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(%)
Obj. 3. Aportar a la Defensa y Seguridad Nacional en la Jurisdicción asignada mediante el uso del
Poder Naval 86 92
L.A. 3.1. Desarrollar operaciones navales 97 97
Obj. Esp. 3.1.1. Cumplir los objetivos operacionales del Plan de Campaña Naval 100 100
Ind. Porcentaje de cumplimiento de los objetivos operacionales del Plan de Campaña Naval 100 100
Obj. Esp. 3.1.4. Establecer la guía metodológica para la cobertura fluvial 80 81
Ind. Porcentaje de avance elaboración guía metodológica índice de cobertura fluvial 80 81
Obj. Esp. 3.1.5. Contribuir en la estrategia del control fluvial 100 100
Ind. Porcentaje de avance en la elaboración de la estrategia de control fluvial 100 100
Obj. Esp. 3.1.7. Desarrollar Operaciones Coordinadas, Conjuntas, Interagenciales y Multilaterales -
CCIM- contra el Sistema de Amenaza Persistente -SAP- 100 100
IND. Efectividad de las Operaciones Realizadas Bajo Cualquier Modalidad 100 100
Obj. Esp. 3.1.9. Disrumpir las economías ilegales asociadas a los Grupos Armados Organizados y los
Grupos Delincuenciales Organizados 100 100
Ind. Afectación a las economías ilícitas generadas por el narcotráfico 100 100
Ind. Afectación a la producción potencial de cocaína 100 100
L.A. 3.2. Mejorar la efectividad de la inteligencia Naval 99 99
Obj. Esp. 3.2.1. Impactar el planeamiento de las operaciones navales con los productos de
inteligencia naval 98 100
Ind. Aporte de los productos de inteligencia naval para el desarrollo de operaciones Navales 98 100
Obj. Esp. 3.2.2. Impactar las actividades de prevención para la protección de la fuerza 100 99
Ind. Efectividad en la protección la Infraestructura Critica Cibernética (ICC) 100 100
ARMADA NACIONAL DE COLOMBIA REPORTE INDICADORES PLAN DE ACCIÓN
Vigencia 2020
(%)
Ind. Variación de la gestión de ataques catalogados como -eventos cibernéticos- contra las ICC-ARC 100 100
IND. Variación de las operaciones de Contrainteligencia Naval (casos confirmados) 100 98
L.A. 3.3. Incrementar el esfuerzo no armado en apoyo a las operaciones. 86 71
Obj. Esp. 3.3.1. Apoyar la gestión interinstitucional dinamizando la gobernabilidad en el territorio
nacional y posicionando la imagen institucional 50 71
Ind. Embarcaderos instalados 0 83
Ind. Variación de la participación de alcaldes y gobernadores en los foros regionales 100 100
Ind. Avance en la elaboración del Plan Naval de los Profesionales Oficiales de la Reserva ARC N / A 30
Obj. Esp. 3.3.2 Desarrollar proyectos para el control institucional del territorio en las Zonas
Estratégicas de Intervención Integral (ZEII) - Zonas Futuro 100 0
Ind. Efectividad de los proyectos propuestos por la ARC en las Zonas Estratégicas de Intervención
Integral (ZEII) - Zonas Futuro (Tumaco, Catatumbo, Chiribiquete, Arauca y Bajo Cauca) 100 0
Obj. Esp. 3.3.3. Contribuir a la mitigación de los factores de inestabilidad desde la estrategia de
acción integral en jurisdicción de la ARC 79 85
Ind. Apoyo a la mitigación de los factores de inestabilidad desde los proyectos de Acción Integral de
la ARC 79 85
Obj. Esp. 3.3.4. Apoyar las operaciones navales desde las campañas de sensibilización en la
jurisdicción y áreas de responsabilidad fluvial de la ARC 100 100
Ind. Variación de las campañas de sensibilización hacia el enemigo 100 100
Obj. Esp. 3.3.5. Continuar con el Plan de Desminado Humanitario a nivel institucional 100 100
IND. Avance de las operaciones de desminado humanitario 100 100
IND. Municipios libres de amenaza de artefactos explosivos N / A 100
L.A. 3.4. Fortalecer las capacidades de atención de desastres y asistencia humanitaria 100 100
Obj. Esp. 3.4.1. Acreditar la compañía de Atención de Desastres de la ARC como un equipo mediano
USAR en rescate acuático 100 100
Ind. Avance en la acreditación del equipo USAR en la ARC 100 100
