renovación turística punta brava. puerto de la cruz
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Fuente para citar: DORTA RODRÍGUEZ, A. (2012): Análisis territorial del turismo en destinos turísticos consolidados: El caso de Puerto de la Cruz (Tenerife, España). En Frentes Marítimos (Dir. y coord. Febles Benítez y Aguilar Ramos) Colegio de Arquitectos de Canarias. pp. 58-59. Gráficas Sabater. TF 996-2012TRANSCRIPT
Agustín Dorta Rodríguez. Geógrafo. Grupo ReinvenTUR. ULLProyecto Frente Marítimos. COAC de S/C de Tenerife
Ponencia desarrollada en el Barrio de Punta Brava, Tenerife.
ACTIVIDAD Y TURISMO EN EL ÁREA DE PUNTA BRAVA Y
SU ENTORNO: BALANCES Y PERSPECTIVAS DESDE UN
ANÁLISIS TERRITORIAL
CONTEXTUALIZACIÓN TERRITORIAL
Isla de Tenerife (Canarias, España)Pob. 908.555 hab. (INE 2011)
Elevada heterogeneidad (ocupación suelo 09)
Elevada unidades de análisis
Unidades de Análisis
Zona Centro - Martiánez
Casco Histórico (PEC)
Centro Urbano
Planes Especiales
Martiánez
El Tope - La Paz
La Paz
El Botánico
El Tope
Playa Jardín - Las Adelfgas
Urbanización Turquesa
Playa Jardín
Punta Brava
Las Adelfas
Taoro
Taoro
Zona Periférica
La Vera
San Antonio
San Nicolás
Las Arenas
El Esquilón - Calle Nueva
El Durazo - Las Dehesas
El Durazno
Las Dehesas
Puerto de la Cruz como gran “área mixta”
Residencial48%
Turístico - Residencial
52%
Área mixta por unidades de delimitación
Pob/Plaz Sup. Tur Sup. Libre Sup. ResTurístico - Residencial (Grado 1) Inferior a 1 Hab/plaz Superior al 15% Superior al 19% Inferior al 35%Turístico - Residencial (Grado 2) Inferior a 2 Hab/plaz Superior al 15% Superior al 19% Inferior al 46%Turístico - Residencial (Grado 3) Inferior a 5 Hab/plaz Superior al 2% Superior al 12% Inferior al 46%Turístico - Residencial (Grado 4) Superior a 10 Hab/plaz ó Nulo Superior al 1% o nulo Superior al 15% Inferior al 46%
Residencial (Grado 1) Sin Plazas 0 Superior al 25% Superior al 45%Residencial (Grado 2) Sin Plazas 0 Superior al 20% Superior al 20%Residencial (Grado 3) Sin Plazas Inferior al 3% Inferior al 5% Inferior al 10%
PUNTA BRAVA: ¿UN ESPACIO DIFERENTE?
Un espacio abierto al mar
61.2%
35.1%
3.7%
Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial
Superficie 7,4 (Hectáreas)
• Núcleo preexistente propio del modelo de desarrollo de los años 50
• Superficie de 7,4 Hectáreas
• Alta densidad de población
• Estructura urbana muy atomizada
• Ausencia de instalaciones turísticas
Características principales
Comparación Punta Brava-Martiánez
61.2%
35.1%
3.7%
Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial
13,8 %
26,5 %
52,4 %
0,005 % 2,5 %
Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial
Planta hotelera en zona de Martiánez
61.2%
35.1%
3.7%
Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial
Comparación Punta Brava-Centro
61.2%
35.1%
3.7%
Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial
35,6 %
44,8 %
9,8 %
9 % 2,5 %
Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial
Comparación con áreas adyacentes
Comparación áreas adyacentes
Incremento poblacional del Área
Población comparada 2004-2010
Unidad Población 2004 Población 2010 Diferencia
