reporte obras publicas-3t2015-30 dic

8/17/2019 Reporte Obras Publicas-3t2015-30 Dic

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Elaborado por la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Bienes de Capital,www.cbc.cl

Se prohíbe su reproducción total o parcial, y su traspaso a terceros. La información contenida está destinada exclusivamente para fines informativos y las condiciones

particulares de cada proyecto pueden variar respecto de las aquí descritas.

RESUMEN

Los proyectos de obras

públicas en Chile, constituyenel eje central del presenteReporte. CBC monitorea yactualiza todas las iniciativasque comprenden tanto laprestación de servicios deinfraestructura para laconectividad vial,aeroportuaria, portuaria,marítima, fluvial y lacustre;como de edificación y espacios

públicos, entre otros; cuyosmontos de inversión soniguales o superiores a USD 5MM, a nivel nacional. Es asícomo se abordaron las cifraspara el quinquenio 2015-2019

–según Modelo SPIdesarrollado por CBC- y losprincipales cambios segúnstock de proyectos privados yestatales con cronogramasdefinidos al Tercer Trimestre, losescenarios probables para cerrar el2015 y el próximo, la distribucióngeográfica y el impacto en el empleo.

Al 30 de Septiembre 2015, el portafolio de las 382 iniciativas de obras públicas con cronogramas definidos, contabilizó unainversión a materializar para el lapso 2015-2019 de USD 18.261 MM, lo que equivale a un 23% de la suma prevista a nivenacional (USD 79.354 MM). Esta cifra experimentó una baja trimestral de 2%, pues, si bien se agregaron nuevas iniciativasel retraso en licitaciones y la salida de algunos hospitales del catastro, contrarrestó los ingresos y también incidió en unareducción en la demanda máxima de mano de obra para estos cinco años.

En tanto, bajo una mirada de corto plazo, el gasto trimestral de los proyectos que se construyen -en base al Indicador

Intensidad de la Inversión Trimestral CBC-, sigue creciendo casi inalteradamente desde inicios de 2012, producto de lareconstrucción post terremoto y el impulso a proyectos estatales y de concesiones, como una medida contra cíclica.

Por su parte, también en este Reporte se otorgan datos agregados del segmento de Establecimientos para la SaludHospitales y Plan Original anunciado por la Autoridad. Asimismo, se analiza el Plan de Concesiones y otras obras, losprincipales hechos, situación actual e infografías de proyectos destacados y el Presupuesto Ministerio de Obras Públicaspara 2016.

REPORTE SECTOR OBRAS PUBLICASPlataforma Proyectos Privados y Públicos en Chile

CORPORACION DE BIENES DE CAPITALTercer Trimestre 2

Infografía CBC – Proyectos Destacados ConcesionesFuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del MOP,

Diciembre 2015.


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Imagen Proyecto Hospital Félix Bulnes y Puente Chacao, MOP

REPORTE SECTOR OBRAS PUBLICAS-CORPORACION DE BIENES DE CAPITAL Tercer Trim

CONTENIDOS

.

OBRAS PUBLICAS AL TERCER TRIMESTRE 2015 PROYECTOS CON CRONOGRAMAS DEFINIDOS

1. INDICADOR STOCK DE LA INVERSION QUINQUENAL CBC 2. ANALISIS COMPARATIVO 3. ESCENARIOS INVERSIÓN A MATERIALIZAR 2015 Y 2016 SEGÚN ETAPA ACTUAL 4. INDICADOR INTENSIDAD DE LA INVERSIÓN TRIMESTRAL CBC 5. INVERSIÓN A MATERIALIZAR SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA6.

DISTRIBUCIÓN DEL EMPLEO REQUERIDO EN LA CONSTRUCCIÓN

I. ENFOQUE 1: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA LA SALUD1.

DESCRIPCIÓN DEL PLAN ORIGINAL HOSPITALES2. CAMBIOS ANUNCIADOS POR LA AUTORIDAD3. DETALLE DE LA SITUACIÓN ACTUAL4. INFOGRAFIA CBC DE PROYECTOS DESTACADOS HOSPITALES

II. ENFOQUE 2: PLAN DE CONCESIONES1.

DESCRIPCIÓN DEL PLAN Y CAMBIOS ANUNCIADOS2.

DETALLE DE LA SITUACIÓN ACTUAL – EN BASE A ÚLTIMO CALENDARIO DE EJECUCIÓN3. INFOGRAFIA CBC DE PROYECTOS DESTACADOS CONCESIONES

V. ENFOQUE 3: OTRAS OBRAS DESTACADAS1. MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y LA INVERSIÓN2. PRESUPUESTO MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS PARA 20163. FICHAS DE PROYECTOS DESTACADOS


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Imagen Proyectos OO.PP., MOP

REPORTE SECTOR OBRAS PUBLICAS-CORPORACION DE BIENES DE CAPITAL Tercer Trime

I.

OBRAS PUBLICAS AL TERCER TRIMESTRE 2015PROYECTOS CON CRONOGRAMAS DEFINIDOS

1. INDICADOR STOCK DE LA INVERSION QUINQUENAL CBC

Aplicando la metodología SPI de CBC, a la cartera de 382 proyectos de obras públicas con cronogramas definidos1 al 30 deSeptiembre 2015, la inversión a materializar durante el lapso 2015-2019 ascendería a USD 18.261 MM, lo que equivale aun 23% de la suma prevista a nivel nacional (USD 79.354 MM). Se consideran las iniciativas en etapas de ingeniería,construcción y las que han terminado entre enero-septiembre de 2015.

Los proyectos que más inversión aportarían a la cifra sectorial del período son: Líneas 3 y 6 de Metro, Autopista VespucioOriente (El Salto - Príncipe De Gales), Ampliación Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benítez, Puente Sobre El CanalDe Chacao, Tren Santiago – Melipilla, Túnel Agua Negra, Ruta 66 - Camino De La Fruta, Embalse Punilla, Reposición

Hospital Salvador, Complejo Hospitalario Provincia de Ñuble, Tren Liviano de Las Condes, Normalización HospitalProvincial de Curicó, Mejoramiento Integral de la Infraestructura Ferroviaria Tramo: Santiago- Rancagua, AutopistaNahuelbuta, entre otros.

Este sector aportaría USD 3.546 MM de inversión en 2015, donde los proyectos en desarrollo que lideran el gasto son:Líneas 3 y 6 de Metro, Mejoramiento Integral De La Infraestructura Ferroviaria Tramo: Santiago – Rancagua, Ruta 5 NorteTramo La Serena – Vallenar, Hospital De Viña Del Mar, Autopista Concepción Cabrero, Ruta 43 La Serena – OvalleNormalización Hospital De Antofagasta, Túnel Kennedy - Tramo Américo Vespucio - Rotonda Pérez Zujovic, ExtensiónBiotren a Coronel, Mejoramiento Enlace Lo Saldes-Rotonda Pérez Zujovic, Ruta CH-7, Tramo Puerto Montt-Chaitén, entreotros.

Las cifras quinquenales registraron una baja de 2% respecto al trimestre pasado. Si bien ingresaron iniciativas, el retrasoen algunas licitaciones y la salida de algunos hospitales del catastro, incidieron en los resultados finales. Esto se observaen detalle, dentro del Indicador Stock de la Inversión Quinquenal CBC, para el caso del sector obras públicas.

1 Proyectos con Cronogramas Definidos: Son aquellos que poseen horizontes definidos de Ingeniería Conceptual, Ingeniería Básica, Ingeniería de Detalle, Construcción.Estas iniciativas se pueden encontrar en alguna de estas etapas.


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INDICADOR STOCK DE LA INVERSIÓN Q UINQUENAL CBC (USD MM)

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, estimaciones Modelo SPI según stock de proyectos de obras públicas, privados y estatales, con cronograma

definido. Inversión quinquenal estimada, según Stock CBC al cierre de cada trimestre. Cifras en millones de dólares, corregidas al 30 de Septiembre de

2015.

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Obras Públicas


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2. ANALISIS COMPARATIVO

En esta sección, se presentan las cifras del Catastro al 30 de Septiembre de 2015 y al 30 de Junio de 2015, según origende inversión, y las diferencias nominales para los años comparables y las principales conclusiones de los cambios.

CATASTRO AL 30-09-2015

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, estimaciones Modelo SPI según stock de proyectos de obras públicas, privados y estatales, con

cronogramas definidos al 30 de Septiembre 2015.

CATASTRO AL 30-06-2015


cronogramas definidos al 30 de Junio 2015.Cifras nominales.

OBRAS PUBLICAS 2015 2016 2017 2018 2019 SUB TOTAL

Origen Estatal 2.521 3.300 2.903 2.081 1.079 11.883

Origen Privado 1.025 1.341 1.277 1.644 1.091 6.378

TOTAL OBRAS PUBLICAS 3.546 4.640 4.180 3.725 2.170 18.261

INVERSION A MATERIALIZAR EN EL QUINQUENIO (USD MM)

OBRAS PUBLICAS 2015 2016 2017 2018 2019 SUB TOTAL

Origen Estatal 2.536 3.395 3.088 2.048 907 11.974

Origen Privado 1.106 1.669 2.080 1.257 526 6.638

TOTAL OBRAS PUBLICAS 3.642 5.064 5.168 3.305 1.432 18.612

INVERSION A MATERIALIZAR EN EL QUINQUENIO (USD MM)


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cronogramas definidos al 30 de Septiembre 2015 y 30 de Junio 2015.

