report title: train the trainer implementation - … · roadmap, the need for a foundation energy...

70
QualiBuild IEE/12/BWI/339/SI2.659728 Train the Trainer Implementation Report 1| Page Energy Training for Construction Workers for Low Energy Buildings BUILD Up Skills QualiBuild Report Title: Train the Trainer Implementation Report No: D3.2 Report Published Date: 20/06/2016 Prepared by: Mark Keyes, Shaun Ferns, Robert Hickey, Richie Ryan, Jonathan Cussen & Douglas Hynes

Upload: vuongkhue

Post on 07-Sep-2018

214 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    1 | P a g e   

 

 

  

Energy Training for Construction Workers for Low Energy Buildings 

BUILD Up Skills QualiBuild 

 

  

Report Title: Train the Trainer Implementation  

Report No: D3.2 Report Published Date: 20/06/2016 

Prepared by: Mark Keyes, Shaun Ferns, Robert Hickey, Richie Ryan, Jonathan Cussen & Douglas Hynes 

     

  

    

  

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    2 | P a g e   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Disclaimer 

The sole responsibility for the content of this document lies with the authors. It does not necessarily 

reflect  the  opinion  of  the  European  Union.  Neither  the  EACI  nor  the  European  Commission  are 

responsible for any use that may be made of the information contained therein 

 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    3 | P a g e   

TableofContents1  Executive Summary ......................................................................................................................... 4 

2  Introduction .................................................................................................................................... 7 

3  Course Development ...................................................................................................................... 8 

3.1  Course Design ......................................................................................................................... 8 

3.2  Pedagogical Exchange ........................................................................................................... 10 

3.3  Learner Manual Development .............................................................................................. 11 

3.4  Delivery Mode ....................................................................................................................... 13 

4  Phase 1 Delivery ............................................................................................................................ 14 

4.1  Selection of Participants ....................................................................................................... 14 

4.2  Selection of Venues ............................................................................................................... 15 

4.3  Delivery Phase ....................................................................................................................... 17 

4.4  Outcomes and Lessons Learned ........................................................................................... 20 

5  Phase 2 Delivery ............................................................................................................................ 21 

5.1  Selection of Participants ....................................................................................................... 21 

5.2  Delivery Phase ....................................................................................................................... 21 

5.3  Outcomes and Lessons Learned ........................................................................................... 23 

6  Conclusions and Recommendations ............................................................................................. 25 

Appendix 1 – Certificate in Training in Low Energy Buildings ‐ Module Descriptors ............................ 26 

Appendix 2 – Course Delivery Artefacts ............................................................................................... 45 

Appendix 3 ‐ Module 4 Survey .............................................................................................................. 12 

 

 

 

 

 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    4 | P a g e   

1 Executive Summary 

In 2011, the EU funded project Build UP Skills Ireland (BUSI) was tasked with establishing the extent 

of the skills gap in the building sector for achieving 2020 energy saving targets. The broad training 

provision  for construction workers  in  Ireland was considered  in  light of  the significant changes  to 

building standards and the technologies currently being adopted onsite for energy performance. This 

resulted in the development of a National Roadmap of actions to address the issue. 

The BUSI project concluded that the pace of change in building construction and renovation standard 

has not been matched by availability of compatible training provision for the construction workforce. 

As  a  consequence,  a  gap  has  developed  in  the  requisite  skills  and  knowledge  for  onsite 

implementation of energy efficiency measures and the integration of renewable energy systems.  

Generally, the gap that was identified is one of knowledge rather than skills. However, this knowledge 

is  fundamental  for  the  successful  implementation  of  low  energy  buildings.  It  is  important  to 

understand  the mind  set of workers who, based on  their  years of  experience, believe  that  they 

already know the ‘right way’ to do their job. Addressing attitudinal change is recognised as being one 

of the most challenging outcomes to achieve in training. 

The BUSI research also found that the majority of trainers of construction related crafts lacked the 

experience and knowledge on the implementation of low energy building. These trainers, by virtue 

of the fact that they are physically removed from the industry during this significant period of change, 

are  largely  unaware  of  the  implications  for  onsite  implementation  of  new  energy  performance 

standards for buildings. This conclusion also highlighted a lack of formal structures for the continuous 

professional development  (CPD) of  trainers  involved  in  the delivery of  construction  related  craft 

apprenticeship and associated programmes for construction skills.  

A main objective of Build UP Skills QualiBuild is to initiate the key training action identified in the BUSI 

Roadmap, the need for a foundation energy course for all building construction workers. In support 

of the piloting of this new ‘Foundation Energy Skills’ (FES) programme, it was proposed to develop 

and  deliver  a  Train  the  Trainer  programme  to  up‐skill  100  trainers  of  construction  skills.  This 

programme would serve the dual purpose of establishing a pool of suitably qualified trainers of FES 

for regional delivery and ensure that a significant number of existing trainers of construction craft 

apprenticeship were prepared for envisaged future updating of curricula.  

A development team was formed at ITB in February 2014 with the objective of designing this Train 

the Trainer programme and piloting a delivery for up to 100 trainers. This design and development 

process was  conducted  in  tandem with  the  FES  programme  in  order  to  align  the  content  and 

pedagogical approach. The team also travelled Douai, Northern France in May 2014 for a pedagogical 

exchange with Build UP Skills counterparts from France and Luxembourg. This further informed the 

design and pedagogical approach of the programme.  

This process resulted in the validation of a 4 module Special Purpose Award at NFQ Level 7 (20 ECTS 

Credits) in May 2014. The programme was designed to adopt a blended learning format incorporating 

a ‘flipped classroom’ approach where participants were provided with course content upfront in the 

form of comprehensive learner manuals for each module. Activities were then designed to engage 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    5 | P a g e   

learners with each manual ahead of workshops and site visits where active learning and group work 

were emphasised.  

Phase 1 of  the course delivery commenced  in October 2014 with 2  training groups, one based  in 

Dublin (IT Blanchardstown) and another in Sligo (IT Sligo) with 55 registered participants. Workshops 

and site visits were scheduled for each module sequentially, one a month in November, December 

2014 and January and February 2015. For the first 3 modules, a site visit was incorporated to follow 

each workshop  day  as  appropriate  to  the module  subject matter,  including  surveys  of  existing 

dwellings for simulated Building Energy Rating (BER) surveys, visit to a bespoke energy training facility 

at Ecological Building Systems1 and to Cloughjordan Eco‐village in North Tipperary2.  

 

Figure 1.1: Programme Structure 

A further phase of delivery with 32 participants was conducted from September 2015 to March 2016, 

with an additional group based in Dublin and another in Cork (Cork Institute of Technology) to cater 

for demand in the south of the country. Based on feedback from Phase 1, the delivery schedule was 

adapted  to allow  for an extra week between workshops, providing extra  time  for  completion of 

assignments  and  engagement  with  following module  content.  It  was  also  decided  to  schedule 

workshops and site visits on consecutive days adjacent to weekends, in consideration of participants 

travelling significant distances to attend.  

Participants on the programme ranged from lecturing staff of a number of Institutes of Technology, 

teachers and trainers from the Education and Training Board (ETB) sector and a number of trainers 

from private training organisations. Retention was affected in some cases by the time demands on 

trainers  in  full‐time  employment  and  a  lack  of  opportunity  to  obtain  cover  for  teaching  hours. 

Participation was  also  impacted by  the  relatively  low numbers of  trainers  currently employed  in 

                                                            1 http://www.ecologicalbuildingsystems.com/Ireland  2 http://www.thevillage.ie/  

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    6 | P a g e   

provision  of  apprenticeship  training  in  the  construction  trades,  following  severe  downturns  in 

employment in the sector since 2007.  

Feedback from participants of the programme was unanimously positive, particularly with regard to 

the group work and activities incorporated in the delivery and the standard of the learner manuals 

provided.  However,  recruitment  and  retention  of  participants  on  the  programme was  certainly 

affected by a lack of value associated with the qualification. In the absence of a formal CPD framework 

for trainers of construction skills, and a perceived  lack of opportunity for trainers of construction‐

related programmes, demand for the programme is likely to remain relatively low. 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    7 | P a g e   

2 Introduction  

The QualiBuild Train the Trainer programme was identified in the BUSI Roadmap (2012) as one of the 

key training actions necessary to address skills and knowledge deficits in the construction sector. BUSI 

concluded  that any national  scale efforts  to  train  the existing workforce would  require a pool of 

suitably up‐skilled trainers equipped with the relevant technical knowledge of the subject and the 

pedagogical skills appropriate for achieving the course objectives.   

This report outlines the process of the design, development and delivery of the programme over the 

period February 2014 to May 2016. This  includes detail of how the development was  informed by 

consultation with the FES team at LIT and a pedagogical exchange visit to Douai in Northern France 

in May 2014.  

The report also presents some reflections from the delivery of the programme over the two phases 

of delivery. Finally, a number of conclusions are presented along with recommendations for future 

delivery  and/or  integration  of  the  programme  into  the  professional  development  of  trainers  of 

construction‐related programmes.  

 

 

Figure 2.1: ITB Train the Trainer team with Dublin training group in 2015 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    8 | P a g e   

3 Course Development 

The development of the QualiBuild Train the Trainer programme began at the outset of the QualiBuild 

project  in November 2013. An  initial project meeting with  Limerick  Institute of Technology  (LIT), 

QualiBuild  coordinators,  agreed  that  preliminary work would  commence  as  soon  as  staff were 

assigned  at  ITB. As  LIT were  tasked with  the  development of  the  Foundation  Energy  Skills  (FES) 

programme, it was agreed at the earliest stages that consistency between the course materials for 

both  programmes  was  logical  and  appropriate.  A  Guiding  Principles  Document  for  the  FES 

programme was developed by LIT in early 2015 and this informed initial design of the Train the Trainer 

programme. This approach allowed development of both programmes to continue in parallel, with 

progress reports and consultation informing the decision‐making process.  

In mid‐November 2013, ITB established the programme development team to work on the Train the 

Trainer programme. A decision was made to engage staff who were experienced in the delivery of 

construction  craft  apprenticeship  and/or  courses  relating  to  sustainable  construction.  The  team 

selected  included  lecturers with backgrounds  in  the  crafts of Carpentry &  Joinery, Brick & Stone 

Laying, Plumbing and Electrical, i.e. a combination of competences from building fabric and building 

services trades. The work of the team was led by the ITB Work Package coordinator with oversight 

and quality assurance provided by the Head of Department of Engineering. 

3.1 Course Design 

Initial team meetings focussed on clarification of the course structure and guiding principles which 

would direct the development process. The outline of the programme, as established at the project 

application  stage, was  discussed  and  refined.  The  structure  proposed was modelled  on  existing 

training and education programmes available at the National University of  Ireland Galway (NUIG). 

These programmes had been originally set up in cooperation with FÁS (the then national training and 

employment authority with  responsibility  for  craft apprenticeship)  to provide  formal pedagogical 

qualifications ranging from foundation to Masters level for their instructors. 

