renja inspektorat 2014

37
Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah (kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD). Sesuai dengan maksud Pasal 1 ayat 8 Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 bahwa Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Dengan demikian setiap SKPD wajib membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Aanggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS). Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Payakumbuh yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan, penyusunannya dilakukan dengan memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja SKPD. Sesuai amanat tersebut maka Inspektorat Kota Payakumbuh sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah pada Tahun 2014 ini menyusun Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014. Rencana kerja adalah dokumen rencana SKPD yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk periode 1 (satu) tahun. Program dan kegiatan tersebut meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan dan kegiatan alternatif atau baru untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran.

Upload: firman-dariyansyah

Post on 12-Jan-2016

39 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

rancangan kerja satu tahun

TRANSCRIPT

Page 1: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, diamanatkan bahwa setiap daerah harus

menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan

tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang,

perencanaan jangka menengah maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah

(kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pembangunan

Daerah (RKPD).

Sesuai dengan maksud Pasal 1 ayat 8 Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 bahwa

Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan tahapan kegiatan

yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan

pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial

dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Dengan demikian

setiap SKPD wajib membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang disusun

dengan berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD

dijadikan dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(RAPBD), Kebijakan Umum Aanggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran

Sementara (PPAS).

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Payakumbuh yang berfungsi sebagai

dokumen perencanaan tahunan, penyusunannya dilakukan dengan memperhatikan seluruh

aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan

yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja SKPD.

Sesuai amanat tersebut maka Inspektorat Kota Payakumbuh sebagai Satuan Kerja Perangkat

Daerah pada Tahun 2014 ini menyusun Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh

Tahun 2014. Rencana kerja adalah dokumen rencana SKPD yang memuat program dan

kegiatan yang diperlukan untuk periode 1 (satu) tahun. Program dan kegiatan tersebut

meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan dan kegiatan alternatif atau baru untuk

mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran.

Page 2: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 2

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 merupakan wujud tindak lanjut

upaya penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme

yang merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam

rangka pencapaian Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh.

Inspektorat yang merupakan Perangkat Daerah mempunyai tugas membantu Walikota dalam

penyelenggaraan pemerintahan di bidang pengawasan yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Walikota Payakumbuh.

Pengawasan atas penyelenggaraan Pemerintah Daerah adalah proses kegiatan yang ditujukan

untuk menjamin agar Pemerintah Daerah Kota Payakumbuh berjalan secara efisien dan

efektif, agar terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang tertib, bersih dan akuntabel

melalui pengawasan yang professional.

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna dan

berhasil guna, bersih, bertanggung jawab dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(KKN), Inspektorat Kota Payakumbuh sebagaimana yang ditegaskan dalam Peraturan

Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2011 tentang Perubahan atas

Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 (Lembaran Daerah Kota

Payakumbuh Tahun 2011 Nomor 03) Inspektorat merupakan unsur pengawas

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas pokok melakukan

pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah dan pelaksanaan

pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan kota.

Dalam melaksanakan tugas dimaksud, Inspektorat Kota Payakumbuh menyelenggarakan

fungsi sebagai berikut:

a. Perencanaan program pengawasan;

b. Perumusan kebijakan dan fasilitas pengawasan;

c. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;

Page 3: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 3

Pada Tahun 2014 Inspektorat Kota Payakumbuh memiliki personil dengan jumlah sebanyak

35 orang dengan Struktur Organisasi yang terdiri dari:

1. Inspektur,

2. Sekretaris, membawahi:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

c. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan.

3. Inspektur Pembantu Bidang Pemerintahan dan Aparatur,

4. Inspektur Pembantu Bidang Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat,

5. Inspektur Pembantu Bidang Pendapatan dan Kekayaan,

6. Kelompok Jabatan Fungsional.

­ Jabatan Fungsional Auditor,

­ Jabatan Fungsional P2UPD.

Di dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Inspektorat Kota Payakumbuh melakukan

koordinasi dengan perangkat daerah Kota Payakumbuh (Sekretariat Daerah, Sekretariat

DPRD, Dinas/Badan/Kantor, Lembaga Teknis Daerah), juga dengan Aparat Pengawas

Internal Pemerintah maupun Eksternal Pemerintah sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014, merupakan rencana

pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Inspektorat Kota

Payakumbuh seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Inspektorat Kota Payakumbuh

Tahun 2013 – 2017 yaitu Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang tertib, bersih

dan akuntabel melalui pengawasan yang profesional””.

Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, diperlukan tindakan nyata dalam bentuk misi. Sesuai

dengan peran Inspektorat Kota Payakumbuh, misi Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2013

– 2017 adalah sebagai berikut :

1. Mendorong terselenggaranya pemerintahan yang baik dan peningkatan pelayanan publik.

2. Mencegah sedini mungkin terjadinya upaya pemborosan, kebocoran, penyimpangan,

penyalahgunaan wewenang dalam proses penyelenggaraan pemerintahan agar tercipta

aparatur yang tertib, bersih dan bebas KKN.

3. Mewujudkan Sumber Daya Aparatur Pengawasan yang berkualitas.

Page 4: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 4

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014, akan dijadikan sebagai

pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Inspektorat Kota Payakumbuh

Tahun 2014 yang telah ditetapkan Prioritas Pembangunan Daerah, yang mengarah pada

pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan

program dan kebijakan dari Pemerintah Daerah dan Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di

daerah.

1.2 Landasan Hukum

Yang menjadi landasan dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kota

Payakumbuh adalah:

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);

2. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

3. UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah

terakhir kali dengan UU Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas UU

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja

Pemerintah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor

4578);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan daerah sebagaimana yang telah diubah terakir dengan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Tentang perubahan kedua atas Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah

9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4563);

Page 5: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 5

10. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

11. Undang–Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005 – 2025;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

13. Permendagri Nomor 23 Tahun 2007 tentang Pedoman Tata Cara Pengawasan atas

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

14. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota

Payakumbuh sebagaimana telah dirubah dengan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2011

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan

Pemerintah Kota Payakumbuh;

15. Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih,

bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

16. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 dimaksudkan

menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan

daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Rencana Kerja Inspektorat Kota

Payakumbuh dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun 2014

.

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014

adalah sebagai berikut :

1. Menjadi acuan Inspektorat Kota Payakumbuh dalam mengoperasionalkan RKPD Kota

Payakumbuh sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka mencapai visi dan

misi Pemerintah Kota Paykumbuh.

