repartido de expo unidad 1 ahorro de energia

8/11/2019 Repartido de Expo Unidad 1 Ahorro de Energia

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Ahorro de energa

UNIDAD 1: INTRODUCCIN A LAS AUDITORIAS ENERGTICAS

1.1 CONCEPTOS BASICOS DE AUDITORIAS ENERGETICAS

Historia

Las auditoras energticas inicialmente se hicieron populares en dar respuesta a la

crisis energtica de 1973 y aos posteriores. El inters en las auditorasenergticas ha aumentado recientemente como resultado de la crecientecomprensin del impacto humano sobre calentamiento global y el cambioclimtico. Una nueva tendencia en la arquitectura llamada Arquitectura sustentabletoma esta tcnica como una de sus principales herramientas para obtener datoscuantitativos y no meramente conceptuales en la bsqueda de un hbitatsostenible.

Auditora energtica

Una auditora energtica es una inspeccin, estudio y anlisis de los flujos deenerga en un edificio, proceso o sistema con el objetivo de comprender la energadinmica del sistema bajo estudio. Normalmente una auditora energtica se llevaa cabo para buscar oportunidades para reducir la cantidad de energa de entradaen el sistema sin afectar negativamente la salida. Cuando el objeto de estudio esun edificio ocupado se busca reducir el consumo de energa, manteniendo ymejorando al mismo tiempo el confort higrotrmico, la salubridad y la seguridad.Ms all de la simple identificacin de las fuentes de energa, una auditoraenergtica tiene por objeto dar prioridad a los usos energticos de acuerdo con elmayor a menor costo efectivo de oportunidades para el ahorro de energa.

Auditoras energticas en el sector Industrial

En este sector las auditoras energticas persiguen un triple objetivo:

1. Adecuar los consumos reales de la planta a los consumos nominales,garantizando un buen mantenimiento de las instalaciones.

2. Reducir los consumos nominales con nuevas Tecnologas que aumenten laeficiencia del consumo energtico.

3. Minimizar la demanda del proceso optimizando la operacin de los serviciosenergticos.

El consumo energtico de cualquier equipo, sistema o fbrica puede calcularse dela siguiente manera:

C=D/n Donde C es el consumo energtico, D la demanda energtica y n laeficiencia.


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Cabe destacar otro factor importante en este tipo de auditoras es el balanceenergtico, el control de la combustiones importante en cualquier generador yaque se puede minimizar la cantidad de energa perdida con los humosprocedentes de la combustin, el factor ms determinante para una buenacombustin es el exceso de aire.

Tipos de Auditora de Energa

El trmino auditora energtica es comnmente utilizado para describir un amplioespectro de estudios energticos que van desde un rpido paseo a travs de unprocedimiento para identificar los principales problemas; a un anlisis exhaustivode las implicaciones de otras medidas de eficiencia energtica suficientes parasatisfacer los criterios financieros solicitados por los inversores. Tres programascomunes de auditora se describen en mayor detalle ms adelante, aunque lastareas realizadas y el nivel de esfuerzo pueden variar con el consultor que prestaservicios en virtud de estos grandes apartados. La nica manera de garantizar queuna propuesta de auditora que satisfaga sus necesidades especficas es precisarlos requisitos detallados en un mbito de trabajo. Tomando el tiempo parapreparar una solicitud formal tambin asegurar al propietario del edificio quereciben competitiva y comparable propuestas. En todos los niveles de auditorasse incluye un proceso de mejora dirigido al personal que trabaja en esas reas.Cambios en el sistema de consumo de energa implica, cambios decomportamiento, conductas, hbitos y costumbres de las personas que operan otrabajan en el rea de intervencin. Se consideran capacitaciones yentrenamientos antes, durante y al final de una intervencin, cualquiera que sea el

nivel de la auditora.

Auditora preliminar

El anteproyecto de auditora (o una simple llamada de auditora, diagnstico oauditora de recorrido) es el ms simple y ms rpido tipo de auditora. Se trata deun mnimo de entrevistas con sitio web personal de operacin, una breve reseade instalacin de facturas de servicios pblicos y otros datos de explotacin, y unacaminata a travs de la instalacin para familiarizarse con la construccin y

operacin para identificar cualquier zonas de desperdicio de energa o deineficiencia.