The NUIG programmes were designed  to  incorporate a blended  learning approach  to delivery,  in 

recognition of the full‐time employment status of FÁS trainers. Each year of the programme would 

typically cover 5 – 6 modules which would run sequentially, approximately one module a month, from 

September of each academic year. A learner manual containing all relevant course materials is made 

available to students 3 ‐ 4 weeks ahead of a module workshop. The workshop for each module is then 

scheduled on alternate dates at three separate venues located in regional centres to maximise access 

opportunity. 

It was agreed, in light of the similarities in the target cohort for the programme, that a similar model 

would be adopted for the QualiBuild programme. This approach would require a significant upfront 

investment of time in order to develop the final course content in the form of learner manuals for 

the four modules in the programme. 

The number of modules and topics covered under the Train the Trainer programme were informed 

by the FES guiding principles and the need to prepare for the specific delivery methods to be adopted 

for FES, leading to the following conclusions: 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    9 | P a g e   

As  it  had  been  identified  in  the  BUSI  project  that  the  target  trainers  generally  lacked 

awareness  of  a  change  in  emphasis  toward  energy  performance  of  buildings,  an  initial 

module would be required to familiarise them with this context. 

Trainers need  to  improve  their  technical knowledge of  low energy building principles and 

technologies.  It was agreed  that  this  should align with  the  fundamental principles of  low 

energy buildings,  i.e. reducing the demand for energy by minimising heat transfer through 

the building envelope and, once this is achieved, maximise the efficiency of installed systems 

for space heating/cooling, hot water provision and lighting. 

As a major challenge  for  the FES programme  is  the need  to address both knowledge and 

attitudes of building construction workers, a pedagogical module focussing on these learning 

objectives would be necessary. 

The structure of the programme and the rationale for the choice and sequence of the modules  is 

illustrated in Figure 3.1. 

 

Figure 3.1: Course Structure of QualiBuild Train the Trainer Programme   

Module 4 ‐ Pedagogical Approaches

Training for knowledge and attitudinal change 

Module 3 ‐ Building Services

Optimising systems for heating and lighting

Module 2 ‐ Building Fabric

Reducing energy demand

Module 1 ‐ Building for Energy Performance

The context of demand for low energy buildings

Why this 

training is 

needed 

What this 

training 

needs to 

cover 

How this 

training is 

to be 

delivered 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    10 | P a g e   

3.2 Pedagogical Exchange 

It was proposed in the Work Package description to complete a pedagogical exchange visit to inform 

best practice in the design and development of the Train the Trainer programme and the piloting of 

FES. Contacts were made, through the project coordinator, at the EU exchange meeting in Brussels in 

November 2013. Two possibilities were identified, one in France and another in the Netherlands, and 

both were approached to invite interest.  

The  ADEME  organisation  in  France  responded  with  a  proposal  that  was  deemed  to  be  most 

appropriate.  They offered  a  three‐day  itinerary with  an  invite extended  to Build UP  Skills project 

counterparts from Luxembourg to further enrich the exchange.  

The 5‐person Train the Trainer programme development team from ITB participated in the visit in May 

2014.  The  exchange  consisted  of  a  number  of  presentations  on  the  progress  of  Build  UP  Skills 

initiatives in the three countries and visits to the ADEME PRAXIBAT facility, where practical training on 

air tightness is conducted for construction workers (Figure 3.2). 

 

Figure 3.2: ITB Train the Trainer team at PRAXIBAT facilities, Douai, Northern France in May 2014 

The views expressed in France with regard to the characteristics of construction workers and how they 

best  learn were  found  to be  largely consistent with  the  Irish experience  from craft apprenticeship 

training. It would be true, therefore, to say that this pedagogical exchange reinforced the decisions 

that had been made in the early development of the Train the Trainer and FES principles rather than 

influence any new direction. However,  it was very useful to observe a well‐established programme 

and its operation, particularly one that had been evaluated and revised to take into account lessons 

learned.  

On return from France, a meeting was scheduled in Dublin to allow the ITB development team to share 

the learnings from the pedagogical exchange with LIT. This was an important opportunity to inform 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    11 | P a g e   

strategy for both the FES and Train the Trainer programme development. Discussion centred on the 

preferences of construction workers  for hands‐on practical training and  their predominantly visual 

learning styles. This resulted in agreement on some fundamental principles as follows: 

A  traditional  classroom  mode  of  training,  which  predominantly  focuses  on  PowerPoint 

presentations to teach technical knowledge, would not be appropriate for the target cohort 

or learning objectives of the FES programme 

The  training  should  focus  on  active  participation  and  group  work  which  maximises 

engagement  and  enhances  the  possibility  of  general  acceptance  of  low  energy  building 

principles. The use of some PRAXIBAT approaches, such as an exercise where participant’s 

complete  construction  details  by  overlaying  acetate  sheets,  were  considered  to  be  an 

excellent example of a group activity which is hands‐on 

Construction workers are predominantly visual  learners. As a  result,  images and graphical 

examples should be used to  introduce concepts and reinforce  learning of best practice  low 

energy building techniques 

Delivery  of  the  training  should  preferably  be  to mixed  groups  of  trades  and  disciplines, 

facilitating constructive discourse around the importance of collaboration onsite  

Some element of practical training or demonstration on low energy building techniques would 

be essential  to achieve  the desired  learning outcomes.  It was agreed  that air  tightness  in 

buildings would be an appropriate ‘common denominator’ for this part of the training as  it 

can be related to the activities of all building workers 

 

3.3 Learner Manual Development 

Following a blended  learning approach, similar to the NUIG model, required the development of a 

learner manual for each of the programme modules. The approach taken to this task was informed by 

reference to the existing NUIG manuals and research into best practice methods. From this, a set of 

guiding principles were adopted as follows: 

1. Select a style and format to ensure consistency 

2. Ensure that the manual is easy to read, consistent in tone and style 

3. Chunk material into short, logically sequenced sections; 

a. Introduce concept/idea and present learning outcomes 

b. Explain concept/idea 

c. Provide examples relevant to the learner 

d. Summarise the key points before transition to next topic 

4. Connect sections with transitions 

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    12 | P a g e   

5. Leave white spaces between chunks of information to create logical groupings 

6. Highlight key learning points 

7. Use images to enhance written explanations and break up text 

8. Use bullets to offset text and highlight important information 

9. Create a visually appealing manual which is easy to navigate for the learner 

10. Provide opportunity for practice and feedback 

11. Provide links to further reading/additional information 

To refine these principles, particular consideration was given to the profiling of the target learners. It 

was acknowledged that learners from a craft/construction background are predominantly visual and 

kinaesthetic in their learning preferences, i.e. they mostly learn by seeing and doing. This conclusion 

further reinforced the importance of using images and real‐world examples to explain concepts and 

enhance learning. The use of cartoons was adopted as a device to add some humour to the subject 

matter, lightening the tone of the manual.  

For each module, a structure was developed to divide the content into units and sections, sequenced 

to provide for progression of learning from basic concepts to more advanced levels (see Figure 3.3 for 

example of Module 1 structure) 

 

Figure 3.3: Module 1 – Building for Energy Performance 

The development of the module learner manuals proved to be the most demanding and challenging 

task of the Train the Trainer programme. It necessitated the finalisation of course content for each 

module upfront, presented in a format appropriate to the level and learning preferences of the target 

course participant. While  there was  adequate  information, policy documents  and online material 

readily  available  relevant  to  the  learning  outcomes  for  the  programme,  the  task  of  collecting, 

sequencing and refining this information into a suitable format was onerous.  

QualiBuild                IEE/12/BWI/339/SI2.659728 

Train the Trainer Implementation Report    13 | P a g e   

 

Figure 3.4: Train the Trainer Learner Manuals 

As manuals  needed  to  be  circulated  to  participants  3‐4 weeks  ahead  of module workshops,  this 

required final drafts to be forwarded to printers from September 2014. A quality assurance process of 

internal peer review and circulation to project partners for comment and feedback was followed. The 

time involved in this made meeting of deadlines particularly challenging. The result was that manuals 

were completed and printed one at a time between September 2014 and January 2015 to make them 

available  to  learners  on  schedule  prior  to workshops.  This  inevitably  led  to  an  overlap  between 

development and delivery of the programme, further stretching the resources allocated to the work 

package. 

3.4 Delivery Mode 

It was agreed that the NUIG model of blended delivery, with a workshop day for each module, would 

be most suitable for the programme. The workshops were designed to focus on ‘active participation’ 

and  ‘peer  learning’  through  a  range  of  activities  based  on  the  learner manual  content.  This  is 

effectively  a  flipped  classroom  approach,  with  course  content  provided  to  learners  ahead  of 

workshops to facilitate  independent  learning. Pre‐workshop activities were also  included as part of 

the  course assessment,  in order  to encourage at  least  some  specific engagement with  the course 

content ahead of each training day. 

In light of conclusions reached with regard to the learning styles of the target cohort, it was decided 

to add a second day of directed learning to each module. For Modules 1, 2 and 3, this was to involve 

site  visits  relevant  to  the  subject matter which would  provide  an  opportunity  for  observation  of 

practical  applications  of  the  learning  from workshops  and  real  context.  For  the  final  pedagogical 

module,  an  additional workshop  day was  included  to  accommodate  in‐class  presentation which 

constituted part of the course assessment.  

 

 

Train the Trainer Implementation Report    14 | P a g e   

4 Phase 1 Delivery 

4.1 Selection of Participants 

As  the  main  target  group  for  the  programme  were  trainers  of  construction  related  craft 

apprenticeship,  the  Institutes of Technology  (IoTs) and Education and Training Board  (ETBs) were 

prioritised for the recruitment of participants.  

Communications were focussed on the IoTs active in apprenticeship training. An email was circulated 

to these organisations in June 2014 providing an overview of the QualiBuild programme and the online 

application process. Individual heads of department were also contacted directly at a number of IoTs 

where there was an established interest in training in the field of low energy buildings. These direct 

communications proved to be most fruitful for engaging interest leading to applications. In one such 

case, Institute of Technology Sligo (IT Sligo), who had a recently developed sustainable building degree 

programme, identified the QualiBuild training as an ideal means of accessing continuing professional 

development for a number of their staff. 

Interest from the Education and Training Board (ETB) sector was significantly lower. The main reason 

for  this  was  a  difficulty  in  identifying  a  communications  channel  to  the  relevant  providers  of 

apprenticeship  training  in  the ETB sector. This was a  legacy of  the dissolution of FÁS,  the national 

training and employment agency up to 2014, and the restructuring of responsibility for apprenticeship 

between SOLAS and the ETBs (see QualiBuild CPD System Proposal for more detail). This  issue was 

somewhat addressed in September/October 2014 with assistance from the SOLAS representative on 

the QualiBuild Steering Committee. However, this proved to be too late for the recruitment process 

for Phase 1 as participants were registered in early October.  