2. Merumuskan program dan kegiatan pembangunan Inspektorat Kota Paykumbuh selama

tahun 2014.

Page 6: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 6

1.4 Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja

Inspektorat Kota Payakumbuh agar substansi pada bab–bab berikutnya dapat

dipahami dengan baik.

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Inspektorat, proses

penyusunan Renja Inspektorat, keterkaitan antara Renja Inspektorat dengan

dokumen RKPD, Renstra Inspektorat serta tindak lanjutnya dengan proses

penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan

daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK,

kewenangan Inspektorat, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan dan penganggaran Inspektorat.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja

Inspektorat.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Inspektorat serta susunan

garis besar isi dokumen.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Inspektorat

Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat

tahun 2012 (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun 2013 (tahun n-1 ),

mengacu pada APBD tahun berjalan. Selanjutnya dikaitkan dengan

pencapaian target Renstra Inspektorat berdasarkan realisasi program dan

kegiatan pelaksanaan Renja Inspektorat tahun-tahun sebelumnya.

Page 7: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 7

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Inspektorat berdasarkan

indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam Standar Pelayanan Minimal,

maupun terhadap Indikator Kinerja Kunci sesuai dengan Peraturan Pemerintah

No.6 tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007. Jenis

indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi Inspektorat, serta

ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja

pelayanan.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat

Berisikan uraian mengenai sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Inpektorat

dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Inpektorat, permasalahan dan

hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi

Inspektorat, dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah,

terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs

(Millenium Development Goals), Tantangan dan peluang dalam meningkatkan

pelayanan Inspektorat serta Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan

catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

1.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional yaitu penelaahan yang menyangkut arah

kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas

pokok dan fungsi Inspektorat.

1.2. Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat yang dikaitkan dengan sasaran

target kinerja Renstra Inspektorat.

1.3. Program dan Kegiatan

Berisikan penjelasan mengenai :

1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan.

2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan.

Page 8: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 8

BAB IV PENUTUP

Menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam

rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.

Page 9: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 9

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2012.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2012 dan Capaian Renstra

Inspektorat.

Rencana Kerja Inspektorat merupakan penjabaran tahunan dari Rencana Strategis (Renstra)

Inspektorat Tahun 2013-2017. Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2012 dan

Realisasi Renstra Inspektorat mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan Inspektorat

dan/atau realisasi keuangan dan fisik kegiatan APBD Inspektorat tahun 20012.

Total Anggaran Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2012 (APBD Murni dan Perubahan)

sebesar Rp. 3.088.787.673,-. Terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.

1.801.967.623,- dan Belanja Langsung sebesar Rp. 1.054.020.050,-. Dari total anggaran

tersebut yang terealisasi sebesar Rp. 2.806.506.672,- dengan capaian kinerja fisik sebesar

% dan capaian kinerja keuangan sebesar 90,86%.

Program/kegiatan Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2012 yang tidak memenuhi target

kinerja hasil/keluaran yang telah direncanakan adalah nihil atau tidak ada. Seluruh

Program/kegiatan Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2012 telah memenuhi target

kinerja hasil/keluaran sesuai dengan yang telah direncanakan. Untuk rincian capaian

kinerja fisik dan keuangan dari masing-masing program dan kegiatan adalah sebagai

berikut :

1. Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat.

Jumlah Anggaran : Rp. 1.148.000,-

Realisasi : Rp. 1.148.000,-

Kinerja Anggaran : 100 %

Rencana Keluaran : Terlaksananya pengiriman surat – surat dan tersedianya

materai selama 1 (satu) tahun.

Realisasi Keluaran : Terlaksana pengiriman surat – surat dan tersedia materai

selama 1 (satu) tahun.

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya pelayanan surat menyurat.

Page 10: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 10

b. Kegiatan : Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah Anggaran : Rp. 16.680.000,00

Realisasi : Rp. 15.007.743,00

Kinerja Anggaran : 89.97%

Rencana Keluaran : Terealisasinya pembayaran rekening telepon, air dan listrik

selama 12 bulan.

Realisasi Keluaran : Terbayarnya rekening telepon, air, dan listrik selama

12 bulan

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Lancarnya pelaksanaan tugas Inspektorat.

c. Kegiatan : Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Anggaran : Rp.4.750.000,00

Realisasi : Rp.3.258.100,00

Kinerja Anggaran : 68,59 %

Rencana Keluaran : Terlaksananya pembayaran pajak Kendaraan

dinas/operasional sebanyak 17 unit.

Realisasi Keluaran : Terlaksana pembayaran pajak kendaraan Dinas/ operasional

sebanyak 17 unit.

Capaian Kinerja : 94,11%

Hasil : Tertatanya administrasi keuangan Inspektorat.

d. Kegiatan : Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Anggaran : Rp.45.360.000,00

Realisasi : Rp.45.360.000,00

Kinerja Anggaran : 100 %

Rencana Keluaran : Terealisasinya jasa transaksi keuangan selama satu tahun.

Realisasi Keluaran : Terealisasi jasa transaksi keuangan selama satu tahun.

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Lancarnya proses administrasi keuangan pada Inspektorat.

e. Kegiatan : Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Anggaran : Rp.632.500,00

Realisasi : Rp.632.500,00

Kinerja Anggaran : 100 %

Page 11: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 11

Rencana Keluaran : Terlaksananya peralatan kebersihan dan alat pembersih

selama satu tahun

Realisasi Keluaran : Tersedia peralatan kebersihan dan dan alat pembersih

selama satu tahun.

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Terwujudnya kebersihan dan kenyamanan ruangan kerja.

f. Kegiatan : Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Jumlah Anggaran : Rp.2.450.700,00

Realisasi : Rp.2.450.700,00

Kinerja Anggaran : 100 %

Rencana Keluaran : Terealisasinya jasa perbaikan peralatan kerja selama satu

tahun

Realisasi Keluaran : Terealisasi jasa perbaikan peralatan kerja selama satu tahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Terpeliharanya peralatan kerja dengan baik.

g. Kegiatan : Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah Anggaran : Rp.17.953.500,00

Realisasi : Rp.17.232.818,00

Kinerja Anggaran : 95,99 %

Rencana Keluaran : Tersedianya alat tulis untuk administrasi kantor selama 1

tahun

Realisasi Keluaran : Tersedia alat tulis kantor selama 1 tahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Terlayaninya kebutuhan alat tulis kantor.

h. Kegiatan : Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.

