rendición de cuenta fisdl 2015 - depto san miguel
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Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el
Desarrollo Local
Pensamiento Estratégico 2014-2019
Mejorar la calidad de vida de las personas
en condición de pobreza y vulnerabilidad,
impulsando procesos de desarrollo local
sostenible.
MISIÓN
Pensamiento Estratégico 2014-2019
VISIÓN
Ser la institución referente en la
implementación de iniciativas para el
desarrollo local.
Resultados Estratégicos Generales
1. Se ha incrementado la cantidad de hogares en donde habitan personas en situación de pobreza que cuentan con mejores servicios básicos y condiciones de infraestructura.
2. Han mejorado las condiciones físicas de los centros para la atención social y de servicios sociales básicos en territorios con pobreza rural y urbana.
Resultados Estratégicos Generales
3. Ha mejorado la economía de las familias en condición de pobreza y vulnerabilidad.
4. Se ha fortalecido la actividad económica que realizan personas y empresas del ámbito local.
5. Se han fortalecido las capacidades locales de gestión de los asuntos públicos.
Trabajo con Transparencia
• Pionero en la creación de una Política de Transparencia.
• Premio Nacional a la
Transparencia (dic 2014) • 8 Jornadas de capacitación
al personal del FISDL.
RETOS Y DESAFÍOS
CONVIVIR (KfW) Programa de
Apoyo a la Estrategia de
Prevención de la Violencia (BID)
Proyecto Mejoramiento de Vida, Agencia de
Cooperación Internacional del
Japón (JICA)
Fondos Compensatorios
al Daño Climático
Cocinas ahorradoras de leña y NAMAs
RETOS Y DESAFÍOS
Proyecto Salvadoreños en
el Exterior
(SALEX) Fortalecer las capacidades
locales de gestión de los
asuntos públicos con más AT a
municipalidades Retroalimenta-ciones a través
de sistematización de experiencias
y estudios
JUNIO 2014 - MAYO 2015
Focalizando Intervenciones
(millones de USD $)
Focalizando Intervenciones (millones de USD $)
2.53% 1.90%
4,620 familias 3,469 familias
USD $8.16 USD $2.66
Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social
Intervención del FISDL Requisitos
EJE 1: Capital Humano
Bono para la Salud y
Educación
Pensión Básica
Universal
EJE 2: Servicios Básicos
Infraestructura Social
Básica y Comunitaria
EJE 3: Generación de
Ingresos
EJE 4: Gestión Territorial
EJE 1: Estar en Censo FISDL 2005 – 2008
Bono: 32 munic PES y 68 munic PEA
Pensión: 32 munic PES y 49 munic
PEA
EJE 2: 32 munic PES, 68 munic PEA y 82
munic PEM
EJE 3: 10 munic
EJE 4: 32 munic PES y 68 munic PEA
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social Intervención del FISDL Requisitos
Programa de Apoyo Temporal al Ingreso – PATI
Bono de Educación Urbano
Inserción Productiva
44 Municipios (mapa de Pobreza Urbana FLACSO- MINEC – PNUD)
Personas mayores de 16 años; prioritariamente jóvenes entre 16 y 24 años y mujeres jefas de hogar. Integrantes de los AUP´s incluidos en la focalización
Tercer ciclo y Bachillerato
10 municipios ExPATI´s con habilidades par el emprendimiento
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y Promoción
Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Infraestructura Municipio priorizado por la
Secretaría de Inclusión Social
Infraestructura Social
Capital Humano
Municipios con Pobreza Extrema Severa (KfW V) y Municipios con Pobreza Extrema Alta (KfW IV)
Contrapartida: Municipalidad 5% en efectivo y al menos 8% en especie del monto de la obra y la comunidad aporta el 7% en especie
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y Promoción Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Infraestructura
Fortalecimiento
Institucional
68 Municipios con
Pobreza Extrema Alta
Proyecto solicitado por
un Binomio conformado
por la comunidad y la
Municipalidad
Sin contrapartida
Infraestructura
Asistencia Técnica
Fortalecimiento
institucional
262 municipios
Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Programa de Electrificación Rural
de El Salvador - PROERES
Infraestructura
de
electrificación
rural en todo el
país
Clasificado en el mapa de pobreza como de
Pobreza Extrema Moderada y Baja
Entregar completa Solicitud de proyecto FINET
Perfil del proyecto
Acuerdo Municipal de aporte 40% de
contrapartida municipal
Desarrollo Económico Local
Fortalecimiento
a los Gobiernos
Locales
Proyectos de Infraestructura Social Básica y
Productivos.