There was some success achieved through direct contact with ETB Ballyfermot Training Centre. This 

centre was  known  to  be  active  in  the  development  and  delivery  of  training  courses  in  domestic 

thermal insulation, air tightness and sustainable construction. When approached, they showed a keen 

interest in the programme. Three of their staff members participated on Phase 1. 

A decision was made at a project partners meeting in June 2014 to extend the offer of places on the 

programme to private training providers. This was in acknowledgement of the existence of a number 

of high quality training facilities and courses developed by companies supplying low energy building 

products/systems  to  the  construction  industry.  The  Irish  Green  Building  Council  (IGBC),  as  the 

QualiBuild  partner  responsible  for  communications,  promoted  the  Train  the  Trainer  programme 

through  the  project website  and  directly  to members,  some  of whom were  involved  in  training 

provision. This resulted in a number of participants on the programme from the private training sector. 

This  involvement,  in  some  cases,  had  the  additional  benefit  of  developing  relationships  with 

companies that were willing to offer their training facilities to support both Train the Trainer site visits 

and FES training.  

As  of  late  September  2014,  approximately  55  eligible  applications  had  been  received.  This was 

significantly lower than the target of 100 trainers. A decision was made to split the delivery into two 

phases. Phase 1 would commence, as originally scheduled, in October 2014 and Phase 2 was planned 

for September 2015. This would effectively allow time for further promotion of the programme in the 

hope of achieving target numbers. 

 

Train the Trainer Implementation Report    15 | P a g e   

The recruitment process did highlight the effect of the unprecedented downturn in the construction 

industry and associated low numbers in apprenticeship training. Feedback from a number of training 

providers in the IoT and ETB sectors indicated that significant numbers of staff formerly employed in 

training of construction skills had either retired or had been redeployed to other areas within their 

organisations. It also appears that many of the remaining staff were sceptical as to potential future 

opportunities for training in the construction area.  

Another barrier to participation was an apparent lack of awareness of the relevance of the QualiBuild 

programme to individuals or their organisations. As previously mentioned, training providers who had 

already identified a training need in the low energy building field were the most engaged. 

4.2 Selection of Venues 

While the applications for the programme were from a regional spread, both Dublin and Sligo emerged 

as having  the greatest geographical  concentrations of numbers. The original plan  for  the delivery 

anticipated four centres, two in the Dublin region and one each in the southwest and northwest of 

Ireland. Demand for Phase 1 justified locating two groups in Dublin and one in Sligo. With the strong 

interest from staff of IT Sligo, their Head of Department of Civil Engineering & Construction agreed to 

make rooms and facilities available there to host training.  

Confirming  site  visits was  the main  challenge  for  this programme as  logistically  it was difficult  to 

identify venues which were sufficiently appropriate to the programme learning outcomes while being 

located conveniently to both Dublin and Sligo. It was decided by the programme development team 

that site visits for Module 4 were  inappropriate and, as an alternative, an additional workshop day 

would be utilised  to accommodate  in‐class presentations. This approach was deemed  to be more 

consistent with a module on pedagogy and course delivery.  

This resulted in 3 site visit days for the programme as follows: 

Module 1 – Building for Energy Performance 

For Module 1, the Dwelling Energy Assessment Procedure (DEAP) software, which is used to calculate 

Building Energy Rating (BER) in Ireland, was considered to be a good introduction for learners to low 

energy  buildings.  The  procedure  includes  for  calculation  of  building  envelope  performance  and 

efficiency  of  systems  for  space  heating, water  heating  and  lighting. On  this  basis,  a  part  of  the 

assignment for the module included a mock BER assessment. To this end, the site visit selected for the 

module was a visit to a dwelling in the locality to accompany a registered BER assessor through the 

process of surveying a property for assessment purposes. Each participant would collect the relevant 

information on the property and would return to a computer lab at the main training venue to input 

the information to DEAP with guidance provided by the BER assessor. 

For  the Dublin groups based at  ITB, a  local authority property was made available  for both visits 

through  contacts  at  Fingal  County  Council  (see  Figure  4.1). At  IT  Sligo,  a  property was  identified 

through staff members. For all of these visits, a bus was hired to transport participants from the main 

training venue to the property. A return journey was then made in the afternoon and, following lunch 

break, a computer lab was made available for use of DEAP software.  

 

Train the Trainer Implementation Report    16 | P a g e   

 

Figure 4.1: Train the Trainer group conducting Building Energy Rating survey in Dublin 

Module 2 – Building Fabric 

For  this  module,  the  main  purpose  was  to  provide  participants  with  practical  examples  and 

applications of insulation and air tightness materials. Ecological Building Systems were identified as 

having state‐of‐the‐art training facilities for the demonstration of products and systems (Figure 4.2). 

The company were supportive of the objectives of the QualiBuild project and agreed to make their 

facility available for the three visits. Their premises are located in Athboy, Co. Meath, approximately 

1 hour by road from ITB and 2 hours 15 minutes from IT Sligo. A bus transfer was organised for the 

visits providing return travel from the main training venue for the course participants. 

 

Figure 4.2: Air tightness demonstration at Ecological Building Systems, Athboy 

 

Train the Trainer Implementation Report    17 | P a g e   

Module 3 – Building Services 

This module, due to its broad scope of heating, lighting and renewable technology, proved to be the 

most challenging to identify an appropriate and relevant site visit. Following consideration of a limited 

number  of  options,  it was  considered  that  a  visit  to  Cloughjordan  Eco‐Village  in North  Tipperary 

offered the best possibilities for a visit.  

The  Eco‐Village  is  a  unique  example  in  Ireland  of  a  sustainable  community  which  employs  a 

combination  of measures  such  as  low  energy  buildings,  district  heating  and  renewable  heating 

technologies which are particularly relevant to the learning outcomes of Module 3 (see Figure 4.2). 

Presentations and tours are available to provide an insight into the design and operation of the Eco‐

Village. The package provided included a presentation, visits to individual houses on the scheme and 

catering for each of the days. Bus transfers were also organised from the main training venues for 

these visits. 

 

Figure 4.2: Train the Trainer participants receiving overview of a solar array at Cloughjordan Eco‐Village 

4.3 Delivery Phase 

Induction days for the programme were held at ITB on alternate dates in October 2014. This allowed 

for  registration  of  the  participants  as  ITB  students.  A  detailed  overview  of  the  programme was 

provided and learner manuals were circulated. The final schedule for the programme delivery is shown 

in Table 4.1, including dates, group allocation, venue and due date for associated module assignments. 

 

Train the Trainer Implementation Report    18 | P a g e   

Table 4.1: Certificate in Training in Low Energy Buildings 2014/2015 Final Schedule 

Module 1: Building for Energy Performance Description Date Group Venue Assignment Due Workshop 03/11/2014 Dublin 1 ITB 28/11/2014 Workshop 12/11/2014 Sligo IT Sligo 07/12/2014 Workshop 17/11/2014 Dublin 2 ITB 12/12/2014 Site Visit 05/11/2014 Dublin 1 BER Survey 28/11/2014 Site Visit 14/11/2014 Galway/Sligo BER Survey 07/12/2014 Site Visit 19/11/2014 Dublin 2 BER Survey 12/12/2014

 

Module 2: Building Fabric Description Date Group Venue Assignment Due Workshop 01/12/2014 Dublin 1 ITB 05/01/2015 Workshop 10/12/2014 Sligo IT Sligo 14/01/2015 Workshop 15/12/2014 Dublin 2 ITB 19/01/2015 Site Visit 03/12/2014 Dublin 1 Ecological 05/01/2015 Site Visit 12/12/2014 Sligo Ecological 14/01/2015 Site Visit 17/12/2014 Dublin 2 Ecological 19/01/2015 

 

Module 3: Building Services Description Date Group Venue Assignment Due Workshop 12/01/2015 Dublin 1 ITB 09/02/2015 Workshop 21/01/2015  Sligo IT Sligo 18/02/2015 Workshop 26/01/2015  Dublin 2 ITB 23/02/2015 Site Visit 14/01/2015  Dublin 1 Cloughjordan 09/02/2015 Site Visit 23/01/2015  Sligo Cloughjordan 18/02/2015 Site Visit 28/01/2015  Dublin 2 Cloughjordan 23/02/2015 

 

Module 4: Pedagogical Approaches to Course Delivery Description Date Group Venue Assignment Due Workshop 1 09/02/2015  Dublin 1 ITB 08/03/2015 Workshop 1 13/02/2015  Sligo IT Sligo 17/03/2015 Workshop 1 23/02/2015  Dublin 2 ITB 22/03/2015 Workshop 2 11/02/2015  Dublin 1 ITB 08/03/2015 Workshop 2 20/02/2015  Galway/Sligo IT Sligo 17/03/2015 Workshop 2 25/02/2015  Dublin 2 ITB 22/03/2015

 

Following a ‘flipped classroom’ approach to delivery, the focus was on learners engaging with course 

content  via  the  learner manuals  ahead  of module workshops.  To  this  end,  online  pre‐workshop 

activities  were  developed  requiring  participants  to  review  a  section/s  of  the  manual  and  post 

commentaries. The workshops were then primarily focussed on group work activities that promoted 

active participation and peer learning. To facilitate this level of activity in‐classroom, and in recognition 

of the ‘pilot’ status of the programme, each module was facilitated jointly by two lecturers. 

This ‘active participation’ approach to the delivery led to a dynamic learning environment with rich 

discussions and interactions between participants from different backgrounds and areas of expertise 

 

Train the Trainer Implementation Report    19 | P a g e   

(Figure 4.3). Feedback on this format was very positive and the learner manuals were particularly well 

received, with many from a background in formal education acknowledging the quality of the course 

materials.  

 

Figure 4.3: Train the Trainer participants engaged in group work activities 

In acknowledgement of  the  importance of having an  industry perspective  included  in  the  learning 

experience, guest speakers were invited to present at module workshops as follows: 

Module  1:  Paul  Martin,  Technical  Standards  Development  Programme  Manager  for 

Sustainable  Energy  Authority  of  Ireland  (SEAI)  presented  on  the  experiences  from 

implementation of grant assisted programmes for energy retrofit of existing buildings.  

Module  2:  Joseph  Little,  Architect  and  low  energy  building  consultant  presented  onsite 

experiences from the implementation of high performance building envelopes. 

Module  3: Maurice  Falvey,  owner  at NILAN  Ireland  LTD,  presented  on  the  challenges  of 

designing and implementing high efficiency heating and ventilation systems in Passive House 

and other low energy buildings. 

There  were  a  number  of  initial  drop‐outs  both  before  and  after  the  first  module  workshop. 

Approximately 10 participants withdrew during  this period, mainly  citing work  commitments  and 

inability  to  find  appropriate  cover  for  classes within  their  own  organisations.  In  some  instances, 

participation  was  affected  by  a  realisation  of  the  level  of  workload  involved  in  the  module 

assignments. 

