resolucion caso empapa (1)

8/22/2019 Resolucion Caso Empapa (1)

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EVALUACIN DE PROYECTOSARQ. EDGAR JUAREZ

ANALISIS CASO EMPAPA

Johny Alexander Cordn 020-06-17843Ana Lucia Pineda 020-03-3400Oswaldo Rodrigo Morales Garca 020-05-3884Nery Lpez 020-01-4166

Guatemala, 02 de Julio del 2013.


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INDICE


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CASO EMPAPA 1/

En un importante departamento de un pas latinoamericano como en otros pases deltercer mundo existen deficiencias en el servicio de agua potable para los habitantes dellugar, pues el actual servicio era insuficiente para cubrir la demanda del vital lquido a lapoblacin.

En determinado momento, una persona que ha realizado muchas cosas en su vida, se diocuenta de esta necesidad y l acompaado de su entusiasmo desarroll los detalles de unproyecto de agua potable para aquel lugar. Inici con la topografa del terreno y realizvarias reuniones de trabajo con los actores involucrados para conocer sobre los derechosde los nacimientos de agua, permisos por el paso de tubera y la conexin a una nuevared de distribucin.

Al final de esta etapa, el emprendedor del proyecto identific que el costo del mismo erade US$ 1,200,000; y se aperson a la municipalidad para gestionarlo para su ejecucin.La municipalidad estudi el proyecto y finalmente concluy que por su costo era casiimposible ejecutarlo, as que le otorg el visto bueno para que l lo desarrollara.

En ese momento, el Seor Perico de los Palotes hizo nmeros rpidamente y dijo: elcosto es de US$ 1,200,000; del total de nacimientos se obtienen 2,500 pajas de agua (30metros mensuales por paja para cada vivienda), a un precio de US$ 1,000 cada paja,arroja un total de US$ 2,500,000; y la utilidad sera de US$ 1,300,000 En menos demedia hora Perico de los Palotes decidi ejecutar el proyecto.

Justo antes de iniciar la ejecucin del proyecto de acuerdo con la planificacincronolgica del seor Palotes an no tena claro quien sera el constructor de la obra; enesta parte apareci como ngel de la guardia un profesional con mucha experiencia,quien lo orient en esta situacin; luego de revisar la documentacin existente concluy losiguiente:

a) El diseo del proyecto estaba malo, por lo que era necesario invertir en un nuevodiseo;

b) La topografa existente era nicamente un 15% del total, y era necesario completarla misma.

c) No haban fondos para ejecutar el proyecto, por lo que urga un estudio demercado y definir las estrategias de venta.

d) No existan documentos legales para la ejecucin, situacin que complicaba laejecucin; por lo que nuevamente tena que haber negociacin entre las partes.

1/ El presente estudio de caso fue preparado por el Ing. Agr. MSc. Mario Lpez, Docente de la

Maestra en Formulacin y Evaluacin de Proyectos, con observaciones y aportes de laCoordinacin de la referida Maestra. El caso est relacionado al tema administrativo-legal yambiental de proyectos; es un caso real que inici en octubre de 2005 y est vigente.

Reproducido por la Maestra de Proyectos, para servir como material de discusin en clase y nocomo indicador de una buena o mala gestin administrativa.

Guatemala, 11 de noviembre de 2008

DISTRIBUCIN RESTRINGIDA. MATERIAL UTILIZADO PARA FINES DOCENTES.


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e) No estaba realizado ninguna Evaluacin de Impacto Ambiental y por tratarse delrecurso hdrico se visualizaban problemas en otras comunidades.

Aun con estas observaciones, Perico de los Palotes decidi iniciar la ejecucin, donde elda de la colocacin de la primera piedra estuvieron presentes no solo las autoridadesdepartamentales y municipales, sino tambin los medios de comunicacin de aquel lugar,

con el propsito que los habitantes creyeran en el proyecto y con base a esto se iniciaranlas ventas de los derechos de agua para financiar el proyecto.

Muchas personas no creyeron en el proyecto, pues en otras oportunidades fueron sujetosde fraudes y engaos en situaciones similares.

En relacin con aspectos tcnicos del proyecto, se identific que de las fuentes de aguahacia el tanque de distribucin existen 14 kms. y cuyo costo se incrementara por utilizartubera de Hierro Galvanizado, algo que Perico de los Palotes no haba contemplado porno tener la formulacin completa del proyecto; as mismo, la red de distribucin tena untotal de 70 kms. de longitud.

La ejecucin inici con capital propio; sin embargo, poco tiempo despus de iniciadosurgieron los primeros problemas econmicos por falta de pago a los trabajadores y elpago a los proveedores de materiales; sin dejar por un lado que en el lugar donde pasarala tubera estaban apareciendo nuevos dueos de terrenos solicitando el pago por elderecho de paso: si paga pasa la tubera y si no ac termina el proyecto, fueron laspalabras de varios de ellos.

Adems, algunas comunidades no vean esta situacin favorablemente porque el caudalya no llegara a sus viviendas por llevarla a otro lugar; adems, los dueos de losnacimientos no queran proveer agua a algunas comunidades por problemas entre ellos.

Las ventas no caminaron como Perico de los Palotes haba previsto, por lo que tuvo que

hipotecar sus propiedades para que el proyecto avanzara en su ejecucin; adems, unode los asistentes de Perico y de los ms allegados inici a desbalancear los costos alindicar algunas prdidas fsicas de cemento, tubera y hierro.

Perico vio como lentamente el personal que trabajaba en su proyecto renunciaba, y lohaca de palabra porque no hubo contrato de trabajo originalmente; con esta situacin, elproyecto se ejecut ms lentamente, aunque luego surgieron problemas de reduccin decaudal de los nacimientos derivado de problemas geolgicos, problemas por cobros enromper calles, deudas acumuladas, etc. Lo peor de todo era que algunas personas que sicrean en el proyecto haban pagado su derecho de agua, llegando a sumar en total US$50,000 por ventas, por lo que el proyecto no poda suspenderse.

Un proyecto que estaba para ejecutarse en 6 meses se ha alargado a 3 aos, y an faltaun buen tiempo para que se termine la ejecucin. El lema al inicio fue de la fuente a sucasa; hoy el lema dice del chorro al vaso. Estos lemas dejan ver como Perico de losPalotes ha mantenido su lucha para finalizar el proyecto, y aunque el avance ha sido lentosi ha existido situacin favorable en su ejecucin; aunque financieramente no se sabecomo terminar Mr. Palotes.

Legalmente el proyecto an tiene problemas de derechos de paso, ambientalmente hanexistido inconvenientes por no tener un plan de mitigacin y contingencia previsto;


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financieramente las ventas no son las mejores como para autofinanciar el proyecto y lasentidades bancarias u organismos financieros internacionales que regularmente otorganfinanciamiento no lo hacen porque no hay garantas de ningn tipo.

Se espera que un da no muy lejano el agua llegue finalmente a su destino y que Pericode los Palotes pueda dormir tranquilo, pues segn comenta, piensa mucho en estrategias

de todo tipo para finalizar la obra.