Tpicamente, slo las principales reas problemticas se descubren durante estetipo de auditora. Las medidas correctivas se describen brevemente, y rpidaaplicacin de estimaciones de costos, el potencial de ahorro de costes deexplotacin, simple y perodos de amortizacin. Este nivel de detalle, aunque nosuficiente para llegar a una decisin final sobre la ejecucin de un proyecto de


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medidas, es suficiente para dar prioridad a proyectos de eficiencia energtica ypara determinar la necesidad de una auditora ms detallada. Las auditorasenergticas estn compuestas de diversos tipos de estudios los cuales sonimplementados al edificio al que se le est realizando la auditora estos estudiosson; Anlisis de Redes, Estudio Termografia, Estudio de Resistencia Ohmica

(Anlisis de Tierra), Estudio de Meguer y Estudio de Vibraciones (en caso detransformadores y motores).

Auditora General

La auditora general (llamada alternativamente una mini-auditora, la auditoraenergtica sitio o sitio completo auditora energtica) se expande sobre elanteproyecto de auditora que se ha descrito anteriormente mediante larecopilacin de informacin ms detallada sobre la instalacin y operacin derealizar una evaluacin ms detallada de medidas de conservacin de energa.Facturas de servicios pblicos se recogen por 12 a 36 meses para permitir que elauditor pueda evaluar la instalacin, la demanda de energa y las tasas de usosegn perfiles de energa. Si se dispone de datos, los perfiles detallados deenerga que esos datos se hace posible, se tratar de analizar los signos dederroche energtico (http:/ / www. energylens. com/ articles/ identify-energy-waste). Adicionales especficos de medicin de la energa que consumen lossistemas se realiza a menudo para completar los datos de utilidad.

Entrevistas en profundidad con el personal de operacin de las instalaciones sellevan a cabo para proporcionar una mejor comprensin de los principales

consumidores de energa y sistemas para conocer a corto y largo plazo lospatrones de consumo de energa.

Este tipo de auditora ser capaz de identificar toda la energa de las medidas deconservacin adecuadas para la instalacin, de acuerdo a sus parmetros defuncionamiento. Un detallado anlisis financiero se realiza para cada una de lasmedidas basadas en la aplicacin detallada de las estimaciones de costes, el sitioespecfico de ahorro de costes de explotacin y del cliente en la inversin decriterios. Suficiente detalle de cmo se presenta para justificar la ejecucin delproyecto.

Grado de inversin de AuditoraEn la mayora de las empresas los ajustes o actualizaciones a una instalacinenergtica deben competir por la financiacin con capital no relacionados con lasinversiones en energa. Tanto la energa consumida y la energa a ahorrar debenser evaluados con un criterio financiero y para esto en los proyectos demejoramiento y eficiencia energtica se utiliza la tasa de retorno de la inversin(TIR) para evaluar la conveniencia de la inversin. El ahorro proyectado de


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funcionamiento de la aplicacin de proyectos de energa debe desarrollarse de talmanera que proporcione un alto nivel de confianza. De hecho, los inversores amenudo demandan un ahorro garantizado.

El grado de inversin de auditora (llamado alternativamente una auditora

completa, detallada auditora, maxi de auditora, anlisis tcnico o de auditora) seexpande sobre la auditora general que se ha descrito anteriormente mediante elsuministro de un modelo dinmico de la energa de uso caractersticas de lasinstalaciones existentes y todas las medidas de conservacin de energaidentificados. El edificio modelo est calibrado contra la real utilidad de datos paraproporcionar una lnea de base realista que permita calcular los ahorros defuncionamiento de las medidas propuestas. Amplia atencin se da a entender noslo las caractersticas de funcionamiento de toda la energa que consumen lossistemas, sino tambin situaciones que causan las variaciones de perfil de carga acorto y largo plazo de las bases (por ejemplo, diaria, semanal, mensual, anual).Los datos actuales de utilidad se complementan con la de los principalesconsumidores de energa y sistemas de vigilancia de las caractersticas delsistema operativo.


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1.2 PANORAMA NACIONAL E INTERNACIONAL

El presente artculo nos da un panorama sobre la situacin energtica de Mxico.Inicia con los antecedentes de las empresas energticas en el pas: PEMEX y

CFE, Luz y Fuerza del Centro; cules son los principales productos y lascondiciones bajo las que estn trabajando; analiza la situacin actual en elcontexto internacional; qu lugar ocupa en el mundo con sus reservas del petrleoy gas natural; cules son las fuentes de energa utilizadas en el mundo, cul es lalegislacin del pas en materia energtica, qu instrumentos econmicos hadesarrollado el gobierno para la inversin en el sector energtico, cules seran laspolticas energticas necesarias para cambiar el escenario de Mxico, por qu laimportancia de la reforma fiscal y cul es su relacin con la situacin energtica.

