requerimientos de financiamiento...
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EXCELSIORVIERNES 28 DE MARZO DE 2014
Luego de asegurar que se mantienen fuertes
ante los problemas que han enfrentado por
créditos incobrables, el director general
del Grupo Financiero Banorte asegura
que las reformas los fortalecerán >8
POR FELIPE GAZCó[email protected]
Las necesidades de financia-miento bruto del gobierno central en México a precio de mercado crecerán de 103 mil ocho millones de dólares en 2013 a 107 mil 342 millones de dólares en 2014, pero serán menores como proporción del tamaño de la economía, ya que en el lapso bajarán de 8.3 a 8.0 por ciento del PIB, establece el estudio de Proyecciones de deu-da soberana 2014 de la OCDE.
Las necesidades de fi-nanciamiento del gobierno mexicano se comparan muy fa-vorablemente con las de otros países industrializados. Por ejemplo, el gobierno de Japón necesitará un financiamiento equivalente a 64.7 por ciento de su PIB; Estados Unidos, 20.2 por ciento del PIB; e Italia, 22.7 por ciento.
La media de necesidades de financiamiento bruto de la OCDE se ubica en 20.5 puntos porcentuales.
Sin embargo, hay otros go-biernos que tienen necesida-des de financiamiento mucho
menores que las del gobierno mexicano, como Chile, que requiere sólo 2.1 puntos de su PIB; Luxemburgo, 2.2 por ciento; Islandia, 2.1; Irlanda, 5.2 puntos; Dinamarca, 6.1; y Alemania 7.3 por ciento.
El Sovereign Borrowing Out-look 2014 señala que después de que las necesidades de finan-ciamiento de los gobiernos de la OCDE alcanzaron su pico en 2012, al sumar 11 billones de dólares, se estima que ha-brían caído a 10.8 trillones en 2013 y bajarán a 10.6 trillones este año.
Establece que los gobiernos emisores de deuda de todo el mundo tuvieron que lidiar con un aumento de la volatilidad global y elevadas tasas de lar-go plazo.
México necesitará más crédito: OCDE
Foto: Quetzalli González
EntrEvista con alEjandro valEnzuEla
batean críticas
EL CONTADOR>2
ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior
39,911.01 39,761.30 0.38%
16,264.23 16,268.99 -0.03%
4,151.23 4,173.57 -0.54%
49,646.79 47,965.61 3.50%
3.8033% 3.8067% -0.0034 pp.
3.5000% 3.4800% 0.0200 pp.
3.1900% 3.1900% 0.0000 pp.
3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.
$13.3042 $13.3667 $-0.0625
$13.0870 $13.1335 $-0.0465
$17.9838 $18.1003 $-0.1166
$21.7350 $21.7726 $-0.0376
5
5
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5
5
5
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5
economía
Satya Nadella, CEO de Microsoft, anunció en su primera conferencia de prensa oficial que a partir de ayer la suite de programas de Office está disponible para la tablet fabricada por Apple, como parte de su esfuerzo por lograr que los clientes usen sus aplicaciones en los dispositivos que deseen. Las aplicaciones serán gratuitas sólo para visualizar documentos. >15
MICROSOFt ABRE OFICCE PARA
EL IPAD
eFectoLas reformas aprobadas permi-tirán al país tener
más dinamismo en la eco-nomía, y confianza externa para financiamientos.
1
El mayor reto de la banca comercial, una vez que sean emitidas las leyes
secundarias de la Reforma Financiera, será incrementar
el crédito a las pymes, consideró Gerardo Gutiérrez
Candiani, presidente del CCE. >9
La aerolínea que encabeza Enrique Beltranena inauguró su nueva base de operación en el
Aeropuerto Internacional de Monterrey, desde donde atenderá diez destinos con el fin de expandir
su presencia en el norte del país. >3
LA bAn cA es un ALiAdO: iP
VOLAris crece en eL nOrte
PrOcesO de 5 AñOsSegún la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP), el proceso de transición para que todos los vehículos del país que circulen en caminos federales
cuenten, obligatoriamente, con un seguro de daños a terceros, durará aproximadamente cinco años. >7
SEGuROS OBLIGAtORIOS
Fuente: Ocde, sovereign borrowing Outlook
telecomunicaciones
POR LEtICIA ROBLES DE LA ROSA y JOSé DE J. [email protected]
En el Senado de la República se dio a conocer ayer que tan-to la mesa directiva como dos de las tres comisiones dictami-nadoras acordaron que será a más tardar el 25 de abril cuan-do se apruebe la ley secundaria de Telecomunicaciones y, si no es posible la unanimidad de las fuerzas políticas, será por ma-yoría, pero siempre con el prin-cipio de apego estricto al texto constitucional.
Los presidentes de las co-misiones de Comunicaciones y Transportes, Javier Lozano, y de Estudios Legislativos, Gra-ciela Ortiz, anunciaron ayer el
Ley secundaria, el 25 de abril
calendario de trabajo de las co-misiones unidas y adelantaron que transparentarán al máximo el proceso de dictaminación, al grado que Comunicacio-nes y Transportes difundirá las
propuestas y documentos que le entreguen los cabilderos del sector.
Por su parte, América Mó-vil dio a conocer que la ini-ciativa de Ley Federal de
Telecomunicaciones y Radiodi-fusión contiene diversos aspec-tos que afectan la certidumbre jurídica y económica del sector, además de que propone medidas confiscatorias que inhibirán las inversiones.
“Incluso, imponen a Telmex requisitos que exceden los man-datados constitucionales para que la empresa pueda ofrecer servicios de televisión.”
En un comunicado el con-glomerado de comunicaciones consideró que “es fundamental el diálogo constructivo con el Ejecutivo Federal, el Congreso de la Unión y con la industria en general, para lograr una legisla-ción y regulación que impulse la inversión, la competencia y el de-sarrollo de la industria. >4
Foto: Archivo
Javier Lozano, presidente de la
comisión de Comunicaciones
y transportes del Senado de la
República.
Chile
Polo
nia
Alem
ania
Méx
ico
Grec
ia
Cana
dá
Fran
cia
Portu
gal
EU
OCDE
Espa
ña
Italia
2.1
6.9 7.
3 8.0
8.4
13.8
16.6 18
.7 20
.2
20
.5
20
.8 22
.7
(Porcentaje del Pib)
José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen cortés>7 MarielenaVega>11 carlos Velázquez>11 José M.Suárez -Mier>12
Requerimientos de financiamiento
V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
n Para muchos los cambios se deben al regreso de Bill Gates a la operación, a ser “asesor tecnológico”, que se traduce en revisar los lanzamientos.
De la vieja a la nueva Microsoft
La revolución plan-teada en los años 90 en todo el mun-do para permitir un sistema amiga-
ble para comunicarnos con las computadoras, sin duda, se la debemos en mucho a Micro-soft y su Windows. Más tarde, con Office. Y todos en el mun-do le pagamos a Microsoft su invención. Bill Gates terminó siendo uno de los hombres más ricos del mundo (sino el que más), y la empresa cos-tando miles de millones de dólares (hoy vale 326 mil mi-llones de dólares en precio de mercado en el Nasdaq). Pero la empresa se estancó en un sector que vive una revolución tecnológica y de usos. Y ahora con bríos renovados está em-pezando a hacer lo que jamás se creyó: cambios.
Se acordó que hay nube y movilidad con NokiaMicrosoft tuvo tropiezos fuertes con Explorer para entrar a internet, con su pro-grama Vista. Y desde luego sabe que sus caballos de ba-talla pueden seguir siendo Windows y Office, pero de otra manera. Ahora puede utilizar, y lo está haciendo, la red de internet. Utiliza la nube para bajar los precios de sus software (Office 365), y desde luego para ofrecer a sus usuarios capacidad de almacenamiento.
O con la compra de la compañía telefonía móvil,
Nokia, planea entrar de lle-no al mercado de móviles. Es cambiar de paradigma. De ser una empresa tradicional-mente de computadoras, pri-mero fijas y después móviles, ahora quiere estar en teléfo-nos inteligentes.
Recordemos que adqui-rió Nokia en ocho mil millo-nes de dólares, y desde luego buscará tener sus software en los distintos teléfonos inteligentes.
Incluso entró al mundo de las tablets, donde el primero que pegó fue Apple, con su iPad. Más tarde Samsung,
con su Galaxy. Y ahora Mi-crosoft entra modestamen-te, pero con pie firme, con su Surface (ya tiene seis puntos porcentuales de mercado en México).
Regresar a la innovación frente a los Apple, Google…El cambio de la empresa, nos explica Juan Alberto González Esparza, director de Micro-soft en México, se debe a ha-ber escuchado los cambios en el mercado, en donde ahora la empresa quiere mantener el alto grado de investigación que tanto éxito le dio en sus
inicios. El nombre del juego para Microsoft es innovación.
No es para menos. La em-presa había perdido frescura y aceptación en el mercado. Pasó de ser la compañía mo-delo de Silicon Valley, a ser considerada un monopolio, y lo peor, a verse como la pre-cursora, pero pasada de moda en el mundo del software.
La arrollaron Apple y Steve Jobs con sus nuevas ten-dencias en uso (iPod, iPhone, iPad).
Vinieron los Google, po-tenciando la búsqueda en in-ternet y argumentando una
red libre o neutral. Y las re-des sociales, desde Facebook hasta Twitter.
El regreso de Bill Gates a la operaciónPara muchos los cambios se deben al regreso de Bill Gates a la operación de Microsoft, a ser “asesor tecnológico”, que en los hechos se tradu-ce en revisar las nuevas in-corporaciones al mercado. Y desde luego con un director de la empresa que se entien-da, como es a nivel mundial Satya Nadella, quien tan sólo ayer mostró que Office puede
evolucionar para ser una plataforma abierta. Lan-zaron Office para iPad, con lo cual el programa debe ser más amigable y trabajar con pantallas táctiles.
Microsoft decidió re-gresar al mercado de la innovación.
Investbank, a la mediana empresaLos bancos de nicho em-piezan a tomar auge. Hay mercados especializados. Por eso un grupo de empre-sarios acaba de crear In-vestabank, una institución recién creada y autorizada, pero que tiene como presi-dente del consejo y director a un viejo conocido, Enrique Vilatela.
Vilatela enfoca el banco a la mediana empresa, un sector descuidado por la banca comercial tradicio-nal, y que además requiere de trajes a la medida.
No se trata de tener un banco de consumo con cientos de sucursales, sino más bien de tener cliente por cliente empresarial.
Vilatela es un conocido banquero de desarrollo. Tuvo a su cargo Bancomext durante dos sexenios, cuan-do la institución fue im-portante para apoyar las cadenas exportadoras del TLC con Estados Unidos, así como la promoción de inversiones a través de con-sejerías comerciales en las embajadas.
Sabadell entra como sofomeEl Consejo de Adminis-tración del banco español Sabadell decidió entrar a México. Anuncian que inician los trámites para solicitar una autoriza-ción como banca múltiple. Mientras tanto serán una sofom (Sociedad Financie-ra de Objeto Múltiple). Hay que decirlo, Sabadell es más pequeño que BBVA y Santander, y entrará poco a poco al mercado mexicano, ya que en un plazo de tres años quisiera tener alrede-dor de tres sucursales. Va con su propio ritmo.
El nombre del juego para Micro-soft es innovación. No es para me-nos. Había perdido frescura.
JOséYuste
Activo empresarial
2014, evento que logró el cie-rre de negocios por más de 50 millones de dólares, en donde Francisco de Caso, de Minigrip, se perfila para presidir la Aso-ciación Nacional de Indus-trias del Plástico a partir del 8 de abril. Emilio Lozoya, de Pe-mex; Jaime Cámara, de Pets-tar; Silvestre Iniesta, de Total Petrochemical; Jorge Barreda, de Dow Química; Roberto Bischoff, de Braskem Idesa; Juan Antonio Hernández, de Placoyt, y más de 200 empre-sarios respaldarán con su voto a Francisco de Caso.
IV.Si un funcionario en-tiende el nuevo papel
de promotor asignado a la ban-ca oficial por la reciente Refor-ma Financiera es Enrique de la Madrid Cordero, director gene-ral del Banco Nacional de Co-mercio Exterior. No sólo está preparado para atender más empresas que requieran su cré-dito y servicios con la apertura de los sectores energético y de telecomunicaciones, sino que lo hará con una toma de ries-gos bien fundamentada. Para ello reforzará sus áreas de aná-lisis e inteligencia y creará con-sejos regionales para conocer quién es quién como deudor y pagador. La idea es seguir pro-moviendo el desarrollo pese a los riesgos de fraude los cuales, dice, no inhibirán su trabajo.
I.Eduardo Tricio, presidente de Lala y Aeroméxico, está
buscando nuevas inversiones y una buena opción es el ramo de la energía. El empresario es uno de los inversionistas que pusieron en marcha el proyec-to Aura Solar I, en el estado de Baja California, por lo que está a la caza de más oportu-nidades, principalmente tras la aprobación de la Reforma Energética.
II.Los senadores deben es-tar atentos, pues de apro-
barse las reformas a la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, como está en la mi-nuta recibida, se corre el ries-go de agravar el desinterés de los trabajadores por su afore. Ramón Pando, director gene-ral de Principal Afore, desta-ca que el hecho de cobrar una comisión menor a quién no elija su administradora sería
contraproducente. Y es que el asunto no es menor: al cierre de 2013, alrededor de 17 millo-nes de cuentas de un total de 50 millones, han tenido que ser asignadas, según informa-ción de la Consar, que preside Carlos Ramírez Fuentes.
III.Hoy concluye Expo Plásticos Guadalajara
Enrique de la Madrid, director general de Bancomext.
EL CONTADOR
Arrancan Los Ramones
2,100millones de piescúbicos de gas por día transportará el ducto
Está de estrenoLa tecnológica Intel inauguró en Guadalaja-ra, Jalisco, su Centro de Diseño, en el que invirtió tres mil mdp. >15
Esperan bajas La Secretaría de Econo-mía confía en que la co-cecha de limón de Colima ayude a reducir los pre-cios del producto. >12
Piden prestado a familiaresPedimos más prestado a la familia que al banco; 34% usa crédito informal.http://goo.gl/dGI3cy
Da un vistazo al nuevo Office para iPadEl servicio de Microsoft estará disponible en 29 idiomas y 135 mercados http://goo.gl/vkyv4H
Con una inversión de dos mil 500 millones de dólares, inició la construcción del gasoducto Los Ramones, que el cual llevará gas natural desde Estados Unidos, en la fron-tera con Tamaulipas, hasta Guanajuato. >5
brújula
HOY CUMPLE
AMANCIO ORTEGAFundador dE grupo inditEx78 Años
<el banco catalán iniciaría operaciones en 2015>
POR CLAuDIA [email protected]
El Consejo de Administración de Banco Sabadell, acordó ini-ciar los trámites para obtener la autorización para ingresar al mercado financiero mexicano, por lo que prevé arrancar ope-raciones a mediados de 2015.
Los accionistas del ban-co español acordaron iniciar los trámites necesarios para operar como una institución de banca múltiple y mientras tanto empezará con sus ope-raciones en este mismo año como una Sociedad Financie-ra de Objeto Múltiple (sofom).
De acuerdo con el presiden-te de la institución, Josep Oliu, en el marco de su futura inter-nacionalización, Banco Saba-dell va a crear una plataforma para desarrollar el negocio
México, en planes de Sabadell
bancario en México, focalizán-dose en empresas (medianas y grandes) y particulares.
Inicialmente, se creará una sofom como palanca para
desarrollar la actividad ban-caria en el mercado mexicano, enfocada al negocio de ban-ca corporativa y financiación estructurada.
No obstante, el presidente de la institución reconoció que la internacionalización del gru-po en Latinoamérica no va a ser un proceso rápido.
Banco Sabadell, que desde hace más de 20 años dispone de una oficina de representa-ción en México y actualmente se encuentra a cargo de Fran-cesc Noguera confía en que su Sofom mexicana esté funcio-nando antes del verano y que su primera oficina de banca múltiple, con la que podrá ope-rar como en España, abra sus puertas el próximo año.
El banco catalán cuenta actualmente con una plantilla de quince personas en México y recientemente ha incorporado a un director de riesgos con el objetivo de configurar progre-sivamente una estructura ban-caria en el país.
MARíA CONTRERAS-SwEET
Confirman a mexiCanaWaSHington.– La empresaria de origen mexi-cano María Con-treras-Sweet fue confirmada por el Senado como res-ponsable de la principal agencia de gobierno dedi-cada a apoyar pe-queñas y media-nas empresas en Eu. “El pueblo es-tadunidense ten-drá a una feroz campeona que entiende lo que significa empezar un pequeño negocio”, declaró el presidente Barack obama. —Notimex
foto: notimex
foto: especial
Josep oliu, presidente de Banco Sabadell.
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 3
A l interior de Banamex si-guen las pesquisas para determinar el grado de res-ponsabilidad que tienen los funcionarios que se rela-
cionaron con Oceanografía, así como los encargados de aplicar los controles para liberar los créditos. Uno que caería en este ámbito es Fernando Borja.
Fue el director ejecutivo jurídico del banco en los últimos años. Salió ape-nas el 31 de enero pasado y hay quienes vinculan su renuncia al caso GEO, dado que Banamex fue la institución que más exposición tuvo, le decía, con alrededor de mil 500 millones de pesos.
El abogado se integró inmediata-mente a la firma Mijares, Angoitia, Cortés y Fuentes que capitanea Pablo Mijares y le va a ser de mucha utilidad a Banamex para aclarar la forma en que se operaba con la empresa de Amado Yáñez. De hecho, sigue como asesor externo.
Otro funcionario de Banamex que es clave en las indagatorias que reali-zan tanto la Comisión Nacional Ban-caria de Valores, que preside Jaime González Aguadé, como la PGR, que co-manda Jesús Murillo, es Manuel Paullada Estrada, jefe de Fiduciario de ese grupo financiero.
Este ejecutivo es básico en la ecua-ción Banamex-Oceanografía-Pemex. Era quien administraba todos los fon-dos que venían de la paraestatal que di-rige Emilio Lozoya Austin y era el obligado de pagar a los acreedores del banco que preside Manuel Medina Mora.
En el caso de los 550 millones de dó-lares que Citi autorizó a Oceanografía se abrieron muchos fideicomisos para tras-ladar los recursos de Pemex y adminis-trar el pago a los acreedores. El punto es
que hubo un momento en que los dine-ros dejaron de fluir y se desviaron.
Por cierto que tras el descalabro de 400 millones de dólares, Citi no descarta nuevas medidas correcti-vas para sus em-pleados en México. Una pudiera ser la implementación del clawback, que es la recuperación de un beneficio, en-tiéndase bono, opción o acciones, que la matriz haya dado en el pasado a sus ejecutivos pero que por un evento ex-traordinario exija de regreso. De esta cláusula contractual echaron mano fir-mas financieras y bancos hace seis años en Estados Unidos para mitigar la quie-bra del sector tras la crisis subprime. No es remoto que Michael Corbat la aplique a la gente de Javier Arrigunaga. A Manuel Medina Mora le recortaron su compensa-ción a 9.5 millones de dólares para 2013, cuando un año antes fue de 11 millones.
Fians vs. GEOA propósito de GEO, la novedad es que enfrenta otra demanda. Pero no es la penal que le adelanté hace unos días se metió contra Luis Orvañanos y su director financie-ro, Saúl Escarpulli, misma que fue pro-movida por Actin-ver de Héctor Madero por una deuda de
aproximadamente 60 millones de pesos derivada de una emisión de Certificados Bursátiles. Esta otra que le digo la puso hace como seis meses ni más ni menos que María Eugenia Sidaoui. ¿Se acuerda de ella? Originalmente fue contratada por Orvañanos como asesora financiera para poner de acuerdo a los acreedores, pero al poco tiempo su despacho, Fians Capital, fue relevado por Rothschild, el que lleva aquí Eugenio Torres. La finan-ciera salió mal y de malas del proceso de reestructuración aunque ciertamen-te sentaría las bases de una primera ne-gociación. El punto es que Sidaoui está reclamando el pago de alrededor de 80 millones de pesos a GEO bajo el argu-mento de que “logró” la reestructura-ción de la deuda de la desarrolladora de vivienda con los bancos, lo cual también a todas luces se ve como un exceso. Los bancos suscribieron hace exactamen-te una semana tras un año de intensas negociaciones, que por momentos pare-cían venirse abajo.
Volaris omiteHace unos días el director de Volaris, Enrique Beltranena, comentó que su ae-rolínea tendría ma-yores expectativas para incrementar el tráfico de pasajeros como consecuencia de la aplicación de IVA a los boletos de autobuses forá-neos aprobada en la reforma hacendaria para este año. Lo que nadie le ha sabido explicar al ejecu-tivo es que a diferencia de lo que ocurría hasta hace unos meses, todos los vuelos que inician en la zona fronteriza dejaron de ser tratados como internacionales, con lo cual se eliminó la ventaja de pa-gar una tasa de cuatro por ciento de IVA aplicable. Volaris ha omitido la aplica-ción de este cambio en la ley y continúa cobrando con las reglas del año ante-rior. Esto ha prendido las alertas, por un lado, en las oficinas del Servicio de Administración Tributaria, que lleva Aristóteles Núñez, y también entre los inversionistas, quienes han castigado su acción preocupados por la contingencia fiscal que se avecina en la empresa pre-sidida por Gilberto Pérezalonso.
Va VeracruzEl gobierno de Veracruz, que lleva Javier Duarte, mantiene la estrategia de mejorar sus calificaciones credi-ticias, por ello en los próximos días el Consejo Nacional de Armonización Contable, que encabeza Juan Manuel Alcocer, anunciará que el estado se
encuentra entre los que mejor repor-tan y transparentan la información financiera. Y para muestra un botón, ya que este año se tiene asignado una inversión de más de 103 millones de pesos para atender zonas de mayor pobreza en los rubros de vivienda y servicios básicos: agua potable, dre-naje, electrificación, pisos firmes, techos, entre otros. Para la Secre-taría de Finanzas y Planeación, de Fernando Charleston, la rendición de cuentas y la transparencia son dos componentes fundamentales, por lo que la dependencia diseñó un portal de transparencia en materia de con-tabilidad gubernamental.
Crédito MaestroA raíz de la firma la semana pasada del Convenio de Cola-boración entre Fi-nanciera Maestra, de Oliver Fernández, y el Banco del Aho-rro Nacional y Ser-vicios Financieros (Bansefi), de Jorge E s t e f a n C h i d i a c , para facilitar a los maestros del SNTE, de Juan Díaz, la terminación de créditos a solicitud de los docentes, la empresa alista su estrategia para extender la ca-pacidad financiera y seguir otorgando nuevos créditos en el país. Y vaya que esta compañía es líder en el mercado de créditos al consumo. Basta con revisar la presencia actual en 21 entidades del país y la colocación de más de 360 mil créditos activos. Además de tener como accionista desde el año pasado a la fir-ma Crédito Real, de Ángel Romanos, en-tidad que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y que el año pasado reportó una cartera de préstamos superior a los 10 mil 400 millones de pesos.
