Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Obj. 3. Aportar a la Defensa y Seguridad Nacional en la Jurisdicción asignada mediante el uso del

Poder Naval86 92

L.A. 3.1. Desarrollar operaciones navales 97 97

Obj. Esp. 3.1.1. Cumplir los objetivos operacionales del Plan de Campaña Naval 100 100

Ind. Porcentaje de cumplimiento de los objetivos operacionales del Plan de Campaña Naval 100 100

Obj. Esp. 3.1.4. Establecer la guía metodológica para la cobertura fluvial 80 81

Ind. Porcentaje de avance elaboración guía metodológica índice de cobertura fluvial 80 81

Obj. Esp. 3.1.5. Contribuir en la estrategia del control fluvial 100 100

Ind. Porcentaje de avance en la elaboración de la estrategia de control fluvial 100 100

Obj. Esp. 3.1.7. Desarrollar Operaciones Coordinadas, Conjuntas, Interagenciales y Multilaterales -

CCIM- contra el Sistema de Amenaza Persistente -SAP-100 100

IND. Efectividad de las Operaciones Realizadas Bajo Cualquier Modalidad 100 100

Obj. Esp. 3.1.9. Disrumpir las economías ilegales asociadas a los Grupos Armados Organizados y los

Grupos Delincuenciales Organizados100 100

Ind. Afectación a las economías ilícitas generadas por el narcotráfico 100 100

Ind. Afectación a la producción potencial de cocaína 100 100

L.A. 3.2. Mejorar la efectividad de la inteligencia Naval 99 99

Obj. Esp. 3.2.1. Impactar el planeamiento de las operaciones navales con los productos de

inteligencia naval98 100

Ind. Aporte de los productos de inteligencia naval para el desarrollo de operaciones Navales 98 100

Obj. Esp. 3.2.2. Impactar las actividades de prevención para la protección de la fuerza 100 99

Ind. Efectividad en la protección la Infraestructura Critica Cibernética (ICC) 100 100

ARMADA NACIONAL DE COLOMBIAREPORTE INDICADORES PLAN DE ACCIÓN

Vigencia 2020

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Ind. Variación de la gestión de ataques catalogados como -eventos cibernéticos- contra las ICC-ARC 100 100

IND. Variación de las operaciones de Contrainteligencia Naval (casos confirmados) 100 98

L.A. 3.3. Incrementar el esfuerzo no armado en apoyo a las operaciones. 86 71

Obj. Esp. 3.3.1. Apoyar la gestión interinstitucional dinamizando la gobernabilidad en el territorio

nacional y posicionando la imagen institucional50 71

Ind. Embarcaderos instalados 0 83

Ind. Variación de la participación de alcaldes y gobernadores en los foros regionales 100 100

Ind. Avance en la elaboración del Plan Naval de los Profesionales Oficiales de la Reserva ARC N / A 30

Obj. Esp. 3.3.2 Desarrollar proyectos para el control institucional del territorio en las Zonas

Estratégicas de Intervención Integral (ZEII) - Zonas Futuro100 0

Ind. Efectividad de los proyectos propuestos por la ARC en las Zonas Estratégicas de Intervención

Integral (ZEII) - Zonas Futuro (Tumaco, Catatumbo, Chiribiquete, Arauca y Bajo Cauca)100 0

Obj. Esp. 3.3.3. Contribuir a la mitigación de los factores de inestabilidad desde la estrategia de

acción integral en jurisdicción de la ARC79 85

Ind. Apoyo a la mitigación de los factores de inestabilidad desde los proyectos de Acción Integral de

la ARC79 85

Obj. Esp. 3.3.4. Apoyar las operaciones navales desde las campañas de sensibilización en la

jurisdicción y áreas de responsabilidad fluvial de la ARC100 100

Ind. Variación de las campañas de sensibilización hacia el enemigo 100 100

Obj. Esp. 3.3.5. Continuar con el Plan de Desminado Humanitario a nivel institucional 100 100

IND. Avance de las operaciones de desminado humanitario 100 100

IND. Municipios libres de amenaza de artefactos explosivos N / A 100

L.A. 3.4. Fortalecer las capacidades de atención de desastres y asistencia humanitaria 100 100

Obj. Esp. 3.4.1. Acreditar la compañía de Atención de Desastres de la ARC como un equipo mediano

