renja inspektorat 2014
DESCRIPTION
rancangan kerja satu tahunTRANSCRIPT
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, diamanatkan bahwa setiap daerah harus
menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan
tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang,
perencanaan jangka menengah maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah
(kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pembangunan
Daerah (RKPD).
Sesuai dengan maksud Pasal 1 ayat 8 Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 bahwa
Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan tahapan kegiatan
yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan
pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial
dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Dengan demikian
setiap SKPD wajib membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang disusun
dengan berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD
dijadikan dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
(RAPBD), Kebijakan Umum Aanggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran
Sementara (PPAS).
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Payakumbuh yang berfungsi sebagai
dokumen perencanaan tahunan, penyusunannya dilakukan dengan memperhatikan seluruh
aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan
yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja SKPD.
Sesuai amanat tersebut maka Inspektorat Kota Payakumbuh sebagai Satuan Kerja Perangkat
Daerah pada Tahun 2014 ini menyusun Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh
Tahun 2014. Rencana kerja adalah dokumen rencana SKPD yang memuat program dan
kegiatan yang diperlukan untuk periode 1 (satu) tahun. Program dan kegiatan tersebut
meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan dan kegiatan alternatif atau baru untuk
mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 2
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 merupakan wujud tindak lanjut
upaya penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme
yang merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam
rangka pencapaian Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh.
Inspektorat yang merupakan Perangkat Daerah mempunyai tugas membantu Walikota dalam
penyelenggaraan pemerintahan di bidang pengawasan yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Walikota Payakumbuh.
Pengawasan atas penyelenggaraan Pemerintah Daerah adalah proses kegiatan yang ditujukan
untuk menjamin agar Pemerintah Daerah Kota Payakumbuh berjalan secara efisien dan
efektif, agar terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang tertib, bersih dan akuntabel
melalui pengawasan yang professional.
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna dan
berhasil guna, bersih, bertanggung jawab dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(KKN), Inspektorat Kota Payakumbuh sebagaimana yang ditegaskan dalam Peraturan
Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2011 tentang Perubahan atas
Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 (Lembaran Daerah Kota
Payakumbuh Tahun 2011 Nomor 03) Inspektorat merupakan unsur pengawas
penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas pokok melakukan
pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah dan pelaksanaan
pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan kota.
Dalam melaksanakan tugas dimaksud, Inspektorat Kota Payakumbuh menyelenggarakan
fungsi sebagai berikut:
a. Perencanaan program pengawasan;
b. Perumusan kebijakan dan fasilitas pengawasan;
c. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 3
Pada Tahun 2014 Inspektorat Kota Payakumbuh memiliki personil dengan jumlah sebanyak
35 orang dengan Struktur Organisasi yang terdiri dari:
1. Inspektur,
2. Sekretaris, membawahi:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
c. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan.
3. Inspektur Pembantu Bidang Pemerintahan dan Aparatur,
4. Inspektur Pembantu Bidang Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat,
5. Inspektur Pembantu Bidang Pendapatan dan Kekayaan,
6. Kelompok Jabatan Fungsional.
Jabatan Fungsional Auditor,
Jabatan Fungsional P2UPD.
Di dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Inspektorat Kota Payakumbuh melakukan
koordinasi dengan perangkat daerah Kota Payakumbuh (Sekretariat Daerah, Sekretariat
DPRD, Dinas/Badan/Kantor, Lembaga Teknis Daerah), juga dengan Aparat Pengawas
Internal Pemerintah maupun Eksternal Pemerintah sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014, merupakan rencana
pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Inspektorat Kota
Payakumbuh seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Inspektorat Kota Payakumbuh
Tahun 2013 – 2017 yaitu Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang tertib, bersih
dan akuntabel melalui pengawasan yang profesional””.
Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, diperlukan tindakan nyata dalam bentuk misi. Sesuai
dengan peran Inspektorat Kota Payakumbuh, misi Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2013
– 2017 adalah sebagai berikut :
1. Mendorong terselenggaranya pemerintahan yang baik dan peningkatan pelayanan publik.
2. Mencegah sedini mungkin terjadinya upaya pemborosan, kebocoran, penyimpangan,
penyalahgunaan wewenang dalam proses penyelenggaraan pemerintahan agar tercipta
aparatur yang tertib, bersih dan bebas KKN.
3. Mewujudkan Sumber Daya Aparatur Pengawasan yang berkualitas.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 4
Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014, akan dijadikan sebagai
pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Inspektorat Kota Payakumbuh
Tahun 2014 yang telah ditetapkan Prioritas Pembangunan Daerah, yang mengarah pada
pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan
program dan kebijakan dari Pemerintah Daerah dan Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di
daerah.
1.2 Landasan Hukum
Yang menjadi landasan dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kota
Payakumbuh adalah:
1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara
Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);
2. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
3. UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah
terakhir kali dengan UU Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas UU
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja
Pemerintah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4578);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan daerah sebagaimana yang telah diubah terakir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Tentang perubahan kedua atas Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah
9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4563);
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 5
10. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
11. Undang–Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional Tahun 2005 – 2025;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan
Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
13. Permendagri Nomor 23 Tahun 2007 tentang Pedoman Tata Cara Pengawasan atas
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
14. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota
Payakumbuh sebagaimana telah dirubah dengan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2011
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008
tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan
Pemerintah Kota Payakumbuh;
15. Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih,
bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
16. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor
8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Kerja Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 dimaksudkan
menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan
daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Rencana Kerja Inspektorat Kota
Payakumbuh dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun 2014
.
Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014
adalah sebagai berikut :
1. Menjadi acuan Inspektorat Kota Payakumbuh dalam mengoperasionalkan RKPD Kota
Payakumbuh sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka mencapai visi dan
misi Pemerintah Kota Paykumbuh.
2. Merumuskan program dan kegiatan pembangunan Inspektorat Kota Paykumbuh selama
tahun 2014.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 6
1.4 Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja
Inspektorat Kota Payakumbuh agar substansi pada bab–bab berikutnya dapat
dipahami dengan baik.
1.1. Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Inspektorat, proses
penyusunan Renja Inspektorat, keterkaitan antara Renja Inspektorat dengan
dokumen RKPD, Renstra Inspektorat serta tindak lanjutnya dengan proses
penyusunan RAPBD.
