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RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 FEBRERO 2016

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RENDICIÓNDE CUENTAS

2015

FEBRERO 2016

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

C O N T E N I D O:

1. Misión y Visión del Ministerio de Hidrocarburos

2. Modelo de Gestión Sector Hidrocarburos.

3. Objetivos Estratégicos Sectoriales. Logros.

4. Ejecución Presupuesto Inversiones 2015.

INFORME DE GESTIÓN2015

1. MISIÓN Y VISIÓN DEL MINISTERIO DE HIDROCARBUROS

Garantizar el desarrollo sectorial y la explotación sustentable y soberana de los recursos hidrocarburíferos formulando, gestionando y evaluando la política pública hidrocarburífera.

Consolidar la soberanía del Estado sobre los recursos hidrocarburí-feros y revertir la condición del Ecuador, de país exportador de ma-terias primas, a exportador de servicios y productos agregados de valor provenientes de los recursos hidrocarburíferos, con efectivos espacios de participación social.

MISIÓN

VISIÓN

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

2. MODELO DE GESTIÓN SECTOR HIDROCARBUROS

INFORME DE GESTIÓN2015

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

Incrementar la contribución del Sector Hidrocarburífero al desarrollo nacional

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

INVERSIÓN PÚBLICA TOTAL SECTOR HIDROCARBUROS 2007 - 2015

698,4

1.575,9 2.140,8

1.504,4 2.073,9

2.584,1

3.893,9 4.317,6

3.103,9

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

TOTAL INVERSIÓN 2007-2015: USD 21.893 MM

En millones de Dólares

FUENTE: ARCH, SHE, EP PETROECUADOR, PETROAMAZONAS EP Y EP FLOPEC

INFORME DE GESTIÓN2015

342

991 1.186 1.098

1.357

1.754

2.767

3.120

2.121

440

188 284 490 424 395 426 520

349

782

1.179 1.470 1.588

1.781

2.149

3.193

3.640

2.470

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Inversión Pública Inversión Privada Inversión Total

FUENTE: PETROAMAZONAS EP - SHE

INVERSIÓN EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN PETROLERA 2007 - 2015

TOTAL INVERSIÓN PÚBLICA EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN 2007-2015: USD 14.736 MM

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

En millones de barriles

FUENTE: EP PETROECUADOR, PETROAMAZONAS EP, ORN CEM Y SHE

PRODUCCIÓN PETROLERA NACIONAL 2007 – 2015

94,34 97,57 102,77 110,32

130,60 133,66144,92

158,05 154,31

92,33 87,2174,85 67,13

52,02 50,66 47,20 45,10 43,92

186,67 184,78 177,62 177,45 182,62 184,32 192,12203,15 198,23

0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

EMPRESAS PUBLICAS Y MIXTAS EMPRESAS PRIVADAS PRODUCCION TOTAL

INFORME DE GESTIÓN2015

PRODUCCIÓN PETROLERA NACIONAL DIARIA 2007 – 2015

511

409

327

262 209

167 134

107 86

511 506 487 486 500 505 526 557 543

-

100

200

300

400

500

600

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Niveles logrados con la inversión realizadaNiveles a los que se hubiera llegado sin inversión

Promedio miles de barriles/día

FUENTE: EP PETROECUADOR

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

FUENTE: ARCH

COMPARATIVO PRODUCCIÓN PETROLERA PERIODOS 2000-2006 VS 2007 – 2015

400 407 392418

526 532 536511 506 487 486 500 505

526557 543

0

100

200

300

400

500

600

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

PRODUCCIÓN PROMEDIO PERÍODO 2000-2006: 459 Bls/día

PRODUCCIÓN PROMEDIO PERÍODO 2007-2015: 513 Bls/día

% INCREMENTO PRODUCCIÓN PROMEDIO DÍA ENTRE PERÍODOS: 12%

INFORME DE GESTIÓN2015

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS ESPECÍFICOS BLOQUE 28 CONSORCIO CON ENAP SIPETROL Y BELORUSNEFT

BENEFICIOS:• Cero riesgo exploratorio para el desarrollo de 30 MM de

reservas estimadas

LOGROS:• 16-Abril-2015: Firma del Contrato de Prestación de Servi-

cios Específicos para la Exploración y Explotación de Hidro-carburos en el Bloque 28 con la SHE.

