RESUME

FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN&APLIKASINYA

NAMA :YESI NOVANDA

NPM:ACD3 091 001

AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

Jln. Merdeka No 788 Depan Masjid Jamik Pasar Baru CurupFUNGSI FUNGSI MANAJEMEN

Banyak ahli manajemen mengutarakan fungsi fungsi manajemen sehingga seolah olah tidak ada pembatasan yang jelas tentang fungsi fungsi manajemen itu sendiri, akan tetapi semua pendapat banyak ahli tersebut mempunyai subtansi yang sama.NoNama AhliFungsi Fungsi Manajemen

1.Louis A. Allenleading, planning,organizing,controlling.

2.Prajudi Atmosudirjoleading, planning,organizing,controlling.

3.John P. Beislineplanning,organizing,commanding,controlling.

4.Henry Fayolplanning,organizing,commanding,coordinating,controlling.

5.Luther Gullichplanning,organizing,staffing,directing,coordinating,reporting, budgetting.

6.Koontz dan ODonnelplanning,organizing, staffing,directing,controlling.

7.William H. Newmanplanning g,organizing,assembling resources,directing,controlling.

8.Sondang P. Siagianplanning,organizing,motivating,controlling.

9.George R. Terryplanning,organizing,actuating,controlling.

10.Lyndal F. UrwickForecasting,Planning,organizing,commanding,coordinating,controlling.

11.Winardiplanning,organizing,coordinating,actuating,leading,comunicating,controlling.

12.The Liang Gieplanning,decision,making,directing,coordinating,controlling,improving.

Beberapa pendapat Para Ahli Tentang Fungsi Fungsi Manajemen dapat dilihat pada tabel berikut :

Dari Fungsi Fungsi tersebut secara garis besar dapat dipahami bahwa seluruh keigitan manjemen didapat terlepas dari proses Perencanaan, pengorganisasian, Pelaksanaan, pengendalaian, dan Evaluasi. Fungsi commanding dapat dikatakan sebgaian dari fungsi organizing juga karena setiap oragnisasi memiliki hierarkis kepemimpinan atau manjerialyang sistematis.

APLIKASI FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN

Fungsi fungsinya dapat diuraikan sebagai berikut ;1. Perencanaan (Planning)Planning bearti perancaan. Perencanaa adalah proses kegiatan, sedangkan rencana merupakan hasil perncanaan. Perencanaan adalah kegiatan yang berkaitan dengan usaha mereumuskan program yang didalamnya memuat segala sesuatu yang akan dilaksanakan, penentuan tujuan, kebijaksanaan, arah yang akan ditempuh, prosedur dan metode yang akan diikuti dalam usaha pencapain tujuan. Perencanaan merupakan tugas seorang manajer untuk menentukan berbagai pilihan, perencanaan juga merupakan keseluruhan proses perkiraaan dan penentuan secara matang hal hal yang akan dikerjakan pada masa yang akan datang dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan./dalam perencanaan mengandung tiga hal yang mendasar, yaitu : 1) Tujuan. 2) Perhitungan atau pertimbangan kebijakan.3) Pelaksanaan rencana

Tujuan adalah target yang akan dicapai yang bersifat stasioner dari pelaksanaan kegiatan. Tujuan dapat dilihat dari berbagai aspek, a. Dilihat dari bobotnya ; Tujuan kuantitatif; Tujuan kualitatif.b. Dilihat dari kepentinganya: Tujuan pokok; Tujuan sub dari yang pokok yang akan dilaksanakan karena adanya tujuan pokok; Tujuan primer; Tujuan sekunder; Tujuan komplementer; Tujuan mutlak; Tujuan relative; Tujuan insidential.dan berbagai aspek lainya.

Hal hal yang penting dan diperlukan dalam merumuskan perencanaan yaitu:1. Perincian seluruh tujuan yang berkaitan dengan pilihan masalah yang dihadapi;2. Problem solving atau pemecahan masalah;3. Skala prioritas;4. Kebutuhan atau kepentingan;5. Keharusan atau kemauan.

Perencanaan memberikan manfaat yang banyak bagi organisasi:1. Penentuan tujuan organisasi sebagai tolok ukur perencanaan;2. Upaya meletakkan landasan kebijakan dan langkah langkah oprasional kerja;3. Pengukuran kemampuan bagi evektifitas dan efisiensi kerja;4. Kepastian tindakan yang relevan dengan tujuan yang telah ditetapkan;5. Harapan memperoleh kemajuan;6. Hasil yang direncanakan;7. Menghilangkan ketidakpastian8. Sebagai alat untuk mencegah pemborosan tenaga, waktu, dan biaya.9. Melahirkan produktifitas kerja yang tinggiDan masih banyak lainnya.

2