Canacintra por IFAILuego de la reforma constitucional y con la finalidad de garantizar la trans-parencia, el IFAI puso en marcha la convocatoria para la elección de sie-te nuevos comisionados ciudadanos, quienes tendrán autonomía plena del gobierno. La Canacintra, que preside Rodrigo Alpízar, ya levantó la mano para proponer a su candidato. Hablamos de Alejandro Pulido García, abogado y ac-tual presidente del Comité de Trans-parencia y Combate a la Corrupción del organismo que agrupa a más de 50 mil empresas, las cuales buscan asegu-rar que parte del gasto presupuestal se destine a programas que impulsen el crecimiento económico y transparen-tar las políticas públicas para evitar corrupción.
Héctor Madero, Actinver.
Michael Corbat, Citigroup.
Jorge Estefan Chidiac, Bansefi.
Gilberto Péreza-lonso, Volaris.
Daríocelis
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Banamex-Citi: ¿clawback a ejecutivos de primer nivel para mitigar golpe de Oceanografía?
aerolíneas
Volaris se expande en el norte del paísLa aerolínea estrena base de operaciones en MonterreyPOR MIRIAM [email protected]
MONTERREY.– Volaris inau- guró una nue-va base de o p e r a c i ó n desde el Aero-
puerto Internacional de Mon-terrey desde donde atenderá 10 destinos con el fin de expandir su presencia en el norte del país.
Enrique Beltranena, director general de Volaris, indicó que esta base se sumará a las que la empresa ya tiene en la Ciudad de México, Guadalajara y Tijuana y desde esta ciudad dará servicio a destinos como Chihuahua, Cu-liacán, Puerto Vallarta, Los Ca-bos, Veracruz, Mérida y Cancún y estos se sumarán a los que ya existen a la Ciudad de México, Guadalajara y Tijuana.
Para servir este mercado se destinarán específicamente tres aviones Airbus 320 y 319 cuyo valor de cada uno asciende a 90 millones de dólares. Además se desplazarán 150 empleados en-tre pilotos, sobrecargos, mecá-nicos y personal administrativo.
“Estamos viendo un retorno de Monterrey por lo que decidi-mos que esta fuera nuestra nueva casa y lo vemos como un punto clave dentro de la estrategia de crecimiento de la aerolínea".
Agregó que incluso la empre-sa ya analiza operar un segundo lote de rutas desde este destino tanto nacionales como inter-nacionales debido a que existe una alta de-manda de vuelos di-rectos sin escalas.
Según el direc-tivo la oferta para este mercado será de puntualidad y garantía de entrega de equipaje pues de lo contrario existirían reembolsos para los pasa-jeros de 500 y mil pesos.
Volaris inició hace ocho años operaciones en Monterrey, una de sus primeras cuatro plazas.
Beltranena destacó que las bases son puntos clave para la operación de la aerolínea ya que
en ellas se realiza el manteni-miento de las aeronaves,
se coordinan lo recur-sos para la región y se facilita la estra-tegia de punto a punto de Volaris.
La base de Monterrey le per-
mitirá a la aerolínea un crecimiento mayor
a 120 por ciento y su-mara en promedio 500
operaciones mensuales.Por su parte, Porfirio Gonzá-
lez, director del Grupo Aeropor-tuario del Centro Norte ( OMA),
mencionó que esta base posicio-nará al Aeropuerto Internacio-nal de Monterrey como uno de los Centros de Distribución de vuelo más importantes del país.
González precisó que el Ae-ropuerto Internacional de Mon-terrey registró un crecimiento de 5.1 por ciento en 2013 respecto al año anterior y recibió un total de 6.4 millones de pasajeros.
Patricia Aguirre, directora de la Corporación para el Desa-rrollo Turístico de Nuevo León, aseguró que con estas nuevas rutas se ofertarán cinco mil 900 asientos por semana, con lo que espera que se pueda fortalecer el sector turístico y de negocios de la entidad.
Enrique Beltranena destacó el crecimiento en la demanda que ha tenido la aviación en Monterrey, gracias a las ventajas que ofrece sobre el transporte terrestre.
Foto: David Hernández / Archivo
Estamos viendo un retorno de Monte-rrey por lo que de-cidimos que esta fuera nuestra nue-va casa.”
ENRIquE BELTRANENADirEctor gEnErAl
DE volAris
500VuElos
mensuales sumará Volaris con esta base
POR ERéNDIRA [email protected]
Terminó el primer trimestre del año y las empresas que co-tizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) publicarán en los próximos días sus resulta-dos financieros, los cuales, a decir de los analistas, todavía serán débiles, principalmente tratándose de las compañías del sector consumo.
Empresas del sector consu-mo que se vieron directamente afectadas por los nuevos im-puestos en productos con alto contenido calórico y en bebidas azucaradas fueron Femsa, Arca Continental, Cultiba y Bimbo, para estas compañías se prevé un menor volumen de ventas en sus operaciones en México.
Otras compañías golpea-das fueron las cadenas comer-ciales: “El primer trimestre fue un poco complicado por este tema de los nuevos impuestos, es probable que el indicador de ventas mismas tiendas de
las compañías esté en terreno negativo”, comentó Juan Eli-zalde, analista de Grupo Fi-nanciero Bx+.
“Los nuevos impuestos afectaron el ticket promedio de compra y disminuyeron el trá-fico”, sin embargo, expuso que dichas compañías están imple-mentando estrategias promo-cionales para revertir dichas tendencias, y que los clientes parecen comenzar a reaccionar.
Fibras, las ganadorasDe acuerdo con Roberto So-lano, especialista de Monex, las ganadoras del primer tri-mestre fueron las Fibras o Fi-deicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces, debido a sus recientes adquisiciones.
A decir del analista, los fi-deicomisos con mejor des-empeño fueron Terrafina, Macquarie y Fibra Uno. Des-tacó que además de incremen-tar su área rentable, también buscaron aumentar la tasa de ocupación de sus bienes raíces.
Primer trimestre difícil en ventas
FuEntE: Economática
Femsa Arca Continental Bimbo Cultiba
-13.91
-4.37-3.44
-13
.95
(variación respecto al cierre de 2013)
Caída en el mercado
<emisoras de la bmv>
BREVES
Cemex
Anuncia estrenocemex lanzó en reino unido el producto de con-creto readybrick. según la empresa, esta inno-vación apoya a los cons-tructores de vivienda al ofrecer una alternativa a los tradicionales ladrillos de cerámica, los cuales escasean en el país.El mercado de vivienda en el reino unido se con-trajo durante los últimos cinco años, y aunque ac-tualmente el mercado se encuentra en recupera-ción, los proveedores no han podido incrementar la producción.
—Eréndira Espinosa
Medix
Compra clínicasMedix, laboratorio enfo-cado a medicamentos para bajar de peso, anun-ció la compra de la cade-na de clínicas slim center.El laboratorio, que par-ticipa en el mercado de deuda de la Bolsa, expu-so que la adquisición le permitirá “continuar con su plan de expansión a través de nuevas unida-des de negocio”.Medix tiene una parti-cipación el fondo de in-versión Wamex, el cual decidió invertir en la com-pañía debido a su poten-cial de crecimiento.
—Eréndira Espinosa
excelsior.com.mxcobertura
El aumento de impuestos ya se refleja en el precio de las acciones de empresas de consumo en lo que va de 2014.
V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO
Por qué estoy a favor
Podría simplificar di-ciendo que estoy de acuerdo con el pa-quete de leyes se-cundarias al sector
de las telecomunicaciones que se está debatiendo en el Senado de la República por dos razones: tiene como centro a los consumi-dores y establece por primera vez duras reglas en contra de los pre-ponderantes en el sector. Con eso sería suficiente.
Nadie puede suponer que un paquete tan largo y complejo (incluye iniciativa de leyes Fe-deral de Telecomunicaciones y Radiodifusión; Sistema Públi-co de Radiodifusión de Méxi-co; Reformas a la de Inversión Extranjera, Derecho de Autor, Responsabilidades Administra-tivas de Servidores Públicos, de Amparo; Orgánica de la Admi-nistración Pública Federal; del INEGI; el Código Penal Federal; de Transparencia y Acceso a la Información; de Asociaciones Público-Privadas y de enti-dades paraestatales, así como las leyes reglamentarias de los artículos 103 y 107 de la Cons-titución) sea un tema acabado o que deba ser aprobado en los términos que fue enviado por el gobierno de Enrique Peña Nieto.
Se debe hacer una discusión ordenada y con argumentos. Es muy positivo que los senadores hayan decidido realizar foros con los representantes de la in-dustria del 2 al 4 de abril y que la votación se dé entre el 23 y 25 de abril. Con esto se cierra la puerta a las descalificaciones absurdas e innecesarias que han hecho los empleados del preponderante o de los mezquinos políticos que rápidamente fueron desmenti-dos por miembros de sus propias bancadas ya que están a favor de lo enviado o que, por lo menos, se requiere un debate.
Consumidores El principal punto a favor de la Reforma a las Telecomunica-ciones es que pone en el cen-tro a los consumidores quienes tendrán beneficios inmediatos en cuanto entren en vigor las regulaciones secundarias.
Durante muchos años la re-gulación iba sobre las empre-sas, lo que no funcionó puesto que se olvidó que los gobiernos están para proteger a las mayo-rías y no a las empresas por más preponderantes que sean.
Las reacciones de Televisa y Telmex tienen un punto en co-mún. Están sumamente moles-tos porque saben que se acabó la posición de privilegio. Que el gobierno de Peña Nieto está dispuesto a transformar al país, sin importar cuánto pueda irri-tar a los que se han beneficiado durante décadas.
Es de destacar que la empre-sa que encabeza Emilio Azcárraga ha sido totalmente proactiva y está buscando cómo adap-tarse y sobrevivir a los nuevos tiempos. Los funcionarios de América Móvil han declarado abiertamente que están en pie de guerra. En el lado oscuro han usado su bancada para tratar de descalificar la reforma diciendo que es la Ley Televisa 2 o una contrarreforma cuando, en rea-lidad, sólo quieren descarrilar las ventajas a la población.
Hablan de barbarida-des y propalan mentiras que o no están en la reforma
constitucional ni en lo presen-tado, porque creen que con mentiras tenderán una gran cortina de humo.
Al poner al interés del con-sumidor por encima del que tienen las empresas, como siempre debió haber sido, se podrán obtener: mejores tari-fas y servicios, celulares des-bloqueados que permitirán a las personas poder tener el equipo que deseen con la com-pañía que les dé mejor calidad, así como terminar con los co-
bros de larga distancia que hoy no tienen ninguna justificación técnica y sólo la ambición del preponderante.
Se da poder al IFT y a la Procuraduría Federal del Consumidor para verificar de manera coordinada que los ser-vicios de telecomunicaciones se presten con adecuados es-tándares de calidad y precio. Se busca dar al consumidor el poder de usar la red que más le convenga sin ninguna clase de discriminación o castigo.
La OCDE ha estimado que las prácticas monopólicas y la poca capacidad de defensa del resto de las empresas tienen un impacto negativo para el país de algo así como 1.8% del PIB.
Grandotes El segundo de los temas funda-mentales para apoyar esta refor-ma que, sin duda, es perfectible y eso sólo se logrará si los legis-ladores hacen el trabajo como
deben sin caer en los mitos y lu-gares de siempre o la presión del preponderante, es que se estable-cen reglas que efectivamente per-mitirán la competencia, porque no sólo se reconoce la asimetría en el sector, sino que se establecen normas en este sentido.
Esta iniciativa disminuye el poder de los monopolios de una manera efectiva, al tiempo que les obliga a competir como nun-ca lo han hecho: buscando que los consumidores tengan acceso a los mejores servicios.
Las nuevas cadenas de te-levisión abierta podrán crecer con una gran rapidez, puesto que podrán utilizar la capacidad instalada de Televisa al ser de-clarada preponderante. Y es en este sentido que el talento será la principal divisa a favor de los consumidores y no una posición dominante en el mercado.
La iniciativa tiende a quitar a Telmex la principal herramienta que le ha permitido no sólo man-tener el mercado, sino ampliar-lo. Al usar su preponderancia usaba la tarifa de interconexión como un arma para desplazar indebidamente.
Con la regulación propuesta no podrán cobrar un precio su-perior a los que están fuera de su red, lo que permitirá al resto de las empresas no sólo replicar las ofertas del dominante, sino mejorarlas en beneficio de los consumidores.
Otro de los grandes benefi-cios es que ya no empaquetarán los productos en una práctica que terminaba castigando a los consumidores. Se les obliga a darles precio unitario y vender-los por separado. Si lo hacen por paquete tendrá que ser en condiciones mejores a las que obtendría al comprar por se-parado, incluso con diferentes proveedores.
Se evita que los dos prepon-derantes puedan tener exclusi-vidades, lo que permite a otras empresas juntarse o individual-mente tener acceso a mejores opciones para los consumidores.
Sé que la ley no es perfecta, ninguna lo es; sin embargo, no tengo ninguna duda que va en el sentido correcto, porque tiene a los consumidores en su corazón y le quita efectivamente el poder a quienes durante años han teni-do una posición de privilegio que va en contra no sólo de otras em-presas sino, lo más importante, de la mayoría de los mexicanos. Con los elementos que tiene el país será sustancialmente mejor.
La ley no es perfecta, ninguna lo es; sin embargo, no tengo duda de que va en el sentido correcto.
n El principal punto a favor de la Reforma a las Telecomunicaciones es que pone en el centro a los consumidores, que tendrán beneficios inmediatos.
davidpáramo
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
El titular de SE, Ildefonso Guajardo, dijo que negó que los cam-bios a la iniciativa presidencial hayan debilitado a la Cofece.
Foto: Mateo Reyes/Archivo
Por LEtiCiA robLEs dE LA [email protected]
El secretario de Economía, Il-defonso Guajardo, consideró que existen algunos aspectos de la minuta de la Ley Federal de Competencia que el Sena-do puede mejorar, aunque re-chazó que los cambios de los diputados a la iniciativa pre-sidencial hayan debilitado a la Comisión Federal de Compe-tencia Económica (Cofece) o haya suavizado las reglas para contener a los monopolios.
Entrevistado en el Senado, después de reunirse con los le-gisladores del PRI coordinados por Emilio Gamboa Patrón, el secretario de Economía explicó que los diputados federales hi-cieron cambios con el propósito de garantizar el debido proceso judicial en caso de sanciones.
“Yo creo que las modifica-ciones que hizo la Cámara de Diputados en su gran mayoría fortalecen el debido proceso de la ley, dándole garantías a los agentes. Una vez que uno crea una institución con tantos ins-trumentos tan eficaces y tan fuertes, hay que asegurarnos que el debido proceso se cum-pla, que los particulares tengan la garantía de defenderse. Y es lo único que hizo la Cámara de
Ley no debilita al IFT: Guajardo
Diputados, dar una mejoría al debido proceso”, expresó.
Al insistir sobre la valora-ción de los cambios hechos en la Cámara de Diputados, y que algunos expertos consideran como un debilitamiento de la propuesta inicial del presiden-te Enrique Peña Nieto, aceptó que el Senado puede hacerle algunos ajustes para atender puntos pendientes.
“En su gran mayoría (los cambios) fueron en el sentido correcto, probablemente pues ya será decisión de los senado-res evaluar algunas de ellas, ver sus implicaciones. Algunas es-tán, digamos, las menores pu-dieran tener alguna reflexión (...) pero podría decirle que el Ejecutivo está complacido por la manera en que llega la minu-ta” a la cámara alta.
telecomunicaciones
competencia
“En su gran mayoría (los cambios)
fueron en el sentido correcto, ya será deci-sión de los senadores evaluar algunas.”
iLdEfoNso GuAjArdosEcREtARio dE EconoMíA
Los amparos generarán cúmulo de litigios: Levy
Por josé dE j. [email protected]
La Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación determinó que los particulares podrán promover “amparos” en contra de los prestadores de ser-vicios de telecomunicaciones, dijo Irene Levy, presidenta de Observatel, lo que sienta un pre-cedente de mayor trascendencia y generará un cúmulo importan-te de litigios en el sector de las telecomunicaciones.
Comentó que una vez que se considere a las telecomunicacio-nes como “servicios públicos” en la Reforma Constitucional en materia de Telecomunicaciones, Radiodifusión y Competencia, el Estado se convierte en “obligado solidario” desde el momento en
que otorguen concesiones a las empresas.
Así, se abre la posibilidad de que los particulares se amparen en contra de las empresas, una vez que se considere que su ac-tuación al prestar un servicio pú-blico es similar a la acción de una autoridad. Lo anterior, al consi-derar la nueva Ley de Amparo, que data de 2013.
El fallo de la Segunda Sala de la SCJN tuvo su origen en una demanda interpuesta por miembros de la comunidad oto-mí en contra de Telmex y de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), por fallas en la prestación del servicio y no garantizar su continuidad.
Levy consideró que el fallo de la Corte es una alternativa más en la defensa de los derechos de
Según la presidenta de Observatel, el Estado se vuelve un obligado solidario
los usuarios y que sin duda esto elevará la cantidad de litigios en los tribunales.
Expuso que una vez que la Reforma promovió la crea-ción de tribunales especiali-zados en telecomunicaciones y competencia, Observatel crea-rá el primer Observatorio de Sentencias emitidas por estas nuevas áreas, con el objetivo de dar seguimiento, “traducir” aspectos técnicos y explicar a la población el alcance de estas resoluciones.
Levy destacó que incluso los magistrados han estado de acuerdo con la existencia de di-cho observatorio, que se pondrá en marcha la próxima semana.
El sector de las telecomuni-caciones se ha clasificado como uno de los que tienen más liti-gios. Sólo la extinta Comisión Federal de Telecomunicacio-nes (Cofetel) enfrentaba unas dos mil querellas.
2mIl
querellas enfrentaba la extinta Comisión
federal de telecomunicaciones
Irene levy, presidenta de Ob-servatel, consideró que el fallo de la Corte es una alternativa más en la defensa de los dere-chos de los usuarios.
Foto: Especial
<acuerdo en el senado>
Habrá legislación en un mesPor LEtiCiA robLEs dE LA [email protected]
La Mesa Directiva y dos de las tres comisiones dictaminado-ras acordaron que será a más tardar el 25 de abril cuando el Senado apruebe las leyes de Telecomunicaciones y, si no es posible la unanimidad de las fuerzas políticas, será por ma-yoría, pero siempre con el prin-cipio de apego estricto al texto constitucional.
Así lo dieron a conocer Javier Lozano y Graciela Ortiz, presi-dentes de las comisiones de Co-municaciones y Transportes, así como la de Estudios Legis-lativos, quienes anunciaron el calendario de trabajo de las co-misiones unidas y adelantaron que transparentarán al máximo el proceso de dictaminación, al grado de que Comunicaciones y Transportes difundirá las pro-puestas y documentos que le en-treguen los cabilderos del sector.
Alejandra Barrales, presi-denta de la Comisión de Radio y Televisión, e integrante del
<américa móvil>
Iniciativa daña certidumbrePor josé dE j. [email protected]
América Móvil dio a conocer que la iniciativa de Ley Federal de Telecomunicaciones y Ra-diodifusión contiene diversos aspectos que afectan la certi-dumbre jurídica y económi-ca del sector, además de que propone medidas confiscato-rias que inhibirán las inversio-nes e incluso imponen a Telmex requisitos que exceden los
mandatados por la Constitu-ción para que la empresa pueda ofrecer servicios de televisión.
En un comunicado, la em-presa de telefonía consideró que “es fundamental el diálogo constructivo con el Ejecutivo fe-deral, el Congreso de la Unión y con la industria en general para lograr una legislación y regula-ción que impulse la inversión, la competencia y el desarrollo de las telecomunicaciones y la ra-diodifusión en México”.
Agregó que luego de una re-visión preliminar, la iniciati-va afecta la certeza jurídica y económica requerida “en una industria de capital intensivo como en la que operamos” y el desarrollo del sector de las te-lecomunicaciones, las inversio-nes en infraestructura, así como la innovación en servicios y la competitividad, y consideró que en diversos aspectos la ini-ciativa se aparta de los princi-pios rectores de la Reforma.
Foto: Héctor López/Archivo
PRD, no acudió al anuncio oficial, porque argumentó que antes de aceptar el calendario acordado por Raúl Cervantes, presidente de la Mesa Directiva del Senado, y de sus compañe-ros presidentes de comisio-nes, consultará a integrantes de éstas para ver si están o no de acuerdo con la ruta a seguir.
El periodo de construcción de la reforma tendrá un rece-so en Semana Santa y se reto-mará el 21 de abril, para que a más tardar el 22 las comisiones unidas concluyan el dictamen correspondiente y el pleno del Senado tenga los días 23, 24 y 25 de abril para que lo apruebe en definitiva.
excelsior.com.mxcobertura
La unanimidad de las fuerzas políticas será por mayoría, de acuerdo con la senadora Graciela ortiz.
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 5
77 Convención Bancaria
La distancia que se percibe entre los banqueros integran-tes de la Asociación de Bancos de Méxi-
co, que preside Javier Arrigunaga, y la administración del presidente Enrique Peña Nieto, preocupa.
Hasta ayer, no se tenía certeza de si el Presidente inauguraría, si clausuraría o si simplemente no asistiría al “¡evento financiero del año!”. Lo único claro era que el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, sería quien lo encabezaría, junto con el gobernador del Banco de Mé-xico, Agustín Carstens, y el presi-dente de la CNBV, Jaime González Aguadé.
Ayer, por fin, se supo que el Presidente llegará a la comida hacia la una de la tarde y clau-surará el evento por ahí de las cinco. No se quedará a la cena, pero sí a la comida. No llegará a la cena del evento inaugural, pero estará el secretario, lo que permitirá una buena plática, tal vez la segunda desde que llegó al puesto porque generalmente a las comidas del Comité Ejecu-tivo prácticamente asiste el sub-secretario del ramo, Fernando Aportela.
Todos suponen que los temas están sobre la mesa. El tema de la baja intermediación del cré-dito, el tema de medios de pago y la baja de comisiones y tarifas interbancarias, el tema de swit-ches, el asunto de los burós de crédito cuya regulación está por ser publicada. Los banqueros sienten que invierten, dan crédi-to, captan ahorro, intermedian, pero al final nadie les cree y es-tán dispuestos a oír la retahíla.
Resuelta la duda, hay quien todavía dice que no va porque no asiste el Presidente, o que se re-gresa temprano al día siguiente, porque no le gustó el programa
que prepararon Arrigunaga y Alberto Gómez, el presidente ejecutivo de la ABM, pues los speakers son de un nivel tal, que dan por hecho que podrán re-gresarse a sus lugares de origen en la mañana. Pero, como el Presidente confirmó que asiste el viernes a comer, tendrán que apagar los motores de los avio-nes propios y arrendados que saturarán desde el jueves el atri-bulado aeropuerto de Acapulco.
Bueno. A mí me gustan los speakers, pero como yo gozo de la ironía de Martin Wolf, edito-rialista de The Financial Times, y quien respeta y con mucho a Agustín Carstens como banquero central con visión global.