Jumlah Anggaran : Rp.15.088.800,00

Realisasi : Rp.15.084.636,00

Kinerja Anggaran : 99,97%

Rencana Keluaran : Terlaksananya barang cetakan dan penggandaan untuk 20

macam cetakan dan penggandaan.

Realisasi Keluaran : Terlaksana penyediaan barang cetakan dan penggandaan

untuk 20 macam cetakan dan penggandaan.

Capaian Kinerja : 100%

Page 12: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 12

Hasil : Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan.

i. Kegiatan : Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan

kantor

Jumlah Anggaran : Rp.748.300,00

Realisasi : Rp.748.300,00

Kinerja Anggaran : 100 %

Rencana Keluaran : Terlaksananya komponen instalasi listrik/penerangan

selama satu tahun.

Realisasi Keluaran : Terlaksana penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan selama satu tahun.

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Terpenuhinya kebutuhan penerangan kantor.

j. Kegiatan : Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.

Jumlah Anggaran : Rp.19.765.000,00

Realisasi : Rp.19.404.545,00

Kinerja Anggaran : 98,18 %

Rencana Keluaran : Terlaksananya pelayanan perkantoran dan lapangan selama

satu tahun

Realisasi Keluaran : Terlaksana pelayanan perkantoran dan lapangan selama \

Satu tahun.

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya sarana peralatan dan perlengkapan kantor.

k. Kegiatan : Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan.

Jumlah Anggaran : Rp.6.470.000,00

Realisasi : Rp.6.187.500,00

Kinerja Anggaran : 95,63%

Rencana Keluaran : Terlaksananya pengadaan bahan bacaan dan peraturan

perundang – undangan selama satu tahun.

Realisasi Keluaran : Terlaksana pengadaan bahan bacaan dan peraturan

perundang undangan selama satu tahun.

Capaian Kinerja : 100 %

Hasil : Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang –

undangan untuk pegawai.

Page 13: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 13

l. Kegiatan : Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah Anggaran : Rp.8.400.000,00

Realisasi : Rp.8.398.800,00

Kinerja Anggaran : 99,99%

Rencana Keluaran : Terlaksananya kebutuhan makan dan minum

Realisasi Keluaran : Terlaksana kebutuhan makan dan minum

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Tersedianya makan dan minum rapat, harian dan tamu.

m. Kegiatan : Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

Jumlah Anggaran : Rp.178.260.000,00

Realisasi : Rp.178.060.500,00

Kinerja Anggaran : 99.89 %

Rencana Keluaran : Terselenggaranya rapat – rapat koordinasi/konsultasi

kedalam dan ke luar daerah selama satu tahun

Realisasi Keluaran : Terselenggaranya rapat – rapat koordinasi/konsultasi

selama satu tahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Tersusunnya rencana tahunan rapat – rapat Koordinasi/

konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan

ke dalam dan keluar propinsi.

2. Program : Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

a. Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.

Jumlah Anggaran : Rp. 118.470.250,00

Realisasi : Rp. 101.498.927,00

Kinerja Anggaran : 85,67 %

Rencana Keluaran : Terlaksananya pemeliharaan rutin kendaraan

dinas/operasional selama 1 tahun

Realisasi Keluaran : Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional selama 1 tahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya pelayanan kegiatan operasional.

Page 14: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 14

3. Program : Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Kegiatan : Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya

Jumlah Anggaran : Rp. 16.515.000,00

Realisasi : Rp. 16.392.600,00

Kinerja Anggaran : 99,26%

Rencana Keluaran : Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya untuk

36 orang PNS

Realisasi Keluaran : Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya untuk

36 orang PNS

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya disiplin aparatur

4. Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Kegiatan : Bimtek Implementasi peraturan perundang – undangan

Jumlah Anggaran : Rp. 197.080.000,00

Realisasi : Rp. 165.039.600,00

Kinerja Anggaran : 83,74%

Rencana Keluaran : Terlaksananya pengiriman aparat pengawasan untuk

mengikuti diklat selama satu tahun

Realisasi Keluaran : Terlaksana pengiriman aparat pengawasan untuk mengikuti

diklat selama 1 tahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya pengetahuan aparat pengawasan

5. Program : Peningkatan sistem pengawasan internal

dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

a. Kegiatan : Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala

Jumlah Anggaran : Rp. 238.740.000,00

Realisasi : Rp. 225.740.000,00

Kinerja Anggaran : 94,55%

Rencana Keluaran : Terlaksananya program kerja pemeriksaan selama 1 tahun

Realisasi Keluaran : Terlaksana program kerja pemeriksaan selama 1 tahun

Capaian Kinerja : 100%

` Hasil : Meningkatnya pelayanan pengawasan reguler

Page 15: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 15

b. Kegiatan : Penanganan Kasus pengaduan di lingkungan Pemerintah

Daerah.

Jumlah Anggaran : Rp. 28.000.000,00

Realisasi : Rp. 25.700.000,00

Kinerja Anggaran : 91,79%

Rencana Keluaran : Pelaksanaan penanganan kasus khusus selama 1 tahun

Realisasi Keluaran : Terlaksananya penanganan kasus khusus selama 1 tahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya pelayanan penanganan kasus/khusus.

c. Kegiatan : Inventarisasi temuan pengawasan

Jumlah Anggaran : Rp.15.018.000,00

Realisasi : Rp.14.950.300,00

Kinerja Anggaran : 99,55 %

Rencana Keluaran : Terlaksananya gelar pengawasan sebanyak 2 kali dalam

setahun

Realisasi Keluaran : Terlaksana gelar pengawasan sebanyak 2 kali dalam

setahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Tersedianya laporan hasil pengawasan

d. Kegiatan : Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah Anggaran : Rp.31.076.000,00

Realisasi : Rp.31.076.000,00

Kinerja Anggaran : 100%

Rencana Keluaran : Terlaksananya data temuan yang akan ditindaklanjuti

selama satu tahun

Realisasi Keluaran : Terlaksananya tindak lanjut data temuan selama satu tahun

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya penanganan tindaklanjut.

e. Kegiatan : Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan

Jumlah Anggaran : Rp.28.684.000,00

Realisasi : Rp.21.041.500,00

Kinerja Anggaran : 73,36%

Rencana Keluaran : Terlaksananya monitoring dan evaluasi terhadap auditan

selama satu tahun

Realisasi Keluaran : Terlaksana monitoring dan evaluasi terhadap auditan

selama satu tahun

Page 16: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 16

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Meningkatnya pelaksanaan pemantauan ke

lapangan/obrik.

