rencana strategis unika atma jaya · pdf fileterdapat dalam statuta unika atma jaya dan nilai...

RENCANA STRATEGISUNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA

ATMA JAYA 2013-2017

Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017 iii

KATA PENGANTAR

Saat ini terjadi banyak perubahan besar dan berlangsung dengan sangat cepat di sekitar lingkungan tempat suatu organisasi tumbuh dan berkembang. Dalam lingkungan seperti ini, perlu adanya suatu panduan agar organisasi dapat terus focus untuk mencapai tujuan yang dicita-citakan. Rencana strategis (renstra) merupakan panduan yang dipakai untuk menuntun jalannya organisasi menuju ke masa depan yang lebih baik.

Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia (Unika) Atma Jaya 2013-2017 ini disusun dengan mengacu pada analisa terhadap perubahan dan perkembangan eksternal yang terjadi, khususnya yang terkait dengan bidang pendidikan tinggi dan berbagai aspirasi dan cita-cita dari dalam organisasi. Visi Unika Atma Jaya adalah untuk mewujudkan komunitas pendidikan tinggi yang unggul dan professional, dengan didasarkan pada nilai-nilai Katolik yang peduli pada martabat manusia serta kesejahteraan sosial. Dalam menwujudkan visi tersebut, segala kerja yang dilakukan didasari oleh nilai-nilai inti yang diyakini dapat menjadi roh bagi setiap insane di Unika Atma Jaya dalam berkarya yaitu nilai-nilai Kristiani, Unggul, Profesional dan Peduli.

Renstra Unika Atma Jaya 2013-2017 ini disusun pula sebagai pedoman dan arah pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Renstra ini telah disusun dengan melalui berbagai tahapan, termasuk di dalamnya dengan melakukan interaksi dengan para

iv Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017 v

pemangku kepentingan (stakeholders) baik di tingkat unit kerja, program studi maupun fakultas.

Renstra ini disusun juga agar dapat dijadikan acuan bagi penyusunan rencana strategis (renstra) maupun rencana operasional (renop) di tingkat fakultas, prodi maupun unit terkait. Oleh karenanya renstra ini perlu dipahami dan dimanfaatkan oleh seluruh bagian di lingkungan Unika Atma Jaya dalam menyurun rencana kerja, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi seluruh program kegiatan agar terjalin suatu kerja yang harmonis, sinergis dan berkelanjutan menuju pada perwujudan cita-cita bersama.

Jakarta, 01 November 2013Rektor Unika Atma Jaya

Prof. Dr. Ir. M.M. Lanny W. Pandjaitan, M.T.

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................................. iii

Bab I Pendahuluan ................................................................. 1Bab II Landasan Pengembangan Unika Atma Jaya

2013-2017 .........................................................................62.1. Visi dan Misi Unika Atma Jaya ........................................ 62.2. Tujuan ................................................................................72.3. Nilai Inti ............................................................................ 92.4. Pola Ilmiah Pokok ........................................................... 122.5. Rencana Pengembangan Jangka Panjang (RPJP)

Unika Atma Jaya Tahun 2013 - 2027 ............................... 132.6. Analisis Kondisi Saat Ini ................................................. 142.7. Kondisi Internal Unika Atma Jaya ................................. 292.8. Kondisi Eksternal Yang Mempengaruhi

Unika Atma Jaya ..............................................................342.9. Fokus Permasalahan Saat Ini ..........................................47

Bab III Garis Besar Rencana Strategis Unika Atma Jaya 2013-2017 ....................................................................... 50

3.1. Tujuan PelaKsanaan Kegiatan Di Unika Atma Jaya ..... 503.2. Peta Strategi Pengembangan Unika Atma Jaya

2013-2017 ..........................................................................533.3. Strategi Pengembangan Unika Atma Jaya 2013-2017 .... 603.4. Formulasi Pengembangan Unika Atma Jaya

2013-2017 ......................................................................... 62

vi Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017 1

BAB I

PENDAHULUAN

Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (Unika Atma Jaya) adalah sebuah universitas swasta yang didirikan pada tahun 1960 oleh sejumlah tokoh awam Katolik, di antaranya Frans Seda, Ben Mang Reng Say, J.P. Cho, I.J. Kasimo, Lo S.H. Ginting, Anton M. Moelyono. Pada saat itu, para pendiri universitas ini percaya bahwa umat Katolik Indonesia harus mampu memberikan sumbangsih yang sangat berarti dalam upaya pembangunan bangsa. Para pendiri tersebut mulai berkarya untuk membangun bangsanya, khususnya dalam bidang pendidikan tinggi yang belum banyak dilakukan oleh banyak orang pada saat itu. Pendirian universitas ini juga sekaligus memperlihatkan secara nyata perwujudan nilai-nilai Gereja dan Kebangsaan. Keyakinan ini dituangkan dalam ungkapan Pro ecclesia et patria. (Untuk Gereja dan Tanah Air).

