Reporte de Consulta Pública con grupos de Interés para proyecto bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio

Central de Empresas de Generación de Energía Renovable

HONDUPALMA (ERH) -Recuperación de Biogas (Energía Renovable de Honduras) y Generación de Electricidad a partir de Lagunas de Oxidación en la Aldea de Guaymas, Yoro, en

Honduras

Reporte de Consulta Pública elaborado por SNV-Honduras

Julio 2009

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INDICE

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................ 3

1. OBJETIVO DE LA CONSULTA PÚBLICA .................................................................................. 4

2. METODOLOGÍA EMPLEADA ...................................................................................................... 4

FASE I PLANIFICACIÓN DE LA CONSULTA PÚBLICA...................................................................................... 4 FASE II FACILITACIÓN DE LA CONSULTA PÚBLICA ...................................................................................... 5 FASE III REPORTE DE LA CONSULTA PÚBLICA ............................................................................................. 6

CONCLUSIONES ...................................................................................................................................... 20

RECOMENDACIONES............................................................................................................................. 21

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Introducción

La empresa Palmas Aceiteras de Honduras (HONDUPALMA)1, ha promovido la creación de la Central de Empresas de Energía Renovable HONDUPALMA (ERH), para el desarrollo de un proyecto de Recuperación de Biogas, con la intención de sustituir el uso de combustibles fósiles y generar electricidad a partir del aprovechamiento de aguas residuales de su planta extractora de aceite de palma africana. Dicho proyecto pretende incursionar en el mercado de carbono bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) en la Aldea de Guaymas en el Departamento de Yoro, Honduras. Una de las actividades requeridas dentro del ciclo de proyectos MDL es la elaboración del Documento de Diseño del Proyecto (PDD de acuerdo a sus siglas en inglés) dentro del cuál se debe realizar una Consulta Pública con grupos de interés del proyecto para dar a conocer los impactos ambientales, sociales y económicos del mismo. Por lo anterior, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Honduras, como la organización encargada del desarrollo del ciclo del proyecto MDL de la ERH, contrató los servicios de asistencia técnica de SNV2 para organizar y facilitar la Consulta Pública.3 A continuación se resume el proceso de organización de la Consulta Pública y el desarrollo de la misma.

1 En el documento se hace referencia a HONDUPALMA como empresa, organización o cooperativa. 2 SNV es una empresa social holandesa que brinda soluciones innovadoras, consultorías, y asistencia técnica en base a la demanda de mercado, con el fin de eliminar la pobreza y la inequidad. 3 Consulta Pública realizada por Bella Sosa y Svetlana Samayoa, asesoras de SNV Centroamérica.

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1. Objetivos de la Consulta Pública

• Apoyar a ERH a llevar a cabo una Consulta Pública transparente y

participativa con grupos de interés para dar a conocer la actividad de proyecto bajo el MDL de Recuperación de Biogas y generación de energía eléctrica a partir de las aguas residuales de las lagunas de oxidación, así como los impactos ambientales / sociales y beneficios del mismo a los actores relacionados con el desarrollo del proyecto.

• Recibir retroalimentación de parte de los actores sobre los impactos potenciales y recibir sus recomendaciones.

2. Metodología empleada

A continuación se plantea la metodología utilizada para llevar a cabo la Consulta Pública de forma transparente y participativa de la actividad de Proyecto de MDL de recuperación de biogas y generación de energía eléctrica a partir de las aguas residuales de las lagunas de oxidación de ERH.

Fase I Planificación de la Consulta Pública

SNV apoyó a ERH en las siguientes actividades: - Identificación de los participantes de la

Consulta Pública- ONG locales e internacionales con presencia en la zona de influencia del proyecto, comunidades, entidades gubernamentales locales, empresas consultoras involucradas con el proyecto (Anexo I). Para su identificación, se recibieron insumos del PNUD y ERH.

- Elaboración de avisos de convocatoria para

su publicación en periódicos nacionales. La ERH coordinó la publicación en el diario La Prensa y El Tiempo para los días 16 y 17 de Julio de 2009. (Ver Anexo II).

- Seguimiento al envío de invitaciones -giradas por ERH mediante visitas de campo y vía electrónica-. Las visitas de campo se hicieron a las personas de las comunidades aledañas al proyecto, asegurando un seguimiento personalizado para garantizar su participación durante la Consulta Pública.