Al revisar las diferencias de estimación, para los años comparables (2015-2019), se registra una reducción quinquenal de2%, especialmente por retrasos en licitaciones. En la parte estatal, se produjeron diferencias negativas entre 2015-2017tras la salida del Catastro de 4 hospitales que no fueron contemplados en los planes de salud.

-1.000

0

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2015 2016 2017 2018 2019

OBRAS PUBLICAS: DIFERENCIAS ENTRE CATASTROS TERCER TRIMESTRE 2015 V/S SEGUNDO TRIMESTRE 2015(AÑOS COMPARABLES) (CIFRAS NOMINALES, MILLONES DE DOLARES)

STOCK AL TERCER TRIMESTRE 2015 STOCK AL SEGUNDO TRIMESTRE 2015 DIFERENCIAS


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3. ESCENARIOS INVERSIÓN A MATERIALIZAR 2015 Y 2016 SEGÚN ETAPA ACTUAL

Para el cierre de 2015, si se considera toda la cartera, en todas las etapas, se contabilizarían USD 3.546 MM. Es factible

que se produzcan algunos cambios en la cifra, ya que un 9,5% de ella es explicada por iniciativas que aún no inician suconstrucción.

En tanto, al contemplar el grupo que se encuentra en construcción y en ingeniería de detalle, la suma sería de USD 3.445MM. Por su parte, si sólo se consideran los que se ejecutan, la cifra bajaría a USD 3.209 MM para el presente año.

Al considerar las cifras para el 2016, de acuerdo a la etapa actual en la que se encuentran los proyectos, la certidumbredisminuye aún más, pues un 49% se explica por iniciativas en etapas de ingeniería.


cronogramas definidos al 30 de Septiembre 2015.

P. en Construcción +Terminado

P. en Construcción +Terminado

Proy. Const +I. Detalle

Proy. Const +I. Detalle

Toda la Cartera

Toda la Cartera

0

500

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USD MM

OBRAS PUBLICAS: ESCENARIOS PROBABLES: INVERSION A MATERIALIZAR AÑO 2015 Y 2016 SEGUN ETAPA ACTUALPROYECTOS PRIVADOS Y ESTATALES AL TERCER TRIMESTRE 2015 (USD MM)

Total 2014: USD 2.898 MM P. en Construcción + Terminado Proy. Const + I. Detalle Toda la Cartera


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4. INDICADOR INTENSIDAD DE LA INVERSION TRIMESTRAL CBC

El detalle, a nivel trimestral del gasto en los proyectos que se encuentran en construcción, se presenta dentro deIndicador Intensidad de la Inversión Trimestral CBC, para el caso del sector obras públicas.

INDICADOR INTENSIDAD DE LA INVERSIÓN TRIMESTRAL CBC (USD MM)

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, estimaciones Modelo SPI según stock de proyectos de obras públicas, privados y estatales, con cronograma

definidos al cierre de cada trimestre, que se encuentran en construcción. Intensidad de la Inversión por Trimestre. Cifras en millones de dólares,

corregidas al 30 de Septiembre de 2015.

Obras públicas sigue creciendo casi inalteradamente desde inicios de 2012. Desde 2012 la intensidad de la inversión se hamás que duplicado, producto de la reconstrucción post terremoto y el impulso a proyectos estatales y de concesiones,como una medida contra cíclica. En los últimos trimestres se observaron los mayores niveles en siete años.

0

100

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Obras Públicas


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5. INVERSION A MATERIALIZAR SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA

A nivel regional, Región Metropolitana contiene la cartera de proyectos más cuantiosa respecto de la inversión estimadapara el lapso 2015-2019. En esta Región se prevé una suma quinquenal de USD 7.434 MM. Un 56% de esa cifracorresponde a origen de financiamiento privado.

En el caso del Bio Bio, la suma prevista total es de USD 1.783 MM. Por su parte, las Regiones de Los Lagos y Valparaíso,contabilizan estimaciones por USD 1.306 MM y USD 1.187 MM, respectivamente, para 2015-2019.

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, estimaciones Modelo SPI según stock de proyectos de obras públicas, privados y estatales, con cronogramas definidos al 3 0 de Septiembre 2015.

ORIGEN / REGION Obras Públicas Participación

Región de Arica 372 3,1%

Región de Tarapacá 379 3,2%

Región de Antofagasta 313 2,6%

Región de Atacama 196 1,6%

Región de Coquimbo 852 7,2%

Región de Valparaíso 821 6,9%

Región Metropolitana 4.160 35,0%

Región de O'Higgins 114 1,0%

Región del Maule 704 5,9%

Región del Biobío 1.089 9,2%

Región de la Araucanía 356 3,0%

Región de Los Ríos 195 1,6%

Región de Los Lagos 1.306 11,0%

Región de Aysén 268 2,3%

Región de Magallanes 520 4,4%

Interregional 239 2,0%

TOTAL ESTATAL 11.883 65,1%

Región de Arica 0 0,0%

Región de Tarapacá 101 1,6%

Región de Antofagasta 357 5,6%

Región de Atacama 101 1,6%

Región de Coquimbo 316 5,0%

Región de Valparaíso 366 5,7%

Región Metropolitana 3.274 51,3%

Región de O'Higgins 236 3,7%

Región del Maule 0 0,0%

Región del Biobío 694 10,9%

Región de la Araucanía 0 0,0%

Región de Los Ríos 38 0,6%

Región de Los Lagos 0 0,0%

Región de Aysén 27 0,4%

Región de Magallanes 0 0,0%

Interregional 868 13,6%

TOTAL PRIVADO 6.378 34,9%TOTAL GENERAL 18.261 100,0%

INVERSION A MATERIALIZAR PROYECTOS PRIVADOS Y ESTATALES

SEGÚN REGION QUINQUENIO 2015-2019 (USD MM)

Estatal

Privado


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6. DISTRIBUCION DEL EMPLEO REQUERIDO EN LA CONSTRUCCIÓN

Obras Públicas presenta un período peak en su curva de empleo, entre noviembre de 2016 y septiembre de 2017, conunos 33.611 empleos y 215 proyectos en construcción.

Se contemplan los requerimientos previstos de Metro, Hospital Santiago Occidente, Construcción Hospital San Carlos deAncud, Mejoramiento y Construcción Camino Curanilahue-Nacimiento por Bajo Los Ríos, Tren Santiago – MelipillaNormalización Hospital de Antofagasta, Puente Sobre el Canal de Chacao, Reposición Hospital de Calama, ReposiciónPavimento Ruta G-150, Reposición Hospital Salvador, Túnel Agua Negra, entre otros.

Al contrastar con el Catastro previo, se observó una baja en la demanda máxima de mano de obra. Esto se explica porquese han presentado retrasos en licitaciones y salidas del plan de salud de algunos hospitales.

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, estimación empleo Modelo SPI, stock de proyectos privados y estatales, con cronogramas definidos, al 30

de Septiembre de 2015.

33.611 33.625

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

OBRAS PUBLICAS: DISTRIBUCION MANO DE OBRA EN CONSTRUCCIONSTOCK DE PROYECTOS PRIVADOS Y ESTATALES TERCER TRIMESTRE 2015 (PROMEDIO, N° PERSONAS)

Obras Públicas


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II. ENFOQUE 1: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA LA SALUD

En este capítulo, se otorgan datos agregados del segmento de Hospitales (tipología CBC: Establecimiento Para La Salud),

los hechos más relevantes, detalles del Plan Original anunciado por la Autoridad, los cambios y la situación actual, todo locual complementa la información de proyectos relevantes e inversión estimada, según Plataforma CBC.

A la fecha de cierre de este Informe, la Base de CBC registra un 70% de establecimientos para la salud con cronogramasdefinidos, en tanto que, un 30%, son aquellos sin fechas definidas de obras. Considerando el monto de inversión total, eporcentaje se ajusta a 72% y 28%, respectivamente.

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del Ministerio de Salud, Diciembre 2015.

1. DESCRIPCIÓN DEL PLAN ORIGINAL HOSPITALES

En los primeros 100 días del actual Gobierno, se realizó el lanzamiento del Plan Nacional de Inversión Pública en Salud2014 – 2018.

Este plan contemplaba la construcción de 20 nuevos hospitales, dejar en ejecución otros 20 y avanzar tanto en losestudios técnicos de arquitectura e ingeniería, como en la licitación de obras civiles, de otro grupo de 20.

A continuación, los establecimientos hospitalarios según información original.

N°

PROYECTOS

INV. TOTAL

(USD MM)

N°

PROYECTOS

INV. TOTAL

(USD MM)

N°

PROYECTOS

INV. TOTAL

(USD MM)CON CRONOGRAMA 58 3.701 3 754 61 4.455

SIN CRONOGRAMA 26 1.711 0 0 26 1.711

TOTAL ESTABLECIMIENTO PARA LA SALUD 84 5.412 3 754 87 6.166

TOTALBASE CBC-ESTABLECIMIENTO PARA LA

SALUD / SITUACION CRONOGRAMA

ORIGEN

ESTATAL PRIVADO


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HOSPITALES ANUNCIADOSQUE ESTARÍAN CONSTRUIDOS AL 2018

NOMBRE HOSPITAL SERVICIO DE SALUD

1.

