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MMEEMMOORRIIAA YY CCUUEENNTTAA AAÑÑOO 22001111

Sector: 12 Salud

Programa: 01 Servicios de Salud

Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta

Memoria y Cuenta 2011

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARUTA

SERVICIO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SALUD DE LA ALCALDÍA DE BARUTA.

MEMORIA Y CUENTA AÑO 2.011.

El Servicio Autónomo Municipal de Salud Baruta (SAMSB) tiene como objeto la prestación

del servicio de salud a los ciudadanos del Municipio, tanto curativa como preventiva,

procurando la ausencia de enfermedad y promoviendo el mayor grado de bienestar

físico y mental de los mismos, desarrollando actividades médico-odontológicas para

ofrecer un servicio eficiente y efectivo y atendiendo los problemas específicos que

afecten a la comunidad municipal para suministrar el debido tratamiento y así poder

modificar su incidencia y prevalencia.

Los establecimientos que prestan los servicios médico-odontológicos adscritos al Servicio

Autónomo Municipal de Salud de Baruta, están conformados por los siguientes

ambulatorios:

Con prestación de atención médica las 24 horas del día;

o Dr. José María Vargas (Las Minas)

o Dr. Roberto Acosta (las Lomas)

Además de los ambulatorios:

o Nuestra Señora del Carmen (Santa Fe Norte)

o Dr. Ángel Guédez (El Güire)

o Humberto García Barrios (La Trinidad)

Unidad Médica de Atención Primaria en Bello Monte

También contamos con los servicios de Salud Baruta Atención Inmediata (SERBA),

la cual se denominará División de Atención Pre Hospitalaria a partir de Enero de

2.012, con asistencia continua y prestación de servicios de ambulancias las 24

horas al día durante todo el año.

Contamos con la División de Protección y Control Animal (CEPPROCAN).


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La División de Epidemiología que realiza el control de enfermedades metaxénicas

de nuestro municipio. Así mismo el Diseño, presentación y control de los

Programa de Salud desarrollados por nuestro servicio Autónomo.

El Municipio Baruta cuenta actualmente con una población aproximada de 321.175

habitantes según el Instituto nacional de Estadísticas (INE), durante el año 2.011 el SAMSB

realizó un total de 116.123 consultas, equivalente al 36.16% de la población baruteña que

acudió a los distintos Servicios que ofrecemos en los Ambulatorios de la Red. La

implementación de los Programas de Salud propuestos en nuestro Plan Operativo Anual

(POA) 2.011, permitió la detección precoz y la prevención de diferentes patologías,

motivando con ello a nuestra comunidad a que acudiese a la consulta con nuestros

médicos, odontólogos y personal de salud adscrito al Servicio Autónomo.

La memoria y cuenta del ejercicio fiscal 2011, está basada en los datos estadísticos

aportados por la División de Epidemiología de la Superintendencia de Salud del Municipio

Baruta al cierre de cada mes. La totalización de los datos aportó cifras precisas y reales

acerca del número de pacientes consultantes a cada especialidad médica en particular,

y datos concernientes a otras actividades o servicios que se prestan en nuestros

ambulatorios, tales como: Servicio de Laboratorio, Inmunizaciones, Citologías etc.

Se exponen los logros alcanzados, los servicios recuperados y puestos en marcha y los que

requieren un mayor esfuerzo, en nuestro interés por prestar apoyo a las comunidades más

necesitadas y aquellas localizadas en zonas de difícil acceso.

A continuación, se detallaran los resultados y logros durante el año 2011, de acuerdo a

cada una de nuestras divisiones:

División de Atención Médica


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La División de Atención Médica, alcanzó logros positivos, alentados por el compromiso

solidario con toda la comunidad baruteña. A través de esta División, se programa la

prestación de Servicios Asistenciales requeridos por las distintas comunidades municipales.

Para el año 2011 se atendieron 72.411 consultas médicas en todo el Sistema Municipal de

Salud, tanto en Medicina de Emergencia, Medicina General y por especialidades; así

mismo incluimos, las realizadas en los diferentes operativos, pacientes atendidos en la

vialidad, atención de alumnos en el programa de Higiene Escolar y programas de

Nutrición y Fisioterapia; además de los Programas Médicos: Baruta Cuida tu Diabetes,

Corazones Sanos en Baruta, Estilos de Vida Saludables, Mujeres Sanas Mujeres Fuertes,

Educación Sexual y Baruta con la Juventud Prolongada ya implementados y dirigidos

hacia la comunidad baruteña, principalmente hacia la población de menos recursos y

aquellas localizadas hacia las periferias del municipio. Esto nos permite decir, que hubo

en general, cumplimiento de las metas y en algunos casos hubo superación las mismas.

Mencionaremos que se logró la Reinauguración el día 04 de junio del Ambulatorio Dr.

Roberto Acosta (las Lomas) con la apertura de las consultas de Medicina General y

Ginecología, aumentando con esto la cobertura en la atención médica en esta área

periférica.

Anexo se presenta cuadro resumen de las distintas actividades médicas realizadas:

Cuadro N° 1

Actividades Médicas Recurrentes N° Consultas

Programadas

N° Consultas

Ejecutadas Porcentaje

Brindar atención oportuna a los pacientes en las

distintas especialidades medicas disponibles en la

red de ambulatorios del municipio

29.256 31.005 105.9

Brindar atención oportuna y eficaz a los pacientes

en Emergencia en la red de ambulatorios del

municipio

31.390 25.040 79.8

Ofrecer estudios de laboratorio que aumente la

capacidad diagnóstica 56.077 64.665 115.3

Fuente: EPI-15. Archivo División de Epidemiología y Programas de Salud Baruta


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Cabe destacar que la meta establecida con la atención por Emergencia no logró el

objetivo del 100%, debido a que dejo de prestarse el servicio médico en el Ambulatorio

de Ojo de Agua, por decisión del Ministerio del Poder Popular para La Salud (MPPS), el

cual derogó la mancomunidad en la prestación de servicio, mantenida con la Alcaldía

de Baruta y a la aparición de nuevas ofertas por parte de otros organismos oficiales,

dirigidas a la atención de pacientes que acuden por emergencia (CDI Santa Cruz, CDI

Hoyo de La Puerta) . Por lo anterior mencionado, actualmente solo contamos con dos

centros para prestación de atención médica las 24 horas del día; el Dr. José María Vargas

(Las Minas) y el Dr. Roberto Acosta (las Lomas)

Consultas Especializadas

Consulta de Medicina General

Atiende a pacientes de cualquier grupo etario para ser examinados en forma

integral. Se evalúa principalmente adultos y de tercera edad

Casos evaluados 11.367 pacientes en el año 2011

Consulta de Pediatría

Se practica el control de niños sanos, para hacer seguimiento preciso de su

crecimiento y desarrollo. Además del diagnóstico y terapéutica de la patología

infantil

Se atendieron 10.648 pacientes entre niños y adolescentes.