Finalmente, la gran mayora de los posibles beneficiarios directos del proyecto indicaronque ellos podan pagar incluso el doble por cada derecho de agua (de US$ 1,000 hastaUS$ 2,000) siempre y cuando ya estuviera a pocos metros de sus viviendas y se vieraque es un proyecto verdadero y no una estafa; eso sin duda alguna puede verse comoalgo positivo por obtener mayor precio de venta, pero al mismo tiempo como algonegativo por no contar con capital para ejecutar el proyecto.


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ANLISIS ACTUAL DE LA SITUACIN

El proyecto de agua potable de Mr. de los Palotes fue iniciado con mucho

entusiasmo y buenas percepciones sobre los costos y rentabilidad a recibir,

financieramente sobre el papel el proyecto era muy viable y con una rentabilidadmuy atractiva: En ese momento, el Seor Perico de los Palotes hizo nmeros

rpidamente y dijo: el costo es de US$ 1,200,000; del total de nacimientos se

obtienen 2,500 pajas de agua (30 metros cbicos mensuales por paja para cada

vivienda), a un precio de US$ 1,000 cada paja, arroja un total de US$ 2,500,000; y

la utilidad sera de US$ 1,300,000

Sin embargo, era la parte fcil y medianamente ms manejable del proyecto,

segn su estudio de pre factibilidad financiera, Mr de los Palotes. A pesar de esto

su estudio financiero estaba lejos de la realidad, debido a la poca informacin

recabada por su estudio de pre factibilidad tcnico, donde se obviaron muchos

detalles de diseo y red de distribucin que engrosaban el costo global del

proyecto.

El estudio tcnico fue realizado de una manera apresurada, de esta manera no se

tuvo en cuenta los 70 kms. De la red de distribucin por medio de tubo

galvanizado, la ubicacin de la planta e incluso la capacidad real de produccin

del proyecto, estas carencias afectaron directamente la obtencin de costos del

proyecto que una vez en marcha, devor literalmente la inversin prevista por Mr.

De los Palotes ($ 1,200,000.00) y oblig al dueo del proyecto a obtener fondos

mediante prstamos con garanta sobre sus propiedades.

Para Mr. De los Palotes, sabiendo en qu invertir y teniendo la cantidad de capitalnecesaria para invertir, el proyecto podra ejecutarse perfectamente en 6 meses.

Desde el punto de vista legal, Mr. De los Palotes sostuvo reuniones con los lderes

comunitarios y dems interesados para proponerles el proyecto y solicitar los

permisos necesarios para el paso de la tubera, todos llegaron a un acuerdo de

palabra, no se firm ningn documento y el trato se cerr con palabra de


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caballeros. La municipalidad al no tener capacidad de ejecutar la obra, le otorg a

Mr. De los Palotes las licencias respectivas (pero no legales). Una vez iniciado el

proyecto la viabilidad legal fue una de las que ms atras el proyecto, al aparecer

nuevos dueos de nuevos terrenos reclamando pago por derecho de paso,

adems de no existir ningn documentos oficial que avalar la obra empezada por

el inversionista, adems de la carencia de un estudio de impacto ambiental, que

Mr. De los Palotes pas por alto desde el principio.

Segn nuestro criterio nos percatamos que Mr. De los Palotes aplic parte de la

metodologa de proyectos porque hizo un anlisis (aunque superficial) del aspecto

tcnico, financiero y legal. Su metodologa sin embargo fue pobre y superficial, lo

que desemboc en obtener informacin sesgada, que no representaba la realidadni la magnitud del proyecto, esto impacto los tiempos de entrega y el capital, que

son recursos limitados que por lo general puede aniquilar cualquier proyecto.

Adems debido a la naturaleza del proyecto no realiz un anlisis del impacto

ambiental ni socioeconmico, que tambin contribuyeron a entorpecer la ejecucin

del proyecto.

A continuacin realizamos un anlisis tomando parte de varios de los estudios,

que consideramos lo mnimo para haber realizado una metodologa ms robusta

en el proyecto de Mr. De los Palotes.

Factibilidad Administrativa - Legal:

Uno de los puntos ms dbiles en el anlisis de Mr. De los Palotes se refiera a la

ligereza con que abord el la viabilidad legal de su proyecto, inici el proyecto, de

buena fe obtuvo el apoyo de la comuna y la municipalidad le otorg el permiso

para realizar la obra, en nuestra opinin el seor Perico de los Palotes, debi

haber tomado en consideracin las siguientes leyes y estatutos.


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Constitucin Poltica:

El agua como un servicio pblico est regido fundamentalmente por el cdigo

municipal y el cdigo de salud y supletoriamente por la ley de defensa del

consumidor

De acuerdo con la constitucin no hay un decreto de ley que especifique que el

estado tenga la obligacin de llevar agua a los hogares.

No hay cdigo de salud que verifique los servicios de agua potable y aguas

residuales como parte de las actividades de promocin y prevencin de la salud y

el control de enfermedades producidas por el agua.

Acuerdo Gubernativo:

Se puede decir que no existi un documento que ampare que haba un acuerdo

entre el ente municipal, la empresa y la comunidad donde se realiz el proyecto

para que las personas que quisieran obtener el servicio creyesen en el proyecto.

Impuestos

Dar a conocer a los interesados en adquirir el servicio que se les cobrara una tasa

municipal para cubrir las necesidades y las mejoras en la comunidad.

Visualizar que no se cumplir con el pago de impuestos debido a que los recursos

econmicos son escasos.

Cdigo de Trabajo:

Realizar contratos que indiquen los derechos y las obligaciones que cada

colaborador tiene implicado en el proyecto donde se determinan aspectos como

salarios, horarios, tiempo del proyecto, la forma de pago.


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Tramites:

Definir qu tipo de trabajadores estarn en proyecto para determinar las

prestaciones y la cuota patronal a los cuales se tendrn que cubrir.

Ley de Proteccin y Mejoramiento del Medio Ambiente:

No existe un ente autorizado que realice peridicamente una inspeccin sobre la

calidad del agua donde se tomen cuenta funciones de proteccin, conservacin y

uso eficiente del agua y de las cuencas hdricas-

No existe un plan de estudio de impacto ambiental para toda la obra o trabajo que

implique a los recursos hdricos.

No hay proteccin a la infraestructura de los servicios de aguas potables y aguas

residuales.

No existen estrategias para proteger la integridad de los sistemas de

abastecimiento domstico.

No hay control sobre la gestin integral de las aguas ni institucin alguna que

centralice el otorgamiento de derecho de aprovechamiento especial.

Otro punto que Mr. De los Palote obvio fue la distribucin de funciones a un equipo

de personas que le permitiera abarcar el proyecto desde diversos puntos,

permitindole concentrarse en aspectos ms crticos del proyecto. Para ello

nosotros proponemos el siguiente organigrama funcional, en la seccin de anexos

el lector encontrar una definicin de cada uno de los puestos que componen este

organigrama.