CONSTRUCCIÓN HOSPITAL ALTO HOSPICIO SERVICIO DE SALUD IQUIQUE2. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CALAMA SERVICIO DE SALUD ANTOFAGASTA

3. REPOSICIÓN HOSPITAL DE SALAMANCA SERVICIO DE SALUD COQUIMBO

4. REPOSICIÓN HOSPITAL DE OVALLE SERVICIO DE SALUD COQUIMBO

5. NORMALIZACIÓN HOSPITAL DE SAN ANTONIO SERVICIO DE SALUD VALPARAISO SAN ANTONIO

6. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CASABLANCA SERVICIO DE SALUD VALPARAISO SAN ANTONIO

7. NORMALIZACIÓN HOSPITAL GUSTAVO FRICKE (1ª ETAPA) SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA

8. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CHIMBARONGO SERVICIO DE SALUD LIBERTADOR BDO OHIGGINS

9. REPOSICIÓN HOSPITAL DE FLORIDA SERVICIO DE SALUD CONCEPCIÓN

10. REPOSICIÓN HOSPITAL DE PENCO-LIRQUÉN SERVICIO DE SALUD TALCAHUANO

11.

REPOSICIÓN HOSPITAL DE ANGOL SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE12. CONSTRUCCIÓN HOSPITAL PADRE LAS CASAS SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR

13. REPOSICIÓN HOSPITAL DE PITRUFQUÉN SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR

14. REPOSICIÓN HOSPITAL DE SAN JUAN DE LA COSTA SERVICIO DE SALUD OSORNO

15. REPOSICIÓN HOSPITAL DE LANCO SERVICIO DE SALUD VALDIVIA

16. REPOSICIÓN HOSPITAL DE FUTALEUFÚ SERVICIO SALUD DEL RELONCAVI

17. REPOSICIÓN HOSPITAL DE QUELLÓN SERVICIO DE SALUD CHILOÉ

18. REPOSICIÓN HOSPITAL DE PUERTO AYSÉN SERVICIO DE SALUD AYSEN CARLOS IBAÑEZ DEL CAMPO

19. REPOSICIÓN HOSPITAL DE PUERTO NATALES SERVICIO DE SALUD MAGALLANES

20.

REPOSICIÓN HOSPITAL EXEQUIEL GONZÁLEZ CORTÉS SERVICIO DE SALUD SUR UNIDAD HOSPITALARIA

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del Ministerio de Salud, Plan Nacional de Inversión Pública en Salud 2014– 2018


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HOSPITALES ANUNCIADOSQUE ESTARÍAN EN CONSTRUCCIÓN AL 2018


1.

REPOSICIÓN HOSPITAL DE ANTOFAGASTA SERVICIO DE SALUD ANTOFAGASTA2. CONSTRUCCIÓN HOSPITAL DE MARGA-MARGA SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA

3. CONSTRUCCIÓN HOSPITAL QUILLOTA-PETORCA SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA

4. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CURICÓ SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

5. REPOSICIÓN HOSPITAL DE LINARES SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

6. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CHILLÁN SERVICIO DE SALUD ÑUBLE

7. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CAUQUENES SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

8. REPOSICIÓN HOSPITAL DE LEBU SERVICIO DE SALUD ARAUCO

9. REPOSICIÓN HOSPITAL DE VILLARRICA SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR

10. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CARAHUE SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR

11.

REPOSICIÓN HOSPITAL DE LONQUIMAY SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE12. REPOSICIÓN HOSPITAL DE QUILACAHUÍN SERVICIO DE SALUD OSORNO

13. REPOSICIÓN HOSPITAL DE PORVENIR SERVICIO DE SALUD MAGALLANES

14. REPOSICIÓN HOSPITAL FÉLIX BULNES SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO OCCIDENTE

15. NORMALIZACIÓN HOSPITAL DE MELIPILLA SERVICIO SALUD METROPOLITANO OCCIDENTE

16. REPOSICIÓN HOSPITAL SALVADOR E INST. N. DE GERIATRÍA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS

17. REPOSICIÓN HOSPITAL BARROS LUCO SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR

18. REPOSICIÓN HOSPITAL DE BUIN SERVICIO DE SALUD SUR HOSPITAL SAN LUIS

19. REPOSICIÓN HOSPITAL SÓTERO DEL RÍO SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE

20.

CONSTRUCCIÓN HOSPITAL DE PUENTE ALTO SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del Ministerio de Salud, Plan Nacional de Inversión Pública en Salud 2014– 2018


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HOSPITALES ANUNCIADOSQUE ESTARÍAN EN ESTUDIO O EN LICITACIÓN AL 2018


1. REPOSICIÓN HOSPITAL DE HUASCO SERVICIO DE SALUD ATACAMA

2. REPOSICIÓN HOSPITAL DE DIEGO DE ALMAGRO SERVICIO DE SALUD ATACAMA

3. NORMALIZACIÓN HOSPITAL GUSTAVO FRICKE (2ª ETAPA) SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA

4.

REPOSICIÓN HOSPITAL DE PARRAL SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

5. REPOSICIÓN HOSPITAL LOTA SERVICIO DE SALUD CONCEPCIÓN

6. REPOSICIÓN HOSPITAL CORONEL SERVICIO DE SALUD CONCEPCIÓN

7. NORMALIZACIÓN HOSPITAL HIGUERAS (3ª ETAPA) SERVICIO DE SALUD TALCAHUANO

8. REPOSICIÓN HOSPITAL ARAUCO SERVICIO DE SALUD ARAUCO

9. REPOSICIÓN HOSPITAL SANTA BÁRBARA SERVICIO DE SALUD BIOBÍO

10. REPOSICIÓN HOSPITAL DE COLLIPULLI SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE

11. REPOSICIÓN HOSPITAL DE CURACAUTÍN SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE

12. REPOSICIÓN HOSPITAL RÍO BUENO SERVICIO DE SALUD VALDIVIA

13. REPOSICIÓN HOSPITAL LA UNIÓN SERVICIO DE SALUD VALDIVIA

14. REPOSICIÓN HOSPITAL FRUTILLAR SERVICIO SALUD DEL RELONCAVI

15. REPOSICIÓN HOSPITAL DE ANCUD SERVICIO DE SALUD CHILOÉ

16. REPOSICIÓN HOSPITAL CHILE CHICO SERVICIO DE SALUD AYSEN CARLOS IBAÑEZ DEL CAMPO

17. REPOSICIÓN HOSPITAL COCHRANE SERVICIO DE SALUD AYSEN CARLOS IBAÑEZ DEL CAMPO

18. CONSTRUCCIÓN HOSPITAL ZONA NORTE-SANTIAGO SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE

19. REPOSICIÓN INSTITUTO NACIONAL DEL CÁNCER SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE

20. NORMALIZACIÓN ASISTENCIA PÚBLICA 2ª ETAPA SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTEFuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del Ministerio de Salud, Plan Nacional de Inversión Pública en Salud 2014– 2018

HOSPITALES ADICIONALES AL PLAN NOMBRE HOSPITAL SERVICIO DE SALUD

CONSTRUCCIÓN HOSPITAL PUERTO WILLIAMS (FNDR) SERVICIO DE SALUD MAGALLANES

REPOSICIÓN HOSPITAL QUEILÉN SERVICIO DE SALUD CHILOÉ

CONSTRUCCIÓN CDT HOSPITAL DE LA SERENA SERVICIO DE SALUD COQUIMBO

REPOSICIÓN HOSPITAL DE CONSTITUCIÓN SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

REPOSICIÓN HOSPITAL DE NACIMIENTO SERVICIO DE SALUD BIOBÍO

CONSTRUCCIÓN HOSPITAL DE PUERTO VARAS SERVICIO DE SALUD RELONCAVÍ

CONSTRUCCIÓN TORRE VALECH 2ª ETAPA SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO CENTRAL

NORMALIZACIÓN HOSPITAL DE MAKEWE (FNDR) SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR

REPOSICIÓN HOSPITAL DE CUNCO (FNDR) SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SURFuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del Ministerio de Salud, Plan Nacional de Inversión Pública en Salud 2014– 2018


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2. CAMBIOS ANUNCIADOS POR LA AUTORIDAD

Los hospitales son obras complejas y, por lo tanto, es esperable que a lo largo de toda la fase del proyecto, se produzcanciertas modificaciones que retrasen los plazos previstos para su construcción. En este contexto, CBC identificó en unEstudio previo que, dentro de los principales problemas para su realización, se encuentran:

Retraso en aprobación de los diseños.

Demora en los procesos para obtener recursos para la inversión.

Aprobación extensa de bases en Contraloría.

Retraso en programas de licitación por escasez de recursos humanos en las áreas respectivas, principalmentepara sacar adelante las bases técnicas.

En línea con lo anterior, a continuación se describen algunos de los cambios anunciados por parte de la Autoridad y quefueron registrados en Plataforma CBC.

