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Rencontre des utilisateurs SAS de la région de Montréal27 septembre 2005
Bureau de planification et d’études institutionnelles
Implantation d’un entrepôt de données à l’Université Laval
Commentaires sur l’expérience vécue à ce jour
Richard Massé
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Mandat du BPEI (extrait)
• Effectue les études nécessaires à la gestion de l’information institutionnelle.
• Toute activité ad hoc d’étude, de recherche, d’analyse-conseil, de coordination, de soutien, de supervision, d’évaluation ou de gestion spécifiquement confiée par le vice-recteur exécutif
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Res. HumainesRechercheFinances
ImmeublesÉtudes
Fondation
G10CREPUQ
MEQSTATCAN
ACPAU
Direction
BPEI
VRE
VRR
VRAF
VRDRI
Carrefour de l’information de gestion
VRRH
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Répartition de la charge de travail
• Recherche de l’information dans les systèmes opérationnels 50%
• Production des rapports 40%
• Analyse des données 10%
En février 2004 :
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Répartition de la charge de travail
• Recherche de l’information dans les systèmes opérationnels 10%
• Production des rapports 10%
• Analyse des données 80%
En février 200? (espéré):
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Comment en arriver à ce résultat ?
Mettre en place un entrepôt de données !
Mais… C’est quoi au juste un entrepôt de données ???
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Définition d’un entrepôt de données
A data warehouse is a subject oriented, integrated, non-volatile, and time variant collection of data in support of management’s decisions.(W.H. Inmon, Building the Data Warehouse)
Un entrepôt de données est un mécanisme permettant de remplacer le processus actuel de gestion des données par un mécanisme de gestion de la connaissance organisationnelle.(L’équipe du BPEI)
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BPEI
Infrastructure pour exploiter l’information
Entrepôt
Cubes OLAPOnline analytical processing
Tableaux de bordRapports Analyses
Forages de données
Bases de données opérationnelles
Données externes
ExtractionsVues
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Les acquis…
• Nos bases de données comportent (pour
le moment) peu de redondance au niveau des tables nécessaires à la production des rapports destinés à la direction de l’institution.
• Notre structure Oracle est relativement bien normalisée et documentée.
• Modèle « large » mais peu « profond ».
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Ce qu’il manque…
• Un système de documentation des indicateurs.
• Une structure nous permettant de conserver une image historique des données.
• Un mécanisme de chargement de l’entrepôt.
• Un mécanisme de diffusion des rapports.
• Un environnement d’analyse des résultats.
• Etc.
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Plan de match – Contexte organisationnel
• Que nous ne pouvons pas implanter toutes les composantes informatiques en même temps.
• Qu’il faut utiliser au maximum les ressources déjà en place. (Service informatique, Service des communications, etc.)
Le BPEI est composé de 4 personnes. Le directeur, 2 agents de recherche et de planification ainsi qu’un informaticien (moi). Cela implique :
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Plan de match – Notre entente…
• Je m’occupe de la structuration et du chargement des données.
• Jacques et Luc utilisent ces données et produisent eux-mêmes les analyses nécessaires.
Dans ce contexte de ressources limitées, nous avons dû nous entendre relativement à la répartition des tâches :
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Vue d’ensemble
FichierExcel
FichierTexte
FichierSAS
Tables des systèmes opérationnelsInstitutionnels (SIGO, PeopleSoft, Maximo, etc.)
Serveur ETL Studio Entrepôt de données du BPEI(en format Oracle)
Extraction des systèmes opérationnels
Chargement de l’entrepôt de données
Marc Boivin Louis-René Rheault Claude Aussant
Extraction dans les différents secteurs
G10 CREPUQ Ministère de l’éducation
Extractions produites par nos collaborateurs
Site Web du BPEI(Jahia)
SAS Excel
Production d’analyses
Direction de l’Université Laval
Analyses pour lahaute direction
Analysesinstitutionnelles
Enterprise Guide
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Chargement de l’entrepôt
Système GII - Module de définition des indicateurs
institutionnels
Jacques Turcotte
Luc Simon
Définition des indicateurs
Rapport décrivant les
indicateurs GII
UtilisateursRapports BPEI
Demandes de validation des définitions
Modélisation de l’entrepôt
de données du BPEI
Non, rétroaction
Définitions approuvées ?