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Organigrama funcional:

reas funcionales del proyecto:

Departamento

Nuevas

conexiones

domiciliaras

Departamento

de Supervisin y

obras

Revisin de

Proyecto

Departamento

de estudios

Catastro

Empresarial

Gerencia de

Proyectos y

Desarrollo

Tcnico

Ejecucin

Medio Ambiente

Gerencia de

Proyectos y

Desarrollo

Tcnico


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Gerencia de Proyectos y Desarrollo Tcnico

Gerente de Proyecto

Gerente de desarrollo tcnico

Medio Ambiente

Profesional Medio Ambiente

Catastro Empresarial

Profesional Catastro Empresarial

Tcnico Catastro

Departamento de estudiosJefe depto. Estudios

Asistente de gestin

Revisin de Proyecto

Profesional del proyecto

Tcnico del proyecto

Topgrafo

Departamento de Supervisin y obras

Jefe depto. De obras

Asistente administrativo

Departamento Nuevas conexiones domiciliaras

Profesional conexiones domiciliarias

Tcnico de obras

Tcnico de conexiones domiciliarias


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Ejecucin

Ingeniero de obras

Tcnico ejecucin de obras

Supervisin y liquidacin

Profesional supervisor de obras

Tcnico supervisor de obras


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Factibilidad Financiera

Financieramente el inversionista pas por alto ciertos costos que no fueron

contabilizados en sus anlisis, en gran medida por la falta de informacin brindada

por el anlisis tcnico, un recalculo de presupuesto, podra ser el siguiente:

DescripcinPrecio deMercado

segn estudio

Precios deMercado

Servicio x M3

PreciosSociales

Servicio x M31. Costos de Operacin

Costos de Operacin Fijos $135,000.00 $0.09 $0.08Mano de Obra Calificada $100,000.00 $0.07 $0.06Mano de Obra No Calificada $35,000.00 $0.03 $0.02

Costos de operacin Variables $40,000.00 $0.03 $0.02Materiales $32,000.00 $0.02 $0.02Servicios prestados por terceros $8,000.00 $0.01 $0.002. Costo de Mantenimiento

Costos de Operacin Fijos $71,000.00 $0.05 $0.04Mano de Obra Calificada $49,000.00 $0.03 $0.03Mano de Obra No Calificada $22,000.00 $0.02 $0.01

Costos de Operacin Variable $23,000.00 $0.01 $0.01Materiales $16,000.00 $0.01 $0.01Servicios prestados por terceros $7,000.00 $0.00 $0.00

3. AdministracinCostos de operacin Fijos $77,000.00 $0.05 $0.04Mano de obra calificada $65,000.00 $0.04 $0.03Gastos Generales $12,000.00 $0.01 $0.01

Costos de operacin variables $16,000.00 $0.01 $0.01Materiales $6,000.00 $0.00 $0.00Servicios prestados por terceros $10,000.00 $0.01 $0.01Totales

Costos de operacin Fijos $283,000.00 $0.19 $0.17

Costos de operacin Variables $79,000.00 $0.05 $0.04

Costo Total $362,000.00 $0.24 $0.20

ANEXOS

A continuacin se detallarn los puestos sugeridos en el organigrama.


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DESCRIPCIN DE PUESTO POR COMPETENCIAS LABORALES

Nombre del puesto: Asistente Administrativo Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-03.1

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Jefe del departamento de Obras Puestos que supervisa: Ninguno

Fecha de elaboracin: Agosto del 2013 Fecha de actualizacin: Puntuacin:

FUNCIONES DEL PUESTOCRITERIOS DE DESEMPEO

El ocupante es competente cuando:COMPETENCIAS TCNICAS

ENTORNOAlcance, contexto y condiciones para

el desempeoEVIDENCIAS DE DESEMPEO

FUNCIN No. 1Redactar informes, memorndum,

oficios y otros documentos de acuerdoa los requerimientos del jefe de

departamento.

1. Ejecuta las asignacionesadministrativas asignadas.

2. Entrega la informacin en eltiempo, forma y lugar solicitado.

3. Administra toda la informacin ydocumentos de forma ordenada yconfidencial.

4. transcribe documentos queconforman los expedientes Tcnicos.

Formacin:Administracin, secretariado y

carrera afn.Experiencia de 1 ao en eldesarrollo del puesto.

Habilidades y destrezasespecficas:Ortografa y RedaccinManejo de AgendaOrganizacin de tareasComunicacin asertiva

AgilidadManejo del estrs

Valores y Actitud:ResponsabilidadticaHonradez

ProactivoDiscrecin

Producto:Elaboracin de documentos ydesempeo de atribuciones conel mnimo margen de error.

Informacin de referencia:Agenda de jefe inmediatoAtribuciones

Equipo y Mobiliario:

PC Porttil,Celular,Agenda.

Desempea actividades de forma eficay eficiente, segn solicitud de jefe de

departamento.

FUNCIONES DEL PUESTO CRITERIOS DE DESEMPEOEl ocupante es competente cuando:

COMPETENCIAS TCNICAS ENTORNOAlcance, contexto y condiciones parael desempeo

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Organiza y ejecuta labores de Asistente Administrativo, para el desarrollo del proyecto de la empresa EMPAPA


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EVIDENCIAS DE DESEMPEO

FUNCIN No. 2Recibir o entregar documentos, de acuerdoa los procedimientos establecidos y segn

autorizacin de jefe inmediato.

1. cumple con los procedimientosestablecidos en la empresa.

2. Solicita al jefe de departamento, laautorizacin para entrega o recepcin deinformacin solicitada.

3. Utiliza la informacin del departamentocon responsabilidad.

Formacin:Administracin, secretariado y carrera

afn.Experiencia de 1 ao en el desarrollodel puesto.

Habilidades y destrezasespecficas:Ortografa y RedaccinManejo de AgendaOrganizacin de tareasComunicacin asertivaAgilidadManejo del estrs

Valores y Actitud:ResponsabilidadticaHonradezProactivoDiscrecin

Producto:Administracin de informacin segnprocedimientos establecidos.

Informacin de referencia:Cronograma del proyectoExpediente Tcnico y legal de proyectoaprobado.

Equipo y MobiliarioPC Porttil,

Celular,Agenda.

Administracin de informacin de forma eficientevelando por que se cumplan los procedimientos

internos.

FUNCION No. 3Organiza, clasifica y actualiza el archivo de

documentos e informacin

1. Ordena documentacin en archivo dedepartamento2. Elabora Back up de toda la informacinque se maneja en el proyecto.

3. Maneja la informacin con orden yseguridad.

F Administracin, secretariado ycarrera afn.Experiencia de 1 ao en el desarrollodel puesto.

Habilidades y destrezasespecficas:Ortografa y RedaccinManejo de AgendaOrganizacin de tareasComunicacin asertiva

AgilidadManejo del estrs

Valores y Actitud:ResponsabilidadticaHonradezProactivoDiscrecin

Producto:Archiva y maneja la informacin quesoporta el proyecto de forma ordenaday confidencial.