Durante el discurso del 21 de Mayo de 2015, se reconoció el retraso en la construcción de la cartera de

hospitales que intentaba llevar adelante el Gobierno, tras lo cual se dieron a conocer los atrasos de los recintosque componen el Plan de Inversiones anunciado en 2014. Así, la información oficial entregada por el Minsalreveló que, de los 60 comprometidos para dejar en diferentes etapas de construcción (20 construidos, 20 enproceso y 20 en etapa de estudios de obras) para el período 2014-2018, 23 presentarán retrasos y,específicamente, 6 de ellos - que debiesen estar operativos a fines de este Gobierno - quedarán postergados. Entanto, 9 adelantarían su entrega con respecto a lo anunciado en 2014.

Por su parte, la Ministra de Salud Carmen Castillo, durante la interpelación en la sesión de la votación dePresupuesto 2016, aseguró que durante este Gobierno se entregarán 27 hospitales, 7 más de loscomprometidos inicialmente por la Presidenta Michelle Bachelet.


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o El detalle de los recintos hospitalarios es el siguiente.

Hospital de Puerto Natales - Beneficiarios: 21.556.

Hospital de Calama - Beneficiarios: 176.459.

Hospital de Salamanca - Beneficiarios: 27.298.

Hospital Gustavo Fricke Etapa 1 - Beneficiarios: 323.530.

Hospital de Penco Lirquén - Beneficiarios: 51.611. Hospital de Pitrufquén - Beneficiarios: 24.672.

Hospital de Futaleufú - Beneficiarios: 3.382.

Hospital de Puerto Aysén - Beneficiarios: 27.644.

Hospital Exequiel González Cortés - Beneficiarios: 288.721.

Hospital de Ovalle - Beneficiarios: 120.469.

Hospital de Chimbarongo - Beneficiarios: 37.424.

Hospital de Florida - Beneficiarios: 8.939.

Hospital de Lanco - Beneficiarios: 17.620.

Hospital de San Juan de la Costa - Beneficiarios: 7.525.

Hospital de Makewe - Beneficiarios: 8.558.

Hospital de Cunco - Beneficiarios: 19.047. Hospital de Carahue - Beneficiarios: 26.562.

Hospital de Quilacahuín - Beneficiarios: 10.490.

Hospital de Queilen - Beneficiarios: 5.560.

Hospital de Porvenir - Beneficiarios: 7.446.

Hospital de Collipulli - Beneficiarios: 33.771.

Hospital de Curacautín - Beneficiarios: 17.221.

Hospital de Huasco - Beneficiarios: 10.263. (Con fondos provenientes delgobierno regional).

Hospital de Diego de Almagro - Beneficiarios: 15.224. (Con fondos provenientesdel gobierno regional).

Hospital de Chile Chico - Beneficiarios: 5.098. (Con fondos provenientes delgobierno regional).

Hospital de Cochrane - Beneficiarios: 3.356. (Con fondos provenientes delgobierno regional).

Hospital de Puerto Williams - Beneficiarios: 2.262. (Con fondos provenientes delgobierno regional).



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3. DETALLE DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Considerando lo presentado en la sección anterior, de la lista original, salieron los hospitales de Quellón, Alto Hospicio,San Antonio, Casablanca, Angol y Padre Las Casas, que inicialmente estarían construidos en 2018. A continuación, sepresenta el detalle de las iniciativas, Folio CBC, nombre, mandante, monto de inversión total, número de camas,estimación de fecha de término y los hitos relevantes, según antecedentes registrados en Plataforma CBC de acuerdo alas últimas actualizaciones.

FOLIO PROYECTO MANDANTE INVERSIÓNTOTAL

(USD MM)

N°CAMAS

TÉRMINOESTIMADO

HITOS RELEVANTES

13232 REPOSICIÓNHOSPITAL DECALAMA

SERVICIO DESALUDANTOFAGASTA

130 206 Abril 2017 El Servicio de Salud Antofagasta, desarrolló la licitacióndel término de las obras para el proyecto denominadoReposición Hospital de Calama, adjudicándose contratla empresa Constructora San José S.A. Agencia en Chile

16575 REPOSICIÓN

HOSPITAL DESALAMANCA

SERVICIO DE

SALUDCOQUIMBO

20 19 Agosto

2016

La Presidenta de la República, Michelle Bachelet,

durante su visita a la comuna de Salamanca, anunció ereinicio de la construcción del hospital, que quedóparalizada tras la quiebra de la empresa Consorcio IncOrtiz. Se anunció la reactivación de las obras, por partede la empresa Constructora Balmaceda, en consorciocon Luis Olave. Se demandará un período de 365 díaspara el término de obras, las que presentan un 50% deavance en la actualidad.

16609 REPOSICIÓNHOSPITAL DEOVALLE

SERVICIO DESALUDCOQUIMBO

99 236 Agosto2017

El Servicio de Salud Coquimbo, desarrolló la licitaciónde las obras del proyecto denominado, NormalizaciónHospital Ovalle, adjudicándose contrato la empresaConstructora San José S.A. Agencia en Chile.

14784 NORMALIZACIÓNHOSPITAL

GUSTAVO FRICKE(1ª ETAPA)

SERVICIO DESALUD VIÑA

DEL MARQUILLOTA

349 554 Diciembre2016

De acuerdo a información pública, el proyecto alcanzaun 22% de avance.

16509 REPOSICIÓNHOSPITAL DECHIMBARONGO

SERVICIO DESALUDLIBERTADORBDO OHIGGINS

13 20 Noviembre2017

El Ministerio de Salud, asistió a la ceremonia decolocación de la primera piedra, donde tambiénestuvieron presentes las autoridades de la región. Laempresa AGENCIA ECISA CHILE COMPANIA GENERAL DCONSTRUCCIONES S.A., se adjudicó el contrato de obrciviles de la iniciativa.

17274 REPOSICIÓNHOSPITAL DEFLORIDA

SERVICIO DESALUDCONCEPCIÓN

10 20 Mayo2017

El Servicio de Salud Concepción, desarrolla la licitaciónde las obras del proyecto denominado, Hospital deFlorida.

16182 REPOSICIÓNHOSPITAL DEPENCO-LIRQUÉN

SERVICIO DESALUDTALCAHUANO

58 61 Diciembre2016

De acuerdo a información pública, el proyecto alcanzaun 59% de avance.


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16498 REPOSICIÓNHOSPITAL DEPITRUFQUÉN

SERVICIO DESALUDARAUCANÍASUR

40 49 Mayo2017

El Servicio de Salud Araucanía Sur, desarrolló lalicitación de las obras del proyecto, NormalizaciónHospital Pitrufquén, adjudicándose contrato la empresIngetal Ingeniería y Construcción S.A.

17279 REPOSICIÓNHOSPITAL DE SANJUAN DE LA COSTA

SERVICIO DESALUD OSORNO

10 15 Agosto2017

El Servicio de Salud Osorno, declaró desierta lalicitación del hospital, debido a que los oferentes nocumplieron con los requisitos solicitados. Se estimarealizar un nuevo llamado de licitación.

16519 REPOSICIÓN

HOSPITAL DELANCO

SERVICIO DE

SALUDVALDIVIA

14 21 Marzo

2018

De acuerdo a información pública, el hospital presenta

un 46 % de avance en obras, para culminar el año con 50%.

16520 REPOSICIÓNHOSPITAL DEFUTALEUFÚ

SERVICIOSALUD DELRELONCAVI

26 10 Mayo2017

El Ministerio de Salud entregó un nuevo presupuesto,correspondiente a 12.800 millones de pesos, con lo cuse realizará un trato directo con la empresa quepresente la mejor propuesta. Actualmente, son cuatrolas entidades que han manifestado interés por trabajaen la reactivación de las obras.

16476 REPOSICIÓNHOSPITAL DEPUERTO AYSÉN

SERVICIO DESALUD AYSENCARLOS IBAÑEZDEL CAMPO

61 34 Junio 2016 De acuerdo a información del Director del ServicioSalud Aysén, el Hospital de Puerto Aysén lleva un 60%de avance.

16495 REPOSICIÓN

HOSPITAL DEPUERTO NATALES

SERVICIO DE

SALUDMAGALLANES

59 70 Julio 2016 El subsecretario de Obras Públicas, realizó una visita d

inspección a las obras de construcción del Hospital dePuerto Natales, las que presentan un 56% de avance.

16138 REPOSICIÓNHOSPITALEXEQUIELGONZÁLEZ CORTÉS

SERVICIO DESALUD SURUNIDADHOSPITALARIA

120 200 Junio 2016 De acuerdo a información entregada por el Ministeriode Salud, el avance real y acorde al cronograma deobras, alcanza el 55% y se estima el término durante eprimer semestre de 2016.

17770 NORMALIZACIÓNHOSPITAL DEMAKEWE (FNDR)


9 20 Marzo2018

El Servicio de Salud Araucanía Sur, desarrolló lalicitación del diseño para el proyecto denominado,Normalización Hospital Comunitario y FamiliarMakewe-Padre Las Casas, adjudicándose contrato laempresa Sociedad de Arquitectura Arquiferreira Ltda.