1.2. Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang Undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan
daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK,
kewenangan Inspektorat, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam
penyusunan perencanaan dan penganggaran Inspektorat.
1.3. Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja
Inspektorat.
1.4. Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Inspektorat serta susunan
garis besar isi dokumen.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun Lalu dan Capaian
Renstra Inspektorat
Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat
tahun 2012 (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun 2013 (tahun n-1 ),
mengacu pada APBD tahun berjalan. Selanjutnya dikaitkan dengan
pencapaian target Renstra Inspektorat berdasarkan realisasi program dan
kegiatan pelaksanaan Renja Inspektorat tahun-tahun sebelumnya.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 7
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat
Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Inspektorat berdasarkan
indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam Standar Pelayanan Minimal,
maupun terhadap Indikator Kinerja Kunci sesuai dengan Peraturan Pemerintah
No.6 tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007. Jenis
indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi Inspektorat, serta
ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja
pelayanan.
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat
Berisikan uraian mengenai sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Inpektorat
dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Inpektorat, permasalahan dan
hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi
Inspektorat, dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah,
terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs
(Millenium Development Goals), Tantangan dan peluang dalam meningkatkan
pelayanan Inspektorat serta Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan
catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan
kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
1.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional
Telaahan terhadap kebijakan nasional yaitu penelaahan yang menyangkut arah
kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas
pokok dan fungsi Inspektorat.
1.2. Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat yang dikaitkan dengan sasaran
target kinerja Renstra Inspektorat.
1.3. Program dan Kegiatan
Berisikan penjelasan mengenai :
1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan
program dan kegiatan.
2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 8
BAB IV PENUTUP
Menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai
dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 9
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2012.
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2012 dan Capaian Renstra
Inspektorat.
Rencana Kerja Inspektorat merupakan penjabaran tahunan dari Rencana Strategis (Renstra)
Inspektorat Tahun 2013-2017. Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2012 dan
Realisasi Renstra Inspektorat mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan Inspektorat
dan/atau realisasi keuangan dan fisik kegiatan APBD Inspektorat tahun 20012.
Total Anggaran Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2012 (APBD Murni dan Perubahan)
sebesar Rp. 3.088.787.673,-. Terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.
1.801.967.623,- dan Belanja Langsung sebesar Rp. 1.054.020.050,-. Dari total anggaran
tersebut yang terealisasi sebesar Rp. 2.806.506.672,- dengan capaian kinerja fisik sebesar
% dan capaian kinerja keuangan sebesar 90,86%.
Program/kegiatan Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2012 yang tidak memenuhi target
kinerja hasil/keluaran yang telah direncanakan adalah nihil atau tidak ada. Seluruh
Program/kegiatan Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2012 telah memenuhi target
kinerja hasil/keluaran sesuai dengan yang telah direncanakan. Untuk rincian capaian
kinerja fisik dan keuangan dari masing-masing program dan kegiatan adalah sebagai
berikut :
1. Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat.
Jumlah Anggaran : Rp. 1.148.000,-
Realisasi : Rp. 1.148.000,-
Kinerja Anggaran : 100 %
Rencana Keluaran : Terlaksananya pengiriman surat – surat dan tersedianya
materai selama 1 (satu) tahun.
Realisasi Keluaran : Terlaksana pengiriman surat – surat dan tersedia materai
selama 1 (satu) tahun.
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya pelayanan surat menyurat.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 10
b. Kegiatan : Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah Anggaran : Rp. 16.680.000,00
Realisasi : Rp. 15.007.743,00
Kinerja Anggaran : 89.97%
Rencana Keluaran : Terealisasinya pembayaran rekening telepon, air dan listrik
selama 12 bulan.
Realisasi Keluaran : Terbayarnya rekening telepon, air, dan listrik selama
12 bulan
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Lancarnya pelaksanaan tugas Inspektorat.
c. Kegiatan : Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah Anggaran : Rp.4.750.000,00
Realisasi : Rp.3.258.100,00
Kinerja Anggaran : 68,59 %
Rencana Keluaran : Terlaksananya pembayaran pajak Kendaraan
dinas/operasional sebanyak 17 unit.
Realisasi Keluaran : Terlaksana pembayaran pajak kendaraan Dinas/ operasional
sebanyak 17 unit.
Capaian Kinerja : 94,11%
Hasil : Tertatanya administrasi keuangan Inspektorat.
d. Kegiatan : Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Jumlah Anggaran : Rp.45.360.000,00
Realisasi : Rp.45.360.000,00
Kinerja Anggaran : 100 %
Rencana Keluaran : Terealisasinya jasa transaksi keuangan selama satu tahun.
Realisasi Keluaran : Terealisasi jasa transaksi keuangan selama satu tahun.
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Lancarnya proses administrasi keuangan pada Inspektorat.
e. Kegiatan : Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah Anggaran : Rp.632.500,00
Realisasi : Rp.632.500,00
Kinerja Anggaran : 100 %
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 11
Rencana Keluaran : Terlaksananya peralatan kebersihan dan alat pembersih
selama satu tahun
Realisasi Keluaran : Tersedia peralatan kebersihan dan dan alat pembersih
selama satu tahun.
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Terwujudnya kebersihan dan kenyamanan ruangan kerja.
f. Kegiatan : Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Jumlah Anggaran : Rp.2.450.700,00
Realisasi : Rp.2.450.700,00
Kinerja Anggaran : 100 %
Rencana Keluaran : Terealisasinya jasa perbaikan peralatan kerja selama satu
tahun
Realisasi Keluaran : Terealisasi jasa perbaikan peralatan kerja selama satu tahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Terpeliharanya peralatan kerja dengan baik.
g. Kegiatan : Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah Anggaran : Rp.17.953.500,00
Realisasi : Rp.17.232.818,00
Kinerja Anggaran : 95,99 %
Rencana Keluaran : Tersedianya alat tulis untuk administrasi kantor selama 1
tahun
Realisasi Keluaran : Tersedia alat tulis kantor selama 1 tahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Terlayaninya kebutuhan alat tulis kantor.
h. Kegiatan : Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.