Berbekal motivasi tinggi dan modal awal Rp 500,- mereka mendirikan Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya dengan dua fakultas (Fakultas Ekonomi dan Fakultas Ilmu Sosial) yang memiliki 149 mahasiswa. Melalui komitmen dan kerja keras, mereka berhasil menumbuhkembangkan universitas hingga saat sekarang ini. Pada usianya yang ke-52 di tahun 2012, Unika Atma Jaya telah memiliki delapan fakultas dengan 17 program sarjana (S1), 8 program magister (S2) dan profesi serta satu program doktor (S3). Unika Atma Jaya juga telah memiliki tiga lokasi kampus utama, yaitu Kampus Semanggi, Kampus Pluit, dan Kampus BSD.

Bab IV Sasaran, Program Strategis dan Indikator Kinerja .. 784.1. Program Tata Pamong, Kepemimpinan,

Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu .................. 784.2. Program Pembinaan dan Pengembangan

Bidang Kemahasiswaan dan Lulusan ............................ 844.3. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia ......... 904.4. Program Pengelolaan Kurikulum, Pembelajaran

dan Suasana Akademik .................................................. 964.5. Program Pembiayaan, Prasarana, Sarana

dan Sistem Informasi .................................................... 1044.6. Program Penelitian, Pengabdian kepada

Masyarakat dan Kerja Sama .......................................... 120

2 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017 3

Fakultas dan program studi yang dimiliki Unika Atma Jaya pada saat ini ditunjukkan pada Tabel 1.1.

Tabel 1.1 FAKULTAS DAN PROGRAM STUDI(Data per Desember 2012)

Program S1 Program S2 Program S3 Program Profesi

Fakultas Ekonomi

Manajemen Manajemen

Akuntansi Pendidikan Profesi

Ekonomi Pembangunan

Akuntansi

Fakultas Ilmu Administrasi

Ilmu Administrasi Bisnis

Bisnis dan Komunikasi

Ilmu Komunikasi

Hospitality

Fakultas Keguruan dan Ilmu

Pendidikan Bahasa Inggris

Pendidikan Ilmu Pendidikan Teologi

Bimbingan dan Konseling

Pendidikan Guru SD

Fakultas Teknik

Teknik Mesin

Teknik Elektro

Teknik Industri

Fakultas Hukum

Ilmu Hukum Ilmu Hukum

Fakultas Kedokteran

Pendidikan Dokter

Profesi Dokter

Fakultas Psikologi

Psikologi Sains Psikologi Psikologi Profesi

Fakultas Teknobiologi

Biologi Bioteknologi

Sekolah Pascasarjana

Linguistik Terapan Bahasa Inggris

Linguistik Terapan Bahasa Inggris

Agar seluruh pengelolaan dan pengembangan kegiatan pen-didikan tinggi di Unika Atma Jaya dalam kurun waktu lima tahun mendatang dapat terencana dan termonitor dengan baik, perlu disusun suatu Rencana Strategis (Renstra) Unika Atma Jaya tahun 2013-2017 dengan tujuan untuk memberikan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan. Dengan adanya Renstra ini, setiap pimpinan pada semua tingkatan diharapkan akan memiliki kesamaan persepsi, tujuan dan gerak langkah untuk mewujudkan sasaran yang telah ditetapkan bersama. Renstra Unika Atma Jaya 2013-2017 akan digunakan sebagai landasan penyusunan Rencana Operasional (Renop) Unika Atma Jaya dalam kurun waktu antara 2013-2017.

Penyusunan Renstra Unika Atma Jaya periode 2013-2017 ini didasarkan pada Statuta Unika Atma Jaya, Rencana Pengembangan Jangka Panjang Yayasan Atma Jaya, Renstra Kemendiknas 2010-2014, Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi, dan berbagai dokumen lain yang terkait. Penyusunan Renstra Unika Atma Jaya 2013-2017 ditampilkan dalam bagan pada Gambar 1.1.

4 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017 5

Gambar 1.1 Pendekatan Penyusunan Rencana Strategis

Unika Atm

a Jaya 2013-2017

Penyusunan Renstra ini dilakukan dengan memperhatikan segala perkembangan yang telah berlangsung di Unika Atma Jaya hingga saat ini (faktor internal) dan berbagai perkembangan yang terjadi di lingkungannya (faktor eksternal). Pemetaan kondisi saat ini dilakukan dengan melakukan analisis terhadap kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan (Analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats / SWOT), hal ini diuraikan pada Bab II.

Visi, misi, tujuan, nilai inti, dan pola ilmiah pokok sebagai landasan penyusunan Renstra telah ditetapkan dalam Statuta Unika Atma Jaya 2013 2017.

Sasaran, outcomes dan program strategis dibahas pada Bab III yang berisi Garis Besar Rencana Strategis Unika Atma Jaya. Garis Besar Rencana Strategis ini tertuang dalam tujuh standar, yaitu