- Identificación y recolección de información del proyecto con insumos de ERH, el PNUD y Biotec.

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- Elaboración del resumen del proyecto (1 página) en un lenguaje simplificado, para ser distribuido durante la entrega de las invitaciones y durante la Consulta Pública. (Anexo III)

- Apoyo a ERH en la elaboración de la presentación del proyecto sobre sus beneficios e impactos. (Anexo IV)

- Desarrollo del Plan de Desarrollo Sostenible de ERH. - Listado de Participantes en la Consulta Publica ( Anexo V) - SNV facilitó la identificación de medidas a tomar por parte de ERH para la reducción

y mitigación de posibles nuevos impactos que se pudieran identificar en la Consulta Pública.

Las actividades anteriores se llevaron a cabo mediante llamadas telefónicas, correos electrónicos y reuniones presenciales entre PNUD, SNV y ERH; el proceso fue retroalimentado por el PNUD y organizaciones participantes.

Fase II Facilitación de la Consulta Pública

Para asegurar que durante la Consulta Pública hubiera intercambio de información y lograr la interacción entre ERH y los participantes, se establecieron las siguientes actividades: - Presentación del proyecto por Marco Tulio

Colindres, Gerente General de la ERH. - Una vez presentado el Proyecto, SNV usó la metodología de la elaboración de

dibujos, formando pequeños grupos. La metodología empleada es la siguiente:

• Se formaron grupos para que las comunidades dibujaran como visualizan la situación de la comunidad previo al proyecto y un segundo dibujo mostrando como visualizan la comunidad con el proyecto. A cada grupo se le proporcionó papel y marcadores para la elaboración de los dibujos.

• Cada grupo definió un presentador que en plenaria explicó el contenido y significado de los dibujos.

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- A través de preguntas, SNV se aseguró que los participantes expresaran los comentarios e inquietudes sobre el proyecto y sus impactos.

- Durante el desarrollo de la consulta se documentó todo el proceso mediante fotografías, ayuda de memoria y grabación de audio.

Al momento de comenzar la Consulta Pública, se entregó el resumen del proyecto y material complementario de la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) y el PNUD relacionado al cambio climático. Las preguntas más relevantes formuladas durante la consulta, para obtener retroalimentación sobre el proyecto, son las siguientes:

• El Gerente de ERH, Marco Tulio Colindres, invitó a los participantes de la Consulta Pública a hacer comentarios y preguntas sobre el proyecto.

• ¿Se ha comprendido cuáles son los impactos del proyecto? ¿Los beneficios sociales, ambientales y económicos?

• ¿Se comprendió cuál es el funcionamiento de la planta de biogas? • ¿Cuál es la visión de su propia comunidad en términos sociales, económicos

y ambientales antes del desarrollo del proyecto? • De acuerdo a la presentación del proyecto, ¿Qué posibles beneficios podría

ver en sus comunidades, diferentes a los que tienen ahora? • ¿Qué visualizan como beneficios derivados del proyecto en su comunidad y

en la región? • ¿Cómo les gustaría ver su comunidad en el futuro? • ¿Algunos de los participantes tienen alguna duda sobre el proyecto? • ¿Tienen comentarios sobre el proyecto? • ¿Alguna de las organizaciones presentes tienen algún comentario? • ¿Se ha comprendido el alcance del proyecto?

Fase III Reporte de la Consulta Pública

Se recolectó la información originada en el proceso de planificación y de la Consulta Pública y se redactó un documento resumen con los resultados de la misma.

Resultados de la Consulta Pública

Hora, fecha y lugar de la Consulta Pública

La Consulta Pública se convocó para el día martes 28 de Julio de 2009 de 9:00 a.m. a 12:00 m, llevándose a cabo en el Salón de Reuniones de las Oficinas Principales de HONDUPALMA.

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Asistencia

Al evento asistieron 101 personas, entre representantes de las comunidades, entidades gubernamentales locales, empresas privadas y consultoras involucradas y ONG locales e internacionales que tienen presencia en la zona de influencia del proyecto. (Anexo VI).

Agenda

Horario Tema Responsable

9:00 -9:10 a.m.