ANTECEDENTES

PEMEX

La industria del petrleo en Mxico inicia en 1900, con los estadounidensesCharles A. Candfield y Edward L. Doheny con Mexican Petroleum of California, yel ingles Weetman Dikinson Pearson con Pearson and Son. Y el 16 de agosto de1935 fue constituido el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la RepblicaMexicana.

El 18 de marzo de 1938, el presidente Lzaro Crdenas del Ro decret laexpropiacin de la industria petrolera, luego de que los empresarios no sloincurran en un caso de rebelda ante una sentencia, sino que vulneraban la

misma soberana nacional, dejndola a expensas de las maniobras del capitalextranjero.

Petrleos Mexicanos (Pemex) se cre el 7 de junio de 1938 para administrar yoperar la industria petrolera nacionalizada.

Se aadi a la constitucin un artculo para que esta industria no pudiera seradquirida, poseda o explotada por particulares. Por decreto publicado el 9 denoviembre de 1940, se suprima el otorgamiento de concesiones en la industria, yla explotacin de los hidrocarburos slo podra realizarla el Estado mexicano.

En los aos cuarenta, la industria petrolera inici el camino de su crecimiento, al

pasar de 51 millones de barriles producidos en 1940 a 86 millones en 1950 y laexportacin en este ltimo ao sobrepas los 12 millones de barriles.

En 1951 se construyeron refineras e inici el funcionamiento de la industriapetroqumica en Mxico. Entre 1964 y 1970, se impulsaron las actividadesexploratorias y la perforacin.


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As, en 1976, las reservas de hidrocarburos ascendieron a siete mil millones debarriles, la produccin a 469 millones de barriles anuales y las exportaciones decrudo a 34 millones y medio de barriles anuales.

En los aos setenta, tambin se di un impulso importante a la refinacin; a partir

de 1976, se desarroll una mayor actividad en todas las reas de la industria, antela estrategia poltica del presidente Jos Lpez Portillo de dar un gran salto en laproduccin petrolera y en las reservas de hidrocarburos, por lo que el petrleo seconvirti en la principal fuente de divisas del pas, ya que lleg a representar 75%de sus exportaciones.

En la dcada de los ochenta, la estrategia de la industria petrolera nacional fueconsolidar la planta productiva mediante el crecimiento, particularmente en el reaindustrial, con la ampliacin de la capacidad productiva en refinacin ypetroqumica.

En los noventa, se inici un programa de inversiones financiado por el Eximbank yel Overseas Economic Cooperation Fund de Japn, denominado Paquete

Ecolgico, que comprendi la construccin de 28 plantas de proceso en el

sistema nacional de refinacin, terminado en 1997, y cuyo propsito era mejorar lacalidad de la gasolina, reducir el contenido de azufre en el diesel y convertircombustleo en combustibles automotrices, as como elevar las caractersticas delos residuales, a fin de cumplir con las normas ambientales adoptadas por elgobierno de Mxico.

En julio de 1992, el Congreso de la Unin aprob la ley Orgnica de PetrleosMexicanos y sus organismos subsidiarios, iniciativa que envi el Ejecutivo Federal,

mediante la que se emprendi una reestructuracin administrativa y organizativabajo el concepto de lneas integradas de negocios que incorpor criterios deproductividad, responsabilidad, autonoma de gestin, definiendo bajo un mandonico actividades operativas y de apoyo.

Por tanto, PEMEX descentraliz y desconcentr funciones y recursos para cumplirtodas las actividades implcitas de la industria petrolera y sus reas estratgicas.

Esta ley estableci la creacin de los siguientes organismos descentralizadossubsidiarios de carcter tcnico, industrial y comercial, cada uno de ellos conpersonalidad jurdica y patrimonio propios: PEMEX Exploracin y Produccin,

PEMEX Refinacin, PEMEX Gas y Petroqumica Bsica y PEMEX Petroqumica,bajo la conduccin central del Corporativo PEMEX.

Durante el ao 2000, se establecieron las bases para el diseo del PlanEstratgico 2001-2010, en el cual se propusieron las estrategias operativas paramaximizar el valor econmico de las actividades operativas de PEMEX, lamodernizacin de su administracin para generar ahorros, as como los cambiosnecesarios en la relacin con el gobierno federal, tales como un nuevo tratamiento


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fiscal, una nueva regulacin basada en el desempeo y un control administrativomoderno de acuerdo a resultados.

PEMEX Refinacin

Las funciones bsicas de PEMEX Refinacin son los procesos industriales de

refinacin, elaboracin de productos petrolferos y derivados del petrleo, sudistribucin, almacenamiento y venta de primera mano.