Informacin de referencia:Uso del archivo de la empresaCronograma del proyecto


Celular,Agenda.

EVIDENCIAS DE DESEMPEOLa informacin del proyecto se encuentra archivad

y ordenada

.

F. _________________________ Recursos Humanos

F._________________________Asistente Administrativo

F.______________________________________Jefe de departamento de Obras


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Nombre del puesto: Gerente de Proyectos Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-01

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente de Proyectos y Desarrollo Tcnico Puestos que supervisa: reas de: Revisin dProyectos, Supervisin y Obras, Depto.Conexiones Domiciliarias, Ejecucin ySupervisin y liquidacin.






FUNCIN No. 1Conducir, organizar y supervisar el

desarrollo del Proyecto

1. Ejecuta el proyecto segnexpediente tcnico aprobado.

2. Supervisa los trabajos en el campode ejecucin.

3. Coordina a los inspectores deobras y todo el personal a su cargo,para el desarrollo de las tareas deforma oportuna.

4. Comunica oportunamentecronograma de trabajo, para cumplircon los tiempos establecidos.

Formacin:Ingeniera Civil, IngenieraSanitaria, carrera universitariaafn y relacionada al cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 3 aos enDesarrollo de ProyectosExperiencia en Manejo dePersonal.

Habilidades y destrezasespecficas:Supervisin de mando medioManejo de AgendaOrganizacin de tareas

Resolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasToma de decisin

Valores y Actitud:ResponsabilidadticaHonradezProactivo

Producto:Desarrollo del proyecto conexcelente organizacin ysupervisin.

Informacin de referencia:Expediente Tcnico de proyectoaprobado.Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Toda informacin sobre el personalque tendr a cargo.Informacin financiera del proyecto.


PC Porttil,Tablet,Celular,Agenda.

Desarrolla el proyecto exitosamente,cumpliendo con los lineamientos

estipulados por la Gerencia de Proyectoy Desarrollo Tcnico.

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realizar funciones de programacin, organizacin, direccin, control y coordinacin de actividades para la ejecucin,supervisin y funcionamiento del proyecto de la empresa Empapa.


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ENTORNOAlcance, contexto y condiciones parael desempeo


FUNCIN No. 2Controlar los procesos de ejecucin de laObra de acuerdo con los cronogramas y

plazos establecidos

1. Programa reuniones con el personal acargo, para conocer obtener informes deavance del proyecto.

2. Brinda soluciones para aquellassituaciones que pueden intervenir en elcumplimiento de los tiempos establecidos.

3. cumple con la entrega de avances delproyecto, segn cronograma establecido.

Formacin :Conocimientos de AdministracinExperiencia en Manejo de Personal.Uso agenda.

Habilidades y destrezasespecficas:Supervisin de mando medioManejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasToma de decisin

Valores y Actitud:PuntualidadResponsabilidadticaHonradezProactivo

Producto:Desarrollo del cronograma delproyecto en el tiempo y plazoestablecido.



Tablet,Celular,Agenda.

Entrega de las fases del proyecto, de acuerdo acronograma establecido por la Gerencia de

Proyectos y Desarrollo Tcnico.

FUNCION No. 3Entregar un informe bimensual de losavances alcanzados en la gestin del

proyecto

1. Elabora informe real sobre el avance delas etapas del proyecto.

2. Comunica los alcances obtenidos.

3. Satisface las expectativas de avance delproyecto, establecido por la Gerencia deProyectos y Desarrollo Tcnico.

Formacin:Ingeniera Civil, Ingeniera Sanitaria,carrera universitaria afn y relacionadaal cargo.Conocimientos de AdministracinDesarrollo de Proyectos

Habilidades y destrezasespecficas:Manejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertiva


Producto:Informe del Alcance del proyecto




EVIDENCIAS DE DESEMPEOEntrega de informe del alcance del proyecto de

forma oportuna.

.


F._________________________Gerente de Proyectos

F.______________________________________Gerente de Proyectos y Desarrollo Tcnico


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Nombre del puesto: Ingeniero de Obras Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-05

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente de Proyectos Puestos que supervisa: Tcnico de ejecucide obras.



El ocupante es competente cuando: COMPETENCIAS TCNICAS

ENTORNO

Alcance, contexto y condiciones parael desempeo EVIDENCIAS DE DESEMPEO

FUNCIN No. 1Organizar, dirigir y controlar la

ejecucin de obras de infraestructurasanitaria de agua potable y

alcantarillado, debidamente aprobados

y autorizados.

1. Ejecuta la direccin tcnica de losproyectos de inversin.2. Cumple y hace cumplir loscronogramas de ejecucin de obras.

3. Realiza un registro y control delavance fsico y econmico de laejecucin de las obras.

Formacin:Ingeniera Civil, IngenieraSanitaria.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 3 aos enDesarrollo de ProyectosExperiencia en Manejo dePersonal.

Habilidades y destrezasespecficas:SupervisinManejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaToma de decisin



Informacin de referencia:Expediente de proyecto aprobado.Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Toda informacin sobre el personalque tendr a cargo.Informacin financiera del proyecto.



Desarrolla el proyecto exitosamente,cumpliendo con el expediente tcnico

aprobado

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realizar funciones de programacin, direccin, coordinacin y control de la ejecucin de obras de infraestructura de laEmpresa.


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FUNCIN No. 2Controlar los procesos de ejecucin de laObra de acuerdo con los cronogramas y

plazos establecidos











Entrega de las fases del proyecto, de acuerdo acronograma establecido por la Gerencia de


FUNCION No. 3Entregar un informe bimensual de losavances alcanzados en la gestin del

proyecto












forma oportuna.

.


F._________________________Ingeniero de Obras

F.______________________________________Gerente de Proyectos


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Nombre del puesto: Jefe de Departamento de Obras Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-03

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente de Proyectos Puestos que supervisa: AsistenteAdministrativo






FUNCIN No. 1Supervisar al personal que realiza la

ejecucin e inspeccin de las Obras yde las ampliaciones de los sistemas de

agua potable y alcantarillado.

1. Vela porque los trabajos dealcantarillado estn enmarcadosdentro de las normas de ejecucinaprobadas.

2. Ejecuta las actividades asignadassegn expediente tcnico aprobado.


3. Coordina a los inspectores deobras para el desarrollo de las tareasde forma oportuna.










estipulados por la Gerencia deProyectos.

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Programa, organiza, supervisa y evala la ejecucin de las obras de infraestructura Sanitaria de agua potable yalcantarillado de la jurisdiccin de la empresa EMPAPA.


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FUNCIN No. 2Establecer y revisar constantemente las

normas especificas de control interno parael departamento y cumplir y hacer cumplir

dichas normas de control.

1. Programa reuniones con el personal acargo, para revisin de normas.

2. Actualiza las normas que lo requieran.

3. Evala el conocimiento de normas.

Formacin :Ingeniera Civil, Ingeniera Sanitaria,carrera universitaria afn y relacionadaal cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 3 aos en Desarrollode ProyectosExperiencia en Manejo de Personal..


Resolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasValores y Actitud:PuntualidadResponsabilidadticaHonradezProactivo

Producto:Actualizacin constante de las normasde control interno.




Normas vigentes y actualizadas, accin que brindaconfianza del cumplimiento de todas las accione

que se deben cumplir en el proyecto.

FUNCION No. 3Entregar un informe bimensual a la gerenciade proyectos de los avances alcanzados en

la gestin del proyecto



3. Satisface las expectativas de avance delproyecto, establecido por la Gerencia de



Habilidades y destrezasespecficas:

Manejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertiva







Entrega de informe a la Gerencia de proyectos dealcance obtenido de forma oportuna.

F. _________________________ F._________________________ F.______________________________________


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Recursos Humanos Jefe de Departamento De Obras Gerente de Proyectos


Nombre del puesto: Jefe de Departamento de Obras Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-03

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente de Proyectos Puestos que supervisa: AsistenteAdministrativo






FUNCIN No. 1Supervisar al personal que realiza la

ejecucin e inspeccin de las Obras yde las ampliaciones de los sistemas de

agua potable y alcantarillado.

1. Vela porque los trabajos dealcantarillado estn enmarcadosdentro de las normas de ejecucinaprobadas.

2. Ejecuta las actividades asignadassegn expediente tcnico aprobado.


3. Coordina a los inspectores deobras para el desarrollo de las tareasde forma oportuna.




Resolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasToma de decisin




Equipo y Mobiliario:PC Porttil,




PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Programa, organiza, supervisa y evala la ejecucin de las obras de infraestructura Sanitaria de agua potable yalcantarillado de la jurisdiccin de la empresa EMPAPA.


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FUNCIN No. 2Establecer y revisar constantemente las

normas especificas de control interno parael departamento y cumplir y hacer cumplir

dichas normas de control.

1. Programa reuniones con el personal acargo, para revisin de normas.

2. Actualiza las normas que lo requieran.

3. Evala el conocimiento de normas.

Formacin :Ingeniera Civil, Ingeniera Sanitaria,carrera universitaria afn y relacionadaal cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 3 aos en Desarrollode ProyectosExperiencia en Manejo de Personal..

Habilidades y destrezasespecficas:Supervisin de mando medioManejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasValores y Actitud:PuntualidadResponsabilidadticaHonradezProactivo

Producto:Actualizacin constante de las normasde control interno.



Tablet,

Celular,Agenda.

Normas vigentes y actualizadas, accin que brindaconfianza del cumplimiento de todas las accione

que se deben cumplir en el proyecto.


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FUNCION No. 3Entregar un informe bimensual a la gerenciade proyectos de los avances alcanzados en

la gestin del proyecto











EVIDENCIAS DE DESEMPEOEntrega de informe a la Gerencia de proyectos de

alcance obtenido de forma oportuna.


F._________________________Jefe de Departamento De Obras



Nombre del puesto: Profesional de Conexiones Domiciliarias Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-04

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente de proyectos Puestos que supervisa: Tcnico de Obras






FUNCIN No. 1Dirigir, ejecutar y controlar las

actividades de oficina de acuerdo a losprogramas de instalacin deconexiones domiciliarias.

1. Vela por el cumplimiento de losprogramas de instalacin domiciliaria.

2. Supervisa las instalaciones de lasconexiones domiciliarias.

Formacin:Ingeniera Civil, IngenieraSanitaria, carrera universitariaafn y relacionada al cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 2 aos enDesarrollo de ProyectosExperiencia en Manejo de

Informacin de referencia:Expediente Tcnico de proyectoaprobado.Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Toda informacin sobre el personalque tendr a cargo.Cronograma de instalacionesdomiciliaras.

Cumplimiento con el cronograma ylegislacin vigente de conexiones

domiciliarias.

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realiza funciones de direccin, inspeccin, control y coordinacin en el desarrollo de la ejecucin de las conexionesdomiciliarias, para la empresa EMPAPA.


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3. Coordina porque toda nuevainstalacin cumpla con las normastcnicas y administrat ivas deEMPAPA.

4. Cumple con el reglamento y lasnormas de calidad en la prestacin deservicios.

Personal.

Habilidades y destrezasespecficas:SupervisinManejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasToma de decisin

Valores y Actitud:Responsabilidadtica

HonradezProactivo

Producto:Cumplimiento eficiente en losprogramas de instalacin deconexiones domiciliariasrequeridas a EMPAPA.

Informacin de los domicilios.







FUNCIN No. 2Proponer y efectuar la capacitacin depersonal de oficina, en la instalacin de

conexione domiciliarias de agua potable.

1. Solicita capacitacin a Gerente deproyectos, para todo el personal querealizara conexiones domiciliarias.

2. Obtiene autorizacin y realizacronograma de capacitacin para personal

que realizara conexiones.

3. Gestiona la capacitacin y evala elconocimiento adquirido por medio de laejecucin.

Formacin:Ingeniera Civil, Ingeniera Sanitaria,carrera universitaria afn y relacionadaal cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 2 aos en Desarrollode Proyectos

Experiencia en Manejo de Personal.

Habilidades y destrezasespecficas:Negociacin y SupervisinOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasToma de decisin


Producto:Personal capacitado.

Informacin de referencia:Listado de personal que realiza conexionesdomiciliarias.

Equipo y Mobiliario


Personal capacitado para la instalacin deconexiones domiciliarias.


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FUNCION No. 3Entregar un informe bimensual de lasconexiones domiciliarias realizadas

1. Elabora informe sobre conexionesdomiciliaras realizadas.


3. Cumple con las normas de conexindomiciliaria establecidas.

4. Respeta las normas establecidas en laempresa.

Formacin:Desarrollo de ProyectosExperiencia en Manejo de Personal.

Habilidades y destrezasespecficas:Organizacin de tareasComunicacin asertivaDelegacin de tareas


Producto:Entrega de resultados de desempeosatisfactorios

Informacin de referencia:Agenda de reuniones.Conexiones ejecutadas



EVIDENCIAS DE DESEMPEOInforme de conexiones domiciliarias ejecutadas co

xito.

.


F._________________________Profesional de conexiones domiciliarias



Nombre del puesto: Profesional del Proyecto Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-02

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente de Proyectos Puestos que supervisa: Tcnico del proyectoy Topgrafo.






FUNCIN No. 1Revisar, evaluar y emitir juicios

fundamentados sobre los estudios delproyecto de instalaciones sanitarias,para el mejoramiento de los servicios

de agua potable.

1. Ejecuta las actividades asignadaspara el desarrollo del proyecto segnexpediente tcnico aprobado.

2. Comunica a jefe inmediato sobre lafactibilidad de las atribucionesasignadas, velando por elcumplimento de todas las condiciones

Formacin:Pensum cerrado de IngenieraCivil, Ingeniera Sanitaria, carrerauniversitaria afn y relacionada alcargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia minima de 2 aos enDesarrollo de Proyectos

Informacin de referencia:Informacin tcnica sobre proyectoaprobado.Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Toda informacin sobre el personalque tendr a cargo.