17439 REPOSICIÓN

HOSPITAL DECUNCO (FNDR)

SERVICIO DE

SALUDARAUCANÍASUR

22 40 Marzo

2017

El Servicio de Salud Araucanía Sur, desarrolló la

licitación de obras del proyecto, Normalización HospitComunitario y Familiar Dr. Eduardo González G. Cuncocuya fecha de cierre fue el 9 de julio de 2015,adjudicándose contrato la empresa Ingetal Ingeniería yConstrucción S.A.

16618 REPOSICIÓNHOSPITAL DECARAHUE


19 21 Mayo2017

El viernes 4 de diciembre de 2015, se realizó laceremonia de instalación de la primera piedra delhospital.

17280 REPOSICIÓNHOSPITAL DEQUILACAHUÍN

SERVICIO DESALUD OSORNO

10 10 Mayo2017

El Servicio de Salud Osorno, declaró desierta lalicitación del hospital, debido a que los oferentes nocumplían con los requisitos solicitados. Se estimarealizar un nuevo llamado de licitación.

17976 REPOSICIÓN

HOSPITAL QUEILÉN

SERVICIO DE

SALUD CHILOÉ

8 20 Marzo

2018

A mediados del 2016, serán licitadas las obras de

ejecución del Hospital Comunitario de Queilén.

16497 REPOSICIÓNHOSPITAL DEPORVENIR

SERVICIO DESALUDMAGALLANES

18 15 Octubre2016

La Dirección de Arquitectura - XII Región, desarrolló lalicitación de la asesoría del proyecto denominado,Normalización Hospital Porvenir, cuya fecha de cierrefue el 5 de noviembre de 2015, estimándose suadjudicación para el 30 de diciembre de 2015.


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17285 REPOSICIÓNHOSPITAL DECOLLIPULLI

SERVICIO DESALUDARAUCANÍANORTE

21 30 Marzo2018

Tras el incendio que destruyó una parte importante deHospital San Agustín de Collipulli, autoridades de laregión solicitaron a la Ministra de Salud CarmenCastillo, agilizar la construcción del nuevo centrohospitalario. La Ministra aseguró que el Hospital deCollipulli tendrá prioridad presidencial, lo que significaque tendrá una Recomendación Social (RS) express poparte del Ministerio de Desarrollo Social, para así pode

apurar este proceso e iniciar las obras en el menortiempo posible.

16620 REPOSICIÓNHOSPITAL DECURACAUTÍN

SERVICIO DESALUDARAUCANÍANORTE

21 30 Marzo2018

El Servicio de Salud Araucanía Norte, desarrolló lalicitación del diseño del proyecto denominadoNormalización Hospital Curacautín, adjudicándosecontrato la empresa South West Arquitectura S.A.

17283 REPOSICIÓNHOSPITAL DEHUASCO

SERVICIO DESALUDATACAMA

13 15 Diciembre2017

El Departamento de Inversiones del Mideso,recomienda favorablemente (RS) la presente iniciativala cual permitirá desarrollar el diseño de arquitectura yespecialidades para la posterior ejecución del HospitalComunitario de Huasco.

17284 REPOSICIÓNHOSPITAL DE

DIEGO DEALMAGRO

SERVICIO DESALUD

ATACAMA

21 30 Diciembre2017

De acuerdo a información del plan nacional deinversiones 2016 del Ministerio de Salud, la licitación s

estima para fines de 2015, siendo uno de los hospitalecomprometidos para finalizar durante este gobierno.

17291 REPOSICIÓNHOSPITAL CHILECHICO


17 20 Diciembre2017

De acuerdo a información del plan nacional deinversiones 2016 del Ministerio de Salud, la licitación sestima para el primer semestre de 2016. El hospital escontemplado, para ser entregado al finalizar el presengobierno.

17292 REPOSICIÓNHOSPITALCOCHRANE


21 15 Noviembre2017

De acuerdo a información pública, la licitación fuedeclarada desierta, debido a que las ofertas no seajustaron a los términos de las bases administrativas. Sestima realizar un nuevo proceso durante el primersemestre de 2016.

16496 CONSTRUCCIÓNHOSPITAL PUERTOWILLIAMS (FNDR)

SERVICIO DESALUDMAGALLANES

9 15 Marzo2016

Hasta el momento, el Hospital de Puerto Williamspresenta un 94% de avance.



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4. INFOGRAFIA CBC DE PROYECTOS DESTACADOS HOSPITALES

Para finalizar este capítulo y, a modo de profundizar e identificar aquellos proyectos de gran envergadura, se exponenalgunos recintos hospitalarios en construcción, según Base CBC, a Diciembre de 2015. Mayores antecedentes seencuentran en Plataforma CBC.



HOSPITAL DE VIÑA DEL MARFOLIO: 14784

INVERSIÓNUSD 349 MM

TÉRMINO DE OBRAS1er Semestre 2017

AVANCE FÍSICO22%

HOSPITAL DE CALAMAFOLIO: 13232


TÉRMINO DE OBRAS2do Semestre 2016

AVANCE FÍSICO54%


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HOSPITAL EXEQUIEL GONZÁLEZ CORTÉS

FOLIO: 16138


TÉRMINO DE OBRAS1er Semestre 2016

AVANCE FÍSICO55%

HOSPITAL DE OVALLE

FOLIO: 16609

INVERSIÓN

USD 99 MM

TÉRMINO DE OBRAS

2do Semestre 2017

AVANCE FÍSICO1%


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REPOSICIÓN HOSPITAL PENCO - LIRQUÉN

FOLIO: 16182

INVERSIÓNUSD 58 MM

TÉRMINO DE OBRAS2do Semestre 2016

AVANCE FÍSICO

59%


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III. ENFOQUE 2: PLAN DE CONCESIONES

En este capítulo se otorgan datos agregados del Plan de Concesiones, los hechos más relevantes, los cambiosinformados, situación actual y fichas de proyectos destacados, según Plataforma CBC.

1. DESCRIPCIÓN DEL PLAN Y CAMBIOS ANUNCIADOS

La Coordinación de Concesiones es el servicio encargado de generar obras de infraestructura pública para el desarrollonacional, en el marco de la modalidad de asociación público-privada. Entre sus funciones se encuentran la de estudiarproyectos de iniciativa privada de concesión presentadas por particulares; la programación de procedimientos delicitación para la contratación de estudios, proyectos y ejecución de obras públicas a través del sistema; proponer lascondiciones administrativas y económicas a las que se sujetarán los procesos de licitación; formular las normas defiscalización de los contratos de concesión y proponer las modificaciones que sean necesarias incorporar a los contratos

de concesión en construcción u operación; entre otras.

En Marzo de 2015, la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, anunció el nuevo Plan de Concesiones del MOP, quecomprendía licitar obras por USD 1.500 millones hasta marzo de 2016, y modificar reglamentos para agilizar la inversiónprivada y el fortalecimiento de la institucionalidad regulatoria de la cartera.

Se contemplaba ampliar la cartera de proyectos de concesiones con tres grandes obras: la materialización del tramofaltante entre Antofagasta e Iquique de la doble vía en la Ruta 5 hasta Iquique; la licitación de la nueva ruta SantiagoMarga Marga-Quillota; y la nueva ruta entre Rancagua y Alhué, que conectaría transversalmente el by pass de Rancaguacon la Ruta de la Fruta.

También se modificarían los reglamentos para agilizar la inversión privada sobre Contratos de Obras Públicas y ereglamento sobre Iniciativas Privadas de la Ley de Concesiones de Obras Públicas.

La tercera medida que se anunció, apuntaba al fortalecimiento de la institucionalidad, regulando las concesiones deobras públicas, con la creación de la Dirección General de Concesiones, dependiente del Ministerio de Obras Públicas,que incluye un sistema de gobierno corporativo.


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Por su parte, posteriormente el Ministerio de Obras Públicas informó la ampliación de la cartera total de proyectos2014-2018, en USD 2.000 millones, llegando a una cifra total proyectada de unos USD 12.000 millones para este período

Los nuevos proyectos son:

a)

La doble vía Antofagasta –Iquique: consiste en una ruta interurbana que une desde el cruce de la Ruta 5 con elacceso a Iquique con el cruce de la Ruta 5 a Calama (Ruta 25), en doble calzada con los mismos estándares deservicio de otros tramos de la Ruta 5 o Panamericana.

b)

Nuevo proyecto en la Región de O’Higgins: busca conectar transversalmente Rancagua-Ruta de la Fruta, víaAlhué.

c) Proyecto de mejora de la conectividad Región Metropolitana-Región de Valparaíso, que incluye dos acciones laconstrucción de una nueva conexión vial, a través de Olmué, con estándar similar a la actual ruta 68, es decircon doble calzada. Y también abarca la ampliación de la Ruta 68. Ambas por el Sistema de Concesiones.


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2. DETALLE DE LA SITUACIÓN ACTUAL - EN BASE A ÚLTIMO CALENDARIO DE EJECUCIÓN

Considerando lo presentado, a continuación se proporciona el detalle de las iniciativas vigentes, Folio CBC, nombre,mandante, monto de inversión total, región, estimación de fecha de término y los hitos relevantes, según antecedentesregistrados en Plataforma CBC de acuerdo a las últimas actualizaciones del Calendario de Concesiones.