Introducción David Majano- HONDUPALMA

9:10 – 9:15 a.m. Palabras de Bienvenida Evelio Colindres- HONDUPALMA

9:15- 10:00 a.m. Presentación de Proyecto (Ver Anexo IV)

Marco Tulio Colindres- ERH

10:00 – 11:45 a.m. Metodología de los dibujos – preguntas y respuestas

Bella Sosa- SNV

11:45- 11:55 a.m. Colaboración ERH y Naciones Unidas

Damiano Borgogno- Naciones Unidas/PNUD

11:55 a.m. – 12:00 m Palabras de cierre Héctor Sánchez- ERH 12:00 - 1:00 p.m. Almuerzo Todos

La presentación del proyecto permitió a los participantes conocer los detalles del mismo y sus impactos. El entendimiento del proyecto se vio reflejado en las preguntas y comentarios de los asistentes. La metodología de los dibujos permitió a los participantes de las comunidades, exponer la situación actual de su entorno, sus necesidades y soluciones a las mismas. La información recopilada mediante este ejercicio es de utilidad como insumo para la toma de decisiones y el desarrollo del Plan de Desarrollo Sostenible del proyecto. A continuación se presenta la interpretación de los dibujos que cada grupo elaboró.

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Grupo 1: Representantes de las Bases de la Asamblea de HONDUPALMA (miembros de las comunidades)

Integrantes de Grupo No. 1: Danilo Gálvez, Isidro Matamoros, Luis Alonso Colindres, Cecilio Ramos, Fausto Martínez.

Manifestaron que se necesitan mejoras en las escuelas para apoyar al desarrollo de la niñez y que requieren de la construcción de una cancha de fútbol adecuada, parques de recreación y bibliotecas en donde los niños tengan acceso a computadoras. Cuentan con el Instituto Técnico Ernesto Ponce, que presta atención de calidad pero quisieran convertirlo en una universidad tecnológica, donde sus hijos y familiares no tengan que recorrer grandes distancias a otros lugares (A la ciudad de El Progreso o San Pedro Sula) para cursar una carrera universitaria y una maestría.

En aspecto de salud requieren hacer fuertes inversiones en el centro de salud comunitario y consideran que sería de beneficio contar con un hospital regional de calidad.

“Tenemos escuelas bastante buenas pero quisiéramos que sean mejores en un futuro. La

educación es importante, porque significa que un país educado es un país en vías en desarrollo

que nadie lo va a detener”-Fausto Martínez

“El proyecto de biogas no va a resolver todas las necesidades que existen en las comunidades,

pero si va a ser una fuente de ingreso para ir realizando cosas buenas en las comunidades y poco

a poco ir creciendo”- Fausto Martínez

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“El hospital sería y va a ser algo espectacular, porque en aspecto de salud hay que hacer

inversiones fuertes y yo creo que lo podemos lograr con el apoyo de todos y cada uno de los que

estuvieron presentes representando a las comunidades y las bases de HONDUPALMA”-Fausto Martínez

“Lo más importante de este gran proyecto es, ¡que es de naturaleza campesina!, donde hace 30

años era una montaña inculta e improductiva, y donde hoy esta al servicio de una sociedad,

producto de nuestra lucha permanente de las 30 empresas y beneficiando a 32 comunidades.

Esta empresa es de interés social y los dueños son muchas personas y no solo 5 accionistas como

en otras empresas. Es la única en el planeta tierra y sí queremos ser ejemplo en el mundo con el

apoyo de las Naciones Unidas” - Isidro Ramos

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Grupo 2: Comunidad Villas del Carmen

Integrantes: Flora Acosta - Sociedad de Padres de Familia, Dr. Iván Ramos - Medico Centro de Salud Aldea Las Guaymas, Sonia Alvarado López- Asociación de Padres de Familia, Blanca O. López Munoz- Patronato Villa del Carmen La 37.

La escuela de su comunidad necesita un cerco perimetral y necesitan un sistema de alcantarillado para la recolección de las aguas residuales. “HONDUPALMA es una organización campesina

que a medida que se ha consolidado, las comunidades

se han beneficiado gradualmente con el apoyo de las

empresas, aunque éste sea poco. Doy gracias a Dios

por el hecho que las empresas se acuerden de

nosotros en las comunidades”- Blanca O. López Munoz, Tesorera de Villas del Carmen

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Grupo 3: Aldeas 28, 35, y Estero de Indio; Comunidades Bella Vista y Centro Poblado

Integrantes: Nolvia Santos Vásquez- Junta de Agua de Centro Poblado Junta de Agua de Centro Poblado; María Jacoba Torres- Patronato de Bella Vista y parte de la Regional del Patronato de Guaymas; Antonio Melgar - Presidente de Asociación de padres de familia; Sonia Martínez- Presidente Patronato de Centro Poblado; Andrés Funes Hernández - Patronato de Bella Vista.