Coordina la ejecucin del proyectoexitosamente, cumpliendo con los

lineamientos estipulados por la Gerencde Proyectos.

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realizar las funciones de planeamiento, organizacin y ejecucin de las actividades tcnicas del proyectos, relacionadocon las instalaciones, estudios integrales y estudios de ampliacin de los lmites de factibilidad.


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necesarias para la implementacin delproyecto.

3. Informa oportunamente sobre elavance de la ejecucin del proyecto.

Experiencia en Manejo dePersonal.

Habilidades y destrezasespecficas:SupervisinManejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasToma de decisin

Valores y Actitud:Responsabilidad

ticaHonradezProactivo

Producto:Evolucin del proyecto conexcelente organizacin ysupervisin.






FUNCIN No. 2Coordinar con la Gerencia de Proyectos, sea

elaboren los estudios necesarios deFactibilidad del proyecto y proponer las

mejoras que sen necesarias.

1. Realiza estudios de ampliacin delproyecto.

2. Brinda soluciones para aquellassituaciones que pueden intervenir en elcumplimiento del proyecto.

3. Revisa y da trmite a la documentacinde oficina necesaria.

4. Cumple con las normas internas y lasdisposiciones legales vigentes.

5. Organiza, clasifica, actualiza ladocumentacin e informaron que respaldalas actividades realizadas, resguardandoas la seguridad del proyecto.

Formacin :Pensum cerrado de IngenieraCivil, Ingeniera Sanitaria, carrerauniversitaria afn y relacionada alcargo.Experiencia en Manejo de Personal.

Habilidades y destrezasespecficas:Supervisin de mando medioOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaToma de decisin


Producto:La ejecucin del proyecto serexitosa, contando con el oportunoasesoramiento del profesional deproyectos.

Informacin de referencia:Estufidos de FactibilidadLegislacin vigenteCronograma del proyectoExpediente Tcnico y legal de proyectoaprobado.



Entrega de las fases del proyecto en tiempoestablecidos, cumpliendo con disposiciones legale

y administrativas,


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FUNCION No. 3Entregar un informe mensual de los avances

alcanzados en la gestin del proyecto



3. Satisface las expectativas de avance delproyecto, establecido por la Gerencia deProyectos.









forma oportuna.

.


F._________________________Profesional de Proyectos



Nombre del puesto: Profesional supervisin de Obras Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-06

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente de Proyectos Puestos que supervisa: Tcnico supervisor dobras






FUNCIN No. 1Obtener, identificar y analizar toda la

documentacin tcnica, legal yreglamentaria relacionada con la obra.

1. Controla y conoce toda lainformacin del proyecto

2. Identifica oportunamente loscanales y niveles de coordinacin dela empresa.

3. Coordina a los inspectores de

Formacin:Ingeniera Civil, IngenieraSanitaria, carrera universitariaafn y relacionada al cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 3 aos enDesarrollo de ProyectosExperiencia en Manejo de

Informacin de referencia:Expediente del proyecto aprobado.Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Toda informacin sobre el personalque tendr a cargo.Informacin financiera del proyecto.



PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realizar funciones de programacin, organizacin, direccin, control y coordinacin de actividades tcnicas deinspeccin de la ejecucin de obras.


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obras y todo el personal a su cargo,para el desarrollo de las tareas deforma oportuna.


5. Determina fecha de inicio de lasobras.

Personal.



HonradezProactivo








FUNCIN No. 2Coordinar la ejecucin de trabajos

preliminares (verificar y aprobar el trazo),servicios complementario y partidas totales

que conforman el contrato de obra.

1. Gestiona la elaboracin de trabajospreliminares.





Supervisin de mando medioManejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertivaDelegacin de tareasToma de decisin



Informacin de referencia:Cronograma del proyectoExpediente del proyecto aprobado.Contactos de proveedores.

Equipo y MobiliarioPC Porttil,Tablet,Celular,Agenda.

Las obras de infraestructura sanitaria cumplircon los estndares de calidad estipulados por lgerencia de proyectos.


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FUNCION No. 3Entregar un informe mensual de los avances

alcanzados en la gestin del proyecto












forma oportuna.

.


F._________________________Profesional supervisin de obras



Nombre del puesto: Tcnico de conexin domiciliaria Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-04.2

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Profesional de conexiones domiciliarias Puestos que supervisa: ninguno.






FUNCIN No. 1Programar, controlar y liquidar la

ejecucin de todas las conexionesdomiciliarias.

1. Realiza un registro y control deprogramacin de conexionesdomiciliarias.

2. controla porque todas lasconexiones sean realizadas segncronograma de contratacin.

Formacin:Ingeniera Civil, IngenieraSanitaria, carrera universitariaafn y relacionada al cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 2 aosExperiencia en Manejo dePersonal.

Informacin de referencia:Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Toda informacin sobre el personalque tendr a cargo.Cronograma de instalacionesdomiciliaras.Informacin de los domicilios.

Cumplimiento de instalacin domiciliarisegn rdenes recibidas por el

departamento.

Cumplimiento legislacin y normativavigente.

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realiza funciones de control, revisin y liquidacin de la ejecucin de todas las conexiones domiciliarias.


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3. Cumple con los procedimientosestablecidos por EMPAPA.

4. Realiza trabajo de campo,inspeccionando las conexiones.










FUNCIN No. 2Revisar y validar las rdenes de trabajo de

las conexiones domiciliaras realizadas.

1. Verifica que se cumpla con elReglamento Nacional de edificaciones,Reglamento de calidad, normas de controlinterno y disposiciones legales.

2. verifica el cumplimiento de las rdenescontra el archivo de las rdenes ejecutadas.

3. Valida las ordenes de trabajo

Formacin:Ingeniera Civil, Ingeniera Sanitaria,carrera universitaria afn y relacionadaal cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 2 aos en Desarrollo

de ProyectosExperiencia en Manejo de Personal.




Informacin de referencia:Ordenes de trabajo solicitado y ejecutado.Legislacin vigente.



Incremento de rdenes de trabajo deconexin domiciliaria, pues se evaluara laexcelencia en el servicio.


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xito.

.


F._________________________Tcnico de Conexiones Domiciliarias

F.______________________________________Profesional de conexiones domiciliarias


Nombre del puesto: Tcnico de ejecucin obras Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-05.1

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Ingeniero de obras Puestos que supervisa: ninguno.






FUNCIN No. 1Controlar y liquidar las obras deinfraestructura sanitaria de agua

potable y realizar las inspecciones delos trabajos realizados.

1. Realiza un registro y control deprogramacin de conexionesdomiciliarias, de las cuales le brindaretroalimentacin al ingeniero deobras.

2. vela porque todas las conexionessean realizadas segn cronograma decontratacin.

Formacin:Ingeniera Civil, IngenieraSanitaria, carrera universitariaafn y relacionada al cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 1 aosExperiencia en Manejo dePersonal.