Jumlah Anggaran : Rp.15.088.800,00
Realisasi : Rp.15.084.636,00
Kinerja Anggaran : 99,97%
Rencana Keluaran : Terlaksananya barang cetakan dan penggandaan untuk 20
macam cetakan dan penggandaan.
Realisasi Keluaran : Terlaksana penyediaan barang cetakan dan penggandaan
untuk 20 macam cetakan dan penggandaan.
Capaian Kinerja : 100%
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 12
Hasil : Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan.
i. Kegiatan : Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan
kantor
Jumlah Anggaran : Rp.748.300,00
Realisasi : Rp.748.300,00
Kinerja Anggaran : 100 %
Rencana Keluaran : Terlaksananya komponen instalasi listrik/penerangan
selama satu tahun.
Realisasi Keluaran : Terlaksana penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan selama satu tahun.
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Terpenuhinya kebutuhan penerangan kantor.
j. Kegiatan : Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.
Jumlah Anggaran : Rp.19.765.000,00
Realisasi : Rp.19.404.545,00
Kinerja Anggaran : 98,18 %
Rencana Keluaran : Terlaksananya pelayanan perkantoran dan lapangan selama
satu tahun
Realisasi Keluaran : Terlaksana pelayanan perkantoran dan lapangan selama \
Satu tahun.
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya sarana peralatan dan perlengkapan kantor.
k. Kegiatan : Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan.
Jumlah Anggaran : Rp.6.470.000,00
Realisasi : Rp.6.187.500,00
Kinerja Anggaran : 95,63%
Rencana Keluaran : Terlaksananya pengadaan bahan bacaan dan peraturan
perundang – undangan selama satu tahun.
Realisasi Keluaran : Terlaksana pengadaan bahan bacaan dan peraturan
perundang undangan selama satu tahun.
Capaian Kinerja : 100 %
Hasil : Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang –
undangan untuk pegawai.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 13
l. Kegiatan : Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah Anggaran : Rp.8.400.000,00
Realisasi : Rp.8.398.800,00
Kinerja Anggaran : 99,99%
Rencana Keluaran : Terlaksananya kebutuhan makan dan minum
Realisasi Keluaran : Terlaksana kebutuhan makan dan minum
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Tersedianya makan dan minum rapat, harian dan tamu.
m. Kegiatan : Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.
Jumlah Anggaran : Rp.178.260.000,00
Realisasi : Rp.178.060.500,00
Kinerja Anggaran : 99.89 %
Rencana Keluaran : Terselenggaranya rapat – rapat koordinasi/konsultasi
kedalam dan ke luar daerah selama satu tahun
Realisasi Keluaran : Terselenggaranya rapat – rapat koordinasi/konsultasi
selama satu tahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Tersusunnya rencana tahunan rapat – rapat Koordinasi/
konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan
ke dalam dan keluar propinsi.
2. Program : Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
a. Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.
Jumlah Anggaran : Rp. 118.470.250,00
Realisasi : Rp. 101.498.927,00
Kinerja Anggaran : 85,67 %
Rencana Keluaran : Terlaksananya pemeliharaan rutin kendaraan
dinas/operasional selama 1 tahun
Realisasi Keluaran : Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional selama 1 tahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya pelayanan kegiatan operasional.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 14
3. Program : Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Kegiatan : Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya
Jumlah Anggaran : Rp. 16.515.000,00
Realisasi : Rp. 16.392.600,00
Kinerja Anggaran : 99,26%
Rencana Keluaran : Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya untuk
36 orang PNS
Realisasi Keluaran : Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya untuk
36 orang PNS
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya disiplin aparatur
4. Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a. Kegiatan : Bimtek Implementasi peraturan perundang – undangan
Jumlah Anggaran : Rp. 197.080.000,00
Realisasi : Rp. 165.039.600,00
Kinerja Anggaran : 83,74%
Rencana Keluaran : Terlaksananya pengiriman aparat pengawasan untuk
mengikuti diklat selama satu tahun
Realisasi Keluaran : Terlaksana pengiriman aparat pengawasan untuk mengikuti
diklat selama 1 tahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya pengetahuan aparat pengawasan
5. Program : Peningkatan sistem pengawasan internal
dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
a. Kegiatan : Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
Jumlah Anggaran : Rp. 238.740.000,00
Realisasi : Rp. 225.740.000,00
Kinerja Anggaran : 94,55%
Rencana Keluaran : Terlaksananya program kerja pemeriksaan selama 1 tahun
Realisasi Keluaran : Terlaksana program kerja pemeriksaan selama 1 tahun
Capaian Kinerja : 100%
` Hasil : Meningkatnya pelayanan pengawasan reguler
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 15
b. Kegiatan : Penanganan Kasus pengaduan di lingkungan Pemerintah
Daerah.
Jumlah Anggaran : Rp. 28.000.000,00
Realisasi : Rp. 25.700.000,00
Kinerja Anggaran : 91,79%
Rencana Keluaran : Pelaksanaan penanganan kasus khusus selama 1 tahun
Realisasi Keluaran : Terlaksananya penanganan kasus khusus selama 1 tahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya pelayanan penanganan kasus/khusus.
c. Kegiatan : Inventarisasi temuan pengawasan
Jumlah Anggaran : Rp.15.018.000,00
Realisasi : Rp.14.950.300,00
Kinerja Anggaran : 99,55 %
Rencana Keluaran : Terlaksananya gelar pengawasan sebanyak 2 kali dalam
setahun
Realisasi Keluaran : Terlaksana gelar pengawasan sebanyak 2 kali dalam
setahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Tersedianya laporan hasil pengawasan
d. Kegiatan : Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Jumlah Anggaran : Rp.31.076.000,00
Realisasi : Rp.31.076.000,00
Kinerja Anggaran : 100%
Rencana Keluaran : Terlaksananya data temuan yang akan ditindaklanjuti
selama satu tahun
Realisasi Keluaran : Terlaksananya tindak lanjut data temuan selama satu tahun
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya penanganan tindaklanjut.
e. Kegiatan : Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan
Jumlah Anggaran : Rp.28.684.000,00
Realisasi : Rp.21.041.500,00
Kinerja Anggaran : 73,36%
Rencana Keluaran : Terlaksananya monitoring dan evaluasi terhadap auditan
selama satu tahun
Realisasi Keluaran : Terlaksana monitoring dan evaluasi terhadap auditan
selama satu tahun
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 16
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Meningkatnya pelaksanaan pemantauan ke
lapangan/obrik.
