RENDICIÓN DE CUENTAS 2013

MISIÓN

VISIÓN

PRINCIPIOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIAS

INDICADORES

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL - PEFJ 2013 - 2019

Proceso de Formulación del PEFJ, con representantes del Sistema de Justicia.

1. Asegurar la transparencia y la

calidad en la prestación de los servicios de

justicia.

2. Promover el óptimo acceso a la justicia.

3. Impulsar la mejora permanente y

modernización de los servicios.

4. Institucionalizar la meritocracia en el sistema de justicia.

5. Combatir la impunidad

contribuyendo a la seguridad ciudadana.

• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

Objetivo 1. Asegurar la transparencia y la calidad en la prestación de servicios de justicia

CONTROL DE AUDIENCIAS ORALIDAD PROCESAL

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

CONTROL DE AUDIENCIAS COMPARATIVO 2012 – 2013

EN LA PROVINCIA DE IMBABURA

AUDIENCIAS PENALES CONVOCADAS

Dic/2012 Dic/2013

2064 2181

FUENTE: SUBDIRECCIÓN DE ESTADÍSTICAS ELABORACIÓN SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN PROCESAL PENAL

1.06% más

audiencias

32% 32%

36%

46%

36% 39%

28%

33%

28%

41%

34%

38% 35%

39% 37%

35%

24%

6% 3% 2%

5%

1% 3%

0% 0%4%8%12%16%20%24%28%32%36%40%44%48%52%

0

50

100

150

200

250

300

350

ene-

12

feb-

12

mar

-12

abr-

12

may

-12

jun-

12

jul-1

2

ago-

12

sep-

12

oct-1

2

nov-

12

dic-

12

ene-

13

feb-

13

mar

-13

abr-

13

may

-13

jun-

13

jul-1

3

ago-

13

sep-

13

oct-1

3

nov-

13

dic-

13

AUDIENCIAS CONVOCADAS AUDIENCIAS FALLIDAS % AUDIENCIAS FALLIDAS

Se presentó a la Asamblea Nacional el Proyecto de Código Orgánico General de Procesos, que aborda todas las materias no penales.

- Se sustituyen a más de 80 procesos por 6 vías procesales - Sistema procesal basado en audiencias - Unifica litigación oral en todas las materias

ORALIDAD PROCESAL Art. 86 de la Constitución :

“a) El procedimiento será sencillo, rápido y eficaz. Será oral en todas sus fases e instancias.”

Objetivo 2. Promover el óptimo acceso a la justicia

COBERTURA JUDICIAL SISTEMA NACIONAL DE MEDIACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

CUMPLIMIENTO DE METAS

FUENTE: DIRECCIÓN NACIONAL DE TALENTO HUMANO ELABORACIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

Jueces, fiscales y defensores Tasa por cada 100 mil habitantes

MEDIA PROVINCIAL

JUECES

FISCALES

DEFENSORES

51

15

20

25 28 28

31 33

51 55

14 15 15 17 17 15 18

1 2 4 5

16 20

23

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2017

JUECES FISCALES DEFENSORES PÚBLICOS

Ibarra: 38

Pimampiro: 1

Urcuquí: 0 Cotacachi: 2

Otavalo: 8

Antonio Ante: 1

NÚMERO DE JUECES Y JUEZAS EN LA PROVINCIA

AHORA 51 ANTES 33

PROVINCIA IMBABURA

• Estructuración del sistema de

justicia especializado en violencia contra la mujer y la familia

• 3 juezas/jueces seleccionados por concurso

• Protocolos de atención y equipo técnico: médico, sicólogo y trabajador social

3 JUEZAS Y JUECES ESPECIALIZADOS EN VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LA

FAMILIA

Del total de causas ingresadas por Violencia contra la Mujer y la Familia, el 95% corresponde a maltrato contra

la mujer.

8 mediadores en la provincia de Imbabura

ANTES: 0 AHORA: 4

La mediación es una vía efectiva para solucionar los conflictos a través del diálogo, promoviendo una cultura de paz.