PEMEX Gas y Petroqumica Bsica

Dentro de la cadena del petrleo, PEMEX Gas ocupa una posicin estratgica, altener la responsabilidad del procesamiento del gas natural y sus lquidos, ascomo del transporte, comercializacin y almacenamiento de sus productos.

PEMEX Petroqumica

PEMEX Petroqumica, elabora, comercializa y distribuye productos para satisfacer

la demanda del mercado a travs de sus empresas filiales y centros de trabajo; Suactividad fundamental son los procesos petroqumicos no bsicos derivados de laprimera transformacin del gas natural, metano, etano, propano y naftas dePetrleos Mexicanos. PEMEX Petroqumica guarda una estrecha relacincomercial con empresas privadas nacionales, dedicadas a la elaboracin defertilizantes, plsticos, fibras y hules sintticos, frmacos, refrigerantes, aditivos,etctera.

Con una capacidad actual instalada de 13.2 millones de toneladas de productospetroqumicos por ao, el complejo petroqumico Independencia y las sieteempresas filiales de PEMEX Petroqumica, producen entre otros los siguientespetroqumicos: Acetaldehido, Amonaco, Benceno, Etileno, Oxido de Etileno,Glicoles, Ortoxileno, Paraxileno, Propileno, Tolueno, Xilenos, Acetronitrilo, AcidoCianhdrico, Acrilonitrilo, Polietileno de baja y alta densidad, Metanol y Cloruro deVinilo.

Luz y Fuerza del Centro

La electricidad que produjo en un principio, sirvi para alumbrar las oscuras minasy hacer funcionar motores y telares para incrementar la produccin y la

productividad en la incipiente industria.El servicio de alumbrado pblico representaba en el pas -en la segunda mitad delsiglo XIX-, solo el aprovechamiento marginal de las plantas elctricas que, ociosaspor lo general, durante las horas de la noche, eran utilizadas tambin para lasmodestas necesidades del servicio municipal que se concretaban a proporcionaruna tmida iluminacin a los pueblos madrugadores apegados todava a suscostumbres y a su raz rural.


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En 1881, la Compaa Mexicana de Gas y Luz Elctrica inici hacerse cargo delalumbrado pblico residencial en la capital de la Repblica Mexicana, marcandocon ello el principio del alumbrado elctrico en el pas.

El servicio mixto es el modelo elctrico que se adopt desde 1885, las plantas

hidroelctricas, termoelctricas, carbonoelctricas y nucleoelctricas con suscorrespondientes interconexiones, llevan a todos los rincones los beneficios, lomismo en forma de alumbrado que de energa.

La compaa canadiense The Mexican Light & Power Company, Ltd, inici lostrabajos para la prestacin del servicio de energa elctrica en el Valle de Mxicoen 1898.

En 1903 se concesiona a The Mexican Light & Power Company, Ltd, laexplotacin de la cada de agua de los ros de Tenango, Necaxa y Xaltepuxtla. En1905, controlaba a las empresas: Ca Mexicana de Electricidad, Ca Mexicana deGas y Luz Elctrica y Ca Explotadora de las Fuerzas Elctricas de San Idelfonso,que operaban en su zona de influencia.

The Mexican Light & Power Company, Ltd., en 1906 obtiene nuevas concesionesdel gobierno federal y de las autoridades de los estados de Puebla, Hidalgo,Mxico y Michoacn

El 2 de diciembre de 1933, el presidente constitucional sustituto, Gral. Abelardo L.Rodrguez enva al Congreso de la Unin, la iniciativa para la creacin de laComisin Federal de Electricidad; el da 29 del mismo mes y ao, el Congreso dela Unin aprueb el proyecto de Decreto. El da 20 de enero de 1934, se publicaen el Diario Oficial el Decreto para la creacin de la Comisin Federal de

Electricidad.

El Gral. Lzaro Crdenas del Ro, en su calidad de presidente de la Repblica,con base en el Decreto del 29 de diciembre de 1933 promulga en 1937, la ley parala creacin de la Comisin Federal de Electricidad, que haba sido pospuesta pordiversas circunstancias econmicas y polticas.

De 1940 a 1941 se inicia el proceso de nacionalizacin de la industria elctrica, deacuerdo con la histrica Ley de 1937.

El presidente de la Repblica, Lic. Miguel Alemn, expide en 1949 el Decreto que

hizo de la Comisin Federal de Electricidad un organismo pblico descentralizadocon personalidad jurdica y patrimonio propio.