6. Program : Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur
pengawasan.
a. Kegiatan : Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur
pengawasan
Jumlah Anggaran : Rp.24.239.000,00
Realisasi : Rp.22.028.000,00
Kinerja Anggaran : 90,88%
Rencana Keluaran : Terlaksananya Pelatihan Kantor Sendiri Apaartur
Pengawasan
Realisasi Keluaran : Terlaksana Pelatihan Kantor Sendiri Apaartur
Pengawasan
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : Tersedianya aparatur pengawasan yang telah mengikuti
PKS.
7. Program : Peningkatan fungsi pengawasan dan penegakan hukum
a. Kegiatan : Implementasi SPIP
Jumlah Anggaran : Rp.38.491.000,00
Realisasi : Rp.30.206.500,00
Kinerja Anggaran : 78,48%
Rencana Keluaran : Terselenggaranya Sosialisasi SPIP Kota Payakumbuh
Realisasi Keluaran : Terselenggaranya Sosialisasi SPIP Kota Payakumbuh
Capaian Kinerja : 100%
Hasil : terlaksananya pengendalian atas penyelenggaraan
Pemerintah.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 17
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat
Sesuai dengan Tugas pokok Inspektorat Kota Payakumbuh yaitu
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di
Daerah, maka untuk mengetahui Kinerja Inspektorat Kota Payakumbuh
dapat diukur dengan Indikator Kinerja Utama yang telah ditetapkan
dalam RENSTRA Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2013-2017
sebagai berikut :
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Rumus Penghitungan Indikator
1 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih di Lingkungan Pemerintahan Daerah Kota Payakumbuh
1 Peningkatkan kualitas hasil pengawasan internal yang semakin efektif dan efisien
- Jumlah pengawasan internal secara berkala
Realisasi PKPT Tahun X
- Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan
Jumlah Tindak lanjut temuan tahun x dibagi jumlah temuan s/d tahun x dikalikan 100%
2 Peningkatan fungsi pengawasan dan penegakan hukum
- Persentase Peningkatan Fungsi Pengawasan
Pembobotan realisasi Pelaksanaan SPIP
2 Mewujudkan Aparatur Pengawasan yang Profesional dan Berkualitas
3 Peningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Pengawasan
- Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti PKS
Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti PKS pada tahun x
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 18
Tabel Analisa Kinerja Inspektorat
Berdasarkan Indikator Kinerja
NO
Urusan Sasaran Indikator
Target Renstra SKPD
Realisasi
CapaianProyeksi
Catatan AnalisisTarget
tahun 2012
Realisasi Tahun 2012
Proyeksi Tahun 2016
Proyeksi
Tahun 2017
1 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Peningkatkan kualitas hasil pengawasan internal yang semakin efektif dan efisien
1. Jumlah pengawasan internal secara berkala
32 PKPT 36 PKPT 40 PKPT 40 PKPT
2. Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan
100% 100% 100% 100%
Peningkatan fungsi pengawasan dan penegakan hukum
Persentase Peningkatan Fungsi Pengawasan
100% 100% 100% 100%
Peningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Pengawasan
Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti PKS
35 orang 35 orang35
orang35
orang
Diikuti oleh seluruh pegawai Inspektorat Kota Payakumbuh
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 19
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat
Kinerja yang merupakan ukuran kuantitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian
sasaran dan tujuan organisasi dalam mewujudkan Visi dan Misi dalam kurun waktu
tertentu. Berdasarkan data LAKIP Inspektorat Kota Payakumbuh lima tahun terakhir dapat
digambarkan sebagai berikut:
a. Tahun 2008
Rp %1 Tersusunnya rencana tahunan rapat-
rapat koordinasi/konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan ke dalam dan ke luar propinsi
168.400.000 154.900.000 92%
2 Meningkatnya pengetahuan Aparat Pengawasan
228.873.000 125.092.000 55%
3 Untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa
442.341.150 314.004.000 71%
4 Adanya Aparat Pengawasan yang handal dan profesional
97.911.250 0 0%
Realisasi No. Sasaran Rencana
b. Tahun 2009
Rp %1 Tersusunnya rencana tahunan rapat-
rapat koordinasi/konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan ke dalam dan ke luar propinsi
153.820.000 151.570.000 98,54%
2 Meningkatnya pengetahuan Aparat Pengawasan
261.160.000 122.017.000 46,72%
3 Untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa
431.542.500 337.250.750 78,15%
Realisasi No. Sasaran Rencana
c. Tahun 2010
Rp %1 Tersusunnya rencana tahunan rapat-
rapat koordinasi/konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan ke dalam dan ke luar propinsi
193.415.000 187.055.000 96,71%
2 Meningkatnya pengetahuan Aparat Pengawasan
125.080.000 45.093.000 36,05%
3 Untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa
344.215.500 298.394.650 86,69%
Realisasi No. Sasaran Rencana
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 20
d. Tahun 2011
Rp %1 Pengawasan Internal secara berkala 209.970.000 179.320.000 85%2 Pengaduan kasus pengaduan dan
pengawasan khusus di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh
50.545.000 33.965.000 67%
3 Inventarisasi temuan pengawasan 15.331.500 15.189.700 99%4 Tindak Lanjut hasil Temuan
Pengawasan 7.663.500 7.577.500 99%
5 Evaluasi Berkala Hasil Temuan Pengawasan
15.331.500 10.700.900 70%
6 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
33.878.750 24.802.136 73%
Realisasi No. Kegiatan Rencana
e. Tahun 2012
Rp %1 Pengawasan Internal secara berkala 238.740.000 225.740.000 94,55%2 Pengaduan kasus pengaduan dan
pengawasan khusus di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh
28.000.000 25.700.000 91,79%
3 Inventarisasi temuan pengawasan 15.018.000 14.950.300 99,55%4 Tindak Lanjut hasil Temuan
Pengawasan 31.076.000 31.076.000 100%
5 Evaluasi Berkala Hasil Temuan Pengawasan
28.684.000 21.041.500 73,36%
6 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
24.239.000 22.028.000 90,88%
7 Sosialisasi, Implementasi SPIP 38.491.000 30.206.500 78,48%
Realisasi No. Kegiatan Rencana
Inspektorat Kota Payakumbuh sebagai unsur pengawas penyelenggaraan Pemerintah Daerah
mempunyai tugas pokok melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan
di daerah dan pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan Pemerintahan Kota.