Commentaires des utilisateurs
Richard Massé
Est-ce que l’information modélisée peut-être conservée
dans GII ?
Système GII - Entrepôt générique
Entrepôt de données du BPEI(en format Oracle)
Chargement de l’entrepôt via ETL STUDIO
Chargement via GII
Oui
FichierExcel
FichierTexte
FichierSAS
Marc Boivin Louis-René Rheault Claude Aussant
G10 CREPUQ Ministère de l’éducation
Information à intégrer
Configuration du chargement
Non
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Système GII - Module de définition des indicateurs
institutionnels
Jacques Turcotte
Luc Simon
Définition des indicateurs
Rapport décrivant les
indicateurs GII
UtilisateursRapports BPEI
Demandes de validation des définitions
Modélisation de l’entrepôt
de données du BPEI
Non, rétroaction
Définitions approuvées ?
Commentaires des utilisateurs
Richard Massé
Oui
Configuration du chargement
Documentation
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FichierExcel
FichierTexte
FichierSAS
Tables des systèmes opérationnelsInstitutionnels (SIGO, PeopleSoft, Maximo, etc.)
Serveur ETL Studio
Extraction des systèmes opérationnels
Marc Boivin Louis-René Rheault Claude Aussant
Extraction dans les différents secteurs
Extractions produites par nos collaborateurs
Obtention des données
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Modélisation de l’entrepôt
Modèle d’intégration
Représente notre vision fonctionnelle de l’Université.Ce modèle est indépendant des considération techniques de stockage.
Modèle relationnel.Ajout du concept « temporel » au modèle.
Schéma Oracle = EDI_INTR
Modèles de diffusionPermet de diffuser l’information aux différents « utilisateurs ».
N’est pas nécessairement relationnel.Peux être en étoile, en flocon ou un simple fichier contenant l’information dans un format non normalisé.
Schéma Oracle = EDI_DIFF
Modèles de présentation
Est généré à partir du modèle de diffusion.Peut prendre plusieurs forme en fonction de l’outil d’exploitation (XML, Excel, Beyond 20/20, fichier SAS, etc.)
Le but du modèle de présentation est de permettre l’exploitation des données dans un outil donné.Le modèle de présentation peut être identique au modèle de diffusion si l’outil utilisé le permet .
Modèle de l’application GII
Modèle générique permettant de conserver les résultats contenus dans un rapport papier.Supporte environ 80% des rapports.
Permet de conserver le résultat d’une mesure donnée et non les enregistrements utilisés pour calculer ce résultat.
Schéma Oracle = D_EDI
Tables des systèmes opérationnelsInstitutionnels (SIGO, PeopleSoft, Maximo, etc.)
FichierExcel
FichierTexte
FichierSAS
Rapport remis au
BPEI
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Modélisation de l’entrepôt
de données du BPEI
Richard Massé
Est-ce que l’information modélisée peut-être conservée
dans GII ?
Système GII - Entrepôt générique
Entrepôt de données du BPEI(en format Oracle)
Chargement de l’entrepôt via ETL STUDIO
Chargement via GII
Configuration du chargement
Non
Chargement
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Diffusion des données
Extranet
Site Web du BPEI(Jahia)
Système GII - Module de définition des indicateurs
institutionnels
Luc Simon
Rapport décrivant les
indicateurs GII
Entrepôt de données du BPEIModèle de présentation en format SAS
SAS Excel
Direction de l’Université Laval
Enterprise Guide
Rapport en format « papier »
Rapports en format PDF ou HTML
Luc Simon Jacques Turcotte
Section publique
Cette section est accessible à tous.Utilisé pour diffuser de l’information officielle
Intranet
Cette section est accessible principalement aux agents deplanification des différentes facultés.