USAR en rescate acuático100 100

Ind. Avance en la acreditación del equipo USAR en la ARC 100 100

Obj. 4. Potencializar la proyección regional y cooperación Internacional 74 74

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

L.A. 4.1. Sostener la participación en Operaciones Internacionales 100 66

Obj. Esp. 4.1.1. Desarrollar operaciones navales de proyección regional con otras armadas 0 50

Ind. Participación de la ARC en operaciones Internacionales N / A 0

Ind. Porcentaje de participación de la ARC en escenarios Internacionales 0 100

Obj. Esp. 4.1.2. Fortalecer la capacitación y entrenamiento a terceros países 100 49

Ind. Variación en el Entrenamiento de Cooperación Internacional a los países amigos de la región 100 49

Obj. Esp. 4.1.3 Promover la Campaña ORION ante organismos de cooperación nacional e

internacional para la lucha contra el crimen organizado transnacional y economías ilícitasN / A 100

Ind. Porcentaje de participación de países e instituciones en las campañas navales contra el

narcotráficoN / A 100

Ind. Porcentaje de afectación de las campañas navales al crimen organizado transnacional y

economías ilícitasN / A 100

L.A. 4.2. Contribuir a la estrategia institucional en el escenario internacional 89 81

Obj. Esp. 4.2.1. Mantener los mecanismos de cooperacion maritima con otras armadas o

instituciones homólogas98 77

Ind. Porcentaje de cumplimiento de los entendimientos por parte de la ARC como contribución a la

política exterior del Estado. DIASI 202098 77

Obj. Esp. 4.2.2. Establecer espacios de cooperacion maritima con armadas (instituciones homologas)

del caribe oriental y suramerica68 68

Ind. Nuevos paises europeos con espacios de cooperación. DIASI 2020 68 68

Obj. Esp. 4.2.3 Evaluar y actualizar la estrategia de la Armada Nacional del 2010 sobre su Rol

Internacional100 100

Ind. Avance en la actualización de la estrategia de la Armada Nacional en su rol internacional. DIASI

2020100 100

Obj. 5. Aportar a la Seguridad Integral Marítima y Fluvial 87 97

L.A. 5.3. Desarrollar actividades de protección marítima y fluvial 95 94

Obj. Esp. 5.3.1. Contribuir a la seguridad de las áreas marinas y costeras protegidas 92 92

Ind. Presencia en las áreas marinas y costeras protegidas. 92 92

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Obj. Esp. 5.3.2. Proteger el medio ambiente marino y fluvial 100 96

Ind. Porcentaje de Incautación de Fauna 100 100

Ind. Porcentaje de Incautación de Flora 100 100

Ind. Incautación de Pesca Ilegal - ARC 100 100

IND. Porcentaje de afectación a la minería criminal 100 85

Obj. 6. Alcanzar y mantener la Estructura de Fuerza necesaria para el desarrollo de las operaciones 83 73

L.A. 6.1. Estructurar programas y proyectos institucionales 99 98

Obj. Esp. 6.1.1. Elevar la gestión de recursos por otras fuentes de financiación 98 100

Ind. Recursos aprobados de cooperación internacional N / A 100

Ind. Recursos obtenidos FONSET 100 100

Ind. Recursos obtenidos Convenios Sector Minero, Energético e Hidrocarburos 96 100

Obj. Esp. 6.1.2. Desarrollar y fortalecer la capacidad en operaciones fluviales de la Infanteria de

Marina100 100

Ind. Elaboración del proyecto para fortalecer la capacidad de operaciones fluviales de la Infanteria de

Marina100 100

Obj. Esp. 6.1.3. Fortalecer las capacidades de defensa de costas para la protección de la

Infraestructura Crítica de la Nación (activos militares, estratégicos y geoestratégicos)100 93

Ind. Elaboración del Proyecto de Defensa de Costas 100 93

L.A. 6.3. Desarrollar el Plan de Construcción y Optimización Naval PROCYON 73 67

Obj. Esp. 6.3.1. Estructurar los proyectos de adquisición de sistemas militares para operaciones

navales de defensa nacional en los dominios bajo y sobre la superficie del agua60 76

Ind. Avance estructuración Programa de Construcción y Optimización Naval -PROCYON- 60 76

Obj. Esp. 6.3.2. Estructurar los Programas para contar con infraestructura terrestre que brinde el

soporte logístico requerido para el desarrollo de las operaciones navales de seguridad marítima y

defensa nacional

60 25

Ind. Avance estructuración Proyecto Base Naval del Caribe (Preinversión) 60 25

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Obj. Esp. 6.3.3. Desarrollar y fortalecer la capacidad en operaciones anfibias de la Infantería de