 

Train the Trainer Implementation Report    20 | P a g e   

4.4 Outcomes and Lessons Learned 

While there was unanimously positive feedback on course materials and delivery philosophy, there 

were  still  a  number  of  issues  highlighted with  the  Phase  1  delivery. Of  the  55  participants  that 

registered  initially,  only  44  remained  engaged  for  the  duration  of  the  programme.  From  this,  29 

students submitted all assignments and were successful in achieving the award.  

Responses given in feedback and evaluations indicated that early withdrawals were mainly a result of 

individuals  being  unable  to  acquire  cover  for  teaching  duties  within  their  organisations.  Verbal 

feedback was  received  from a smaller number  that  the  level of workload  involved exceeded  their 

initial expectations. For participants that stayed engaged on the course but did not achieve the award, 

the reason recorded in all cases was non‐submission of some module assignments. Many found, with 

only a 4‐week period between module workshops that late submission of assignments was leading to 

an overlap and a snowball effect on  their workload. This  led  to some  falling behind and  failing  to 

submit work for all modules. 

From both formal and informal feedback received, many cited this level of overlap between modules 

as being  very  challenging.  There were  also  a number, particularly  those who  travelled  significant 

distances  to  attend  training  events,  expressing  a  preference  for workshops  and  site  visits  to  be 

scheduled  on  consecutive  days  either  side  of  weekends.  This  would  allow  for  overnight 

accommodation to be secured, cutting down on travelling time and impact on work life. 

In light of the feedback from Phase 1 delivery, the following adjustments were made to the delivery 

schedule for Phase 2: 

The programme would start a month earlier, facilitating a 5‐week gap between modules and 

an extended break over the Christmas period 

Stricter  guidelines  would  be  enforced  around  assignment  submission  deadlines  to  focus 

learners on the importance of avoiding an accumulation of work 

Training  at both Dublin  and Cork  venues would  be  scheduled  on Mondays  and  Tuesdays 

consecutively,  allowing  the  possibility  for  some  participants  to  access  overnight 

accommodation between training days 

The  programme  team  also  acknowledged  the  number  of  learners  who  had  failed  to  submit 

assignments on Phase 1, missing out on the award. It was decided to offer an opportunity to all of 

these candidates to register on Phase 2 as repeat students and submit assignments for assessment. 

Anyone who missed entire module training events was offered the opportunity to attend on Phase 2 

and complete any outstanding course commitments.  

With regard to the  logistics of the programme, the strong support from  IT Sligo proved to be very 

helpful when organising the training events. With a staff member agreeing to act as a contact, it was 

possible to channel information and instructions through a single point. This was particularly useful 

when identifying a dwelling locally to host a Building Energy Rating (BER) survey.  

 

 

Train the Trainer Implementation Report    21 | P a g e   

5 Phase 2 Delivery 

5.1 Selection of Participants 

Once again, emails were circulated to  IoTs active  in apprenticeship training notifying of the second 

phase of delivery. On this occasion,  information was also passed through the ETB network through 

contacts made by a project steering committee member. This resulted  in greater  interest from this 

sector, with a mixture of applicants from instructors at ETB training centres and teachers in further 

education colleges.  

There was  a  strong  interest  from  Cork  Institute  of  Technology  in  hosting  a  training  group.  This 

consequently resulted  in seven of their staff applying successfully for the programme which, when 

combined with other applications in the region, justified locating a group at CIT.  

A  total  of  34  successful  applicants were  registered  on  the  programme  in  September  2015.  This 

included  representation  from  a  number  of  IoTs  (Dundalk,  Letterkenny,  Cork,  Galway/Mayo  and 

Dublin) along with staff of ETBs (Cork Training Centre, Pearse College, Galway Roscommon ETB, Cavan 

Monaghan ETB). For Phase 2, there was also an  increase  in the number of private trainers with 11 

participating. The groups were split, by preference of the individuals, to 21 in Dublin and 13 in Cork. 

5.2 Delivery Phase 

Induction days for the programme were held at ITB on alternate dates in September 2015. A detailed 

overview of  the programme was provided and  learner manuals were circulated. Participants were 

offered the choice of venues ITB and CIT. The final schedule for the programme delivery is shown in 

Table 5.1, including dates, group allocation, venue and due date for associated module assignments. 

Workshops were held at ITB and CIT following the same flipped classroom format of Phase 1. Once 

again,  participants  engaged  in  active  learning  through  structured  group  activities  which  were 

complemented by site visits as per previous delivery.  

Industry guest speakers relevant to each module were once again invited to present at each of the 

first three module workshops as follows: 

Module 1: Paul Martin of SEAI.  

Module 2: For the Dublin group Niall Crosson, Senior Technical Engineer at Ecological Building 

Systems, distributors of  air  tightness  and  insulation products presented on  successes  and 

failures onsite relating to high performance building fabric. In Cork, John Morehead of Wain 

Morehead  Architects,  presented  onsite  experiences  from  the  implementation  of  passive 

house standard building envelopes. 

Module 3: Maurice Falvey, owner at NILAN  Ireland,  specialising  in heating and ventilation 

systems for passive house and low energy dwellings.    

 

Train the Trainer Implementation Report    22 | P a g e   

Table 5.1: Certificate in Training in Low Energy Buildings 2015/2016 Final Schedule 

Module 1: Building for Energy Performance Description Date Group Venue Assignments Due Workshop 05/10/2015 Dublin ITB 02/11/2015

Site Visit 06/10/2015 Dublin TBC Workshop 12/10/2015 Cork CIT 09/11/2015

Site Visit 13/10/2015 Cork TBC  

Module 2: Building Fabric Description Date Group Venue Assignments Due Workshop 09/11/2015 Dublin ITB 07/12/2015

Site Visit 10/11/2015 Dublin TBC Workshop 16/11/2015 Cork CIT 14/12/2015 

 Site Visit 17/11/2015 Cork TBC  

Module 3: Building Services Description Date Group Venue Assignments Due Workshop 11/01/2016 Dublin ITB 08/02/2016

Site Visit 12/01/2016  Dublin TBC Workshop 18/01/2016  Cork CIT 15/02/2016 

 Site Visit 19/01/2016  Cork TBC  

Module 4: Pedagogical Approaches Description Date Group Venue Assignments Due Workshop 15/02/2016  Dublin ITB 14/03/2016

Workshop 16/02/2016  Dublin ITB Workshop 22/02/2016  Cork CIT 21/03/2016

Workshop 23/02/2016  Cork CIT  

There were a number of withdrawals after the first module, two in Cork and another in Dublin. In Cork, 

the participants  in question cited work commitments and/or  inability to find appropriate cover for 

classes within their own organisations. A further two participants withdrew subsequently. This was a 

somewhat lower dropout rate than experienced in Phase 1 which may, in part, have resulted from the 

new schedule for delivery adopted in Phase 2.   

 

Train the Trainer Implementation Report    23 | P a g e   

5.3 Outcomes and Lessons Learned 

Once again,  feedback on course materials and delivery approach was very positive. Similar  to  the 

Phase 1 experience with  IT Sligo,  the  relationship with Cork  Institute of Technology proved  to be 

invaluable  for the smooth running of  the course. Staff there were assisted  in securing appropriate 

venues  for workshops and provided advice on  local  transport  for  transfers  to site visits. They also 

identified a property locally that would be suitable for the BER site visit on Module 1.  

CIT also agreed to convert an existing workshop at their Centre of Craft Studies  in Bishopstown to 

accommodate practical demonstrations of  low energy building principles. This was very useful  for 

facilitating both FES delivery and a site visit day for the Building fabric module of the Train the Trainer 

programme (Figure 5.1).  

In Dublin, Fingal County Council once again provided access to a suitable dwelling for a BER survey. 

Ecological  Building  Systems  made  their  facility  available  for  the  Building  Fabric  site  visit  and 

Cloughjordan was used again for Module 3.  

 

Figure 5.1: Train the Trainer group at CIT practical demonstration facility in November 2015 

Of the 34 originally registered participants, 4 withdrew early in the delivery. Of the remaining students 

who continued to engage, 23 successfully submitted all course assessments and achieved the award. 

There were also 4 participants from Phase 1 that repeated modules to complete the programme and 

achieve certification. In total, the combined number of participants that qualified from both phases 

of delivery was 57. 

The  lecturers  for  the  fourth  module  on  pedagogical  approaches  conducted  a  survey  with  the 

participants at the end of the programme. This considered specific feedback on the module and invited 

some  general  reflections on  the programme  from  the participants.  The  results of  this  survey  are 

available in Appendix 3 of this report. 

The following are a number of selected quotes from participants who completed the survey: 

“I really enjoyed the course and would love to get a chance to deliver it in the future!!” 

 

Train the Trainer Implementation Report    24 | P a g e   

“Well done on the course it has helped me update myself on modern building techniques” 

“more time on technical parts because everyone is not expert in everything” 

“I did find the volume of work intense on top of an already full work‐life” 

“Too condensed” 

“More hands on practical demonstrations with learners being allowed to do the task” 

“I gain the most from Module 3 as this is my "weakest" topic” 

   

 

Train the Trainer Implementation Report    25 | P a g e   

6 Conclusions and Recommendations 

While  the programme was generally perceived as a  success,  the main negative  that  impacted  the 

programme was the lower than anticipated levels of participation (up to 125 participants could have 

been accommodated). To some extent this may be explained by a lack of awareness at organisational 

level of need for training in this area. For example, at IT Sligo the interest in the programme was very 

high, largely as a consequence of their involvement in course development and delivery in the field of 

sustainable building. The head of department there saw the programme as an ideal opportunity for 

continuing professional development  for his  staff. However,  there were other  IoTs  that were not 

represented at all, not even recording a single application. 

Aside from this, the other issue that became increasingly apparent was the low numbers of trainers in 

both the IoT and ETB sectors that were still active or engaged in construction related training. From 

discussions  with  management  in  these  sectors,  it  was  clear  that  trainer  numbers  had  reduced 

significantly  through  a  combination  of  non‐renewal  of  temporary  contracts,  retirements  and 

redeployment to other duties. Informal feedback received suggests that many trainers perceive a lack 

of opportunity in construction related training. 

Much of the relatively low level of interest in the programme can be directly related to a lack of formal 

CPD structures for vocational trainers in Ireland. This impacted on uptake for two main reasons. Firstly, 

without direction  from management or a CPD body,  trainers need  to  identify development needs 

themselves  based  on  their  own  enquiry.  Secondly,  once  an  appropriate  up‐skilling  programme  is 

identified, staff require support from their employer to facilitate attendance, including organisation 

of cover for teaching hours.  

It is also reasonable to conclude that the scope of the QualiBuild Train the Trainer programme was 

directly affected by this lack of a formal CPD system. Cognisant of the scale and pace of changes to 

building  regulations  for  energy  performance,  the  programme  was  developed  as  a  sufficiently 

comprehensive training intervention. This resulted in a relatively intensive programme of study which 

may have been beyond the expectations of some participants used to more typically smaller‐scale CPD 

type training events.  