En la Aldea 28, el Centro Comunal Social esta destruido, al igual que las calles y necesitan cerco perimetral y techo para la escuela. La Aldea Estero del Indio, identificó que sus necesidades se enfocan en el cerco perimetral para el Centro Comunal, la escuela y las cunetas o sistema de alcantarillado para la recolección de las aguas residuales. Los integrantes de la Aldea Bella Vista requieren de un sistema de agua potable ya que el actual esta

destruido. Las aguas negras y la basura son un problema, para lo cuál necesitan una solución adecuada. Indicaron que HONDUPALMA ha prestado maquinaria para dar mantenimiento a la calle. La Aldea 35 tiene problemas con la escuela, ya que esta destruida y es necesario reconstruirla; además quisieran contar con un parque infantil. En el Centro Poblado tienen problemas con las moscas por la falta de tratamiento adecuado de las aguas negras y de la basura.

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“En nombre del patronato nos sentimos orgullosos como dirigentes y agradezco la colaboración

que HONDUPALMA ha brindado con el cerco perimetral de la escuela. La empresa base de

HONDUPALMA ha estado siempre presente en las comunidades y se siente el calor y el apoyo

en beneficio a las comunidades”- María Jacoba Torres, Presidente del Patronato de Bella Vista y parte de la Regional del Patronato de Guaymas “HONDUPALMA es una empresa que ha apoyado a las comunidades en un 100 por ciento. La

comunidad va a la empresa y no tienen ninguna queja, entonces no cabe ninguna duda del apoyo

que va a dar a las comunidades a través del nuevo proyecto”- Sonia Martínez-Miembro del Centro Poblado “Que duda podemos tener de HONDUPALMA, si HONDUPALMA ha sido la única empresa que

siempre nos ha apoyado, por ejemplo con la carretera de acceso, y en los problemas y

necesidades de todas las comunidades. Me siento orgulloso de ser de Guaymas porque se que

HONDUPALMA es la única empresa que responde por todos nosotros. Felicito a los

empresarios de las cooperativas de HONDUPALMA, por ser personas que a pesar de lo que

tiene, no miran de menos a los miembros de las comunidades. Me siento orgulloso del nuevo

proyecto que llevará a cabo HONDUPALMA”- Simión Motiño-Presidente del patronato de la Aldea 28 de Guaymas

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Grupo 4: Comunidad de Mezapa Atitlán

Integrantes: Ángel David Pereira, Patronato de Mezapa, Luis Manuel Lainez- Patronato de Mezapa. Tienen un Rastro Comunitario que no cuenta con techo y un sistema de disposición de aguas residuales; cuando llueve, el agua entra a la cancha deportiva que esta cerca y arrastra desechos del rastro, lo que causa que algunas veces los jugadores se lesionen. Además hay casas cercanas que se ven afectadas por los malos olores provenientes del Rastro. Consideran que el Rastro es nefasto ya que desconocen que medidas de higiene son necesarias para las personas que trabajan en el mismo y que se dedican a repartir la carne que proviene del Rastro y que se consume en la comunidad. El cambio que quisieran es tener una cancha limpia para recrearse sin contaminación y que el Rastro tenga un desagüe.

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Grupo 5: Aldea CEBU

La Aldea CEBU no disponen de una cancha de futbol, por lo que quisieran contar con ella para que los niños jueguen. Han obtenido fondos para arreglar la escuela. Solicitaron a ERH que se enfoque en obtener apoyo del gobierno hacia las comunidades, debido a que a tienen dificultades para solicitar una transferencia directamente.