Consulta de Traumatología

Se atendieron 1.523 pacientes, es preciso considerar que se ameritan de estudios

de Imagenología, dado que esta especialidad requiere de estos estudios para

completar su diagnóstico. Es de hacer notar la mejora del alcance de la consulta

de traumatología con el apoyo de especialista en Terapia Ocupacional.

Consulta de Gineco-obstetricia

Se atienden a pacientes embarazadas, realizando su control pre y postnatal

Se realiza prevención, diagnóstico y tratamiento de patologías femeninas.


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Fueron evaluadas 4.527 pacientes

Consulta de Medicina Interna

Se atendieron 3.324 pacientes en el año 2011.

Este año los Servicios Médicos de Personal en la Sede de la Alcaldía fueron traspasados el

05 de Septiembre a la Dirección de Recursos Humanos, quedando dicho servicio bajo su

responsabilidad.

Ciertos factores incidieron en el rendimiento del Programa de Salud Escolar, debido a que

esta división tuvo la necesidad de cubrir con el personal médico encargado del

programa, a otras áreas.

Durante el 2.011, el SAMSB enfocó sus prioridades en los Programas Médicos Preventivos y

de Promoción de la Salud, continuando con éxito el desarrolla de los mismos.

Mostramos a continuación los resultados obtenidos:

Cuadro N° 2

MES JORNADA LUGAR PACIENTES

Enero Corazones Sanos Pza El Sol. Baruta 25

feb-26 Mujeres Sanas y Fuertes Clínica Leopoldo

Aguerrevere 14

feb-27 Estilos de Vida Saludable

Parque Vizcaya

40

mar-19

Jornada Integral Sta. Cruz del Este 97

mar-20

Estilos de Vida Saludable

Prados del Este 41

mar-26

Corazones Sanos

Pza. Alfredo Sadel 730

Mujeres Sanas y Fuertes

Baruta Cuida tu Diabetes

mar-27 Corazones Sanos Cumbres de Curumo 54


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mar-27

Actividad Preventiva USB 43

abr-09 Actividad Preventiva Pza Bolívar. Baruta 3

abr-16

Jornada Integral de Salud Sta Cruz del Este 103

abr-30

Corazones Sanos Pza. Alfredo Sadel 88

may-14

Corazones Sanos Las Minas 167

may-24 Taller Día Mundial Sin Tabaco Colegio. Ms Lucas Castillo 190

may-25 Taller Día Mundial Sin Tabaco Colegio Aquiles Nazoa 190

may-26 Taller Día Mundial Sin Tabaco Colegio Miguel José Sanz 190

may-28

Corazones Sanos Cumbres de Curumo 24

jun-04 Reinauguración Las Lomas

Amb. Roberto Acosta Las

Lomas 25

jun-11

Corazones sanos Parque Vizcaya 28

jun-12

Corazones sanos Parque Guaicai 100

jun-16

Jornada Integral El Café 84

jun-18

Jornada Integral Pza. El Cristo 81

jul-02 Jornada Inmunización

Las Minas 328

jul-09 Jornada Inmunización

Las Minas 500

jul-10

Corazones Sanos Polideportivo Manzanares 20

jul-19

Corazones Sanos

C.C Galerías Prados del

Este 45

jul-20

Corazones Sanos Alfredo Sadel 58

jul-23

Jornada Integral Sisipa 64


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jul-29

Corazones Sanos Pza Bolívar 86

jul-30

Actividad Preventiva Gilberto

Sta Rosa USB 22

ago-03

Corazones Sanos Plaza Bolívar 46

ago-10

Corazones Sanos C.C. Plaza Las Américas 42

Ago16 al 18

Nutrición (Nestlé) Polideportivo Rafael Vidal 115

Inmunizaciones (Nestlé) Polideportivo Rafael Vidal 72

ago-18

Corazones Sanos Sede Alcaldía 40

ago-25

Mujeres Sanas y Fuertes La Pared 98

ago-25

Jornada Integral San Luis 113

sep-17

Jornada Integral Las Minas 307

sep-25

Jornada Corazones Sanos Parque Vizcaya 114

oct-16

Jornada Celiaco Parque Vizcaya 91

nov-13 Jornada Baruta Cuida tu

Diabetes, Corazones Sanos Plaza Alfredo Sadel 153

nov-19 Jornada Baruta Cuida tu

Diabetes, Corazones Sanos Parque Vizcaya 12

nov-20 Densitometría Parque San Román 36

nov-20

Jornada Baruta Cuida tu

Diabetes, Corazones Sanos,

Día de la Alimentación

Av. Río de Janeiro 42

nov-26

Jornada Baruta Cuida tu

Diabetes, Corazones Sanos,

Día de la Alimentación Cumbres de Curumo 61

Total 4.782

Fuente: Estadísticas Mensuales de los Servicios Médicos


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Estos programas se realizaron directamente en la comunidad, vinculado al concepto de

“Una Alcaldía que Cuida a su Comunidad”

Laboratorio:

Logramos la realización de 64.665 estudios de laboratorio correspondientes al 115.3% de la

meta programada.

Igualmente, mantenemos el contrato con Científica Industrial, que instalaron y mantienen

los equipos de laboratorio.

Inmunizaciones:

Nuestro servicio a través de la Coordinación de Inmunizaciones, mantiene el Plan

Ampliado de Inmunizaciones (PAI) siguiendo el esquema de inmunizaciones indicado por

el Ministerio del Poder Popular para la Salud (MPPS), dirigido a la población del Municipio:

escuelas, centros de tercera edad, personal de salud (alto riesgo), en particular y aquella

que acude a nuestros centros y así lo ameriten. Este Plan se llevó en conjunto con el

Distrito sanitario Nº 7, con el cual se mantiene un acuerdo para lograr el suministro de

material biológico para llevar a cabo el cumplimiento de las metas instituidas, quien

aporta en forma constante los productos biológicos necesarios. Otras vacunas, no

estipuladas en el mencionado esquema de inmunizaciones, son adquiridas a través de la

compra directa a los Laboratorios, donde garantizamos costos accesibles, personal

médico y paramédico y las medidas de bioseguridad de los productos y así podemos

contar con la disponibilidad de las mismas, siguiendo la prescripción médica.

En cuanto a inmunizaciones se evidencia un excelente cumplimiento en la ejecución al

ofrecer en forma oportuna y accesible los productos biológicos, superando en la

ejecución anual más del 100% de lo programado, con la entrega de los diferentes

productos biológicos (vacunas) concernientes al Programa Ampliado de Inmunizaciones.

Es de hacer notar que se logró un total de 18.056 vacunas suministradas en forma

efectiva, sobre 8.253 programadas, logrando el 218.8 %, de la meta programada y lo más


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importante aún aumentando nuestra cobertura de población inmunizada en nuestro

municipio.

También durante este año se dio inicio al Proyecto BCG (Bacilo Calmette Guerin),

consistente en la aplicación de la vacuna antituberculosa o BCG en la población infantil,

exclusivamente en el Recién Nacido y Lactante Menor, con la finalidad de disminuir la

morbilidad y mortalidad de la Tuberculosis.