Se inicia la nacionalizacin de la industria elctrica en 1960, con la compra de lasempresas que tenan a su cargo el suministro de la energa elctrica. El gobiernoadquiri en 52 millones de dlares, 90% de las acciones de The Mexican Light andPower Co., y se comprometi a saldar los pasivos de esa empresa que ascendana 78 millones de dlares. Por la suma de 70 millones de dlares obtuvo las


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acciones de la American and Foreign Power Co. Posteriormente cerr la operacincomprometiendo a ambas empresas a invertir en Mxico el dinero que recibieranpara evitar una excesiva exportacin de divisas.

Con la compra de la Compaa Mexicana de Luz y Fuerza Motriz (denominacin

que adquiri The Mexican Light and Power Co.) y sus filiales, 19 plantasgeneradoras que servan al Distrito Federal y a los estados de Puebla, Mxico,Michoacn, Morelos e Hidalgo; 16 plantas hidrulicas y 3 trmicas, cuyacapacidad instalada ascenda a 667.

400 KW. 137 Km de lnea de transmisin de doble circuito trifsico en el sistemade 220 KW; 700 Km.

En ese ao, el entonces presidente Adolfo Lpez Mateos envi al senado elproyecto de reforma al Artculo 27 constitucional, aprobado y publicado en elDiario Oficial el 23 de diciembre de 1960, quedando a partir de ese momentoconsumada jurdica y financieramente la nacionalizacin de la industria elctrica.

Se cambia en 1963, la denominacin social del organismo al de Compaa de Luzy Fuerza del Centro, S.A. Se autoriza, tambin en 1974 a la compaa de Luz yFuerza del Centro, S.A., la realizacin de los actos necesarios y procedentes parasu disolucin y liquidacin.

Se reforma la ley del Servicio Pblico de Energa en 1989, previndose que elEjecutivo Federal disponga la constitucin, estructura y funcionamiento del servicioque vena proporcionando la Compaa de Luz y Fuerza del Centro en liquidacin.

El Decreto del 21 de diciembre de 1989, publicado en el Diario Oficial de la

Federacin del da 27 del mismo mes y ao, y que a la letra se transcribe:Las demandas de la creciente poblacin y el medio rural, fueron en 1993determinando la necesidad de que el estado interviniera para dictar las medidasadministrativas a fin de que se creara un organismo que proporcionara losservicios de energa elctrica dando un sentido social y ms moderno a laelectrificacin.

El 9 de febrero de 1994 se crea por decreto presidencial el organismodescentralizado Luz y Fuerza del Centro, con personalidad jurdica y patrimoniopropio.


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Comisin Federal de Electricidad

Es la empresa que genera, transmite, distribuye y comercializa energa elctricapara 24.0 millones de clientes, lo que representa casi 80 millones de mexicanos.

Un compromiso de la empresa es ofrecer servicios de excelencia, garantizandoaltos ndices de calidad en todos sus procesos, al nivel de las mejores empresaselctricas del mundo.

La CFE es un organismo pblico descentralizado, con personalidad jurdica ypatrimonio propio que ofrece el servicio de energa elctrica en la mayor parte delpas, con excepcin del Distrito Federal y algunas poblaciones cercanas a ste,donde el servicio est a cargo de Luz y Fuerza del Centro.

En 1937, Mxico tena 18.3 millones de habitantes; de los cuales nicamente sietemillones (38%) contaban con servicio de energa elctrica, proporcionado conserias dificultades por tres empresas privadas. La oferta no satisfaca la demanda,las interrupciones de luz eran constantes y las tarifas muy elevadas. Adems,esas empresas se enfocaban a los mercados urbanos ms redituables, sincontemplar en sus planes de expansin a las poblaciones rurales, donde habitabams de 62% de la poblacin.

Para dar respuesta a esas situaciones que no permitan el desarrollo econmicodel pas, el gobierno federal decidi crear el 14 de agosto de 1937, la ComisinFederal de Electricidad, que en una primera etapa se dio a la tarea de construirplantas generadoras para satisfacer la demanda, y con ello beneficiar a msmexicanos mediante el bombeo de agua de riego, el arrastre y la molienda; perosobre todo, con alumbrado pblico y para casas habitacin.

En 1960, de los 2.308 MW de capacidad instalada en el pas, la CFE aportaba54%; la Mexican Light 25%; la American and Foreign 12%, y el resto de lascompaas 9%. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos de generacin yelectrificacin, para esas fechas apenas 44% de la poblacin contaba conelectricidad. Tal situacin del sector elctrico mexicano motiv al entoncesPresidente Adolfo Lpez Mateos a nacionalizar la industria elctrica, el 27 de

septiembre de 1960. A partir de entonces, se comenz a integrar el SistemaElctrico Nacional.