Cette section est accessible principalement aux agents deplanification des autres universités
G10 CREPUQ Ministère de l’éducation
Rapport expédié par courriel
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Gestion de Indicateurs Institutionnels (GII)
• Un dictionnaire permettant de documenter des indicateurs.
• Une structure générique permettant de conserver des résultats.
Constatation : Avant de créer un entrepôt, vaux mieux savoir de quoi celui-ci va traiter !
Constatation : Les gestionnaires ne travaillent pas avec des tables et des colonnes mais bien avec des indicateurs. Par conséquence GII est :
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Exemple de rapport - Fiche descriptive pour le comité du budget
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Définition d’indicateurs
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Définition d’indicateurs
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Définition d’indicateurs
![Page 25: Rencontre des utilisateurs SAS de la région de Montréal 27 septembre 2005 Bureau de planification et détudes institutionnelles Implantation dun entrepôt](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062621/551d9d92497959293b8c8b32/html5/thumbnails/25.jpg)
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Gestion de l’historique
• Constatation : Le concept de temps n’est pas toujours présent dans un système opérationnel. Il est cependant nécessaire dans un système décisionnel.
individu
numero_dossier
nom
prenom
¥ code_statut
statut
code_statut
description1,1 0,N
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Gestion de l’historique
• Constatation : Un cube permet de conserver l’historique des données relativement à un sujet précis.
• Mais que faire si l’on a une question imprévue ?
• Difficile de créer des cubes si l’on ne connaît pas les questions.
• Il nous faut un mécanisme plus générique.
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Gestion de l’historique
• Il faut mettre en place un mécanisme nous permettant d’enregistrer l’état des systèmes opérationnels à un moment x. (Proc photo).
• Avec ce mécanisme nous avons le meilleur des 2 mondes. Nous avons une vision plus large qu’avec des cubes sans pour autant renoncer à ceux-ci.
• Bien entendu, il s’agit de photos et non d’un film!
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Structure de l’entrepôt
• L’utilisation d’une structure semblable aux tables opérationnelles est possible car nos systèmes opérationnels sont relativement bien intégrés.
• Comme nous parlons des « mêmes » structures il est plus facile de comparer avec les acteurs des systèmes opérationnels nos requêtes et nos résultats sans pour autant délaisser le côté temporel des données.
• On ne parle pas ici d’une structure de diffusion mais bien d’une structure « d’archivage » de l’information contenue dans les systèmes opérationnels.
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Structure de l’entrepôt
•La structure de l’entrepôt est la suivante :
IMGH_individu
numero_dossier
VERSION_ENTREPOT
nom
prenom
¥ code_statut
DATE_AJOUT_ENTREPOT
DATE_DESACTIVATION_ENTREPOT
TEMOIN_DOSSIER_ACTIF
IMGH_statut
code_statut
VERSION_ENTREPOT
description
DATE_AJOUT_ENTREPOT
DATE_DESACTIVATION_ENTREPOT
TEMOIN_DOSSIER_ACTIF
1,1 0,N
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Comparaison et chargement
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Structure de l’entrepôt
•Le chargement de l’entrepôt est fait de la façon suivante :
Entrepôt
Base de données opérationnelle
SIT$CONDITION_EMPLOI
SIT$DEMANDE_PAIEMENT
SIT$DONNEE_SOCIALE
etc...
SAS
3 - Écriture des modifications dans l’entrepôt1 – Copie de la table dans SAS
ABC_HIST
SEQ_ABC
VERSION
DATE_CREATION
HORODATE_DEBUT_ACTIVATION
HORODATE_DEBUT_FIN
TEMOIN_ACTIF
Autres variables
ABC
2 - Extraction de la version courante del’entrepôt
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Production des rapports statutaires
•Les rapports statutaires sont créés à l’aide de SAS DM, SAS/Assist et Enterprise Guide.
• Les procédures sont encapsulées dans des macros afin de faciliter la lecture et la réutilisation.
• L’utilisation de macro va faciliter l’intégration dans ETL Studio.