Al otro que he leído es al profesor Cass R. Sunstein, quien fuera asesor de información y
regulación de Obama y coautor de Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Hap-piness. Ya ve que el indicador de hoy en el mundo, en la OCDE y en el INEGI es el ¡Índice de Fe-licidad! Nudge es un buen títu-lo, porque justamente habla de lo difícil que es establecer una regulación que haga felices a to-dos, cuando en una familia o en un país, o lo mismo en el control de televisión no hay más que una opción a elegir (default choice o nudge). Creo que deberían haber invitado a la titular de Cofece, Alejandra Palacios, a platicar con él.
El otro big speaker, que lo pre-sentará Arrigunaga, es un Premio Nobel de Economía, Robert J.
Shiller. Él es un especialista en la medición y análisis de activos especulativos y es autor de un best seller denominado Irrational Exuberance, que lo catapultó a la fama porque es coautor del índi-ce S&P/Case-Shiller Home Pri-ce Indices, con el que mostraba que la burbuja hipotecaria esta-ba reventando en 2008, y quien sostiene que una administración inadecuada de los riesgos finan-cieros conduce indubitablemen-te al aumento de la inequidad en las sociedades.
Bueno. Es evidente que eso de los riesgos debiera ser un in-tellectual asset de los banqueros, pero ya sabe, la comidilla del día, el caso de Oceanografía, o el del estatillo de nuestra burbu-ja hipotecaria hace justo un año con el colapso de tres viviende-
ras que concentraban 55% del mercado hipotecario de interés social, y da cuenta de que pro-bablemente deban asistir a es-cuchar lo que tengan que decir tan ilustres speakers.
Después vendrá la participa-ción del subsecretario Fernando Aportela, justo mientras las co-mitivas reciben al Presidente, se pasa a los invitados a la comida a la que asiste, y luego regresan a la clausura, que ocurrirá entre tres y cuatro de la tarde, según el último, de los últimos borrado-res de un programa largamente “ajustado”.
De Fondos a FondoCoincidencia o preocupación. En lo que respecta a la leyes
secundarias de la Reforma de Telecomunicaciones y Radiodi-fusión, resulta insólito que tan-to América Móvil de Carlos Slim, como Televisa de Emilio Azcárraga, coincidan en que la política pue-de resultar confiscatoria e inhiba la inversión.
Le comenté hace unos días que me parecía muy fuerte el efecto que tendría sobre la pre-ponderante la propuesta de bajar a cero la tarifa de interconexión. Pues ha resultado evidente para el mercado, que a las dos telefó-nicas les afectará de tal manera su margen, que si los demás cre-cen o no, dejarán de invertir en México.
En el caso de Televisa, la le-gislación va más allá de obligar a la compartición a cero costo la infraestructura, porque se mete a fondo en la sanción a contenidos en todos los medios por los que se difundan, y aunque se preten-de inhibir a América Móvil la en-trada al mercado de video por al menos otros dos años, la verdad hasta el IFT, que preside Gabriel Contreras, está preocupado por el tamaño del efecto.
Telcel, que se había manteni-do en silencio respecto a las leyes secundarias, ayer por fin emitió su opinión y calificó a la propues-ta de Enrique Peña Nieto como “confiscatoria” por obligar a una empresa a invertir para después obligarla a vender a sus compe-tidores sus servicios a cero pesos. Lo que premia la falta de inver-sión que dijo Telcel, es crónica en sus competidores.
Y en el caso de Televisa, que afirmó que la propuesta del Presi-dente de México contiene obliga-ciones en cuanto a preponderancia sin presente en el mundo y que va más allá de las obligaciones que ya le impuso el IFT. Y se queja de que no se eliminó el llamado efecto club protegiendo a Telcel.
nEl COO de Nextel, Gustavo Cantú, encabezará el lanzamiento del iPhone 5C y 5S en México. Este es un lanzamiento significativo, porque tras invertir tres mil 500 millones de dólares en la red LTE y signar con Telefónica el acuer-do de compartición de infraes-tructura, hoy ponen a la venta el servicio con un equipo que puede correr con toda la capacidad tec-nológica que reclama el 4G. Di-gamos que es el efecto demostra-ción de que se sube al ring del al-to valor en todo el país, de ahí que por la noche tendrán cinco eventos simultáneos de lanzamiento con Ana Claudia Talancón.
Se supo que el Presidente llegará a la comida hacia la una de la tar-de y clausurará el evento.
n Hasta ayer, no se tenía certeza de si el Presidente inauguraría, si clausuraría o si simplemente no asistiría al “¡evento financiero del año!”
aliciasalgado
CuentaCorriente
energía
hacienda
Alertan riesgo en TamaulipasLa zona ha sido afectada por la delincuencia
POR NAyELi GONzá[email protected]
Los distribuidores de gas LP ya con-sideran al Centro Procesador de Burgos, en Tamau-lipas, como un área
de alto riesgo para abastecerse del combustible que comerciali-zan en la zona, toda vez que son constantemente atacados por la delincuencia organizada.
El presidente de la Asocia-ción Mexicana de Distribuido-res de Gas Licuado y Empresas Conexas (Amexgas), Octavio Pé-rez, aseguró que muchas de las empresas que operan en la enti-dad, ya han solicitado a Pemex un cambio de sede a fin de evitar los robos y amedrentamiento en municipios como San Fernando, Matamoros y Reynosa.
El ejecutivo dijo que en estas zonas es constante el robo a los gaseros, principalmente unida-des de distribución, pero, al rea-lizar las denuncias por este tipo de ataques, los ministerios pú-blicos locales se niegan, sin razón alguna, a ratificarlas, por lo que son delitos que no son investiga-dos por las autoridades.
Falta seguridadActualmente algunos de los cen-tros procesadores de Pemex no cuentan con las medidas de se-guridad suficiente, por lo que es común que los delincuentes ingresen a estos complejos a surtirse de manera ilegal de di-versos condensados de gas.
El presidente de Amexgas, dijo desconocer cuál es el desti-no final de estos hidrocarburos robados a Pemex, sin embargo, destacó que una de las unidades robadas a los distribuidores fue localizada al otro lado de la fron-tera, específicamente en Texas,
por lo que no descartó que estos productos puedan ser vendidos en Estados Unidos.
Es por ello que ya se encuen-tran en planes de solicitar una audiencia con las autoridades policiacas del mencionado es-tado norteamericano, con el ob-jetivo de obtener la ayuda que en México no han encontrado, y que requieren para recuperar parte de las unidades robadas.
Las empresas que se han visto perjudicadas por estas acciones son Termogas, Grupo Fuentes, Transportes Noel y Gas Campa-nita, entre otros.
Mexicali Naco Nogales
Cananea
Hermosillo
Cd. Juárez
San AgustínValdivia
Samalayuca
Chihuahua
Delicias
Cd. Camargo
Químicadel Rey
PiedrasNegras
Río BravoGómezPalacios
Torreón
Saltillo
Arteaga
Monterrey
Seguridad, insuficienteEmpresas de la región han sufrido el robo del energético.
BURGOSLa zona es de alto riesgo para abastecerse del combustible.
OcéanoPacífico
<distribuidores de gas lp>
POR NAyELi GONzá[email protected]
En 2013 el volumen de gas que se fugó durante los tra-bajos de Pemex Exploración y Producción (PEP), alcanzó 800 mil pies cúbicos.
Según el reporte de la Co-misión Nacional de Hidro-carburos (CNH), dicha cifra representa una reducción de 17.8 por ciento en compara-ción a 973 mil pies cúbicos respecto a los estándares del año anterior.
Sin embargo, el número de fugas (sucesos) alcanzó un incremento de 150 por cien-to, al pasar de cuatro entre enero y diciembre de 2012 a 10 durante el año pasado, de las cuales sólo una fue cuantificada, es decir, que la Procuraduría Federal de Pro-tección al Ambiente (PRO-FEPA) logró registrar el total de hidrocarburo emitido a la atmósfera.
De tal forma que las nueve restantes, fueron “no cuanti-ficadas”, lo que significa que no se tienen las estimaciones en volumen del gas perdido.
Cabe mencionar que el desperdicio de este hidro-carburo durante el año pasa-do se registró principalmente en Chiapas con más de 99.5 por ciento del total.
17.8por ciento
bajó el volumen de las fugas
el año pasado
Disminuye volumen de fugas de gas
<gasoducto>
POR NAyELi GONzá[email protected]
El gobierno federal dio inicio a la construcción del gasoducto Los Ramones, el cual tendrá una inversión total de dos mil 500 millones de dólares, a fin de incrementar la capacidad de transporte e importación de gas natural desde EU.
Según Petróleos Mexica-nos (Pemex), la infraestructu-ra incrementará la capacidad de transporte de gas natural en dos mil 100 millones de pies cú-bicos por día.
Es por ello que el gasoducto que se está construyendo ten-drá una longitud de más de mil kilómetros, el cual correrá des-de la frontera con Estados Uni-dos, en Camargo, Tamaulipas, hasta Guanajuato.
Su entrada en operación está prevista para diciembre 2015, y espera abastecer cerca de 20 por ciento de la demanda de gas natural del país.
Los Ramones, en construcción
El jefe del Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT), Aristóteles Núñez Sánchez, anunció que no habrá ningu-na prórroga sobre la fecha para que los contribuyentes migren a la facturación electrónica, ni para que los patrones emitan recibos digitales, cuyo plazo en ambos casos concluye este 31 de marzo.
En conferencia de prensa en don-de se llevó a cabo la firma del Convenio de Colaboración entre el SAT y el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), preci-só que a partir del próximo 1 de abril ambos trá-mites deberán estar cubiertos, y en el caso de que los patrones incumplan habrá una sanción económica.
Asimismo, continuó, el con-tribuyente que no emita factu-ra electrónica estará impedido de deducir para efecto del Im-puesto Sobre la Renta (ISR).
Así, a partir del 1 de abril, los contribuyentes con ingre-sos anuales de hasta 500 mil pesos que utilizan el esquema
de facturación anterior a 2011, denominado Comprobante Fiscal Digital o comproban-tes impresos, deben migrar al Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI).
De igual manera, a partir del próximo martes, todos los contribuyentes que pagan suel-dos a sus trabajadores, deben de expedir CFDI por los pagos que realicen.
Núñez Sánchez precisó que son 1.9 millones de contribu-
yentes que ya mi-graron a la factura electrónica y hay unos 250 mil que están usando la herramienta “Mis cuentas” del SAT.
ingresosEl SAT ha recau-
dado dos mil 300 millones de pesos de contribuyentes in-cumplidos que decidieron re-gularizar su situación fiscal a partir de que se empezaron a publicar las listas de deudores, informó el jefe del organismo.
Precisó que la recaudación asociada a contribuyentes que tienen créditos exigibles y que fueron publicados o incluso aquellos que estaban como no localizados, se ubicó en dos mil 300 millones de pesos.
No habrá prórroga para la e-factura
Aristóteles núñez, jefe del SAt, y el presidente del inADeM, enrique Jacob rocha, apoyarán a pymes.
Foto: Claudia Aréchiga
Foto: Mateo Reyes/Archivo
Cambiosel SAt informó que 1.9 millones de contribuyentes ya migraron a la factura electrónica.
El proyec-to es fun-damental
para garantizar la disponibilidad opor-tuna de gas a precios competitivos.”
EMiLiO LOzOyAdiRECtoR dE PEMEx
En ceremonia privada por el inicio de las obras, en la estación de compresión Los Ramones, de Pemex Gas y Pe-troquímica Básica, en la carre-tera libre Reynosa-Monterrey, el secretario de Energía, Pe-dro Joaquín Coldwell y Emi-lio Lozoya, director de Pemex, aseguraron que estas obras permitirán ampliar las capa-cidades del Sistema Nacional de Gasoductos y con ello bene-ficiar a la industria nacional y la economía en su conjunto.
emilio Lozoya, director general de petróleos Mexicanos.
Gráfico: Luis Flores
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InFlaCIón (%)
tIPo de CambIo
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28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 3.19 3.30 3.45 3.67Tasas de mercado (2) 3.29 3.33 3.46 3.61Mercado menos Primarias (3) 0.10 0.03 0.01 -0.06Días con misma condición (4) 1 2 2 35
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
27/03/14 26/03/14 25/03/14 24/03/14 21/03/14
Gubernamental 3.48 3.60 3.47 3.46 3.50Bancario 3.50 3.48 3.48 3.49 3.49
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
InteRbanCaRIa de eQUIlIbRIo 27/03/14 26/03/14 25/03/14 24/03/14 21/03/14
TIIE 28 d 3.8033% 3.8067% 3.8125% 3.5080% 3.8062%TIIE 91 d (1) 3.8031% 3.8163% 3.8175% 3.8100% 3.8110%(1) Determinación semanal
ReFeRenCIas eXtRanJeRas (1) (2) (2)
FED PrimE rAtE bono 10 AñoS bono 2 AñoS
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.69% 0.45%
bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 mES. 10 AñoS 2 AñoS
EUROPA 0.25% 0.23% 1.54% 0.13%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
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(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2014
Últimos 12 meses Feb 4.23 3.55 3.85 4.01Mensual Feb 0.25 0.49 0.36 NASubyacente últimos 12 meses Feb 2.98 2.96 3.01 3.40Subyacente mensual Feb 0.28 0.51 0.33 NAInflación quincenal 1QMar 0.17 0.52Inflación quincenal sub. 1QMar 0.11 0.26
InFlaCIón anUal esPeRada (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PromEDio
3.60 3.52 3.44
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, febrero 2014.
PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.
México IPC 39,911.01 0.38% -9.5%Brasil Bovespa 49,646.79 3.50% -11.4%EU Dow Jones 16,264.23 -0.03% 12.0%EU Nasdaq 4,151.23 -0.54% 27.5%EU S&P 500 1,849.04 -0.19% 18.3%Japón Nikkei 14,622.89 1.01% 17.0%Hong Kong Hang Seng 21,834.45 -0.24% -2.8%Eurozona EURO STOXX50 3,133.75 0.11% 20.0%Inglaterra FTSE 6,588.32 -0.26% 3.1%Alemania DAX 9,451.21 0.03% 21.3%España IBEX 35 10,199.00 0.57% 29.1%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
CiErrE VAr. En EL DÍA VAr. % VoLumEn % PuntoS ACum. 2011 (miLLonES)
IPC 39,911.01 0.38 149.71 -6.59 200INMEX 2,359.25 0.49 11.56 -4.97 183IMC30 653.96 0.26 1.72 -0.25 35HABITA 50.61 1.22 0.61 16.10 5
EmiSorA PPP VoLumEn VAr.% VAr. $
I alImentos y bebIdas AC * 78.08 2,147,463 1.22 0.94 ALSEA * 47.45 736,789 2.31 1.07 BIMBO A 34.61 2,796,031 -0.40 -0.14 FEMSA UBD 122.05 4,177,860 2.31 2.76 GRUMA B 105.46 1,619,405 -1.02 -1.09 KOF L 133.97 469,717 0.53 0.71
II ComeRCIo CHDRAUI B 38.00 970,656 1.41 0.53 COMERCI UBC 53.12 714,986 -1.70 -0.92 ELEKTRA * 405.39 390,979 3.02 11.90 GSANBOR B-1 23.11 222,680 0.48 0.11 LIVEPOL C-1 139.14 320,996 1.30 1.78 WALMEX V 30.98 11,325,010 -1.34 -0.42
III Cemento y ConstRUCCIón CEMEX CPO 16.76 39,722,941 -0.42 -0.07 ICA * 21.46 2,551,655 -1.56 -0.34 OHLMEX * 33.97 2,234,211 -0.67 -0.23 PINFRA * 175.00 803,591 -0.88 -1.55
Iv ConGlomeRados ALFA A 33.01 6,009,244 0.24 0.08
v eneRGía IENOVA * 66.01 1,307,698 2.74 1.76
vI mIneRía y metales GMEXICO B 39.43 9,555,352 2.07 0.80 PE&OLES * 328.87 117,329 3.06 9.75 ICH B 71.37 473,602 0.85 0.60
vII PaPeles KIMBER A 34.38 4,025,145 -0.66 -0.23
vIII QUímICas ALPEK A 22.31 1,085,592 0.63 0.14 MEXCHEM * 45.46 2,454,930 1.38 0.62
IX salUd LAB B 32.56 2,304,751 1.28 0.41
X seRvICIos aeRoPoRtUaRIos ASUR B 159.76 476,479 0.48 0.77 GAP B 74.70 1,379,132 -0.39 -0.29
XI seRvICIos FInanCIeRos BOLSA A 24.63 919,869 -1.36 -0.34 GENTERA * 23.82 3,464,112 1.88 0.44 GFINBUR O 33.24 2,624,610 3.01 0.97 GFNORTE O 84.78 3,835,559 0.58 0.49 GFREGIO O 75.04 508,659 0.48 0.36 SANMEX B 31.13 4,158,859 4.46 1.33
XII teleComUnICaCIones y medIos AMX L 12.70 78,860,704 -1.55 -0.20 TLEVISA CPO 85.46 5,248,735 -0.07 -0.06
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.
índICes bURsÁtIles
mUestRa del IPC
Peso-dólaR úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntuAL*
Ventanilla 12.62 13.30 -0.468Interbancario 48 hrs. (1) 13.0850 13.0870 -0.354Fix (2) 13.0837 -0.332
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
otRas monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA
Euro 1.3741 1.3742 17.98 17.98Franco Suizo 1.1273 1.1279 14.75 14.76Libra Esterlina 1.6606 1.6608 21.73 21.74Yen 102.1810 102.1980 NA NAReal 2.2660 2.2680 NA NA
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAr. % DÍA VoLumEn VAr. 12 m.
DAHNOS 13 26.44 0.42 392,410 NDFIBRAMQ 12 24.45 1.92 1,006,278 NDFIHO 12 21.92 2.14 308,844 NDFINN 13 17.21 0.06 164,563 NDFSHOP 13 16.78 -1.18 35,979 NDFUNO 11 40.94 -1.44 4,209,157 0.5%TERRA 13 26.17 0.15 669,128 ND
Lunes
2402:28 Flash Indice Gtes. Cpa. Manufact. ALE Mar 54.8 54.5 53.802:28 Flash Indice Gtes. Cpa. Manufact. UE Mar 53.2 53.0 53.008:00 Tasa de desempleo MX Feb 4.85 4.90 4.6508:00 Inflación general (Var.%q) MX 1Q03 0.52 0.21 0.1208:00 Inflación subyacente (Var.%q) MX 1Q03 0.26 0.17 0.12
martes
2502:00 Índice IFO Sentimiento empresarial ALE Mar 111.3 110.9 110.707:00 Ind. S&P/Case-Shiller (Var.%m) EU Ene 0.8 0.7 0.807:00 Precios casas (FHFA) (Var.%m) EU Ene 0.8 ND 0.508:00 IGAE (PIB mensual) (Var.%A) MX Ene 2.91 1.40 0.8308:00 Ventas casas nuevas (KUA) EU Feb 468 445 44008:00 Índice Confianza Consumidor EU Mar 78.1 78.6 82.3
miércoLes
2606:30 Ord. bienes duraderos (Var.%m) EU Feb -1.0 1.0 2.206:30 Ord. durad. sin transp. (Var.%m) EU Feb 1.1 0.3 0.2
jueves
2706:30 PIB (Final) (Var.%TA) EU 4T13 2.4 2.7 2.606:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 22-mar 320 325 31107:00 Vtas. Pend. Casas (Var.%m) EU Feb 0.1 0.0 -0.808:00 Balanza Comercial (Op.) (MD) MX Feb 79.6 -188.0 976.316:00 Inflación subyacente (Var.%A) JP Mar 1.3 1.3 1.3
viernes
2806:30 Inf. Personal subyac. (Var.%m) EU Feb 0.1 0.106:30 Ingreso personal (Var.%M) EU Feb 0.3 0.306:30 Gasto personal (Var.%M) EU Feb 0.4 0.306:55 Confianza Cons. U.Mich. (Final) EU Mar 79.9 80.506:00 Inflación preliminar (Var.%m) ALE Mar 0.5 0.406:00 Inflación preliminar (Var.%A) ALE Mar 1.0 1.008:00 Hrs. trabajo Sect. Manuf. (Var.%A) MX Ene 3.4 ND08:00 Índice de Productividad Laboral MX 4T13 104.5 ND14:30 Finanzas Públicas MX Feb (1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.
agenda económica
deL 24 aL 28 de marzoLa publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:
País
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Los emergentes y las emergencias rusas
En la Consejería que usted pudo leer ayer, terminé escri-biendo que espera-ba que el conflicto
entre Rusia y Ucrania no se vie-ra agravado por la causa que fuera, más allá de lo que esto le afecta a los mercados emer-gentes. Y ayer jueves leí una declaración del Presidente de Estados Unidos que advertía que las sanciones que este país ha impuesto a Rusia podían in-crementarse, “… a menos que Rusia altere su curso”.
Sin saber qué significa la expresión anterior, me pare-ce que si fue dicha por barack obama no es algo trivial, así que me veo en la necesidad de especular al respecto, pues el conflicto Rusia–Ucrania ya al-canzó a otras esferas y provo-cado la acción de otros países, tan importantes como los que integran al Grupo de los Siete.
Lo que hizo Rusia respec-to de la península de Crimea fue un acto de anexión, a par-tir de un referéndum en donde la mayor parte de la socie-dad de esa región votó a fa-vor de esa acción. Confieso mi
ignorancia acerca de la validez o no de ese acto, en términos del Derecho Internacional, pero la impresión que tengo es que el resultado de la votación no presentó oposición al avan-ce territorial de Rusia.
Y quizá eso es a lo que re-fiere la postura de obama. Si fuera así, entonces habrá que estar pendientes de lo que pase con la actitud rusa en este sentido y no sobre lo que
pase en Crimea, pues me temo que lo hecho, hecho está. De tal modo, la presión que se trata de ejercer sobre Rusia es para que no continúe con su actividad expansionista y se pueda volver una amenaza real para Estados Unidos, que desde la caída del socialismo soviético se erigió como la ca-beza de un mundo unipolar, con todo lo que ello significa en el balance del poder.
Así, ayer también escri-bí al final de la columna que
pienso que las cosas tenderán a “normalizarse”, lo que en el contexto de lo que he es-crito en los párrafos anterio-res supone que si no hay más acciones rusas para anexar-se otros territorios que antes formaron parte de la Unión Soviética —y los hay en los que no encontraría demasia-da oposición, como es el caso de Moldavia, país vecino de Ucrania y Rumania (por el
mismo rumbo que Crimea)— las tensiones que conocemos tenderían a reducirse.
Y me atrevo a pensar que así será. No dudo que Rusia tenga ganas de expandir su te-rritorio y con ello su poderío político y económico —más el primero que el segundo—, pero creo que como en todo, estas cuestiones de la política internacional, tienen su ritmo y sus tiempos. Y la “jugada” de Rusia –Crimea ya se llevó a cabo, ya se conoce el resultado
y tomará algún tiempo en que se dé un siguiente paso, si es el caso. Antes de eso, habrá pre-siones de ida y vuelta, posturas duras y después otras más con-ciliatorias, sin que eso signifi-que que Rusia se va a retractar de lo que ya consiguió.