Habilidades y destrezas

Informacin de referencia:Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Cronograma de instalacionesdomiciliaras.Informacin de los domicilios.


PC Porttil,


departamento.

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realiza funciones de control, revisin y liquidacin de la ejecucin de todas las conexiones domiciliarias e instalacionesque son contratadas.


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especficas:Organizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertiva


Producto:Cumplimiento eficiente en losprogramas de instalacin de

conexiones domiciliariasrequeridas a EMPAPA.

Celular,Agenda.







1. Ordena documentacin en archivo dedepartamento2. Elabora Back up de toda la informacinque se maneja en el proyecto.


Formacin:Ingeniera Civil, Ingeniera Sanitaria,carrera universitaria afn y relacionadaal cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 2 aos en Desarrollode ProyectosExperiencia en Manejo de Personal.


Organizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertiva






La informacin del proyecto se encuentra archivady ordenada


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FUNCION No. 3Entregar un informe trimestral de lasconexiones domiciliarias realizadas











Celular,Agenda.


xito.

.


F._________________________Tcnico de Ejecucin de Obras

F.______________________________________Ingeniero de Obras


Nombre del puesto: Tcnico de obras Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-04.1

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Profesional de conexiones domiciliarias Puestos que supervisa: ninguno.






FUNCIN No. 1Programar, controlar y liquidar la

ejecucin de todas las conexionesdomiciliarias.

1. Realiza un registro y control deprogramacin de conexionesdomiciliarias.

Formacin:Ingeniera Civil, IngenieraSanitaria, carrera universitariaafn y relacionada al cargo.Conocimientos de Administracin

Informacin de referencia:Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Toda informacin sobre el personalque tendr a cargo.Cronograma de instalaciones


departamento.

Cumplimiento legislacin y normativa

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realiza funciones de control, revisin y liquidacin de la ejecucin de todas las conexiones domiciliarias e instalacionesque son contratadas.


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2. controla porque todas lasconexiones sean realizadas segncronograma de contratacin.



Experiencia de 2 aosExperiencia en Manejo dePersonal.



ticaHonradezProactivo


domiciliaras.Informacin de los domicilios.



vigente.






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FUNCIN No. 2Revisar y validar las rdenes de trabajo de

las conexiones domiciliaras realizadas.

1. Verifica que se cumpla con elReglamento Nacional de edificaciones,Reglamento de calidad, normas de controlinterno y disposiciones legales.

2. verifica el cumplimiento de las rdenescontra el archivo de las rdenes ejecutadas.

3. Valida las ordenes de trabajo

Formacin:Ingeniera Civil, Ingeniera Sanitaria,carrera universitaria afn y relacionadaal cargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 2 aos en Desarrollode ProyectosExperiencia en Manejo de Personal.







Incremento de rdenes de trabajo deconexin domiciliaria, pues se evaluara laexcelencia en el servicio.














Informe de conexiones domiciliarias ejecutadas coxito.

.


F._________________________Tcnico de Obras

F.______________________________________Profesional de conexiones domiciliarias


Nombre del puesto: Tcnico de Proyectos Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-02.1


38/54

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Profesional de Proyectos Puestos que supervisa: ninguno






FUNCIN No. 1Revisar el proyecto en los aspectostcnicos de Ingeniera, tales como:

planos, simbologa, escalas y demsdetalles de dibujo de acuerdo con los

reglamentos existentes.

1. Ejecuta el las atribuciones

relacionadas con el proyecto, segninforma el profesional del proyecto.

2. Interpreta y ejecuta atribuciones,segn planos, simbologa, escalas dellugar en donde se ejecuta el proyecto

3. Realiza las tareas asignadas deforma oportuna.

4. Comunica el cronograma detrabajo, para cumplir con los tiemposestablecidos.

Formacin:

Estudios de Ingeniera Civil,Ingeniera Sanitaria, carrerauniversitaria afn y relacionada alcargo.Experiencia de 1 ao en eldesempeo de funciones afines.




Informacin de referencia:El proyecto.

Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.


Celular,Agenda.

El proyecto se desarrolla exitosamente

contando con la oportuna revisin yaprobacin de la ejecucin tcnica.



ENTORNOAlcance, contexto y condiciones parael desempeo EVIDENCIAS DE DESEMPEO

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realiza funciones de revisin de proyectos de instalaciones para agua potable.


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FUNCIN No. 2Formular los pedidos de materiales y

insumos que se requieran,

1. Vela por contar con los pedidos demateriales necesarios para el desarrollo delas actividades por realizar.2. De acuerdo a inventario, comunica a

profesional de proyecto la necesidad decompra de materiales.

3. Siempre posee el material necesario quenecesita utilizar.

Formacin:Estudios de Ingeniera Civil,Ingeniera Sanitaria, carrerauniversitaria afn y relacionada alcargo.Experiencia de 1 ao en eldesempeo de funciones afines.


Valores y Actitud:

ResponsabilidadticaHonradezProactivo

Producto:Las bodegas de material detrabajo se encuentranabastecidas.

Informacin de referencia:Cronograma del proyectoMaterial que debe utilizar en susactividades laborales.


Celular,Agenda.

Posee el material para la ejecucin delas tareas asignadas, las cuales estnacorde a cronograma entregado por e

profesional del proyecto.



1. Ordena documentacin que evidenciadecisiones tomadas en la parte tcnica delproyecto.2. Elabora Back up de toda la informacinque se maneja en el proyecto.


Formacin:Conocimientos de AdministracinDesarrollo de Proyectos

Habilidades y destrezasespecficas:Manejo de AgendaOrganizacin de tareasElaboracin, manejo y control delArchivo


ticaHonradezProactivoDiscretoConfiable


Informacin de referencia:Cronograma del proyecto




y ordenada

.


F._________________________Tcnico del Proyecto

F.______________________________________Profesional del Proyecto


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Nombre del puesto: Tcnico supervisor de Obras Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-06.1

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Profesional supervisin de obras Puestos que supervisa: ninguno






FUNCIN No. 1Obtener, identificar y analizar toda la

documentacin tcnica, legal yreglamentaria relacionada con la obra.

1. controla e inspecciona la ejecucinde todas las obras sanitarias.

2. controla la ejecucin de las obras.

3. Realiza las tareas asignadas deforma oportuna.

4. verifica que los trabajos sean deacuerdo a los planos.




HonradezProactivo


Informacin de referencia:El proyecto.Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.


PC Porttil,Celular,Agenda.

El proyecto se desarrolla bajo losestndares legales, cumpliendo con

calidad.



ENTORNOAlcance, contexto y condiciones parael desempeo EVIDENCIAS DE DESEMPEO

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realiza funciones de control e inspeccin de la ejecucin de otras vas de contrato.


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FUNCIN No. 2Realizar diferentes pruebas tcnicas quegaranticen la correcta ejecucin de las

obras

1. Verifica el correcto empleo de lospedidos de materiales en cada una de lasobras.2. revisa y verifica los planos de la obra.