Obj. 4. Potencializar la proyección regional y cooperación Internacional 74 74
L.A. 4.1. Sostener la participación en Operaciones Internacionales 100 66
Obj. Esp. 4.1.1. Desarrollar operaciones navales de proyección regional con otras armadas 0 50
Ind. Participación de la ARC en operaciones Internacionales N / A 0
Ind. Porcentaje de participación de la ARC en escenarios Internacionales 0 100
Obj. Esp. 4.1.2. Fortalecer la capacitación y entrenamiento a terceros países 100 49
Ind. Variación en el Entrenamiento de Cooperación Internacional a los países amigos de la región 100 49
Obj. Esp. 4.1.3 Promover la Campaña ORION ante organismos de cooperación nacional e
internacional para la lucha contra el crimen organizado transnacional y economías ilícitas N / A 100
Ind. Porcentaje de participación de países e instituciones en las campañas navales contra el
narcotráfico N / A 100
Ind. Porcentaje de afectación de las campañas navales al crimen organizado transnacional y
economías ilícitas N / A 100
L.A. 4.2. Contribuir a la estrategia institucional en el escenario internacional 89 81
Obj. Esp. 4.2.1. Mantener los mecanismos de cooperacion maritima con otras armadas o
instituciones homólogas 98 77
Ind. Porcentaje de cumplimiento de los entendimientos por parte de la ARC como contribución a la
política exterior del Estado. DIASI 2020 98 77
Obj. Esp. 4.2.2. Establecer espacios de cooperacion maritima con armadas (instituciones homologas)
del caribe oriental y suramerica 68 68
Ind. Nuevos paises europeos con espacios de cooperación. DIASI 2020 68 68
Obj. Esp. 4.2.3 Evaluar y actualizar la estrategia de la Armada Nacional del 2010 sobre su Rol
Internacional 100 100
Ind. Avance en la actualización de la estrategia de la Armada Nacional en su rol internacional. DIASI
2020 100 100
Obj. 5. Aportar a la Seguridad Integral Marítima y Fluvial 87 97
L.A. 5.3. Desarrollar actividades de protección marítima y fluvial 95 94
Obj. Esp. 5.3.1. Contribuir a la seguridad de las áreas marinas y costeras protegidas 92 92
Ind. Presencia en las áreas marinas y costeras protegidas. 92 92
(%)
Obj. Esp. 5.3.2. Proteger el medio ambiente marino y fluvial 100 96
Ind. Porcentaje de Incautación de Fauna 100 100
Ind. Porcentaje de Incautación de Flora 100 100
Ind. Incautación de Pesca Ilegal - ARC 100 100
IND. Porcentaje de afectación a la minería criminal 100 85
Obj. 6. Alcanzar y mantener la Estructura de Fuerza necesaria para el desarrollo de las operaciones 83 73
L.A. 6.1. Estructurar programas y proyectos institucionales 99 98
Obj. Esp. 6.1.1. Elevar la gestión de recursos por otras fuentes de financiación 98 100
Ind. Recursos aprobados de cooperación internacional N / A 100
Ind. Recursos obtenidos FONSET 100 100
Ind. Recursos obtenidos Convenios Sector Minero, Energético e Hidrocarburos 96 100
Obj. Esp. 6.1.2. Desarrollar y fortalecer la capacidad en operaciones fluviales de la Infanteria de
Marina 100 100
Ind. Elaboración del proyecto para fortalecer la capacidad de operaciones fluviales de la Infanteria de
Marina 100 100
Obj. Esp. 6.1.3. Fortalecer las capacidades de defensa de costas para la protección de la
Infraestructura Crítica de la Nación (activos militares, estratégicos y geoestratégicos) 100 93
Ind. Elaboración del Proyecto de Defensa de Costas 100 93
L.A. 6.3. Desarrollar el Plan de Construcción y Optimización Naval PROCYON 73 67
Obj. Esp. 6.3.1. Estructurar los proyectos de adquisición de sistemas militares para operaciones
navales de defensa nacional en los dominios bajo y sobre la superficie del agua 60 76
Ind. Avance estructuración Programa de Construcción y Optimización Naval -PROCYON- 60 76
Obj. Esp. 6.3.2. Estructurar los Programas para contar con infraestructura terrestre que brinde el
soporte logístico requerido para el desarrollo de las operaciones navales de seguridad marítima y
defensa nacional