6. Program : Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur

pengawasan.

a. Kegiatan : Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur

pengawasan

Jumlah Anggaran : Rp.24.239.000,00

Realisasi : Rp.22.028.000,00

Kinerja Anggaran : 90,88%

Rencana Keluaran : Terlaksananya Pelatihan Kantor Sendiri Apaartur

Pengawasan

Realisasi Keluaran : Terlaksana Pelatihan Kantor Sendiri Apaartur

Pengawasan

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : Tersedianya aparatur pengawasan yang telah mengikuti

PKS.

7. Program : Peningkatan fungsi pengawasan dan penegakan hukum

a. Kegiatan : Implementasi SPIP

Jumlah Anggaran : Rp.38.491.000,00

Realisasi : Rp.30.206.500,00

Kinerja Anggaran : 78,48%

Rencana Keluaran : Terselenggaranya Sosialisasi SPIP Kota Payakumbuh

Realisasi Keluaran : Terselenggaranya Sosialisasi SPIP Kota Payakumbuh

Capaian Kinerja : 100%

Hasil : terlaksananya pengendalian atas penyelenggaraan

Pemerintah.

Page 17: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 17

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat

Sesuai dengan Tugas pokok Inspektorat Kota Payakumbuh yaitu

melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di

Daerah, maka untuk mengetahui Kinerja Inspektorat Kota Payakumbuh

dapat diukur dengan Indikator Kinerja Utama yang telah ditetapkan

dalam RENSTRA Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2013-2017

sebagai berikut :

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Rumus Penghitungan Indikator

1 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih di Lingkungan Pemerintahan Daerah Kota Payakumbuh

1 Peningkatkan kualitas hasil pengawasan internal yang semakin efektif dan efisien

- Jumlah pengawasan internal secara berkala

Realisasi PKPT Tahun X

- Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan

Jumlah Tindak lanjut temuan tahun x dibagi jumlah temuan s/d tahun x dikalikan 100%

2 Peningkatan fungsi pengawasan dan penegakan hukum

- Persentase Peningkatan Fungsi Pengawasan

Pembobotan realisasi Pelaksanaan SPIP

2 Mewujudkan Aparatur Pengawasan yang Profesional dan Berkualitas

3 Peningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Pengawasan

- Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti PKS

Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti PKS pada tahun x

Page 18: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 18

Tabel Analisa Kinerja Inspektorat

Berdasarkan Indikator Kinerja

NO

Urusan Sasaran Indikator

Target Renstra SKPD

Realisasi

CapaianProyeksi

Catatan AnalisisTarget

tahun 2012

Realisasi Tahun 2012

Proyeksi Tahun 2016

Proyeksi

Tahun 2017

1 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

Peningkatkan kualitas hasil pengawasan internal yang semakin efektif dan efisien

1. Jumlah pengawasan internal secara berkala

32 PKPT 36 PKPT 40 PKPT 40 PKPT

2. Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan

100% 100% 100% 100%

Peningkatan fungsi pengawasan dan penegakan hukum

Persentase Peningkatan Fungsi Pengawasan

100% 100% 100% 100%

Peningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Pengawasan

Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti PKS

35 orang 35 orang35

orang35

orang

Diikuti oleh seluruh pegawai Inspektorat Kota Payakumbuh

Page 19: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 19

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat

Kinerja yang merupakan ukuran kuantitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian

sasaran dan tujuan organisasi dalam mewujudkan Visi dan Misi dalam kurun waktu

tertentu. Berdasarkan data LAKIP Inspektorat Kota Payakumbuh lima tahun terakhir dapat

digambarkan sebagai berikut:

a. Tahun 2008

Rp %1 Tersusunnya rencana tahunan rapat-

rapat koordinasi/konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan ke dalam dan ke luar propinsi

168.400.000 154.900.000 92%

2 Meningkatnya pengetahuan Aparat Pengawasan

228.873.000 125.092.000 55%

3 Untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa

442.341.150 314.004.000 71%

4 Adanya Aparat Pengawasan yang handal dan profesional

97.911.250 0 0%

Realisasi No. Sasaran Rencana

b. Tahun 2009

Rp %1 Tersusunnya rencana tahunan rapat-

rapat koordinasi/konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan ke dalam dan ke luar propinsi

153.820.000 151.570.000 98,54%

2 Meningkatnya pengetahuan Aparat Pengawasan

261.160.000 122.017.000 46,72%

3 Untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa

431.542.500 337.250.750 78,15%

Realisasi No. Sasaran Rencana

c. Tahun 2010

Rp %1 Tersusunnya rencana tahunan rapat-

rapat koordinasi/konsultasi dalam rangka kegiatan pengawasan tahunan ke dalam dan ke luar propinsi

193.415.000 187.055.000 96,71%

2 Meningkatnya pengetahuan Aparat Pengawasan

125.080.000 45.093.000 36,05%

3 Untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa

344.215.500 298.394.650 86,69%

Realisasi No. Sasaran Rencana

Page 20: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 20

d. Tahun 2011

Rp %1 Pengawasan Internal secara berkala 209.970.000 179.320.000 85%2 Pengaduan kasus pengaduan dan

pengawasan khusus di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh

50.545.000 33.965.000 67%

3 Inventarisasi temuan pengawasan 15.331.500 15.189.700 99%4 Tindak Lanjut hasil Temuan

Pengawasan 7.663.500 7.577.500 99%

5 Evaluasi Berkala Hasil Temuan Pengawasan

15.331.500 10.700.900 70%

6 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

33.878.750 24.802.136 73%

Realisasi No. Kegiatan Rencana

e. Tahun 2012

Rp %1 Pengawasan Internal secara berkala 238.740.000 225.740.000 94,55%2 Pengaduan kasus pengaduan dan

pengawasan khusus di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh

28.000.000 25.700.000 91,79%

3 Inventarisasi temuan pengawasan 15.018.000 14.950.300 99,55%4 Tindak Lanjut hasil Temuan

Pengawasan 31.076.000 31.076.000 100%

5 Evaluasi Berkala Hasil Temuan Pengawasan

28.684.000 21.041.500 73,36%

6 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

24.239.000 22.028.000 90,88%

7 Sosialisasi, Implementasi SPIP 38.491.000 30.206.500 78,48%

Realisasi No. Kegiatan Rencana

Inspektorat Kota Payakumbuh sebagai unsur pengawas penyelenggaraan Pemerintah Daerah

mempunyai tugas pokok melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan

di daerah dan pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan Pemerintahan Kota.