Marina.100 100

Ind. Elaboración del Proyecto para Fortalecer la Capacidad de Operaciones Anfibias de la Infanteria

de Marina100 100

L.A. 6.4. Impulsar y estructurar la creación de la Empresa de Transporte Naviero de Colombia 100 100

Obj. Esp. 6.4.1. Crear e impulsar la Empresa de Transporte Naviero de Colombia ARC 2020 100 100

Ind. Avance en la estructuración y creación de la Empresa de Transporte Naviero de Colombia 100 100

Obj. Esp. 6.4.2. Desarrollar los estudios de factibilidad del Proyecto de la Empresa de Servicio de

Naviero Colombiano100 100

Ind. Avance en los estudios de factibilidad del Proyecto de la Empresa de Transporte Naviero de

Colombia100 100

L.A. 6.5 Implementar la estructura organizacional. 100 79

Obj. Esp. 6.5.1. Desarrollar el programa de gestión del cambio en el periodo de transición de la

organización100 79

Ind. Implementación de la estructura organizacional 100 79

Obj. 8. Potencializar la presencia Institucional en el mar, las costas y los ríos 84 81

L.A. 8.1. Contribuir en la construcción de documentos estratégicos en el entorno marítimo y fluvial 95 58

Obj. Esp. 8.1.1. Contribuir a la generación del Marco Estratégico Marítimo y Fluvial del Estado 90 16

Ind. Avance en la elaboración del Marco Estratégico Marítimo y Fluvial del Estado 90 16

Obj. Esp. 8.1.2. Diseñar el Sistema de Seguridad Integral Marítima y Fluvial 90 16

Ind. Construcción del decreto reglamentario de creación del Sistema SIMF 90 16

Obj. Esp. 8.1.3. Articular la participación de la ARC en los proyectos de la Red Fluvial 100 100

Ind. Avance porcentual en la construcción de la propuesta operacional de la APP Rio Magdalena 100 100

Obj. Esp. 8.1.4. Elaborar documentos internos y externos que permitan difundir los intereses

marítimos y fluviales de la Nación100 100

Ind. Avance porcentual en la elaboración de documentos de ámbito fluvial y marítimo 100 100

L.A. 8.2. Visibilizar las actividades institucionales a nivel interno y de Gobierno Nacional 88 68

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Obj. Esp. 8.2.1. Alimentar el módulo Terridata en coordinación con DNP 84 82

Ind. Avance porcentual de la publicación del Módulo SIMF en Terridata 84 82

Obj. Esp. 8.2.2. Presentar y difundir el Plan de Desarrollo Naval 2042 y Plan Estratégico Naval 2020-

202390 97

Ind. Avance porcentual en la presentación y difusión del Plan de Desarrollo Naval (PDN) 2042 y Plan

Estratégico Naval (PEN) 2020-202390 97

Obj. Esp. 8.2.3. Difundir el concepto de Seguridad Integral Marítima y Fluvial 90 24

Ind. Avance porcentual en la difusión del Concepto de Seguridad Integral Marítima y Fluvial (SIMF) 90 24

L.A. 8.4. Promover los intereses marítimos y fluviales 88 100

Obj. Esp. 8.4.1. Desarrollar campañas que promuevan los intereses marítimos y fluviales 100 100

Personas impactadas con las campañas generadas para promover intereses marítimos y fluviales 100 100

Obj. Esp. 8.4.2. Generar espacios académicos que permitan la socialización de los intereses

marítimos y fluviales75 100

Ind. Nivel de cumplimiento en la divulgación y promoción de los intereses marítimos y fluviales 75 100

Obj. 9. Diseñar la estructura Doctrinal 68 96

L.A. 9.1. Implementar la jerarquía Doctrinal 68 96

Obj. Esp. 9.1.1. Verificar la elaboración de documentos doctrinales (estratégicos, operacionales,

tácticos y de referencia)53 96

Ind. Porcentaje de documentos doctrinales estratégicos elaborados 5 100

Ind. Porcentaje de documentos doctrinales operacionales elaborados 100 83

Ind. Porcentaje de documentos doctrinales táticos elaborados 8 100

Ind. Porcentaje de documentos doctrinales de referencia elaborados 100 100

Obj. 10. Fomentar la Educación Naval 95 95

L.A. 10.1 Continuar los procesos de acreditación de calidad institucional y de los programas en las

escuelas de formaciónN / A 100

Obj. Esp. 10.1.1. Avanzar con el plan de acreditación de las ESFOR N / A 100

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Ind. Porcentaje de Escuelas de Formación (ESFOR) con acreditación institucional N / A 100