60 25
Ind. Avance estructuración Proyecto Base Naval del Caribe (Preinversión) 60 25
(%)
Obj. Esp. 6.3.3. Desarrollar y fortalecer la capacidad en operaciones anfibias de la Infantería de
Marina. 100 100
Ind. Elaboración del Proyecto para Fortalecer la Capacidad de Operaciones Anfibias de la Infanteria
de Marina 100 100
L.A. 6.4. Impulsar y estructurar la creación de la Empresa de Transporte Naviero de Colombia 100 100
Obj. Esp. 6.4.1. Crear e impulsar la Empresa de Transporte Naviero de Colombia ARC 2020 100 100
Ind. Avance en la estructuración y creación de la Empresa de Transporte Naviero de Colombia 100 100
Obj. Esp. 6.4.2. Desarrollar los estudios de factibilidad del Proyecto de la Empresa de Servicio de
Naviero Colombiano 100 100
Ind. Avance en los estudios de factibilidad del Proyecto de la Empresa de Transporte Naviero de
Colombia 100 100
L.A. 6.5 Implementar la estructura organizacional. 100 79
Obj. Esp. 6.5.1. Desarrollar el programa de gestión del cambio en el periodo de transición de la
organización 100 79
Ind. Implementación de la estructura organizacional 100 79
Obj. 8. Potencializar la presencia Institucional en el mar, las costas y los ríos 84 81
L.A. 8.1. Contribuir en la construcción de documentos estratégicos en el entorno marítimo y fluvial 95 58
Obj. Esp. 8.1.1. Contribuir a la generación del Marco Estratégico Marítimo y Fluvial del Estado 90 16
Ind. Avance en la elaboración del Marco Estratégico Marítimo y Fluvial del Estado 90 16
Obj. Esp. 8.1.2. Diseñar el Sistema de Seguridad Integral Marítima y Fluvial 90 16
Ind. Construcción del decreto reglamentario de creación del Sistema SIMF 90 16
Obj. Esp. 8.1.3. Articular la participación de la ARC en los proyectos de la Red Fluvial 100 100
Ind. Avance porcentual en la construcción de la propuesta operacional de la APP Rio Magdalena 100 100
Obj. Esp. 8.1.4. Elaborar documentos internos y externos que permitan difundir los intereses
marítimos y fluviales de la Nación 100 100
Ind. Avance porcentual en la elaboración de documentos de ámbito fluvial y marítimo 100 100
L.A. 8.2. Visibilizar las actividades institucionales a nivel interno y de Gobierno Nacional 88 68
(%)
Obj. Esp. 8.2.1. Alimentar el módulo Terridata en coordinación con DNP 84 82
Ind. Avance porcentual de la publicación del Módulo SIMF en Terridata 84 82
Obj. Esp. 8.2.2. Presentar y difundir el Plan de Desarrollo Naval 2042 y Plan Estratégico Naval 2020-
2023 90 97
Ind. Avance porcentual en la presentación y difusión del Plan de Desarrollo Naval (PDN) 2042 y Plan
Estratégico Naval (PEN) 2020-2023 90 97
Obj. Esp. 8.2.3. Difundir el concepto de Seguridad Integral Marítima y Fluvial 90 24
Ind. Avance porcentual en la difusión del Concepto de Seguridad Integral Marítima y Fluvial (SIMF) 90 24
L.A. 8.4. Promover los intereses marítimos y fluviales 88 100
Obj. Esp. 8.4.1. Desarrollar campañas que promuevan los intereses marítimos y fluviales 100 100
Personas impactadas con las campañas generadas para promover intereses marítimos y fluviales 100 100
Obj. Esp. 8.4.2. Generar espacios académicos que permitan la socialización de los intereses
marítimos y fluviales 75 100
Ind. Nivel de cumplimiento en la divulgación y promoción de los intereses marítimos y fluviales 75 100
Obj. 9. Diseñar la estructura Doctrinal 68 96
L.A. 9.1. Implementar la jerarquía Doctrinal 68 96
Obj. Esp. 9.1.1. Verificar la elaboración de documentos doctrinales (estratégicos, operacionales,
tácticos y de referencia) 53 96
Ind. Porcentaje de documentos doctrinales estratégicos elaborados 5 100
Ind. Porcentaje de documentos doctrinales operacionales elaborados 100 83
Ind. Porcentaje de documentos doctrinales táticos elaborados 8 100
Ind. Porcentaje de documentos doctrinales de referencia elaborados 100 100
Obj. 10. Fomentar la Educación Naval 95 95
