del mercado, con respecto a un bien o
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Fecha:
/e%anda de bienes social y nacional%ente necesarios'alimentacin, vestido, vivienda /e%anda de bienes no necesarios o de $sto 2$e es
lla%ado el cons$%o s$nt$ario' perfumes, ropa !na.
En relacin con s$ te%poralidad.
/e%anda contin$a es la 2$e per%anece d$rante larosperiodos: demanda de alimentos
/e%anda c!clica o estacional es la 2$e de al$na 0or%ase relaciona con los periodos del a3o:circunstancias
climatolgicas o comerciales
/e ac$erdo con s$ destino.
/e%anda de bienes (nales:bienes adquiridos directamentepor el consumidor para su uso o aprovec*amiento
/e%anda de bienes inter%edios o ind$striales:son losque requiere un procesamiento para ser bienes de consumo
!nal 4maquila5
1.., RECO"45-C46N /E 5- 4N7ORM-C46N
"a obtencin de informacin comienza por la seleccin de las fuentesutilizables, es decir, los lugares de los que pueden obtenerse datostiles para llevar a cabo un estudio de mercado. odemos *ablar de
dos tipos de fuentes, las fuentes internas, es decir, propias de laempresa o fuentes e&ternas a la empresa. 6 su vez, dentro de cada
una podemos encontrar'
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Fuentes primarias' obtenidas
mediante investigacindirecta bien de la propiaempresa o por encargo aempresas dedicadas a laelaboracin de este tipo deinformacin.
Fuentes secundarias' obtenidasde estadsticas y documentos yapublicados, proporcionaninformacin de tipo general yaelaborada. s recomendable
empezar la investigacinacudiendo a ellas. Son fuentessecundarias e&ternas laspublicaciones de organismoso!ciales, bancos, 07...
5a enc$esta:
El panel:5a
observaci#n:
5ae8peri%entaci#n o pr$ebade %ercadosi%$lada:
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Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I
Fecha:
5a in0or%acin pri%aria p$ede ser:
4n0or%acin c$antitativa:se obtiene mediante mtodos diversos apartir de una muestra representativa de la poblacin para proyectar
los resultados y conclusiones a toda la poblacin. "os mtodos m%sutilizados son'
4n0or%acin c$alitativa' utiliza mtodos adecuados para investigaro buscar necesidades, *%bitos de consumo...
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Enc$estaen
pro0$ndidad
Re$ni#nde r$po
5apse$doco
%pra
9&cnicasproyectiv
as
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Fecha:
1.. -N;54S4S /E 5- O7ER9-
"a oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto nmero deproductores o prestadores de servicios est%n decididos a poner a la
disposicin del mercado a un precio determinado.
l propsito que se busca mediante el an%lisis de la oferta es de!nir ymedir las cantidades y condiciones en que se pone a disposicin del
mercado un bien o un servicio.
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94"OS /EO7ER9-
O0erta co%petitiva ode %ercado libre.
s aqulla en la que losproductores oprestadores de serviciosse encuentran encircunstancias de librecompetencia, sobre tododebido a que son talcantidad de productoreso prestadores del mismoartculo o servicio, que laparticipacin en elmercado se determinapor la calidad, el precio yel servicio que seofrecen al consumidor.
7ingn productor oprestador del serviciodomina el mercado
O0erta oliop#lica.
Se caracteriza porque elmercado se *allacontrolado por slo unoscuantos productores oprestadores del servicio.llos determinan laoferta, los precios ynormalmente tienenacaparada una grancantidad de insumospara su actividad.0ntentar la penetracinen este tipo de mercadoses no slo riesgoso, sino
en ocasiones muycomplicado.
O0erta %onop#lica.
Se encuentra dominadapor un slo productor oprestador del bien oservicio, que imponecalidad, precio ycantidad. +nmonopolista no esnecesariamenteproductor o prestadornico. Si el productor oprestador del serviciodomina o posee m%s del89: del mercadosiempre determina elprecio.
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Fecha:
RESUMEN #
/eter%inacin de la de%anda potencial insatis0eca
Se le llama demanda potencial insatisfec*a a la cantidad de bienes o
servicios que es probable que el mercado consuma en los a3os futuros,
ningn producto podr% satisfacer si prevalecen las condiciones en las
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Calc$lo de la de%anda potencial insatis0ec1a.
n condiciones reales no e&iste el mercado satisfec*o saturado, es decir aquelen que ya no se puede vender un solo artculo m%s. +n riesgo es introducirsetratar de a un mercado oligoplico, donde generalmente *ay un grupo muycerrado de productores que en ocasiones ya tiene acaparada la materia prima.
"a demanda de consumo de c iertos artculos depende de terceros factores quepueden ser analizados con m%s facilidad, pues e&isten datos estadsticos deellos. &isten los pigmentos o colorantes esenciales desarrollados por lasfabricas no *ay estadsticas, de la cual se *ace un an%lisis de la tendencia de lasventas de pintura.
"a escasez de datos provoca que solo e&ista una curva de tendencia donde laoferta es igual a la demanda, esta debe ser ascendente. +n proyecto debera serrec*azarse solo cuando en la curva de tendencia de la demanda la pendiente
fuera cero o negativa, que indicara que a lo largo de los a3os ya no se *avendido m%s producto e incluso, su consumo *a disminuido.
Cuando el ob$etivo del estudio es la sustitucin de maquinaria, la demandapotencial insatisfec*a son los pedidos no surtidos o el servicio no prestado por elequipo debido a la capacidad insu!ciente.