Para 1961, la capacidad total instalada en el pas ascenda a 3. 250 MW. CFEvenda 25% de la energa que produca y su participacin en la propiedad decentrales generadoras de electricidad pas de cero a 54%.

Actualmente, la capacidad instalada en el pas es de 46. 672 MW, de los cuales47.55% corresponde a generacin termoelctrica de CFE; 19.85% a productores


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independientes de energa (PIE); 22.04% a hidroelectricidad; 5.57% a centralescarboelctricas; 2.06% a geotrmica; 2.92% a nucleoelctrica, y 0.005% aeoloelctrica.

Debe sealarse que, en los inicios de la industria elctrica mexicana operaban

varios sistemas aislados, con caractersticas tcnicas diferentes; llegando acoexistir casi 30 voltajes de distribucin, siete de alta tensin para lneas detransmisin y dos frecuencias elctricas de 50 y 60 hertz. Ello dificultaba elsuministro de electricidad a todo el pas, por lo que CFE defini y unific loscriterios tcnicos y econmicos del Sistema Elctrico Nacional, normalizando losvoltajes de operacin, con la finalidad de estandarizar los equipos, reducir suscostos y los tiempos de fabricacin, almacenaje e inventariado.

Luego, unific la frecuencia a 60 hertz en todo el pas e integr los sistemas detransmisin, en el Sistema Interconectado Nacional.

Otro rubro se refiere a la red de transmisin de electricidad, ste se componeactualmente de 46.688 kilmetros de lneas de 400, 230 y 161 Kv; 327subestaciones de potencia con una capacidad de 135. 238 MVA, y 46. 633kilmetros de lneas de subtransmisin de 138 kv y tensiones menores.

Por su parte, el sistema de distribucin (que tambin estaba en ceros en 1937)cuenta actualmente con 1. 545 subestaciones con 40. 719 MVA de capacidad; 6.775 circuitos de distribucin con una longitud de 368,405 kilmetros; 982,702transformadores de distribucin con una capacidad de 32,189 MVA; 235,951kilmetros de lneas secundarias de baja tensin y 600.663 kilmetros deacometidas.

En cuanto al volumen de ventas totales, 76% lo constituyen las ventas directas alpblico; 23.7% se suministra a Luz y Fuerza del Centro, y 0.3% restante seexporta. Si bien el sector domstico agrupa ms de 88% de los clientes, susventas representan 24% de las ventas directas al pblico. Una situacin inversaocurre en el sector industrial, donde menos de 1% de los clientes representa msde la mitad de las ventas.

Situacin Actual


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1.3 ASPECTOS GENERALES DE LA GESTION ENERGETICA

Los Sistemas de Gestin Energtica (SGE) Cada vez es mayor el nmero deorganizaciones, tanto pblicas como privadas, que son conscientes de que unareduccin de los consumos de energa, as como la utilizacin de fuentes deenerga alternativas a las tradicionales, menos agresivas con el medio ambiente,son algunas de las medidas ms favorables con las que contribuir con loscompromisos de reduccin de las emisiones de los gases de efecto invernadero.

Esta actitud ambientalmente responsable no es incompatible con la necesidad de

hacer ms competitivas a las organizaciones, es decir, sin perjudicar la calidad delos productos y servicios que ofrecen.

Tambin son conocidos los esfuerzos realizados por los fabricantes de mquinas yequipos cada vez ms eficientes desde el punto de vista energtico. Es necesario,por ello, completar estas acciones con la consideracin por parte de lasorganizaciones de la optimizacin de los consumos energticos de instalaciones ysistemas de forma integrada, maximizando la eficiencia energtica de las mismas.

La eficiencia energtica, entendida como la eficiencia en la produccin,distribucin y uso de la energa necesaria para garantizar la calidad total, es parte

del conjunto de problemas que afectan a la competitividad de las empresas.Se define, entonces, el SGE como la parte del sistema de gestin de unaorganizacin dedicado a desarrollar e implantar su poltica energtica, as como agestionar aquellos elementos de sus actividades, productos o servicios queinteractan con el uso de la energa (aspectos energticos).

Este tipo de sistema de gestin es un sistema paralelo a otros modelos de gestin(ISO 14001, ISO 9001, etc.) para la mejora continua en el empleo de la energa,su consumo eficiente, la reduccin de los consumos de energa y los costesfinancieros asociados, la reduccin de las emisiones de gases de efecto

invernadero, la adecuada utilizacin de los recursos naturales, as como elfomento de las energas alternativas y las renovables.