FOLIO NOMBRE MANDANTE INVERSIONTOTAL(USD MM)

REGIÓN TÉRMINOESTIMADO

HITOS RELEVANTES

14855 AEROPUERTOARTURO MERINOBENÍTEZ - AMB(SEGUNDALICITACIÓN)

CONSORCIONUEVOPUDAHUEL

700 Metropolitana Febrero 2020 De acuerdo a información pública, el ConsorcioNuevo Pudahuel desarrolla el diseño definitivo de laampliación, que será entregado al MOP durante elprimer semestre de 2016 y, una vez revisado, seestima el inicio de las obras durante el segundosemestre de 2016.

11824 EMBALSE LAPUNILLA

MINISTERIODE OBRASPÚBLICAS

387 Bío Bío Octubre2020

La Dirección General de Obras Públicas desarrolla lalicitación pública internacional de las obras delproyecto, Embalse Punilla. La apertura de las ofertastécnicas será el 17 de diciembre de 2015, en tantoque la apertura de las ofertas económicas será el 14de enero de 2016.

14042 RUTA G-21,ACCESO ACENTROS DE ESQUÍ


107 Metropolitana Febrero 2018 En la primera licitación no llegaron ofertas, razónpor la cual fue declarada desierta. La Coordinaciónde Concesiones de Obras Públicas impulsa un nuevoproceso, y cuyo llamado será publicado durante elcuarto trimestre 2015, con el fin de que seaadjudicada su construcción y operación.

17198 RUTA F-20,NOGALES – PUCHUNCAVÍ(SEGUNDALICITACIÓN)


148 Valparaíso Enero 2019 El Ministerio de Obras Públicas, a través de laCoordinación de Concesiones, desarrolla la licitacióndel proyecto denominado, Re licitación ConcesiónCamino Nogales – Puchuncaví. Las ofertas seránrecibidas por la comisión de apertura, en actopúblico, el 29 de enero de 2016. La apertura de lasofertas económicas, en tanto, se realizará el 29 defebrero de 2016.

14044 COMPLEJOFRONTERIZO LOSLIBERTADORES

CONSORCIOCOMPLEJOFRONTERIZOLOSLIBERTADORES

84 Valparaíso Junio 2016 El Consorcio Complejo Fronterizo Los Libertadores,conformado por las empresas Concesiones deInfraestructuras Chile Uno S.A. y Concesiones ViariasChile Tres S.A., se adjudicó las obras civiles de lainiciativa.

16457 NUEVO PUENTEINDUSTRIAL SOBRE

EL RÍO BÍO BÍO

OHLCONCESIONES

184 Bío Bío Diciembre2018

La empresa OHL Concesiones se adjudicó la iniciativapara diseño, construcción y operación.


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13391 G-60, CONEXIÓNVIAL MELIPILLA -CAMINO DE LAFRUTA


38 Metropolitana Mayo 2017 De acuerdo a información de la Coordinación deConcesiones, la Sociedad Concesionaria que seadjudique el contrato, deberá realizar unaactualización de la ingeniería de detalle. La licitaciónse encuentra en etapa de presentación de ofertaseconómicas.

15022 TELEFÉRICOBICENTENARIO

NUEVA VÍACONSULTORESLIMITADA

76 Metropolitana Abril 2019 La Coordinación de Concesiones informó los plazosestimados de licitación, los que serán durante eltercer trimestre de 2016.

14608 CONEXIÓN VIALRUTA 78-68


108 Metropolitana Marzo 2020 La Coordinación de Concesiones informó que seestima realizar el proceso de licitación durante 2016.

17199 TÚNEL EL MELÓN(SEGUNDALICITACIÓN)


120 Valparaíso Septiembre2020

El Ministerio de Obras Públicas, a través de laCoordinación de Concesiones, desarrolla la licitacióndel proyecto denominado, Re licitación ConcesiónTúnel El Melón. Las ofertas serán recibidas por lacomisión de apertura, en acto público, el 15 deenero de 2016. La apertura de las ofertaseconómicas, en tanto, se realizará el 12 de febrerode 2016.

16950 AEROPUERTOCARRIEL SUR

(SEGUNDALICITACIÓN)

MINISTERIODE OBRAS

PÚBLICAS

34 Bio Bío En Licitación El Ministerio de Obras Públicas, a través de laDirección General de Aeronáutica Civil, desarrolla la

licitación pública internacional del proyectodenominado, Ampliación y MejoramientoAeródromo Carriel Sur. Las ofertas técnicas yeconómicas serán recibidas por la comisión deapertura, en acto público, el 5 de febrero de 2016,procediéndose, en ese mismo acto, a la apertura delas ofertas técnicas. La apertura de las ofertaseconómicas, en tanto, se realizará el 8 de marzo de2016.

16960 AEROPUERTODIEGO DEARACENA (CUARTALICITACIÓN)


46 Tarapacá Diciembre2018

De acuerdo a información entregada por elMinisterio de Obras públicas, se estima llamar alicitación durante 2016.

14102 RUTA

NAHUELBUTA

MINISTERIO

DE OBRASPÚBLICAS

237 Bio Bío Julio 2019 La Coordinación de Concesiones informó que el

proceso de licitación podría realizarse durante elcuarto trimestre de 2015 y, la posible apertura deofertas económicas, durante el primer semestre de2016.

11843 G-66, CAMINO DELA FRUTA


420 Metropolitana Julio 2019 El MOP - Administración Sistema de Concesiones,desarrolla la licitación del Estudio de IngenieríaBásica del proyecto denominado, Ruta 66, Caminode La Fruta, cuya fecha de cierre es el 15 dediciembre de 2015, estimándose su adjudicaciónpara el 25 de enero de 2016.

17031 AUTOPISTAURBANA AMÉRICOVESPUCIOORIENTE, TRAMO

PRÍNCIPE DE GALES – GRECIA


726 Metropolitana En Estudio El MOP - Administración Sistema de Concesiones,desarrolló la licitación del diseño para el proyectodenominado, Autopista Vespucio Oriente (Príncipede Gales - Los Presidentes), adjudicándose contrato

la empresa Mario Pérez de Arce y Asociados -Arquitectos Limitada.

17192 CENTRO CÍVICO DELOS RÍOS


38 Los Ríos Diciembre2018

La Coordinación de Concesiones informó los plazosestimados de licitación, ofertas técnico – económicas y adjudicación, siendo éstos: agosto2016, febrero – marzo 2017 y mayo 2017,respectivamente.


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17197 CONURBACIÓN LASERENA – COQUIMBO


133 Coquimbo En Estudio La Coordinación de Concesiones informó que elproceso de licitación se estima para el cuartotrimestre de 2016.

17200 CAMINO DE LAMADERA


142 Bío Bío Diciembre2020

El llamado a licitación para la concesión de estainiciativa se estima durante el cuarto trimestre de2016.

17196 AUTOPISTA

METROPOLITANADE PUERTO MONTT

MINISTERIO

DE OBRASPÚBLICAS

273 Los Lagos En Estudio De acuerdo a información pública, la ejecución

comenzaría entre 2018 y 2019 y sería por etapas,extendiéndose hasta por 5 años. Los trabajos desoterramiento en avenida Presidente Ibáñezdemandarían 2 años de faenas.

16937 AEROPUERTO ELTEPUAL (CUARTALICITACIÓN)


44 Los Lagos En Estudio De acuerdo a información de la Coordinación deConcesiones, la ampliación del aeropuerto se estimalicitar durante el segundo trimestre de 2016.

14344 AUTOPISTACOSTANERACENTRAL


1819 Metropolitana En Estudio La Coordinación de Concesiones informó que elllamado a licitación para la concesión del proyectose efectuaría a fines de 2016.

16693 AERÓDROMOBALMACEDA


31 Aysén Mayo 2020 La Coordinación de Concesiones estima llamar alicitación de las obras civiles de esta fase, durante elsegundo semestre de 2017.

17204 RUTAS DE ACCESOA VALDIVIA


209 Los Ríos En Estudio El llamado a licitación para la concesión de lainiciativa se estima durante el segundo trimestre de2017.

17195 TELEFÉRICO DEIQUIQUE


40 Tarapacá En Estudio De acuerdo a lo propuesto por Nueva VíaConsultores, la construcción del teleférico partiría enel 2019 y tardarían dos años para concluir con laobra, que tendrá una extensión de 4 kilómetros.

17193 ESTACIONAMIENTOSUBTERRÁNEOCENTRO CÍVICOCONCEPCIÓN


12 Bío Bío En Estudio La Coordinación de Concesiones estima el llamadode licitación durante el primer semestre de 2018.

17194 PUERTOTERRESTREINTERNACIONAL

ANTOFAGASTA


45 Antofagasta En Estudio La Coordinación de Concesiones informó que elproceso de licitación se estima para el primertrimestre de 2018.

17201 RUTA 5, CALDERA -CHAÑARAL


250 Atacama En Estudio La Coordinación de Concesiones informó que elproceso de licitación se estima para el primertrimestre de 2018.

17203 RUTALONGITUDINALCHILOÉ


263 Los Lagos En Estudio El llamado a licitación para la concesión de lainiciativa se estima durante el primer trimestre de2018.

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del MOP, Diciembre 2015.


