Integración Con La Media

Denominación Del Programa :

Asistencia Administrativa

SENA

Grupo Emprendedor:

Diosa Torres Morales.Eliana Vega Duran.Laura Acevedo Mejía.María José Martínez Aguirre. Julieth Clavijo Balmaceda.

11°01

Atender proveedores, contabilizar, atender

clientes, preparar estrategias, cobrar,

pagar ... Un empresario tiene que ser un

multiusos capaz de hacer cualquier trabajo dentro

de su empresa.

5 Requisitos Importantes Para Crearla:

Ciertas cualidades especificas

Un capital inicial

Una Idea Realista

Una disposición a trabajar sin horarios (por lo menos en sus duros

comienzos)

Una formación básica en contabilidad, finanzas,

marketing, recursos humanos o hacer outsourcing.

Una Idea RealistaEs importante tener claro el marco conceptual económico de un pequeño negocio.

Toda idea de negocio debe ser plasmada en un plan negocios claro, realista y que detalle todas las iniciativas que dirigirán su negocio camino al éxito financiero de manera que pueda atraer inversionistas de capital o convencer a instituciones financieras sobre las razones para otorgarle el préstamo inicial para comenzar sus operaciones.

Ciertas cualidades especificas

A la hora de emprender un negocio hay que tener en cuenta que hay ciertas cualidades y características que debe poseer el emprendedor, de lo contrario lo mas seguro es que el negocio termine fracasado.Lo malo es que no todo los emprendedores poseen dichas cualidades a la hora de emprender.

Lo bueno es que estas habilidades se pueden desarrollar a medida que se desarrolla y sin importar cuantas te falten pueden adquirirlas todas y convertirte en un empresario exitoso.

Los emprendedores 1. Buscan constantemente

oportunidades. 2. Son creativos e innovadores.3. Valoran la eficiencia y la calidad.4. Confían en si mismo y le motivan

los propios logros.5. Son organizados y planificadores.6. Son capaces de encontrar apoyo

entre quienes le rodean7. Son valientes pero calculan los

riesgos8. Son persistentes y resistentes al

fracaso.9. Se informan y acuden a expertos.10.Afrontan los retos de forma

positiva pero realista.

La situación ideal es la de disponer de un dinero propio, procedente de los ahorros realizados en el pasado, de la liquidación de inversiones mobiliarias, ventas de propiedades, indemnización de despido, etc.

Un Capital Inicial

En este caso es importante decir que si no arriesgas algún dinero propi, difícilmente vas a convencer a otras personas para que arriesguen el suyo pero también, como se dicen las inversiones en bolsas no arriesgues el dinero en una inversión que vas a necesitar para comer .

En segundo lugar, el dinero puede proceder de otras personas que no han salido en prestamos: miembros de nuestra propia familia, amigos íntimos, o personas que, mediante su inversión, pasan a convertirse en socios nuestros.

Esta ultima situación ofrece algunas ventajas, pero, también presenta muchos inconvenientes . Como el que paga, manda, es posible que estas personas quieran tomar decisiones por su propia cuenta o que nos presionen para que nosotros adoptemos las decisiones que mejor le parezca, con lo que los principios de la unidad de mando.

Una disposición a trabajar sin horarios (por lo menos en sus duros

comienzos)

Por muchas condiciones de personalidad que se reúnan, todo será perfectamente inútil si el emprendedor o emprendedora no tiene una disposición a trabajar sin descanso.

Cuando es un asalariado, hay que trabajar porque el jefe o el encargado se encarga de que así lo hagamos, pero no hay peor jefe que uno mismo, porque nunca deja de mirarnos y no es posible engañarlo, además en la etapa inicial, en que las finanzas serán modestas, no será posible contratar muchas manos de obras ni muy calificada, y será obligada a hacer muchas cosas por si mismo.

Una formación básica en contabilidad, finanzas,

marketing, recursos humanos o hacer outsourcing.

Muchas empresas recientes, especialmente las relacionadas con internet y alta tecnología se han formado por jóvenes técnicos e ingenieros con una buena idea, que han conseguido una financiación y que han echado a navegar por el proceloso mar empresarial.Pero entre tanto ingenieros y técnicos y mente entrenada a la solución de problemas técnicos; ¡quien se ocupa de llevar la contabilidad, de hablar con posibles inversores, de contratar personal, de hacer las previsiones económicas…?

Un empresario individual debe ser una especie de hombre-orquesta, capaz de comprar, vender, negociar, planificar, investigar el mercado y demás actividades parecidas

En el caso de una empresa con varios emprendedores asociados, los roles se pueden dividir, eso si, cuidando que el equipo este equilibrado y que las funciones fundamentales estén desempeñadas por uno u otros miembros del equipo.