Otros logros obtenidos en la División de Atención Médica, dentro de las amenazas de la

promulgación de Leyes y Disposiciones en el Sistema de Salud, se enumeran a

continuación:

- Aumento de la Oferta de los Servicios Médicos, con la inauguración de la Unidad

de Atención Primaria de Bello Monte, donde se incorporaron un médico de

atención primaria y cuatro especialidades: Ginecología, Pediatría, Medicina

Interna, Medicina General; ofreciendo así mismo, la Unidad de Diagnóstico por

imagen en la modalidad de Ultrasonido.

- Actualmente nos encontramos en el proceso de reconversión de la sede de la

antigua Junta Parroquial de El Cafetal (eliminadas por decisión ejecutiva este año)

en la nueva Unidad Médica de Atención Primaria de El Cafetal, a ser inaugurada

en Enero de 2.012.

- Durante este año, se regularizaron las vacaciones pendientes (incluyendo el

beneficio del escalafón enmarcado dentro del contrato colectivo), las cuales no

habían sido disfrutadas con anterioridad.

- Desarrollo e implementación de Jornadas de Atención Integral, con Programas de

prevención y promoción específicos de acuerdo a riesgos colectivos de salud, en

zonas desasistidas con participación interinstitucional.


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- Dotación estable de medicamentos y materiales médico quirúrgicos en todos los

establecimientos, trabajo en conjunto con la División de Suministros, Mantenimiento

y Logística.

- Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos médico – odontológicos.

- Implementación de la Historia Clínica de Emergencia.

- Apertura de la Consulta de Nutrición y Dieta contando con un Licenciado en

Nutrición para llevar a cabo el cumplimiento de nuestros programas de salud

respectivos.

- Inicio Consulta de Pediatría del Adolescente.

- Fortalecimiento de la atención médica de la red de Emergencia, desligadas del

cumplimiento del Artículo 8.

- Inició de los estudios de Densitometría Ósea, para el diagnóstico, evaluación y

tratamiento de la osteoporosis dentro de nuestros programas Mujeres Sanas

Mujeres Fuertes y Baruta con la Juventud Prolongada

División de Odontología:

Con la finalidad de continuar brindando atención de primer énfasis en la prevención y

curación de las enfermedades bucales al proveer atención odontológica a los diferentes

grupos etarios a través del abordaje preventivo para lograr la preservación del órgano

dentario, se logró la adquisición de materiales y equipos a la par de los nuevos avances

tecnológicos, ajustándonos así a las nuevas técnicas en curación en los diferentes

servicios adscritos a la red de Salud Baruta. Es importante resaltar que lo anteriormente

mencionado permite que el personal a cargo pueda realizar las actividades clínicas con

mayor rapidez, logrando así mayor eficacia y eficiencia en la atención de pacientes.

En cuanto a la Atención odontológica se efectuaron 46.366 consultas sobrepasando la

meta programada en un 103.4%.


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Por otro lado, se reforzaron los programas de atención y rehabilitación oral al escolar y

pre-escolar a través del abordaje preventivo y curativo; además de realizar visitas a los

planteles municipales, realizando aplicaciones tópicas de flúor, se realizaron en los

servicios de odontología escolar, diagnósticos clínicos a fin de aplicar los correctivos

correspondientes bien sea curativos, interceptivos y/o preventivos.

Con respecto a nuestro programa de profundizar las acciones preventivas en las

comunidades mediante la enseñanza de diferentes métodos auxiliares logrando con esto

la disminución del índice de caries, hemos organizado durante este año charlas en todas

aquellas comunidades de difícil acceso. Se sobrepasaron el total de charlas efectuadas

(5.553) en un 224,8% de las programadas.

Además se le ha dado continuidad al servicio de Odontología Rural, rotación de la

Unidad Móvil Médico-Odontológica y a las distintas Jornadas Integrales de Salud, que nos

ayudan a estar en continuo contacto con las necesidades de nuestra población.

Es importante resaltar la intervención de personal odontológico en todas las actividades

preventivas en escuelas municipales y planes vacacionales organizados por las distintas

direcciones de la Alcaldía de Baruta, en los cuales además de realizar educación

sanitaria, se entregaron kits odontológicos a manera de incentivar a través de cepillos

dentales, dibujos y juegos, lo aprendido en las actividades impartidas.

Este año 2011 se ha logrado a través del programa “Brindar atención especializada a la

población dándole respuesta a las necesidades de la misma, logrando así preservar el

órgano dentario, restituir la función masticatoria y/o restablecer la estabilidad oclusal”, se

cumplió en un 86.1% de lo programado, logrando fortalecer las consultas de

especialidades, con nuevos materiales, equipos y difusión en las comunidades, escuelas

municipales, clubes de la tercera edad, de los diferentes servicios que lleva esta división:

Rehabilitación Protésica, Ortopedia Bucal y de Endodoncia, por ello el incremento en los

logros alcanzados con respecto a las metas físicas impuestas para este año.


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Uno de los tantos logros de los cuales se enorgullece esta división es el levantamiento

epidemiológico oral realizado en conjunto con la Facultad de Odontología, a través de

las actividades de Docencia Servicio de Pre-grado y la Institución de ASODECO, lo cual

nos permitió diseñar el proyecto de Atención Odontológica en niños y Adultos Jóvenes

con problemas de Discapacidad en la Comunidad de Baruta, además de gestionar

próximos convenios con la Cátedra de Odontopediatría, a manera de rotar en dicho

servicio a todos los odontólogos del Post- Grado y remitir gratuitamente a aquellos

pacientes que requieran de tratamientos más complejos que ameriten sedación del

paciente para su realización.

A continuación mostramos el siguiente gráfico en donde podemos observar la

comparación entre las metas programadas en la División de Odontología en el POA

2.011 y los logros alcanzados en su ejecución durante el año.

GRÁFICO 1 . COMPARATIVO METAS-LOGROS 2011

44.846

2.470 2.472

46.366

5.533

2.128

103.4

224.8 86.1 0

5000

10000

15000

30000

45000

Proveer atención odontológica a los diferentes grupos etarios a través del

abordaje curativo y preventivo para lograr la preservación del órgano dentario

Profundizar las acciones preventivas en las comunidades mediante la enseñanza de

diferentes métodos auxiliares logrando con esto la disminución del índice de caries

Brindar atención especializada a la población dándole respuesta a las

necesidades de la misma, logrando así preservar el órgano dentario, restituir la función masticatoria y/o restablecer la

estabilidad oclusal

PROGRAMACION DEL AÑO 2011

EJECUCIÓN DEL AÑO 2011

% EJECUTADO 2011


Sector: 12 Salud






Fuente: Estadísticas mensuales de los Servicios Odontológicos

Se observó una disminución considerable en la ejecución del programa de Atención

odontológica para niños y adultos jóvenes con problemas de discapacidad debido a

que durante el mismo se vio afectada la afluencia de pacientes por la remodelación del

servicio de odontología y la compra de ciertos equipos de uso en la especialidad que no

se encontraban disponibles dentro del mercado nacional.

