reporte de actividades del contrato de servicios

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Reporte de actividades del contrato de servicios profesionales entre la Arq. Laura Patricia López Fregoso y el Instituto Municipal de Investigación y Planeación Urbana de Mexicali PERIODO: 28 de octubre a 27 de diciembre de 2017 28 de diciembre de 2017, Mexicali, B.C.

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Page 1: Reporte de actividades del contrato de servicios

Reporte de actividades del contrato de servicios profesionales entre la Arq. Laura Patr icia López Fregoso y el Insti tuto Municipal de Investigación y Planeación Urbana de Mexical i

PERIODO: 28 de octubre a 27 de diciembre de 2017

28 de diciembre de 2017, Mexicali, B.C.

Page 2: Reporte de actividades del contrato de servicios

Las actividades realizadas para la coordinación de las actividades del Departamento de

Estudios y Proyectos Estratégicos del Instituto Municipal de Investigación y Planeación

Urbana de Mexicali, durante la duración del contrato comprendido del 28 de octubre al 27

de diciembre de 2017, consistieron en las siguientes:

1. Seguimiento a las acciones del Programa Operativo Anual (POA) del

Departamento de Estudios y Proyectos Estratégicos

Convenio de Colaboración IMIP-Facultad de Arquitectura de la UABC

En relación a los acuerdos del Convenio de Colaboración IMIP-Facultad de Arquitectura,

el Instituto acudió a la Facultad de Arquitectura y Diseño (FAD) para la revisión del avance

de los proyectos que los alumnos se encuentran desarrollando, para lo cual se llevaron a

cabo presentaciones con el trabajo que han realizado hasta el momento, y el Instituto

expuso algunas sugerencias y criterios para que se logren mejores resultados al momento

de la conclusión de los proyectos.

Imagen 1: Revisión de avance de proyectos ciclo 2017-2

Fuente: IMIP, 2017

Page 3: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 2: Lista de asistencia para revisión de avances IMIP-FAD

Fuente: IMIP, 2017

De igual manera, al final del semestre durante el mes de diciembre, se acudió al Aula

Macario Aguirre de la Facultad de Arquitectura y Diseño (FAD) para la recepción de los

proyectos que los alumnos desarrollaron durante el ciclo 2017-2.

Imagen 3. Presentación final de proyectos alumnos FAD-UABC

Fuente: IMIP, 2017

Page 4: Reporte de actividades del contrato de servicios

Actualización de proyectos registrados en el Banco de Proyectos Estratégicos

del Municipio de Mexicali (BPEMM) por medio de dependencias

gubernamentales

En base a la información proporcionada por dependencias gubernamentales estatales y

municipales, se actualizó el listado en Excel de los proyectos del BPEMM de acuerdo al

estatus de avance del proyecto y obra en su caso, y se incorporaron los nuevos que se

reportaron. Además de la revisión de información proporcionada vía oficio, se realizaron

consultas vía telefónica con personal de las dependencias para corroborar y precisar

datos.

Con esta información, se elabora un resumen de los proyectos estratégicos recopilados,

por tipo de proyecto y el estatus en que se encuentra hasta el mes de diciembre de 2017.

Imagen 4: Actualización de base de datos del BPEMM

Fuente: IMIP, 2017

Actualización de la base de datos del registro de proyectos estratégicos en

ArcGis para la elaboración de mapas

Una vez que se tuvo actualizado el listado en Excel de los proyectos estratégicos con la

información proporcionada por las dependencias gubernamentales, se procedió a

actualizar la base de datos de registro de proyectos estratégicos en ArcGis, para así

contar con las capas en formato shape (*.shp).

Page 5: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 5: Actualización de registro de proyectos estratégicos en ArcGis

Fuente: IMIP, 2017

Una vez completada la actualización de las capas en formato shape, se elaboraron los

mapas temáticos del BPEMM por ubicación: Ciudad de Mexicali, Valle y San Felipe.

Imagen 6: Proyectos Estratégicos Ciudad de Mexicali

Fuente: IMIP, 2017

Page 6: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 7: Proyectos estratégicos Valle de Mexicali

Fuente: IMIP, 2017

Imagen 8: Proyectos Estratégicos San Felipe

Fuente: IMIP, 2017

Page 7: Reporte de actividades del contrato de servicios

Reporte de avance del cuarto trimestre del POA 2017

De acuerdo a la actualización del listado en Excel y de la base de datos en ArcGis, se

procedió al llenado del formato en Excel del avance del cuarto trimestre del POA 2017 del

Departamento de Estudios y Proyectos Estratégicos, así como a la elaboración y

exposición de la presentación ante la Comisión de Desarrollo Urbano del Comité de

Planeación para el Desarrollo Municipal de Mexicali (COPLADEMM).

Imagen 9: Reporte de avance cuarto trimestre POA 2017

Fuente: IMIP, 2017

2. Atención y registro de los oficios turnados al Departamento

Se llevó a cabo un registro de los oficios recibidos y enviados al Departamento, en el que

se especificó la fecha, asunto y nombre del receptor o emisor según el caso.