L.A. 10.1 Continuar los procesos de acreditación de calidad institucional y de los programas en las
escuelas de formación N / A 100
Obj. Esp. 10.1.1. Avanzar con el plan de acreditación de las ESFOR N / A 100
Ind. Porcentaje de Escuelas de Formación (ESFOR) con acreditación institucional N / A 100
Ind. Porcentaje de Programas de Escuelas de Formación (ESFOR) con acreditación institucional N / A 100
L.A. 10.2. Fortalecer el Sistema de Educación Naval 95 89
Obj. Esp. 10.2.1. Ejecutar el cronograma de construcción y adecuación de la infraestructura de las
ESFOR 100 100
Ind. Avance cronograma de actividades proyectos de infraestructura de las ESFOR 2020 100 100
Obj. Esp. 10.2.2 Contar con un 50% de los oficiales y suboficiales de la ARC con nivel B2 o superior de
idioma inglés al 2042 N / A 76
Ind. Variación del nivel de bilingüismo en Oficiales y Suboficiales de la ARC N / A 100
Ind. Avance de la ejecución del programa de lenguas extranjeras N / A 51
Obj. Esp. 10.2.3 Implementar Modelo de Educación Naval N / A 95
Ind. Porcentaje de personal graduado del Modelo de Educación Naval N / A 100
Ind. Porcentaje de implementación de los programas de Liderazgo Ético y Liderazgo Operacional N / A 90
Obj. Esp. 10.2.4. Mejorar el desempeño de las ESFOR en las Pruebas Saber Pro y TyT ARC 2020 N / A N / A
Ind. Desempeño de las ENAP en competencias genéricas con respecto a universidades acreditadas N / A N / A
Ind. Desempeño de las ENSB en competencias genéricas en las Pruebas TyT N / A N / A
Ind. Desempeño de las EFIM en competencias genéricas en las Pruebas TyT N / A N / A
Obj. Esp. 10.2.5. Implementar la Academia Naval de Estudios Estratégicos 90 88
Ind. Avance cumplimiento de la implementación de la Academia Naval 90 88
Obj. 11. Incrementar la investigación, desarrollo e innovación del Poder Naval 81 97
L.A. 11.1. Fortalecer el Sistema de C y T y alcanzar la capacidad de apoyar el cumplimiento de los
Objetivos Estratégicos Misionales 63 93
Obj. Esp. 111.1.1. Implementar el Plan Naval de Ciencia y Tecnología derivado del Plan de Desarrollo
Naval 2042 8 91
Ind. Avance en la consolidación del sistema y la estrategia de ciencia y tecnología 8 91
(%)
Obj. Esp. 11.1.2. Impulsar proyectos de I+D+i que promuevan el desarrollo del componente nacional
de sistemas a integrar en los medios navales 92 90
Ind. Gestión de portafolio de I+D+i 92 90
Obj. Esp. 11.1.3. Apoyar el plan de trabajo para la investigación marina y la generación de
conocimiento marino, costero y fluvial 50 94
Ind. Participación en proyectos marino, costeros y fluviales 50 94
Obj. Esp. 11.1.4. Estructurar un sistema de vigilancia tecnológica que soporte las estrategias de
obtención de tecnologías, apropiación tecnológica y creación de líneas de investigación 100 100
Ind. Porcentaje de avance en la estructuración del Sistema de Vigilancia Tecnológica de la ARC 100 100
L.A. 11.2. Fomentar la Investigación Formativa en las ESFOR, que contribuya con objetivos
estratégicos 100 100
proyectos estratégicos 100 100
Ind. Proyectos de investigación formativa que vinculan necesidades institucionales 100 100
Obj. Esp. 11.2.2. Consolidar la categorización de los grupos de investigación de la ARC 100 100
Ind. Variación en la elaboración de actividades de recategorización de Grupos de Investigación 100 100
Obj. 12. Incrementar la eficiencia de la Logística Naval 90 84
L.A. 12.1. Gestionar y recomponer recursos presupuestales para el cumplimiento de la misión
institucional 100 96
Obj. Esp. 12.1.1 Incrementar y recomponer los recursos de las diferentes fuentes de financiación 100 100
Ind. Porcentaje de cubrimiento del Banco de Necesidades 100 100
Ind. Porcentaje de presupuesto con recomposición presupuestal N / A 100
Obj. Esp. 12.1.2. Elaborar directrices institucionales para explorar, evaluar y proponer nuevas
fuentes de financiación 100 93