Para los mercados emergen-tes —incluido el nuestro— creo que se abre un espacio para alguna mejoría, así que no me extrañaría ver alzas durante el próximo trimestre, de tal ma-nera que mi pronóstico de ini-cios del año (44,000 puntos del IPC) se trasladarían hacia esa época del año. Veremos.
Aún falta tiempo y distan-cia, además de los eventos ne-cesarios. Pero si los emergentes no tienen situaciones que agra-ven sus condiciones de riesgo, como los temas de conflictos internacionales, quizá el IPC mexicano pueda continuar su avance. Como usted sabe, lo seguiré de cerca.
Le sugiero, amigo lector, que no pierda de vista a los merca-dos emergentes pues como he tratado de establecer, una bue-na parte de lo que ocurre en su tendencia general, se refleja en el nuestro sin perder de vista lo que ocurre en los mercados de Estados Unidos y los temas lo-cales, en ese orden. En relación a esto último, los resultados corporativos, están por empe-zar a aparecer y tengo la impre-sión que las valuaciones a partir de ellos no van a mejorar, así que hay que verlos con cuidado.
Y por favor, si el mercado mexicano continúa subiendo hasta donde llegue en el corto plazo (el próximo trimestre), no deje de ver a los otros emer-gentes y no se deje sorprender por el asunto de las reformas, que sin hacerlas menos, no es-tán listas para aportar valor, al menos no todavía. Suerte.
Distinga, por favor, cuáles son las causas de un alza probable.
n Y sí, supongo que las cosas tenderán a “normalizarse”.n Se puede abrir un espacio para los emergentes.
pedroalonso
consejería
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 7
CI Banco, el atractivo del mercado fiduciario
Sa lva d o r A r royo, consejero delega-do de CI Banco, asegura que la fu-sión entre CI Ban-
co y The Bank of New York Mellon se realizará muy rápi-do. La operación de compra del BNY Mellon se anunció el año pasado y esta semana fue ya autorizada por la Junta de Gobierno de la CNBV.
Para CI Banco, es una fu-sión estratégica para su plan de negocios, porque podrán participar de lleno en el mer-cado fiduciario en el que el BNY Mellon es hoy líder.
Son pocos los bancos que son muy activos en el sector fiduciario y ninguno de los grandes jugadores tiene una posición relevante en este mercado.
No se trata de una com-pra de cartera o de activos sino de una auténtica fu-sión y lo interesante es que el banco que fusionará no es CI Banco sino New York Mellon Bank precisamente por su cartera fiduciaria y una vez concluida la fusión de inmediato habrá un cam-bio en la denominación so-cial a CI Banco.
Arroyo explica también que para CI Banco que en sus inicios fue una casa de banco, esta adquisición le permitirá ampliar su gama de servicios.
Otro atractivo de BNY Mellon, que tiene un capital de 500 millones de pesos, es que maneja activos de fondos por 10 mil millones
de pesos en una cartera que hoy está administrada por Santander en sus fondos de inversión. Desde lue-go CI Banco negociará con Santander y los clientes de BNY Mellon el continuar con el esquema actual o cambiare a los fondos de CI Banco.
Una vez concluida la fusión, CI Banco estará sobrecapitalizado y con-vocará a una asamblea de accionistas para una reduc-ción de capital.
Martín Díaz fuera desde 2009Y por cierto que entre los accionistas de CI Banco no está ya el polémico Martín
Díaz Álvarez, quien sí era socio de la casa de cam-bio Consultoría Interna-cional, pero desde octubre de 2009 se finiquitó la re-lación entre los socios de CI banco encabezados por Jorge Rangel.
Díaz Álvarez involucrado en el escándalo de Oceanogra-fía fue sustituido por Carlos Septién como presidente de Libertad que, de acuerdo con la CNBV, es un intermediario que no presenta problemas de operación.
Telefónica y América Móvil discrepan sobre ley secundariaTelefónica, que preside Francisco Gil Díaz, se manifestó ayer a favor de la ley secun-daria en telecomunicaciones, porque fomenta la compe-tencia, favorece la inversión al dar incentivos para el des-pliegue y compartición de in-fraestructura, aplica medidas de regulación asimétrica y obligaciones específicas para los preponderantes como ter-minar con el llamado efecto club en tarifas, y fortalecer al IFT.
Las declaraciones de Tele-fónica contrastan lógicamen-te con las de Carlos Slim Domit, presidente de América Mó-
vil, quien criticó la reforma secundaria de telecomuni-caciones, porque pretenden obligar a Telmex a dar gratis a sus competidores el acceso a sus servicios y a esperar dos años para entrar al mercado de la televisión.
Y en efecto como le co-mentamos ayer, la iniciati-va de ley secundaria va más allá de la regulación asimé-trica del IFT y afectará más a América Móvil y Telmex, porque propone una tasa cero en interconexión, mientras
que el IFT señaló que fijaría la tasa de interconexión buscan-do eliminar el llamado efecto club y que los competidores de Telcel no tengan que pagar por interconexión una tarifa mayor a que Telcel ofrece a sus clien-tes como sucede hoy día.
En cuanto a ofrecer servi-cios de televisión, Telmex lo tiene prohibido por su título de concesión y quizá hoy pa-rece injusto que tenga que es-perar dos años, pero hay que recordar que las restricciones se impusieron porque Telmex gozó durante 7 años de un mo-nopolio absoluto y para mo-dificar su título de concesión deberá desde luego desistirse de todos sus amparos que aún mantiene en contra de —por ejemplo— la compactación de áreas de servicio local y de-mostrar que está cumpliendo con la regulación asimétrica que le impuso el IFT por ser preponderante.
Sabadell iniciará trámites para banca múltiple en MéxicoComo se anticipaba, el Conse-jo de Administración de Ban-co Sabadell autorizó iniciar los trámites ante las autoridades financieras mexicanas para convertirse en banco múltiple en México que será el primer país en el que el 4º grupo ban-cario de España se establezca en América Latina.
México tiene un gran atrac-tivo para Sabadell por las re-formas aprobadas y se espera que el nuevo banco esté ope-rando en el segundo semestre de 2015 y se enfocará a la aten-ción personalizada a empresas medianas.
Nicole Reich, ahora en NP Paribas MéxicoTras su estrepitosa salida como directora general de Scotia-bank, Nicole Reich regresa al sector bancario ahora como di-rectora de NP Paribas México.
Nicole Reich fue la primera mujer en México en ser nom-brada directora y en ingresar a la Asociación de Bancos de México. Salió en forma abrupta de Scotiabank tras una serie de irregularidades en el área de comunicaciones y publicidad.
CI Banco asegura que la fusión The Bank of New York Mellon se realizará muy rápido.
n La operación de compra del BNY Mellon se anunció el año pasado y esta semana fue ya autorizada por la Junta de Gobierno de la CNBV.
maricarmencortés
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
Dólar Ventanilla
$13.0785 $13.1279 -0.38
ACTUAL ANTERIOR VAR %
aUtomotriZ
Aplicación de seguro carretero será gradualSerá hasta dentro de cinco años que todos los vehículos del país estarán asegurados
POR SONIA [email protected]
El proceso de tran-sición para que todos los vehícu-los del país que circulen en ca-minos federales
cuenten obligatoriamente con un seguro de daños a terceros, durará aproximadamente cin-co años.
La incorporación del parque vehicular a esta disposición será gradual: en septiembre de 2014 los autos de modelos más re-cientes, es decir, de 2011 en ade-lante y con un valor superior a 186 mil 732 pesos tendrán que contar con este seguro.
Con esa misma cifra, se in-cluye a los modelos 2000 a 2008, con años de exigibilidad de 2015 a 2018, con un valor de facturación de la unidad de 102 mil 388 a 162 mil 255 pesos.
De acuerdo con Hacien-da, de 2019 en adelante, todos los modelos de vehículos, de cualquier valor, deberán con-tar con el seguro con cobertura mínima.
Durante la presentación del Seguro Obligatorio de Respon-sabilidad Civil en Carreteras,
Fernando Aportela, subsecre-tario de la Secretaría de Ha-cienda, explicó que conforme a lo establecido en la reforma a la Ley Federal de Caminos y Puentes y Autotransporte Fede-ral aprobada en 2013, el seguro será accesible con una suma de 100 mil pesos que cubrirá daños a personas.
CoberturaSegún Aportela las personas estarán cubiertas ante acciden-tes que representan, potencial-mente, una pérdida patrimonial muchas veces insuperable.
En México aproximadamen-te 16 mil personas mueren al año a causa de volcaduras, coalicio-nes y atropellamientos y es que
sólo 30 millones de autos es-tán asegurados, lo que repre-senta 28 por ciento del parque vehicular.
Recaredo Arias, presiden-te de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), estimó que el costo del seguro sería de entre 330 y 340 pesos.
Explicó que la verificación de que se cuenta con el seguro será cuando las personas come-tan infracciones, ahí se les soli-citará la póliza obligatoria.
Sin embargo, si el vehículo no cuenta con éste se le aplica-rá una multa igual al valor del seguro, es decir, hasta 340 pe-sos aproximadamente, pero si presentan su póliza en un pla-zo menor a 30 días, evitarán la sanción.
DañosManuel Aguilera, presidente de la Comisión Nacional de Segu-ros y Fianzas (CNSF), explicó que México era el único país de la OCDE que no contaba con un seguro obligatorio.
Dijo que los accidentes au-tomovilísticos no sólo generan consecuencias a la salud, tam-bién económicas, debido a que las familias pierden su patrimo-nio al pagar la deuda.
Mientras que Rodrigo De Vi-llasante, del Consejo Nacional de la Cruz Roja, aseguró que 90% de los accidentes se pue-den prevenir y es que la magni-tud del problema es tal que es la segunda causa de discapacidad en el país.
Foto: Claudia Aréchiga
28por cientodel parque vehicular
está asegurado en México
340pesos
al año costará el seguro obligatorio con una
póliza de 100 mil pesos
CAJA DE AHORRO DE LOS TELEFONISTASSOCIEDAD COOPERATIVA DE AHORRO Y PRESTAMO
DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLEASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS
C O N V O C A T O R I A
En los términos del Artículo Vigésimo de los Estatutos Sociales, se convocaen Primera Convocatoria a los Socios de la Caja de Ahorro de los Telefonistas,S.C. DE A.P. DE R.L. DE C.V., a la Asamblea General de Socios, que secelebrará a las 17:00 horas del día 21 de abril de 2014, en el Auditorio delSindicato de Telefonistas de la República Mexicana, ubicado en Calzada ManuelVillalongin Nº 50, Col. Cuauhtémoc, C. P. 06500, en México, D. F., conformeal siguiente:
ORDEN DEL DIAI . Verificación del Quórum e Instalación de la Asamblea.I I . Bienvenida.I I I . Informe del Consejo de Administración sobre la marcha de la Sociedad
durante el ejercicio 2013.IV. Informe del Gerente General sobre los Resultados de la Sociedad durante
el ejercicio de 2013 y de los proyectos para el 2014.V. Presentación del Balance y de los Estados Financieros de la Sociedad al
31 de Diciembre de 2013, su discusión y aprobación o modificación, en sucaso.
VI. Informe del Consejo de Vigilancia 2013.VII. Capitalización de la Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo y
Aplicación del remanente de operación del ejercicio 2013.VIII.Ratificación y/o rectificación del Consejo de Administración y Consejo de
Vigilancia.IX. Lectura de acuerdos y designación de delegado para protocolización del
Acta ante Notario Público.X. Asuntos Generales.XI. Cierre de la Asamblea.De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 21 de los Estatutos Sociales,los Socios podrán hacerse representar en la Asamblea por Apoderado constituidomediante poder otorgado en los Formularios elaborados por la propia Sociedad,mismos que se encuentran a su disposición en las oficinas del Sindicato deTelefonistas de la República Mexicana de su Localidad.En caso de no reunirse en primera Convocatoria el Quórum establecido en losArtículos 23 y 25 de los Estatutos Sociales, se señalan las 18:00 horas deldía 21 de abril de 2014, en el lugar antes indicado, para que tenga verificativola Asamblea General de Socios en Segunda Convocatoria.
MEXICO, D.F., A 14 DE MARZO DE 2014.
BoLsas
El mercado accionario de Brasil registró un alza de 3.5%DE LA REDACCIó[email protected]
El principal índice bursátil de Brasil registró en la jornada de ayer su mayor alza en casi sie-te meses, en una sesión con un elevado volumen financiero, debido a que los inversionistas iniciaron compras luego de que un sondeo de CNI/Ibope mos-tró que la aproba-ción al gobierno de Dilma Rousseff cayó en marzo.
Tras esa percep-ción, el índice Bo-vespa subió 3.5 por ciento y se ubicó en 49 mil 646.79 pun-tos, lo que signifi-có su mayor avance desde el 2 de sep-tiembre de 2013, cuando ganó 3.65 por ciento.
Las acciones de las empre-sas estatales Eletrobras y Pe-trobras, que registraron sus mayores alzas en casi diez me-ses, y del Banco do Brasil están entre las de mejor desempeño en el índice.
La Bolsa de Valores de Sao Paulo tuvo un alza generaliza-da, a pesar de la inestabilidad en los mercados de Wall Street.
El sondeo de CNI/Ibope mostró que la cantidad de per-sonas que consideran que el
gobierno de Rousseff es ópti-mo o bueno cayó a 36 por ciento en marzo, frente a 43 por ciento de noviembre del año pasado.
De hecho, la aprobación y la confianza en la presidenta registraron su primer descen-so desde julio de 2013.
El mercado, escéptico so-bre la capacidad del gobierno para cumplir las metas fiscales y molesto por la gestión de las empresas estatales, reaccionó bien al resultado del sondeo.
Recientemente, Standard & Poor’s degradó la califica-ción de la deuda soberana de Brasil a BBB-, el menor nivel
dentro de la cate-goría de grado de inversión, desde BBB, con perspec-tiva estable.
Débil desempeño Por su parte, el Índice de Pre-c ios y Cot iza-c i o n e s ( I P C ) , principal indicador de la Bolsa Mexi-
cana de Valores (BMV), fina-lizó la jornada de ayer con un ascenso de 149.71 puntos, cifra equivalente a 0.38 por ciento, al colocarse en 39 mil 911.01 unidades.
En tanto, en Nueva York, el promedio industrial Dow Jones se redujo 0.03 por ciento, mientras que el índice Nasdaq bajó 0.54 por ciento.
Fue una sesión volátil, pues los indicadores acabaron con una jornada llena de preocu-pación internacional.
El índice Bovespa, con avance récord
Fuente: economática
46,589.005/3/14
47,093.136/3/14
45,533.2010/3/14
45,861.8112/3/14
44,965.6614/3/14
46,567.2319/3/14
47,380.9421/3/14
47,965.6126/3/14
49,646.7927/3/14
Índice brasileño(Puntos al cierre)
5.42por ciento
es el avance del índice
Bovespa en lo que va del mes
Fernando Aportela,
subsecretario de Hacienda.
excelsior.com.mxcobertura
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DE PORTADA
8: dineroVierneS 28 de MArZo de 2014
Banorte, con clientes en las buenas y las malas
AlejAndro VAlenzuelA
En entrevista con Excélsior, el director general
del grupo financiero señala que en el banco han asumido pérdidas y
quebrantos, como el de Mexicana de Aviación, pero que siguen fortalecidos
No hay un bateador que tenga un promedio de 400. Uno que logre 300 ya es un buen bateador y en el sec-tor financiero es muy similar. A veces nos van a ponchar, pero nuestro pro-medio habla por sí solo.”
Sentimos que México va a tener años muy buenos. Las reformas que se promulgaron por parte de la Admi-nistración del presidente Enrique Pe-ña Nieto, sin duda son un hito en la historia.”
Por ClAudiA [email protected]¡Que digan misa!, responde
Alejandro Valenzuela, di-rector general de Grupo Fi-nanciero Banorte, a quienes critican al banco por los cré-ditos emproblemados que lo
han puesto en el “ojo del hura-cán” en los últimos años.
“Es parte del negocio de un banco”, dice y asegura que es muestra de que Banorte sabe es-tar con sus clientes en las buenas y en las malas, apoyando el cre-cimiento de las empresas mexi-canas, asumiendo quebrantos cuando ha sido el caso y también encabezando procesos de rees-tructura cuando se ha presenta-do la oportunidad.
“Recuerdo 2008. Los proble-mas con Comercial Mexicana y posteriormente con Mexicana de Aviación eran como un tsu-nami, y Banorte los pudo liderar correctamente y en ningún mo-mento escondimos información o la negamos. Muchas veces se habla demasiado de Banorte por una razón: somos transparentes, nos gusta ser una caja de cristal”, asegura el banquero en entrevis-ta con excélsior.
Desde su oficina en Santa Fe, el director del banco más impor-tante de capital mexicano insiste en que Banorte nunca le ha fa-llado a sus clientes, aún cuando en la pasada crisis internacional hubo varios bancos que se nega-ron a seguir atendiéndolos.
“Nunca le hemos fallado a nuestros clientes. En 2008 hubo varios bancos que lo que hicie-ron fue hablarle a sus clientes para decirles que ya no los po-dían atender.
“En Banorte nunca ha pasa-do, siempre hemos estado ahí, gracias a que al tener la posi-bilidad de tomar decisiones en
México por el propio grupo y el Consejo de Administración, po-demos ser muy ágiles y ahí no so-mos tan malos como los demás”.
enfrenta “descalabros”Banorte ha otorgado créditos, entre otras miles de empresas, a Comercial Mexicana, Mexica-na de Aviación, a las vivienderas Homex, Geo y Urbi, así como a la empresa proveedora de Pe-mex, Oceanografía, las cuales han enfrentado problemas fi-nancieros que han impactado en la calidad de su cartera y los re-sultados del grupo.
No obstante, para Valenzue-la del Río, este tipo de proble-mas son parte de la vida de un
banco y lo importante es saberlos manejar cuando se presente un “descalabro”.
El directivo explica que Ba-norte tiene una cartera de prés-tamos por 450 mil millones de pesos, y la cartera emproblema-da –incluyendo a las desarrolla-doras de vivienda– oscila entre ocho mil y diez mil millones de pesos, por lo que el promedio de “bateo” es muy alto.
Y es que como buen aficio-nado al beisbol, compara la si-tuación con su deporte favorito: “No hay un bateador que tenga un promedio de 400. Uno que lo-gre 300 ya es un buen bateador y en el sector financiero es muy similar”.
“De vez en cuando nos van a ponchar, pero cuando uno ve el promedio de bateo de Banorte, creo que la película de los últi-mos 20 años habla por sí sola.
“De ser el banco número 17 de los 18 que se privatizaron, hoy en día somos el más grande, gestionado por mexicanos para apoyar a la economía. ¡Que digan misa!”, reitera.
Acompaña a los clientesEn el caso de Comercial Mexi-cana, Banorte recuperó más de la mitad de un crédito por mil millones de pesos y ayudó a que saliera adelante, por lo que “nos sentimos muy orgullosos de la labor que se hizo para darle la
vuelta a un tema que se veía difícil”.
Mientras que en el caso de Mexicana, Banorte intentó ayu-dar hasta el último para evitar la quiebra de la aerolínea sin tener éxito, lo que lo llevó a asumir un quebranto por más de mil millo-nes de pesos.
En el tema de las viviende-ras, se estima que Urbi, Homex y Geo tienen una cartera vencida de cinco mil 600 millones de pe-sos con el grupo financiero. Re-cientemente Geo, presentó una solicitud de concurso mercantil preacordado con la mayoría de sus acreedores, proceso que dice Valenzuela, la institución que di-rige ha encabezado.
Además, en días previos se dio a conocer que Banorte otor-gó un crédito a Oceanografía, la empresa que cometió un fraude contra Banamex, aunque por un monto mucho menor (de 40 mi-llones de dólares) para el cual se validaron los contratos que la empresa tenía con Pemex; por lo que se descarta la existencia de alguna estafa.
Aunque este crédito no ha sido declarado como irrecupe-rable, se prevé que generar las reservas correspondientes no afectaría las utilidades.
Aún con estos problemas, el director de Banorte reitera que la institución seguirá prestando a las empresas mexicanas porque esa es su misión.
“Nuestro lema es, si a nues-tros clientes les va bien, si a Mé-xico le va bien, a nosotros nos va bien, no hay otra manera. No podemos sumar en donde en otros lugares se resta. Si a nues-tro cliente le va mal, si a Méxi-co le va mal, a nosotros nos va mal, estamos en un solo barco y a lo que aspiramos todos los días es que a ese barco le vaya bien”, puntualiza.
>Para Alejandro Valen-zuela, director general
de Grupo Financiero Banor-te, ver cómo la institución que comanda ha venido ga-nando terreno en el siste-ma financiero mexicano, ha sido una de las más grandes satisfacciones.
En el último año, Banor-te se “coló” hasta la posición número tres con activos que superan los 846 mil millones de pesos, por lo que ya está en medio de los más grandes competidores, todos de capi-tal extranjero: BBVA Banco-mer, Banamex y Santander.
“Al final de cuentas cuan-do sumo y resto, las sumas son más grandes y no tengo más que palabras de agra-decimiento a Dios por esta oportunidad”, reconoce el banquero.
Además, de ser el banco número 17 de los 18 que se
privatizaron tras la crisis de 1994, hoy Banorte es la ins-titución financiera de capital nacional más importante del sistema.
Pese a estos avances, el director del grupo financiero admite que hay muchas áreas en las que el sector banca-rio tiene que trabajar. Entre ellas, la reputación e imagen que tiene la sociedad respec-to de esta industria.
“La imagen del banque-ro es mala. Pasa como cuan-do uno va al dentista, vamos porque no nos queda de otra”, comenta.
“Así que cuando uno está buscando el crédito todo mundo quiere al banquero, porque el banquero tiene los recursos, pero cuando se está en problemas es cuando uno realmente ve qué calidad de banqueros existen”, señala.
Y es que al banquero, dice,
Una institución de orgullo y satisfacción
Alcanzará banca meta de crédito
>La banca en México cuenta con la capa-
cidad para alcanzar una penetración del crédito respecto al PIB de 40 por ciento para 2018, “como se tiene previsto en el Plan Nacional de Desa-rrollo”, asegura Alejan-dro Valenzuela, director general de Grupo Finan-ciero Banorte.
Destaca que las condi-ciones macroeconómicas son históricas, por lo que si bien durante 2013 no se logró un crecimiento es-pectacular, para la segun-da mitad de este año las expectativas son mejores, lo que ayudará a detonar el crédito ante mayores necesidades de financia-miento de las empresas y las familias.
“Pensamos que el sec-tor financiero debe crecer entre dos y tres veces el PIB nominal. La realidad es que si ese es el caso y vamos a suponer que este año México crece a 3.5 por ciento con una infla-ción de 3.5 o 4 por ciento, no vería porque el sector no debiera crecer entre 12 y 18 por ciento. A noso-tros nos gustaría crecer un 15 por ciento y eso nos parece que es sosteni-ble”, explica.