When  considering  any  potential  national  scale  implementation  of  the  programme,  it  would  be 

important  to  note  the  logistical  difficulties  of  finding  appropriate  site  visits  and  practical 

demonstration  facilities  for the  teaching of  low energy building concepts. The profile of the target 

cohort, and nature of the technical learning objectives of the programme, would suggest that these 

practical elements are essential  to  the  learning process.  For  the QualiBuild project,  the  choice of 

delivery  centre was  notably  restricted  to  venues with  access  to  such  facilities.  The  programme’s 

success was in no small part due to the level of cooperation and support from IT Sligo and CIT.   

Finally, motivation for participation at individual and organisational level would need to be addressed 

to improve uptake of the programme on a wider scale. Without traction for the FES training, and the 

added  value  of  a meaningful QualiBuild  register  of  qualified  trainers,  it would  be  reasonable  to 

anticipate that demand for the programme would remain relatively  low. Additionally, the time and 

effort  required  of  the  participants would  also  suggest  that  their  employers would  be  important 

stakeholders  in supporting and encouraging staff participation, up to and  including assistance with 

cover for teaching duties. 

 

Train the Trainer Implementation Report    26 | P a g e   

Appendix  1  –  Certificate  in  Training  in  Low  Energy  Buildings  ‐ Module 

Descriptors 

    

    

Short Title    Building for Energy Performance  

     

Full Title    Building for Energy Performance    

     

Attendance    N/A    Discipline   Engineering   

     

Coordinator    Seamus Hoyne     Department   Engineering    

     

Official Code       NFQ Level   07     ECTS Credit    05  

  

Module Description   

The aim of this module is to provide the learner with knowledge of the context for the recent changes in emphasis in the construction sector towards energy performance of buildings, and the significant moves towards low energy and near zero energy buildings. This includes details of changes to building standards related to energy performance that have occurred since 2002 and their implications for the skills required for implementation onsite.  

  

Learning Outcomes   

On completion of this module the learner will/should be able to:  

1. Discuss the implications of European and International energy policy on building construction and renovation activity in Ireland  

2. Outline the profile of energy use in residential and non-residential buildings  3. List and describe the main changes to Irish Building Regulations for energy performance and

ventilation since 2002  4. Outline the main drivers for deployment of energy efficient and renewable energy

technologies in new and existing buildings  5. Identify and input appropriate information to a relevant Energy performance Modelling

Software e.g. Dwelling Energy Assessment Procedure (DEAP) for estimating the energy consumption and CO emissions of a residential building  

6. Identify gaps in the knowledge and skills of construction workers in light of technologies being adopted onsite for energy performance of buildings  

  

 

Teaching and Learning Strategies   

Blended learning with 1 day of lectures, 1 day field trip and significant independent learning and engagement with the programme via the VLE.  

 

Train the Trainer Implementation Report    27 | P a g e   

Assessment Strategies   

To test the learners attainment of the learning outcomes through continuous course assessment a mix of continuous assessments will be utilized  

  

Dependencies   

  

Prerequisite Modules  

None   

Corequisite Modules  

None   

Incompatible Modules   

None   

  

Indicative Syllabus   

Energy policy and strategy  Global warming and greenhouse gases  International climate change agreements  EU energy policy for buildings  National Energy Efficiency Action Plan  National Renewable Energy Action Plan  Building Energy Rating    Energy use in buildings  Ireland’s energy profile  Energy use in residential and non-residential sectors Factors affecting energy use in buildings    Energy legislation for buildings –  Building Control Act and relevant legislation Evolution of Part L, Part F and Part J including:  

• Methodology for measurement of energy consumption  • Regulations for building fabric  • Regulations for building services  • Requirements for renewable energy sources  

 Drivers for building energy performance  Performance of existing building stock across age categories,  Annual rates of construction activity  SEAI grant and incentive schemes for buildings  Jobs and skills policy drivers including EU initiatives    Energy performance of buildings  The challenge of retrofitting existing buildings  BER statistics  Energy Performance Modelling Software e.g. DEAP    Existing VET for building workers  Apprenticeship training for construction crafts  Non-formal skills training  Further education provision on energy skills  

 

Train the Trainer Implementation Report    28 | P a g e   

 CourseWork / Continuous Assessment   100 %    

Coursework Assessment Breakdown   

  

Description    Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

Online Blog Activities: learners will be asked torelate their interpretation of module content toimplications for training in their own craft  

6   10    To be decided  

Written Assignment: Learners will discuss the trends in recent energy policies for buildingsand the resulting changes to buildingstandards in relation to current broad trainingprovision for construction workers  

1, 2, 3, 4   50    To be decided  

Practical Assignment: Learners will berequired to input building information into theappropriate fields in DEAP software andgenerate a report  

5 20   To be decided

Reflective Learning Journal: Learners will beasked to reflect on their learning from themodule manual and assignments in thecontext of their previously held beliefs inrelation to energy performance of buildingsand construction skills  

3, 6 20   To be decided

  

End Exam Assessment Breakdown        

       

Description    Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

       

Full Time Mode Workload         

  

Type    Location    Description   Hours   Frequency    Avg Wkly Wrkld   

Workshop   Classroom    Structured lesson 8 Per Module   1  

Field Trip   To construction sites to observe low energy building practices  

Field trip 8 Per Module   1

Independent Learning  Not Specified   Independent Learning  80   Per Module    10

  

Total Average Weekly Learner Workload 20.00 Hours    

  

 

Train the Trainer Implementation Report    29 | P a g e   

Module Resources   

  

Module Book Resources   

Patrick Waterfield (2006), The Energy Efficient Home [ISBN: 1861267797]  

 

Gibson, S. & Johnston, D. (2010) Toward a Zero Energy Home: A Complete Guide to Energy SelfSufficiency at Home, The Taunton Press, USA, April 2010 [ISBN: 978-1-60085-143-8  

Module Alternate Book Resources   

None    

Module Other Resources   

Little, J.(2012) Building Fabric Design, Architecture Ireland, Volume 6, 2012    Little, J.(2012) Thermal Bridging – understanding its critical role in energy efficiency, Construct Ireland, Issue 6, Volume 5, March 2011    Little, J.(2009) Breaking the Mould 1 – A study of condensation in single-leaf concrete wall upgrades, Construct Ireland, Issue 6, Volume 4, 2009    

Module URL's   

European Performance of Buildings Directive 2002:  http://www.seai.ie/Your_Building/BER/EPBD/DIRECTIVE_2002_91_EC_OF_THE_EUROPEAN_PARLIAMENT_A

ND_OF_THE_COUNCIL_of_16_December_2002_on_the_energy_performance_of_buildings.pdf   

   European Performance of Buildings Directive (Recast) 2010:  http://www.eceee.org/policy‐areas/buildings/EPBD_Recast/EPBD_recast_19May2010.pdf   

National Energy Efficiency Action Plans:  http://www.dcenr.gov.ie/energy/energy+efficiency+and+affordability+division/national+energy+efficiency+a

ction+plan.htm     National  Energy  Efficiency  Action  Plan:  http://www.dcenr.gov.ie/NR/rdonlyres/C71495BB‐DB3C‐4FE9‐A7250C094FE19BCA/0/2010NREAP.pdf     Building Regulations Technical Guidance Documents:  http://www.environ.ie/en/TGD/     Dwelling Energy Assessment Procedure (DEAP) Software:  http://www.seai.ie/Your_Building/BER/BER_Assessors/Technical/DEAP/   

  SEAI Better Energy Homes:  http://www.seai.ie/Grants/Better_energy_homes/     SEAI Better Energy Warmer Homes:  http://www.seai.ie/Grants/Warmer_Homes_Scheme/   

 

Train the Trainer Implementation Report    30 | P a g e   

 SEAI Better Energy Warmer Homes:  http://www.seai.ie/Your_Business/Public_Sector/     SEAI SME Supports:  

http://www.seai.ie/Your_Business/SEIs_services_for_SMEs/   

Additional Information  

None    

   

 

Train the Trainer Implementation Report    31 | P a g e   

    

Short Title    Building Fabric          

       

Full Title    Building Fabric          

       

Attendance    N/A      Discipline   Engineering   

       

Coordinator    Seamus Hoyne      Department   Engineering    

       

Official Code       NFQ Level   07     ECTS Credit    05  

       

Module Description         

The aim of this module is to provide the learner with knowledge of the underpinning principles of building fabric technology in low energy buildings and the methods by which its performance is measured  

  

Learning Outcomes   

On completion of this module the learner will/should be able to  

1. List and describe the modes of heat transfer, laws of thermodynamics and control of heat loss and gains in buildings  

2. Outline the principles of air tight construction and identify common air leakage pathways in buildings.  

3. Explain the impact of thermal bridging on energy performance in buildings and illustrate good practice examples of detailing to mitigate its effect  

4. Outline the methods for calculating the energy performance of the external fabric of a dwelling as described in the current Building Regulations  

5. Compare the properties of commonly used building insulation materials/systems and relate to the criteria to be considered in determining their suitability for selection  

6. Describe the relationship between ventilation, vapour control, thermal mass and surface /interstitial condensation in building fabric  

   

  

Teaching and Learning Strategies   

Blended learning with 1 day of lectures, 1 day field trip and significant independent learning and engagement with the programme via the VLE.  

  

Assessment Strategies   

To test the learners attainment of the learning outcomes through continuous course assessment a mix of continuous assessments will be utilised  

 

Dependencies   

 

Train the Trainer Implementation Report    32 | P a g e   

 Prerequisite Modules   

None  

Corequisite Modules  

None   

Incompatible Modules   

None   

  

Indicative Syllabus   

Modes of heat transfer  Laws of thermodynamics,  Convection, conduction and radiation  Heat gain: solar gain and thermal mass    Ventilation, air permeability and structural air tightness  Thermal comfort and air quality  Ventilation v air infiltration  Vapour control  Common air leakage pathways  Materials for air tight construction  Accredited Construction Details (ACDs),  Wind tightness  Units of measurement, testing methods and DEAP  Responsibility for the air tight envelope    Thermal bridging  Implications for heat loss  Surface and interstitial condensation  Units of measurement and DEAP  Types of thermal bridging  ACDs and good practice detailing    Heat loss calculation  Introduction to U-values  Conductivity and resistance  Values for common building materials  U-value calculation – walls, floors and roofs  Thermal performance of windows and doors  DEAP inputs for fabric calculation    

Properties of Insulation Materials  Vapour diffusion  Density and thermal performance in insulation  Categories of insulation  Types of insulation    Insulation Systems  Internal wall dry-lining  External wall insulation  Pumped wall cavity insulation  Timber frame insulation systems  Insulation of raised timber ground floors  

 

Train the Trainer Implementation Report    33 | P a g e   

Solid floor insulation  Roof insulation: pitched roof insulated at ceiling, insulated between rafters, flat roof insulation (warm roof, cold roof)  High performance windows and doors    

  

CourseWork / Assessment Breakdown    

   

CourseWork / Continuous Assessment   100 %  

   

Coursework Assessment Breakdown    

  