Ind. Porcentaje de Programas de Escuelas de Formación (ESFOR) con acreditación institucional N / A 100

L.A. 10.2. Fortalecer el Sistema de Educación Naval 95 89

Obj. Esp. 10.2.1. Ejecutar el cronograma de construcción y adecuación de la infraestructura de las

ESFOR100 100

Ind. Avance cronograma de actividades proyectos de infraestructura de las ESFOR 2020 100 100

Obj. Esp. 10.2.2 Contar con un 50% de los oficiales y suboficiales de la ARC con nivel B2 o superior de

idioma inglés al 2042N / A 76

Ind. Variación del nivel de bilingüismo en Oficiales y Suboficiales de la ARC N / A 100

Ind. Avance de la ejecución del programa de lenguas extranjeras N / A 51

Obj. Esp. 10.2.3 Implementar Modelo de Educación Naval N / A 95

Ind. Porcentaje de personal graduado del Modelo de Educación Naval N / A 100

Ind. Porcentaje de implementación de los programas de Liderazgo Ético y Liderazgo Operacional N / A 90

Obj. Esp. 10.2.4. Mejorar el desempeño de las ESFOR en las Pruebas Saber Pro y TyT ARC 2020 N / A N / A

Ind. Desempeño de las ENAP en competencias genéricas con respecto a universidades acreditadas N / A N / A

Ind. Desempeño de las ENSB en competencias genéricas en las Pruebas TyT N / A N / A

Ind. Desempeño de las EFIM en competencias genéricas en las Pruebas TyT N / A N / A

Obj. Esp. 10.2.5. Implementar la Academia Naval de Estudios Estratégicos 90 88

Ind. Avance cumplimiento de la implementación de la Academia Naval 90 88

Obj. 11. Incrementar la investigación, desarrollo e innovación del Poder Naval 81 97

L.A. 11.1. Fortalecer el Sistema de C y T y alcanzar la capacidad de apoyar el cumplimiento de los

Objetivos Estratégicos Misionales63 93

Obj. Esp. 111.1.1. Implementar el Plan Naval de Ciencia y Tecnología derivado del Plan de Desarrollo

Naval 20428 91

Ind. Avance en la consolidación del sistema y la estrategia de ciencia y tecnología 8 91

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Obj. Esp. 11.1.2. Impulsar proyectos de I+D+i que promuevan el desarrollo del componente nacional

de sistemas a integrar en los medios navales92 90

Ind. Gestión de portafolio de I+D+i 92 90

Obj. Esp. 11.1.3. Apoyar el plan de trabajo para la investigación marina y la generación de

conocimiento marino, costero y fluvial50 94

Ind. Participación en proyectos marino, costeros y fluviales 50 94

Obj. Esp. 11.1.4. Estructurar un sistema de vigilancia tecnológica que soporte las estrategias de

obtención de tecnologías, apropiación tecnológica y creación de líneas de investigación100 100

Ind. Porcentaje de avance en la estructuración del Sistema de Vigilancia Tecnológica de la ARC 100 100

L.A. 11.2. Fomentar la Investigación Formativa en las ESFOR, que contribuya con objetivos

estratégicos100 100

Obj. Esp. 11.2.1. Desarrollar productos de investigación formativa transferidos a programas y

proyectos estratégicos100 100

Ind. Proyectos de investigación formativa que vinculan necesidades institucionales 100 100

Obj. Esp. 11.2.2. Consolidar la categorización de los grupos de investigación de la ARC 100 100

Ind. Variación en la elaboración de actividades de recategorización de Grupos de Investigación 100 100

Obj. 12. Incrementar la eficiencia de la Logística Naval 90 84

L.A. 12.1. Gestionar y recomponer recursos presupuestales para el cumplimiento de la misión

institucional100 96

Obj. Esp. 12.1.1 Incrementar y recomponer los recursos de las diferentes fuentes de financiación 100 100