Alejandro Valenzuela asegura que luego del pa-quete de reformas apro-bado y a la espera de su implementación, vienen años muy buenos para el país. Sin embargo, resalta que será necesario espe-rar la implementación de las leyes secundarias en materia de energía y te-lecomunicaciones –entre otras- para que la econo-mía crezca a un mejor rit-mo y se resuelvan varios de los paradigmas que México tiene pendientes.
“Sentimos que Mé-xico va a tener años muy buenos. Las reformas que se promulgaron por parte de la Administración del presidente Enrique Peña Nieto, sin duda, son un hito en la historia recien-te de México aunque cla-ramente están en proceso de maduración”, detalla.
El director de Banorte señala que en este esce-nario, los bancos segui-rán trabajando en ofrecer mejores condiciones a los clientes, lo que sin duda ayudará a mejorar la competencia en el sector y con casi 50 jugadores en el mercado mexicano, habrá una participación cada vez más activa.
Por ello, dice que res-pecto del análisis que realiza la Comisión Fede-ral de Competencia Eco-nómica (Cofece) sobre las condiciones del mercado bancario, aún cuando se detecte que exista con-centración en algunos segmentos, lo importan-te es que esto no se ge-nere en perjuicio de los clientes.
-claudia castro
se le conoce no en el présta-mo, sino en la relación y el manejo del riesgo, uno de los elementos que han distingui-do a Banorte.
Por ello comenta que el banco seguirá trabajando en la eficiencia y la calidad del servicio al cliente, pues si bien no se puede gestionar el crecimiento de la economía mexicana, ni las necesida-des de crecimiento que vayan teniendo los clientes, “lo que sí podemos gestionar es qué tan capaces somos de mane-jar nuestra propia institución independientemente de la coyuntura”.
En ese sentido, asegura que la banca seguirá transfor-mándose con inversiones en tecnología y la profesionali-zación de su capital humano, aspectos en los que Banorte no se quedará atrás.
-claudia castro
AlejAndro VAlenZuelADirector general De grupo Financiero Banorte
3.5por ciento
es la estimación de crecimiento esperado por el banco para la economía
mexicana en 2014
Foto: Quetzalli gonzález
Bancaria
77
convención
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 9
El crédito, aún es un pendienteEn entrevista con Excélsior, los dirigentes de las principales cúpulas empresariales en el país coincidieron en que el espíritu de las leyes reglamentarias de la Reforma Financiera
debe ser convertir a los bancos en un aliado para las firmas de todos los tamaños
El mayor reto de la banca co-mercial, una vez que sean emi-tidas las leyes secundarias de la Reforma Financiera, será incrementar el crédito a las pe-queñas y medianas empresas (Pymes), consideró Gerardo Gutiérrez Candiani, presiden-te del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).
“México tiene una banca muy fuerte, muy responsable y muy comprometida con el sec-tor empresarial pero se necesi-tan mejores condiciones sobre todo para que las pequeñas y medianas empresas puedan ac-ceder a sus servicios”, aseguró.
Cifras de la Asociación de Bancos de México (ABM) in-dican que el año pasado la ban-ca reportó un aumento de 31.3 por ciento en la cartera de em-presas de pequeño y mediano tamaño, por lo que este fue el rubro con el mejor desempeño durante 2013.
Sin embargo, de acuerdo con el dirigente de la cúpula privada que agrupa a los or-ganismos empresariales más importantes del país, el reto es amplio debido a que 99% de las unidades económicas que ope-ran en el país son Pymes.
Razón por la cual destacó que las leyes secundarias de la
Abrir la llave del crédito a las pymes
debe ser el objetivo estratégico, porque con ello detonare-mos el crecimiento de estas unidades así como la generación de empleos.”
Reforma Financiera deben ge-nerar condiciones para las que las unidades económicas de menor tamaño puedan acceder al sistema bancario. “A la banca se le debe otorgar mayor certi-dumbre para la recuperación de su capital pero esto debe gene-rar oportunidades para dismi-nuir los requisitos para acceder a financiamiento”.
La más reciente encuesta sobre la Evolución del finan-ciamiento a las empresas ela-borada por el Banco de México (Banxico) revela que el 84.9 por ciento de las unidades econó-micas en el país se financia a través de proveedores mien-tras que el 36.1 por ciento de la banca comercial.
Gerardo Gutiérrez Candiani, presiden-te del Consejo Coordinador Em-presarial (CCE).
Las leyes secundarias de la Reforma Financiera deben lograr reducir la cantidad de garantías que exige la banca comercial para que todas las empresas que operan en Mé-xico puedan acceder a una línea de financiamiento de-mandó Juan Pablo Castañón, presidente de la Confedera-ción Patronal de la República Mexicana (Coparmex).
De acuerdo con el dirigente empresarial, las garantías que actualmente exigen los bancos son un obstáculo que la mayor parte de emprendedores no lo-gran sortean con éxito.
“Muchos micro, pequeños y medianos negocios no pueden acceder a la banca debido a la cantidad de garantías que exi-gen…El reto es que la banca se convierta en un músculo finan-ciero para todas las empresas que operan en el país”.
Consideró que el limitado número de empresas que tienen acceso a la banca evidencia que el país requiere un nuevo siste-ma de garantías. Se estima que de las cinco millones de unida-des que operan en el país 47.5 por ciento tiene un crédito con la banca comercial.
“El sector patronal propo-ne la creación de un sistema
Si la ban-ca reduce la exigencia de
garantías habrá más empresas con capa-cidad para nuevos proyectos, además de invertir en tecnología se traducirá en mayor productividad.”
de garantías con fondos de la banca de desarrollo que per-mita dispersar más créditos…Necesitamos un sistema de ga-rantías moderno que se adapte a los objetivos de esta reforma que es incrementar el financia-miento empresarial”.
Dijo que en la medida en que se reduzcan las garantías habrá más emprendedores, micro, pequeños y medianos empresa-rios interesados en financiarse a través de los bancos.
“Los beneficios de que más empresas se sumen a la banca significa que tendrán recursos para emprender más proyectos además de invertir en tecnolo-gía que se traducirán en el au-mento de su productividad”.
Juan Pablo Casta-ñón, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexica-na (Coparmex).
El costo del financiamiento en el país es uno de los peores enemigos del sector produc-tivo nacional apuntó Rodri-go Alpízar Vallejo, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transforma-ción (Canacintra). “Empre-sas mexicanas con créditos cuyas tasas de interés rondan 16% compiten con sus simila-res internacionales que poseen financiamientos con un costo hasta 50 por ciento inferior, lo que nos resta competitividad”.
El dirigente industrial con-sideró que una de las priori-dades de la reglamentación secundaria de la Reforma Fi-nanciera aprobada el año pasa-do debe ser incidir en las tasas de interés de los créditos al sec-tor empresarial. “En los últi-mos años ha habido un esfuerzo importante por reducir el cos-to del financiamiento pero aún hay mucho por hacer… El sec-tor empresarial sigue en des-ventaja internacionalmente. Se requiere seguir disminuyendo las tasas de interés”.
Consideró que los precios no pueden bajar por decreto, pero si la banca y el gobierno asumen el riesgo se podría disminuir el costo del financiamiento ban-cario en el corto plazo, lo que en
Debe ser una prioridad ba-jar las tasas
de interés para que las empresas pue-dan competir inter-nacionalmente por los mismo proyec-tos en igualdad de circunstancias.”
consecuencia detonaría el cre-cimiento de las unidades eco-nómicas así como de la creación de puestos de trabajo.
“El mejoramiento del cos-to del financiamiento nos con-viene a todos. Las empresas generan empleos, los bancos incrementan sus carteras de clientes y el gobierno aumen-ta la base de contribuyentes.”
Destacó que las leyes se-cundarias también deben pro-mover la multiplicación de intermediarios financieros no bancarios para que exista más competencia en el mercado. “No es secreto que entre más jugadores haya en una industria es posible tener mejores servi-cios a menores precios.”
Rodrigo Alpízar Vallejo, presidente de la Cámara Na-cional de la Indus-tria de la Transformación (Canacintra).
Pymes deben ser la estrategia crediticia
Bajar las tasas de interés es prioridad
Se requieren nuevas garantías bancarias
Foto: Diego Mateos/ArchivoFoto: Karina Tejada/ArchivoFoto: Mateo Reyes/Archivo
por Karla [email protected]
banca
V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO
Bancomext no frenará créditoLa institución de fomento no inhibirá los préstamos a los proveedores
por karla [email protected]
Los fraudes come-tidos por la navie-ra a la institución no deben inhibir los préstamos a las empresas con-
sideró Enrique de La Madrid, director general del Banco Na-cional de Comercio Exterior (Bancomext).
“Estos eventos no deben ser un pretexto para que los bancos no financien a proveedores. Esto pasa, son excepciones, pero la mayoría de los proveedores son cumplidos.”
El funcionario indicó que el caso de la empresa prestadora de servicios petroleros evidencia que las instituciones bancarias deben fortalecer su capacidad de análisis e inteligencia finan-ciera; sin embargo, advirtió que “no hay sistema a prueba de fraudes”.
Supervisión regionalEntrevistado luego de participar en el noveno Summit de Capital Privado en México puntualizó que para fortalecer los canda-dos de seguridad de Bancomext este año se crearán Consejos Regionales.
“De nada sirve la supervi-sión cuando se ha dejado entrar
Enrique de La Madrid, director general del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext).
Foto: Jaime Boites
al sistema bancario a un mal in-versionista… Los consejos nos permitirán identificar quién es quién, porque en las reuniones que se organicen con los empre-sarios una de las cosas que se conocerá es quiénes son buenos pagadores y quiénes no”.
De la Madrid dijo que los consejos regionales se
implementarán en una de las tres oficinas que Bancomext tiene en el país, los cuales es-tarán en funcionamiento a fi-nales de año.
“Ésta será nuestra manera de estar más cerca de los em-presarios. Recordemos que los defraudadores no son tontos sino especialistas, por lo que además de ser más rigurosos en la revisión de documentos, la estrategia será estar más cer-ca del sector productivo.”
Recalcó que el dinero que Bancomext prestó a la empresa de servicios petroleros en 2005 fue recuperado. Se estima que la naviera recibió dos créditos por 25 millones 695 mil 979.74 dólares y 30 millones 306 mil 389.33 pesos, gracias a cinco facturas alteradas.
56Mdd
en dos créditos recibió la naviera en 2005 con
facturas apócrifas
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EXCELSIOR : V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 11
Los casos de medi-camentos que se retiran del merca-do por alteraciones o problemas para
los pacientes no dejan de salir a la luz. Ahora le tocó a Gla-xoSmithKline, farmacéutica que está retirando del mercado todos los suministros de uno de sus fármacos para perder peso, principalmente los que se co-mercializan en Estados Unidos y Puerto Rico, debido a que se reportaron casos de otras píl-doras y tabletas adulteradas.
Sin lugar a duda, la noticia es un golpe para la firma, dado que dicho medicamento esta-ba considerado como un éxito de taquilla potencial, que iba rumbo a ser un blockbuster en el corto plazo, pero que ha tenido ventas decepcionantes en los últimos años.
Ante dicha noticia, el gru-po británico dijo que creía que algunas botellas del medica-mento Alli, en Estados Unidos podrían no contener el produc-to auténtico, por lo que estaba trabajando con la Food and Drug Administration sobre el retiro del mercado a nivel minorista.
Todo parece indicar que se ha detectado a tiempo la adulteración y el foco está sólo en Estados Unidos y Puerto Rico; sin embargo, sabemos que la farmacéutica también hará una supervisión del me-dicamento en todos los países
donde se pudo suministrar. GSK ha recibido consultas
de los consumidores en Ala-bama, Florida, Luisiana, Mis-sissippi, Nueva York, Carolina del Norte y Texas cerca de 20 botellas que contienen los comprimidos y cápsulas que no eran Alli. Sin embargo, aún no se puede descartar que sólo sean esas botellas.
El tratamiento también se vende en Europa, pero la compañía ha detectado que no tiene problemas en dicho continente.
Cabe comentar que el me-dicamento original de GSK es una cápsula de color azul tur-quesa. Y las cápsulas adulte-radas venían en botellas sin etiquetar o incluso tabletas to-talmente diferentes.
De ahí que, hay que esperar a que dicha empresa, por de-más destacada en el mundo de la medicina, haga un verdade-ro análisis y estudio de lo que pasó, ya que este tipo de acon-tecimientos no ha sido el único en este sector, sí es por demás alarmante.
Los problemas de calidad
se han convertido en un gran problema en la industria far-macéutica, donde f irmas como; Johnson & Johnson y Pfizer se han visto envueltas en problemas similares.
Habrá que esperar a ver qué sucede con las autorida-des estadunidenses, y a que verdaderamente se le dé carpe-tazo a este tema sin que pase a mayores.
SiderúrgicasEl sector siderúrgico estima que en el periodo 2014-2016 la
inversión será de tres mil mi-llones de dólares, debido en gran medida a las expectativas positivas generadas por las re-formas económicas, especial-mente la energética.
Con las nuevas inversio-nes, las compañías afiliadas a la Cámara Nacional de la In-dustria del Hierro y del Acero (Canacero), que preside Alonso Ancira Elizondo, fortalecerán la posición del sector siderúrgico en la economía mexicana, que actualmente representa 2.4 % del PIB nacional y 17% del PIB manufacturero.
El producto se vende en Europa, pero la firma ha dicho que no tie-ne problemas en ese continente.
Un golpe farmacéutico a Glaxo
n Habrá que esperar que esa empresa, destacada en el mundo de la medicina, haga un verdadero análisis y estudio de lo que pasó.
Ayer sesionó la Junta de Gobier-no del Consejo de Promoción Tu-rística de Mé-
xico (CPTM), cuyo titular es Rodolfo López Negrete, y el tema importante fue la nueva es-tructura de este organismo en el que vienen varias sorpresas.
Aunque está la inquietud de que se termine creando una estructura organizativa que podría provocar más gastos, también es cierto que el Con-sejo quedará mejor estruc-turado y con funciones más acordes a un buró de promo-ción turística.
Después de la dirección ge-neral, vienen dos direcciones generales adjuntas que son la de Administración y Coordi-nación Internacional, con Raúl González Valadez a la cabeza; y la de Mercadotecnia y Pro-moción, que hoy está acéfala aunque seguramente pronto vendrá el nombramiento de su titular. Prácticamente todas las nuevas plazas van a refor-zar la dirección general adjun-ta de Administración, pues son las siguientes: Dirección Ejecutiva de Oficinas de Re-presentación; Coordinación de Administración; y las nue-vas oficinas en Bogotá, Mos-cú y Seúl. También habrá una Dirección Ejecutiva de Rela-ciones Institucionales.
Y sobre los nuevos nom-bres, que también definen su
motivo de ser, están por ejem-plo el cambio de la dirección de Comunicación Social a Ejecutiva de Relaciones Pú-blicas; de Mercadotecnia en línea a Mercadotecnia digital; mientras que la oficina de To-ronto, será la Dirección regio-nal de Canadá.
Por supuesto dentro del CPTM hay mucha actividad interna, no sólo porque no se sabe quiénes ocuparán todas las plazas sino por la posición que ahora tienen los funciona-rios en función de sus respon-sabilidades directas.
DivisaderoNuevos vuelos. Aeroméxico, cuyo director general es Andrés Conesa, anunció que a partir de julio operará siete vuelos a Asia, producto de su cuarta frecuencia entre la Ciudad de México y Tokio y de su terce-ra, entre Tijuana y Shanghai.
Finalmente hay datos du-ros que permiten anticipar un incremento en la llegada de viajeros asiáticos hacia Mé-xico, la región emisora de ma-yor crecimiento del mundo; además, se está cocinando un
nuevo vuelo con cuatro fre-cuencias más a la semana en-tre Los Cabos y Tokio.
De hecho ya hay un acuer-do en principio y sólo faltan algunos detalles para que se anuncie formalmente este vuelo.
Si todo esto genera buenos números, el siguiente paso será que las aerolíneas asiá-ticas decidan venir a México.
El regreso de Japan Air-lines es esperado y, además, Korean Airlines ya había le-vantado la mano para ir a Los Cabos vía Los Ángeles, Cali-
fornia, pero ello involucraba la llamada quinta libertad aérea, que no se permite en México.
El crecimiento de la comu-nidad de coreanos en desti-nos como León, Tijuana y la Ciudad de México, hace pre-visible un vuelo directo en un futuro cercano.
Y si va para adelante el proyecto Cabo Dorado en donde participaría el corpo-rativo chino Beijing Sansong, es previsible que al menos una aerolínea china decida volar a México.
Todas las nuevas plazas van a reforzar la dirección general adjunta de Administración.
Alinea sus procesos el Consejo de Promoción Turística
n Hay mucha actividad interna, no sólo porque no se sabe quiénes ocuparán todas las plazas sino por la posición que ahora tienen los funcionarios.
CarlosVelázquez
VerandaEstrategia de negocios
marielenaVega
Consar se alista para reformas
3billones
de pesos, son los recursos totales a febrero de este año, administrados por
las afores
NotimEx y [email protected]
El presidente de la Consar, Carlos Ramírez Fuentes, consideró oportuno que la Ley del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) salga al parejo de las relacionadas con la Reforma Energética y de Telecomunicaciones, a fin de aprovechar el momento y las oportunidades.
Entrevistado tras su par-ticipación en el 9 Summit de Capital Privado en México, el titular de la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) expu-so: “Hay oportunidades hoy en México que ojalá se pudie-ran aprovechar”.
De acuerdo con el fun-cionario, las Reformas Es-tructurales van a tomar un determinado tiempo para “madurar” y generar activi-dad productiva, por lo que las Administradoras de Fon-dos para el Retiro (afore) se deben preparar para ello.
“Hay grandes oportunida-des, porque por primera vez en la historia del país hay un cúmulo de ahorro que está ahí con gran capacidad de ser ex-plotado para impulsar el de-sarrollo”, afirmó Ramírez Fuentes.
En términos generales, refirió, ha crecido la parti-cipación de las afores en los Certificados de Capital de Desarrollo (CKD) y el rubro compone cinco por ciento del portafolio, cuando la regula-ción prevé que sea hasta 20 por ciento.
<inversiones>
SIEFORE�COPPEL�BASICA�2,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL2ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERAAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
SIEFORE�COPPEL�BASICA�1,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL1ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERAAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
AFORE�COPPEL,�S.A.�DE�C.V.ADMINISTRADORA�DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERA�AL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�millones�de�pesos�mexicanos)
2013 2012
PASIVO
ACTIVO�CIRCULANTE
Efectivo�y�equivalentes�de�efectivo $������140 $�����179
Cuentas�por�cobrar:
Partes�relacionadas 6 5
Impuestos�por�recuperar 43 2
Instrumentos�financieros 14 16
Suma�el�activo�circulante 203 202
INVERSIONES PERMANENTES EN ACCIONES 703 572
INMUEBLES,�MOBILIARIO�Y�EQUIPO�-�Neto 1 3
OTROS�ACTIVOS
Impuestos�Diferidos 3 11
Suma�el�activo�a�largo�plazo�e�intangibles 707 586
Total�activo $������910 $�����788
2013 2012
PASIVO
PASIVO�A�CORTO�PLAZO:
Cuentas�por�pagar�y�otros�gastos�acumulados 172 54
Partes�relacionadas 113 28
Impuestos�y�contribuciones�por�pagar 19 35
Participación�de�los�trabajadores�en�las�utilidades 1 1
Suma�el�pasivo�total 305 118
CAPITAL�CONTABLE
Capital�social 281 281
Reserva�legal 41 27
Utilidades�(pérdidas)�acumuladas 283 362
Total�capital�contable 605 670
Total�pasivo�y�capital�contable $��910 $��788
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupacion de cuentas establecidas por la comision nacional del
sistema�de�ahorro�para�el�retiro�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de�los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZAS
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
ESTADO�DE�RESULTADOS�DEL�01�DE�ENERO�AL�31�DE�DICIEMBRE�DEL�2013�Y�2012(Cifras�en�millones�de�pesos�mexicanos)
2013 2012
Ingresos�por�comisiones 1,081 872
Costos�de�operación:
Costos�de�afiliación�y�traspaso 330 271Costos�directos�de�operación�por�inversión�y�administración�de�riesgos 26 22Otros�costos�de�operación 148 121
Utilidad�bruta 577 458
Gastos�de�administración 107 92
Utilidad�de�operación 470 366
Resultado�integral�de�financiamiento:
Intereses�(a�cargo)�a�favor 6 7
Participación�en�los�resultados�de�subsidiarias�y�asociadas 6 49
Utilidad�(pérdida)�antes�de�impuestos�a�la�utilidad 482 422
Impuestos�a�la�utlidad 146 127
Utilidad�(pérdida)�neta 336 295
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo con las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional
del�Sistema�de�Ahorro�para�el�retiro�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de�los�funcionarios�que�lo�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZAS
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
PASIVOOBLIGACIONES 101 112Provisiones�para�gastos 101 112
PASIVO�TOTAL 101 112
CAPITAL�CONTABLE 1,302,900 1,268,098
CAPITALCapital�social�pagado 846,439 843,859
Prima�en�venta�de�acciones 183,554 183,289
Res.�Ejer.�Ant.�Res.�Adq.�Accs. 240,951 150,167
Res.�Ejer.Res.Adq.�de�Accs.�Prop. 31,956 90,783
PLUS�(MINUS)�VALIAS 4,263 59,190
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 1,307,163 1,327,288
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 1,307,264 1,327,400
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
ACTIVO
INVERSIONES 1,301,524 1,323,611
Inversión�en�instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�real
denominados�en�pesos�y�UDIS 793,804 744,072
Plus(Minus)valía�en�Inversión�en
Instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�real�denominados
en�pesos�y�UDIS 21,344 50,965
Inversión�en�instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�nominal
denominados�en�pesos 502,889 507,394
Plus�(Minus)�valía�en�instrumentos
de�Deuda�Nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos (17,081) 8,225
Depósito�Traspaso�Banxico 568 25
Aportaciones�de�Instr.�Financieros
Derivados�Listados 12,930
DEUDORES�DIVERSOS 5,740 3,789
Liquidadora 1,082 2
Intereses�devengados�sobre�valores 4,658 3,787
ACTIVO�TOTAL 1,307,264 1,327,400
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó: 2013 2012
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 4,263 59,190Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 1,307,163 1,327,288El�precio�de�la�acción�de: $ 1.544308 1.572880
ESTADO�DE�RESULTADOS�POR�EL�PERIODO�COMPRENDIDO�DEL��01�DE�ENEROAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional�de
tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 288,632 697,619
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional�de
tasa�nominal�denominados�en�pesos 563,729 1,013,034
Premios�cobrados�por�reporto 556 1,202
Premios�por�préstamo�de�valores 7
Intereses�sobre�inversión�en�valores 54,647 68,032
Otros�productos 74
Intereses�generados�por�las�AIMS 224 576
INGRESOS�TOTALES 907,795 1,780,537
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�venta�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�real�denominados�en
pesos�y�UDIS 286,561 684,911
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�nominal�denominados�en
pesos 569,332 982,578
Gastos�generales 19,289 20,799
Intereses�sobre�inversión�en�valores�a
entregar 657 1,466
EGRESOS�TOTALES 875,839 1,689,754
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 31,956 90,783
AFORE�COPPEL,�S.A.�DE�C.V.COMISION�NACIONAL�DEL�SISTEMA�DE�AHORRO�PARA�EL�RETIRO
2013 2012
Acciones�emitidas 50,000,100,000 50,000,100,000Acciones�en�circulación,posición�propia 12,151,626 12,149,251Acciones�de�Siefore,�posiciónde�terceros 2 2Acciones en circulación propiedaddelos trabajadores 834,287,097 831,710,397
2013 2012
Capital�social�autorizado 50,000,100 50,000,100Valores�entregados�en�custodia 1,301,524 1,310,682
Nota�sobre�la�Administración�Integral�de�Riesgos�de�Siefore�Coppel�Básica�1,�2,�3,�4�y�5�S.A.�de�C.V.,�destinada�a�incluirse�en�los�estados�financieros�dictaminados�de�Afore�Coppel,�S.A.�de�C.V.