Description    Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

Online Activity: learners will be asked toidentify and describe elements of energyperformance calculations from the TechnicalGuidance Document for Part L of the BuildingRegulations   

4 10    To be decided  

Case Study: Learners will be provided withdrawings and specifications for an existingdwelling and tasked with analysis andidentifying problem areas for heat loss andproposing solutions  

1, 2, 3 50    To be decided  

Written Assignment: Learners will be asked to select three types of insulationmaterials/systems and determine theirpotential suitability in terms of moisture control

5, 6 20   To be decided

Reflective Learning Journal: Learners will beasked to reflect on their learning from themodule manual and assignments in thecontext of their previously held beliefs inrelation to the performance of building fabric  

1, 2, 3 20   To be decided

  

End Exam Assessment Breakdown          

         

Description    

Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

     

 

     

Full Time Mode Workload           

           

 

Train the Trainer Implementation Report    34 | P a g e   

Type    Location    Description   Hours   Frequency    Avg Wkly Wrkld   

Workshop   Classroom    Structured lesson 8 Per Module   1  

Field Trip   Construction site where highperformance  building fabricapplications may beobserved  

Field trip  

8 Per Module   1

Independent Learning  Not Specified   Independent Learning  80   Per Module    10

  

Total Average Weekly Learner Workload 12.00 Hours    

  

Module Resources   

  

Module Book Resources   

Patrick Waterfield (2006), The Energy Efficient Home [ISBN: 1861267797]    Gibson, S. & Johnston, D. (2010) Toward a Zero Energy Home: A Complete Guide to Energy SelfSufficiency at Home, The Taunton Press, USA, April 2010 [ISBN: 978-1-60085-143-8      

Module Alternate Book Resources   

None    

Module Other Resources   

Little, J.(2012) Building Fabric Design, Architecture Ireland, Volume 6, 2012    Little, J.(2012) Thermal Bridging – understanding its critical role in energy efficiency, Construct Ireland, Issue 6, Volume 5, March 2011    Little, J.(2009) Breaking the Mould 1 – A study of condensation in single-leaf concrete wall upgrades, Construct Ireland, Issue 6, Volume 4, 2009    SEAI, (2007), Passive Homes: Guidelines for the Design and Construction of Passive House Dwellings in Ireland, available online at:  <http://www.seai.ie/Renewables/Renewable_Energy_for_the_Homeowner/SEI_Passive_House_A4.pdf>    SEAI, (2009), Retrofitted Passive Homes: Guidelines for Upgrading Existing Dwellings in Ireland to the Passivhaus Standard, available online at:  <http://www.seai.ie/Renewables/Renewable_Energy_Library/Retrofit_Passive_House_Guidelines.p df>    SEAI, Introduction to DEAP for Professionals, available online at:  <http://www.seai.ie/Your_Building/BER/BER_Assessors/Technical/DEAP/Introduction_to_DEAP_for_Professionals.pdf>     

 

Train the Trainer Implementation Report    35 | P a g e   

Department of Environment (2014). Retrofitting Code of Practice. Dublin, Ireland    CIBSE (2006) Environmental Design CIBSE Guide A. ISBN -1-903287-66-9. CIBSE, London.    McMullen, R (2007) Environmental Science in Buildings, 6th Edition. ISBN-13: 978-0-2630-52536-8 

Module URL's   

Building Regulations Technical Guidance Documents:  http://www.environ.ie/en/TGD/     Acceptable Construction Details (ACDs):  http://www.environ.ie/en/TGD/       

Additional Information  

None    

  

       

 

Train the Trainer Implementation Report    36 | P a g e   

    

Short Title    Building Services        

       

Full Title    Building Services        

       

Attendance    N/A      Discipline   Engineering   

       

Coordinator    Seamus Hoyne       Department   Engineering    

       

Official Code       NFQ Level   07     ECTS Credit    05  

  

Module Description   

The aim of the module is to provide the learner with knowledge of the factors affecting energy usage and efficiencies for heating, lighting and ventilation systems in buildings. This includes an overview of the renewable technologies that may be deployed as alternative energy sources for heating and electricity.  

  

Learning Outcomes   

On completion of this module the learner will/should be able to:  

1. Describe the factors affecting energy use for heating, lighting and small power in buildings and describe their impact on energy consumption  

2. Outline the main features of common space and water heating systems and list possible measures to improve their energy performance  

3. Describe the principles of energy efficient lighting and the relative efficiencies of lamps currently available in the market  

4. Outline the principles of renewable energy systems deployed for heating and microgeneration of electricity in buildings  

5. Describe techniques for the integration and optimisation of multiple heating systems in dwellings including renewable technologies  

6. Outline the main design principles of ventilation system options for dwellings    

  

Teaching and Learning Strategies   

Blended learning with 1 day of lectures, 1 day field trip and significant independent learning and engagement with the programme via the VLE.  

  

Assessment Strategies   

To test the learners attainment of the learning outcomes through continuous course assessment a mix of continuous assessments will be utilised  

  

 

Train the Trainer Implementation Report    37 | P a g e   

Dependencies   

  

Prerequisite Modules  

None  

Corequisite Modules  

None   

Incompatible Modules   

None   

  

Indicative Syllabus   

Space Heating  Factors affecting energy use for space heating  Primary and secondary heating systems  Types of primary systems  Types of secondary heating systems  Heating appliance efficiency  Heating system efficiency & controls    Water Heating  Factors affecting energy use for water heating  Primary and secondary water heating systems  Insulation of storage vessels and pipework Controls    

Lighting and Small Power  Factors affecting energy use for lighting and small power  Lamp efficiency  Pumps and Fans    

Renewable heating technologies  Solar thermal  Heat pumps  Biomass  Integration of systems  Advantages and Disadvantages    

Micro-generation of electricity  Small-scale wind  Solar PV  CHP and district heating  Advantages and Disadvantages    Ventilation Systems  Ventilation design  Air infiltration v ventilation  Airborne pollutants  Types of ventilation systems - intermittent extract with background ventilators, passive stack, mechanical extract, positive input, mechanical ventilation with heat recovery (MVHR)    Commissioning and Testing of Systems  

  

 

Train the Trainer Implementation Report    38 | P a g e   

CourseWork / Continuous Assessment   100 %  

   

Coursework Assessment Breakdown    

  

Description    Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

Online Activities: learners will be invited toreflect on a section of the module learnermanual and comment on their interpretationthrough a blog discussion.  

1 10    To be decided  

Case Study: learners will be provided withdrawings and specifications for the heatingand lighting installations of an existing dwellingand required for analysis of the relativeefficiencies of the installed systems andpropose options for reducing energyconsumption, including renewable energyalternatives  

1, 2, 3, 4, 5 50    To be decided  

Practical Assignment: learners will be requiredto produce design schematics of ventilation system options and describe the principles oftheir design  

6 20   To be decided

Reflective Learning Journal: learners will beasked to reflect on their learning from themodule manual and assignments in thecontext of their previously held beliefs on theeffect of construction/renovation on energyusage for heat and light  

1, 2, 3, 4 20   To be decided

  

End Exam Assessment Breakdown        

       

Description    Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

       

Full Time Mode Workload         

  

Type    Location    Description   Hours   Frequency    Avg Wkly Wrkld   

Workshop   Classroom    Structured lesson 8 Per Module   1  

Field Trip   Construction site deployingrenewable energy systems, district heatingand/or heatingcontrol technology  

Field trip 8 Per Module   1

 

Train the Trainer Implementation Report    39 | P a g e   

Independent Learning  Not Specified   Independent Learning  80   Per Module    10

  

Total Average Weekly Learner Workload 12.00 Hours    

  

Module Resources   

  

Module Book Resources   

Patrick Waterfield (2006), The Energy Efficient Home [ISBN: 1861267797]    Gibson, S. & Johnston, D. (2010) Toward a Zero Energy Home: A Complete Guide to Energy SelfSufficiency at Home, The Taunton Press, USA, April 2010 [ISBN: 978-1-60085-143-8    Ward, R. (2005) Domestic Central Heating Wiring Systems and Controls, Newnes, Oxford, 2nd  Edition, 2005    

Module Alternate Book Resources   

None    

Module Other Resources   

  SEAI, Efficient Home Heating – Your Options, available online at:   <http://www.seai.ie/Publications/Your_Home_Publications_/Energy_Efficiency/Efficient_Home_Heating_gui de.pdf>    SEAI, A Detailed Guide to Home Heating Systems, available online at:   <http://www.seai.ie/Archive1/Old_CMS_Sections/Your%20Home/Heat_Energy_Rating_Software/Heating_A_Detailed_Guide.pdf>     SEAI, Your Guide to Renewable Energy in the Home, available online at:    <http://www.seai.ie/Publications/Your_Home_Publications_/Heating/RE_guide_in_the_home.pdf>    SEAI, (2014) Renewable Energy in Ireland 2012, available online at:  <http://www.seai.ie/Publications/Statistics_Publications/EPSSU_Publications/Renewable‐Energy‐in‐Ireland2012.pdf>     SEAI, (2014) Lighting Controls: A Guide to Energy Efficient and Cost Effective Lighting, available online at:  <http://www.seai.ie/Publications/Your_Business_Publications/Technology_Guides/Lighting_Controls.pdf>     McMullen, R (2007) Environmental Science in Buildings, 6th Edition. ISBN-13: 978-0-2630-52536-8 

Module URL's   

Building Regulations Technical Guidance Documents:  http://www.environ.ie/en/TGD/     DEHLG, SEAI, (2008) Heating and Domestic Hot Water Systems for dwellings – Achieving compliance with Part L 2008, Available online at:  <http://www.environ.ie/en/Publications/DevelopmentandHousing/BuildingStandards/FileDownLoad,18691, en.pdf>   

 

Train the Trainer Implementation Report    40 | P a g e   

  DEHLG,  SEAI,  (2008)  Amendment  to Heating  and Domestic Hot Water  Systems  for  dwellings  –  Achieving compliance with Part L 2008, Available online at:  

<http://www.environ.ie/en/Publications/DevelopmentandHousing/BuildingStandards/FileDownLoad,18767, en.pdf>    SEAI Lighting Guide:  <http://www.seai.ie/Power_of_One/Energy_Saving/Lighting/>     

Additional Information  

None    

  

  

       

 

Train the Trainer Implementation Report    41 | P a g e   

    

Short Title    Pedagogical Approaches    

     

Full Title    Pedagogical Approaches to Course Delivery    

     

Attendance    N/A    Discipline   Engineering   

     

Coordinator    Seamus Hoyne     Department   Engineering    

     

Official Code       NFQ Level   07     ECTS Credit    05  

  

Module Description   

The aim of this module is to enhance the learner’s current knowledge and skill as a trainer, to facilitate effective delivery of course content in Low Energy Buildings by Blended Learning. It covers techniques in lesson planning and design of activities that accommodate different learning styles geared to enhancing learner participation.    