Ind. Porcentaje de cubrimiento del Banco de Necesidades 100 100

Ind. Porcentaje de presupuesto con recomposición presupuestal N / A 100

Obj. Esp. 12.1.2. Elaborar directrices institucionales para explorar, evaluar y proponer nuevas

fuentes de financiación100 93

Ind. Avance en la elaboración de las directrices institucionales para explorar, evaluar y proponer

nuevas fuentes de financiación100 93

L.A. 12.2. Definir y optimizar el sistema logístico de la Armada Nacional 98 87

Obj. Esp. 12.2.1. Definir el Sistema Logístico de la Armada Nacional 100 98

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Ind. Avance en la elaboración de la guía metodológica para medir las capacidades de apoyo logistico

de las Bases Navales.100 100

Ind. Avance en la elaboración de la doctrina de la logística naval. 100 95

Obj. Esp. 12.2.2. Desarrollar un modelo de adquisiciones que ampare el tiempo medio de falla 100 100

Ind. Avance porcentual en la elaboración de la guía para el anexo técnico de adquisiciones por

tiempo medio de falla100 100

Obj. Esp. 12.2.3. Fortalecer el centro de operaciones logístico de la ARC 100 60

Ind. Activación de los módulos de análisis del Sistema de Información Logístico. 100 60

Obj. Esp. 12.2.4. Construir e implementar la metodología para el cálculo de la Optimización de los

recursos asignados para elevar el nivel de alistamiento92 91

Ind. Avance en la elaboración de la metodología para el cálculo de la Optimización de los recursos

asignados para elevar el nivel de alistamiento92 91

L.A. 12.3. Medir las capacidades de apoyo logístico en Bases Navales 79 79

Obj. Esp. 12.3.1. Desarrollar el programa de energías renovables en las unidades navales 100 100

Ind. Estructuración proyecto implementación de energias renovables en una Unidad piloto de la ARC 100 100

Obj. Esp. 12.3.2. Aumentar la infraestructura disponible de medios telemáticos 59 59

Ind. Infraestructura disponible de los medios telemáticos 59 59

L.A. 12.4. Elevar la gestión de activos 84 74

Obj. Esp. 12.4.1 Definir e implementar el Manual de Gestión de Activos 100 80

Ind.Avance en la definición e implementación del Plan de Gestión de Activos 100 80

Obj. Esp. 12.4.2 Determinar los tiempos de operación en horas de acuerdo a la disponibilidad de

material por unidad tipo100 67

Ind. Construcción de la metodología de cálculo de los tiempos de operación en horas de acuerdo a

los recursos asignados por unidad tipo100 67

Obj. Esp. 12.4.4. Diseñar e implementar la metodología de medición del estado de mantenimiento de

la infraestructura física de la Armada Nacional100 100

Ind. Construcción de la metodologia de medición del estado de mantenimiento de la infraestructura

física de la ARC100 100

Obj. 13. Contribuir a la seguridad jurídica de la Institución y acompañar las peticiones y acciones

requeridas por el SIVJRNR100 81

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

L.A. 13.1. Fortalecer la participación Institucional en el Sistema Integral de Verdad, Justicia,

Reparación y No Repetición (SIVJRNR)100 100

Obj. Esp. 13.1.1. Sensibilizar en materia de Víctimas, Memoria Histórica y el Sistema Integral de

Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (SIVJRNR)100 100

Ind. Sensibilización en materia de Memoria Histórica, Victimas y Sistema Integral Verdad Justicia

Reparación y No Repetición (SIVJRNR) en la Institución100 100

Obj. Esp. 13.1.2. Articular y coordinar la participación Institucional ante el Sistema Integral de

Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (SIVJRNR)100 100

Ind. Participación Institucional en el Sistema Integral Verdad Justicia Reparación y No Repetición

(SIVJRNR) - (indicador de seguimiento)100 100

L.A. 13.2. Fortalecer la gestión Jurídica 100 62

Obj. Esp. 13.2.1. Fortalecer la gestión de cero tolerancia a violaciones de Derechos Humanos por

miembros de la Armada Nacional100 25

Ind. Variación porcentual de casos recibidas por violación de DDHH e infracción al DIH 100 0

Ind. Variación porcentual de las casos presentadas por presuntas conductas de violencia en materia

de género100 50

Obj. Esp. 13.2.2. Coordinar la realización de un inventario fiable de los terrenos propiedad del