Inspektorat dalam melaksanakan tugas pokoknya, mempunyai fungsi sebagai berikut:
1. Perencanaan program pengawasan;
2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan; dan
3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 21
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan ditemukan beberapa permasalahan
sebagai berikut :
1. Kurangnya Aparatur Pengawasan yang memiliki kemampuan dan keahlian yang
berkompeten dibidangnya seperti akuntansi, hukum dan tenaga teknis;
2. Terbatasnya Sarana dan Prasarana Kantor Inspektorat;
3. Sumber dana untuk menunjang pengawasan belum mencukupi;
4. Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk
melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;
5. Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern
Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti, hal tersebut
disebabkan oleh:
- Kurangnya kesadaran dari beberapa obrik untuk menyelesaikan Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan (TLHP);
- Terdapat beberapa tunggakan penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP)
yang relatif sulit untuk menuntaskannya dan memperlambat pemasukan
Negara/Daerah.
6. Rendahnya minat PNS di lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi
Aparat Pengawas Intern Pemerintah;
Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus
sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.
Faktor-faktor penghambat dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan Inspektorat
Kota Payakumbuh adalah sebagai berikut :
- Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk
melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;
- Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern
Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti;
- Rendahnya minat PNS di lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi
Aparat Pengawas Intern Pemerintah;
- Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus
sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 22
Dengan rendahnya kesadaran sebagian aparatur dan masyarakat dalam melaksanakan
Peraturan Perundang-undangan, maka dikhawatirkan pencapaian Misi Kepala Daerah Kota
Payakumbuh dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, propesional
dan Bebas KKN akan sulit tercapai. Untuk itu Inspektorat Kota Payakumbuh berdasarkan
tugas dan fungsinya berupaya untuk mengatasi faktor penghambat tersebut melalui kegiatan:
1. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala;
2. Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus di Lingkungan Pemerintah Kota
Payakumbuh;
3. Pemeriksaan dan Pembinaan Asistensi Keuangan pada SKPD;
4. Pemeriksaan serentak SPJ dan Aset SKPD;
Rendahnya minat PNS untuk menjadi Apartaur Pengawas Intern Pemerintah dan adanya
promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus sebagai
aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain, juga dikhawatirkan mempengaruhi
pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Kota Payakumbuh. Untuk itu kedepan
Inspektorat Kota Payakumbuh melakukan pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan
aparatur pengawasan. Disamping itu guna meminimalisir terjadinya tumpang tindih
pemeriksaan dengan APIP lainnya maka setiap tahunnya Inspektorat Kota Payakumbuh
melakukan koordinasi penyusunan PKPT dengan Inspektorat Provinsi.
Tantangan dan Peluang dalam meningkatkan Pelayanan Inspektorat
Adapaun faktor kunci dari kekuatan, kelemahan, tantangan dan memanfaatkan peluang
terhadap pencapaian Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh dapat diuraikan sebagai
berikut:
Tantangan
- Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk
melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;
- Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern
Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti. Hal tersebut
disebabkan oleh:
Kurangnya kesadaran dari beberapa obrik untuk menyelesaikan tindak lanjut hasil
pemeriksaan (TLHP).
Terdapat beberapa tunggakan penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan
(TLHP) yang relatif sulit untuk menuntaskannya dan memperlambat pemasukan
Negara / Daerah.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 23
- Rendahnya minat PNS di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi
Aparat Pengawas Intern Pemerintah;
Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih; secara khusus sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.
Peluang
- Adanya regulasi tentang Sistim Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) / PP Nomor
60 Tahun 2008;
- Akan dikembangkan Jabatan Fungsional Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah
(P2UPD) oleh Kementerian Dalam Negeri (Badan Diklat Kemendagri) selain Auditor
yang dikembangkan oleh BPKP;
- Adanya kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan bagi aparatur;
- Adanya kesadaran dan keberanian masyarakat untuk melaporkan penyimpangan dan
penyalahgunaan kewenangan pejabat.
Disamping hal tersebut, strategi memaksimalkan kekuatan untuk mencengah dan
mengatasi tantangan, melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
a. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala;
b. Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus di Lingkungan Pemerintah
Kota Payakumbuh;
c. Pemeriksaan dan Pembinaan Asistensi Keuangan pada SKPD;
d. Pemeriksaan serentak SPJ dan Asset SKPD;
e. Inventarisasi Temuan Pengawasan;
f. Tindak lanjut hasil temuan pengawasan;
g. Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan;
h. Implementasi SPIP;
i. Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan.
Sedangkan strategi untuk mengurangi kelemahan untuk mencegah dan mengatasi
tantangan dengan langkah sebagai berikut:
a. Meningkatkan minat PNS di Lingkungan Kota Payakumbuh untuk menjadi Aparat
Pengawas Intern Pemerintah (APIP) melalui sosialisasi aturan-aturan tentang Jabatan
Fungsional Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD) dan Jabatan Fungsional
Auditor (JFA);
b. Mengikutsertakan seluruh pegawai Inspektorat Kota Payakumbuh untuk mengikuti
Pelatihan Pengembangan dalam rangka meningkatkan mutu Sumber Daya Manusia
c. Mengupayakan penambahan Sarana dan Prasarana penunjang pengawasan.
d. Merencanakan dan mengupayakan penambahan anggaran pengawasan setiap tahunnya
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 24
Dalam rangka tata kelola pemerintahan yang baik melalui pencapaian Visi dan Misi
Inspektorat Kota Payakumbuh, maka Inspektorat Kota Payakumbuh melakukan pengawasan
dalam rangka memperbaiki kelembagaan organisasi, SDM dan peningkatan anggaran
berbasis kinerja.