  

Learning Outcomes   

On completion of this module the learner will/should be able to  

1. Describe a range of learning styles and outline the factors that affect learner motivation  2. Apply instructional design theory and techniques to develop a lesson plan  3. Describe the stages of group development and their impact on performance  4. Design, implement and manage group learning activities  5. Select the appropriate training methods to achieve different learning objectives  6. Describe the principles and applications of modern learning technologies including computer

presentations, computer-based training, mobile learning (M-learning), multimedia  7. List and describe the principles of and methods of assessment appropriate for different types

of learning outcomes    

Teaching and Learning Strategies   

Blended learning with 1 day of lectures, 1-day field trip and significant independent learning and engagement with the programme via the VLE.  

  

Assessment Strategies   

To test the learners attainment of the learning outcomes through continuous course assessment a mix of continuous assessments will be utilised  

  

Dependencies   

  

 

Train the Trainer Implementation Report    42 | P a g e   

Prerequisite Modules  

None  

Corequisite Modules  

None   

Incompatible Modules   

None   

  

Indicative Syllabus   

The Learner and Learning Theory  Learning styles  Learner motivation  Lesson planning  Constructivism  Problem Based Learning (PBL)    Learning in Groups  Stages of group development  Group performance  Characteristics and motivations of individuals in groups  Group dynamics  Group management  Group activities    Methods of Delivery  Structured lessons  Practical demonstrations  Discussions  Case studies  Role-play  Distance learning  Training aids and materials    

Technology in Training  Computer presentations  Multimedia  Computer Based Training (CBT)  Computer Managed Training  M-learning (mobile learning)  Simulation and modelling    Assessment Methods  Written tests  Oral tests  Practical tests  Methods of assessing attitudes  Planning the assessment  Administering the assessment  

  

CourseWork / Continuous Assessment   100 %  

 

Train the Trainer Implementation Report    43 | P a g e   

 Coursework Assessment Breakdown     

Description    Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

Online Activities: learners will be invited toreflect on a section of the module learnermanual and comment on their interpretationthrough a blog discussion.  

1 10    To be decided  

Practical Assignment: learners will be requiredto submit a video recording of a group trainingsession which they have planned and hosted 

3, 5, 6   30    To be decided  

Written Assignment: learners will be taskedwith critiquing their own group session videoagainst the learning and instructional designmodels presented in the module manual  

1, 2, 3, 4, 6 20   To be decided

Written Assignment: learners will be requiredto state a learning outcome from a programmethat they are involved with and develop anappropriate sample test including an outline ofthe planning and administration process for itsimplementation  

7 20   To be decided

Reflective Learning Journal: learners will beasked to reflect on their learning from themodule manual and assignments in thecontext of their previously held beliefs oneffective instructional design and course  delivery methods  

1, 2, 4, 7 20   To be decided

  

 End Exam Assessment Breakdown        

       

Description    Outcome Assessed   % of Total    Assessment Week   

       

Full Time Mode Workload         

  

Type    Location    Description   Hours   Frequency    Avg Wkly Wrkld   

Workshop   Classroom    Structured lesson 8 Per Module   1  

Field Trip   Visit to atraining centreto observe thedelivery of  training in low energy building technology to  

Field trip 8 Per Module   1

 

Train the Trainer Implementation Report    44 | P a g e   

  construction workers  

       

Independent Learning  Not Specified   Independent Learning  80   Per Module    10

  

Total Average Weekly Learner Workload 12.00 Hours    

  

Module Resources   

  

Module Book Resources   

Gagne, R.M., Wager, W.W., Golas, K.C., & Keller, J.M., (2005). Principles of Instructional Design, 5th Ed. Belmont, CA: Wadsworth/Thomson Learning    Honey, P., Mumford, A. (2000), The learning styles helpers guide, Maidenhead: Peter Honey Publications Ltd.    Kolb, D. (1984), Experiential learning: experience as the sources of learning and development, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall       REFERENCE TEXTS  Salmon, G. (2004), E-tivities – The Key to Active Online Learning, Second Edition, Routledge, London & New York       

Module Alternate Book Resources   

None    

Module Other Resources   

Stark, S., Warne, T., (2006), ‘Connecting‘ the Distance: relational issues for participants in a distance learning programme, Journal of Further and Higher Education, 23:3, pp. 391-402     

Module URL's   

https://www.goldsmithibs.com/resources/free/Motivation/notes/Summary%20-%20Motivation.pdf  http://www.nwlink.com/~donclark/hrd/learning/id/arcs_model.html    

Additional Information  

None    

    

 

Train the Trainer Implementation Report    45 | P a g e   

Appendix 2 – Course Delivery Artefacts  

Module 1 ‐ Building for Energy Performance: Learning Activity 1  

Energy policy & strategy for low energy buildings  

Introduction  As part of this learning activity, you will be divided into groups and tasked with conducting a discussion based on pre – arranged questions. You will be required to contribute to the discussion and record the outcomes which are to be presented following the activity.  

This task will also provide you with the opportunity to observe some of the behaviors which form the group dynamic during this type of learning activity.  

1. Seating arrangements  Arrange your seats in such a way so as to allow for ease of communication away from distraction.  

2. Appoint a group leader  The group leader will be the spokesperson for the group and responsible for coordinating the task by using all of the resources available, most importantly, all other group members.  

3. Introduce yourself  State your name and provide a very short description as to your background.  

4. Read the questions carefully  It is important that everyone is clear in relation to the task, so if required, obtain clarification through your group leader at the start.  

5. The task  The group leader should confirm the task and invite discussion from other group members.  

• Try to ensure that all members are actively participating.  • Utilise members who may have particular skills relating to the task but avoid allowing

them to dominate the discussion.  • It may be prudent to record some notes during the discussion with a view to formalising

responses on the whiteboard provided.  • Develop a consensus to each response which should be recorded clearly and legibly

on the whiteboard.  • As a team, present your responses to the questions posed and clarify any queries raised

by the class group.  

  

Train the Trainer Implementation Report    1 | P a g e   

Describe how buildings and construction techniques contribute to global warming.    

   

  

Train the Trainer Implementation Report    2 | P a g e   

Outline how the building construction sector can contribute to a reduction in  the demand for fossil fuels    

     

  

Train the Trainer Implementation Report    3 | P a g e   

Why has the building sector been identified as an area for greater energy efficiency savings potential?    

 

  

Train the Trainer Implementation Report    4 | P a g e   

Describe how EU energy policy & directives have contributed to the energy demands of buildings in Ireland?  

 

 

 

 

Activity No 2  Building Regulations for energy Performance  

 Task  

List 6 changes related to the Building Regulations for Energy Performance (Part L) and/or Ventilation (Part F) since 2002.    Describe the impact each of these changes have had on how and what students of apprenticeship, construction or engineering related programmes learn.    

  

 

 

  

 

 

 

 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

   

 

 

BER Survey, Co. Dublin  

  

 

 

  

 

 

  

Thermostatic  control  on  the  hot water 

storage  

  

 

 

  

Magnetic filtration on the central heating 

system  

   

 

 

 

Appendix 3 ‐ Module 4 Survey 

 

 

 

88%

9%3%

What is your primary reason for taking this module?

to improve my knowledge of pedagogical approaches

its part of the course, but not really interested

My institution sent me

2%

8%

15%

44%

31%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Leaving cert (level 5)

National Craft Certificate (level 6)

bachelor degree (level 7)

Honours Degree (level 8)

Masters (level 9)

What is your highest level of education?

12%

14%

14%

61%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

0 ‐3 years

3 ‐6 years

6 ‐ 10 years

more than 10 years

How long have you been involved in training

 

 

 

 

 

24%

41%

14%

7%

15%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

I did not receive any teacher training

I have had a short course of less than one‐year duration

I have had a total equivalent of one year

I have had a total equivalent of three years

I have had a total equivalent of more thanthree years

How many years of formal teacher training have you received all together?

12%

46%19%

24%

How would you describe your role?

instructor in a training centre lecturer in IoT or unversity

industry based training other

14

28

14

3

0

5

10

15

20

25

30

30 ‐ 39 40 ‐ 49 50 ‐ 59 60 ‐ 69

Age

 

 

 

 

 

92%

8%

Male/Female

Male Female

28%

72%

level of involvement in the classroom activities in this module

somewhat involved enthusiastically involved

1%

47%52%

How much practical knowledge have you gained from this Module

none some practical knowledge a great deal

 

 

 

 

 

36%

34%

12%

12%

8%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

strongly agree

strongly disagree

The Module 4 objectives were clear

37%

34%

12%

14%

5%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

strongly agree

strongly disagree

The Module 4 procedures and assignments support module objectives

32%

27%

20%

14%

8%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

strongly agree

strongly disagree

The amount of reading you were asked to do was appropriate

 

 

 

 

 

34%

41%

12%

7%

8%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

strongly agree

strongly disagree

The amount of writing or other class work you were asked to do was appropiate

80%

20%

Was the difficulty of Module 4 in line with your expectations?

Yes No

3%

42%

55%

What overall rating would you give Module 4?

average good excellent

 

 

  

What were the best features of Module 4? 

The  overall  response  to  this  question was  the  presentation  activity,  the  critical  and  constructive 

feedback and the opportunity to improve before marking. It appears that the comments were much 

more important coming from their peers as opposed to the instructors.  

Individual comments: 

observing and learning from my peers 

class discussions and feedback from all on course 

Group Interaction, knowledge sharing and assistance were greatly appreciated 

Presentations 

Doing the presentation on Monday and having to up the standard for today 

discussion between peers 

Instruction from the group 

Group interactions and feedback through class based workshops and discussions. 

Delivering the power‐point presentation and getting the feedback from my peers. The content 

of the module 4 manual I thought was good and it was a pity that LIT didn't have the additional 

information for the manual. 

Presentations  from  each  individual,  it  allowed  for  peer  learning  in  a  safe  environment. 

learning and sharing of knowledge and expertise 

Learning to give feedback 

Having our presentations critically assessed 

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Module 1 Module 2 Module 3 Module 4

At the beginning of the Programme which module were you most interested in?

On reflection which module/s of the Programme will be of most benefit to you in the future?

 

 

Interaction 

Giving presentation 

I enjoyed the technology lectures. 

Peer  to peer  review of our 5 min  learning experience was very useful  for all  to get  formal 

feedback on their skills and also learn from each other with regards to best practices. 

The Learning Styles and how you can change your interaction with participants 

Learning presentation techniques from peers, interesting discussion of Learning 

Looking at other trainer’s delivery styles and approach's 

Presentations 

Interaction with peers. 

class work, presentation 

Enthusiastic lecturers 

Getting to view other instructional methodology 

Less write ups necessary 

seeing other delivery styles 

Group discussion, preparing presentations, Observing peers' presentations. 

Observing and discussing the group’s individual presentation styles. 