Centro Urbano 7.505 7.548 44Casco Histórico 4.312 4.378 66
La Vera 3.851 3.806 -45Taoro 1.894 2.447 552
Punta Brava 1.659 2.439 780La Paz 1.509 1.991 482
Las Arenas 1.704 1.835 131El Esquiló - Calle Nueva 1.416 1.591 175
San Nicolás 957 1.424 466San Antonio 1.102 1.224 122Las Dehesas 1.543 1.140 -404El Botánico 628 843 214Martiánez 596 711 115
Las Adelfas 908 564 -344El Durazno 283 379 96
El Tope 144 190 46Urbanización Turquesa 86 53 -33
Playa Jardín 15 9 -6Planes Especiales 0 0 0
TOTAL 30.113 32.571 2.457
Relación Sup/Población 2004-2010
Unidad Sup (Ha)
Densidad 2004
Densidad 2010 Diferencia
Punta Brava 7,4 225,1 330,9 105,9
Centro Urbano 58,0 129,4 130,1 0,8Casco Histórico 35,4 121,8 123,7 1,9
El Esquiló - Calle Nueva 15,7 90,5 101,6 11,1Las Arenas 21,8 78,0 84,0 6,0
La Vera 63,2 61,0 60,2 -0,7El Botánico 16,8 37,4 50,1 12,8Martiánez 25,9 23,0 27,4 4,4
La Paz 73,4 20,6 27,1 6,6Taoro 96,8 19,6 25,3 5,7
San Antonio 58,1 19,0 21,1 2,1El Tope 11,5 12,5 16,5 4,0
San Nicolás 98,2 9,7 14,5 4,7Las Adelfas 45,1 20,1 12,5 -7,6
Las Dehesas 130,9 11,8 8,7 -3,1El Durazno 98,0 2,9 3,9 1,0
Urbanización Turquesa 16,3 5,3 3,2 -2,0Playa Jardín 8,6 1,7 1,1 -0,7
Planes Especiales 2,6 0 0 0,0TOTAL 883,8 34,1 36,9 2,8
Balance de extranjeros/turismo
Porcentaje de Extranjeros por Sección
Censal 2010
Mayor actividad turística> presencia pobl. extranjera
Menor actividad turística> Población local
PUNTA BRAVA: ¿UNA ZONA GEOESTRATÉGICA DENTRO
DEL DESTINO?
Un Núcleo preexistente…
1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL
MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO
PARQUE
1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL
MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO
PARQUE
Ubicación…
Complementariedad
1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL
MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO
PARQUE
2. ÁREA ABIERTA AL MAR EN TODA SU FRANJA COSTERA CON UN ENTORNO DE ALTO VALOR PAISAJÍSTICO CON POTENCIAL SUFICIENTE PARA CONVERTIRSE EN UNA
AUTÉNTICA “RESERVA” PAISAJÍSTICA DEL LITORAL TURÍSTICO
Riqueza paisajística
1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL
MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO
PARQUE
3. IDENTIDAD PROPIA Y DIFERENCIADA QUE PERMITE UNA SINGULARIZACIÓN COMO PRODUCTO TURÍSTICO
ALTAMENTE ATRACTIVO PARA EL TURISTA QUE BUSCA EN LA ACTUALIDAD RECURSOS COMPLEMENTARIOS O
ALTERNATIVOS AL MODELO CLÁSICO DE “SOL Y PLAYA”. EXPERIENCIAS…
Singularidad…
CONCLUSIONES; REFLEXIONES ANTE EL CAMBIO
1. FOMENTAR Y CONSOLIDAR LA COOPERACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ENTES CON LOS AGENTES TURÍSTICOS LOCALES A TRAVÉS DEL MÉTODO DE LA
PLANIFICACIÓN BASADO EN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y EL CONSENSO CON EL FIN DE DEFINIR UNA ESTRATEGIA COMÚN Y UN PLAN DE ACTUACIÓN
A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO SIN QUE ELLO IMPLIQUE LA TRANSFORMACIÓN DE LA SINGULARIDAD QUE DA VALOR A LA PROPIA ÁREA
Retos y oportunidades
Pérez-Chacón (1995)
Pérez-Chacón (1995)
2. ARTICULACIÓN/REGULACIÓN/INTEGRACIÓN DEL ÁREA EN LA REESTRUCTURACIÓN GLOBAL DEL DESTINO TURÍSTICO. EN ESTE CASO