Inspektorat dalam melaksanakan tugas pokoknya, mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Perencanaan program pengawasan;

2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan; dan

3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan.

Page 21: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 21

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan ditemukan beberapa permasalahan

sebagai berikut :

1. Kurangnya Aparatur Pengawasan yang memiliki kemampuan dan keahlian yang

berkompeten dibidangnya seperti akuntansi, hukum dan tenaga teknis;

2. Terbatasnya Sarana dan Prasarana Kantor Inspektorat;

3. Sumber dana untuk menunjang pengawasan belum mencukupi;

4. Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk

melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;

5. Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern

Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti, hal tersebut

disebabkan oleh:

- Kurangnya kesadaran dari beberapa obrik untuk menyelesaikan Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP);

- Terdapat beberapa tunggakan penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP)

yang relatif sulit untuk menuntaskannya dan memperlambat pemasukan

Negara/Daerah.

6. Rendahnya minat PNS di lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi

Aparat Pengawas Intern Pemerintah;

Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus

sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.

Faktor-faktor penghambat dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan Inspektorat

Kota Payakumbuh adalah sebagai berikut :

- Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk

melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;

- Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern

Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti;

- Rendahnya minat PNS di lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi

Aparat Pengawas Intern Pemerintah;

- Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus

sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.

Page 22: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 22

Dengan rendahnya kesadaran sebagian aparatur dan masyarakat dalam melaksanakan

Peraturan Perundang-undangan, maka dikhawatirkan pencapaian Misi Kepala Daerah Kota

Payakumbuh dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, propesional

dan Bebas KKN akan sulit tercapai. Untuk itu Inspektorat Kota Payakumbuh berdasarkan

tugas dan fungsinya berupaya untuk mengatasi faktor penghambat tersebut melalui kegiatan:

1. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala;

2. Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus di Lingkungan Pemerintah Kota

Payakumbuh;

3. Pemeriksaan dan Pembinaan Asistensi Keuangan pada SKPD;

4. Pemeriksaan serentak SPJ dan Aset SKPD;

Rendahnya minat PNS untuk menjadi Apartaur Pengawas Intern Pemerintah dan adanya

promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus sebagai

aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain, juga dikhawatirkan mempengaruhi

pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Kota Payakumbuh. Untuk itu kedepan

Inspektorat Kota Payakumbuh melakukan pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan

aparatur pengawasan. Disamping itu guna meminimalisir terjadinya tumpang tindih

pemeriksaan dengan APIP lainnya maka setiap tahunnya Inspektorat Kota Payakumbuh

melakukan koordinasi penyusunan PKPT dengan Inspektorat Provinsi.

Tantangan dan Peluang dalam meningkatkan Pelayanan Inspektorat

Adapaun faktor kunci dari kekuatan, kelemahan, tantangan dan memanfaatkan peluang

terhadap pencapaian Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh dapat diuraikan sebagai

berikut:

Tantangan

- Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk

melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;

- Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern

Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti. Hal tersebut

disebabkan oleh:

Kurangnya kesadaran dari beberapa obrik untuk menyelesaikan tindak lanjut hasil

pemeriksaan (TLHP).

Terdapat beberapa tunggakan penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan

(TLHP) yang relatif sulit untuk menuntaskannya dan memperlambat pemasukan

Negara / Daerah.

Page 23: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 23

- Rendahnya minat PNS di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi

Aparat Pengawas Intern Pemerintah;

­ Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih; secara khusus sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.

Peluang

- Adanya regulasi tentang Sistim Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) / PP Nomor

60 Tahun 2008;

- Akan dikembangkan Jabatan Fungsional Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah

(P2UPD) oleh Kementerian Dalam Negeri (Badan Diklat Kemendagri) selain Auditor

yang dikembangkan oleh BPKP;

- Adanya kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan bagi aparatur;

- Adanya kesadaran dan keberanian masyarakat untuk melaporkan penyimpangan dan

penyalahgunaan kewenangan pejabat.

Disamping hal tersebut, strategi memaksimalkan kekuatan untuk mencengah dan

mengatasi tantangan, melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

a. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala;

b. Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus di Lingkungan Pemerintah

Kota Payakumbuh;

c. Pemeriksaan dan Pembinaan Asistensi Keuangan pada SKPD;

d. Pemeriksaan serentak SPJ dan Asset SKPD;

e. Inventarisasi Temuan Pengawasan;

f. Tindak lanjut hasil temuan pengawasan;

g. Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan;

h. Implementasi SPIP;

i. Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan.

Sedangkan strategi untuk mengurangi kelemahan untuk mencegah dan mengatasi

tantangan dengan langkah sebagai berikut:

a. Meningkatkan minat PNS di Lingkungan Kota Payakumbuh untuk menjadi Aparat

Pengawas Intern Pemerintah (APIP) melalui sosialisasi aturan-aturan tentang Jabatan

Fungsional Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD) dan Jabatan Fungsional

Auditor (JFA);

b. Mengikutsertakan seluruh pegawai Inspektorat Kota Payakumbuh untuk mengikuti

Pelatihan Pengembangan dalam rangka meningkatkan mutu Sumber Daya Manusia

c. Mengupayakan penambahan Sarana dan Prasarana penunjang pengawasan.

d. Merencanakan dan mengupayakan penambahan anggaran pengawasan setiap tahunnya

Page 24: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 24

Dalam rangka tata kelola pemerintahan yang baik melalui pencapaian Visi dan Misi

Inspektorat Kota Payakumbuh, maka Inspektorat Kota Payakumbuh melakukan pengawasan

dalam rangka memperbaiki kelembagaan organisasi, SDM dan peningkatan anggaran

berbasis kinerja.

Adapun beberapa isu strategis yang ditemui dalam pelaksanaan pengawasan adalah sebagai

berikut :

1. Kurangnya Aparatur Pengawasan yang memiliki kemampuan dan keahlian yang

berkompeten dibidangnya seperti akuntansi, hukum dan tenaga teknis;

2. Terbatasnya Sarana dan Prasarana Kantor Inspektorat;

3. Sumber dana untuk menunjang pengawasan belum mencukupi;

4. Masih rendahnya tingkat kesadaran sebagian aparatur maupun masyarakat untuk

melaksanakan Peraturan Perundang-undangan atau ketentuan yang berlaku;

5. Masih terdapatnya temuan-temuan hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan Intern

Pemerintah dan Ekstern Pemerintah yang belum selesai ditindaklanjuti. Hal tersebut

disebabkan oleh:

- Kurangnya kesadaran dari beberapa obrik untuk menyelesaikan Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP);

- Terdapat beberapa tunggakan penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

(TLHP) yang relatif sulit untuk menuntaskannya dan memperlambat pemasukan

Negara/Daerah.