Ind. Avance en la elaboración de las directrices institucionales para explorar, evaluar y proponer
nuevas fuentes de financiación 100 93
L.A. 12.2. Definir y optimizar el sistema logístico de la Armada Nacional 98 87
Obj. Esp. 12.2.1. Definir el Sistema Logístico de la Armada Nacional 100 98
(%)
Ind. Avance en la elaboración de la guía metodológica para medir las capacidades de apoyo logistico
de las Bases Navales. 100 100
Ind. Avance en la elaboración de la doctrina de la logística naval. 100 95
Obj. Esp. 12.2.2. Desarrollar un modelo de adquisiciones que ampare el tiempo medio de falla 100 100
Ind. Avance porcentual en la elaboración de la guía para el anexo técnico de adquisiciones por
tiempo medio de falla 100 100
Obj. Esp. 12.2.3. Fortalecer el centro de operaciones logístico de la ARC 100 60
Ind. Activación de los módulos de análisis del Sistema de Información Logístico. 100 60
Obj. Esp. 12.2.4. Construir e implementar la metodología para el cálculo de la Optimización de los
recursos asignados para elevar el nivel de alistamiento 92 91
Ind. Avance en la elaboración de la metodología para el cálculo de la Optimización de los recursos
asignados para elevar el nivel de alistamiento 92 91
L.A. 12.3. Medir las capacidades de apoyo logístico en Bases Navales 79 79
Obj. Esp. 12.3.1. Desarrollar el programa de energías renovables en las unidades navales 100 100
Ind. Estructuración proyecto implementación de energias renovables en una Unidad piloto de la ARC 100 100
Obj. Esp. 12.3.2. Aumentar la infraestructura disponible de medios telemáticos 59 59
Ind. Infraestructura disponible de los medios telemáticos 59 59
L.A. 12.4. Elevar la gestión de activos 84 74
Obj. Esp. 12.4.1 Definir e implementar el Manual de Gestión de Activos 100 80
Ind.Avance en la definición e implementación del Plan de Gestión de Activos 100 80
Obj. Esp. 12.4.2 Determinar los tiempos de operación en horas de acuerdo a la disponibilidad de
material por unidad tipo 100 67
Ind. Construcción de la metodología de cálculo de los tiempos de operación en horas de acuerdo a
los recursos asignados por unidad tipo 100 67
Obj. Esp. 12.4.4. Diseñar e implementar la metodología de medición del estado de mantenimiento de
la infraestructura física de la Armada Nacional 100 100
Ind. Construcción de la metodologia de medición del estado de mantenimiento de la infraestructura
física de la ARC 100 100
Obj. 13. Contribuir a la seguridad jurídica de la Institución y acompañar las peticiones y acciones
requeridas por el SIVJRNR 100 81
(%)
L.A. 13.1. Fortalecer la participación Institucional en el Sistema Integral de Verdad, Justicia,
Reparación y No Repetición (SIVJRNR) 100 100
Obj. Esp. 13.1.1. Sensibilizar en materia de Víctimas, Memoria Histórica y el Sistema Integral de
Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (SIVJRNR) 100 100
Ind. Sensibilización en materia de Memoria Histórica, Victimas y Sistema Integral Verdad Justicia
Reparación y No Repetición (SIVJRNR) en la Institución 100 100
Obj. Esp. 13.1.2. Articular y coordinar la participación Institucional ante el Sistema Integral de
Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (SIVJRNR) 100 100
Ind. Participación Institucional en el Sistema Integral Verdad Justicia Reparación y No Repetición
(SIVJRNR) - (indicador de seguimiento) 100 100
L.A. 13.2. Fortalecer la gestión Jurídica 100 62
Obj. Esp. 13.2.1. Fortalecer la gestión de cero tolerancia a violaciones de Derechos Humanos por
miembros de la Armada Nacional 100 25
Ind. Variación porcentual de casos recibidas por violación de DDHH e infracción al DIH 100 0
Ind. Variación porcentual de las casos presentadas por presuntas conductas de violencia en materia
de género 100 50
Obj. Esp. 13.2.2. Coordinar la realización de un inventario fiable de los terrenos propiedad del
Ministerio de Defensa Nacional destinados a la Armada Nacional con el propósito de determinar las