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3. INFOGRAFIA CBC DE PROYECTOS DESTACADOS CONCESIONES

Para finalizar este capítulo y, a modo de profundizar e identificar aquellos proyectos de gran envergadura, en lasiguiente infografía, se exponen las iniciativas relevantes del ámbito concesiones, en distintas etapas de avance, segúnBase CBC, a Diciembre de 2015. Mayores antecedentes se encuentran en Plataforma CBC.

Fuente: Corporación de Bienes de Capital, elaborado en base a datos del MOP, Concesiones, Diciembre 2015.


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IV. ENFOQUE 3: OTRAS OBRAS DESTACADAS

En este capítulo, se otorgan datos de Otras Obras Destacadas, los hechos más relevantes, Presupuesto Ministerio deObras Públicas Para 2016 y fichas de proyectos destacados, según Plataforma CBC.

1.

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y LA INVERSIÓN

El Ministerio de Obras Públicas es la secretaría de Estado que está a cargo de planear, estudiar, proyectar, construir,ampliar, reparar, conservar y explotar la infraestructura pública de carácter fiscal, que esté bajo su tuición, a lo largo delpaís. Entre las obras que tiene a cargo se incluyen caminos, autopistas, puentes, túneles, aeropuertos y aeródromos,además de embalses de riego, defensas fluviales, colectores de agua lluvia y agua potable rural. Su misión tambiénconsidera lo referido a la nueva edificación pública y la puesta en valor de las construcciones ya existentes que tienen uncarácter patrimonial. Dentro de sus facultades legales, el MOP es responsable de la aplicación de la Ley de Concesiones ydel Código de Aguas. Puede actuar por mandato, como responsable del estudio, la proyección, construcción, ampliacióny reparación de obras que le encarguen los Ministerios, que por ley tengan facultad para construir obras. Esto incluye alas instituciones o empresas del Estado, las sociedades en que el Estado tenga participación, los Gobiernos Regionales ylas Municipalidades.

El MOP realiza su gestión por medio de la Subsecretaría de Obras Públicas, de dos Direcciones Generales, como son la deAguas y la de Obras Públicas las que, a su vez, se dividen en otras seis Direcciones: Obras Portuarias, Obras Hidráulicas,Vialidad, Aeropuertos, Arquitectura y la Coordinación de Concesiones. A todas ellas se agregan la Dirección dePlaneamiento, Fiscalía y Dirección de Contabilidad y Finanzas.

Además, esta cartera cuenta con Secretarías Regionales Ministeriales en cada una de las quince regiones del país, lo quele permite desarrollar su labor en forma directa en todo el territorio nacional.

Información extraída del Ministerio de Obras Públicas a diciembre de 2015.

2. PRESUPUESTO MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS PARA 2016

El Gasto Neto 2016 del Ministerio de Obras Públicas asciende a $ 2,3 Billones, monto superior con respecto a la Ley deaño 2015 en $ 65.445 millones, lo que representa un incremento global de 2,9%. Esta variación se producemayoritariamente en gastos para la formación de capital en infraestructura, que suman $ 62.380 millones, y en gastosde operación, por $ 3.065 millones. Este último está destinado a reforzar las áreas de gestión e implementación de lasinversiones.

Los recursos de este Ministerio, distribuidos por Líneas Programáticas son los siguientes:


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1. ÁREA ADMINISTRACIÓN

Miles de $ 40.736.257

Comprende los gastos de operación del conjunto de Servicios de Administración y Apoyo a la Gestión de la Inversión del MOP.

o 1.1. Gastos de Operación

Miles de $ 38.180.687

Este monto financia el conjunto de requerimientos de la dotación actual y los gastos normales de operación.

o 1.2. Gastos de Capital

Miles de $1.890.762 Esta línea de gastos considera recursos por $ 1.272 millones destinados a la reposición normal de equipamiento y

licencias informáticas, y $ 619 millones para el desarrollo de estudios básicos transversales.

o 1.3. Otros Gastos e Intereses

Miles de $ 664.808

Comprende el gasto del Servicio de la Deuda y el Saldo Final de Caja.


2. ÁREA DE INVERSIÓN PÚBLICA

Miles de $ 2.231.765.107

Comprende el gasto del conjunto de Servicios que realizan inversiones en las distintas áreas de la Infraestructura Pública decompetencia de este Ministerio.

o 2.1 Gastos de Operación

Miles de $ 148.881.107

Comprenden todos los requerimientos de apoyo a la gestión de las inversiones, donde destacan los gastos enpersonal, financiamiento de nuevos profesionales, entre otros.

Sobresale el apoyo para las actividades ya iniciadas para la gestión del proyecto Puente Chacao, en zonas extremasy en mayores estudios propios.


Miles de $ 2.086.663.864

Cubre inversión en equipamiento, estudios y proyectos.

Sobresale la construcción de 2 transbordadores para Niebla – Corral y el Lago Pirihueico, la reposición de máquinasy equipos de producción en distintos Servicios, reposición normal de equipos, licencias y desarrollo de software,propios de la gestión de los servicios.

o

2.3. Otros Gastos

Miles de $ -3.779.864

Comprende, la deuda flotante y saldo final de caja. Incluye los efectos de la recuperación de los anticipos acontratistas.



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LÍNEAS DE INVERSIÓN SERVICIOS DEL MOP

Dada la relevancia de sus inversiones, a continuación se incluye un detalle de las principales líneas de inversión de los servicios del MOP.

Dirección de Arquitectura

o Miles de $ 25.719.874

o Destacan iniciativas tales como: continuación de la Restauración y Ampliación del Palacio Ariztía, Habilitación 2da etapa del CentCultural Gabriela Mistral, Obras de Restauración Palacio Pereira, Reparación de obras dañadas por el terremoto de la zona nortentre otros.

Dirección de Obras Hidráulicaso Miles de $ 127.292.924

o Destacan iniciativas de inversión destinadas al desarrollo mediante los estudios, rehabilitación e inicio de la construcción del Plade Pequeños Embalses; la continuación del Entubamiento Canal Azapa y Construcción del embalse Chironta; Embalse ValHermoso; Obras asociadas a la Sequía en las regiones de Coquimbo, Valparaíso y Metropolitana; reconstrucción de obras dañaden aluvión de la zona norte; continuación de etapa de la construcción Hidroparque La Aguada; del colector Avda. Argentina; Defensas fluviales en Río Andalién, entre otros.

Dirección de Vialidad

o Miles de $ 937.156.766

o Más de un 60% están destinadas a la reposición y conservación de la infraestructural vial, en sus diferentes modalidades, donddestacan caminos básicos en todas las regiones, caminos en zonas indígenas, contratos globales de conservación a nivel nacionaobras dañadas por el aluvión y terremoto zona norte. Con respecto a obras de construcción, ampliaciones y mejoramiento de infraestructura vial, destacan: Construcción Puente sobre canal de Chacao; Construcción y Mejoramiento de varios tramos de Ru7; Inversiones del Plan Chiloé; Obras Urbanas en varias ciudades (Camino La Pólvora en Valparaíso, camino Cementerio Concón

Rotonda Concón, Accesibilidad y conectividad en la ciudad de Iquique, Enlace Juan Antonio Ríos en Coquimbo).

Dirección de Obras Portuarias

o Miles de $ 66.005.341

o Destacan los proyectos específicos de Mejoramiento del borde costero (Playa Las Machas, Tongoy, Constitución, Dalcahue, PlayLago Caburga y Lican Ray); Reparación de infraestructura dañada por el terremoto del año 2010, (caleta de MaguellinesInfraestructura de Conexión (Téminal 1ra Angostura en Magallanes, muelle Isla Santa María en la región del Bio BioInfraestructura pesquera Artesanal (muelle de Tongoy, Puerto Natales y Puerto Williams); obras dañadas por terremoto zonnorte (Caleta Guardia Marina Riquelme); Infraestructura de ribera y turística (espigones en Tirúa y reparación del Muelle VergaraInversiones en Zonas Extremas (Playa Brava - Arica, Conectividad Aysén en Melinka y Lago Gral. Carrrera).

Dirección de Aeropuertos

o Miles de $ 43.953.347

o Destacan las inversiones en: aeródromos Teniente Gallardo, Cañal Bajo y Peldehue. También se consideran recursos para loaeropuertos de Balmaceda, Presidente Ibáñez y A.M. Benitez, y el plan de conservación anual de aeropuertos y aeródromos a nivnacional.

Agua Potable Rural

o Miles de $ 71.502.372

o Los recursos están destinados a financiar las iniciativas de arrastre y de nuevas localidades de Sistemas de Agua PotabConcentrado y Semi-Concentrado; la Conservación, Ampliación y Mejoramiento de sistemas existentes a nivel nacional; todinversiones que son priorizadas a través de los Gobiernos Regionales.

Administración Sistema de Concesiones

o Miles de $ 495.040.304

o Se consultan los recursos necesarios para cubrir los compromisos vigentes del Programa de Concesiones. Están destinados al pagde compromisos asumidos en las distintas líneas de Subsidios, Ingresos Mínimos Garantizados (IMG); compensaciones y conveniocomplementarios; Expropiaciones; Estudios de diseños y negocio de nuevos proyectos; e Inspecciones Fiscales de contratos.