Ministerio de Defensa Nacional destinados a la Armada Nacional con el propósito de determinar las

novedades jurídicas y gestionar con la Dirección de Asuntos legales del MDN el inicio de las acciones

para su saneamiento

100 100

Ind. Avance en la realización del inventario de los terrenos MDN ARC. 100 100

Obj. 14. Incrementar la efectividad de la imagen institucional 82 93

L.A. 14.1. Posicionar la marca Armada de Colombia 86 87

Obj. Esp. 14.1.1. Evaluar la percepción del servicio prestado por la ARC a la ciudadanía 86 90

Ind. Evaluación de la percepción interna N / A 96

Ind. Evaluación de la percepción aplicativo de atención al ciudadano 86 84

Obj. Esp. 14.1.2. Evaluar la visibilidad positiva de la gestión institucional 99 91

Ind. Porcentaje de apariciones positivas en medios digitales en el período 99 91

Obj. Esp. 14.1.3. Generar una percepción favorable de de la Armada Nacional mediante la mitigación

de publicaciones negativas en medios de comunicación100 100

Ind. Índice de mitigación de las publicaciones negativas de la institucion 100 100

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Obj. Esp. 14.1.4. Divulgar contenidos que promuevan la conciencia marítima y fluvial a través de los

medios de comunicación digital91 85

Ind. Nivel de interacciones de las publicaciones generadas para promover intereses marítimos y

fluviales91 85

Obj. Esp. 14.1.5. Fortalecer las capacidades de Comunicaciones Estratégicas de la ARC 32 68

Ind. Crecimiento seguidores redes sociales ARC 0 73

Ind. Porcentaje de las capacidades de funcionamiento de las emisoras ARC 64 63

L.A. 14.2. Implementar la Política de Gobierno Digital 100 100

Obj. Esp. 14.2.1. Ampliar el alcance de activos y procesos de las TIC para la Armada de Colombia 100 100

Ind. Automatizar Procedimientos Armada de Colombia. 100 100

Ind. Implementar Centro de Datos Alterno 100 100

Obj. Esp. 14.2.2. Implementar las TIC para los grupos de interés de la Armada de Colombia 100 100

Ind. Avance de las TIC para los grupos de interés de la Armada de Colombia. 100 100

Obj. 15. Fomentar el desarrollo del Talento Humano necesario y competente 85 83

L.A. 15.1. Fortalecer la administración y el desarrollo del Talento Humano 99 82

Obj. Esp. 15.1.1. Cubrir las necesidades de personal dentro de la estructura organizacional según

competencia - Proyectar Planta de Personal100 67

Ind. Cumplimiento del Indice de sostenimiento del pie de fuerza N / A 100

Ind. Avance porcentual en el ajuste y actualización planes de carrera 100 33

Obj. Esp. 15.1.2. Fortalecer el proceso de Incorporación - Vinculación de Personal N / A 63

Ind. Porcentaje de Aspirantes admitidos a los programas de Formación y Curso para IMP N / A 66

Ind. Porcentaje de Aspirantes que inician su proceso de Formación y curso para IMP N / A 63

Ind. Porcentaje de Aspirantes que se comprometen a servir con la Institución y el país N / A 60

Obj. Esp. 15.1.3. Sostener el Plan Anual de Vacantes y Plan de Previsión de Recursos Humanos

(personal civil).96 96

Nombre

Trimestre

1 / 2020

(%)

Trimestre

2 / 2020

(%)

Ind. Provisión del Personal Civil 96 96

Obj. Esp. 15.1.4. Reducir el índice de ausentismo laboral 98 100

Ind. Reducción de la accidentalidad en la ARC 98 100

L.A.15.2. Mejorar el Bienestar, Sanidad, Moral y Recreación 83 84

Obj. Esp. 15.2.1. Evaluar el Plan de Bienestar e Incentivos 81 82

Ind. Evaluar el Impacto de los Programas de Bienestar que Repercutan en la Motivación del Personal 81 82

Obj. Esp. 15.2.2. Incrementar la calidad del servicio de atención y consultoría Socio-Familiar 98 69

Ind. Evaluar la Satisfacción de los Servicio de Atención Socio Familiar 98 96

Obj. Esp. 15.2.3. Satisfacer las necesidades de atención de los servicios de Sanidad Naval 70 100

Ind. Reducción de quejas en el servicio de Sanidad 70 100

Ind. Proporción de Personal Operativo con condicion medica aceptable para la participación en

Operaciones militaresN / A 100

Nota: Indicadores públicos. Indicadores con Clasificación no se encuentran relacionados en el presente documento