novedades jurídicas y gestionar con la Dirección de Asuntos legales del MDN el inicio de las acciones
para su saneamiento
100 100
Ind. Avance en la realización del inventario de los terrenos MDN ARC. 100 100
Obj. 14. Incrementar la efectividad de la imagen institucional 82 93
L.A. 14.1. Posicionar la marca Armada de Colombia 86 87
Obj. Esp. 14.1.1. Evaluar la percepción del servicio prestado por la ARC a la ciudadanía 86 90
Ind. Evaluación de la percepción interna N / A 96
Ind. Evaluación de la percepción aplicativo de atención al ciudadano 86 84
Obj. Esp. 14.1.2. Evaluar la visibilidad positiva de la gestión institucional 99 91
Ind. Porcentaje de apariciones positivas en medios digitales en el período 99 91
Obj. Esp. 14.1.3. Generar una percepción favorable de de la Armada Nacional mediante la mitigación
de publicaciones negativas en medios de comunicación 100 100
Ind. Índice de mitigación de las publicaciones negativas de la institucion 100 100
(%)
Obj. Esp. 14.1.4. Divulgar contenidos que promuevan la conciencia marítima y fluvial a través de los
medios de comunicación digital 91 85
Ind. Nivel de interacciones de las publicaciones generadas para promover intereses marítimos y
fluviales 91 85
Obj. Esp. 14.1.5. Fortalecer las capacidades de Comunicaciones Estratégicas de la ARC 32 68
Ind. Crecimiento seguidores redes sociales ARC 0 73
Ind. Porcentaje de las capacidades de funcionamiento de las emisoras ARC 64 63
L.A. 14.2. Implementar la Política de Gobierno Digital 100 100
Obj. Esp. 14.2.1. Ampliar el alcance de activos y procesos de las TIC para la Armada de Colombia 100 100
Ind. Automatizar Procedimientos Armada de Colombia. 100 100
Ind. Implementar Centro de Datos Alterno 100 100
Obj. Esp. 14.2.2. Implementar las TIC para los grupos de interés de la Armada de Colombia 100 100
Ind. Avance de las TIC para los grupos de interés de la Armada de Colombia. 100 100
Obj. 15. Fomentar el desarrollo del Talento Humano necesario y competente 85 83
L.A. 15.1. Fortalecer la administración y el desarrollo del Talento Humano 99 82
Obj. Esp. 15.1.1. Cubrir las necesidades de personal dentro de la estructura organizacional según
competencia - Proyectar Planta de Personal 100 67
Ind. Cumplimiento del Indice de sostenimiento del pie de fuerza N / A 100
Ind. Avance porcentual en el ajuste y actualización planes de carrera 100 33
Obj. Esp. 15.1.2. Fortalecer el proceso de Incorporación - Vinculación de Personal N / A 63
Ind. Porcentaje de Aspirantes admitidos a los programas de Formación y Curso para IMP N / A 66
Ind. Porcentaje de Aspirantes que inician su proceso de Formación y curso para IMP N / A 63
Ind. Porcentaje de Aspirantes que se comprometen a servir con la Institución y el país N / A 60
Obj. Esp. 15.1.3. Sostener el Plan Anual de Vacantes y Plan de Previsión de Recursos Humanos
(personal civil). 96 96
Ind. Provisión del Personal Civil 96 96
Obj. Esp. 15.1.4. Reducir el índice de ausentismo laboral 98 100
Ind. Reducción de la accidentalidad en la ARC 98 100
L.A.15.2. Mejorar el Bienestar, Sanidad, Moral y Recreación 83 84
Obj. Esp. 15.2.1. Evaluar el Plan de Bienestar e Incentivos 81 82
Ind. Evaluar el Impacto de los Programas de Bienestar que Repercutan en la Motivación del Personal 81 82
Obj. Esp. 15.2.2. Incrementar la calidad del servicio de atención y consultoría Socio-Familiar 98 69
Ind. Evaluar la Satisfacción de los Servicio de Atención Socio Familiar 98 96
Obj. Esp. 15.2.3. Satisfacer las necesidades de atención de los servicios de Sanidad Naval 70 100
Ind. Reducción de quejas en el servicio de Sanidad 70 100
Ind. Proporción de Personal Operativo con condicion medica aceptable para la participación en
Operaciones militares N / A 100
Nota: Indicadores públicos. Indicadores con Clasificación no se encuentran relacionados en el presente documento