ReplanningReplanning2do semestre

353 | With purpose in our actions, our only way is UP

¿Qué encuentran acá?

BB¿Qué encuentran acá?

• ¿ P O R Q U É R E P L A N N I N G ?

• ¿ Q U É ? E S P E C I F I CA M E N T E T E N E M O S Q U E H AC E R

• ¿ C Ó M O ? A LG U N A S AC L A R AC I O N E S

¿Por qué replanificar?

BLOCK I

TELL ME WHY!

¿Por qué replanificar?

C) Contar con la aprobación de la re-planificación de la entidad local y la re- planificación del presupuesto anual por parte del Comité Miembro.

El Comité Miembro deberá establecer una fecha de presentación por parte de la Entidad Local, la cual debe ser hasta el 15 de agosto de cada año para poder optar a tener pleno derecho durante Q3 y Q4 y/o el Comité Miembro deberá establecer una fecha de presentación, la cual debe ser hasta el 20 de agosto de cada año pudiendo optar a tener pleno derecho sólo a partir de Q4 de cada año. Para su aprobación se considerarán los mismos criterios que en el ítem a) y b), según corresponda. (Conferencia de Junio)

Artículo 27 - Compendio Nacional

¿Es por eso?

Replanficación

WHY

1. Conocer que hacer para alcanzar nuestros objetivos

2. Evitar acciones reactivas y adelantarnos a desafios, “caos”

Todo puede cambiar en el camino, pero tener un plan nos permite tener un norte y un camino claro e ir ajustando si es necesario!

El caos siempre sucede (Ley de Murphy), pero podemos minimizar errores, dramas y dolores de cabeza!

También para conocer los recursos que necesitamos y con los que contamos para hacer lo que queremos hacer!

Tell me why

6MESES, pasaron MESES quedan para 2015

El Equipo es distinto a lo que era en Noviembre 2014, el LC también y desde entonces muchas cosas pasaron en AIESEC en Argentina.

20 1 6?¿CÓMO QUIEREN VER A SU LC EN

El legado si no se planifica, de todos modos pasa!

¿Por qué es importante para VOS el replanning?

Tu rol en esto!

BLOCK II

TELL ME WHY!

Tu rol en esto!

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Contexto Proceso Framework Acción

E V I TA R LO S T Í P I C O S E R R O R E S

No hay prioridades, ni focos!

No hay p lan de implementación.

Planes individuales, pero no de Equipo

Claridad de a donde queremos ir, pero no como llegar.

PlanABC

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Contexto Proceso Framework Acción

C O N T E X T O

L C

@ A R G

A I E S E C G L O B A L

L C PA R T N E R S

U N I V E R S I D A D E S

A R G E N T I N A

M E R C A D O E S T U D I A N T I L

T E N D E N C I A S

1 2 3 4

Contexto Proceso Framework Acción

P R E PA R E D R E A M F O C U S P L A N A C T

P R O C E S O

1 2 3 4

Contexto Proceso Framework Acción

1 2 3 4

Contexto Proceso Framework Acción

T E A M M I N I M U M S

P L A N D E C O M U N I C A C I Ó N

L C C A L E N D A R

Timeline

BLOCK III

TELL ME WHEN!

Timeline

J U L I O A G O S T S E P T O C T U B N O V I E D I C I E M E N E R O

O P E N

M AT C H

R E & C O M P L E T E D

2do Semestre

High performing

J U L I O A G O S T S E P T O C T U B N O V I E D I C I E M E N E R O

O P E N

M AT C H

R E & C O M P L E T E D

2do Semestre

N E W B I E S +

T E A M L .

R E I N -T E G R .

L C P 2 0 1 6

E B 2 0 1 6

M I E M B R O S I N T E R C .

T R A N -S I T I O N

U N M I L L O N D E C O S A S ! ! ! ! !

Keep it simple, make it happen.

Keep it simple, make it happen.K E E P I T

S I M P L EM A K E I T H A P P E N

2 9 - 4 5 - 1 1 1 2 - 1 8 1 9 - 2 5 2 6 - 1

J U L I O

DriveCo Coaching visitsReplan

P R E PA R E

D R E A M

F O C U S P L A N A C T

PA R T N E R S ! ! ! ! !

y luego…

YAY!!Lo hiciste!