6. Rendahnya minat PNS di lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh untuk menjadi

Aparat Pengawas Intern Pemerintah;

Adanya promosi PNS yang menyebabkan pegawai yang telah dilatih secara khusus

sebagai aparatur pengawas dipindahkan pada instansi lain.

Page 25: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 25

BAB III

TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN.

3.1. Telahaan Terhadap Kebijakan Nasional

Sesuai dengan arah kebijakan dan priotas pembangunan nasional dalam hal penegakan

hukum terhadap praktik-praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, reformasi birokrasi dan

mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik yang mendorong partisipasi masyarakat, taat

hukum, tertib administrasi, transparan dan bebas KKN adalah hal-hal yang menjadi target

Pemerintah untuk dicapai.

Sejalan dengan hal tersebut dan sesuai dengan tugas pokok Inspektorat yaitu sebagai unsur

pengawas penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang mempunyai tugas pokok melakukan

pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah dan pelaksanaan

pembinaan atas penyelenggaraan Pemerintahan Kota. Maka dalam melaksanakan tugas

pokoknya tersebut, Inspektorat mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Perencanaan program pengawasan;

2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan; dan

3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan.

melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah maka

Inspektorat mempunyai kewajiban untuk :

1. Meningkatkan kualitas manajemen dan akuntabilitas organisasi melalui sistem

koordinasi yang terintegrasi dan peningkatan Sumber Daya Aparatur, Sarana dan

Prasarana.

2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mengawal semua kebijakan dan regulasi

daerah.

3. Meningkatkan kualitas pengawasan agar lebih terstruktur, dengan azas demokrasi,

transparan, dan akuntabel.

4. Meningkatkan pelaksanaan sistem pengendalian intern secara berkelanjutan.

Memberikan informasi kepada masyarakat mengenai hasil pengawasan yang memang

harus disebarluaskan kepada masyarakat.

Page 26: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 26

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat

Sesuai dengan Rencana Strategis Inspektorat dan RPJMD Tahun 2013 – 2017, titik berat

program pembangunan di bidang pengawasan adalah guna mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik, profesional dan bebas paktik KKN, maka Inspektorat Kota

Payakumbuh melakukan pembinaan dan pengawasan sesuai dengan tugas dan fungsi serta

kewenangannya.

Dalam melakukan pembinaan dan pengawasan dimaksud tujuan dan sasaran yang ingin

dicapai dari Rencana Kerja Inspektorat pada Tahun 2014 sesuai dengan RENSTRA

Inspektorat Kota Payakmbuh Tahun 2013 – 2017 adalah sebagai berikut :

A. Tujuan

1. Meningkatkan akuntabilitas seluruh SKPD dalam pelayanan pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan.

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yang bersih dan bebas dari

KKN dengan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan pemerintah

daerah, antara lain dengan pelaksanaan sosialisasi, konsultasi, koordinasi serta

melaksanakan inspeksi mendadak.

3. Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pengawasan yang berkualitas, berdedikasi,

berdisiplin serta taat azaz / Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

B. Sasaran

Adapun sasaran yang ingin dicapai guna mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan

adalah:

1. Meningkatnya akuntabilitas seluruh SKPD untuk mendukung kelancaran

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

2. Terciptanya aparatur pemerintahan yang berkualitas, bersih dan bebas dari KKN.

3. Meningkatnya profesionalisme aparatur pengawasan.

4. Meningkatnya pembinaan terhadap pengelolaan keuangan yang akuntabel di seluruh

SKPD.

Page 27: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 27

3.3. Program dan Kegiatan 2014

Program dan Kegiatan Inspektorat Tahun 2014 disusun berdasarkan arah dan kebijakan

pembangunan yang menitikberatkan pada bidang pengawasan guna mewujudkan :

1. Penyelenggarakan Pemerintahan yang bebas dari KKN.

2. Terciptanya Aparat Pengawas yang handal dan profesional

3. Peningkatan Mutu Hasil Pengawasan.

4. Terwujudnya pengorganisasian yang efektif dan akuntabel.

Untuk mewujudkan hal tersebut diatas maka disusun program – program dan kegiatan –

kegiatan Inspektorat untuk Tahun 2014 yaitu:

a. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Kegiatan :

1. Sosialisasi Pengisian dan Penyampaian LP2P PNS

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 25.638.200,-

- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas

Indikator Keluaran (Keluaran) : Penyusunan berkas Laporan Pajak – Pajak

Pribadi (LP2P)

Indikator Hasil (Hasil) : Terwujudnya laporan Pajak – Pajak

Pribadi (LP2P) PNS gol III ke atas se Kota Payakumbuh

Kelompok Sasaran : PNS gol III ke atas dilingkungan Pemko

Payakumbuh

b. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah.

Kegiatan :

1. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 327.430.000,-

- Tim Kerja : Tim Pemeriksa

Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya program kerja pemeriksaan

Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pelayanan pengawasan

reguler

Kelompok Sasaran : Pengawasan Internal secara Berkala

terhadap SKPD / Unit Kerja

Page 28: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 28

2. Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus di Lingkungan

Pemerintah Kota Payakumbuh

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 69.591.000,-

- Tim Kerja : Tim Pemeriksa

Indikator Keluaran (Keluaran) : Jumlah penanganan kasus-kasus / khusus

Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pelayanan penanganan

kasus/khusus

Kelompok Sasaran : Penanganan kasus pengaduan di

lingkungan Pemda

3. Inventarisasi Temuan Pengawasan

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 14.478.000,-

- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas

Indikator Keluaran (Keluaran) : Terlaksananya Gelar Pengawasan

sebanyak 2 kali dalam satu tahun

Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya efek jera terhadap pelaku-

pelaku penyimpangan

Kelompok Sasaran : SKPD di Pemko Payakumbuh

4. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan.