El SGE se basa en el ciclo de mejora continua, o tambin llamado la rueda deDeming: Planificar-Ejecutar-Verificar-Actuar. En general, los requisitos necesariospara aplicar la norma son:

Planificar: identificar los aspectos energticos y las obligaciones legales enmateria de energa, y establecer objetivos y metas.


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Ejecutar: asignar recursos y responsabilidades, aumentar la conciencia de laorganizacin y proporcionar formacin, comunicacin interna y externa, establecerla documentacin, aplicar los controles operacionales.

Verificar: establecer la medicin y seguimiento del programa de gestin de la

energa, evaluar el cumplimiento de las obligaciones legales; identificar y gestionarlas no conformidades, el control de los documentos; llevar a cabo las auditorasinternas del sistema de gestin de la energa.

Actuar: revisin del sistema de gestin de la energa por la alta direccin en loscambios potenciales.

La certificacin de un SGE se dirige a aquellas organizaciones que quierendemostrar que han implantado un sistema de gestin energtica, hacen un mayoruso de energas renovables o excedentes, y/o han sistematizado sus procesos

energticos, buscando su coherencia con la poltica energtica de la organizacin.Los Sistemas de Gestin Energtica (SGE)

Cada vez es mayor el nmero de organizaciones, tanto pblicas como privadas,que son conscientes de que una reduccin de los consumos de energa, as comola utilizacin de fuentes de energa alternativas a las tradicionales, menosagresivas con el medio ambiente, son algunas de las medidas ms favorables conlas que contribuir con los compromisos de reduccin de las emisiones de losgases de efecto invernadero.

Esta actitud ambientalmente responsable no es incompatible con la necesidad dehacer ms competitivas a las organizaciones, es decir, sin perjudicar la calidad delos productos y servicios que ofrecen.

Tambin son conocidos los esfuerzos realizados por los fabricantes de mquinas yequipos cada vez ms eficientes desde el punto de vista energtico. Es necesario,por ello, completar estas acciones con la consideracin por parte de lasorganizaciones de la optimizacin de los consumos energticos de instalaciones ysistemas de forma integrada, maximizando la eficiencia energtica de las mismas.

La eficiencia energtica, entendida como la eficiencia en la produccin,distribucin y uso de la energa necesaria para garantizar la calidad total, es parte

del conjunto de problemas que afectan a la competitividad de las empresas.

Se define, entonces, el SGE como la parte del sistema de gestin de unaorganizacin dedicado a desarrollar e implantar su poltica energtica, as como agestionar aquellos elementos de sus actividades, productos o servicios queinteractan con el uso de la energa (aspectos energticos).


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Este tipo de sistema de gestin es un sistema paralelo a otros modelos de gestin(ISO 14001, ISO 9001, etc.) para la mejora continua en el empleo de la energa,su consumo eficiente, la reduccin de los consumos de energa y los costesfinancieros asociados, la reduccin de las emisiones de gases de efectoinvernadero, la adecuada utilizacin de los recursos naturales, as como el

fomento de las energas alternativas y las renovables.

El SGE se basa en el ciclo de mejora continua, o tambin llamado la rueda deDeming: Planificar-Ejecutar-Verificar-Actuar. En general, los requisitos necesariospara aplicar la norma son:

Planificar: identificar los aspectos energticos y las obligaciones legales enmateria de energa, y establecer objetivos y metas.

Ejecutar: asignar recursos y responsabilidades, aumentar la conciencia de laorganizacin y proporcionar formacin, comunicacin interna y externa, establecerla documentacin, aplicar los controles operacionales.

Verificar: establecer la medicin y seguimiento del programa de gestin de laenerga, evaluar el cumplimiento de las obligaciones legales; identificar y gestionarlas no conformidades, el control de los documentos; llevar a cabo las auditorasinternas del sistema de gestin de la energa.

Actuar: revisin del sistema de gestin de la energa por la alta direccin en loscambios potenciales.

La certificacin de un SGE se dirige a aquellas organizaciones que quierendemostrar que han implantado un sistema de gestin energtica, hacen un mayor

uso de energas renovables o excedentes, y/o han sistematizado sus procesosenergticos, buscando su coherencia con la poltica energtica de la organizacin.