Por último Durante este año la División de Odontología concluyó el proceso de jubilación

de nueve odontólogos (8 generales y 1 especialista), con 20 o más años al servicio del

municipio; a su vez el SAMSB, en conjunto con el Colegio Metropolitano de Odontólogos,

llevó a cargo el Concurso de Credenciales para los aspirantes a cargos fijos vacantes,

siendo instaurado por primera vez esta modalidad para las diferentes especialidades

odontológicas.

División de Epidemiología:

Entre las actividades recurrentes de la división se encuentran el registro de actividades

médicas, con los informes semanales de enfermedades de denuncia obligatoria (EPI-12) y

los informes mensuales de morbilidad (EPI-15) cumpliéndose el 82.0% y el 63.7%

respectivamente, pero elevándose el cumplimiento de la meta de registro de informes de

morbilidad, mensual y semanal con respecto al año 2.010. Aunque se solventó el

problema de gestión de los informes semanales y mensuales, nos encontramos con las

dificultades dadas por la rotación de médicos, fundamentalmente.

En el siguiente cuadro evidenciamos la incidencia de la patología como motivo de

consulta de los pacientes que acuden a nuestros servicios de salud.


Sector: 12 Salud






Cuadro N° 3

Morbilidad Nº %

I. ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 11437 21,94

X. ENFERM. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 6524 12,51

XVIII. SINT.SIG. Y HALLAZGOS ANORMALES 4361 8,37

XIV. ENF.DEL SISTEMA GENITO-URINARIO 3074 5,90

XIX. TRAUMATISMOS Y ENVENENAMIENTOS 2934 5,63

XII. ENF.DE LA PIEL Y TEJ. SUBCUTANEO 2663 5,11

XIII. ENF.SIST.OSTEOMUSC. Y TEJ. CONJUN. 2448 4,70

XI. ENFERM. DEL SISTEMA DIGESTIVO 1784 3,42

IX. ENFERM. DEL SISTEMA CIRCULATORIO 1737 3,33

VIII. ENF. DEL OIDO Y APOFISIS MASTOIDES 1182 2,27

III. ENF. de la SANGRE Y ORG. HEMATOPOY. 1094 2,10

VII. ENFERMEDADES DEL OJO Y SUS ANEXOS 1085 2,08

IV. ENF. ENDOCRINAS NUTRICIONALES Y METAB. 1025 1,97

XV. EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 445 0,85

VI. ENF. DEL SISTEMA NERVIOSO 409 0,78

XX. CAUSAS EXTER. DE TRAUM. Y ENVENEN. 303 0,58

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 139 0,27

V. TRAST. MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 73 0,14

II. NEOPLASIAS 57 0,11

OTRAS CAUSAS DE CONSULTA 9359 17,95

TOTAL CAUSAS DE CONSULTA 52133 100,00

Fuente: Registros de Morbilidad

División de Epidemiología y Programas de Salud Alcaldía de Baruta

Morbilidad

Grupos CIE-X Cifras Absolutas y Relativas

AÑO 2011


Sector: 12 Salud






Observamos que las enfermedades más frecuentes son las infecciosas intestinales (21,94%)

y las enfermedades respiratorias (12.51%). El síndrome viral fue el principal motivo de

consulta en los establecimientos del SAMS Baruta, con el 17,39 % de los casos.

Se logro el Control de la Epidemia de dengue, manteniendo un Plan por Ciclos de

atención de sectores afectados, con atención oportuna de los casos y Dotación de

insumos periódica, culminando con 77 casos registrados en el municipio en comparación

a los 2.026 casos reportados durante la epidemia de dengue en 2.010. Los casos se

distribuyeron de la siguiente manera:

Parroquia Las Minas. 39 casos (50.6%)

Parroquia Nuestra Señora del Rosario: 27 casos (35.1%)

Parroquia El Cafetal. 11 casos (14.3%)

Se incorporó un equipo de nebulización de volumen ultraliviano para fumigaciones

espaciales. Se realizaron 274 fumigaciones espaciales preventivas y perifocales, mientras

que se hicieron 166 focales, atendiendo 2.462 viviendas. Con ellas se cubrió una superficie

equivalente a casi 10 veces la del municipio. De igual manera, se logró una cobertura de

más de tres veces la población baruteña. Se consumieron 3.360 litros de plaguicida, cuyo

costo por litro asciende a cuatrocientos treinta y seis (436) Bs la Deltametrina y a noventa

y siete (97) Bs el Malathion. Contamos con la colaboración del MPPS para el suministro del

material durante parte del año.

Se realizaron reuniones con asociaciones de vecinos, consejos comunales, juntas de

condominio y comunidad organizada, impartiendo la información pertinente para lograr

el control efectivo de la enfermedad. Se hizo un cambio en el planteamiento de la lucha

vectorial, enfatizando la eliminación de criaderos.

En las charlas comunitarias, se indicaron las medidas de control para evitar la atracción

de los chipos a las viviendas, manteniendo la vigilancia entomológica.


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Se realizaron 55 desratizaciones, fundamentalmente en la zona del casco de Baruta.

Ocurre que, debido a la gran cantidad de depósitos de basura al aire libre aunado a la

abundante cantidad de terrenos y jardines con mantenimiento inadecuado, ha sido

sumamente difícil lograr un control efectivo y duradero de roedores en el sector.

Se inició la Implementación de las normas y procedimientos para recolección de

información:

Información Mortalidad

Recepción de Formularios EV-15

Identificación principales causas de Mortalidad del Municipio (CIE-10).

Informe principales causas de Mortalidad.

Información de Natalidad

Recepción de Formularios EV-25

Consolidado de la Natalidad Registrada en el Municipio.

Diseño y presentación de Programa Corazones Sanos.

Diseño de Programa Salud Escolar (en fase de revisión).

Capacitación del personal.

Creación Historia de captación de riesgos.

Creación de Registro de Morbilidad.

Procesamiento y consolidación de la Información.

Implementación de sistema de información y seguimiento a los pacientes captados en

jornadas.

Implementación de Sistema de Registro Programa Mujeres Sanas Mujeres Fuertes.

Seguimiento a los casos registrados con enfermedades de denuncia obligatoria.

Entrega Oportuna de resultados de Citologías y Biopsias realizadas.

Seguimiento a los pacientes y sus contactos, vía telefónica o en sus hogares.


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División de Enfermería

En el 2.011 se implementa por primera vez el POA para esta división logrando las siguientes

metas:

Recolección de datos estadísticos de los tratamientos aplicados por el personal de

enfermería en los pacientes que acudieron por emergencia a nuestros centros

ambulatorios 24 horas, logrando con esto evaluar los procedimientos de cada uno de los

integrantes del equipo de enfermería de guardia, por medio de la implementación de la

hoja de tratamiento donde queda asentado, hora, nombre del paciente, edad,

tratamiento a aplicar y vía de administración.