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Production des rapports statutaires (Exemple)
%extraire_condition_emploi(donnees.Imgh_condition_emploi, staging.condition_emploi);
%extraire_fractionnement_emploi(staging.condition_emploi, donnees.Imgh_fractionnement_emploi, staging.fractionnement_emploi);...
%i77nb_profs_reguliers_etc(staging.condition_emploi , donnees.Imgh_individu , staging.nb_professeurs_reguliers);...%consolidation_indicateurs;
%produire_tableau_g10;
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Outils utilisés
Base de données Oracle de production (SEDI)
Base de données Oracle d’approbation (SEDA)
Base de données Oracle développement (SEDD)
Serveur de fichier BPEI contenantl’application GII (bpei1)
Serveur métadonnées de production
Poste de Luc Simon ou Jacques TurcotteContient les logiciels
SAS et Enterprise Guide
Poste de Richard MasséContient les logiciels
ETL Studio,SAS et
Enterprise GuideRapport Silverrun
Serveur de métadonnées SAS de développement
Responsable : SIT
Responsable : BPEI
Serveur Silverrun (Picasso)
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Expériences acquises à ce jour
Les trois principaux facteurs à tenir en compte pour mettre en place un entrepôt de données sont :
1 - Les définitions
2 - Les définitions
3 - Les définitions !!!
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Expériences acquises à ce jour
• Le nombre d’informaticiens disponibles
• La fréquence de chargement de l’entrepôt
• Les modes de diffusions des résultats
• La capacité d’analyse des outils sélectionnés
• La courbe d’apprentissage des produits utilisés
Les 5 facteurs suivants ont un impact très important sur l’architecture choisie :
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Expériences acquises à ce jour
• Permet de produire des programmes plus faciles à lire et à décortiquer.
• Permet de bien isoler les définitions dans des blocs de code réutilisables intégrables dans ETL Studio.
• Permet de faire facilement le lien entre la définition GII des indicateurs et le programme correspondant.
• Permet de minimiser les « lacunes » de programmation SAS de l’auteur !
L’utilisation de traitement encapsulés dans des macros offre les avantages suivants :
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Expériences acquises à ce jour
• Avec la version actuelle de SAS incluant le serveur de métadata et les procédures stockées on peut utiliser la puissance d’analyse de SAS et ce même à l’extérieur de l’environnement SAS.
• Avec l’ODS il est possible de produire de très beaux rapports et de permettre la diffusion de ceux-ci de multiples façons.
Notez ici que le présentateur n’avait pas fait de SAS depuisenviron 10 ans !
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Expériences acquises à ce jour
• Les articles présentés dans le cadre des SUGI sont généralement très bien faits et très instructifs.
• Ces articles sont disponibles via le web.
Notez ici que le présentateur n’avait pas fait de SAS depuisenviron 10 ans !
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Conclusion - Où sommes-nous rendus ? (phase 1)
• Mettre en place l’entrepôt.• Automatiser la production des rapports statutaires.
• Acquérir et mettre en place les outils d’analyse et de production de rapports ad hoc nécessaires au gens du BPEI.
• Diffuser les résultats de façon « statique » via notre site W3.
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Où sommes-nous rendus ? (phase 2 – à venir)
• Diffuser les résultats de façon « dynamique » via ??? (XML – XSLT)
• Construire des cubes ?• Produire des analyses plus poussées à l’aide d’outil de forage de données ?
• Il y aura à considérer la mise en place des outils mais également l’implantation d’une culture liée à l’utilisation de ces outils.
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Que nous réserve l’avenir ???
• Nous pensons que l’architecture actuelle sera adéquate d’ici la venue des progiciels de gestion des études et de gestion des ressources humaines.
• Cependant les questions d’intégration des données devront être revues en fonction des technologies disponibles (intégration par les données, EAI, SOA, etc.). Il est clair qu’un lien étroit avec les gens du département des systèmes est obligatoire si l’on veut réussir.
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Questions
Richard Massé, M.Sc.Analyste de l’informatique
Vice-rectorat exécutif Bureau de planification et d’études institutionnelles (BPEI)
Téléphone : (418) 656-2131 poste 4258Courriel : [email protected]
MERCI !MERCI !