De igual manera, se procedió a dar la respuesta correspondiente a los oficios recibidos,

ya sea mediante otro oficio de respuesta o con la asistencia a reuniones a las que se

invitaba al personal del IMIP.

Los oficios enviados registrados fueron en su mayoría solicitudes de información para la

actualización de bases de datos relevantes y de uso constante del instituto.

Page 8: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 10: Registro de oficios enviados y recibidos del Departamento de estudios y proyectos estratégicos

Fuente: IMIP, 2017

3. Asistencia a las reuniones correspondientes al Departamento y dar seguimiento

a las mesas periódicas programadas y a los acuerdos que en ellas se definan

para el Instituto

De finales de octubre a fines del mes de diciembre de 2017 se asistió a varias reuniones

de mesas periódicas de trabajo en coordinación con otras instancias de gobierno y civiles,

tal es el caso de la Mesa Directiva de Movilidad, que se llevó a cabo los días lunes por la

tarde cada dos semanas en la sala de juntas de la Dirección de Obras Públicas, y la Mesa

Centro Histórico con reuniones semanales los días martes por la mañana en las

instalaciones de la Casa de la Cultura.

En la Mesa Directiva de Movilidad, el IMIP da seguimiento a los compromisos y

actividades que se acuerda llevar a cabo por parte de todos los integrantes, y aporta el

marco técnico y metodológico, lo anterior en coordinación con asesores y otros

integrantes de la mesa, de donde se desprende la Estrategia de Movilidad Urbana

Sustentable de Mexicali (EMUS), que concentra las acciones y proyectos que se van

planteando en la mesa. El Programa Integral de Movilidad Urbana Sustentable (PIMUS)

que forma parte de la EMUS, se ha venido trabajando en la mesa para la definición de los

contenidos que va a tratar, las etapas de elaboración, y la gestión de recurso por parte de

IMIP.

Page 9: Reporte de actividades del contrato de servicios

De igual manera, IMIP a través del Departamento de Estudios y Proyectos Estratégicos

proporciona insumos, propone proyectos y acciones, y coadyuva con otras instancias para

el desarrollo integral y sustentable de la movilidad en Mexicali.

Imagen 11: Reuniones de la Mesa Directiva de Movilidad

Fuente: IMIP, 2017

En la Mesa Centro Histórico, el IMIP participa con la aportación del marco de planeación

para la zona, a través del Programa Parcial de Desarrollo Urbano Zona Centro 2030,

además de que aporta insumos de trabajo para que en la mesa se puedan definir e

instrumentar proyectos y acciones para la reactivación económica y la regeneración social

y urbana del Centro Histórico.

Imagen 12: Reuniones de la Mesa Centro Histórico

Fuente: IMIP, 2017

El Instituto participa activamente en las mesas temáticas de trabajo que se derivan a su

vez de la Mesa Centro Histórico, particularmente en la Mesa de Gobernanza, integrada

por las instancias de gobierno municipal, y en la Mesa Zona Río, integrada por

ciudadanos e instancias del gobierno municipal.

Page 10: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 13: Avance en los trabajos de la Mesa Centro Histórico

Fuente: IMIP, 2017

4. Convocatoria y registro de los temas y acuerdos de las reuniones para

seguimiento de mesa de “Modelo de Oferta Vial”

El Departamento dio seguimiento al avance del estudio “Modelo de oferta vial del sistema

de transporte de Mexicali”, que elabora Universidad Autónoma de Baja California (UABC)

mediante convenio específico de ejecución con la Secretaría de Infraestructura y

Desarrollo Urbano del Estado de Baja California (SIDUE), para el que diferentes

dependencias del ayuntamiento, así como el mismo IMIP, colaboran con la aportación de

información que sirve de insumo para el análisis del estudio.

Como parte de la participación del IMIP, el Departamento de Estudios y Proyectos

Estratégicos en el periodo referido en este reporte, siguió llevando a cabo la solicitud y

compilación de la información de las diferentes dependencias, y se la hizo llegar a UABC

para que continúen con las actividades del estudio.

Imagen 14: Reuniones de la Mesa de Modelo de Oferta Vial

Fuente: IMIP, 2017

Page 11: Reporte de actividades del contrato de servicios

5. Convocatoria y registro de los temas y acuerdos de la Mesa Técnica de

Movilidad en el Instituto

Como parte de la Mesa Directiva de Movilidad, se llevan a cabo reuniones técnicas para

definir y trabajar temas que se presentan a la mesa directiva, para lo que el Departamento

llevó a cabo la coordinación y seguimiento de los proyectos o acciones que se plantean

en la mesa técnica, al igual que se compiló y organizó la información en el formato que se

elaboró de igual manera en el Departamento, para posteriormente presentarla en la mesa

directiva e incluirla, en su caso, como parte de la EMUS.