3. elabora y presenta informes de avancefsico.



Valores y Actitud:

ResponsabilidadticaHonradezProactivo

Producto:Entrega de obras cumpliendo conla calidad ofrecida en lacontratacin



Celular,Agenda.

Cumplimiento con las condiciones establecidas enprueba tcnica.





Formacin:Conocimientos de AdministracinDesarrollo de Proyectos

Habilidades y destrezasespecficas:Manejo de AgendaOrganizacin de tareasElaboracin, manejo y control delArchivo


ticaHonradezProactivoDiscretoConfiable


Informacin de referencia:Cronograma del proyecto




y ordenada

.


F._________________________Tcnico supervisor de obras

F.______________________________________Profesional supervisor de obras


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Nombre del puesto: Topgrafo Departamento: Gerencia de Proyectos Cdigo: EMP-GDP-02.02

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Profesional de Proyectos Puestos que supervisa: Ninguno.






FUNCIN No. 1Realizar los trabajos topogrficosnecesarios y brindar informacin

certera y oportuna al profesional delproyecto.

1. Realiza los trabajos de camp parala obtencin de datos de poligonales,

2. Determina los permetros y reasde terrenos.

3. Determina cotas para movimientode tierras y ejecucin deinfraestructura.

4. Dibuja en borrador la informacinrecopilada del campo

Formacin:Topografa, Construccin civil,ingeniera civil.Titulo de profesional tcnico.Experiencia de 1 ao en eldesempeo de funciones afines.


Auto SupervisinManejo de AgendaOrganizacin de tareasComunicacin asertivaToma de decisin


HonradezProactivo

Producto:Comunica oportunamente todasituacin relevante para lacontinuidad del Proyecto.

Informacin de referencia:Expediente Tcnico de proyectoaprobado.Legislacin por cumplir para eldesarrollo del proyecto.Lugar en donde ser desarrollado elproyecto.



Realiza todo tipo de mediciones ycomunica oportunamente toda

informacin relevante para el desarrolloejecucin del proyecto al jefe inmediato

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Realizar funciones de levantamiento topogrfico en el campo y gabinete de los proyectos.


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FUNCIN No. 2Formular los pedidos de materiales y

insumos que se requieran,

. Vela por contar con los pedidos demateriales necesarios para el desarrollo delas actividades por realizar.2. De acuerdo a inventario, comunica a

profesional de proyecto la necesidad decompra de materiales.

3. Siempre posee el material necesario quenecesita utilizar.


Habilidades y destrezasespecficas:Auto SupervisinManejo de AgendaOrganizacin de tareasComunicacin asertivaToma de decisin


Producto:Las bodegas de material de trabajo seencuentran abastecidas.



Celular,Agenda.

Posee el material para la ejecucin de las tareasasignadas, las cuales estn acorde a cronogram

entregado por el profesional del proyecto.






Habilidades y destrezasespecficas:Auto SupervisinManejo de AgendaOrganizacin de tareasComunicacin asertivaToma de decisin







y ordenada


F._________________________Topgrafo

F.______________________________________Profesional de Proyectos


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Nombre del puesto: Arquitecto Departamento: Gerencia de Desarrollo Cdigo: EMP-GDT-01.1

Nmero de ocupantes: 2 Puesto de superior directo: Gerente de Desarrollo Puestos que supervisa: Ninguno



El ocupante es competente cuando: COMPETENCIAS TCNICAS

ENTORNO

Alcance, contexto y condiciones parael desempeo EVIDENCIAS DE DESEMPEO

FUNCIN No. 1Creacin de planos segn el diseo

establecido.

1. Desarrolla planos segn diseo.2. Entrega los planos en las fechasestablecidas.

3. Administra toda la informacin ydocumentos de forma ordenada yconfidencial.

4

Formacin:Arquitecto, experiencia en el

rea 2 aos o ms.

Habilidades y destrezasespecficas:Ordenado,Manejo de autocad,Habilidades matemticasValores y Actitud:ResponsabilidadticaHonradezProactivoDiscrecin

Producto:Planos con sus respectivasespecificaciones

Informacin de referencia:Agenda de jefe inmediatoAtribuciones


Celular,Agenda.

Desempea actividades de forma eficay eficiente, segn solicitud de jefe de

departamento.





PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Organiza y ejecuta labores de Asistente Administrativo, para el desarrollo del proyecto de la empresa EMPAPA


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FUNCIN No. 2Hacer ajustes necesarios a los planos segn

requerimiento

1. Hacer los ajustes necesarios.

2. Entrega los ajustes en la fechaestablecida.

3. Utiliza la informacin del departamentocon responsabilidad.

Formacin:Arquitecto, experiencia en elrea 2 aos o ms.

Habilidades y destrezasespecficas:Ordenado,Manejo de autocad,Habilidades matemticasValores y Actitud:ResponsabilidadticaHonradezProactivoDiscrecin

Producto:Administracin de informacin segnprocedimientos establecidos.



Celular,Agenda.

Creacin de los ajustes segn indique gerente dedesarrollo.


F._________________________Asistente Administrativo

F.______________________________________Jefe de departamento de Obras


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Nombre del puesto: Gerente de Desarrollo Tcnico Departamento: Gerencia de Desarrollo Cdigo: EMP-GDT-01

Nmero de ocupantes: 1 Puesto de superior directo: Gerente General Puestos que supervisa: reas deMedioAmbiente, Catastro Empresarial, Desarrollode Estudios






FUNCIN No. 1Planear, desarrollar, implementar,

Conducir, organizar y supervisar eldesarrollo del Proyecto

1. Desarrolla proyecto segn estudiosanalizados y procesados.


3. Coordina al gerente de proyectos ytodo el personal a su cargo, para eldesarrollo de las tareas de formaoportuna.


Formacin:Arquitectura, Ingeniera Civil,Ingeniera Sanitaria, carrerauniversitaria afn y relacionada alcargo.Conocimientos de AdministracinExperiencia de 3 aos enDesarrollo de ProyectosExperiencia en Manejo dePersonal.

Habilidades y destrezasespecficas:Supervisin de mando medioManejo de AgendaOrganizacin de tareasResolucin de conflictosComunicacin asertiva

Delegacin de tareasToma de decisin







estipulados por la Gerencia de Proyectoy Desarrollo Tcnico.

FUNCIONES DEL PUESTO CRITERIOS DE DESEMPEOEl ocupante es competente cuando:

COMPETENCIAS TCNICAS ENTORNOAlcance, contexto y condiciones parael desempeo

PROPSITO PRINCIPAL DEL PUESTO: Desarrollar red potable, Negociar con proveedores, organizacin, direccin, control y coordinacin de actividades parala ejecucin, supervisin y funcionamiento del proyecto de la empresa Empapa.


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FUNCIN No. 2Controlar los procesos de implementacin

del proyecto segn lo diseado.




4. Reingeniera en caso que sea necesario.

Formacin :Conocimientos de redes potables yaspectos legales, Manejo de Personal.Uso agenda.



resolucion caso empapa (1)

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