Afore Coppel está obligada a dar cumplimiento a las disposiciones conducentes para proteger el patrimonio de los trabajadores que le han confiado sus recursos; por ello debe medir continuamente los riesgos que encara en su actividad diaria. De esta forma Afore Coppel ha implementado un conjunto de estrategiaspara cumplir con los lineamientos mínimos para llevar a cabo la identificación, medición, monitoreo, limitación, control y divulgación de los distintos tipos de riesgos que enfrenta la Institución, los cuales se clasifican en dos grandes rubros: Riesgos Financieros (de mercado, crédito y liquidez) y Riesgos Operativos(Operativo,�legal�y�tecnológico).
Para alcanzar la eficiencia en la administración de tales riesgos, se ha diseñado un Manual de políticas y procedimientos en la materia, cuyos lineamientos son seguidos puntualmente por la Unidad de Administración Integral de Riesgos (UAIR). Dicho manual ha sido debidamente autorizado por el Consejo deAdministración�y�Comité�de�Riesgos�y�cumple,�en�todas�sus�partes,�con�lo�establecido�por�la�Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro�(CONSAR)�en�su�Circular�serie�62.
Afore Coppel reconoce que para mejorar los rendimientos que otorga a sus afiliados es necesario tomar ciertos riesgos. No obstante, la UAIR tiene como mandato estar en todo momento atenta a que los riesgos adquiridos siempre vengan acompañados de mejoras sustanciales en los rendimientos y nunca seanmayores a los que se puedan administrar de manera eficiente. Es decir, que los riesgos nunca sean tales que pongan en peligro el patrimonio del trabajador. Para asegurar que las funciones de la UAIR se cumplan adecuadamente, la regulación lo faculta para desarrollar su labor de manera independiente a las áreasde�operación�con�lo�que�se�evitan�conflictos�de�interés�y�se�guarda�una�adecuada�separación�de�responsabilidades.
El�día�23�de�noviembre�de�2012�se�llevó�a�cabo�la�transferencia�de�recursos�de�la�Siefore�básica�5�a�la�básica�4�de�acuerdo�a�los�lineamientos�establecidos�por�la�CONSAR�para�tal�efecto,�con�ello�a�partir�de�esa�fecha�los�activos�de�la�SB5�son�administrados�por�la�SB4.
Asimismo, y de acuerdo a lo dispuesto por CONSAR en su Circular serie 62, la UAIR deberá calcular el riesgo de mercado (VaR), riesgo crédito y riesgo liquidez de cada una de sus SIEFORES. El VaR no deberá rebasar el límite de 0.7%, 1.1%, 1.4%, 2.1% y 2.1% del valor del activo neto para la SIEFORE BÁSICA 1,la�SIEFORE�BÁSICA�2��la�SIEFORE�BÁSICA�3�la�SIEFORE�BÁSICA�4�y�la�SIEFORE�BÁSICA�5�respectivamente.�Las�pérdidas�potenciales�por�tipo�de�riesgo�al�cierre�del�31�de�diciembre�del�2013�son�los�siguientes:
Tipo�de�Riesgo COPPEL-B1 COPPEL-B2 COPPEL-B3 COPPEL-B4 COPPEL-B5Riesgo�de�mercado 0.654324% 0.771641% 0.880797% 0.966095% 0.000%Riesgo�de�crédito 1.0235% 0.6695% 0.7075% 0.7347% 0.000%Riesgo�de�liquidez 0.4315% 0.5076% 0.5631% 0.5637% 0.000%
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
PASIVO
OBLIGACIONES 2,312 857
Acreedores 1,305
Provisiones�para�gastos 1,007 857
PASIVO�TOTAL 2,312 857
CAPITAL�CONTABLE 12,728,629 9,508,708
CAPITAL
Capital�social�pagado 7,871,633 6,151,817
Prima�en�venta�de�acciones 3,189,408 2,103,236
Res.�Ej.�Ant.�Res.�Adq.�Accs. 1,253,655 734,291
Res.�Ej.�Res.�Adq.�de�Accs.�Prop. 413,933 519,364
PLUS�(MINUS)�VALIAS 121,806 486,163
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 12,850,435 9,994,871
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 12,852,747 9,995,728
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
ACTIVOINVERSIONES 12,807,767 9,970,167Inversión�en�valores�de�renta�variable 2,002,299 1,335,032
Plus(Minus)valía�en�Valores�de�renta�variable 476,081 151,528Inversión�en�instrumentos�de�Deuda�Nacional�detasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 5,012,672 2,594,058
Plus(Minus)valía�en�Inversión�en�Instrumentosde�Deuda�Nacional�de�tasa�real�denominados�enpesos�y�UDIS (95,592) 169,154Inversión�en�instrumentos�de�Deuda�Nacional�detasa�nominal�denominados�en�pesos 4,792,678 5,119,744
Plus�(Minus)�valía�en�instrumentos�de�DeudaNacional�de�tasa�nominal�denominados�en�pesos (213,545) 76,065Depósito�Traspaso�Banxico 8,376 5,115
Plus(Minus)valía�en�inversiones�en�el�depósitoBanxico 2 1Inversión�en�Fibras 92,026 165,381
Plus�(Minus)�valía�en�Fibras (292) 86,275Aportaciones�de�Instr.�Financieros�DerivadosListados 123,020Inversión�en�Títulos�Fiduciarios 141,253 141,654
Plus�(Minus)�valía�en�Títulos�Fiduciarios 15,479 3,140Valores�Prestados 636,657
Plus�(Minus)�valía�en�Valores�Prestados (60,327)
DEUDORES�DIVERSOS 44,980 25,561Liquidadora 5,480 2Dividendos�por�cobrar 2,422 2,092Intereses�devengados�sobre�valores 35,311 23,467Premios�por�cobar�por�préstamo�de�valores 17Intereses�Devengados�sobre�préstamo�de�valores 1,750
ACTIVO�TOTAL 12,852,747 9,995,728
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó: 2013 2012
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 121,806 486,163Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 12,850,435 9,994,871El�precio�de�la�acción�de: $ 1.632499 1.624702
ESTADO�DE�RESULTADOS�POR�EL�PERIODO�COMPRENDIDO�DEL��01�DE�ENEROAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�valores�de�renta�variable 361,350 906,116
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�real�denominados�en�pesos�y
UDIS 449,376 1,366,588
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 4,702,213 5,784,165
Venta�de�Fibras 280,429
Premios�cobrados�por�reporto 5,198 8,507
Premios�por�préstamo�de�valores 834 617
Dividendos�sobre�inversión�en�valores 40,585 19,865
Intereses�sobre�inversión�en�valores 410,351 349,212
Otros�productos (135) 331
Intereses�generados�por�las�AIMS 2,016 3,394
INGRESOS�TOTALES 6,252,217 8,438,795
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�en�valores�de�renta
variable 366,569 839,596
Costo�de�venta�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�real�denominados�en
pesos�y�UDIS 436,744 1,313,766
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de
deuda�nacional�de�tasa�nominal
denominados�en�pesos 4,688,582 5,636,568
Costo�de�ventas�de�Fibras 181,770
Costo�de�ventas�Titulos�Fiduciarios 402
Gastos�generales 165,761 133,190
Instrumentos�sobre�inversión�en�valores
a�entregar 6,181 10,203
Resultados�interm.�Instrumentos�Fin.
Derivados (7,725) (13,892)
EGRESOS�TOTALES 5,838,284 7,919,431
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 413,933 519,364
2013 2012
Acciones�emitidas 50,000,100,000 50,000,100,000Acciones en circulación, posición propia 66,136,306 52,367,112Acciones�de�Siefore,�posiciónde�terceros 2 2Acciones�en�circulación�propiedadde�los�trabajadores 7,805,496,550 6,099,449,528Contratos abiertos IFD Posición corta 206,302Contratos de Futuros/Dólar Americano 206,302
2013 2012
Capital�social�autorizado 50,000,100 50,000,100Valores�entregados�en�custodia 12,231,439 9,847,147Valores�Prestados 576,329Garantia en cust por préstamo de valores 612,901
TYPESET/COPPEL/BALANCES-COMPARATIVOS������������PAG1
CUENTAS�DE�ORDEN
2013 2012
INFORMACIÓM�ADMINISTRADA�DE�TRABAJADORES
Saldos administrados de viviendaINFONAVIT (importe) $ 34,924 $ 26,872Saldos�administrados�de�viviendaFOVISSSTE�(importe) $�445 $�337Saldo�de�bonos�de�pensión�delISSSTE�(importe) $�388 $�242
Total�de�informacióm�administradade�trabajadores $�35,757 $�27,452Número total de trabajadores registrados 5,016,292 3,913,246Número�total�de�trabajadores�asignados 96 112
Número�total�de�trabajadores 5,016,388 3,913,358
2013 2012
RECURSOS�Y�VALORES�ADMINISTRADOS
Acciones�administradas�por�cuentade�trabajadores�(importe) $�80,143 $�64,123Acciones�de�Siefores,�posiciónpropia�(importe) 697 566Bancos�cuentas�administradaspor�cuenta�de�trabajadores�(importe�) 74 0Capital�Social�autorizado�de�laAdministradora�(importe) 267 267Total�de�recursos�yvalores�administrados $�81,181 $�64,956
V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
El hombre del MIT
El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, concedió una entrevista a The Economist, que lleva
el mismo título de esta colum-na, y que nos permite observar algunos aspectos del pensa-miento del principal motor in-telectual en la administración de Enrique Peña Nieto.
Mostrándole al reportero la abultada galería de retratos de los secretarios de Hacienda, señal indudable de la inesta-bilidad financiera que padeció nuestra economía por largos periodos, Videgaray hizo una revisión de dónde habían estu-diado el posgrado sus antece-sores recientes.
Según relata The Economist, el secretario “con una insinua-ción de rivalidad,” señaló que dos de sus más influyentes an-tecesores (Francisco Gil Díaz y Agustín Carstens, 2000-2009 entre ambos) habían obtenido sus doctorados en la Universi-dad de Chicago, a la que él no solicitó ingreso.
Acto seguido explicó que había ido al Instituto Tecno-lógico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés) a es-tudiar su doctorado en econo-mía “porque no creía que los mercados fueran perfectos…” Agregó que México tenía una economía de mercado que de-bería trabajar mejor, función que le corresponde desempe-ñar al gobierno.
La escuela de pensamiento
económico de Chicago postu-la, en efecto, que los mercados operan mejor que la economía centralmente planificada, lo que de ninguna manera impli-ca minimizar el crucial papel que debe jugar el gobierno en asegurar que la ley se aplique por igual a todos, se respeten los derechos de propiedad, se garantice el acceso a los mercados y se combata a los monopolios.
El gobierno es responsa-ble de sentar las condiciones para que la economía de mer-cado marche bien, que es pre-cisamente lo que Videgaray
ha estado haciendo desde la elección de Peña Nieto, como su principal arquitecto para las Reformas Estructurales que se espera garantizarán el buen funcionamiento de los mercados.
Todavía no tenemos idea si estas reformas, una vez que hayan sido completadas y apli-cadas, consigan transformar a nuestro país de la economía de compadrazgo que sigue sien-do, en donde la ley se aplica de manera selectiva, los derechos de propiedad fluctúan entre
frágiles e inexistentes y los mo-nopolios públicos y privados explotan a la sufrida ciudada-nía de forma inmisericorde. ¡Ojalá funcionen!, pero hasta no ver…
Lo que Videgaray debe-ría reconocer y agradecer a sus predecesores, empezando por Pedro Aspe (1988-94), su mentor y quién le recomen-dó ir a MIT dónde él realizó sus estudios, es la estabilidad macroeconómica que le le-garon, producto de denoda-dos esfuerzos por controlar el gasto público y limitar el endeudamiento.
Estamos muy lejos de los aciagos días del populismo de la Docena Trágica (1970-82) que dejaron una nación herida y vulnerada, en donde el gasto público deficitario y el endeu-damiento externo fueron ingre-dientes letales de la quiebra del gobierno, pero jamás debemos olvidar las lecciones tan costo-sas que aprendimos entonces.
Es por ello preocupante que Hacienda, que no gastó lo que tenía presupuestado el año pa-sado, lo que ayudó al estanca-miento de la economía, ahora
proponga un gasto deficitario que bien medido es superior a cuatro por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), y que está por verse si se gastará en rubros que efectivamente estimulen el crecimiento de la economía.
También alarma una reforma tributaria diseñada por los peo-res fiscalistas del país, los “ex-pertos” del PRD, que Videgaray adoptó como propia, y que es la antítesis de la Reforma Tributa-ria que él mismo había ofrecido: equidad en la carga fiscal, efica-cia al recaudar, ampliación de la base, reducción de las tasas y simplicidad administrativa.
Peor aún es que se impulse un “Estado benefactor” me-diante la pensión universal y el seguro de desempleo cuando carecemos de los recursos nece-sarios, sobre todo considerando nuestro futuro demográfico con muchos viejos y pocos jóvenes, y de las instituciones que admi-nistren bien tales programas.
Ilustro la ineptitud institu-cional que sufrimos con mi ex-periencia reciente con el IMSS: desde que empecé a cotizar al Seguro Social en el ya lejanísi-mo 1964, lo hice con mi nombre oficial, con interminables 51 ca-racteres, lo que nunca impidió que aceptaran mis cuotas.
Ahora que tengo la edad para empezar a recibir lo que deposi-té en el IMSS, resulta que el sis-tema es incapaz de procesar mi nombre para que me devuelvan mi dinero, lo que de paso impide que el Infonavit y mi afore re-gresen mis contribuciones.
Estoy seguro que Videgaray y sus antecesores coinciden en que la prioridad nacional es transformar a la economía de compadrazgo que hoy sufrimos, superando la incapacidad insti-tucional y legal que impiden una auténtica economía de merca-do, al tiempo que se mantiene la estabilidad macroeconómica como condición fundamental.
El autor es economista residente y catedrático de la Escuela de Servicio Internacional y director del Centro de Estudios para Norteamérica de American University en la Ciudad de Washington DC
El gobierno es responsable de sentar las bases para que la eco-nomía de mercado marche bien.
n La escuela de pensamiento económico de Chicago postula, en efecto, que los mercados operan mejor que la economía centralmente planificada.
josé manuelsuárez-mier
AquelarreEconómico
aGriCulTura
Impulsarán producción del maíz
150mil
hectáreas experimentarán la
reconversión del tipo blanco a amarillo
Por ALiCiA [email protected]
Para evitar que los produc-tores de maíz blanco se vean afectados por la caída de pre-cios, la Secretaría de Agri-cultura busca reconvertir la producción a grano amarillo.
El titular de la dependen-cia, Enrique Martínez y Mar-tínez, aseguró que el precio del grano ha bajado en los úl-timos dos años por las distor-siones del mercado.
“La meta es bajar la pro-ducción de maíz blanco, que es donde vamos a estar sobreofertados”, aseguró.
TransformaciónPor separado, Carlos Sala-zar Arriaga, coordinador del grupo de trabajo estrategia de promoción de la produc-ción de maíz amarillo en Mé-xico, dijo que para este año impulsarán la reconversión de 150 mil hectáreas de maíz blanco por amarillo.
“La reconversión se haría en Michoacán, Guanajuato, Jalisco, Campeche, Aguasca-lientes, Querétaro, Veracruz y Puebla”, informó.
El también presidente de la Confederación Nacional de Productores Agrícolas de Maíz de México (CNPAMM), dijo que empezarán a sembrar en esas entidades entre abril y el 15 de junio y se cosecha-rá entre diciembre y enero próximos. La idea es obtener siete toneladas por hectárea de maíz amarillo, con lo cual se sustituirá parte de las im-portaciones del grano.