Del total de las audiencias de mediación

realizadas en el último trimestre el 48%

llegaron a acuerdos

Los casos más frecuentes

son de Alimentos 44% y de Solicitudes Directas

34%

Sistema Nacional de Mediación

Objetivo 3. Impulsar la mejora permanente y modernización de los servicios

EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS JUDICIALES

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

Eficiencia y eficacia de los procesos judiciales

• Modelo de gestión para Unidades Judiciales

• Plan de cobertura judicial en función de la demanda

• Modernización de Unidades Judiciales

• Innovación tecnológica

CONSTRUCCIÓN: 16720,67 m2 REMODELACIÓN : 3300 m2 • INFRAESTRUCTURA CIVIL

20.020,67 m2

INAUGURACIONES

EDIFICIO JUDICIAL de IBARRA

COMPLEJO JUDICIAL EN OTAVALO

Unidad Judicial Multicompetente Civil con Sede en el Cantón Cotacachi

REMODELACIONES

EDIFICIO DE LA CORTE PROVINCIAL EN IMBABURA

ANTES AHORA

Objetivo 4. Institucionalizar la meritocracia en la Función Judicial

ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL

SISTEMA NOTARIAL

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

CONCURSOS DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN, IMPUGNACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

CONCURSO VACANTES/BE

POSTULANTES

CURSO DE FORMACIÓN

INICIAL

ELEGIBLES

JUEZAS/ES 1284 8169 2009 918

FISCALES 83 1229 258 138

FISCALES 470 3202 351 En proceso

NOTARIAS/OS 532 2307 691 366

ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL

XX

100 PARTICIPANTES

- CORTE NACIONAL DE JUSTICIA, CORTES PROVINCIALES, UNIDADES JUDICIALES, CONSEJO DE LA JUDICATURA

- FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO - DEFENSORÍA PÚBLICA - SERVICIO DE RENTAS INTERNAS - MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL - DEFENSORÍA DEL PUEBLO

ESCUELA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL

Art. 339 del Código Orgánico de la Función Judicial.-“Las y los estudiantes quienes estén cursando los dos últimos años de estudio de tercer nivel en derecho o ciencias jurídicas, y las y los egresados deberán realizar en forma obligatoria un año

lectivo de servicio legal a la ciudadanía […]

PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

Se incrementó el número de 12 a 13

notarías

- Seleccionados por concurso - Se renovaron 2 notarias y notarios en la provincia de Imbabura. - Se crearon 1 notarías - Las notarías se ubicaron en función de las necesidades de la ciudadanía. - En Enero 2013 a octubre del 2013 existían 12 notarías. En diciembre se

creó 1 notaría en el cantón Otavalo.

SISTEMA NOTARIAL

Objetivo 5. Combatir la impunidad contribuyendo a la seguridad ciudadana

UNIDADES DE FLAGRANCIA

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

Fuente: Unidad de Delitos Flagrantes Información: del 29 de Octubre 2012 al 28 de Julio 2013 (9 meses de gestión) Elaborado por: Consejo de la Judicatura (Eje de cooperación interinstitucional)

Unidades de Flagrancia PRODUCTIVIDAD

PARA QUITO Y GUAYAQUIL

ANTES 15 SENTENCIAS POR

MES

191 DÍAS PROMEDIO RESOLUCIÓN DE CAUSAS

DIFERENTES MODELOS DE GESTIÓN

AHORA 49 SENTENCIAS POR

MES

47 DÍAS PROMEDIO RESOLUCIÓN DE CAUSAS

ÚNICO MODELO DE GESTIÓN

POLICÍA NACIONAL

SISTEMA PENITENCIARIO

FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO

DEFENSORÍA PÚBLICA JUECES

FUENTE: UNIDAD DE REGISTRO Y CONTROL DE PROCESOS PENALES CON DETENIDOS ELABORACIÓN: DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN – SUBDIRECCION NACIONAL DE GESTIÓN ESTADISTICA CORTE: NOVIEMBRE 2013

36% 31% 29%

35% 47%

51% 53% 53% 60%

64% 69% 71%

65% 53%

49% 47% 47% 40%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

PPL con sentencia PPL sin sentencia

PERSONAS PRIVADAS DE LIBERTAD VARIACION ANUAL

TASA DE PPL POR CADA 100.000 HABITANTES COMPARACIÓN INTERNACIONAL

País 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Argentina 103 110 123 137 142 143 138 133 137 143 146 149