Se implementó a partir de Mayo de 2.011, el registro de la historia pre-clínica en el área de

emergencia, logrando con esto en la entrevista directa, enfermera-paciente la

evaluación y diagnostico de enfermería con los datos objetivos y subjetivos del paciente,

consiguiendo un 61.1% de lo programado.

Iniciamos el Servicio de Toma de Muestra Itinerante, para la realización de exámenes de

laboratorio, logrando con esto beneficiar a las comunidades de los sectores como Bello

Monte, Hoyo de la Puerta, El Güire y en los diferentes operativos organizados por esta

Superintendencia, logrando cumplir el 93.5% de lo estipulado.

En cuanto a Capacitación se dio inicio a la realización de Talleres al personal de

enfermería con apoyo del Centro Médico Docente la Trinidad y la Lcda. Marina Madrid

representante MEDICAL. C.A, con la participaron de los coordinadores de enfermería en

la elaboración de diferentes temas concernientes a técnicas y procedimientos en esta

área, cumpliéndose así el 83.9% de lo programado.

Anteriormente no se exigía la profesionalización de los auxiliares de enfermería Este año se

lograron la obtención del Título TSU en Enfermería tres de nuestros auxiliares y dos más se

encuentran realizando sus estudios; queriendo que todo el personal


Sector: 12 Salud






pudiese cumplir con este requerimiento para así lograr una mejor atención a los usuarios

de la población de Baruta.

División de Atención Inmediata:

En cuanto al cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Operativo Anual (POA)

2011 para la división de Atención Inmediata, observamos lo siguiente:

Al analizar las metas vemos en cuanto a Transporte eficaz y oportuno en ambulancias,

que la meta anual fijada fue de 6.630 traslados, de los cuales se lograron 6.035, lo que

representa el 91% de la meta a pesar de no haber podido contar con el personal

suficiente, debido a que la partida de personal nos ha limitado la contratación de los

mismos.

Se logro realizar 4.006 atenciones primarias de emergencia por enfermedad o accidente,

lo que representó el 92,1% de lo programado.

En cuanto al Soporte Avanzado a pacientes en riesgo, se realizaron 1.624 atenciones lo

que sobrepaso nuestra meta en un 222,46%.

En cuanto al objetivo de Educación del personal de SERBA se realizaron 39

adiestramientos (18 cursos de capacitación y 21 talleres) al personal de SERBA, lo que

representa una cobertura de la meta estipulada en un 65%.

En Atención Inmediata mantenemos un sistema de recolección y análisis de los datos

referentes a las actividades que realiza esta división, haciendo que cada vez podamos

realizar un mejor servicio en nuestro municipio, y se obtuvieron los siguientes resultados:

- Del total de traslados de emergencia, el 63,2% de los casos son llevados a centros

asistenciales fuera del municipio y por lo general a hospitales tipo IV, debido a la

capacidad resolutiva de nuestros centros (nivel I y II de atención primaria), los que nos

deja entender, que la mayoría de nuestras atenciones siguen siendo realizadas en los

estratos sociales C y D.


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- La proporción de atenciones entre personas residentes (Baruteños) y personas en

tránsito es de 77.4% a favor de los residentes del municipio.

- Las causas más comunes de los traslados programados son:

Altas médicas y Contra referidos a otros niveles de atención médica.

- Las razones de actuación más comunes se deben a:

Atención de Enfermedades súbitas (27.1%) y Caídas del paciente de su

mismo nivel (14.5%)

- Las personas comprendidas entre los 18 años y los 40 años de edad son las

atendidas más frecuentemente dentro del municipio por nuestro servicio.

- El número de mujeres en trabajo de parto trasladadas y atendidas en la red de

ambulatorios, están comprendidas entre las edades de 15 a 25 años.

Esta información antes expuesta es posible, gracias al sistema de recolección,

digitalización y análisis, lo cual nos ha permitido optimizar el uso de los recursos, para

brindar un servicio acorde a las necesidades reales del Baruteño.

Otro logro importante, fue mantener la dotación e incorporación de equipos para la

atención pre-hospitalaria (iniciada en el 2.010), para el soporte avanzado de vida, tales

como:

- Inmovilizador Tipo Kendrix para la extricación de paciente de vehículos.

- Férulas de tracción tipo TOMY, para lesiones en los miembros inferiores.

- Correaje tipo Araña, sujeción firme de los pacientes a la camilla.

- Kit de Férulas de anime comprimido para inmovilización primaria de las lesiones.

También mantuvimos la incorporación de equipos especiales recibidos, como son:

- Monitor multiparámetro con derivaciones, cardiovertor, y desfibrilador tipo DEA

- Laringoscopios, para intubación de los pacientes.

- Fast Trach, equipo de intubación a ciegas, para pacientes en los cuales la

rectificación cervical no es posible por el uso del collarín.


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- Ventilador mecánico para los traslados de aquellos pacientes que deben ser

trasladados con los cuidados de Terapia Intensiva.

Con la incorporación de estos equipos y al finalizar las inducciones del personal para su

uso (manejo de vía aérea, uso de ventiladores, etc.), podremos alcanzar uno de nuestros

objetivos de calificar nuestras ambulancias como tipo 3 (Atención Avanzada).

Finalmente en cuanto Planificar y Coordinar el mantenimiento mecánico preventivo de

los vehículos asignados al Servicio de Atención Inmediata se sobrepaso la meta en un

122.6% (103 de 84 mantenimientos preventivos planificados en el año)

Hacemos notar que uno de los grandes logros en el Servicio de Atención Pre Hospitalaria

es haber logrado un Tiempo de Respuesta de 07 minutos (tiempo comprendido desde

que ingresa la llamada solicitando el servicio hasta la llegada de la unidad de

ambulancia al lugar indicado para realizar el traslado).

División de Apoyo Legal:

Durante el año 2011, se suscribieron contratos de servicios con las siguientes empresas:

Laboratorio Citológico Julio, Oxigeno Bello Monte, Cesta ticket Services, El Rosal Servicio

de Previsión Familiar C.A y Científica Industrial de Venezuela, así como, la suscripción de

una póliza colectiva de HCM, vida y accidentes personales con la Compañía Venezolana

de Seguros y Vida.

Se elaboraron 384 contratos de servicios profesionales; se otorgo un (1) permiso no

remunerado; se tramitaron cinco (5) encargadurías; dos (2) ascensos de personal fijo; un

(1) traslado; se tramitaron once (11) jubilaciones y diez (10) ingresos de personal fijo.

Asimismo, fungimos como intermediarios para entregar, mediante la figura de compromiso

de responsabilidad social empresarial, de la empresa Intermedica 24 C.A.

Se llevó a cabo un proceso de seguimiento para el cumplimiento del contrato de

servicios, por parte de la Empresa Industrias Venesalud C.A, para la compra de una


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Unidad Médica de Radiodiagnóstico, sin que dicha empresa cumpliera con sus

obligaciones, motivo por el cual, se procedió a rescindir el contrato de servicios, mediante

resolución SAMS-CC-DAL-2011-001, de fecha 26 de septiembre de 2011.

Asimismo, se adelantó el proceso de reforma de la Ordenanza de Creación del Servicio

Autónomo Municipal de Salud Baruta, lográndose que el mismo se materializara, mediante

la publicación de dicha reforma en la Gaceta Municipal Número Extraordinario 383-

12/2011, de fecha 13 de diciembre de 2.011.

Se impulsó, conjuntamente con la Dirección de Consultoría Jurídica de la Alcaldía de

Baruta, la suscripción de un convenio entre El Municipio y el Grupo Estética y Salud 10,

C.A., cuyo objetivo fundamental es el desarrollo de un programa de prevención y

promoción, destinadas a alcanzar un estilo de vida saludable para la comunidad del

Municipio Baruta.

Se concretó, conjuntamente con la Sindicatura Municipal, la Jubilación de nueve (09)

Odontólogos y dos (2) Médicos, luego de llevar a cabo un largo proceso de acuerdos

para alcanzar los mejores beneficios para los interesados. Así pues, se materializó la

jubilación de los odontólogos y médicos, antes indicados, en septiembre y octubre de

2011, respectivamente. Siendo éste, uno de los mayores logros de la gestión, en razón de

que este grupo de personas, constituyen los primeros jubilados del Servicio Autónomo

Municipal de Salud Baruta.

División de Protección y Control Animal:

Durante el año 2.011, la División de Protección y Control Animal tuvo los siguientes

resultados en sus acciones recurrentes contempladas en el Plan Operativo Anual:


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Cuadro N° 4

DIVISION DE PROTECCION

Y CONTROL ANIMAL. POA

2011 Programado

Año

Ejecutado

Año

% Cumplido

de la Meta

Anual

1 Atenciones Veterinarias 10.000 12.770 127.7

2 Adopción de Mascotas 300 366 122.0

3 Jornadas 24 27 112.5

4 Esterilizaciones 300 427 142.3

5 Talleres 24 28 116.8

6 Denuncias atendidas 120 1.289 1.074.2

Fuente: Estadísticas Mensuales de los Servicios de Protección y Control Animal

En cuanto a la acción recurrente de Prevención y Control mediante Atención Veterinaria

de Zoonosis en animales ubicados dentro del municipio, se cumplió en un 127.7 la meta

planteada de consultas veterinarias. Dentro de esta categoría fueron colocadas un total

de 8.500 vacunas antirrábicas, 5.500 de otros tipos de vacunas (séxtuples caninas y triples

felinas) y se realizaron 12.000 desparasitaciones. De las mascotas atendidas el 79.1%

fueron caninos, el 20,4% felinos y el 0,5% otras especies.

Fue posible superar la meta planteada gracias a la colaboración de vecinos, que

adquirían por sus propios medios, las vacunas diferentes a la antirrábica (séxtuples

caninas y triples felinas) y la llevaban al Centro de Protección y Control Animal para que

les fuesen colocadas a sus mascotas. Se mantienen alianzas con empresa privadas, lo

cual permitió que los ciudadanos del municipio adquiriesen estas vacunas a un precio

más económico en los Operativos Móviles de la División para ser colocadas por nuestro

personal, además de lograr la donación de estas vacunas por parte de la Empresa antes

mencionada, lo cual aunado a las vacunas adquiridas por el mismo Servicio Autónomo

pudimos dar inicio a planes de vacunación gratuitos de séxtuple canina en las zonas

populares del municipio, lo cual amplió nuestra capacidad operativa en una actividad


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nunca antes realizada e incrementó la cobertura de la prevención de zoonosis en el

municipio, especialmente la leptospirosis.

Para la acción recurrente captura, control y entrega en adopción de los animales

abandonados dentro del municipio, la meta fue cubierta en un 122%. De los animales

dados en adopción, el 72% fueron caninos y el 28% felinos.

En la acción de promoción y ejecución de esterilizaciones en animales ubicados en el

municipio, se realizaron 427 esterilizaciones, alcanzando así un 142.3% de la meta anual

planteada.

Para la acción recurrente realización de actividades de promoción y educación para la

protección, control y bienestar animal, la meta fue cumplida en 116.8%.

En cuanto a la acción de procesamiento de las denuncias de violación a la Ordenanza

de Protección y Control Animal, la meta fue superada al atender 1.289 denuncias

superando con creces las 120 estimadas para este año

Finalmente es necesario señalar que se realizaron se realizaron 81 jornadas y Operativos

Veterinarios Móviles en diferentes comunidades del municipio, en las cuales se atendieron

2.313 mascotas para un promedio de 86 por jornada, ejecutadas en diferentes

comunidades, urbanizaciones y sectores del municipio, tales como: Santa Inés, Alto

Prado, Colinas de Bello Monte, Barrio Las Minas y afueras del Ambulatorio “José María

Vargas”, Barrio Santa Cruz del Este, Sector Sisipa, Sector Bucarito, Guaicay, El Peñón,

Vizcaya, Ojo de Agua, Prados del Este, Turgua, Santa Paula, Casco de Baruta, Las Minitas

(Parte Baja y Alta), El Placer, Terrazas de Club Hípico, Manzanares, La Palomera, Santa

Rosa de Lima, Las Lomas y Prados del Este.

Adicionalmente a las actividades concernientes al Plan Operativo Anual, es importante

añadir que durante el año se realizaron reuniones con los responsables de la obra de la

nueva sede del Centro Municipal de Protección y Control Animal, los cuales ofrecieron

como fecha de culminación y entrega final de la obra para julio del 2.012. Al inaugurar

la nueva sede se logrará aumentar nuestra capacidad operativa para que nuestro


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programa de esterilización de mascotas sea masivo, sistemático, extendido y gratuito. Se

contarán con múltiples caniles, área de alojamiento de gatos, sala de conferencia, 2

consultorios veterinarios y un quirófano. Cumpliendo estándares internacionales, será

ejemplo a nivel nacional de gestión pública en el bienestar animal.

Además se lograron los siguientes objetivos:

Primer Estudio Poblacional Canino realizado en el municipio.

Nos hemos adaptado en cuanto a la atención veterinaria a protocolos y estándares

internacionales de trabajo recomendados por las organizaciones humanitarias.

Capacitación del personal en técnica quirúrgica de esterilización masiva de animales

con máxima calidad y efectividad en el uso de insumos.

Múltiples alianzas con ONGs y Empresas Privadas.

Inicio de la Red de Atención Comunitaria para Animales de Calle lo cual en interacción

directa con los ciudadanos, en permanente colaboración y en conjunto con nuestros

programas educativos y de esterilización, va a permitir que en el futuro Baruta sea un

municipio libre de abandono animal.

División de Coordinación Administrativa de Centros de Salud

Realización del cálculo de los Costes de Material Médico, Quirúrgico y

Odontológico, así como de Medicamentos.

Cálculo del promedio mensual en cuanto a cantidades de Insumos solicitadas por

Ambulatorio y consumidos por los mismos en ese período.