<tipo amarillo>
SIEFORE�COPPEL�BASICA�5,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL5ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERAAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
SIEFORE�COPPEL�BASICA�4,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL4ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERAAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.2
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
PASIVO
OBLIGACIONES 11,454 3,241
Acreedores 7,705
Provisiones�para�gastos 3,749 3,241
PASIVO�TOTAL 11,454 3,241
CAPITAL�CONTABLE 46,356,166 35,479,614
CAPITAL
Capital�social�pagado 34,967,126 28,247,875
Prima�en�venta�de�acciones 6,432,075 4,103,361
Res.�Ej.�Ant.�Res.�Adq.�de�Accs. 3,128,378 1,523,731
Res.�Ej.�Res.�Adq.�de�Accs.�Prop. 1,828,587 1,604,647
PLUS�(MINUS)�VALIAS 884,091 2,239,927
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 47,240,257 37,719,541
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 47,251,711 37,722,782
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
ACTIVO
INVERSIONES 47,062,697 37,628,867
Inversión�en�valores�de�renta�variable 11,653,719 8,023,103
Plus(Minus)valía�en�Valores�de
renta�variable 2,738,092 894,981
Inversión�en�instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�real
demoninados�en�pesos�y�UDIS 17,815,568 9,748,390
Plus(Minus)valía�en�Inversión�en
Instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�real�denominados
en�pesos�y�UDIS (814,397) 665,870
Inversión�en�instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�nominal
denominados�en�pesos 11,765,546 13,632,835
Plus�(Minus)�valía�en�instrumentos
de�Deuda�Nacional de�tasa�nominal
denominados�en�pesos (732,752) 210,380
Inversión�en�FIBRAS 479,514 790,705
Plus�(Minus)�valía�en�FIBRAS (6,354) 383,966
Aportaciones�de�Instr.�Financieros
Derivados�Listados 631,172
Inversión�en�Títulos�Fiduciarios 523,537 525,127
Plus�(Minus)�valía�en�Títulos�Fiduciarios 54,176 9,744
Valores�prestados 3,940,722 2,037,608
Plus�(Minus)�valía�en�valores
prestados (354,674) 74,986
DEUDORES�DIVERSOS 189,014 93,915
Liquidadora 41,419 1
Dividendos�por�cobrar 13,813 12,387
Intereses�devengados�sobre�valores 122,791 76,050
Premios�por�cobar�por�préstamo�de�valores 102 124
Intereses�Devengados�sobre
préstamo�de�valores 10,889 5,353
ACTIVO�TOTAL 47,251,711 37,722,782
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó: 2013 2012
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 884,091 2,239,927
Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 47,240,257 37,719,541
El�precio�de�la�acción�de: $ 1.665224 1.645891
ESTADO�DE�RESULTADOS�POR�EL�PERIODO�COMPRENDIDO�DEL��01�DE�ENEROAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�valores�de�renta�variable 2,044,683 4,199,251
Venta�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�real�denominados
en�pesos�y�UDIS 5,782,006 5,329,484
Venta�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�nominal�denominados
en�pesos 14,158,046 15,652,382
Venta�de�Fibras 1,412,288
Premios�cobrados�por�reporto 18,909 20,260
Premios�por�prestamo�de�valores 5,856 1,722
Dividendos�sobre�inversión�en�valores 233,606 86,425
Intereses�sobre�inversión�en�valores 1,473,185 837,419
Otros�productos (774) 1,627
Intereses�generados�por�las�AIMS 10,608 11,431
INGRESOS�TOTALES 25,138,413 26,140,001
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�en�valores�de
renta�variable 2,111,861 3,881,632
Costo�de�venta�de�instrumentos�de
deuda�nacional�de�tasa�real�denominados
en�pesos�y�UDIS 5,544,975 5,108,518
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de
deuda�nacional�de�tasa�nominal�denominados
en�pesos 14,063,428 15,242,927
Costo�de�ventas�de�FIBRAS 958,534
Costo�de�ventas�de�Titulos�Fiduciarios 1,590
Gastos�generales 652,699 345,778
Intereses sobre inversión en valores a entregar 24,107 22,316
Resultados�interm.�Ins.�Fin.�Derivados (47,368) (65,817)
EGRESOS�TOTALES 23,309,826 24,535,354
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 1,828,587 1,604,647
AFORE�COPPEL,�S.A.�DE�C.V.COMISION�NACIONAL�DEL�SISTEMA�DE�AHORRO�PARA�EL�RETIRO
2013 2012
Acciones�emitidas 40,564,905,749 40,564,905,749
Acciones en circulación, posición propia 242,794,250 198,480,462
Acciones�de�Siefore,�posición�de�terceros 2 2
Acciones�en�circulación�propiedad
de�los�trabajadores 28,125,912,252 22,718,921,217
Contratos�abiertos�IFD�Posición�corta 0 1,338,070
Contratos de Futuros/Dólar Americano 0 1,338,070
2013 2012
Capital�social�autorizado 50,000,100 50,000,100
Valores�entregados�en�custodia 43,476,649 34,885,100
Valores�Prestados 3,586,049 2,112,594
Garantia�en�cust�por�préstamo�de
valores 3,960,880 2,266,336
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
CAPITAL�CONTABLE 129 129
CAPITAL
Capital�social�pagado 100 100
Prima�en�venta�de�acciones (1,510,699) (1,510,699)
Res.�Ej.�Ant.�Res.�Adq.�Accs. 1,510,728 745,870
Res.�Ej.�Res.�Adq.�de�Accs.�Prop. 764,858
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 129 129
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 129 129
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
ACTIVO
DEUDORES�DIVERSOS 129 129
Liquidadora 129 129
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó: 2013 2012
Una�plus�(minus)�valía�de: $
Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 129 129
El�precio�de�la�acción�de: $ 1.592344 1.592344
ESTADO�DE�RESULTADOS�POR�EL�PERIODO�COMPRENDIDO�DEL��01�DE�ENEROAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�valores�de�renta�variable 2,062,598
Venta�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�real�denominados
en�pesos�y�UDIS 1,319,597
Venta�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�nominal�denominados
en�pesos 7,312,531
Premios�cobrados�por�reporto 12,409
Premios�por�prestamo�de�valores 1,220
Dividendos�sobre�inversión�en�valores 36,307
Intereses�sobre�inversión�en�valores 444,354
Otros�productos (146)
Intereses�generados�por�las�AIMS 5,430
INGRESOS�TOTALES 0 11,194,300
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�en�valores�de�renta
variable 1,912,582
Costo�de�venta�de�instrumentos�de
deuda�nacional�de�tasa�real
denominados�en�pesos�y�UDIS 1,233,601
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de
deuda�nacional�de�tasa�nominal
denominados�en�pesos 7,116,100
Gastos�generales 182,141
Intereses�sobre�inversiones�en�valores
a�entregar 13,896
Resultados�interm.�Ins.�Fin.�Derivados (28,878)
EGRESOS�TOTALES 0 10,429,442
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 0 764,858
2013 2012
Acciones en circulación, posición propia 81,128 81,128
Acciones�de�Siefore,�posición�de�terceros 2 2
2013 2012
Capital�social�autorizado 50,000,100 50,000,100
Acciones�emitidas 40,564,905,749 40,564,905,749
TYPESET/COPPEL/BALANCES-COMPARATIVOS������������PAG2
SIEFORE�COPPEL�BASICA�3,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL3ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERAAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
PASIVO
OBLIGACIONES 3,894 1,343
Acreedores 2,374
Provisiones�para�gastos 1,520 1,343
PASIVO�TOTAL 3,894 1,343
CAPITAL�CONTABLE 19,110,117 14,858,092
CAPITAL
Capital�social�pagado 14,516,241 11,871,551
Prima�en�venta�de�acciones 1,812,955 937,217
Res.�Ej.�Ant.�Res.�Adq.�Accs. 2,049,324 1,123,428
Res.�Ej.�Res.�Adq.�de�Accs.�Prop. 731,597 925,896
PLUS�(MINUS)�VALIAS 233,838 846,410
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 19,343,955 15,704,502
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 19,347,849 15,705,845
2013 2012CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
ACTIVO
INVERSIONES19,276,723 15,661,990
Inversión�en�valores�de�renta�variable 3,586,631 2,506,676
Plus(Minus)valía�en�Valores�de
renta�variable 883,922 292,825
Inversión�en�instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�real
demoninados�en�pesos�y�UDIS 8,363,145 4,239,945
Plus(Minus)valía�en�Inversión�en
Instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�real�denominados
en�pesos�y�UDIS (161,889) 272,597
Inversión�en�instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�nominal
denominados�en�pesos 5,369,269 6,933,552
Plus�(Minus)�valía�en�instrumentos
de�Deuda�Nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos (396,269) 104,082
Depósito�Traspaso�Banxico 1,592
Inversión�en�FIBRAS 159,427 295,971
Plus�(Minus)�valía�FIBRAS (382) 154,096
Inversión�en�instrumentos�de
deuda�por�reporto 0
Aportaciones�de�Instr.�Financieros
Derivados�Listados 203,032
Inversión�en�Títulos�Fiduciarios 230,854 231,598
Plus�(Minus)�valía�en�Títulos�Fiduciarios 25,320 4,961
Valores�prestados 1,333,559 403,214
Plus�(Minus)�valía�en�valores�prestados (116,864) 17,849
DEUDORES�DIVERSOS 71,126 43,855Liquidadora 10,224 1
Dividendos�por�cobrar 4,574 4,135
Intereses�devengados�sobre�valores 52,587 38,618
Premios�por�cobar�por�préstamo�de�valores 47 18
Intereses�Devengados�sobre
préstamo�de�valores 3,694 1,083
ACTIVO�TOTAL 19,347,849 15,705,845
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó: 2013 2012
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 233,838 846,410
Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 19,343,955 15,704,502
El�precio�de�la�acción�de: $ 1.642523 1.630561
ESTADO�DE�RESULTADOS�POR�EL�PERIODO�COMPRENDIDO�DEL��01�DE�ENEROAL�31�DE�DICIEMBRE�DE�2013�Y�2012
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del
Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCON�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y
FINANZASRESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
C.P.C.�LETICIA�G.�SEGURA�CARDENASCOMISARIO
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�valores�de�renta�variable 651,828 1,787,835
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional�de
tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 759,735 2,813,287
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional�de
tasa�nominal�denominados�en�pesos 6,767,267 8,773,361
Venta�de�Fibras 510,679
Premios�cobrados�por�reporto 7,048 13,338
Premios�por�prestamo�de�valores 1,825 1,586
Dividendos�sobre�inversión�en�valores 74,895 38,793
Intereses�sobre�inversión�en�valores 639,329 574,117
Otros�productos (261) 627
Intereses�generados�por�las�AIMS 3,411 5,608
INGRESOS�TOTALES 9,415,756 14,008,552
2013 2012
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�en�valores�de
renta�variable 665,995 1,643,353
Costo�de�venta�de�instrumentos�de
deuda�nacional�de�tasa�real�denominados
en�pesos�y�UDIS 724,210 2,726,601
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de
deuda�nacional�de�tasa�nominal�denominados
en�pesos 6,705,894 8,508,884
Costo�de�ventas�de�FIBRAS 333,463
Costo�de�ventas�de�Títulos�Fiduciarios 744
Gastos�generales 259,461 217,073
Intereses�sobre�inversiones�en
valores�a�entregar 9,105 14,921
Resultados�interm.�Ins.�Fin.�Derivados (14,713) (28,176)
EGRESOS�TOTALES 8,684,159 13,082,656
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 731,597 925,896
2013 2012
Acciones�emitidas 40,564,905,749 40,564,905,749
Acciones en circulación, posición propia 100,597,774 83,392,486
Acciones de Siefore, posición de terceros 2 2
Acciones�en�circulación�propiedad
de�los�trabajadores 11,676,378,017 9,547,955,472
Contratos�abiertos�IFD�Posición�corta 0 408,057
Contratos de Futuros/Dólar Americano 0 408,057
2013 2012
Capital�social�autorizado 50,000,100 50,000,100
Valores�entregados�en�custodia 18,060,028 15,037,895
Valores�Prestados 1,216,695 421,063
Garantia en cust por préstamo de valores 1,435,662 452,359
Por LETiCiA robLEs DE LA [email protected]
La entrada en el mercado de la cosecha de Colima dará un “respiro” a la oferta del limón en el mes de abril, informó el secretario de Economía, Ilde-fonso Guajardo.
Entrevistado en el Senado, donde se reunió en privado con los senadores del PRI, explicó que la estrategia de la secreta-ría es tratar de romper el pro-ceso de intermediación para nivelar el precio del producto.
“Ahorita lo que se está ha-ciendo es con limón produci-do nacionalmente, tratar de romper un poco el proceso de intermediación para directa-mente los productores, vía Di-consa, llegar a un grupo, sobre todo a los consumidores más vulnerables.
Cosecha“En el caso específico, hay que analizar la ciclicidad, la cose-cha de Colima, que es una de las más importantes de Méxi-co, estará entrando justamen-te en el mes de abril, y ya eso le dará un respiro al mercado de
limón en México”, destacó el funcionario federal.
Interrogado sobre la posi-bilidad de que esta estrategia permita la reducción del precio del producto, recordó que “eso va a depender de la fuerza con que venga la oferta de Colima, para ver qué es lo que estaría pasando en el mercado.
En 2013 tuvimos una ex-periencia similar y siguió un proceso justamente de baja de precios, que logró estabilizar-se. Estaremos esperando jus-tamente que los mercados se estabilicen”.
Explicó que dentro del es-quema inflacionario el limón representa una parte bastante baja, desde el punto de vista del seguimiento de precios.
“Ya se firmó un convenio en-tre el sector y la Secretaría de Economía, vía la Profeco, con Diconsa, para poder lograr una distribución sobre todo en las áreas donde están las tiendas de Diconsa, a precios muchísi-mo más accesibles que los que estaban en el mercado.”
Sobre la demanda y el pre-cio dijo que se sabrá hasta que la oferta llegue al mercado.
Limón de Colima nivelará la oferta
Foto: Notimex
CosechasCon la oferta de Colima se espera que el precio del cítrico reaccione a la baja.
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 13
SolíS
“Era el mejor de los tiempos. Era el peor de los tiempos. Era el tiempo de la comuni-cación instantánea y el
tiempo de perder el detalle de la comunicación. Era el tiem-po del alcance masivo en las redes sociales y el tiempo de perder perspectiva de otros canales importantes.”
Si Charles Dickens hu-biera estado vivio hoy qui-zá hubiera escrito el párrafo anterior.
Indiscutiblemente, la tecnología es un actor fun-damental en cualquier empresa, desde la comuni-cación con los clientes, aná-lisis de la competencia, conocimiento del mercado y promoción hacia nuevos mercados.
Sería hereje pensar que cualquier empresa el día de hoy puede existir y progresar sin el acceso a diferentes ar-mas tecnológicas.
Es más, cuatro de cada tres consejos de negocios tienen que ver con aprove-char el poder de la tecnolo-gía. El pretender, si quiera, omitirla o limitarla. La épo-ca pre www es equivalente al precámbrico superior.
Pero, si no se puede limi-tar sí se debe encausar.
Hemos perdido la pers-pectiva pensando que la tecnología soluciona todo y, muchas veces, sobre todo las nuevas empresas llegamos a perder perspectiva sobre su alcance. Para decirlo de manera clara y concisa: el secreto del éxito de los nego-cios no está a través de una pantalla. Cierto, son armas útiles, rápidas y masivas, pero tienen un doble filo que debemos entender y evitar.
Aun si tu negocio es de tecnología hay muchas cosas en la estrategia de negocios que no se deben de centrar en ella.
Aquí los errores más co-munes a los que nos orilla la sobreconexión:
1 ) Te l é fo n o (c e l u l a r de cuarta generación) descompuesto.
La tecnología, muchas veces, afecta la comunica-ción entre las personas.
¿Afecta? ¡Para nada! ¡La tecnología es lo mejor que ha pasado a la comunicación desde las señales de humo! Falso.
El abusar de la tecnología en la comunicación, ya sea con los proveedores, colegas, empleados y, sobre todo, con los clientes, te hace perder el contacto directo.
Con los mensajes o co-rreos electrónicos tienden a existir mayores mal enten-didos ya que, por naturaleza humana, el tono con el que se lee el mensaje por una per-sona no es necesariamente el tono con el que lo escribió
la otra. No delegues todo a la tec-
nología. Cierto, es más fá-cil, pero no necesariamente mejor.
No olviden el contac-to persona-persona ya sea de manera vivencial o, por lo menos, con un intercam-bio de voz (y ojo, las vi-deo conferencias, también pueden llegar a sesgar el mensaje).
2) El único punching bag.
Cierto, la tecnología es maravillosa para promo-cionar y mercadear pro-ductos y servicios, pero no debes olvidar otros méto-dos de marketing que tam-bién tengan impacto en tus clientes.
Innumerables empresas piensan que un buen manejo en redes sociales es lo único que necesitas.
Cierto, es una estrategia necesaria, pero el salir a la
¡Desconéctate!n Indiscutiblemente, la tecnología es un actor fundamental en cualquier empresa, desde la comunicación con los clientes, análisis de la competencia, conocimiento del mercado y la promoción.
a p r e n d i z d e b r u j o
p o r A d i n A C h e l m i n s k y
calle y llegar directamente al cliente es fundamental para atraerlo y retenerlo.
3) Think different. Tal como lo anunciaba Steve Jobs, a veces hay que pensar diferente.
El alejarse, aunque sea un poco, de la tecnología pue-de ser un arma de impor-tante diferenciación con la competencia.
De hecho, el buscar es-trategias novedosas y al-ternativas para llegar al cliente o al cliente potencial es fundamental para en-señar que no sólo eres una compañía high-tech sino una high-touch, de alto
contacto con la gente.4) Googlea; “no todo se
puede googlear”. Cierto, el internet es el
arma de búsqueda de infor-mación más poderosa, pero no todas las respuestas y es-tadísticas están detrás de un buscador.
Necesitas salir a la calle y buscar la información aun cuando sea más caro y com-plicado hacerlo.
[email protected] @AdinaChel
Desconocen seguridad en billetesPor FeliPe GazCónfelipe.gazcó[email protected]
Actualmente seis de cada diez personas que realizan una compra o venta afirma que revisa sus billetes, pero menos de una tercera parte de los ciudadanos, 26.9 por ciento, asegura que recuerda o conoce tres o más elemen-tos de seguridad en ellos, según la encuesta de indi-cadores de percepción del público sobre calidad de los billetes del Banco de México.
La información destaca que dicho porcentaje tuvo un aumento, ya que en el tri-mestre de abril–junio de 2013 24.8 por ciento de las perso-nas aseguraron que sí conoce al menos tres elementos de seguridad del papel moneda.
CirculanteLa encuesta muestra que 13.7 por ciento de las personas manifestó que durante el úl-timo trimestre del año pasa-do no realizaron una compra por falta de cambio, en tanto que 4.1 por ciento manifestó que al realizar una compra el comercio no tuvo cambio.
En general en un semestre bajó la percepción del público acerca de la calidad de los bi-lletes en circulación, reconoce el Banco de México. En pro-medio el índice de percepción de calidad del papel moneda en circulación descendió de 8.3 a 7.3 puntos.
El objetivo de este índi-ce es medir la percepción de la calidad del billete en circulación. De hecho las estadísticas muestran el com-portamiento del circulante.
<papel moneda>
7.3puntos es la evaluación
del índice en circulación
No delegues todo a la tecno-logía. Cierto, es más fácil, pero no necesaria-mente mejor. No olviden el contacto perso-na-persona, de manera vivencial o un intercambio de voz.
PREVEM SEGUROS S.A. DE C.V.Balance General al 31 de Diciembre de 2013
(Cifras en pesos)
El�Capital�pagado�incluye�la�cantidad�de�$0,�moneda�nacional,�originada�por�la�capitalización�parcial�del�superavit�por�valuación�de�inmuebles
El presente Balance General se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándosecorrectamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la institución (o en su caso, sociedad) hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticasinstitucionales�y�a�las�disposiciones�legales�y�administrativas�aplicables,�y�fueron�registradas�en�las�cuentas�que�corresponden�conforme�al�catálogo�de�cuentas�en�vigor.
El�presente�Balance�General�fue�aprobado�por�el�Consejo�de�Administración�bajo�la�responsabilidad�de�los�funcionarios�que�lo�suscriben.
Los�Estados�Financieros�y�Las�notas�de�Revelación�que�forman�parte�integrante�de�los�estados�financieros,�pueden�ser�consultados�en�internet,�en�la�página�electrónica:�http://www.prevemseguros.com.mx
Los Estados Financieros se encuentran dictaminados por el C.P.C. Jorge Evaristo Peña Tapia, miembro de la sociedad denominada KPMG Cárdenas Dosal, S.C., contratada para prestar los servicios de auditoriaexterna�a�esta�institución;�asimismo,�las reservas�técnicas�de�la�institución/sociedad�fueron�dictaminadas�por�el�Act.�Luis�Hernandez�Fragoso.
El Dictamen emitido por el auditor externo, los Estados Financieros y las notas que forman parte integrante de los Estados Financieros dictaminados, se ubicarán para su consulta en Internet, en la páginaelectrónica:�http://www.prevemseguros.com.mx,�a partir�de�los�sesenta�días�naturales�siguientes�al�cierre�del�ejercicio�de�2013.
_________________________________Director�General
ACT.�PEDRO�PACHECO�VILLAGRAN
_________________________________Auditor��Interno
LIC.�FERNANDO�MAYORGA�HERNÁNDEZ
_________________________________Director�de�Administración�y�Finanzas
L.C.�JORGE�LINARES�ROCHA
800 Orden810 Valores�en�Depósito $0.00820 Fondos�en�Administración $0.00830 Responsabilidades�por�Fianzas�en�Vigos $0.00840 Garantías�de�Recuperación�por�Fianzas�Expedidas $0.00850 Reclamaciones�Recibidas�Pendientes�de�Comprobación $0.00860 Reclamaciones�Contingentes $0.00870 Reclamaciones�Pagadas $0.00875 Reclamaciones�Canceladas $0.00880 Recuperación�de�Reclamaciones�Pagadas $0.00890 Pérdida�Fiscal�por�Amortizar $107,795,273.86900 Reserva�por�Constituir�p/Obligaciones�Laborales $0.00910 Cuentas�de�Registro $11,932,199.61
100 Activos110 Inversiones $15,942,941.97111 Valores�y�Operaciones�con�Productos�Derivados $0.00112 Valores $15,758,854.34113 Gubernamentales $13,179,998.57114 Empresas�Privadas $2,567,644.38115 Tasa�Conocida $2,567,644.38116 Renta�Variable $0.00117 Extranjeros $0.00118 Valuacion�Neta $50.18119 Deudores�por�Intereses $11,161.21120 Dividendos�por�Cobrar�sobre�Titulos�de�Capital $0.00121 (-)������Deterioro�de�Valores $0.00122 Valores�Restringidos $0.00123 Inversiones�de�Valores�dados�en�Prestamo $0.00124 Valores�Restringidos $0.00125 Operaciones�con�Productos�Derivados $0.00126 Reporto $0.00127 Prestamos $184,087.63128 Sobre�Polizas $0.00129 Con�Garantía $0.00130 Quirografarios $183,832.31131 Contratos�de�Reaseguro�Financiero $0.00132 Descuentos�y�Redescuentos $0.00133 Cartera�Vencida $0.00134 Deudores�Por�Intereses $255.32135 (-)������Estimacion�para�Castigo $0.00136 Inmobiliarias $0.00137 Inmuebles $0.00138 Valuacion�Neta $0.00139 (-)������Depreciacion $0.00140 Inversiones�para�Obligaciones�Laborales $0.00141 Disponibilidad $2,348,040.03142 Caja�y�Bancos $2,348,040.03143 Deudores $20,732,675.34144 Por�Primas $17,356,753.31145 Agentes�y�Ajustadores $0.00146 Documentos�por�Cobrar $0.00147 Prestamos�al�Personal $0.00148 Otros $3,675,949.88149 (-)�Estimacion�para�Castigos $300,027.85150 Reaseguradores�y�Reafianzadores $5,147,232.61151 Instituciones�de�Seguros�y�Fianzas $2,731,770.77152 Depositos�Retenidos $0.00153 Participacion�de�Reaseguradores�por
Siniestros�Pendientes $309,272.56154 Participacion�de�Reaseguradores�por�Riesgos
en�Curso $705,514.61155 Otras�Participaciones $1,400,674.67156 Intermediarios�de�Reaseguro�y�Reafianzamiento $0.00157 Participacion�de�Reafianzdoras�en�la�Reserva�de
Fianzas�en�Vigor $0.00158 (-)�Estimacion�para�Castigos $0.00159 Inversiones�Permanentes $0.00160 Subsidiarias $0.00161 Asociadas $0.00162 Otras�Inversiones�Permanentes $0.00163 Otros�Activos $81,959,033.48164 Mobiliario�y�Equipo $17,707,819.07165 Activos�Adjudicados $0.00166 Diversos $32,376,377.64167 Gastos�Amortizables $37,209,066.87168 Amortizacion $5,334,230.10169 Activos�Intangibles $0.00170 Productos�Derivados $0.00Suma�del�Activo $126,129,923.43
200 Pasivo210 Reservas�Técnicas $30,349,228.06211 De�Riesgos�en�Curso $23,421,651.28
212 Vida $0.00
213 Accidenetes�y�Enfermedades $23,421,651.28
214 Daños $0.00
215 Fianzas�en�Vigor $0.00
216 De�Obligaciones�Contractuales $6,927,576.78
217 Por�Siniestros�y�Vencimientos $2,820,523.72
218 Por�Siniestros�Ocurridos $3,967,257.54
219 Por�Dividendos�sobre�Polizas $0.00
220 Fondos�de�Seguros�en�Administracion $0.00
221 Por�Primas�en�Deposito $139,795.52
222 De�Prevision $0.00
223 Prevision $0.00
224 Riesgos�Catastroficos $0.00
225 Contingencia $0.00
226 Especiales $0.00
227 Reservas�para�Obligaciones�Laborales $2,367,872.00228 Acreedores $19,130,323.01229 Agentes�y�Ajustadores $2,160,976.82
230 Fondos�en�Administracion�de�Perdidas $0.00
231 Acreedores�por�Responsabilidad�de�Fianzas $0.00
232 Diversos $16,969,346.19
233 Reaseguradores�y�Reafianzadores $70,718.84234 Instituciones�de�Seguros�y�Fianzas $70,718.84
235 Depositos�Retenidos $0.00
236 Otras�Participaciones $0.00
237 Intermediarioos�de�Reaseguro�y�Reafianzamiento $0.00
238 Operaciones�con�Productos�Derivados $0.00239 Financiamientos�Obtenidos $0.00240 Emision�de�Deuda $0.00
241 Por�Obligaciones�Subordinadas�No�Susceptibles�de
Convertirse�en�Acciones $0.00
242 Otros�Titulos�de�Credito $0.00
243 Contratos�de�Reasguro�Financiero $0.00
244 Otros�Pasivos $10,377,325.93245 Provision�para�la�Participacion�de�los�Trabajadores
en�la�Utilidad $0.00
246 Provision�para�el�Pago�de�Impuestos $0.00
247 Otras�Obligaciones $9,951,919.85
248 Creditos�Diferidos $425,406.08 $0.00Suma�del�Pasivo $62,295,467.85300 Capital310 Capital�o�Fondo�Social�Pagado $144,000,000.00311 Capital�o�Fondo�Social $144,000,000.00
312 (-)��Capital�o�Fondo�No�Suscrito $0.00
313 (-)��Capital�o�Fondo�No�Exhibido $0.00
314 (-)��Acciones�Propias�Recompradas $0.00
315 Obligaciones�Subordinadas�de�ConversionObligatoria�a�Capital $0.00
316 Reservas $0.00317 Legal $0.00
318 Para�Adquisicion�de�Acciones�Propias $0.00
319 Otras $0.00
320 Superavit�por�Valuacion $0.00Inversiones�Permanentes $0.00
323 Resultados�de�Ejercicios�Anteriores -$65,804,263.92324 Resultado�del�Ejercicio -$14,361,280.50325 Resultado�por�Tenencia�de�Activos�No�Monetarios $0.00Suma�del�Capital $63,834,455.58Suma�pasivo�y�Capital $126,129,923.43
400 Primas
410 Emitidas $58,058,563.92
420 (-)��Cedidas $2,356,205.79
430 De�Retención $55,702,358.13
440 (-)��Incremento�Neto�de�la�Reserva�de�Riesgos�en
Curso�y�de�Fianzas�en�Vigor $5,728,444.77
450 Primas�de�Retención�Devengadas $49,973,913.36
460 (-)��Costo�Neto�de�Adquisición $19,365,257.34
470 Comisiones�a�Agentes $8,378,671.28
480 Compensaciones�Adicionales�a�Agentes $560,762.16
490 Comisiones�por�Reaseguro�y�Reafianzamiento�Tomado $0.00
500 (-)��Comisiones�por�Reaseguro�Cedido $1,134,373.64
510 Cobertura�de�Exceso�de�Pérdida $3,708,630.65
520 Otros $7,851,566.89
530 (-)��Costo�Neto�de�Siniestralidad,�Reclamaciones
y�Otras�Obligaciones�Contract. $20,118,561.53
540 Siniestralidad�y�Otras�Obligaciones�Contractuales $25,773,056.35
550 Siniestralidad�Recuperada�del�Reaseguro
No�Proporcional $5,654,494.82
560 Reclamaciones $0.00
570 Utilidad�(Pérdida)�Técnica $10,490,094.49
580 (-)��Incremento�Neto�de�Otras�Reservas�Técnicas $0.00
590 Reserva�para�Riesgos�Catastróficos $0.00
600 Reserva�de�Previsión $0.00
610 Reserva�de�Contingencia $0.00
620 Otras�reservas $0.00
625 Resultado�de�Operaciones�Análogas�y�Conexas $343,870.21
630 Utilidad�(Pérdida)�Bruta $10,833,964.70
640 (-)��Gastos�de�Operación�Netos $25,909,585.41
650 Gastos�Administrativos�y�operativos -$16,434,465.46
660 Remuneraciones�y�Prestaciones�al�Personal $31,815,210.74
670 Depreciaciones�y�Amortizaciones $10,528,840.13
680 Utilidad�(Pérdida)�de�la�Operación -$15,075,620.71
690 Resultado�Integral�de�Financiamiento -$3,777,472.80
700 De�Inversiones -$2,916,307.16
710 Por�Venta�de�Inversiones $1,659.25
720 Por�Valuación�de�Inversiones -$84.63
730 Por�recargo�sobre�Primas $1,107,379.36
750 Por�Emisión�de�Instrumentos�de�Deuda $0.00
760 Por�reaseguro�Financiero $0.00
770 Otros -$1,843,213.41
780 Resultado�cambiario -$126,906.21
790 (-)��Resultado�por�Posición�Monetaria $0.00
800 Utilidad�(Pérdida)�antes�de�Impuestos�a�la�utilidad�y�P.R.S. -$18,853,093.51
810 (-)��Provisión�para�el�pago�de�Impuestos�a�la�utilidad -$4,491,813.01
830 Participación�en�el�Resultado�de�Subsidiarias�(P.R.S.) $0.00
840 Utilidad�(Pérdida)�antes�de�Operaciones�Discontinuadas -$14,361,280.50
850 Operaciones�Discontinuadas $0.00
860 Utilidad�(Perdida)�del�Ejercicio -$14,361,280.50
El presente Estado de resultados se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la
Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y
egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron
y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables, y fueron
registradas�en�las�cuentas�que�corresponden�conforme�al�catálogo�de�cuentas�en�vigor.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios
que�lo�suscriben.