Adapun beberapa isu strategis yang ditemui dalam pelaksanaan pengawasan adalah sebagai
berikut :
1. Kurangnya Aparatur Pengawasan yang memiliki kemampuan dan keahlian yang
berkompeten dibidangnya seperti akuntansi, hukum dan tenaga teknis;
2. Terbatasnya Sarana dan Prasarana Kantor Inspektorat;
3. Sumber dana untuk menunjang pengawasan belum mencukupi;
4. Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk
melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;
5. Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern
Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti. Hal tersebut
disebabkan oleh:
- Kurangnya kesadaran dari beberapa obrik untuk menyelesaikan Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan (TLHP);
- Terdapat beberapa tunggakan penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan
(TLHP) yang relatif sulit untuk menuntaskannya dan memperlambat pemasukan
Negara/Daerah.
6. Rendahnya minat PNS di lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi
Aparat Pengawas Intern Pemerintah;
Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus
sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 25
BAB III
TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN.
3.1. Telahaan Terhadap Kebijakan Nasional
Sesuai dengan arah kebijakan dan priotas pembangunan nasional dalam hal penegakan
hukum terhadap praktik-praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, reformasi birokrasi dan
mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik yang mendorong partisipasi masyarakat, taat
hukum, tertib administrasi, transparan dan bebas KKN adalah hal-hal yang menjadi target
Pemerintah untuk dicapai.
Sejalan dengan hal tersebut dan sesuai dengan tugas pokok Inspektorat yaitu sebagai unsur
pengawas penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang mempunyai tugas pokok melakukan
pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah dan pelaksanaan
pembinaan atas penyelenggaraan Pemerintahan Kota. Maka dalam melaksanakan tugas
pokoknya tersebut, Inspektorat mempunyai fungsi sebagai berikut:
1. Perencanaan program pengawasan;
2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan; dan
3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan.
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah maka
Inspektorat mempunyai kewajiban untuk :
1. Meningkatkan kualitas manajemen dan akuntabilitas organisasi melalui sistem
koordinasi yang terintegrasi dan peningkatan Sumber Daya Aparatur, Sarana dan
Prasarana.
2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mengawal semua kebijakan dan regulasi
daerah.
3. Meningkatkan kualitas pengawasan agar lebih terstruktur, dengan azas demokrasi,
transparan, dan akuntabel.
4. Meningkatkan pelaksanaan sistem pengendalian intern secara berkelanjutan.
Memberikan informasi kepada masyarakat mengenai hasil pengawasan yang memang
harus disebarluaskan kepada masyarakat.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 26
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat
Sesuai dengan Rencana Strategis Inspektorat dan RPJMD Tahun 2013 – 2017, titik berat
program pembangunan di bidang pengawasan adalah guna mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang baik, profesional dan bebas paktik KKN, maka Inspektorat Kota
Payakumbuh melakukan pembinaan dan pengawasan sesuai dengan tugas dan fungsi serta
kewenangannya.
Dalam melakukan pembinaan dan pengawasan dimaksud tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai dari Rencana Kerja Inspektorat pada Tahun 2014 sesuai dengan RENSTRA
Inspektorat Kota Payakmbuh Tahun 2013 – 2017 adalah sebagai berikut :
A. Tujuan
1. Meningkatkan akuntabilitas seluruh SKPD dalam pelayanan pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan.
2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yang bersih dan bebas dari
KKN dengan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan pemerintah
daerah, antara lain dengan pelaksanaan sosialisasi, konsultasi, koordinasi serta
melaksanakan inspeksi mendadak.
3. Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pengawasan yang berkualitas, berdedikasi,
berdisiplin serta taat azaz / Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
B. Sasaran
Adapun sasaran yang ingin dicapai guna mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan
adalah:
1. Meningkatnya akuntabilitas seluruh SKPD untuk mendukung kelancaran
penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
2. Terciptanya aparatur pemerintahan yang berkualitas, bersih dan bebas dari KKN.
3. Meningkatnya profesionalisme aparatur pengawasan.
4. Meningkatnya pembinaan terhadap pengelolaan keuangan yang akuntabel di seluruh
SKPD.
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 27
3.3. Program dan Kegiatan 2014
Program dan Kegiatan Inspektorat Tahun 2014 disusun berdasarkan arah dan kebijakan
pembangunan yang menitikberatkan pada bidang pengawasan guna mewujudkan :
1. Penyelenggarakan Pemerintahan yang bebas dari KKN.
2. Terciptanya Aparat Pengawas yang handal dan profesional
3. Peningkatan Mutu Hasil Pengawasan.
4. Terwujudnya pengorganisasian yang efektif dan akuntabel.
Untuk mewujudkan hal tersebut diatas maka disusun program – program dan kegiatan –
kegiatan Inspektorat untuk Tahun 2014 yaitu:
a. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Kegiatan :
1. Sosialisasi Pengisian dan Penyampaian LP2P PNS
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 25.638.200,-
- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas
Indikator Keluaran (Keluaran) : Penyusunan berkas Laporan Pajak – Pajak
Pribadi (LP2P)
Indikator Hasil (Hasil) : Terwujudnya laporan Pajak – Pajak
Pribadi (LP2P) PNS gol III ke atas se Kota Payakumbuh
Kelompok Sasaran : PNS gol III ke atas dilingkungan Pemko
Payakumbuh
b. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah.
Kegiatan :
1. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 327.430.000,-
- Tim Kerja : Tim Pemeriksa
Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya program kerja pemeriksaan
Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pelayanan pengawasan
reguler
Kelompok Sasaran : Pengawasan Internal secara Berkala
terhadap SKPD / Unit Kerja
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 28
2. Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus di Lingkungan
Pemerintah Kota Payakumbuh
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 69.591.000,-
- Tim Kerja : Tim Pemeriksa
Indikator Keluaran (Keluaran) : Jumlah penanganan kasus-kasus / khusus
Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pelayanan penanganan
kasus/khusus
Kelompok Sasaran : Penanganan kasus pengaduan di
lingkungan Pemda
3. Inventarisasi Temuan Pengawasan
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 14.478.000,-
- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas
Indikator Keluaran (Keluaran) : Terlaksananya Gelar Pengawasan
sebanyak 2 kali dalam satu tahun
Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya efek jera terhadap pelaku-
pelaku penyimpangan
Kelompok Sasaran : SKPD di Pemko Payakumbuh
4. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan.