Manejo de los Inventarios, efectuándose semanalmente los mismos en cada

Ambulatorio para así tener un mejor control sobre los insumos.

Realización sistemática de inspecciones a los distintos Ambulatorios, donde se

determina el estado del mobiliario, haciendo la solicitud respectiva al

Superintendente para su aprobación y posterior compra, dotándolos de: sillas para


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pacientes, sillas para consultorios, neveras, lockers, colchones para el área de

descanso del personal, aire acondicionado, archivadores, etc.

Se efectúa la remodelación de la estructura y reinauguración del Ambulatorio

Roberto Acosta de las Lomas, realizando el cambio de los equipos médicos, así

como del mobiliario médico.

Mantenimiento de la estructura física de la Sala de Traumashock en el Ambulatorio

José María Vargas de Las Minas.

Mantenimiento efectivo de los equipos de Aire Acondicionado de la Red de

Ambulatorios.

Implementación de formatos para: Reporte de Fallas, Órdenes de Trabajo y

Reportes Técnicos.

Se mantuvo a través del Técnico en Electromedicina la reparación preventiva y

correctiva de los Equipos Médicos.

Esperamos próximamente lograr la obtención de un espacio físico que funja como

deposito general para el almacenamiento de Material Médico Quirúrgico,

medicamentos, equipos médicos, material de limpieza, materiales y equipos de

construcción. Con ello se nos facilitará la clasificación de los mismos, y la aplicación de las

normas mínimas de manejo de almacenes.

Además poder lograr en un futuro el personal para el mantenimiento de la estructura

física de los diferentes ambulatorios y sedes que componen nuestro servicio Autónomo.

Jornadas Integrales de Salud en el Municipio Baruta

Queremos destacar que durante el año 2.011, se realizaron diferentes operativos

integrales de salud, mediante los cuales nuestro servicio busca llevar tanto la atención

médico-odontológica como de protección y control animal, a las comunidades de


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nuestro municipio que no cuentan con dichos servicios cerca de sus domicilios, además

de informar e incentivar a la población a acudir a nuestros centros cuando requieran de

los mismos para control y prevención; así como diagnóstico y tratamiento de las

diferentes patologías medico-odontológicas.

También destacamos que durante el año se realizaron operativos o guardias de

prevención en varios eventos como espectáculos públicos de alta afluencia de personas,

esto motivo a un despliegue de nuestro servicio con movilización de personal médico y

paramédico, unidades móviles y ambulancias, para prevención de situaciones médicas

de emergencia y resolución de aquellas que se presentaron durante la realización de los

mismos.

Estos operativos también nos sirvieron para desarrollar los diferentes programas

contemplados en nuestro POA anual, tanto de nuestra División de Atención Médica

como la de Odontología; así como de la División de Protección y Control Animal.

A continuación se muestra el resumen de las Jornadas Integrales efectuadas durante el

año 2.011:

Marzo

19 de Marzo: Jornada en Santa Cruz del Este

Total pacientes medicina: 272

Total pacientes Inmunización: 184

Total pacientes Odontología: 60

Total Control Animal: 98 Mascotas

20 de Marzo: I Masco-Feria Baruta


26 de Marzo: Jornada con Sociedad Anticancerosa en la plaza Alfredo Sadel

Total pacientes: 246

Mayo

14 de Mayo: Operativo en el Peñón de Ceprocan


Vacunas antirrábicas: 86

Vacunas séxtuples: 72

Desparasitaciones: 78


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24 al 26 de Mayo: Talleres Educativos contra el tabaquismo

Total pacientes: 560

Junio

04 de Junio: Jornada en Las Lomas





18 de Junio: Jornada en Plaza El Cristo (Casco Histórico de Baruta)





12 de Junio: II Masco-Feria Baruta (Santa Fé)


Vacunas antirrábicas: 100

Vacunas séxtuples: 64

Desparasitaciones: 124

16 de Junio: Jornada de Salud en El Café




Julio

16 y 17 de Julio. III Masco Feria Baruta en el Parque de las Mascotas de Vizcaya.

339 mascotas atendidas (299 perros y 40 gatos)

186 vacunas antirrábicas

173 vacunas séxtuples caninas

318 desparasitaciones

21 consultas veterinarias

12 perros dados en adopción

3 talleres educativos dictados durante el evento

2 animales recibidos

23 de julio: Jornada Integral en El Café (Hoyo de la Puerta)


Total pacientes Inmunización: 40 (59 vacunas aplicadas)


Epidemiología: 11 visitas de Índice Aédico

Total Control Animal: 53 Mascotas con 181 actividades


Sector: 12 Salud






28 de julio: Jornada Integral en la Comunidad de Sisipa


Total pacientes Inmunización: 102 (141 vacunas aplicadas)



Agosto

25 de Agosto: Jornada Integral en San Luis (Hoyo de la Puerta)





25 de Agosto: Jornada Médica en La Pared (Hoyo de la Puerta)


Total pacientes Programa Mujeres Sanas/Mujeres Fuertes: 28

Total muestras de laboratorio: 24

16 de Junio: Jornada de Salud en El Café




Septiembre

11 de Septiembre. IV Masco Feria Baruta. Parque Codazzi de Prados del Este.



65 vacunas séxtuples caninas


10 consultas veterinarias

2 perros y 1 gato dados en adopción

1 taller educativo

17 de Septiembre: Jornada Integral de Salud en Las Minas




Epidemiología: 11 visitas de Índice Aédico


26, 27, 29 y 30 de Septiembre. Operativos de Vacunación Antirrábica Casa por

Casa por el Día Mundial de la Rabia: Sectores La Eneca, Piedras Azules, El

Campito y Las Lomas Parte Baja, de Hoyo de la Puerta.




Sector: 12 Salud







4 talleres educativos

2 perros callejeros capturados

Octubre

02 de Octubre: Bendición a las mascotas. Parque Vizcaya.

23 de Octubre. V Masco Feria Baruta. Parque de Los Samanes.

Noviembre

05 de Noviembre: Jornada Integral de Salud en Parque Vizcaya.

13 de Noviembre: Día Mundial de la Diabetes. Jornada Integral de Salud en la

Plaza Alfredo Sadel

20 de Noviembre. Jornada Integral de Salud en Parque San Román

20 de Noviembre. Día Mundial de La Alimentación. Av. Río de Janeiro

20 de Noviembre. VI Masco Feria Baruta. Cumbres de Curumo

División de Administración

Con respecto a las actividades realizadas por la División de Administración en el año 2011

para incluir en la Memoria y Cuenta mencionamos las siguientes:

El presupuesto recibido para el año 2011 fue de veinticuatro millones quinientos treinta y

tres mil ciento catorce bolívares con 21/100 (Bs. 24.533.114,21).