PREVEM SEGUROS S.A. DE C.V.Estado de Resultados del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2013
(Cifras en pesos)
Confiados en que tenían resuelto el tema de la vivienda, miles de herederos están por perder sus casas en Estados Unidos debido a las hipotecas inversas contratadas por sus padres o abuelos.
economía global
14: dineroviernes 28 de marzo de 2014
Descendiente de cubanos, Isabel Santos desconocía que su madre, Yolanda, había comenzado a pedir prestado en 2009 por medio de una hipoteca inversa, que le dejó una deuda por 308 mil dólares. La firma acreedora le ofrece venderle la casa por el 95% de su valor actual.
James Bullard, presidente de la Fed de St. Louis, es el funcionario más vigilante de la inflación.
Hipotecas inversas podrían dejar sin sus casas a miles Decenas de miles de herederos desconocen las normas que los pueden salvar de perder lo que sus padres construyeron para ellos
por jessica silver [email protected]
El único consuelo para Isabel Santos, quien pasa las no-ches acurrucada sobre montones de avisos amarillentos de ejecuciones hipotecarias, es que sus padres no están vivos para ver cómo se pierde su casa estilo rancho en Pleasant Hill, California.
Santos, de 61 años, junto con un creciente número de baby boomers, se enfrenta a una herencia amarga: los mismos prés-tamos que iban a ayudar a sus padres ancianos a permanecer en sus casas ahora están echando a sus hijos; escenas similares se reproducen a lo largo de un país en envejecimiento, donde las hipotecas inversas están amenazando la herencia de miles.
Este tipo de hipotecas permiten a los propietarios de viviendas ma-yores de 62 años pedir dinero prestado contra el valor de sus hogares. El préstamo debe ser pagado si mueren o se mueven.
Bajo las reglas federales, los sobrevivientes tienen la opción de liquidar el préstamo por un porcentaje de la cantidad total, pero los acreedores están exigiendo el pago total o se quedan con las propieda-des, revelaron más de cuatro docenas de asesores de vivienda, regula-dores estatales y 25 familias cuyos padres sacaron hipotecas inversas.
Algunos prestamistas se están moviendo para excluir a tan sólo unas semanas después de que el prestatario muere, dicen muchas fa-milias. Las quejas se hacen eco de los prestatarios de todo el país , de acuerdo con una revisión de demandas federales y estatales judiciales contra los prestamistas de hipoteca inversa.
Otros dicen que no llegan tan lejos . Poco después de que sus pa-dres mueren, los herederos dicen que están sumidos en un laberinto burocrático al tratar de conseguir que los prestamistas les propor-cione información acerca de cómo mantener sus hogares familiares.
DeJanDo DeUDaSLa madre de Santos comenzó a pedir prestado en 2009, cuando te-nía unos 80 años. Con ello fueron sufragados sus gastos y al morir dejó una deuda de 308 mil dólares. Hoy, la empresa Reverse Mortga-ge Solutions amenaza con ejecutar la hipoteca si no se paga el total.
Santos ignoraba que los deudos pueden liquidar 95 por ciento del valor actual de la vivienda, unos 237 mil dólares, y si la casa se vende por menos de la deuda el resto lo cubre un fondo de seguro federal.
El prestamista le ofreció venderle la casa por el 95 por ciento de su valor actual. El único problema es que la casa ahora vale más.
TRamPaS legaleSLora Bitting, de 61 años, perdió a su padre en diciembre. El vie-jo Jesse había contratado una hipoteca inversa usando su casa de Muskogee, Oklahoma. Bitting contactó al prestamista e inició el proceso de pago de la deuda de 194 mil 254 dólares, pero ante re-trasos en algunos trámites se aceleró el proceso de embargo.
No hay datos oficiales sobre el número de herederos que enfrentan una ejecución por las hipotecas inversas, pero la deuda combinada de los estadunidenses de 65 a 74 años de edad está aumentando más rápidamente que la de cualquier otro grupo de edad, según la Reser-va Federal. Aproximadamente 13 por ciento de las hipotecas inversas no son reportadas, según una estimación de New View Advisors, una firma consultora de Nueva York.
Los prestamistas de hipoteca inversa aseguran que cumplen con las normas federales y que bien usado, ese recurso puede ayudar a los pro-pietarios de más edad a obtener efectivo para sus últimos años. Peter H. Bell, presidente y director ejecutivo de la Asociación Nacional de Hipotecas Inversas señala que el sector está regulado estrictamente.
El mercado ha estado en declive desde la crisis financiera. El nú-mero de este tipo de préstamos se redujo a 51 mil en 2012, desde un máximo de 115 mil en 2007. Además la tasa de impago llegó a casi 9.4 por ciento en 2012, respecto a dos por ciento en la década anterior, según la Oficina de Protección Financiera del Consumidor.
Para los herederos, el problema se centra a menudo en el poco co-nocido conjunto de regulaciones federales administradas por el De-partamento de Vivienda y Desarrollo Urbano. Un portavoz de esa agencia dijo que evalúa a las empresas participantes que se dedican a este tipo de préstamos para detectar las posibles violaciones, pero no proporcionó un recuento de las que se encuentran en violación o de las compañías que han sido sancionadas. Las regulaciones se aplican a las hipotecas inversas que están aseguradas por la Administración Federal de Vivienda, virtualmente todo el mercado.
Los prestamistas deben ofrecer a los herederos hasta 30 días des-pués de que el préstamo sea exigible para determinar lo que quieren hacer con la propiedad, y hasta seis meses para organizar el financia-miento. Lo más importante, dicen los asesores de vivienda, es una norma que permite a los herederos pagar 95 por ciento del valor de mercado actual de la propiedad –un precio que está determinado por un valuador contratado por los prestamistas–. Bell, de la Asociación Nacional de Prestamistas de Hipotecas Inversas, dijo que el sector está cumpliendo estrictamente la regla del 95 por ciento.
La diferencia que ofrece ésta puede ser crítica. Después de la cri-sis financiera de 2008, cuando los precios de la vivienda cayeron, la disparidad entre el valor actual de la vivienda y el saldo total de la hipoteca suele significar la diferencia entre mantener un hogar y per-derlo en una ejecución hipotecaria.
Crisis de 2008 persigue aún a Bank of America
Bank of America acce-dió a pagar 6.3 mil mi-llones de dólares para resolver una demanda
relacionada con valores respal-dados por hipotecas en proble-mas que vendió a Fannie Mae y Freddie Mac en el periodo previo a la crisis financiera de 2008.
El banco acordó ayer pa-gar esa suma para resolver una demanda presentada por el re-gulador, la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda, en nombre de las dos firmas hi-potecarias patrocinadas por el gobierno. Como parte del acuer-do, Bank of America también re-comprará cédulas hipotecarias de Fannie y Freddie que se valo-ran en cerca de 3.2 mil millones de dólares.
El acuerdo abarca lo que se conoce como títulos respalda-dos por hipotecas de marca pro-pia, comercializados por Bank of America y sus entidades afilia-das, como Countrywide Finan-cial y Merrill Lynch.
Bank of America prevé que el acuerdo reduzca sus ingresos del primer trimestre del año en cerca de 3.7 mil millones de dólares antes de im-puestos. El banco tie-ne previsto reportar sus resultados el 16 de abril.
de lo perdido, lo que aparezcaEl acuerdo es el más reciente de una serie que los reguladores han alcanzado con los grandes bancos que vendieron títulos hi-potecarios respaldados por hi-potecas de alto riesgo, burbuja que estalló en 2008.
La agencia de financiamiento de la vivienda ha recuperado 16 mil millones de dólares en pagos en efectivo de bancos y empre-sas financieras que venden valo-res respaldados por hipotecas.
El regulador, que presentó 18 demandas, aún tiene demandas pendientes contra siete bancos e instituciones financieras.
La conclusión se produjo el mismo día en que Bank of Ame-rica y su expresidente ejecuti-vo , Kenneth D. Lewis, llegaron
a un acuerdo para resolver otra demanda derivada de la crisis financiera.
Lewis, quien dejó el cargo en 2009, acordó pagar una multa de 10 millones de dólares para resol-ver una demanda por la adquisi-ción del banco Merrill Lynch en el apogeo de la crisis financiera.
Las empresas a menudo tie-nen pólizas de seguros para cubrir las acciones de los funcio-narios. Lewis tendría derecho a solicitar indemnización al ban-co por su parte del acuerdo en virtud de acuerdos previos, dijo una persona con conocimiento de la materia, que pidió omitir su nombre.
El veredicto contra Lewis, emitido por el fiscal general de Nueva York, Eric T. Schnei-derman, también prohíbe al ex ejecutivo bancario servir como funcionario o director de una empresa pública por tres años. Lewis, un negociador de Wall Street que también supervisó la
adquisición del ban-co especializado en prestamos hipote-carios Countrywide Financial de Estados Unidos, ha manteni-do un perfil bajo des-de que renunció.
Bank of America también llegó a un acuerdo con la ofici-
na de Schneiderman en el que el banco va a pagar 15 millones de dólares.
Además, el banco acordó instituir una serie de cambios de gobierno corporativo, inclu-yendo la creación de un comité de desarrollo para supervisar las actividades de adquisición para los próximos cinco años.
La demanda, presentada por Andrew M. Cuomo, gobernador de Nueva York, cuando todavía era fiscal general del estado, de-nunció que Lewis y otros ejecu-tivos de los bancos engañaron a Bank of America y a sus accio-nistas acerca de los problemas fi-nancieros que enfrentaba Merrill Lynch cuando se anunció la ad-quisición en septiembre de 2008. Entonces la entidad financiera tenía pérdidas por 9 mil millones de dólares.
6.3mIL
millones de dólares pagará el banco por
orden de un juez
Foto: The New York Times
Foto: Archivo
Foto: AFP
por Tara joseph y michael [email protected]
HONG KONG.- La Reserva Federal de EstadosUnidos, que ha mantenido las tasas de interés cerca de cero desde fi-nes de 2008, debería empezar a elevar-
las en el primer trimestre de 2015 con el objetivo de que regresen a niveles normales para fines de 2016, dijo en entrevista el presidente del banco de la Reserva Federal de St. Louis, James Bullard.
"Hay que tener en cuenta que yo tiendo aser un miembro del comité más optimista (...) pro-bablemente tengo un pronóstico levemente más fuerte y una visión sobre la política que sugiere que quizás deberíamos levantarnos más rápido que otros miembros."
Bullard cree que para fines del 2016, la Fed em-pezará a buscar una tasa de política "normal" a corto plazo en un rango de 4 a 4.25 por ciento.
Para entonces, el crecimiento de la economía y el mercado laboral probablemente habrá regresa-do a la normalidad y la inflación habrá subido a la meta de dos por ciento fijada por la Fed.
el mejor momentoBullard es el funcionario de la Fed más vigilante de la inflación en momentos en que los encargados de las políticas sopesan la delicada decisión de en qué momento y con cuánta rapidez elevar los cos-tos de endeudamiento a corto plazo.
Las proyecciones de tasas de interés en-tregadas por la Fed la semana pasada mostra-ron que sólo un funcionario creía que la tasa de
fondos federales diarios debería ser de 4.25 por ciento para fines de 2016, mientras que otro creía que debía ser de cuatro por ciento; para el pre-sidente de la Fed de Filadelfia, Charles Plosser, debería ser de cuatro por ciento.
Bullard no vota en el panel de políticas de la Fed este año, pero participa en las discusiones de política monetaria en las reuniones regulares del banco central en Washington.
La mayoría de los otros funcionarios de la Fed ven que las tasas subirían hasta tres por ciento para fines de 2016, en gran parte debido a que creen que la economía fue fuertemente afecta-da por la crisis financiera y la recesión de 2007-2009 y necesitará apoyo aún después de que el mercado laboral y la inflación vuelvan a niveles normales.
Prevén que EU aumente las tasas en 2015
EXCELSIOR
haCker
:15dineroVierneS 28 de MArZo de 2014
@Dinero_Exc
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Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te pre-sentamos una selección de lo más divertido y práctico para que ha-gas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te diviertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de escritorio mientras esperas una piz-za o estás en la fila del cine. Las aplicaciones están ayudándonos cada vez más a resolver problemas cotidianos, como saber la forma de llegar a cualquier lugar, reservar un vuelo y hasta saber cuidar tu automóvil.
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>VentAjAS: Por algo será que esta aplicación ya su-peró el millón de descargas. Si iniciaste el año con el ob-jetivo de ponerte en forma y comenzaste a entrenar y con un regimen alimenticio ¡no te desanimes! Con ella puedes sincronizar las estadísticas en tiempo real, hacer un se-guimiento de tus objetivos diarios y de tus progresos, como pasos, distancia reco-rrida, calorías quemadas y recibirás notificaciones au-tomáticas cuando estés por
>VentAjAS: El diario es-tadunidense The New York Times anunció esta semana que a partir del próximo 2 de abril estarán disponibles dos nuevas aplicaciones para
rompas la cabeza inventándolas y no te arriesgues a crearlas de-masiado fáciles de descifrar.
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lograr alguna meta. La pulsera fitbit y la app ya se sincronizan con 44 gadgets iOS y Android.
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>diSpoSitiVo: iOS
>precio: 8 a 45 dólares.
por AUrA HernÁ[email protected]
ZAPOPAN.- Los dispositivos que usas en tu vida cotidiana como las computadoras, el ce-lular y hasta los de vestir, son producto de años de trabajo en que la mano de obra mexicana ha jugado y seguirá jugando un papel importante.
Intel ha tomado en serio a este talento al punto de que, en medio de una serie de recortes de empleados en el mundo, in-virtió 3 mil millones de pesos en los últimos tres años para la construcción del nuevo Centro de Diseño en Guadalajara y es-pera crear ahí mismo 100 nuevos puestos este año.
Jesús Palomino, director del centro, explicó que el primero se ubicó por más de 10 años en el municipio de Tlaquepaque en una planta industrial, pero fue en 2010 cuando decidieron tener un terreno propio en Zapopan.
El complejo está lejos de la urbe, pero rodeado de univer-sidades y centros de investi-gación. Sobresale en el paisaje por su arquitectura cuadrada que alberga oficinas, un museo, un auditorio, el aula del futuro y dos laboratorios.
talento mexicanoPalomino reveló que las dos ge-neraciones de microprocesa-dores que se comercializan en el mundo surgieron en Guada-lajara y, actualmente, ya se está trabajando en la tercera.
SAN FRANCISCO.- El nuevo presidente ejecutivo de Micro-soft, Satya Nadella, finalmente presen-tó ayer la versión de
su exitoso paquete de software para todo tipo de procesos Office para iPad, en un cuidado evento que lo mostró alejado de su energético predecesor y dando pistas de sus planes de priorizar las aplicaciones para dispositivos móviles.
En una conferencia de prensa, ejecutivos de Micro-soft exhibieron la nueva ver-sión de Office creada para el iPad de Apple, que ya está disponible para ser descar-gada gratuitamente, aunque los usuarios necesitan una suscripción para crear o edi-tar documentos.
Extrañamente no hubo demostración de software en máquinas con Windows, mos-trando el giro en la estrategia de la compañía tras la partida del ex presidente ejecutivo Ste-ve Ballmer, que había puesto el foco en el sistema operativo para computadoras personales y en sus propios dispositivos.
nueva estrategiaNadella comenzó la presenta-ción hablando de la posición de Microsoft respecto al nue-vo mundo tecnológico focali-zado en dispositivos móviles y la computación en nube, en su primera aparición pública des-de que asumió la jefatura de la compañía hace 53 días.
Nadella no dio indicios de cúando presentará Microsoft sus versiones de aplicaciones Office touch-first para Windows 8, la última versión del sistema operativo, que él reconoció que ha quedado detrás en la era de dispositivos móviles.
"Sobre la estrategia Win-dows no hay cambios, excepto que queremos ser conocidos como la compañía innovadora que viene de atrás en algunas
Suite de office, por fin en ipad
Intel abre centro de 3 mil mdp en Jalisco
EN Su PrIMEra PrESENTaCIóN EN PúbLICo, EL CEo DE MICroSoFT, SaTYa NaDELLa, No habLó DE wINDowS
El nuevo Centro de Diseño de Intel, ubicado en Guadala-jara ocupa una superficie de 108 mil metros cuadrados.
Foto: Cortesía Intel
Foto: AP
“Una de las metas es reducir a la mitad el tiempo de desarro-llo de los productos para dejarlo en dos años desde el momento en que se produce la idea has-ta que se lleva al mercado". El Centro estará funcionando to-talmente en junio, cuando ter-minará la mudanza.
instalaciones Cuenta con dos laboratorios, uno dedicado a las pequeñas y medianas empresas y otro para investigación.
Algunos de los emprende-dores que podrían aprovechar esta oportunidad son un gru-po de jóvenes quienes crearon una pulsera que, a través de
vibraciones, permite que una persona invidente pueda cami-nar sin ayuda de un bastón para ubicarse. Otro equipo está de-sarrollando un robot que juega futbol y sin duda los directivos de Intel esperan que un gran nú-
mero se enfoque en los dispo-sitivos vestibles.
Habrá un área para crear más patentes
de sistemas inte-grados, sistemas de comunicación para teléfonos in-teligentes, desa-
rrollo de algoritmos, servidores u otras
plataformas.
Museo en honor a la innovaciónMuestra de estas ganas de in-vestigación se reflejan en las 30 patentes presentadas por el centro de Guadalajara en 2013 de las cuales 70 por ciento fue-ron aprobadas.
El museo es un pequeño es-pacio dedicado a la forma en que la tecnología ha evolucio-nado a lo largo del tiempo y que, de acuerdo con Palomino, tiene por objetivo inspirar a las nue-vas generaciones para que se interesen por carreras como la ingeniería o las ciencias y “as-piren a ser mejores”.
Se trata de un laberinto de paredes blancas con diversos posters y pantallas que van explicando de manera breve y sencilla cómo desde tiem-pos antiguos el hombre ha ido innovando.
25MIL
metros cuadrados de construcción
categorías", señaló Nadella a periodistas tras la presenta-ción en una sesión de pregun-tas y respuestas, en otra señal de una nueva apertura de la firma.
Además de la ausencia de dispositivos Windows, la ta-blet Surface –uno de los conceptos más preciados de Ballmer– bri-lló por su ausen-cia en el evento, que incluyó ta-blets de Samsung y Acer equipadas con An-droid, así como las populares iPad. En sus conversaciones con periodistas, Nadella no mencionó para nada a la
Surface, que ha tenido ventas decepcionantes.
¿Quién dijo yo?La suscripción a Office 365 Home Premium, diseñada para usuarios en general, cos-
tará 100 dólares al año. Para los clien-tes corporativos costará 60 dólares o más, dependien-do de las funciones que incluya.
"Estamos con-tentos de que Offi-ce llegue a iPad,
integrando desde ahora las más de 500 mil aplicaciones dise-ñadas específicamente para el iPad", dijo Trudy Miller, por-tavoz de Apple.
El lanzamiento ayudó a las acciones de Microsoft a supe-rar los 40 dólares por unidad, niveles no vistos desde el auge de internet acomienzos de la pasada década.
Los títulos de la firma de Redmond finalmente cerraron a 39.36 dólares cada una, un des-censo de uno por ciento en una sesión en Wall Street en la que los papeles tecnológicos termi-naron mayormente en baja.
Los inversionistas de la Bol-sa de Nueva York tienen un cau-teloso optimismo respecto a una empresa que, pese a registrar miles de millones de dólares en ganancias anuales, arriesga una obsolescencia gradual en una in-dustria tecnológica impulsada por los aparatos móviles.
40PaíSES
o regiones incluyen los
minutos de Skype
52DíaS
hace que Satya Nadella asumió
como CEo
n 999.99 pesos por año o 99.99 al mes costará Office 365 Home Premium, se puede instalar has-ta en 5 gadgets.
n 20 GB adicionales de almacenamien-to en OneDrive y 60 minutos por mes de Skype para lla-mar por teléfono.
precioS y extrAS
Satya Nadella,CEo de Microsoft.
AusenteEn la plática, Nadella no se refirió a la tablet Surface, de Microsoft.
excelsior.com.mxcobertura
Quere-mos re-ducir a la
mitad el tiempo de desarrollo de productos para fijar en dos años el lapso desde que se genera la idea hasta que va al mercado.”
jeSúS pAloMinodIreCtor del Centro de dIseño de guAdAlAjArA
V I E R N E S 2 8 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO