reporte anual de seguimiento 2013 · el reporte anual de seguimiento 2013 del sse-ped está...

Gobiernodel Estadode Oaxaca

2010 - 2016

REPORTE ANUAL DE SEGUIMIENTO 2013

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DELPLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE OAXACA

2011 - 2016


SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DELPLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE OAXACA

2011 - 2016


2010 - 2016

Contenido

1. Presentación .......................................................................................................................................................................................................... 3

2. Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca 2011-2016 ............................................................................... 4

2.1 La nueva gestión pública y su fundamento legal ........................................................................................................................................... 4

2.2 El Presupuesto basado en Resultados ............................................................................................................................................................ 4

2.3 El Sistema de Evaluación del Desempeño ...................................................................................................................................................... 5

2.4 Consideraciones metodológicas ..................................................................................................................................................................... 6

2.5 Contextualización de los indicadores ............................................................................................................................................................. 7

3. Comportamiento de resultados de los indicadores .............................................................................................................................................. 8

Eje 1 Estado de Derecho, Gobernabilidad y Seguridad ......................................................................................................................................... 9

Eje 2 Crecimiento Económico, Competitividad y Empleo .................................................................................................................................... 12

Eje 3 Desarrollo Social y Humano ........................................................................................................................................................................ 18

Eje 4 Gobierno Honesto y de Resultados............................................................................................................................................................. 28

Políticas Transversales ......................................................................................................................................................................................... 32

4. Alcances y limitaciones del SSE-PED .................................................................................................................................................................... 36

5. Referencias .......................................................................................................................................................................................................... 37

Glosario de abreviaturas ............................................................................................................................................................................................. 38

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1. Presentación

En estos tres años del actual gobierno, hemos configurado un sistema enfocado a generar el cambio que requiere la Administración Pública Estatal a través de la planeación y la implementación de sistemas de monitoreo y evaluación que permitan mejorar la política pública y sus resultados.

Con ese objetivo, el gobierno cumple su compromiso de presentar nuevamente al H. Congreso del Estado de Oaxaca el Reporte Anual de Seguimiento 2013, del Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca 2011-2016, que monitorea la evolución de un conjunto de indicadores derivados de las principales actividades emprendidas en materia de desarrollo social, económico, político y cultural.

Con esta entrega, el gobierno del estado cumple con su obligación de transparentar y rendir cuentas al pueblo de Oaxaca, para reafirmar el compromiso de seguir avanzando por la ruta del crecimiento y el desarrollo que las y los oaxaqueños delinearon en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016.

La gestión hacia resultados medibles que hemos implementado en esta administración, está dando frutos significativos para Oaxaca, como puede observarse en el casi 80 % de los indicadores que se reportan en este documento.

Gabino Cué Monteagudo Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca

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2. Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca 2011-2016

2.1 La nueva gestión pública y su fundamento legal

El gobierno del estado de Oaxaca ha realizado cambios encaminados a mejorar la acción pública hacia una Gestión para Resultados (GpR), entendida como un modelo de cultura organizacional, directiva y de desempeño institucional, que pone el énfasis en los resultados y no en los procedimientos, por lo que cobra mayor relevancia en el qué se hace, qué se logra y cuál es su impacto en el bienestar de la población; es decir, la creación de valor público. De esta manera, se da seguimiento a lo establecido por el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y el artículo 137 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, que establecen que para mejorar la calidad de los bienes y servicios públicos, y la oportunidad con que estos se provean a la población, la administración de los recursos públicos debe realizarse bajo criterios de legalidad, honestidad, eficiencia, eficacia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control y rendición de cuentas.

Al planear y orientar su actividad en términos de resultados, el gobierno del Estado se conduce conforme a lo establecido por la Ley Estatal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LEPRH)1, que reglamenta la programación, el presupuesto, la aprobación, el ejercicio, la contabilidad, el control y la evaluación de ingresos y egresos públicos estatales, tomando como referente metodológico el Presupuesto basado en Resultados.

Es así como el Reporte Anual del Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca (SSE-PED) da cumplimiento a lo establecido por la Constitución y la LEPRH y, al mismo tiempo, a lo señalado en el Anexo 1 del Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca (PED) 2011-2016.

2.2 El Presupuesto basado en Resultados

El Presupuesto basado en Resultados (PbR), como un componente de la GpR, se constituye como el instrumento metodológico y el modelo de cultura organizacional cuyo objetivo es que los recursos públicos se asignen prioritariamente a los programas que generan más beneficios a la población y que se corrija el diseño de aquéllos que no están funcionando correctamente. Un presupuesto con enfoque en

1 Artículos 1, 2, 3, 6, 25, 40, 73, 79, 83 y 84.

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el logro de resultados consiste en que los órganos públicos establezcan de manera puntual los objetivos que se alcanzarán con los recursos que se asignen a sus respectivos programas y que el grado de consecución de dichos objetivos pueda ser efectivamente confirmado mediante el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED).

La introducción de los elementos cualitativos que exige el PbR, están relacionados con la aplicación de la Metodología de Marco Lógico (MML) y su resultado expresado principalmente en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR). La aplicación de la MML mejora el diseño y la lógica interna de los programas, obliga a la definición de sus objetivos, indicadores y metas –sintetizados en la MIR- y facilita la evaluación de sus resultados.

2.3 El Sistema de Evaluación del Desempeño

La LEPRH establece al Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) como herramienta metodológica que alimente al PbR y permita realizar la valoración objetiva del desempeño de los programas y las políticas públicas a través del seguimiento y verificación del grado de cumplimiento de metas y objetivos, con base en indicadores de desempeño. Lo anterior, con el objeto de entregar mejores bienes y servicios públicos a la población, elevar la calidad del gasto público y promover una adecuada rendición de cuentas.

En el contexto de la instrumentación del SED, destaca por su importancia la generación de indicadores de desempeño para su medición y seguimiento a partir de Tableros de Control de avance físico-financiero, gestión y de impacto para alinear la ejecución de los programas hacia resultados.

El SSE-PED es un Tablero de Control de Gestión y de Impacto, que tiene como objetivo monitorear de forma oportuna y transparente la acción pública de las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal (APE), a partir de la medición del grado de cumplimiento de metas de un grupo de indicadores seleccionados, así como comparar su estado actual respecto de resultados anteriores, identificar cambios o variaciones y verificar si se obtienen los productos/resultados deseados conforme a los objetivos establecidos en el PED.

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2.4 Consideraciones metodológicas

El SSE-PED considera en su mayoría indicadores de impacto, los cuales, más que medir la actividad gubernamental, cuantifican los efectos de los programas sobre el bienestar y/o mejora de las condiciones de vida de la población y sus distintos sectores. Sin embargo, cabe señalar que los resultados pueden estar influidos por factores ajenos al ámbito de competencia del mismo gobierno2.

Para la selección de los indicadores que se han incluido en el SSE-PED, se han considerado las siguientes características3:

1. Ser comprensibles; 2. Ser relevantes y oportunos; 3. Proporcionar información de calidad; 4. Provenir o construirse a partir de información objetiva; y 5. Prestarse a la comparación temporal y espacial.

En este sentido, algunas de las dependencias y entidades de la APE llevaron a cabo ajustes a sus metas, estableciendo valores aún más ambiciosos debido a que, o bien, se han alcanzado ya los objetivos propuestos, o bien, éstos se verán alcanzados en el corto plazo; sin que ello signifique la sustitución o modificación en esencia de lo que pretenden valorar los indicadores.

Cabe señalar, que cada indicador cuenta con su “Hoja de Vida”4, consistente en una Ficha Técnica que contiene los siguientes elementos: la denominación del indicador, el objetivo, el método de cálculo, la interpretación, el tipo de indicador, el sentido esperado, la unidad de medida, la frecuencia de medición, la unidad de expresión, la dependencia o entidad de la APE responsable, el valor de la línea base (año base), los avances alcanzados durante el periodo y la meta programada para el año 2016. La Hoja de Vida es un instrumento que permite continuar con el registro y actualización de la información en el SSE-PED.

Además, para cada uno de los programas de la “Estrategia Bienestar” se construyeron en el año 2012 Matrices de Indicadores para Resultados (MIR), con base en la MML, para establecer con claridad los objetivos del Programa, su alineación con los objetivos del PED e

2 Los desastres naturales, crisis económicas nacionales e internacionales, desequilibrios financieros externos, por citar algunos ejemplos, inciden en el desempeño de indicadores asociados al empleo, competitividad, producción, pobreza, educación, salud, entre otros. 3 PNUD SIGOB. Guía Ficha de Indicador del Sistema de Programación y Gestión por Metas y Resultados, 2012. 4 PNUD SIGOB. Op. cit.

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incorporando indicadores pertinentes que miden dichos objetivos y sus resultados esperados, mismos que han tenido un seguimiento a través del Mecanismo de Atención a los Aspectos Susceptibles de Mejora publicados en 2013.

Para este Reporte Anual de Seguimiento 2013 del SSE-PED, los programas de la “Estrategia Bienestar” tienen como línea base el año 2011, dado que su diseño corresponde a la actual administración gubernamental, excepto para los programas Microfinanciamiento a la Economía Solidaria y Fondo Bienestar de Coinversión Social, cuya línea base corresponde al año 20125.

Por último, la información que se presenta, es responsabilidad de cada una de las dependencias y entidades de la APE. Por su parte, la Jefatura de la Gubernatura es la instancia responsable de la metodología, revisión e integración de la información remitida por las dependencias y entidades, así como de la elaboración del Reporte que se entrega al H. Congreso del Estado.

2.5 Contextualización de los indicadores

El Reporte Anual de Seguimiento 2013 del SSE-PED está constituido por un Tablero de 42 indicadores asociados a los objetivos y estrategias de los 4 Ejes Temáticos y las políticas transversales que conforman el PED, de los cuales 26 son de impacto y 16 de gestión.

El comportamiento de los indicadores para el año 2013 con respecto al año anterior, muestra una gran consistencia y avance en el 78.6 por ciento de ellos, mientras que el 21.4 por ciento muestra un ligero retroceso. Los que no reportaron avances, es debido a que su frecuencia de medición es mayor a la anual6, lo que se explica por tratarse de indicadores estratégicos que miden impactos sociales que se alcanzan en el mediano y largo plazo.

5 Los indicadores de los programas de la Estrategia Bienestar son los señalados con los números 24 al 31. 6 Indicadores: N° 15 Niveles de Pobreza Multidimensional, N° 16 Población en viviendas con Piso de Tierra y, N° 32 Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno.

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3. Comportamiento de resultados de los indicadores

El proceso de formulación y validación de los indicadores de desempeño que a continuación se presenta, se realizó de manera consensuada con las dependencias y entidades, respondiendo a la relevancia de sus principales actividades y proyectos, y a su alineación con los objetivos, estrategias y líneas de acción plasmadas en el PED.

Cada uno de estos indicadores se asocia a una meta sexenal, que representa un resultado mínimo esperado por la presente administración para cada sector, comprendiendo que los procesos de esta naturaleza tienen su tiempo de maduración y requieren de determinadas condiciones para su éxito. En el presente Reporte se plasman cifras reales al 31 de diciembre de 2013 y, en algunos casos, corresponden a cifras preliminares a la misma fecha.


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Eje 1 Estado de Derecho, Gobernabilidad y

Seguridad

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Objetivo: Mostrar los avances alcanzados que garantizan el mantenimiento del Estado de derecho y gobernabilidad en la entidad a través de las políticas y programas en materia de seguridad, procuración de justicia y validación de instrumentos jurídicos.

Eje 1. Estado de Derecho, Gobernabilidad y Seguridad

1. Índice de Capacidad de Resolución de Conflictos

Objetivo: Medir la capacidad institucional para la resolución de conflictos sociales en el estado

Método de cálculo: (Total de conflictos sociales resueltos / Total de conflictos sociales presentados) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor capacidad institucional para resolver los conflictos que se presentan en el estado

Tipo de indicador: Impacto Sentido esperado: Ascendente

Unidad de medida: Conflictos Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEGEGO Fuente: SEGEGO.

2. Incidencia Delictiva

Objetivo: Medir el nivel de incidencia delictiva en el estado

Método de cálculo: Número de denuncias del Fuero Común registrados en agencias del Ministerio Público por cada 100 mil habitantes

Interpretación: A menor valor del indicador, menor número de hechos ilícitos denunciados por la población

Tipo de indicador: Impacto Sentido esperado: Descendente

Unidad de medida: Denuncias por cada 100 mil habitantes Frecuencia de medición: Anual Nota: Respecto al valor de la meta 2016, es referido al dato de la media nacional del año 2013.

Unidad de expresión: Tasa Dependencia responsable: PGJE Fuente: PGJE. Elaborado con base en datos proporcionados por el SESNSP y el CONAPO.

31.0

69.176.3

76.5

85.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

1,495

1,264

1,282

1,132

1,397

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

11


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Eje 1. Estado de Derecho, Gobernabilidad y Seguridad

3. Eficiencia del Ministerio Público

Objetivo: Cuantificar las averiguaciones previas iniciadas y las que son consignadas ante los jueces penales del Poder Judicial del Estado

Método de cálculo: (Averiguaciones consignadas / Averiguaciones iniciadas ) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor capacidad institucional para turnar al Poder Judicial las averiguaciones previas de hechos ilícitos denunciados por la población

Tipo de indicador: Gestión Sentido esperado: Ascendente

Unidad de medida: Averiguaciones previas consignadas Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: PGJE Fuente: PGJE. Coordinación de Sistemas de Informática y Estadística.

4. Índice de capacidad de revisión de Instrumentos jurídicos

Objetivo: Revisión y validación de instrumentos jurídicos que formalizan el ejercicio de las atribuciones del Titular del Poder Ejecutivo

Método de cálculo: (Instrumentos jurídicos validados / Instrumentos jurídicos ingresados para revisión) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor número de instrumentos jurídicos validados


Unidad de medida: Instrumento jurídico Frecuencia de medición: Anual Nota: Valor 2010, no disponible.

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: CJGE Fuente: Consejería Jurídica del Gobierno del Estado.

8.8 9.1

10.9

10.4

18.1

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

84.5 84.5

83.2

90.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

Eje 2 Crecimiento Económico, Competitividad

y Empleo

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Objetivo: Mostrar los avances alcanzados que contribuyen a potencializar el crecimiento y desarrollo económico del estado a través de la instrumentación de programas que detonen la productividad y competitividad.

Eje 2. Crecimiento Económico, Competitividad y Empleo

5. Tasa de generación de empleo formal registrado al IMSS

Objetivo: Medir el comportamiento del empleo formal con prestaciones de Ley registrados en el IMSS

Método de cálculo: (Número de trabajadores asegurados al IMSS / Población Económicamente Activa Ocupada Asalariada) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor creación de empleos permanentes y eventuales con prestación de salud


Unidad de medida: Empleos Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SETRAO Fuente: SETRAO. Elaborado con base en datos proporcionados por la ENOE y STPS.

6. Afluencia Turística

Objetivo: Medir la afluencia de visitantes a los diferentes destinos turísticos del estado con el objeto de orientar de una manera más eficiente los recursos destinados a la Promoción Asertiva del estado

Método de cálculo: Número de personas nacionales y extranjeras que visitan el estado de Oaxaca

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor competitividad de Oaxaca como destino turístico del país


Unidad de medida: Visitantes Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Valor Absoluto Dependencia responsable: STYDE Fuente: STYDE. Elaborado con base en datos proporcionados por el Datatur y el SITE.

27.1

27.6

27.7

30.4

40.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

4,146,6774,207,420

5,025,554

5,295,2565,324,708

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

14


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7. Estadía Promedio

Objetivo: Medir la estadía promedio del visitante en los diferentes destinos turísticos del estado

Método de cálculo: (Turistas noche nacionales + Turistas noche extranjeros) / (Llegada de turistas nacionales + Llegada de turistas extranjeros)

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor número de días que permanece un turista en Oaxaca, generando ingresos que apoyan el crecimiento en el sector turístico


Unidad de medida: Días Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Valor absoluto Dependencia responsable: STYDE Fuente: STYDE. Elaborado con base en datos proporcionados por el SITE.

8. Cobertura de MIPyMEs

Objetivo: Mide el grado de cobertura de las MIPyMEs con financiamiento otorgado con tasas preferenciales

Método de cálculo: (Número de MIPyMEs financiadas con tasas preferenciales / Número de MIPyMEs solicitantes en Oaxaca) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor impulso económico a través del financiamiento otorgado con tasas preferenciales a las MIPyMEs


Unidad de medida: MIPyMEs Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: STYDE Fuente: STYDE. FIDEAPO.

1.57 1.57 1.551.58

2.00

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

33.2

60.1

77.2 78.880.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

15


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9. Índice de Densidad de Red Carretera

Objetivo: Medir la cobertura de la infraestructura carretera

Método de cálculo: (Kilómetros de carreteras / Km2 de superficie) * 1,000

Interpretación: A mayor valor del indicador, mejor conectividad del estado a través de la red carretera


Unidad de medida: Kilómetros Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Índice por km2 Dependencia responsable: SINFRA Fuente: SINFRA. CAO.

10. Suministro de Agua Potable

Objetivo: Medir el volumen de agua en el sistema de distribución de la Zona Metropolitana de la Ciudad de Oaxaca

Método de cálculo: Número de litros por segundo distribuidos por la red de agua potable en la Zona Metropolitana de la Ciudad de Oaxaca

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor abastecimiento de agua potable para los pobladores de la Zona Metropolitana de la Ciudad de Oaxaca


Unidad de medida: Litros por segundo Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Valor absoluto Dependencia responsable: SINFRA Fuente: SINFRA. SAPAO.

253.8 254.0254.7

257.4

260.5

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

350

650

850

850

1500

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

16


2010 - 2016


11. Producción Agrícola

Objetivo: Medir la producción anual obtenida en los ciclos agrícolas: otoño-invierno, primavera-verano y perennes

Método de cálculo: Volumen de producción agrícola

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor volumen de producción agrícola del estado


Unidad de medida: Toneladas Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Valor absoluto Dependencia responsable: SEDAFPA Fuente: SEDAFPA. Elaborado con base en datos proporcionados por el SIAP.

12. Producción Pecuaria

Objetivo: Medir la producción anual total pecuaria en el estado

Método de cálculo: Volumen de producción pecuaria

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor generación de productos de la actividad pecuaria




6,310,683

6,143,524

6,268,132

7,120,707

6,505,000

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

252,477

256,782 257,164255,328

268,588

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

17


2010 - 2016


13. Producción Pesquera

Objetivo: Medir el volumen de la producción pesquera en peso vivo en el estado

Método de cálculo: Volumen de producción pesquera

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor generación de productos de la actividad pesquera


Unidad de medida: Toneladas Frecuencia de medición: Anual Nota: Cifra estimada para el año 2013.


13,568

10,148 9,217 10,977

22,500

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

Eje 3 Desarrollo Social y Humano

19


2010 - 2016

Objetivo: Mostrar los avances que contribuyen a disminuir los rezagos y desigualdad social en el estado a través de programas sociales que permitan la igualdad de oportunidades y de condiciones a la población, para el disfrute de los derechos individuales y sociales garantizados en la Constitución.

Eje 3. Desarrollo Social y Humano

14. Cobertura de Población con Acceso a Agua Potable Fuera de la Vivienda

Objetivo: Medir el porcentaje de la población que tiene acceso a agua potable en el estado

Método de cálculo: ((Promedio de ocupantes por vivienda * Total de viviendas con servicio externo de agua potable) / Población total en el estado) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de la población con acceso a agua potable fuera de la vivienda

Tipo de indicador: Impacto Sentido esperado: Ascendente Unidad de medida: Población Frecuencia de medición: Anual Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SINFRA Fuente: SINFRA. CEA. Elaborado con base en datos de INEGI.

15. Niveles de Pobreza Multidimensional

Objetivo: Conocer los cambios en la situación de pobreza de la población oaxaqueña en sus dimensiones económicas y sociales

Método de cálculo: (Población con ingreso inferior al valor de la línea de bienestar y que padece al menos una carencia social / Total de población reportada por CONEVAL) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de la población con al menos una carencia social y con ingresos insuficientes para cubrir sus necesidades alimentarias y no alimentarias

Tipo de indicador: Impacto Sentido esperado: Descendente Unidad de medida: Población Frecuencia de medición: Bianual Nota: Cifra estimada para el año 2013.

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDESOH Fuente: SEDESOH. Elaborado con base en datos proporcionados por el CONEVAL.

69.5

69.5

71.0

71.7

80.0

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

67.067.0

61.961.9

60.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

20


2010 - 2016


16. Población en viviendas con Piso de Tierra

Objetivo: Cuantificar el porcentaje de ocupantes en viviendas con piso de tierra

Método de cálculo: (Ocupantes en viviendas con piso de tierra en el estado / Total de ocupantes en viviendas particulares del estado) * 100

Interpretación: A menor valor del indicador, menor proporción de ocupantes en viviendas con piso de tierra


Unidad de medida: Ocupantes Frecuencia de medición: Quinquenal Nota: Cifra estimada para los años 2012 y 2013.

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDESOH Fuente: SEDESOH. Elaborado con base en datos proporcionados por el INEGI.

17. Tasa de Alfabetización en Personas de 15 a 24 años

Objetivo: Mostrar el porcentaje de la población de 15 a 24 años de edad que cuenta con la capacidad de leer y escribir

Método de cálculo: (Población de 15 a 24 años que sabe leer y escribir / Población de 15 a 24 años) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de la población, entre los 15 y 24 años, que sabe leer y escribir


Unidad de medida: Población Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: IEEA Fuente: IEEA.

19.3 19.3 19.319.3

9.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

97.3

97.5

97.6

97.7

98.0

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

21


2010 - 2016


18. Tasa de Eficiencia Terminal de Educación Primaria

Objetivo:

Determinar el porcentaje de alumnos que concluyen satisfactoriamente el nivel de primaria en el tiempo oficial establecido (6 años), respecto al número de alumnos que ingresaron en ese nivel educativo en la cohorte correspondiente

Método de cálculo: (Número de egresados del ciclo escolar n de educación primaria / Número de alumnos de nuevo ingreso al ciclo escolar n-5 de educación primaria) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de alumnos que egresan respecto de los que ingresan de una misma generación en educación primaria


Unidad de medida: Alumnos Frecuencia de medición: Anual Nota: Cifra estimada para el año 2013. La temporalidad es por ciclo escolar “n”

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: IEEPO Fuente: IEEPO.

19. Tasa de Eficiencia Terminal de Educación Secundaria

Objetivo:

Determinar el porcentaje de alumnos que concluyen satisfactoriamente el nivel de secundaria en el tiempo oficial establecido (3 años), respecto al número de alumnos que ingresaron a este nivel en la cohorte correspondiente

Método de cálculo: (Número de egresados del ciclo escolar n de educación secundaria / Número de alumnos de nuevo ingreso al ciclo escolar n-2 de educación secundaria) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de alumnos que egresan respecto de los que ingresan de una misma generación en educación secundaria


Unidad de medida: Alumnos Frecuencia de medición: Anual Nota: Cifra estimada para el año 2013. La temporalidad es por ciclo escolar “n”

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: IEEPO Fuente: IEEPO.

88.3

92.1

93.5

95.1

96.0

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

83.1

84.5

83.5

82.7

93.0

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

22


2010 - 2016


20. Rezago Educativo

Objetivo: Mostrar el porcentaje de la población de 15 y más años sin educación básica

Método de cálculo: (Población de 15 años y más que no sabe leer ni escribir y/o que no ha iniciado o concluido su educación primaria o secundaria / Población de 15 años y más) * 100

Interpretación: A menor valor del indicador, mayor proporción de la población de 15 años y más que sabe leer y escribir y/o ha terminado la educación primaria y secundaria


Unidad de medida: Población Frecuencia de medición: Anual Nota: Cifra preliminar para el año 2013.

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: IEEA Fuente: IEEA. Elaborado con base en datos proporcionados por el CONAPO, INEA, INEGI y SEP.

21. Población usuaria de la infraestructura cultural del Estado

Objetivo: Mostrar el promedio anual de habitantes que utilizan la infraestructura cultural del estado para ofrecer una mayor oferta de actividades culturales

Método de cálculo: Número de usuarios de los espacios públicos culturales / Número de espacios públicos culturales en el estado

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor población usuaria de los espacios públicos culturales de la SECULTA


Unidad de medida: Usuarios Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Promedio Dependencia responsable: SECULTA Fuente: SECULTA. Dirección de Salvaguarda del Patrimonio Cultural.

56.356.3

54.1

53.1

50.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

3,233 3,199

3,6293,651

3,806

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

23


2010 - 2016


22. Razón de Mortalidad Materna

Objetivo: Medir la mortalidad de la mujer durante su embarazo, parto, o dentro de los 42 días después de su terminación, por cualquiera de las causas asociadas a la misma, para implementar programas preventivos

Método de cálculo: (Número total de defunciones en mujeres debido a complicaciones durante el embarazo, parto y puerperio en un periodo determinado / Total de nacidos vivos estimados de ese mismo periodo) * 100,000

Interpretación: A menor valor del indicador, menor proporción de defunciones en mujeres durante el embarazo, parto y puerperio


Unidad de medida: Defunciones maternas Frecuencia de medición: Anual Nota: Cifra preliminar para el año 2013.

Unidad de expresión: Razón Dependencia responsable: SS Fuente: Servicios de Salud de Oaxaca. Elaborado con base en datos proporcionados por el CONAPO y el Observatorio de Mortalidad Materna en México.

23. Prevalencia de Desnutrición Moderada y Grave en Menores de 5 años

Objetivo: Medir el comportamiento de la desnutrición moderada y grave para implementar estrategias para su disminución

Método de cálculo: (Número de menores de 5 años que presentan desnutrición moderada y grave en un periodo determinado / Total de población de menores de 5 años en control en el mismo periodo) * 100

Interpretación: A menor valor del indicador, menor proporción de la población menor de 5 años en control que presenta peso y estatura menores a las que se esperan para su edad


Unidad de medida: Menores de 5 años Frecuencia de medición: Anual Nota: Cifra preliminar para el año 2013.

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SS Fuente: Servicios de Salud de Oaxaca. Elaborado con base en datos del SIS.

88.7

75.8

64.6

50.248.4

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

3.393.31

2.862.75

2.63

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

24


2010 - 2016


24. Cobertura del Programa de Dotación Gratuita de Útiles Escolares a los Alumnos de Educación Básica en Escuelas

Públicas del Estado de Oaxaca

Objetivo:

Medir el porcentaje anual de alumnos que cursan la educación básica en escuelas públicas que son beneficiados con paquetes de útiles escolares y que no reciben un apoyo similar en especie de otras instancias

Método de cálculo: (Número de alumnos de educación pública básica que han recibido útiles escolares / Número total de alumnos programados en educación pública básica) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de la población de alumnos de educación pública básica con dotación gratuita de útiles escolares

Tipo de indicador: Gestión Sentido esperado: Mantener Unidad de medida: Alumnos Frecuencia de medición: Anual Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDESOH Fuente: SEDESOH. Elaborado con base en datos proporcionados por Red Oaxaca de Todos.

25. Cobertura del Programa de Dotación Gratuita de Uniformes

Escolares a los Alumnos de Educación Básica en Escuelas Públicas del Estado de Oaxaca

Objetivo: Medir el porcentaje anual de alumnos que cursan la educación básica en escuelas públicas que son beneficiados con dos juegos de uniformes escolares en especie o en vales

Método de cálculo: (Número de alumnos de educación pública básica que han recibido uniformes escolares / Número total de alumnos programados en educación pública básica) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de la población de alumnos de educación pública básica con dotación gratuita de uniformes escolares

Tipo de indicador: Gestión Sentido esperado: Mantener Unidad de medida: Alumnos Frecuencia de medición: Anual Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDESOH Fuente: SEDESOH. Elaborado con base en datos proporcionados por Red Oaxaca de Todos.

100 100 100 100

Año Base2011

2012 2013 Meta2016

Real Estimado

100

100

100

100

Año Base2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

25


2010 - 2016


26. Cobertura del Programa Impulso a las Jefas de Familia Desempleadas o en Situación de Violencia de Género

Objetivo: Medir el porcentaje anual de apoyos otorgados a las jefas de familias que coadyuven a su sustento y al de su familia

Método de cálculo: (Número de jefas de familia desempleadas o en situación de violencia de género beneficiadas por el programa / Número de jefas de familia desempleadas o en situación de violencia de género programadas) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor número de apoyos temporales a las jefas de familia

Tipo de indicador: Gestión Sentido esperado: Mantener

Unidad de medida: Jefas de Familia Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDESOH Fuente: SEDESOH. Elaborado con base en datos proporcionados por Red Oaxaca de Todos.

27. Cobertura del Programa de Apoyo a las Personas con

Discapacidad

Objetivo: Medir el porcentaje anual de personas con discapacidad apoyadas con el Programa

Método de cálculo:

(Número de personas con discapacidad intelectual, auditiva total, visual total, física y motriz en condiciones de pobreza atendidos / Número total de personas con discapacidad intelectual, auditiva total, visual total, física y motriz en condiciones de pobreza programadas) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de la población objetivo atendida


Unidad de medida: Personas con discapacidad Frecuencia de medición: Anual


100

100

100

100

Año Base2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

100

100

100

100

Año Base2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

26


2010 - 2016


28. Cobertura del Programa Estatal de Becas para Jóvenes Estudiantes de Nivel Superior Residentes en el Estado de Oaxaca

Objetivo: Medir el porcentaje anual de becas otorgadas a estudiantes integrantes de familias en situación económica adversa inscritos en instituciones públicas de educación superior establecidas en el estado

Método de cálculo: (Total de becas otorgadas por el Programa / Total de becas programadas) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor número de becas otorgadas a jóvenes estudiantes de Nivel Superior residentes en el estado de Oaxaca


Unidad de medida: Becas Frecuencia de medición: Anual


29. Cobertura del Programa de Pensión Alimentaria para Adultos Mayores de 70 y más años del Estado de Oaxaca

Objetivo: Medir el porcentaje anual de adultos mayores de 70 y más años beneficiados por el Programa en nueve localidades del estado de Oaxaca con población mayor a treinta mil habitantes


(Adultos mayores de 70 y más con pensión económica alimentaria entregada en nueve localidades del estado de Oaxaca con población mayor a treinta mil habitantes / Total de pensiones económicas alimentarias programadas en nueve localidades del estado de Oaxaca con población mayor a treinta mil habitantes) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de adultos mayores de 70 y más años beneficiados con pensión económica alimentaria


Unidad de medida: Adultos mayores Frecuencia de medición: Anual


100 100 100 100

Año Base2011

2012 2013 Meta2016

Real Estimado

93.0

51.3

96.2100.0

Año Base2011

2012 2013 Meta2016

Real Estimado

27


2010 - 2016


30. Cobertura del Programa de Microfinanciamiento a la Economía Solidaria

Objetivo:

Medir el porcentaje anual de apoyos otorgados a través de microcréditos y capacitación a personas de 18 años y hasta 60 años cumplidos, en situación de pobreza moderada que habitan en zonas urbanas y rurales

Método de cálculo: (Número de microcréditos otorgados por el Programa / Número total de microcréditos programados) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de microcréditos otorgados a personas en situación de pobreza en el estado

Tipo de indicador: Gestión Sentido esperado: Mantener Unidad de medida: Microcréditos Frecuencia de medición: Anual Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDESOH Fuente: SEDESOH. Elaborado con base en datos proporcionados por Red Oaxaca de Todos.

31. Cobertura del Programa Fondo de Coinversión Social

Objetivo: Medir el porcentaje anual de proyectos apoyados de las Organizaciones de la Sociedad Civil

Método de cálculo: (Número de proyectos de las OSC apoyados / Número de proyectos de las OSC programados) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor número de proyectos apoyados de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)

Tipo de indicador: Gestión Sentido esperado: Mantener Unidad de medida: Proyectos Frecuencia de medición: Anual Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDESOH Fuente: SEDESOH. Elaborado con base en datos proporcionados por Red Oaxaca de Todos.

15.7

100.0 100.0

Año Base2012

2013 Meta2016

Real Estimado

100 100 100

Año Base2012

2013 Meta2016

Real Estimado

Eje 4 Gobierno Honesto y de Resultados

29


2010 - 2016

Objetivo: Mostrar los avances que contribuyen a la eficiencia y eficacia de las instituciones de la administración pública a través de la coordinación de políticas orientadas a incrementar el desempeño público.

Eje 4.Gobierno Honesto y de Resultado

32. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno

Objetivo: Medir la frecuencia con la que los hogares oaxaqueños pagaron un soborno para acceder a 35 trámites y servicios monitoreados

Método de cálculo: (Número de veces que se sobornó en 35 servicios públicos / Número de veces que se utilizaron los 35 servicios públicos) * 100

Interpretación: A menor valor del indicador, menor corrupción asociada a la prestación de servicios públicos


Unidad de medida: Sobornos Frecuencia de medición: Bianual Nota: Cifra estimada para los años 2012 y 2013.

Unidad de expresión: Índice (puntos) Dependencia responsable: SCyTG Fuente: SCyTG. Elaborado con base en datos de Transparencia Mexicana, A.C.

33. Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal

Objetivo: Cuantificar anualmente la disponibilidad y calidad de la información fiscal generada por el gobierno estatal dentro de su portal electrónico


[(Marco regulatorio * 10) / 100 + (Costos operativos * 15) / 100 + Marco Programático-Presupuestal * 25) / 100 + (Rendición de cuentas * 25) / 100 + (Evaluación de resultados * 10) / 100 + (Estadísticas fiscales * 15) / 100]

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor transparencia y calidad de la información fiscal del gobierno


Unidad de medida: Puntos Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Valor absoluto Dependencia responsable: SCyTG Fuente: SCyTG. Elaborado con base en datos de Ar Información para Decidir, S.A. de C.V.

13.4 13.4 13.413.4

9.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

71.676.3

90.292.78 92.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

30


2010 - 2016


34. Ingresos Propios

Objetivo: Medir el esfuerzo recaudatorio del Estado

Método de cálculo: (Ingresos propios / Total de ingresos) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de ingresos recaudados a través de impuestos estatales


Unidad de medida: Pesos Frecuencia de medición: Anual Nota: Cifra preliminar para el año 2013.

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEFIN Fuente: SEFIN.

35. Razón del Gasto Corriente

Objetivo: Medir la proporción del gasto público destinado a inversión productiva

Método de cálculo: (Gasto corriente / Presupuesto de egresos total) * 100

Interpretación: A menor valor del indicador, mayor proporción del gasto destinado a la inversión productiva

Tipo de indicador: Gestión Sentido esperado: Descendente

Unidad de medida: Millones de pesos Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEFIN Fuente: SEFIN

3.7

4.0

5.0

6.4

5.0

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

77.0

79.6

73.675.0

75.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

31


2010 - 2016


36. Simplificación de Trámites y Servicios al Público y Administrativos Prioritarios

Objetivo: Mostrar al ciudadano el número de trámites y servicios simplificados del gobierno estatal

Método de cálculo: Total de trámites y servicios al público y administrativos simplificados

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de trámites y servicios prioritarios simplificados para el ciudadano


Unidad de medida: Trámites Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Valor absoluto Dependencia responsable: SA Fuente: Secretaría de Administración. Dirección de Modernización Administrativa.

0 0

102

172

370

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

Políticas Transversales

33


2010 - 2016

Objetivo: Mostrar los avances alcanzados en temas que por su trascendencia impactan transversalmente en el conjunto del quehacer de la administración pública, mediante políticas de la defensa de los Derechos Humanos, Equidad de Género, Pueblos Indígenas y Sustentabilidad.

Eje Transversal: Derechos Humanos

37. Porcentaje de cumplimiento de puntos recomendatorios

Objetivo: Medir el cumplimiento de puntos recomendatorios contenidos en las recomendaciones emitidas al Ejecutivo del Estado por la CNDH y la DDHPO

Método de cálculo: (Número de puntos recomendatorios cumplidos de las recomendaciones emitidas por la CNDH y la DDHPO / Total de puntos recomendatorios emitidos por la CNDH y la DDHPO al Ejecutivo del Estado ) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de puntos recomendatorios cumplidos que fueron emitidos por la CNDH y la DDHPO al Ejecutivo del Estado


Unidad de medida: Puntos recomendatorios Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: CADH Fuente: CADH. Elaborado con base en datos de la CNDH y la DDHPO.

Eje Transversal: Equidad de Género

38. Fortalecimiento de Mecanismos Municipales para el Adelanto de las Mujeres

Objetivo: Medir el avance en el fortalecimiento de los Mecanismos Municipales para el Adelanto de las Mujeres (MPALM) para la consolidación en los municipios del estado

Método de cálculo: (Número de MPALM fortalecidos / Total de municipios del estado) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor fortalecimiento de los MPALM


Unidad de medida: MPALM Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: IMO Fuente: IMO.

67.271.1

76.5 73.3

85.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

1.8

6.7

23.0

47.2

52.6

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

34


2010 - 2016

39. Tasa de Participación Laboral de la Mujer

Objetivo: Medir la participación laboral de las mujeres para generar políticas públicas de equidad e igualdad laboral

Método de cálculo: (Población femenina ocupada / Población ocupada) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de mujeres que participan en mercado laboral


Unidad de medida: Mujeres Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SETRAO Fuente: SETRAO. Elaborado con base en datos de la ENOE y STPS.

Eje Transversal: Asuntos Indígenas

40. Docentes para Enseñanza en Lengua Indígena a Nivel Preescolar, Primaria y Secundaria

Objetivo: Mostrar el número de docentes para la enseñanza en lengua indígena en los niveles de educación básica: preescolar, primaria y secundaria indígena

Método de cálculo: Número de docentes preparados para la enseñanza en lengua indígena

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor número de docentes para la enseñanza en lengua indígena en nivel preescolar, primaria y secundaria


Unidad de medida: Docentes Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Valor absoluto Dependencia responsable: IEEPO Fuente: IEEPO.

38.5

41.3

39.740.3

45.0

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

10,634

11,369

11,129

10,807

12,384

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

35


2010 - 2016

Eje Transversal: Sustentabilidad

41. Residuos Sólidos Urbanos con disposición final en rellenos sanitarios

Objetivo: Medir el avance en la disposición final de residuos sólidos urbanos en rellenos sanitarios conforme a la normatividad ambiental federal

Método de cálculo: (Toneladas dispuestas en rellenos sanitarios / Toneladas generadas) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor disposición final de residuos sólidos urbanos que cumplen con la normatividad



Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: IEEDS Fuente: IEEDS.

42. Índice de Reforestación

Objetivo: Medir el avance de la reforestación en el estado

Método de cálculo: (Número de hectáreas reforestadas / Número de hectáreas deforestadas) * 100

Interpretación: A mayor valor del indicador, mayor proporción de área reforestada


Unidad de medida: Hectáreas Frecuencia de medición: Anual

Unidad de expresión: Porcentaje Dependencia responsable: SEDAFPA Fuente: SEDAFPA. Dirección de Desarrollo Forestal.