Para cumplir formalmente con el objeto del Servicio Autónomo Municipal de Salud, se

solicitaron y aprobaron Recursos Adicionales, quedando un Presupuesto Total

conformado de la siguiente manera:

Cuadro N° 5

PARTIDA PRESUPUSTARIA MONTO

APROBADO

CRÉDITO

ADICIONAL

PRESUPUESTO

RECIBIDO

4.01 Gastos de Personal 14.237.648,00 1.013.540,54 15.251.188,54

4.02 Materiales, Suministros y

Mercancías 4.188.748,00 0,00 4.188.748,00


Sector: 12 Salud






4.03 Servicios No Personales 1.898.960,00 95.941,71 1.994.901,71

4.04 Activos Reales 1.789.007,00 566.180,96 2.355.187,96

4.07 Transferencias y Donaciones 378.088,00 0,00 378.088,00

4.11 Disminución de Pasivos 365.000,00 0,00 365.000,00

TOTAL RECIBIDO 22.857.451,00 1.675.663,21 24.533.114,21

Fuente: Estadísticas Mensuales de la División de Administración de Salud Baruta

Efectuamos conjuntamente con la Dirección de Planificación, Organización y

Presupuesto un análisis a la Estructura Organizativa del Servicio y se propuso la

formalización de la siguiente estructura, la cual ha estado en funcionamiento como

piloto, donde se han obtenido resultados efectivos de la gestión:

Despacho del Superintendente

División de Apoyo Legal

Dirección de Gestión Operativa

División de Protección y Control Animal

División de Atención Pre-Hospitalaria

División de Atención Médica Ambulatoria

División de Odontología

División de Enfermería

División de Epidemiología y Programas


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Dirección de Gestión Interna

División de Suministro, Mantenimiento y Logística

División de Administración:

Unidad de Recursos Humanos

Unidad de Compras

Unidad de Tesorería

Unidad de Contabilidad

La misma fue aprobada para el Presupuesto Fiscal del Año 2012 conjunto con la

asignación de las Categorías Programáticas, quedando de la siguiente manera:

12 SALUD

01 SERVICIOS DE SALUD SERVICIO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SALUD DE BARUTA

MONTBRUN MOLINA, ENRIQUE EDUARDO

51 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DESPACHO DEL SUPERINTENDENTE

52 SERVICIO DE GESTIÓN OPERATIVA DIRECCIÓN DE GESTIÓN OPERATIVA

53 SERVICIO DE GESTIÓN INTERNA DIRECCIÓN DE GESTIÓN INTERNA

54 SERVICIO DE APOYO LEGAL DIVISIÓN DE APOYO LEGAL

55 SERVICIO DE ATENCIÓN VETERINARIA DIVISIÓN DE PROTECCIÓN Y CONTROL ANIMAL

56 SERVICIO DE ATENCIÓN ODONTOLÓGICA DIVISION DE ODONTOLOGÍA

57 SERVICIO DE ATENCIÓN PREHOSPITALARIA DIVISIÓN DE ATENCIÓN PREHOSPITALARIA

58 SERVICIO S DE APOYO Y DIAGNÓSTICO DIVISIÓN DE ENFERMERÍA

59 SERVICIO DE ATENCIÓN MÉDICA DIVISIÓN DE ATENCIÓN MÉDICA AMBULATORIA

60 SERVICIO DE EPIDEMIOLOGÍA DIVISIÓN DE EPIDEMIOLOGIA Y PROGRAMAS

61 SERVICIO DE SUMINISTRO, MANTENIMIENTO Y LOGISTICA

DIVISIÓN DE SUMINISTRO, MANTENIMIENTO Y LOGISTICA

62 SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN


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El 16 de Septiembre y el 01 de Noviembre de 2011 se aprobó el Proyecto de Jubilación

que se realizó en el año 2010 de 09 Odontólogos y 02 Médicos, respectivamente.

Ingresos por Intereses Ganados en las 03 Cuentas Bancarias del Banco Occidental de

Descuento “BOD” por Bs. cincuenta y nueve mil ciento cincuenta y dos con sesenta y

nueve céntimos (59.152,69 Bs).

Se realizaron 31 Traspasos por bolívares novecientos veintiún mil doscientos treinta y

cuatro con cuarenta y cuatro céntimos (921.234,44 Bs) y se solicitaron 03 Créditos

Adicionales por bolívares Un millón seiscientos setenta y cinco mil seiscientos sesenta y

tres con veintiún céntimos (1.675.663,21 Bs).

Se realizaron tres (3) Auditorías para el control interno administrativo a las siguientes

divisiones:

División de Epidemiología, sobre los bienes.

División de Servicio de Emergencia y Rescate Salud Baruta, sobre los bienes.

Y a la Unidad de Recursos Humanos, sobre todas las Partidas Presupuestarias de la

4.01.

El Registro de Asignación de Cargos Fijos refleja 59 cargos ocupados, quedando 08

cargos vacantes.

Se entregaron 59 liquidaciones de Prestaciones Sociales correspondientes al personal que

laboro en el Servicio entre los años 2006 hasta el 2010. Al igual que fueron entregadas 38

liquidaciones de Prestaciones Sociales del Personal Contratado que laboro hasta el año

2011 y uno del Personal Fijo.

Se realizaron 08 adelantos de Prestaciones Sociales al Personal Contratado y 18 al

Personal Fijo.

Cumplimos con el pago de todos los Beneficios Socio-Económicos, derivados de la

Contratación Colectiva tanto para el Personal Administrativo como el Personal Médico.

Administrativamente se emitieron:


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101 Órdenes de Compra, de las cuales 08 fueron por Concurso Abierto, 07 por

Consulta de Precio y 01 por Contratación Directa.

07 Ordenes de Servicio.

Ambas generaron 1.396 Compromisos, 1.500 Órdenes de Pago y 1.046 Cheques de los

cuales 41 fueron anulados.

La ejecución del Presupuesto se cumplió de la siguiente manera:

Cuadro N° 6

PARTIDA PRESUPUSTARIA MONTO

ASIGNADO

MONTO

COMPROMETIDO %

4.01 Gastos de Personal 15.251.188,54 13.575.572,30 0,89

4.02 Materiales, Suministros y

Mercancías 4.188.748,00 3.773.998,32 0,90

4.03 Servicios No Personales 1.994.901,71 1.691.952,08 0,84

4.04 Activos Reales 2.355.187,96 2.102.949,07 0,89

4.07 Transferencias y Donaciones 378.088,00 175.667,80 0,46

4.11 Disminución de Pasivos 365.000,00 326.892,05 0,89

TOTAL EJECUTADO 24.533.114,21 21.647.031,62 0.88

Fuente: Estadísticas Mensuales de la División de Administración de Salud Baruta


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Queremos concluir que el cumplimiento de las metas propuestas en el POA 2011, en

cuanto a nuestras acciones recurrentes y específicas fue de un 85.8 %, sobrepasando el

rango catalogado como satisfactorio cercano al rango de sobresaliente en el Indicador

de Eficacia elaborado por la Dirección de Planificación y Presupuesto de esta Alcaldía

para el año 2011.

republica bolivariana de venezuela estado ......objetivo del 100%, debido a que dejo de prestarse el...

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