Septiembre-2015: • Inicio del Proceso de Licenciamiento Ambiental.

INVERSIÓN ESTIMADA:• US$ 25 MM para etapa de exploración (aprox.).• Más de US$ 370 MM para la etapa de desarrollo (aprox.)

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

CONTRATO DE SERVICIOS ESPECÍFICOS INTEGRADOS CON FINANCIAMIENTO BLOQUE 61

BENEFICIOS:

• Inversiones comprometidas en época de precios bajos del petróleo, demuestra confianza en el

país.

• El petróleo extraído continúa siendo del Ecuador y la operadora PETROAMAZONAS EP paga

por la prestación del servicio.

• Incremento de producción estimado al 2017: 85 mil barriles/día (20 mil barriles/día adicionales

a la producción actual).

LOGROS:

• Firma del Contrato 14-Diciembre-2015

• Compromiso total de US$ 4.900 MM

INFORME DE GESTIÓN2015

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

Incrementar el suministro de derivados de petróleo en todo el territorio nacional.

INFORME DE GESTIÓN2015

REHABILITACIÓN REFINERÍA ESMERALDAS

Beneficios:• Recuperar la capacidad de 110.000 BPD.

Incrementando la capacidad de procesamiento, eficiencia, continuidad y disminuyendo los costos de refinación y las importaciones.

• Unidad FCC de 18.000 a 20.000 BPD, incrementando la producción de GLP/Gasolinas

• Proveer Diésel con menor contenido de azufre, causando un impacto ambiental positivo y beneficios para la salud de la ciudadanía.

• Ahorro de USD 305 millones por Importación de derivados.

• Incremento como Activo de la Empresa.

Logros:• Refinería Esmeraldas opera al 100% de su

capacidad, a partir del mes de diciembre.• Incremento en la producción de GLP en 250

toneladas diarias, gasolina en 5.600 bpd.

Presupuesto del proyecto: US $ 1.200 MM

INFORME DE GESTIÓN2015

PROYECTO POLIDUCTO PASCUALES - CUENCA

Beneficios:

• Construcción de un sistema de transporte y distribución de GLP y derivados, para abastecer la zona sur del país.

• Reducción de riesgo, deterioro de carreteras y de emisiones de CO2 por menor utilización de auto-tanques

• Eliminar el transporte por auto tanque, para la zona sur del país, disminuyendo de esta forma el desgaste de las carreteras así como descongestionando el flujo vehicular en las mismas.

Logros :

• Avance físico: 97,2%PRESUPUESTO Costo total del proyecto: USD 578 ,2MillonesEjecutado al 2015: USD 541,9 Millones

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

Incrementar el nivel de eficiencia en el consumo de hidrocarburos.

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

BENEFICIOS:

• Transparentar la demanda real de combustibles por medio de la automatización.

NÚMERO DE BENEFICIARIOS:

• Población ecuatoriana que se encuentran en las zonas de frontera.

LOGROS:

• Concluida la Fase I: Adquisición de estaciones de servicios de frontera.• En la Fase II: Se han modernizado y remodelado 19 estaciones de

servicio adquiridas: San Lorenzo, Mira, Centinela del Norte, Lumbaqui, Yantzaza, 11 de Abril, Santa Rosa, Cuyabeno, El Pailón, Zumbi, Zumba, Pangui, Pindal, El Ángel, Montúfar, San Gabriel, Nueva Loja, Sucumbíos y Lago Agrio.

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: USD 54,2 MMMonto Ejecutado al 2015: USD 21,8 MM (40.2%)

RED DE GASOLINERAS EN FRONTERA NORTE Y SUR DEL PAÍS

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015CONTROL DE COMBUSTIBLES

LOGROS Y RESULTADOS:

A. Combustibles Líquidos Derivados de Hidrocarburos (CLDH): • Cumplimiento del 99% en el proceso de control anual. Incremento del 2% con

respecto al 2014.