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 57.541.200,-

- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas

Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya tindak lanjut data temuan

pemeriksaan selama satu tahun

Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya penanganan tindak lanjut

Kelompok Sasaran : SKPD Pelaku Penyimpangan

5. Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 26.040.700,-

- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas

Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya Monitoring dan evaluasi

terhadap auditan

Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pelaksanaan pemantauan ke

lapangan / obrik

Page 29: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 29

Kelompok Sasaran : SKPD di Pemko Payakumbuh

c. Program peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan.

Kegiatan :

1. Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 291.738.200,-

- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas

Indikator Keluaran (Keluaran) : Terwujudnya pengembangan dan

peningkatan pengetahuan aparatur pengawasan

Indikator Hasil (Hasil) : Meningkatnya pengetahuan dan wawasan

Sumber Daya Aparatur Pengawasan

Kelompok Sasaran : PNS di Inspektorat Kota Payakumbuh

d. Program Peningkatan Fungsi Pengawasan dan Penegakan Hukum

Kegiatan :

1. Implementasi SPIP

Indikator Masukan (Input)

- Dana Kegiatan : Rp. 35.566.200,-

- Tim Kerja : Kepanitiaan/surat tugas

Indikator Keluaran (Keluaran) : Terselenggaranya Sosialisasi Sistem

Pengendalian Intern Pemerintah Kota Payakumbuh

Indikator Hasil (Hasil) : Terlaksananya Pengendalian Atas

Penyelenggaraan Pemerintah

Kelompok Sasaran : Kepala SKPD

Page 30: renja inspektorat 2014

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh Tahun 2014 30

BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja Inspektorat Kota Payakumbuh tahun 2014 disusun sebagai upaya untuk

melaksanakan Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh meenuju “penyelenggaraan

pemerintahan yang tertib, bersih dan akuntabel melalui pengawasan yang profesional”.

Visi dan Misi Inspektorat Kota Payakumbuh tersebut tidak akan berhasil tanpa adanya

dukungan semua pihak.

Dukungan berupa kerja sama yang baik sangat kami harapkan, sehingga terwujudnya

Pemerintah Kota Payakumbuh yang Maju, Sejahtera dan Religius, Pro Rakyat, Berbasis Ilmu

Pengetahuan dan Pendidikan yang Berlandaskan Kepada Adat Basandi Syarak, Syarak

Basandi Kitabullah akan lebih cepat tercapai.

Akhirnya kita berharap semoga Rencana Kerja ( Renja ) ini akan dapat diwujudkan sesuai

dengan harapan kita bersama.

Payakumbuh, Maret 2013

INSPEKTUR KOTA PAYAKUMBUH

Drs. SYAHRIALNIP. 1960427 198103 1 005

Page 31: renja inspektorat 2014

SKPD

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

20

Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran

Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik

Terlaksananya kelancaran ProgramAdministrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa surat menyurat Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianya benda - benda pos berupa materai danterlaksananya jasa pengirimansurat-surat yang terkirim

1 tahun lancarnya administrasi suratmenyurat

100% 1.800.000 Inspektorat

2 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianya jasa jasatelekomunikasi, sumber dayaair listrik dan internet

1 tahun Terpenuhinya kebutuhan jasakomunikasi, sumberdaya air,listrik dan internetuntuk kelancarantugas Inspektorat

100% 19.620.000 Inspektorat

3 Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Terwujudnya pembayaranpajak untuk 17 unit kendaraandinas / operasional

17 Unit Terciptanya keamanan dankenyamanan dalamberkendara

100% 4.750.000 Inspektorat

Urusan Wajib Pemerintahan Umum

RENCANA PROGRAM DANKEGIATAN PRIORITAS DAERAH KOTA PAYAKUMBUH TAHUN 2014

SUMBER DANA APBD KOTA PAYAKUMBUH

: INSPEKTORAT KOTA PAYAKUMBUH

No.Urusan Pemerintah Daerah/

Program / KegiatanPrioritas

Indikator KinerjaDana Indikatif

2013

SKPD Penanggung

JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

Page 32: renja inspektorat 2014

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Urusan Wajib Pemerintahan Umum

No.Urusan Pemerintah Daerah/

Program / KegiatanPrioritas

Indikator KinerjaDana Indikatif

2013

SKPD Penanggung

JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianya peralatankebersihan dan alat pembersihselama 1 tahun

1 Tahun Terwujudnya kebersihan dankenyamanan ruangankerja

100% 1.435.500 Inspektorat

6 Penyediaan Jasa PerbaikanPeralatan Kerja

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Terealisirnya jasa perbaikanperalatan kerja 25 Unit

25 Unit Terpeliharanya peralatan kerjadengan baik

100% 5.812.000 Inspektorat

7 Penyediaan Alat Tulis Kantor Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianya alat tulis untukadministrasi kantor selamasatu tahun

1 tahun Lancarnya pelayananADM Perkantoran

100% 29.903.850 Inspektorat

8 Penyediaan Barang Cetakan &Penggandaan

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianya barang cetakandan penggandaan

1 tahun Terpenuhinya barangcetakan danpenggandaan

100% 10.457.500 Inspektorat

9 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianyanya komponeninstalasi listrik / peneranganselama satu tahun

1 tahun Terpenuhinya kebutuhan penerangan kantor

100% 1.421.750 Inspektorat

10 Penyediaan Peralatan &Perlengkapan Kantor

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Terlaksananya peralatan danperlengkapan perkantoran danlapangan selama 1 tahun

1 Tahun Meningkatnya saranaperalatan danperlengkapan kantor

100% 43.800.000 Inspektorat

1 tahun Lancarnya prosesadministrasi keuangan padaInspektorat

100% 53.388.000 InspektoratTerealisasinya jasa transaksikeuangan selama 1 tahun

4 Penyediaan jasa administrasiKeuangan

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100%

Page 33: renja inspektorat 2014

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Urusan Wajib Pemerintahan Umum

No.Urusan Pemerintah Daerah/

Program / KegiatanPrioritas

Indikator KinerjaDana Indikatif

2013

SKPD Penanggung

JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

11 Penyediaan Bahan Bacaan &Peraturan Perundang-undangan

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianya bahan bacaan danperaturan perundang-undangan selama satu tahunsebanyak 10 judul buku

1 tahun Meningkatnya pemahaman pegawaiterhadap peraturanperundang undangan

100% 10.390.400 Inspektorat

12 Penyediaan Makanan & Minuman Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Tersedianya makan danminum selama satu tahun