Transferencia a METRO S.A.

o Miles de $ 311.296.200

o De acuerdo a los planes de extensión de las Líneas de Metro comprometidas por el gobierno, en esta línea de gastos se consulta

los Aportes Fiscales que le permiten METRO S.A. complementar el financiamiento de las inversiones en la construcción de lalíneas 3 y 6.



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3.- AREA DE REGULACIÓN Y FISCALIZACIÓN

Miles de $ 32.518.543

Comprende los gastos de los Servicios cuya función principal es la Regulación y Fiscalización del Recurso Agua. Su gasto está orientadoprincipalmente a requerimientos de operación.

o

3.1. Gastos de Operación Miles de $ 25.126.348

Financia la dotación de personal actual y los requerimientos de la operación de los servicios.

El presupuesto 2016 considera, además, recursos para el desarrollo de estudios de cuencas, acuíferos, determinaciónde tarifas de Agua Potable, de calidad, de agua potable, de plantas de tratamiento y de apoyo a la fiscalización delRecurso Hídrico y de Empresas Sanitarias.


Miles de $7.360.195

Comprende gasto destinado a la ejecución de estudios, análisis, diagnósticos, actualización, mejoramiento de losrecursos hídricos, de las redes de medición y manejo de cuencas hidrográficas.

o 3.3. Otros Gastos

Miles de $ 32.000

Comprende la deuda flotante y saldo final de caja.



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3. FICHAS DE PROYECTOS DESTACADOS

Para finalizar este capítulo y, a modo de profundizar e identificar aquellos proyectos de gran envergadura, en lassiguientes fichas, se exponen las iniciativas relevantes, según Base CBC, a Diciembre de 2015. Mayores antecedentes seencuentran en Plataforma CBC.

LÍNEA 3FOLIO: 13772

INVERSIÓN. El monto de inversión del proyecto se estima en USD 1.752 MM.

UBICACIÓN: Desde el sector de Américo Vespucio Norte-Independencia hasta Tobalaba-Larraín, entre las Comunas de Independencia y LaReina, en la Región Metropolitana.

CRONOGRAMA. El proyecto se encuentra en etapa de construcción. Se estima término de obras durante el segundo semestre de 2018.Los plazos son tentativos.

ESTADO EN SEA. La Declaración de Impacto Ambiental (DIA), de la etapa 1 del proyecto (Piques y Galerías) fue presentada el 15 de juniode 2012, la cual se encuentra aprobada desde el 8 de noviembre de 2012. El 1 de julio de 2013, se presentó el Estudio de ImpactoAmbiental (EIA), de la etapa 2 (Túneles, Estaciones, Talleres y Cocheras), y está aprobado desde el 24 de junio de 2014. El 21 de julio de2015, fue presentada la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), que corresponde a la Modificación Ubicación Ventilaciones ForzadasLínea 3, la cual se encuentra aprobada desde el 12 de agosto 2015.

OTROS. De acuerdo a información pública, la Línea 3 alcanza el 40,4% y se pronostica el inicio de operaciones para la segunda mitad del2018.


LÍNEA 6FOLIO: 14743

INVERSIÓN. El monto de inversión del proyecto se estima en USD 1.037 MM. Esta cifra corresponde a la sumatoria de las inversiones delas dos etapas a desarrollar. Etapa 1: USD 120 MM (Piques y Galerías), Etapa 2: USD 917 MM (Estaciones, Talleres y Cocheras).

UBICACIÓN: Desde el sector de Pedro Aguirre Cerda, en la Comuna de Cerrillos , hasta Los Leones, en la comuna de Providencia, RegiónMetropolitana.

CRONOGRAMA. El proyecto se encuentra en etapa de construcción. Se estima término de obras durante el segundo semestre de 2017.

ESTADO EN SEA. La Declaración de Impacto Ambiental (DIA) de la 1° etapa, fue presentada el día 15 de mayo de 2012, siendo aprobada el25 de septiembre de 2012. La DIA de la 2° etapa, fue presentada el 8 de mayo de 2013, la cual se encuentra aprobada desde el 10 dediciembre de 2013. El 20 de Agosto de 2015, fue presentada la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), que corresponde a laModificación Ubicación Ventilaciones Forzadas Línea 6, la cual se encuentra aprobada desde el 10 de diciembre de 2015.

OTROS. De acuerdo a información pública, la Línea 6 presenta un progreso de 62,3% y se espera que entre en funcionamiento el segundosemestre de 2017.



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PUENTE SOBRE EL CANAL DE CHACAOFOLIO: 15994

INVERSIÓN. El monto de inversión del proyecto se mantiene en USD 720 MM.

UBICACIÓN. Entre la Isla Grande de Chiloé con el territorio continental, en la X Región de Los Lagos, Chile.

CRONOGRAMA. El proyecto se encuentra en etapa de construcción. Se estima el término de obras durante primer semestre de 2019.

ESTADO EN SEA. La Declaración de Impacto Ambiental (DIA), fue presentada el 22 de abril de 2014, la cual se encuentra aprobada desdeel 15 de octubre de 2014.

OTROS. De acuerdo a información pública, el secretario regional ministerial de Obras Públicas en Los Lagos, confirmó que finalizó elestudio del diseño del puente sobre el Canal de Chacao, por lo que se prevé que las obras físicas comenzarían a fin de este año o aprincipios de 2016. La plataforma Jack Up desarrolla los sondajes submarinos, para luego proseguir como apoyo a los trabajos específicosde levantamiento de las obras del Puente Chacao.


MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA TRAMO: SANTIAGO –

RANCAGUAFOLIO: 15850

INVERSIÓN. El monto de inversión del proyecto se estima en USD 538 MM.

UBICACIÓN. La iniciativa se emplaza en la faja vía e instalaciones de EFE existentes en la Región Metropolitana de Santiago y la VI Regióndel Libertador General Bernardo O’Higgins, contemplando las siguientes comunas: Estación Central, Santiago, Pedro Aguirre Cerda, LoEspejo, San Bernardo, El Bosque, Buin, Paine, San Francisco de Mostazal, Graneros, Codegua y Rancagua.

CRONOGRAMA. El proyecto se encuentra en etapa de construcción. Se estima término de obras durante el primer semestre de 2016.

ESTADO EN SEA. La Declaración de Impacto Ambiental (DIA), fue presentada el 4 de julio de 2012, la cual se encuentra aprobada desde el25 de abril de 2013.

OTROS. Comienza una etapa constructiva de alta complejidad para el desarrollo del proyecto, la que requiere intervenir simultáneamentelas vías y todos los sistemas que sirven al tráfico de los trenes de pasajeros, por lo que será necesario suspender provisoriamente,durante dos meses, la totalidad de los trenes que circulan habitualmente entre Santiago-Chillán, contando los intermedios.



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TÚNEL KENNEDY, ENTRE AMÉRICO VESPUCIO - ROTONDA PÉREZ ZUJOVICFOLIO: 15814


UBICACIÓN. Desde el sector inmediatamente al oriente de la Rotonda Pérez Zujovic, hasta el sector poniente del Enlace Vespucio, en

paralelo al actual trazado del Eje Kennedy, abarcando las comunas de Vitacura y Las Condes.

CRONOGRAMA. El proyecto se encuentra en etapa de construcción. Se estima término de obras durante el primer semestre de 2018.

ESTADO EN SEA. La Declaración de Impacto Ambiental (DIA), fue presentada el 8 de noviembre de 2011, la cual se encuentra aprobadadesde el 25 de octubre de 2012.

OTROS. Contempla el desarrollo de obras para la implementación de un túnel bajo el eje Kennedy, y de obras consistentes en mejorías enel Nudo Vespucio. La Concesionaria informó que estos trabajos se financiarían con la incorporación de nuevos pórticos. En el caso deltúnel Kennedy, se reemplazará el pórtico P8 sentido poniente-oriente, que se encuentra ubicado bajo la rotonda. El cobro se reemplazarápor cuatro pórticos que se instalarán en los nuevos accesos al túnel Kennedy, desde Costanera Norte, Costanera Sur, Lo Saldes y Vitacura.Los pórticos serán habilitados una vez que el MOP autorice su funcionamiento, después de que se entregue la obra en 2018.


EXTENSIÓN BIOTREN A CORONEL – VÍAS FÉRREAS ELECTRIFICADAS Y SEÑALIZADAS, COMUNICACIONES, PARADEROS Y OBRAS ANEXASFOLIO: 16739


UBICACIÓN. Se emplaza en la faja vía de EFE en la Región del Biobío, contemplando las comunas de San Pedro de la Paz y Coronel.

CRONOGRAMA. El proyecto se encuentra en etapa construcción. Se estima el término de obras durante el primer trimestre de 2016.

ESTADO EN SEA. La Declaración de Impacto Ambiental (DIA), fue presentada el 11 de septiembre de 2013, la cual se encuentra aprobadadesde el 14 de marzo de 2014.

OTROS. Contempla corredores ferroviarios renovados a través de trenes de cercanía en el servicio de Biotrén, con una nuevainfraestructura de estaciones y una renovación de las vías, electrificación, señalización, comunicación y seguridad y la integración física yoperacional del transporte público y Biotrén. La obra tiene un 77% de avance, según informó el Ministro de Transportes. Se realiza unamarcha blanca durante diciembre de 2015, mientras que su debut comercial está programado para el primer trimestre de 2016.



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