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 57.541.200,-
- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas
Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya tindak lanjut data temuan
pemeriksaan selama satu tahun
Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya penanganan tindak lanjut
Kelompok Sasaran : SKPD Pelaku Penyimpangan
5. Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 26.040.700,-
- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas
Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya Monitoring dan evaluasi
terhadap auditan
Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pelaksanaan pemantauan ke
lapangan / obrik
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 29
Kelompok Sasaran : SKPD di Pemko Payakumbuh
c. Program peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan.
Kegiatan :
1. Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 291.738.200,-
- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas
Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya pengembangan dan
peningkatan pengetahuan aparatur pengawasan
Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pengetahuan dan wawasan
Sumber Daya Aparatur Pengawasan
Kelompok Sasaran : PNS di Inspektorat Kota Payakumbuh
d. Program Peningkatan Fungsi Pengawasan dan Penegakan Hukum
Kegiatan :
1. Implementasi SPIP
Indikator Masukan (Input)
- Dana Kegiatan : Rp. 35.566.200,-
- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas
Indikator Keluaran (Keluaran) : Terselenggaranya Sosialisasi Sistem
Pengendalian Intern Pemerintah Kota Payakumbuh
Indikator Hasil (Hasil) : Terlaksananya Pengendalian Atas
Penyelenggaraan Pemerintah
Kelompok Sasaran : Kepala SKPD
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 30
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh tahun 2014 disusun sebagai upaya untuk
melaksanakan Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh meenuju “penyelenggaraan
pemerintahan yang tertib, bersih dan akuntabel melalui pengawasan yang profesional”.
Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh tersebut tidak akan berhasil tanpa adanya
dukungan semua pihak.
Dukungan berupa kerja sama yang baik sangat kami harapkan, sehingga terwujudnya
Pemerintah Kota Payakumbuh yang Maju, Sejahtera dan Religius, Pro Rakyat, Berbasis Ilmu
Pengetahuan dan Pendidikan yang Berlandaskan Kepada Adat Basandi Syarak, Syarak
Basandi Kitabullah akan lebih cepat tercapai.
Akhirnya kita berharap semoga Rencana Kerja ( Renja ) ini akan dapat diwujudkan sesuai
dengan harapan kita bersama.
Payakumbuh, Maret 2013
INSPEKTUR KOTA PAYAKUMBUH
Drs. SYAHRIALNIP. 1960427 198103 1 005
SKPD
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
20
Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
Terlaksananya kelancaran ProgramAdministrasi Perkantoran
1 Penyediaan jasa surat menyurat Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianya benda - benda pos berupa materai danterlaksananya jasa pengirimansurat-surat yang terkirim
1 tahun lancarnya administrasi suratmenyurat
100% 1.800.000 Inspektorat
2 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianya jasa jasatelekomunikasi, sumber dayaair listrik dan internet
1 tahun Terpenuhinya kebutuhan jasakomunikasi, sumberdaya air,listrik dan internetuntuk kelancarantugas Inspektorat
100% 19.620.000 Inspektorat
3 Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Terwujudnya pembayaranpajak untuk 17 unit kendaraandinas / operasional
17 Unit Terciptanya keamanan dankenyamanan dalamberkendara
100% 4.750.000 Inspektorat
Urusan Wajib Pemerintahan Umum
RENCANA PROGRAM DANKEGIATAN PRIORITAS DAERAH KOTA PAYAKUMBUH TAHUN 2014
SUMBER DANA APBD KOTA PAYAKUMBUH
: INSPEKTORAT KOTA PAYAKUMBUH
No.Urusan Pemerintah Daerah/
Program / KegiatanPrioritas
Indikator KinerjaDana Indikatif
2013
SKPD Penanggung
JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Urusan Wajib Pemerintahan Umum
No.Urusan Pemerintah Daerah/
Program / KegiatanPrioritas
Indikator KinerjaDana Indikatif
2013
SKPD Penanggung
JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianya peralatankebersihan dan alat pembersihselama 1 tahun
1 Tahun Terwujudnya kebersihan dankenyamanan ruangankerja
100% 1.435.500 Inspektorat
6 Penyediaan Jasa PerbaikanPeralatan Kerja
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Terealisirnya jasa perbaikanperalatan kerja 25 Unit
25 Unit Terpeliharanya peralatan kerjadengan baik
100% 5.812.000 Inspektorat
7 Penyediaan Alat Tulis Kantor Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianya alat tulis untukadministrasi kantor selamasatu tahun
1 tahun Lancarnya pelayananADM Perkantoran
100% 29.903.850 Inspektorat
8 Penyediaan Barang Cetakan &Penggandaan
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianya barang cetakandan penggandaan
1 tahun Terpenuhinya barangcetakan danpenggandaan
100% 10.457.500 Inspektorat
9 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianyanya komponeninstalasi listrik / peneranganselama satu tahun
1 tahun Terpenuhinya kebutuhan penerangan kantor
100% 1.421.750 Inspektorat
10 Penyediaan Peralatan &Perlengkapan Kantor
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Terlaksananya peralatan danperlengkapan perkantoran danlapangan selama 1 tahun
1 Tahun Meningkatnya saranaperalatan danperlengkapan kantor
100% 43.800.000 Inspektorat
1 tahun Lancarnya prosesadministrasi keuangan padaInspektorat
100% 53.388.000 InspektoratTerealisasinya jasa transaksikeuangan selama 1 tahun
4 Penyediaan jasa administrasiKeuangan
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100%
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Urusan Wajib Pemerintahan Umum
No.Urusan Pemerintah Daerah/
Program / KegiatanPrioritas
Indikator KinerjaDana Indikatif
2013
SKPD Penanggung
JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
11 Penyediaan Bahan Bacaan &Peraturan Perundang-undangan
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianya bahan bacaan danperaturan perundang-undangan selama satu tahunsebanyak 10 judul buku
1 tahun Meningkatnya pemahaman pegawaiterhadap peraturanperundang undangan
100% 10.390.400 Inspektorat
12 Penyediaan Makanan & Minuman Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Tersedianya makan danminum selama satu tahun
1 tahun Terpenuhinya kebutuhan makanandan minuman rapatpegawai Inspektorat