“Esta bien que HONDUPALMA brinde apoyo a las comunidades, lo que contribuye a que nos

sintamos felices y tranquilos y nos motiva a seguir apoyando cualquier evento al que nos inviten,

teniendo toda la voluntad para ello”- Juan Suazo Mendieta-Miembro de la Comunidad de CEBU

Al finalizar la actividad, se expuso que el proyecto de Biogas no vendría a solucionar todas las necesidades presentadas por las comunidades y que el ejercicio sirve a ERH como ideas concretas de los proyectos sociales que podrían desarrollar, lo que se plasmará en un plan para ir planificando las actividades de apoyo en un periodo de tiempo que no será corto.

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Los comentarios se resumen a continuación: Paola Bulle- Representante de la Cámara Comercio de El Progreso Felicitó a la Junta Directiva de HONDUPALMA y a Marco Tulio Colindres por haber transmitido una gran presentación. Deseó suerte al proyecto y manifestó que ya es un éxito. Comentó que ellos han sido apoyados, estando en La Ciudad de El Progreso, y por ello no duda que así sea con las empresas base.

Carlos A. Escobar-Presidente de la Fundación Ecológica Mico Quemado de la Ciudad del Progreso Felicitó a los miembros de HONDUPALMA por el nuevo proyecto y por la humildad de sus miembros y considera que la empresa es un ejemplo para el mundo y que desea que el estilo de trabajo sea heredado a sus hijos, que son lo que guiarán esa empresa. Han ampliado sus conocimiento de la organización a través de los alumnos que asisten al Instituto de Perlas del Ulúa, quienes han demostrado grado de conciencia muy alto y humildad, siendo la

muestra de porque se desarrolla la empresa. Expresó que tiene claridad en las aspiraciones del proyecto en cuanto al acaparamiento del metano y todos los gases que se producen en las lagunas, mencionando que es una bendición para un país y para el mundo. Expresó que el tema ambiental es una necesidad que responde al mayor problema del mundo: el calentamiento global, por lo que si otras empresas no siguen el ejemplo de HONDUPALMA, el calentamiento global se convertirá en una catástrofe mundial.

Marlon Sabillón- Representante de ASIDE (ONG con sede en El Progreso, Yoro). Se mostró contento de que HONDUPALMA inicie el Proyecto y especialmente por ser de un grupo de campesinos, considerándola por ello como una empresa líder en Latinoamérica. Manifestó que como ASIDE están dispuestos a respaldar y validar el proceso del proyecto, que se requiere para accesar al MDL del Protocolo de Kyoto y obtener los créditos de carbono. Considera que en estos proyectos, todo es ganancia ya que se contribuye a reducir el calentamiento global y el apoyo al desarrollo social de las comunidades. Han apoyado el proyecto PALCASA (empresa vecina a HONDUPALMA que trabaja con la palma africana), en todo el ciclo del proyecto; han extendido constancias al PNUD, que se han acercado para certificar su participación como ONG en el proceso de PALCASA.

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Juan Valladares- Representante del Proyecto Gota Verde en El Progreso-Yoro El proyecto que representa tiene actividades relacionadas a la generación de biocombustibles (energía limpia) a partir del piñón/higuerilla y otras oleaginosas experimentales. Mencionó que estas plantas no compiten con la alimentación del ser humano porque son tóxicas y se usan tierras marginales no aptas para plantas alimenticias (frijol y maíz). Hizo énfasis en que se debe hacer uso de la

tecnología para el cuidado del medio ambiente, y son las necesidades puntuales las que motivan las acciones relacionadas y no la conciencia sobre el tema de medio ambiente. Para generar esa conciencia, el proyecto Gota Verde tiene un convenio con Biotec para hacer este tipo de procesos y esa es una de las razones por las que se acercaron a la Consulta Pública, para tener una relación más amplia. Expuso que el proyecto de Gota Verde tiene como meta establecer una plataforma de organizaciones para generar incidencia nacional sobre las condiciones ambientales para las presentes y futuras generaciones debido a que considera que el Estado no lo identifica todavía como una necesidad y que por ello solo la empresa privada es la que esta desarrollando este tipo de proyectos. Damiano Borgogno- Oficial de Carbono y de Programa Unidad de Medio Ambiente y Gestión de Riesgos PNUD-Honduras Expresó que la Organización de las Naciones Unidas es la primera institución en el mundo en reconocer la gravedad del Cambio Climático, trabajando en el tema desde 1988. Dio a conocer sobre el Programa de Facilidad de Carbono, que fue lanzado en 2008, el cual se enfoca en crear alianzas con el sector privado y empresas que puedan contribuir en alcanzar los Objetivos del Milenio. Indicó cómo a través del programa y la relación del PNUD con SNV, tuvieron conocimiento de HONDUPALMA y ERH y que se interesaron en el proyecto por su contribución al desarrollo del país. Un aspecto importante que señalo, es que el primer proyecto en Latinoamérica que maneja el PNUD y han invitado a representantes de ERH a su sede en Nueva York para impulsar este proyecto piloto, generando un efecto multiplicador tanto en Honduras como en la región LA. Manifestó su interés por conocer otros proyectos similares al de Gota Verde, que puedan contribuir al desarrollo y la reducción de la pobreza.