Carpeta en formato FISDL
Procesos administrativos FISDL (Centralizado)
Contrapartida Municipal del 20% para proyectos
de Desarrollo Productivo y del 10% para
proyectos de Infraestructura Social Básica
Sujeta a la disponibilidad de la Fuente y al
criterio del Consejo de Administración FANTEL.
Tipologías de Proyectos (millones de USD $)
USD $ 77.64
Aliados Estratégicos (millones de USD $)
Contrataciones y Adquisiciones
28 procesos declarados desiertos
Razones: Incumplimiento por parte de los oferentes de los requerimientos técnicos y financieros de las bases de licitación.
USD$ 15.48 millones contratados
108 contratos firmados
Cumplimiento de Inversión año 2014
(Millones de USD$)
Programado Ejecutado Nivel de
Cumplimiento
$94.95 $86.30 91%
Cumplimiento de Inversión año 2015 (enero a mayo)
(millones de USD$)
Programado (a mayo)
Ejecutado (a mayo)
Nivel de Cumplimiento
$25.05 $13.37 53%
Auditorías de Corte de Cuentas
Tipo de Informe Período
Auditado Estatus
Opinión
Final Observaciones
Auditoría de Examen Especial a los
Convenios Firmados entre La
República de El Salvador y la
Agencia Española de Cooperación
Internacional para El Desarrollo
AECID, Agencia Luxemburguesa,
para la Cooperación al Desarrollo
(LUX-DEVELOPMENT) y la Unión
Europea, Convenio de Financiación
NO. DCI-ALA/2011/022-647,
Ejecutado Por El FISDL
01 de
Enero al 31
Diciembre
2014
Definitivo
Informe
de
Resultados
de la
Auditoria
Ninguna
Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL
• 171 audiencias con los/las alcaldes/as, 117 de ellas en territorio • 46 eventos realizados en territorio • 26 proyectos visitados • 4 Consejos Departamentales de Alcaldes (CDA) de los
departamentos de La Libertad, Cuscatlán, Cabañas y Chalatenango.
Atendiendo a 130 municipios:
• 79 Convenios de Pre inversión con 42 municipios y 1 Asociación de Municipios
Firma de Convenios de Pre Inversión:
Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL
• 176 carpetas técnicas de proyectos de infraestructura • US$32.27 millones la inversión en las carpetas visadas
Carpetas Visadas:
• Seguimiento por área de intervención (Infraestructura y Desarrollo Social)
• Reuniones quincenales • Más de 16 Seguimientos realizados
Seguimiento Sistemático a la Inversión:
Inversión FISDL (millones de USD $)
USD $ 77.64
El monto total incluye USD $ 1.66 millones invertido en proyectos en varios municipios de varios departamentos.
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JUNIO 2014 - MAYO 2015
Por Municipio (USD $)
No Municipio Segmento de
Pobreza Inversión
1 Carolina Severa $565,484
9 Nueva Guadalupe Baja $2,100
2 Chapeltique Baja $18,378
3 Chinameca Moderada $165,331
4 Chirilagua Moderada $6,000
5 Ciudad Barrios Alta $1,740,413
6 El Tránsito Baja $122,112
7 Lolotique Moderada $101,262
8 Moncagua Moderada $116,427
10 Nuevo Edén de San Juan Alta $395,326
Por Municipio (USD $)
USD $7,890,528
17 Comacarán será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $7,447 del C2.5 del PFGL. 18 San Rafael Oriente será atendido en el 2do semestre de 2015 $57,458 del C2.5 del PFGL y del Fondo General. 19 Quelepa y 20 Uluazapa, con $40,121 y $15,165 pendientes del PFGL, respectivamente.