2.28.5

28.0 31.9

62.5

Año Base2010

2011 2012 2013 Meta2016

Real Estimado

20.5

37.7

40.1

36.6

66.7

Año Base2010

2011

2012

2013

Meta2016

Real Estimado

36


2010 - 2016

4. Alcances y limitaciones del SSE-PED

El gobierno del estado de Oaxaca ha venido dando cumplimiento a lo establecido por el artículo 137 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca en lo referente al manejo de la gestión pública bajo los principios de eficacia, eficiencia, calidad y economía a través del sistema de presupuestación y medición del desempeño.

El SSE-PED sigue en desarrollo para lograr una cultura de desempeño centrada en resultados. La insuficiencia de registros estadísticos y la debilidad en la sistematización de la información de las dependencias y entidades, son condiciones que todavía dificultan la definición de metas claras para el cumplimiento de objetivos y el seguimiento de resultados de las políticas públicas, si bien se han realizado importantes mejoras al respecto.

Así, el esfuerzo que se viene realizando por vincular la planeación con la programación, ha proporcionado avances en información sobre resultados y mejora en los procedimientos de control.

La Jefatura de la Gubernatura a través del SSE-PED demanda un fuerte compromiso de las distintas dependencias y entidades en el desarrollo de su capacidad institucional para la mejora permanente de sus modelos de planeación, gestión e instrumentación de sistemas de monitoreo, de tal modo que puedan reportar indicadores consistentes con los objetivos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca 2011-2016.

37


2010 - 2016

5. Referencias

CONAPO. Proyecciones de la población de México 2010-2050. En http://www.conapo.gob.mx/es/CONAPO/Proyecciones

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. En http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/index.htm

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca. En http://www.congresooaxaca.gob.mx/legislatura/estatal.php

Gobierno del Estado de Oaxaca. Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca 2011-2016.

Gobierno del Estado de Oaxaca. Propuesta del Sistema de Evaluación del Desempeño de la Administración Pública. 2011.

Gobierno del Estado de Oaxaca. Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016. Diciembre de 2011.

Gobierno del Estado de Oaxaca. Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca 2011-2016. Reporte Anual de Seguimiento 2011. Marzo de 2012.

Gobierno del Estado de Oaxaca. Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo de Oaxaca 2011-2016. Reporte Anual de Seguimiento 2012. Marzo de 2013.

INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010, Resultados Definitivos. En http://www.censo2010.org.mx

Ley Estatal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. En http://www.congresooaxaca.gob.mx/legislatura/estatal.php

PNUD-SIGOB. Guía Ficha de Indicador del Sistema de Programación y Gestión por Metas y Resultados. 2012

SHCP-CONEVAL. Guía para el Diseño de Indicadores Estratégicos. Junio 2010.

38


2010 - 2016

Glosario de abreviaturas

CADH Coordinación para la Atención de los Derechos Humanos

CAO Caminos y Aeropistas de Oaxaca

CEA Comisión Estatal del Agua

CJGE Consejería Jurídica del Gobierno del Estado

CNDH Comisión Nacional de los Derechos Humanos

CONAPO Consejo Nacional de Población

CONEVAL Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social

DDHPO Defensoría de los Derechos Humanos del Pueblo de Oaxaca

DataTur Sistema Nacional de Información Estadística del Sector Turismo de México

ENOE Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo

FIDEAPO Fondo para el Fomento Estatal de las Actividades Productivas de Oaxaca

IEEA Instituto Estatal de Educación para Adultos

IEEDS Instituto Estatal de Ecología y Desarrollo Sustentable

IEEPO Instituto Estatal de Educación Pública de Oaxaca

IMO Instituto de la Mujer Oaxaqueña

IMSS Instituto Mexicano del Seguro Social

INEA Instituto Nacional para la Educación de los Adultos

INEGI Instituto Nacional de Estadística y Geografía

Km2 Kilómetros cuadrados

MIPyMEs Micro, Pequeñas y Medianas Empresas

PGJE Procuraduría General de Justicia del Estado

39


2010 - 2016

PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

SA Secretaría de Administración

SAPAO Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Oaxaca

SCyTG Secretaría de la Contraloría y Transparencia Gubernamental

SECULTA Secretaría de las Culturas y Artes de Oaxaca

SEDAFPA Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Forestal, Pesca y Acuacultura

SEDESOH Secretaría de Desarrollo Social y Humano

SEFIN Secretaría de Finanzas

SEGEGO Secretaría General de Gobierno

SEP Secretaría de Educación Pública

SESNSP Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública

SETRAO Secretaría del Trabajo

SHCP Secretaría de Hacienda y Crédito Público

SIAP Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera

SIGOB Sistema de Programación y Gestión de Metas por Resultados

SIS Sistema de Información en Salud

SINFRA Secretaría de las Infraestructuras y el Ordenamiento Territorial Sustentable

SITE Sistema de Información Turística Estatal

SS Secretaría de Salud

STYDE Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico

STPS Secretaría del Trabajo y Previsión Social

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DELPLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE OAXACA 2011 - 2016


La integración de la información y el cuidado de la edición estuvieron a cargo de la

Jefatura de la GubernaturaGobierno del Estado de Oaxaca

Terminó de imprimirse en la ciudad de Oaxaca de Juárez, Oaxaca;el mes de marzo de 2014 en la Impresora Litográfica Bañuelas, S. A. de C. V.

Tels.: 513 15 38 y 515 99 12

Diseño: L. I. Julio César López Castro.

reporte anual de seguimiento 2013 · el reporte anual de seguimiento 2013 del sse-ped está...

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