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Comentarios de los miembros de HONDUPALMA, las empresas bases y ERH Ramón Cruz-Vicepresidente de ERH Se siente orgulloso y esta de acuerdo con los testimonios de las comunidades, que están a favor de la labor de HONDUPALMA, incluyendo a comunidades como la Aldea La 28, que no cuenta con una empresa asociada pero que es una comunidad vecina al proyecto. Manifestó que HONDUPALMA apoya mucho más que el Gobierno, a lo cual los participantes manifestaron estar de acuerdo. Se sienten independientes del Estado y están contribuyendo al desarrollo mediante el apoyo económico al Instituto Técnico Ernesto Ponce, en donde el 80% de los alumnos son de las comunidades. En nombre de EHR expresó que se sienten honrados de ser dueños y de las personas que han elegido para la administración de la misma, por ser personas honradas y humildes que están trabajando para el futuro de sus nietos y educar a los jóvenes e hijos de asociados que serán los que dirijan la empresa en el futuro. Considera que en Latinoamérica no existe una empresa como HONDUPALMA, por su origen campesino y propiedad de 600 pequeños productores. Por lo anterior, pide apoyo para la Junta Directiva y obtener los resultados que siempre han soñado.

Ramón Pérez Amador-Fundador de HONDUPALMA Como resultado del logro de tierras del movimiento campesino durante los años 1974 y 1975 ,se siente orgulloso y satisfecho por la recuperaron sus tierras, su mentalidad positiva y el haber logrado el sueño de formar HONDUPALMA y de beneficiar a muchas personas. Mencionó que en el área industrial, HONDUPALMA cuenta con 350 empleados y en

área agrícola unos 1,200 productores. Además hay beneficiarios indirectos como los transportistas y productores independientes. Por otro lado la empresa forma parte del Gran Patronato Regional de Guaymas del cual se benefician entre 11 y 12 mil personas aproximadamente. Señaló que cada día se sienten deseosos de seguir adelante y de conocer nuevas tecnologías mucho más avanzadas para poder procesar toda la materia prima, ya que es un producto del cual pueden lograr más retribuciones. El proyecto no solo es beneficioso para HONDUPALMA, las 20 bases y las comunidades, es un beneficio para el país y a nivel internacional.

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Héctor Sánchez- Presidente de ERH En nombre de ERH, manifestó que se siente profundamente contento de la aceptación de la empresa por parte de las comunidades; agradeció a las empresas de base de HONDUPALMA por haber hecho posible la creación de ERH, siendo la segunda empresa que surge de HONDUPALMA. Expresó que la aceptación de las comunidades se debe a que HONDUPALMA desde que inicio sus labores ha venido apoyando el desarrollo comunitario. Pidió a las comunidades que estuvieran conscientes de que ERH esta iniciando operaciones y que van a cooperar con algunos de los proyectos de las comunidades, viendo las necesidades una por una (gradualmente) y que espera que comprendan que no es posible resolver todos los problemas que afectan a las comunidades.

Marco Tulio Colindres-Gerente General de ERH Señaló que una vez más se demuestra la credibilidad y aceptación de las comunidades y que la Consulta Pública constituye un evento histórico para la vida de HONDUPALMA. La firma de los participantes al evento valida la planta de Biogás como un proyecto viable y rentable y que contribuye al mejoramiento ambiental y de social de las comunidades.

Al final de la Consulta Pública se verificó que los invitados a la Consulta Pública comprendieran los impactos del proyecto; no se presentaron quejas sobre el mismo .Se clausuró el evento con un almuerzo ofrecido por HONDUPALMA.

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Posterior al evento, se realizó una visita de campo a la Planta de Biogás.