No Municipio Segmento de
Pobreza Inversión
11 San Antonio Severa $527,586
16 Sesori Alta $1,225,026
12 San Gerardo Alta $466,843
13 San Jorge Alta $500,381
14 San Luis de La Reina Moderada $241,171
15 San Miguel Baja $1,696,688
Aumento de Hogares con Acceso a Servicios Básicos
386 hogares con acceso a agua potable y saneamiento
2,174 personas
USD $ 437,366
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ELECTRIFICACIÓN
USD $ 265,649
225 hogares con acceso a electrificación
979 personas
Acceso a Establecimientos de Educación y Salud
USD $ 577,900
EDUCACIÓN SALUD
USD $ 727,691
3 Centros de Salud Construidos y 4 equipados
17,570 personas beneficiadas
5 Centros Escolares Construidos ampliados, rehabilitados y
reparados
1,995 personas beneficiadas
6,166 Familias han cumplido sus corresponsabilidades y reciben el
Bono de Salud y Educación
Bono de Salud y Educación en el Área Rural y Urbana
BONO DE SALUD Y EDUCACIÓN RURAL BONO EDUCACIÓN URBANO
USD $ 1,526,310 USD $ 209,894
815 jóvenes han recibido el Bono Educación Urbano
Mejora de las Condiciones de Vida de las Personas Adultas
Mayores
3,078 Personas adultas mayores en el área rural, 644 en el área urbana y 59 personas veteranas de guerra
han recibido la Pensión Básica Universal 54% son mujeres
RURAL Y URBANA
VETERANOS DE GUERRA
RURAL USD$ 2,310,009
URBANA USD$ 262,801
USD $ 46,000
Apoyo del Ingreso y Fomento de la Inserción Productiva
USD $ 363,600
APOYO MONETARIO - PATI
150 Personas han recibido el Bono Productivo
89% son mujeres
INSERCIÓN PRODUCTIVA
USD $ 120,750
620 Personas han recibido el Apoyo Monetario
66% son mujeres
Acceso a Infraestructura Productiva y Mejora o Ampliación de la
Infraestructura Vial
USD $ 5,995
CAMINOS Y PUENTES INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
6.93 km de caminos rurales, vías de acceso y obras de paso
mejorados (pavimentados y concreteados)
30,919 personas beneficiadas
USD $ 199,462
10,976 Personas beneficiadas con suministros de incubadoras para reproducción local de aves
Fortaleciendo las Capacidades de los Gobiernos Locales y
Comunidades
USD $ 239,309
ASISTENCIAS TÉCNICAS
Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales - PFGL
2 diagnósticos administrativos financieros
y planes de rescate financiero formulados y 3
equipamientos a municipalidades
54,281 personas participantes
USD $ 573,394
Sin comprometer Infraestructura - USD $ 553,400
Asistencia Técnica- USD $ 1,068,064
DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3
Componentes del PFGL (USD $)
Municipio Sin Comprometer
Infraestructura (C1)
Sin Comprometer Rescate Financiero
(C2.4B)
Sin Comprometer Gestión de
Riesgos (C2.5)
Carolina $46,811 $43,574 $25,468
Chapeltique -$82
Chinameca $152,898 $70,296 $9,466
Chirilagua $114,170 $74,654 $47,725
Ciudad Barrios $123,640 $71,749 $30,119
Comacarán $676 $20,482 $11,394
El Tránsito $6,926
Lolotique $57,738 $33,747
Moncagua $47,366 $66,259 $43,111
Nueva Guadalupe $8,288 $25,132 $19,394
Nuevo Edén de San Juan $24,129 $14,103
Municipio
Sin Comprometer Infraestructura
(C1)
Sin Comprometer Rescate Financiero
(C2.4B)
Sin Comprometer
Gestión de Riesgos (C2.5)
Quelepa $22,739 $17,382
San Antonio $1,071 $12,910
San Gerardo $46,329 $26,757 $11,899
San Jorge $43,269 $25,290
San Luis de La Reina $12,153 $25,298 $5,672
San Miguel $4,749
San Rafael Oriente $59,737 $34,915
Sesori $45,737 $21,162
Uluazapa $15,165
Total Sin Comprometer $553,400 $677,549 $390,515
DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3
Componentes del PFGL (USD $)
Infraestructura de Calidad para la Atención Social
USD $ 24,308
4 adecuaciones de espacios para personas adultas mayores y personas con discapacidad, beneficiando a
más de 10,600 personas
2015
Proyecciones 2015
No Municipio Proyección 2015
1 Carolina $711,741
10 San Gerardo $991,541
2 Chirilagua $23,863
3 Ciudad Barrios $1,801,377
4 Comacarán $7,447
5 El Tránsito $18,612
6 Lolotique $140,009
7 Moncagua $58,435
8 Nuevo Edén de San Juan $318,447
9 San Antonio $362,796
Proyecciones 2015
No Municipio Proyección 2015
11 San Jorge $381,760
Total General $7,351,344
12 San Luis de La Reina $31,769
13 San Miguel $1,300,829
14 San Rafael Oriente $57,458
15 Sesori $1,145,261
Proyecciones 2015 (USD $)
Tipología Proyección
2015
Transferencias $3,832,638
Agua Potable y Saneamiento $1,282,890
Salud $978,618
Infraestructura para el Desarrollo Social $326,906
Gestión Territorial $311,522
Asistencia Técnica $285,388
Electrificación $199,168
Caminos y Puentes $90,000
Educación $44,213
Total General $7,351,344
Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el
Desarrollo Local