The  in‐class 5 min presentation exercises/assignment as  it gave an opportunity  to  try out 

delivery methods in a collaborative environment & also gave fantastic exposure to methods 

others  are using.  The  idea  to do  an unmarked practice  run with peer  feedback was  very 

beneficial. It allowed everyone to explore their own strengths and also to explore methods 

that might be outside their own 'perceived' comfort zone & you find that you are able to do 

things you might not have considered before. It also gave a good opportunity to explore how 

to present and receive constructive criticism.  It allowed us  to stand back & see  the bigger 

picture & look outside your 'own box'. 

Class Interaction / Presentations 

Great Lecturers, Great Manual, well researched and presented 

Assessment of presentation on day 1 

Presentations, group activities, getting and receiving feedback, group discussions 

 

 

offering a wider and varied understanding if the various ways students can learn relative to 

various theorists 

The module Manual 

The chance to Re‐Present after reflecting 

Peer presentations 

New knowledge gained from student presentations 

Delivery of presentation and comments on delivery by others. 

Peer feedback on the various presentations 

The presentations and improvements required to present again the next day 

Manuals 

Group based activities 

Class interaction and discussion. Building relationships and improving knowledge 

Group work 

Rubrics 

Peer assessment on presentations 

Workshop 

Delivery by Instructors 

Peer interaction 

Group activities and presentation practice 

Group  learning  and  discussions  and  the  instructors  were  really  good  and  made  it  very 

interesting 

The links to other research 

Interaction and peer review 

Delivery styles, manuals 

Really enjoyed the interaction 

Presentations 

Learning presentation techniques 

 

 

Summative feedback from lecturers and peers on our first attempt at delivering a 5‐minute 

lesson/activity with power point 

Reviews from peers and lecturers 

Power Point Presentation, Evan though it was a bit nerve wrecking. 

 

Where could improvements be made in Module 4? 

Individual Comments: 

More time to prepare beforehand 

maybe have the foundation level material available to view and discuss 

Role play in difficult situations would help 

more examples on how to deal with students 

I think it was fine 

manual  somewhat mixed  together  if could be made more clear  to understand  the  review 

assignment.no access to FES material 

it would be great to have the FES course material and discuss the practical delivery. Not sure 

if  grading  is  appropriate  for  this programme,  it may be more  constructive  to be deemed 

successful or unsuccessful. 

Time allocations for preparations of coursework, Feedback for various course section from 

instructors, better computer access 

If there was some of the final course content available to work with, it would have great. 

How  to  Reference  properly.  Reference  time  should  be  done  in  the  first  phase/block  and 

revisited if students are having trouble. 

Always stick to briefs given and do not change them on day of class (5‐mins presentation) 

Very happy with content 

Keep to time for presentations 

more time in the computer lab 

This could be delivered in 1 day. 

Very little scope for improvement! 

No improvement required, really an effective way to learn and reflect on teaching style 

 

 

Have a bigger time gap between day's 1 and 2. 

maybe group presentations?? 

An extra tutorial day, i.e. Saturday 

The structure within Moodle left one wondering what was required to be done and when ‐ I 

think I have submitted for all that was expected. 

make sure everybody sticks to 5 minutes 

Less poster making 

More  time between day 1 and 2  to prepare  revised presentation. More direction on how 

focused the presentation must be, if one of the tutors gave a sample 5‐minute presentation 

to the audience (in a similar way that external experts speak in other modules) 

not work on the assumption that as instructors we know that what is Module 4 content. There 

was room for content delivery around pedagogical methods. We live to learn to teach.... 

More time to present or more clarification pre‐module regarding the precise nature of the 

presentations 

More explanation of 5‐minute time constraint at module 3 when brief issued 

Consider a broader range of activity types that might show how the needs of a wide range of 

learning styles can be addressed. 

On other modules, for those that perhaps the subject was slightly alien, some time was spent 

exploring  the subject  theory  in  the classroom and workshops. As a student who was  least 

familiar with the content of Module 4,  I would have  liked to spend some more time  in the 

workshops understanding some of theory behind training theories and methods that work 

with the type of audience QualiBuild is ultimately aimed at. That is not to say that I didn’t find 

the presentation exercises a useful part of the module 

Can’t think of any improvements just now. Spread out modules same as for other ones. 

Too much time spent on presentations 

It could be slightly shorter in terms of delivery time 

Repetition of Presentation on day 2 meant engagement was more difficult 

Needs more time to develop further. 

the workshop days could have been condensed with an opportunity to work on presentations 

in lab with access to feedback 

Example of Presentation Techniques at the end of Module 3 

Stress the importance of the grading value of the presentations 

 

 

Deep learning not surface. Behavioural change and reinforcement 

Module 4 Handbook was very heavy and too much on theory without real world scenarios. 

Extent to three days and give input on theory of presentations and methods 

The time spent making up a presentation could be better 

More classroom based exercises on teaching methods 

The class time was appropriately used in this module. There was sufficient time for reflection 

and  self‐learning as a  result of discussion and  feedback. The ability  to undertake practical 

elements in this module with feedback should have been replicated to a greater extent in the 

other modules of the programme. Unfortunately, the bonds and relationships that now exist 

for open and frank discussion could have been better used if the module was delivered earlier 

in the programme 

More practical teaching techniques to be shown / learned 

More involved in the workshop 

Perhaps delivery earlier in the course to enhance the group dynamic. 

There should be a clear and unambiguous submission time and date for the pre‐workshop 

activity and timely Moodle link for uploading 

Increase communication with other participants using twitter maybe. 

More time 

Maybe increase by a day, to cover more material. 

More time needed to act on the feedback from day 1, to give time to making a much improved 

5‐minute lesson on day 2.   

Can't think of any 

 

Please add any additional comments on the QualiBuild Train the Trainer Programme 

Individual comments: 

they were all very good but 3 was where I had least experience 

overall  very  worthwhile  course,  with  lecturers  very  committed!!!!!!!!!!,  well  done  to 

all!!!!!!!!!!!!!!! 

The  instruction  staff  are  an  important  link  in  the  delivery of  the program  and  they were 

consistent and very good 

all had benefits for me 

 

 

I really enjoyed the course and would love to get a chance to deliver it in the future!! 

more practical based in some aspects 

thanks very much, 

Excellent  programme,  thanks  for  the  work  on  the modules  and  the  effort  put  into  the 

workshops, really appreciated!! 

Enjoyed the course, so well done the team in QualiBuild. 

very good course. meeting likeminded people, the build‐up of a useful manuals and contacts, 

who I can ask for help if needed 

Professional delivery in a friendly, helpful environment. 

It was well run and organised, the instructors were very helpful, Thanks 

All of the modules were excellent and the Lecturers very friendly and interesting ‐ Well Done 

to all involved! 

Very good 

Well done gentlemen, I want to sincerely thank you, for allowing me to avail of this training. 

It will, without reservation, allow me to enhance my lectures, in low energy construction. It 

also, gives  formality,  to my existing  skills and knowledge,  that  I have gained over  the  last 

number years. I am already using modules 1‐4 in the delivery of my modules. Again, thank you 

so much. 

Well done on a fantastic programme. 

Thank  you  a most  interesting  and  worthwhile  course.  All  Lecturers  very  knowledgeable 

interesting people. 

Very interesting really enjoyable., Maybe less of a focus on assessment would be welcomed 

Well done on the course it has helped me update myself on modern building techniques. 

more time on technical parts because everyone is not expert in everything. 

It was a well‐run program but extra time needed and extra tutorials are needed 

I learned from ALL modules.  The level of enthusiasm projected by ALL lecturers was excellent. 

Very well run, but again I would comment that feedback is necessary for future assignments 

to improve on previous assignments. 

Enjoyed modules 1&2. Module 3 was out of my comfort  zone. Module 4 was a  repeat of 

previous pedagogical learning. 

 

 

Firstly, thank you very much. Overall a very worthwhile course, be  it much more  intensive 

than  I  foresaw.  Class  interaction  and  interaction with  lecturers  excellent.  Subject matter 

covered as clear as it could have been within very confined limits of time. I take a lot away 

from  the  course  in: My approach  to educating, Presentation  Skills, Knowledge of Building 

Services, Direct connection between European  legislation and how we build today and  into 

the future. 

Module 4 felt a  little  loose  in comparison to the other modules. There needed to be more 

focus on pedagogy and  the delivery of content. There was  room  for  instruction on  this.  It 

became all about our own content delivery which left us inactive participants for a majority of 

the time. Consider 3 way split in groups for initial delivery, and mix it up again for final delivery. 

This will save time and vary input with differing group dynamic. 

Overall learned a great deal, and thanks to everyone involved. 

I did find the volume of work intense on top of an already full work‐life, but having said that I 

believe the knowledge gained will assist me into the future. I also thought the site visits were 

great and really backed up the class activities. 

disappointing that FES structure not in place, direction unclear but realise beyond control of 

pilot programme 

Overall an excellent programme delivered by a resourceful and competent team of tutors who 

delivered it with energy ‐ RE of course! 

Excellent Course 

Too condensed 

Less assessment and some more practical demonstrations would enhance (though the reason 

for  not  having  them  was  well  explained.) 

I found the programme most worthwhile. 

Excellent course but too rushed, needs more time to deliver and realise its full potential 

Very good course overall. but a lot of information condensed in a short space of time. consider 

visual and Kinaesthetic learner and devise more opportunities for hands on and demonstrative 

workshops and site visits. 

Extremely effective and enjoyable experience 

I have a degree in education but I found this Module very useful in terms of remembering best 

practice when presenting. The module put the entire course in context of what it is in terms 

of awareness and Attitudinal change. 

More hands on practical demonstrations with learners being allowed to do the task, such as 

fitting airtightness  layer and  in the fabric envelope. More group/peer  interaction and more 

contact time than the 8 days. 

 

 

Provide some actual training for delivery of the module 

Group activities not very effective for this module in particular 

Opened up some ideas about training and learning. Worried that core reason of being a trainer 

for FES will not be  realised as  this will be kept within closed circle  in colleges and among 

established trainers. 

Good learning environment created by the instructors, calm, fun and open. Excellent 

Very good course. It needs to be implemented in each individual course. 

Very condensed course. Only now at the last module I get really into enjoying it really. 

Time has constrained the practical elements of the programme, but air tightness and thermal 

bridging  are  such  important  elements  of  low  energy  buildings  that  everyone  should  be 

exposed to this for more time in my view. 

Overall excellent Programme beyond expectations 

I gain the most from Module 3 as this is my "weakest" topic. 

As a craftsman I don’t do training on a daily base and could have done more practical teaching 

on the 2days on Module 4 

A wonderful programme 

Excellent Programme, well delivered. 

Good programme with excellent manuals and instructors 

Very good Programme, learned a lot, very well presented by excellent instructors 

The manual content and quality was very good 

The enthusiasm of the lecturers providing the course was excellent and contagious. 

Their combined knowledge should be appreciated by their employers. 

Very  good,  very well  organised,  content  and  variety  of  delivery  is  excellent, Moodle  is  a 

disappointment  in terms of communication & opportunities for collaboration ‐ not working 

properly. 

Overall the QualiBuild Programme was very beneficial  for me as a teacher.  I would highly 

recommend it.