Simplificación de Trámites:• Para el Control Anual de auto tanques de combustibles se redujo a 2 requisitos

(comprobante de pago y formulario de ARCH).• Las autorizaciones para la comercialización para cuantías domésticas, modalidad

segmento automotriz (estaciones de servicio), se las solicita en línea y de forma gratuita, reduciendo el tiempo de atención a 48 horas de ingresado el requerimiento. Antes el trámite duraba de 5 a 20 días laborables.

B. Gas Licuado de Petróleo (GLP): • Cumplimiento del 97,23% en el proceso de control anual 2015, incremento del

5,23% con respecto al 2014.• Suspensión de 37 depósitos de distribución de GLP en cilindros que incumplieron

los requisitos técnicos de control anual.

INFORME DE GESTIÓN2015 3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

Reducir el impacto ambiental y social en las actividades del sector hidrocarburos.

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015GASOLINA ECO PAÍS

BENEFICIOS:• Incremento de Plazas de Trabajo en Sectores agrícola e industrial.• Reducción del consumo de Nafta de Alto Octano en la preparación de las

Gasolinas y su reemplazo con etanol de producción nacional.• Reducción en la emisión de gases contaminantes.

LOGROS:• Avance Físico: 11,59% (acorde al cronograma de expansión a nivel nacional)• Suscripción de los contratos de provisión de etanol anhidro para continuar

con la preparación de gasolina Ecopaís.• En marcha los procesos precontractuales para el “Diseño Detallado,

Adquisiciones, Construcción y Montaje del Proyecto Facilidad para Preparación y Despacho de Nueva Gasolina Eco país en la Refinería Esmeraldas” y para la “Construcción de la Infraestructura para Almacenamiento y Despacho de Eco país en la Refinería Shushufindi.

• La “Readecuación para el Sistema de Gasolina Ecopaís en la Refinería La Libertad presenta un avance del 33,75%

INFORME DE GESTIÓN2015

PROYECTO OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (OGE&EE)

BENEFICIOS:• Garantizar energía confiable y de menor costo para el Sector Petrolero.• Cambio de la Matriz Energética / Soberanía Energética.• Energía Eléctrica del Sector Petrolero a las Comunidades.• Reducción de la Huella de Carbono / Reducción Emisiones de CO2.• Mejora balanza de pagos del país, al reducir la importación de diésel• Generación de plazas de trabajo.• Infraestructura para futuro Cambio de la Matriz Productiva.

LOGROS:• Potencia Nominal Puesta en Servicio: 180,16 MW (56% del Alcance total del

Proyecto) 27,20 MW fueron puestos en servicio en 2015.• Líneas de Interconexión de 13.8, 35 y 69 Kv: 157.70 Km instalados o bajo

construcción (30% del alcance total del proyecto). - Ahorro de diésel: 237,7 millones de galones. - Incremento neto de producción como consecuencia de OGE&EE: 6.899.963,65 Barriles Equivalentes de Petróleo (BEP). - Ahorro económico neto: US$ 498 millones - Reducción de emisiones: 780.950,22 toneladas de CO2.• Avance físico período 2009 - 2015: 56.71%

Presupuesto año 2015: USD 70,00 MM Ejecución año 2015: USD 66,95 MM

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

PROYECTO DE AMAZONÍA VIVA

BENEFICIOS:• Eliminación de vertederos incontrolados, considerados

como pasivos ambientales, junto con los riesgos ambientales asociados a los mismos.

Restablecimiento de un ambiente saludable para los habitantes actuales y para las nuevas generaciones.• Generación de puestos de trabajo directos.• Compromiso de la industria hidrocarburífera estatal con

las comunidades.

LOGROS:Eliminación de 148 fuentes de contaminación ubicadas en la Región Amazónica.Descontaminación de 161.209,45 m3 de suelos.