Estndares relacionados con los Sistemas de Gestin Energtica

UNE-EN 16001:2010. SISTEMAS DE GESTIN ENERGTICA. REQUISITOSCON ORIENTACIN PARA SU USO

La norma UNE-EN 16001:2010 (versin espaola de la norma europea EN16001:2009), es una norma que pretende ayudar a las organizaciones a ahorrar

costes de energa y reducir sus emisiones de gases de efecto de invernaderocausadas por el consumo de energa, es decir, establece los sistemas y procesosnecesarios para mejorar la eficiencia energtica en sus operaciones. Se trata deuna norma certificable. Esta norma ha derivado recientemente en la ISO 50001que se comentar a continuacin.

Esta norma anula y sustituye a la norma UNE 216301:2007 y su estructura es muysimilar a la de otros sistemas de gestin ya existentes en la organizacin, para


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Ahorro de energa


facilitar as su integracin en los mismos. En ella se especifican los requisitos paraun sistema de gestin de la energa que requiere el desarrollo de una polticaenergtica, la identificacin del consumo de energa en el pasado, presente yfuturo en una organizacin, as como el desarrollo de un plan de medicin de laenerga. El anlisis del consumo de energa actual versus el previsto permitir a

las empresas implantar planes para ayudar a mejorar la eficiencia.

En lugar de establecer cmo se deben llevar a cabo las operaciones, la normaUNE-EN 16001 proporciona el marco que permite la gestin eficaz de la energa.

Adems, en vez de limitarse a considerar una serie de soluciones tcnicas a laszonas de mayor consumo de energa, el sistema de gestin de la energacomenzar el proceso de cambios de comportamiento necesarios para integrar lasconsideraciones de eficiencia energtica en la toma de decisiones cotidianas.

Esta norma no establece requisitos absolutos para el desempeo energtico msall de los compromisos incluidos en la poltica energtica de la organizacin y de

su obligacin de cumplir con la legislacin pertinente. Se puede aplicar a todos lostipos y tamaos de organizacin independientemente de las condicionesgeogrficas, culturales y sociales.

ISO 50001:2011.SISTEMAS DE GESTIN ENERGTICOS. REQUISITOS

Recientemente se ha publicado la norma ISO 50001:2011 sobre Sistemas deGestin Energtica. Requisitos con orientacin para su uso. Esta norma marca losrequisitos para establecer, implantar, mantener y mejorar un sistema de gestin dela energa.

Es previsible que prximamente esta norma se adopte como norma europea, EN.Adems, esta norma internacional es compatible y trasladable desde la normaeuropea EN 16001.

La estructura de esta nueva norma ISO 50001 es prcticamente igual a la normaUNE-EN 16001.

El objeto de esta norma, como en el caso de la UNE-EN 16001 es el de permitir alas organizaciones establecer los sistemas y procesos necesarios para mejorar elrendimiento en el uso de la energa, incluyendo la eficiencia e intensidad.

organizaciones independientemente de su ubicacin geogrfica, condicionesculturales o sociales.


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Ahorro de energa


UNE 216501:2009. AUDITORAS ENERGTICAS. REQUISITOS

Las auditoras energticas son herramientas de apoyo que permiten a lasorganizaciones conocer su situacin respecto a su uso de energa, y al realizarsede manera distinta de acuerdo al sector, la empresa, e incluso el pas, requierende un estndar de normalizacin que faciliten hacer comparables los resultadosobtenidos.

Sirven para detectar las operaciones dentro de los procesos que pueden contribuiral ahorro y la eficiencia de la energa primaria consumida, as como para optimizarla demanda energtica de la instalacin.

Adems, contemplan el uso y la diversificacin de las fuentes energticas,incluyendo la optimizacin por cambio de combustible.

Respondiendo a estos requerimientos, el Comit Tcnico de Normalizacin CTN-216 de AENOR, elabor la norma UNE 216501:2009. Auditoras Energticas.Requisitos.

El objetivo general de esta norma, en consonancia con el de la norma UNE-EN16001:2010 es el de fomentar el ahorro y la eficiencia energtica, as como ladisminucin de los gases de efecto invernadero. Todo ello en equilibrio con lamejora en la competitividad y calidad de la empresa.

Esta norma certificable establece los requisitos que debe tener una auditora

energtica para que, realizada en distintos tipos de organizacin, pueda sercomparable y describa los puntos donde se pude influir para la mejora de laeficiencia energtica, la promocin del ahorro energtico y evitar las emisiones delos gases de efecto invernadero.

La UNE 216501:2009 es aplicable a las auditoras energticas que se realicen encualquier tipo de organizacin que utilice energa en cualquiera de sus formas,independientemente de su tamao y actividad.

repartido de expo unidad 1 ahorro de energia

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