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Plan de Desarrollo Sostenible y Monitoreo de ERH

Actividad Tipo de Impacto Observaciones ODM* relacionado

Continuar apoyando con asistencia de alojamiento y

alimentacion a Brigadas Médicas cubanas que trabajan

en el Hospital y Centro de Salud de la comunidad

Salud Se esta implementando

Continuar apoyando con la venta de medicinas a

precio de costo y pago simbólico de consulta médica Salud Se esta implementando

Reducir la mortalidad infantil,

Mejorar la salud materna y

Combatir el VIH y SIDA, el

paludismo y otras enfermedades

Continuar apoyando al Instituto Técnico Ernesto Ponce

con el transporte al personal docente y administrativo

del InstitutoSalud Se esta implementando

Continuar apoyando en el mantenimiento de calles y

caminos en las comunidadesSocial Se esta implementando

Garantizar la sostenibilidad del

medio ambiente.

Generacion de 10 empleos directos durante la

operación de la Planta de BiogasSocial 2009

Erradicar la pobreza extrema y el

hambre

Mejoramiento de escuelas y centros de salud en

comunidades vecinas dando prioridad de acuerdo a

necesidades debidamente identificadasSocial A partir de 2010

Lograr la enseñanza primaria

universal, Reducir la mortalidad

infantil, Mejorar la salud materna y

Combatir el VIH y SIDA, el

paludismo y otras enfermedades

Incrementar el apoyo a los proyectos comunitarios que

se están desarrollando-

Centro de Salud

Salud A partir de 2010

Reducir la mortalidad infantil,

Mejorar la salud materna y

Combatir el VIH y SIDA, el

paludismo y otras enfermedades

Incrementar el apoyo a los proyectos comunitarios que

se están desarrollando- Apoyo en componente

educacional, con dotación de materiales al Instituto

Técnico Ernesto Ponce Social A partir de 2010

Reforestación de microcuenca que abastece de agua a

las comunidades y Hondupalma, con arboles frutales y

maderables y en coordinación ( trabajo social) con el

Instituto Técnico Ernesto Ponce

Ambiental A partir de 2011Garantizar la sostenibilidad del

medio ambiente.

*Objetivo del Milenium

Plan de Desarrollo Sostenible y Monitoreo de ERH

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Conclusiones

• HONDUPALMA cuenta con el apoyo y aceptación de las comunidades y

organizaciones que trabajan cerca de la empresa. • HONDUPALMA tiene credibilidad como empresa que cumple con actividades de

Responsabilidad Social y Ambiental. • Las comunidades no identificaron ningún impacto negativo de ERH, por el

contrario, mencionaron que el mismo contribuirá a mejorar el medio ambiente de la zona.

• Las comunidades comprendieron que HONDUPALMA puede contribuir al desarrollo comunitario con recursos derivados de ERH

• HONDUPALMA ha venido contribuyendo al desarrollo comunitario a través del apoyo a los centros de salud, Instituto Técnico Ernesto Ponce, escuelas, carreteras, etc.

• Este proyecto se suma a una serie de proyectos similares que se están desarrollando en la zona, contribuyendo a sostenibilidad ambiental y el desarrollo de la región.

• HONDUPALMA y las comunidades expresaron que este proyecto marca una etapa histórica positiva en la zona en la empresa.

Recomendaciones

• Tomar en consideración las sugerencias de los representantes de las comunidades

para la priorización de las inversiones previstas en el Plan de Desarrollo Sostenible de ERH en el mediano y largo plazo.

• Realizar reuniones anuales con representantes de las comunidades a fin de identificar y validar las necesidades y problemas que serán apoyadas por ERH en su Plan de Desarrollo Sostenible.

• Dar a conocer a otros actores relevantes de los beneficios ambientales, sociales y económicos derivados del proyecto, a fin de motivar a otras empresas a desarrollar proyectos similares.

• Establecer un Plan de Monitoreo para asegurar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Sostenible de ERH.

• Como parte integral del Plan de Monitoreo y previo al registro formal del Proyecto es importante que Hondupalma, ERH, PNUD y SNV como posible facilitador organicen una reunión para analizar y definir como se llevara a cabo la inversión y los tiempos de ejecución para los proyectos establecidos en el Plan de Desarrollo Sostenible de ERH que beneficiaran a las comunidades.