Bolivia 98 66 70 64 72 80 79 80 77 82 89 111 130 140

Brasil 134 132 134 170 183 194 213 222 235 244 254 262 273

Canadá 115 115 115 108 107 110 109 110 112 111 113 109 109

Chile 238 227 231 236 236 238 257 288 319 342 351 343 265 255

Colombia 130 122 129 149 160 155 137 143 155 166 182 214 241 248

Costa Rica 143 151 160 160 171 175 175 168 182 206 227 257 296

Ecuador 65 63 69 77 88 92 111 140 127 80 86 110 139 154

El Salvador 131 162 184 190 188 207 243 275 323 359 398 407 430 422

Estados Unidos 687 689 702 742 734 742 756 762 758 747 735 715 731

Guatemala 62 71 69 67 70 67 64 53 60 78 86 100 105

Honduras 191 197 177 172 172 168 171 155 156 148 162 153 137 153

México 158 167 173 181 190 203 202 202 207 209 198 201 204 210

Nicaragua 91 99 117 116 101 108 118 104 100 115 123 146

Panamá 295 320 340 361 356 381 352 347 284 296 346 369 381 383

Paraguay 64 75 81 108 124 133 134 135 125 123 96 109 119

Perú 107 102 104 106 114 119 127 139 150 152 153 181 201

República Dominicana 91 88 96 107 145 133 142 155 168 182 206 218 241 243

Uruguay 135 154 170 204 209 188 208 216 230 246 258 270 282 289

Venezuela 58 68 77 76 76 75 71 77 86 107 149 170 161

FUENTE: Observatorio Hemisférico de Seguridad de la OEA (http://www.oas.org/dsp/Observatorio/database/indicatorsdetails.aspx?lang=es&indicator=54) ELABORACIÓN: DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN – SUBDIRECCION NACIONAL DE GESTIÓN ESTADISTICA

GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS, PROTEGER LA LIBERTAD

DE TODOS Y LA DIGNIDAD DE CADA UNO

EL CONSEJO DE LA JUDICATURA TRANSFORMA LA JUSTICIA PARA

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y PRINCIPALES ACCIONES

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - 2013

787.725,24 DÓLARES EJECUTADOS

99%

98%

83%

83%

100% BIENES Y SERVICIOS DECONSUMO

OTROS GASTOSCORRIENTES

BIENES Y SERVICIOS PARAINVERSION

BIENES DE LARGADURACION

OTROS PASIVOS

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

- 100.000,00 200.000,00 300.000,00 400.000,00 500.000,00 600.000,00 700.000,00

BIENES YSERVICIOS DE

CONSUMO

OTROSGASTOS

CORRIENTES

BIENES YSERVICIOS

PARAINVERSION

BIENES DELARGA

DURACION

OTROSPASIVOS

PRESUPUESTO INCIAL EJECUCION %EJECUCION

GRUPO DE GASTO PRESUPUESTO

INCIAL EJECUCION %EJECUCION

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 633.651,23 630.112,25 99,44%

OTROS GASTOS CORRIENTES 1.180,21 1.156,87 98,02%

BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 100.239,68 83.482,35 83,28%

BIENES DE LARGA DURACION 28.500,00 23.706,49 83,18%

OTROS PASIVOS 49.267,39 49.267,28 100,00%

TOTAL 812.838,51 787.725,24 96,91

1. 0% DE AUDIENCIAS FALLIDAS: Imbabura es fue la provincia pionera en controlar las audiencias de todas las materias. A diciembre de 2013, registra 0% de audiencias fallidas.

2. DEPURACIÓN DE CAUSAS: Más de 75 mil procesos fueron depurados y entregados antes de la fecha límite. También se bridó apoyo a Pichincha en la depuración de 10 mil procesos más.

3. MEDIACIÓN: Imbabura es la única provincia que ha realizado 8 jornadas de mediación a diciembre de 2013. Se conocieron 240 causas, con 180 acuerdo y 60 imposibilidades.

4. INFRAESTRUCTURA: En 2013, se inauguró 3 edificios judiciales nuevos en Ibarra, Otavalo y Cotacachi con una inversión que bordeó los 20 millones de dólares.

5. REGENERACIÓN: Se readecuó todo el edificio de la Corte Provincial de Justicia para unificar toda el área penal de la provincia. La inversión alcanzó los 60 mil dólares.

LISTADO DE LAS ACTIVIDADES

ACTIVIDADES MÁS DESTACADAS – 2013

7. ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL: Desde abril de 2013 se coordina y preside

reuniones permanentes con autoridades del sector justicia y Policía Nacional. 8. FORMACIÓN CONTÍNUA: Más de 300 servidores judiciales actualizaron sus

conocimientos en jornadas de capacitación que no interfirieron la atención a la ciudadanía.

9. AUTOGESTIÓN: En mayo de 2013, el Municipio donó al Consejo de la Judicatura un terreno de 7.999 m2 para la futura Unidad Judicial Penal de Imbabura.

10. GRUPOS VULNERABLES: La institución es un actor estratégico en el accionar de la Red Provincial para la Prevención y Atención a Victimas de Violencia de Género y Sexual.

11. RESPONSABILIDAD SOCIAL: La ciclo ruta “Hagamos Justicia en Bici”, promueve el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo y benéfico para la salud. Se realiza una vez al mes desde mayo de 2013.

LISTADO DE LAS ACTIVIDADES

ACTIVIDADES MÁS DESTACADAS – 2013