RESALTAR Y RECUPERAR EL LEGADO HISTÓRICO Y CULTURAL DEL ÁREA COMO ELEMENTO DE SINGULARIZACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA A TRAVÉS DE SU
PUESTA EN VALOR
Retos y oportunidades
Puesta en valor…
Puesta en valor…
Puesta en valor…
Puesta en valor…
Puesta en valor…
Puesta en valor…
3. RECUPERACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL EN BASE A DOS PREMISAS BÁSICAS;
A). LA MEJORA DEL PAISAJE URBANO Y ENTORNO NATURAL (GESTIÓN EFICIENTE DEL TRATAMIENTO DE AGUA, ENERGÍA, RESIDUOS SÓLIDOS, ALCANTARILLADO, ETC)
B). RESTAURACIÓN DE EQUIPAMIENTOS, DOTACIONES E INFRAESTRUCTURAS EN MALAS CONDICIONES O POR PROCESOS DE DEGRADACIÓN ASÍ COMO UNA ESTRATEGIA DE VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS PATRIMONIALES
Retos y oportunidades
Mucho por mejorar…
4. PROMOCIÓN EN LA REVALORIZACIÓN DE LA POTENCIALIDAD DE PUNTA BRAVA ANTE LA PÉRDIDA INHERENTE DE INTERÉS DEL TURISTA DEL PATRIMONIO
TANGIBLE E INTANGIBLE DEL ÁREA POR LA PERCEPCIÓN EXCLUSIVA DE PLAYA JARDÍN O LORO PARQUE COMO ÚNICAS OFERTAS EXISTENTES Y DISPONIBLES
EN LAS ZONAS ADYACENTES
Retos y oportunidades
Pérez-Chacón (1995)
5. PONER EN VALOR LA OFERTA DEL ÁREA A TRAVÉS DE ITINERARIOS Y PUNTOS DE VISITA COMO COMPLEMENTO A LAS ZONAS ADYACENTES MENCIONADAS ANTERIORMENTE IMPULSANDO EN ESTE SENTIDO UNA “RED” EMPRESARIAL COMPLEMENTARIA A LA OFERTA DISPONIBLE EN EL DESTINO ASOCIADA AL ÁREA (“GASTRONOMÍA DEL MAR”, TALLERES TRADICIONALES, ETC.) PARA
AUMENTAR LOS BENEFICIOS DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA LOCALEJEMPLO; LOS RASTRILLOS VECINALES…
Retos y oportunidades
Información…básica
6. MEJORAR LA MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD INTERNA Y EXTERNA DEL ÁREA (SEÑALIZACIÓN, PUNTOS DE INTERÉS, PUNTOS DE INFORMACIÓN, ETC) CON EL FIN DE MEJORAR LA CANALIZACIÓN DE LOS FLUJOS DE TURISTAS HACIA LA
ZONA, EVITANDO LA DESVIACIÓN DE LOS MISMOS POR LA AVENIDA LORO PARQUE COMO OCURRE EN LA ACTUALIDAD
Retos y oportunidades
Información…básica
¿SE PODRÁ BAÑAR…?
Información…básica
¿CÓMO SE LLAMARÁ ESTE LUGAR TAN INCREIBLE…?
Información…básica…
¿SABÍAS QUE UN BARCO SE HUNDIÓ AQUÍ MISMO?INTERESANTE…
Información…básica
¿…..?
6. CONTINUAR INCENTIVANDO -TAL Y COMO SE DEMUESTRA EN ESTE ACTO- LOS PROCESOS DE “GOBERNANZA” EN EL ÁREA, ENTENDIENDO ESTE CONCEPTO
COMO LA IMPLICACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL -SUS HABITANTES, SUS VECINOS/AS, EMPRESARIOS/AS, ASOCIACIONES, ETC, EN LA TOMA DE
DECISIONES DEL BARRIO Y SU ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DENTRO DEL DESTINO TURÍSTICO COMO PRINCIPAL ACTIVO Y MOTOR DE DESARROLLO
Retos y oportunidades
1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL
MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO
PARQUE
LOS VECINOS/AS DEL BARRIO… EL VERDADERO CAPITAL DE PUNTA
BRAVA…
Agustín Dorta Rodríguez. Geógrafo [email protected] @Agustindorta
Grupo de Investigación ReinvenTUR. Dpto. de Geografía. Universidad de La Laguna
¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
ACTIVIDAD Y TURISMO EN EL ÁREA DE PUNTA BRAVA Y SU ENTORNO:
BALANCES Y PERSPECTIVAS DESDE UN ANÁLISIS TERRITORIAL