Avance físico período 2014-2015: 102 %

PRESUPUESTO TOTAL 2015: USD 23.30 MMCAPEX: USD 4.24 MM

OPEX: USD 19.06 MM (incluye nómina)

INFORME DE GESTIÓN2015 CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS

CERTIFICACIONES• PETROAMAZONAS EP cuenta con certificaciones ISO 9001 en procesos de Ingeniería, Construc-

ción y Mantenimiento. ISO 14001 y 18001 en Exploración, Producción y Transporte de hidrocarbu-ros en los Bloques 12, 15, 18, 21, 31, 43, Plataformas Oso A, B y G del Bloque 7, Oleoducto Edén Yuturi – Lago Agrio y soporte de las oficinas administrativas de Quito.

• EP PETROECUADOR obtuvo la Certificación OHSAS 18001:2007; ISO 14001:2004 para la “Es-tación de Servicio Ponceano” y una acreditación del OAE para Refinería Esmeraldas, Refinería La Libertad, Refinería Sushufindi, Laboratorios de Refinería Esmeraldas y SSA.

RECONOCIMIENTOS• PETROAMAZONAS EP Premio General Rumiñahui a las buenas prácticas de responsabilidad

social• PETROAMAZONAS EP Premios a la eficiencia energética y reducción de la quema de gas asociado

en las antorchas:  - 500 Mejores Casos Socio Ambientales de América Latina, Premios Latinoamérica Verde, 2015 - Award for Excellence in Flaring Reduction, Global Gas Flaring Reduction Partnership, The World Bank Group, 2015.• EP PETROECUADOR - Premio “EKOS DE ORO 2015”, categoría libre de compra: Gasolineras.

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN20153. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

Incrementar los niveles de modernización, investigación y desarrollo tecnológico del Sector Hidrocarburos.

INFORME DE GESTIÓN2015

PROYECTO REGENERACION URBANO TURISTICA DEL SECTOR LAS PALMAS Y CONTRUCCIÓN DEL EDIFICIO EMBLEMÁTICO DE LA EP FLOPEC

BENEFICIOS:• Mejorar la calidad de vida de la población de Esmeraldas.• Impulso turístico a la ciudad de Esmeraldas.• Desarrollo comercial del sector Las Palmas - Esmeraldas.• Recuperación de espacios para esparcimiento familiar.• Generación de 3.500 plazas de trabajo en la fase de construcción.

LOGROS:• Regeneración Urbano Turística del Sector Las Palmas• Espacios públicos de más de 40.000 metros cuadrados.• Parque infantil, parque activo, pista de skate.• Escuela de deportes acuáticos.• Área comercial: 30 restaurantes, 1 cafetería mirador, 10 locales de

expendios de antojos en la playa, 10 locales para exposición de artesanías y otros productos a la provincia.

• Área de biblioteca y ludoteca.

• Construcción de Edificio Emblemático de la EP FLOPEC

INFORME DE GESTIÓN2015

INFORME DE GESTIÓN2015

MANTENER LA CERTIFICACIÓN DEL SGC EN EL MH

CALIFICACIÓN EN GRADO DE “COMPROMETIDO” PARA EL MODELO ECUATORIANO DE EXCELENCIA

INFORME DE GESTIÓN2015

ENTIDAD EJECUTORA PRESUPUESTO CODIFICADO DEVENGADO %

EJECUCIÓNAgencia de Regulación y Control Hidrocarburífero - ARCH 507.101,24 507.101,24 100,00%

Secretaría de Hidrocarburos - SHE 824.463,41 824.463,36 100,00%

EP PETROECUADOR 662.712.755,38 662.712.695,43 100,00%

REFINERIA DEL PACÍFICO 170.000.000,00 133.366.812,31 78,45%

PETROAMAZONAS EP (*) 2.235.506.043,80 2.234.650.000,00 99,96%

EP FLOPEC (*) 71.840.000,00 71.840.000,00 100,00%

TOTAL EJECUCIÓN PRESUPUESTO 3.141.390.363,83 3.103.901.072,34 98,81%

4. EJECUCIÓN PRESUPUESTO INVERSIONES 2015

(*) Cifras provisionales