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7r%$la de la de%anda potencial
"a frmula de la demanda potencial es'
< = n.p.2
#onde'
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slacantidadmonetariaaloquelosproductoresest%ndispuestosavender,
ylosconsumidoresacomprarunbienoservicio,cuandolaofertaydemanda
est%nenequilibrio."ade!nicindeprecionopuedeemitirsesinque
*ayaprotestasdeinvestigadoresdeotras
%reas.
2aygentequepiensaqueelprecionolodeterminaelequilibrioenlaofertaylademanda,sinoqueconsisteenelcostodeproduccin
m%sunporcenta$edeganancias.+napartemuyimportanteesquecadapasproductortieneun
costodeproduccindiferente,peroestonoin;uyeenla!$acindelpreciointernacional.selequilibrioentrelaofertay
demandaloquelodetermina.
untosimportantesparaelan%lisisdetiempoeslamaquinariaquerealizaunapartedeunasecuenciadeoperaciones,elpreciose
calculaprorrateandomanodeobraqueconsumela
m%quina,sobrelaproduccintotaldelam%quinaparaobtenerel
costodelapieza.
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l cual tambin podemos obtener a travs de fuentes secundarias o atravs de investigaciones propias.
2:cantidad promedio de consumo per c%pita en el mercado.
or e$emplo, el consumo per c%pita para zapatos, podra ser de =zapatos al a3o el consumo per c%pita para yogurt podra ser de >
litros al mes.
sta informacin tambin la podemos obtener a travs de fuentessecundarias, pero en caso de no conseguirla, tendremos que *acer
nuestra propia investigacin a base de encuestas.
-nlisis de los precios
9ipos de precios"os precios se nombrar como sigue'
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Conocer el precio es importante porque es la base para calcular los ingresos futuros.
Nacional. > el precio es vigente en todo el pas, y normalmente los tienen losproductos con control o!cial o artculos industriales muy especializados.
5ocal. >recio vigente en una poblacin o poblaciones peque3as y cercanas. Fuera deesa localidad, el precio cambia.
Reional interno. > l precio es vigente en solo una parte del pas. ?igennormalmente para artculos que se producen y se consumen en esa regin. Si se deseaconsumir en otra, el precio cambia.
Reional e8tranjero. > s el precio vigente solo en parte de un continente. ore$emplo, Centroamrica en 6mrica, uropa 1ccidental en uropa, ?ige para acuerdosde intercambio econmico *ec*o solo en esos pases, y el precio cambia si sale de esaregin.
4nternacional. > s aquel que es usado para artculos de importacin/e&portacin.@eneralmente est%n cotizados en dlares estadunidenses.
#etallistas -ayorista
Cadena de
autoservicios
Auena
-uy buena
&celente
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Fecha:
Co%o deter%inar el precio.n cualquier tipo de producto, *ay diferentes calidades y diferentesprecios. Bambin est% in;uido por la cantidad que se compre. ara
tener la base de c%lculo de ingresos futuros es conveniente usar elprecio promedio, que se calcula como se muestra enseguida.
9ipo de estableci%iento
Calidad del prod$cto
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"a base de todo precio de venta es el costo de produccin, administracin yventas, m%s una ganancia
"a demanda potencial del producto y las condiciones econmicas del pas.
"a reaccin de la competencia es el tercer factor importante a considerar.
l comportamiento del revendedor es otro factor importante en la !$acin del
precio.
"a estrategia del mercado es una de las consideraciones m%s importantes en la!$acin del precio. "as estrategias de mercado serian introducirse al mercado,ganar mercado, permanecer en el mercado en entre otras.
Finalmente *ay que considerar el control de precios que todo el gobierno puedeimponer sobre los productos de la llamada canasta b%sica.
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Fecha:
l precio promedio no es el que se usa para calcular los ingresos,
e&cepto que la empresa vaya a vender directamente al consumidor. lpromedio ser% el que se va a tomar como referencia. 2ay que tomar
en cuenta el nmero de intermediarios que participan en la ventapara obtener el precio al que se vender% al primer intermediario, que
es el ingreso que realmente interesa conocer.
&isten una serie de consideraciones que se siguen para determinarel precio de venta'
"royeccin de precio del prod$cto.
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Considerando que el precio obtenido en el mercado es el precio alconsumidor !nal. s indispensable conocer el precio del producto enel mercado, este sera la base para calcular los ingresos probables envarios a3os. or lo tanto, es importante considera cual ser% el precio alque se vender% el producto al primer intermediario este ser% el precioreal que se considera en el c%lculo de los ingresos.
lacomercializacineslaactividadquepermitealproductor*acerllegarunbienoservicioalconsumidorconlosbene!ciosdetiempoylugar.
6pesardeserunaspectopocofavorecidoenlosestudios,lacomercializacinespartevitalenelfuncionamientodeunaempresa,unabuenacomercializacineslaquecolocaelproductoenunsitioymomentoadecuado,para
daralconsumidorlasatisfaccinquelaesperaenlacompra.
"osintermediarios,sonempresasonegociospropiedaddetercerosencargadosdetransferirelproductodelaempresaproductoraal
consumidor!nal.
2aydostiposdeintermediarios'loscomerciantesqueadquierenelttulodepropiedaddelamercanca,mientrasquelosagentesnolo*acensinosolosirvendecontactoentreel
productoryelvendedor.
ntreelproductoryelconsumidor!nale&istenintermediarios,cadaunoconunagananciade>