Imagen 15: Compilación de proyectos y acciones de la EMUS, y su avance por parte de IMIP

Fuente: IMIP, 2017

6. Apoyo al Departamento de Planes y programas para el seguimiento en la gestión

del Programa Integral de Movilidad Urbana Sustentable

En cuanto a la gestión de los recursos económicos para la elaboración del PIMUS, se

trabajó coordinadamente con el Departamento de Planes y Programas y el Departamento

Financiero Administrativo, para lo que en el Departamento de Estudios y Proyectos

Estratégicos se proporcionó la información sobre los conceptos y montos para la

elaboración del programa, y así en conjunto integrar el formato de costeo para envío a

Tesorería del Ayuntamiento, y que siga así la gestión del recurso para el programa en

mención.

Page 12: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 16: Comparativo de propuestas de trabajo para consultoría PIMUS

Fuente: IMIP, 2017

7. Actualización de la base de datos en ArcGis correspondientes a los análisis

dependientes del Departamento:

En el periodo en cuestión se continuó con la integración de información de la ubicación de

elementos de equipamiento en el municipio y del número de unidades básicas de servicio

(UBS) de los mismos en sus diferentes subsistemas de acuerdo a las normas de

equipamiento urbano de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), lo anterior

mediante solicitudes vía oficio, consultas telefónicas y en las páginas de internet de las

instituciones, para con dicha información actualizar la base de datos de equipamiento

urbano del municipio de Mexicali.

Dicha actualización se llevó a cabo en el software ArcGis, donde en archivos formato

*.shp, se registraron los nuevos elementos y se capturó la información de UBS, clave,

nombre, entre otros campos de información, de todos los elementos de equipamiento

existentes en el municipio.

Page 13: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 17: Actualización de bases de datos cartográficas de equipamiento

Fuente: IMIP, 2017

8. Seguimiento a las actividades dependientes del Departamento o de colaboración

con las demás áreas del Instituto

Otras actividades en las que participó el Departamento en el periodo mencionado se

mencionan a continuación:

Corredor verde y ciclovía en Corredor Industrial Palaco

Por solicitud de la Coordinación de directores del Ayuntamiento, el Instituto apoyó con la

elaboración y exposición de la presentación referente al proyecto del Corredor verde y

ciclovía en el Corredor Industrial Palaco, en la que se explicaron los antecedentes y la

situación actual del proyecto a personal de Ferromex, en una reunión llevada a cabo en

las oficinas de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT) con el objetivo de

que den visto bueno para la ejecución del proyecto, toda vez que toma parte del derecho

de vía del ferrocarril.

Page 14: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 18: Presentación sobre proyecto de Corredor verde y ciclovía en Corredor Industrial Palaco

Fuente: IMIP, 2017

Imagen 19: Reunión con Ferromex y SCT

Fuente: IMIP, 2017

De igual manera, durante el mes de noviembre se llevaron a cabo diversas reuniones

internas con otras dependencias del Ayuntamiento para tratar el tema.

Imagen 20: Reuniones internas de trabajo

Fuente: IMIP, 2017

Page 15: Reporte de actividades del contrato de servicios

Consejo Municipal del Transporte

El IMIP asistió como invitado en la segunda sesión ordinaria del Consejo Municipal del

Transporte (CMT), en donde se definieron comisiones de trabajo, donde el Instituto queda

como integrante de la comisión de Modernización del transporte público.

Imagen 21: Invitación a la segunda sesión ordinaria del CMT

Fuente: IMIP, 2017

Gaceta informativa IMIP

El Departamento colaboró con la revisión y definición de contenidos referentes a los

temas de movilidad, equipamiento y proyectos estratégicos, y otros de su competencia,

para la publicación de la Gaceta informativa IMIP.

Gaceta No. 06-2017 (Síntesis del 01 de noviembre al 31 de diciembre de 2017)

Para este número de la Gaceta se revisaron los contenidos de los temas del Convenio de

Colaboración IMIP-Facultad de Arquitectura de la UABC, de la Mesa Centro Histórico, y

de la Mesa de Movilidad Directiva y técnica, de acuerdo a las reuniones y trabajos

llevados a cabo durante el periodo del presente reporte.

Page 16: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 22: Apoyo para la definición de contenidos en los temas correspondientes al Depto. de Estudios y Proyectos Estratégicos para la Gaceta No. 04-2017

Fuente: IMIP, 2017

Sitio web del IMIP

El Departamento de Estudios y Proyectos Estratégicos, colaboró con los Departamentos

Financiero Administrativo y de Difusión y Vinculación, para la actualización de contenidos

del sitio web del Instituto http://www.mexicali.gob.mx/sitioimip , mediante la elaboración

del listado actualizado de proyectos del Banco de Proyectos Estratégicos del Municipio de

Mexicali a diciembre de 2017, y se cargó la información al sitio web.

Page 17: Reporte de actividades del contrato de servicios

Imagen 23: Información del Banco de proyectos estratégicos en el sitio web de IMIP

Fuente: IMIP, 2017