100% 11.550.000 Inspektorat
13 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah
Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran
100% Terwujudnya rapat-rapatkoordinasi dan konsultasidalam dan ke luar daerahpropinsi selama 1 tahun
1 tahun Terciptanya koordinasi dansinkronisasi pelaksanaan tugas
100% 176.465.000 Inspektorat
Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
Meningkatnya kualitassarana dan prasaranaaparatur
Program Peningkatan DisiplinAparatur
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
Meningkatnya DisiplinAparatur
Inspektorat
1 Pengadaan Pakaian Dinas besertaPerlengkapannya
Meningkatnya disiplindan kewibawaanaparatur
100% Tersedianya pakaian dinasbeserta perlengkapannya
34 Stel Meningkatnya disiplin aparatur
100% 16.150.000 Inspektorat
Terwujudnya pemeliharaanrutin untuk 17 unit kendaraandinas / operasional
17 Unit Meningkatnya pelayanan kegiatanoperasional
100% 168.919.500 Inspektorat1 Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan Dinas/Operasional
Meningkatnya, kenyamanan dankeamanan kerjaaparatur
100%
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Urusan Wajib Pemerintahan Umum
No.Urusan Pemerintah Daerah/
Program / KegiatanPrioritas
Indikator KinerjaDana Indikatif
2013
SKPD Penanggung
JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
Meningkatnya SDMAparatur
Inspektorat
1 Penyampaian LP2P PNS Meningkatnya kapasitasSumber Daya Aparatur
80% Penyusunan berkas Laporanpajak - Pajak Pribadi (LP2P)
100 orang Terwujudnya laporanpajak - pajak Pribadi(LP2P) PNS gol III keatas se kotaPayakumbuh
80% 25.638.200 Inspektorat
Program Peningkatan SistemPengendalian PelaksanaanKebijakan Kepala Daerah
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
Meningkatnya pelaksanaan pembinaan danpengawasan terhadapunit kerja (SKPD)
16 Obrik Meningkatnya pelayanan penanganan kasus /khusus
80% 69.591.000 Inspektorat2 Penanganan Kasus Pengaduan danPengawasan khusus di LingkunganPemko Payakumbuh
Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH
80% Jumlah penanganan kasus-kasus / khusus selama satutahun
Terwujudnya program kerjapemeriksaan selama satutahun
33 Obrik Meningkatnya pelayanan pengawasan reguler
100% 327.430.000 Inspektorat1 Pelaksanaan Pengawasan Internalsecara Berkala
Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH
100%
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Urusan Wajib Pemerintahan Umum
No.Urusan Pemerintah Daerah/
Program / KegiatanPrioritas
Indikator KinerjaDana Indikatif
2013
SKPD Penanggung
JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
57.541.200
Program Peningkatan TenagaPemeriksa dan AparaturPengawasan
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
Meningkatnya profesionalisme aparatur pengawasan
Terwujudnya Monitoring danevaluasi terhadap auditan
1 tahun Meningkatnya pelaksanaan pemantauan kelapangan / obrik
80% 26.040.700 Inspektorat
Terwujudnya tindak lanjutdata temuan pemeriksaanselama 1 tahun
1 Tahun Meningkatnya penanganan tindaklanjut
80% Inspektorat
5 Evaluasi Berkala Temuan HasilPengawasan
Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH
100%
Terlaksananya GelarPengawasan sebanyak 2 kalidalam satu tahun
2 kali 80% 19.616.250 Meningkatnya efek jera terhadap pelaku-pelaku penyimpangan
Inspektorat
4 Tindak Lanjut Hasil TemuanPengawasan
Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH
100%
3 Inventarisasi Temuan Pengawasan Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH
100%
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Urusan Wajib Pemerintahan Umum
No.Urusan Pemerintah Daerah/
Program / KegiatanPrioritas
Indikator KinerjaDana Indikatif
2013
SKPD Penanggung
JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
Program Peningkatan FungsiPengawasan dan PenegakanHukum
Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
Meningkatnya fungsipengawasan danpenegakan hukum
1 Implementasi SPIP Terlaksananya SistemPengendalian Intern diLingkungan PemerintahKota Payakumbuh
80% Terwujudnya tahap awalSistem Pengendalian InternPemerintah Kota Payakumbuh
40 orang Terlaksananya Pengendalian AtasPenyelenggaraan Pemerintah
80% 35.566.200 Inspektorat
1.409.025.250 Payakumbuh, Maret 2013
INSPEKTUR KOTA PAYAKUMBUH,
(66.025.250)
Drs. H. SYAHRIALNIP.19600427 198103 1 005
36 PNS Meningkatnya pengetahuan danwawasan SumberDaya AparaturPengawasan
80% 291.738.200 Inspektorat1 Pelatihan Pengembangan TenagaPemeriksa dan AparaturPengawasan
Meningkatnya profesionalisme tenagapemeriksa dan aparaturpengawasan dalampenyelenggaraan pemerintahan
80% Terwujudnya pengembangandan peningkatanpengetahuaan aparaturpengawasan
No Kegiatan Jumlah Anggaran
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.800.000
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 19.620.000
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan 4.750.000
4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 53.388.000
5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 1.435.500
6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 5.812.000
7 Penyediaan Alat Tulis Kantor 29.903.850
8 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 10.457.5009 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan
Kantor1.421.750
10 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 43.800.000
11 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 10.390.400
12 Penyediaan Makanan dan Minuman 11.550.000
13 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 176.465.000
14 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional 168.919.500
15 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya 16.150.000
16 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 0
17 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 327.430.000
18 Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus diLingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh
69.591.000
19 Inventarisasi Temuan Pengawasan 19.616.250
20 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan 57.541.200
21 Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan 26.040.700
22 Implementasi SPIP 35.566.200
23 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur 291.738.200
25 LP2P 25.638.200
26 Pemeliharaan Gedung Kantor
27 Renstra SKPDJumlah 1.409.025.250
REKAPITULASI RENCANA KERJA DAN ANGGARAN INSPEKTORAT KOTA PAYAKUMBUH
TAHUN 2012