1 tahun Terpenuhinya kebutuhan makanandan minuman rapatpegawai Inspektorat

100% 11.550.000 Inspektorat

13 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah

Meningkatnya kualitaspelayanan administrasiperkantoran

100% Terwujudnya rapat-rapatkoordinasi dan konsultasidalam dan ke luar daerahpropinsi selama 1 tahun

1 tahun Terciptanya koordinasi dansinkronisasi pelaksanaan tugas

100% 176.465.000 Inspektorat

Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik

Meningkatnya kualitassarana dan prasaranaaparatur

Program Peningkatan DisiplinAparatur

Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik

Meningkatnya DisiplinAparatur

Inspektorat

1 Pengadaan Pakaian Dinas besertaPerlengkapannya

Meningkatnya disiplindan kewibawaanaparatur

100% Tersedianya pakaian dinasbeserta perlengkapannya

34 Stel Meningkatnya disiplin aparatur

100% 16.150.000 Inspektorat

Terwujudnya pemeliharaanrutin untuk 17 unit kendaraandinas / operasional

17 Unit Meningkatnya pelayanan kegiatanoperasional

100% 168.919.500 Inspektorat1 Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan Dinas/Operasional

Meningkatnya, kenyamanan dankeamanan kerjaaparatur

100%

Page 34: renja inspektorat 2014

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Urusan Wajib Pemerintahan Umum

No.Urusan Pemerintah Daerah/

Program / KegiatanPrioritas

Indikator KinerjaDana Indikatif

2013

SKPD Penanggung

JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik

Meningkatnya SDMAparatur

Inspektorat

1 Penyampaian LP2P PNS Meningkatnya kapasitasSumber Daya Aparatur

80% Penyusunan berkas Laporanpajak - Pajak Pribadi (LP2P)

100 orang Terwujudnya laporanpajak - pajak Pribadi(LP2P) PNS gol III keatas se kotaPayakumbuh

80% 25.638.200 Inspektorat

Program Peningkatan SistemPengendalian PelaksanaanKebijakan Kepala Daerah

Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik

Meningkatnya pelaksanaan pembinaan danpengawasan terhadapunit kerja (SKPD)

16 Obrik Meningkatnya pelayanan penanganan kasus /khusus

80% 69.591.000 Inspektorat2 Penanganan Kasus Pengaduan danPengawasan khusus di LingkunganPemko Payakumbuh

Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH

80% Jumlah penanganan kasus-kasus / khusus selama satutahun

Terwujudnya program kerjapemeriksaan selama satutahun

33 Obrik Meningkatnya pelayanan pengawasan reguler

100% 327.430.000 Inspektorat1 Pelaksanaan Pengawasan Internalsecara Berkala

Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH

100%

Page 35: renja inspektorat 2014

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Urusan Wajib Pemerintahan Umum

No.Urusan Pemerintah Daerah/

Program / KegiatanPrioritas

Indikator KinerjaDana Indikatif

2013

SKPD Penanggung

JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

57.541.200

Program Peningkatan TenagaPemeriksa dan AparaturPengawasan

Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik

Meningkatnya profesionalisme aparatur pengawasan

Terwujudnya Monitoring danevaluasi terhadap auditan

1 tahun Meningkatnya pelaksanaan pemantauan kelapangan / obrik

80% 26.040.700 Inspektorat

Terwujudnya tindak lanjutdata temuan pemeriksaanselama 1 tahun

1 Tahun Meningkatnya penanganan tindaklanjut

80% Inspektorat

5 Evaluasi Berkala Temuan HasilPengawasan

Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH

100%

Terlaksananya GelarPengawasan sebanyak 2 kalidalam satu tahun

2 kali 80% 19.616.250 Meningkatnya efek jera terhadap pelaku-pelaku penyimpangan

Inspektorat

4 Tindak Lanjut Hasil TemuanPengawasan

Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH

100%

3 Inventarisasi Temuan Pengawasan Meningkatnya kualitaspengawasan internaldan pengendalianpelaksanaan kebijakanKDH

100%

Page 36: renja inspektorat 2014

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Urusan Wajib Pemerintahan Umum

No.Urusan Pemerintah Daerah/

Program / KegiatanPrioritas

Indikator KinerjaDana Indikatif

2013

SKPD Penanggung

JawabCapaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

Program Peningkatan FungsiPengawasan dan PenegakanHukum

Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik

Meningkatnya fungsipengawasan danpenegakan hukum

1 Implementasi SPIP Terlaksananya SistemPengendalian Intern diLingkungan PemerintahKota Payakumbuh

80% Terwujudnya tahap awalSistem Pengendalian InternPemerintah Kota Payakumbuh

40 orang Terlaksananya Pengendalian AtasPenyelenggaraan Pemerintah

80% 35.566.200 Inspektorat

1.409.025.250 Payakumbuh, Maret 2013

INSPEKTUR KOTA PAYAKUMBUH,

(66.025.250)

Drs. H. SYAHRIALNIP.19600427 198103 1 005

36 PNS Meningkatnya pengetahuan danwawasan SumberDaya AparaturPengawasan

80% 291.738.200 Inspektorat1 Pelatihan Pengembangan TenagaPemeriksa dan AparaturPengawasan

Meningkatnya profesionalisme tenagapemeriksa dan aparaturpengawasan dalampenyelenggaraan pemerintahan

80% Terwujudnya pengembangandan peningkatanpengetahuaan aparaturpengawasan

Page 37: renja inspektorat 2014

No Kegiatan Jumlah Anggaran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.800.000

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 19.620.000

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan 4.750.000

4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 53.388.000

5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 1.435.500

6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 5.812.000

7 Penyediaan Alat Tulis Kantor 29.903.850

8 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 10.457.5009 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan

Kantor1.421.750

10 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 43.800.000

11 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 10.390.400

12 Penyediaan Makanan dan Minuman 11.550.000

13 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 176.465.000

14 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional 168.919.500

15 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya 16.150.000

16 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 0

17 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 327.430.000

18 Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus diLingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh

69.591.000

19 Inventarisasi Temuan Pengawasan 19.616.250

20 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan 57.541.200

21 Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan 26.040.700

22 Implementasi SPIP 35.566.200

23 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur 291.738.200

25 LP2P 25.638.200

26 Pemeliharaan Gedung Kantor

27 Renstra SKPDJumlah 1.409.025.250

REKAPITULASI RENCANA KERJA DAN ANGGARAN INSPEKTORAT KOTA PAYAKUMBUH

TAHUN 2012