rencana strategis tahun...

TANAH BUMNBU 2016

RENCANA STRATEGISTAHUN 2016-2021

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU DINAS PEMUDA, OLAHRAGA,

KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

i | P a g e

Daftar Isi

HalamanDaftar Isi iKata Pengantar………………………………...……………………………… 1

BAB I PENDAHULUAN……………………………………………………........ 21.1 Latar Belakang………………………………...………………………………. 21.2 Landasan Hukum……………………………………………………………... 31.3 Maksud dan Tujuan………………………………………………………….. 51.4 Sistematika Penulisan……………………………………………………….. 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA OLAHRAGKEBUDAYAAN DAN PARIWISATA…………………………………………. 92.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda

Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata…………………………………. 9

2.2Sumber Daya Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan danPariwisata………………………………………………………………………... 16

2.3Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan danPariwisata……………………………………………………………………….. 19

2.4Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DinasKebudayaan dan Pariwisata…………………………………………….... 21

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI…. 323.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

SKPD……………………………………………………………………….. 323.2 Analisis Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih……………………………………………………... 343.3 Analisis Renstra Kementerian dan Renstra DISPORBUDPAR

Provinsi Kalimantan Selatan …………………………………………….. 373.4 Analisis Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis……………………………………………………………….. 48BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN

KEBIJAKAN……………………………………………………………………………. 534.1 Visi dan Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata……………………………………………………………………….. 534.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata………………………………………………… 55

ii | P a g e

4.3 Indikator Kinerja Utama…………………………………………………….. 584.4 Strategi dan Kebijakan…………………………………………………….. 60

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF……………. 62

BAB VI PENUTUP……………………………………………………………………………….. 65

Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021

1 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas tersusunnya

Rencana Strategis Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016-2021, Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari

RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 yang disesuaikan dengan Visi,

Misi, tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Tanah Bumbu.

Secara fungsional, Renstra ini digunakan sebagai acuan perancangan dan

pedoman pelaksanaan kebijakan dibidang kepemudaan, kepariwisataan,

kepemudaan dan keolahragaan pada Disporabudpar Kabupaten Tanah Bumbu, serta

menjangkau kemitraan lintas sektor, lintas program dan lintas pelaku. Renstra ini juga

diharapkan dapat mempertajam arah pelaksanaan program dan kegiatan terutama

dalam penyusunan kebijakan perencanaan dan penganggaran pembangunan

dibidang kepemudaan, keolahragaan, pariwisata, dan kebudayaan di Kabupaten

Tanah Bumbu.

Kami menyadari bahwa Renstra Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015-2021 ini masih banyak kekurangan

dan jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan saran, kritik bagi

perbaikan dan penyempurnaannya. Selain itu kami sampaikan ucapan terimakasih

kepada semua pihak yang telah membantu sehingga tersusunnya Renstra Dinas

Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2015-2021.

Batulicin, Mei 2016

Kepala DinasPemuda Olahraga Kebudayaan dan

PariwisataKabupaten Tanah Bumbu

Drs. H. M. Thaha, M. PdNIP. 19600716 198603 1 001



BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Guna terwujudnya keberhasilan pembangunan disuatu daerah yang

tentu juga sebagai bagian dari terwujudnya keberhasilan pembangunan Nasional

di dimana dalam mewujudkannya itu mengacu kepada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJM) dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(RPJMP) Nasional serta daerah masing-masing tentu dalam pelaksanaannya di

perlukan pembangunan di sektor-sektor terkait dalam hal dimaksud diantarannya

dilakukanlah pembangunan disektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan

dan kepariwisataan yang diaplikasikan dalam program-program dan kegiatan-

kegiatan.

Dinas Pemuda ,Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah

Bumbu sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) berdasar

Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Pembentukan ,Kedudukan dan

Organisasi Dinas Daerah dan Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor

30 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok,Fungsi,Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur

– unsur Organisasi Dinas Pemuda , Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata

adalah merupakan suatu Institusi Daerah yang berkewajiban melaksanakan

Pembangunan diSektor Kepemudaan, Keolahragaan, Kebudayaan dan

Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu, dan tentu agar suatu

Pembangunan terarah dan berkesinambungan perlu Rencana Strategis Dinas

selama Kurun 5 ( Lima ) Tahun kedepan ,yaitu dengan menetapkan Rencana

Strategis Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Periode Tahun

2016 – 2020.

Pada intinya Rencana Strategis merupakan suatu Proses yang ber

Orientasi pada hasil yang ingin dicapai selama Kurun waktu1 ( satu ) Tahun

sampai 5 ( Lima ) Tahun kedepan dengan memperhitungkan Potensi , Peluang

dan Kendala yang ada atau mungkin timbul . Rencana Strategis itu mengandung

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran , Cara mencapai tujuan dan Sasaran yang meliputi

Kebijakan , Program dan Kegiatan yang Realistis dengan mengantisipasi Masa

Depan . Oleh karena itulah Rencana Strategis Dinas Pemuda,Olahraga,



Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu ditetapkan dengan

mengandung Visi dan Misinya sendiri suatu Unsur tak terpisahkan daripada Visi

dan Misi Bupati / Wakil Bupati terpilih ,hasil pemilihan Kepala Daerah Tahun 2015

.

Secara simpel Rencana Strategis Dinas Pemuda,Olahraga,Kebudayaan

dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Periode Tahun 2016 – 2020 adalah

suatu Dokumen Teknis Operasional yang merupakan Pedoman Penyusunan

Program Kerja Tahunan ,Penyusunan Anggaran Pembangunan dan belanja

Sektor Kepemudaan , Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan selama

kurun 5 ( Lima ) Tahun kedepan Periode Tahun 2016 – 2021. Sedangkan

Fungsinya adalah sebagai Pedoman dalam Pelaksanaan Kegiatan atau

Penyelenggaraan Kegiatan Kerja satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD )

,Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah

Bumbu.

1.2 Landasan Hukum1. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten

Tanah Bumbu dan Balangan di Provinsi Kalimantan Selatan ( Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22 ) .

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan dan

Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104 )

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126 )

4. Undang – undang Nomor 3 Tahun 2005 Tentang Sistem Keolahragaan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025 Nomor..............

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor..........

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68)

7. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 11)



8. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 Tentang Kepemudaan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor .............

9. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 22, Tambahan

Negara Nomor 244 )

10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,Tata

Cara,Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 21 )

11.Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun 2005 – 2009

12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 38 Tahun 2007 Tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerinta Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 4737)

13.Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 54 Tahun 2010 Tentang

Pelaksanaan Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2008 Tentang

tahapan, Tata cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

14.Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 9 Tahun 2005

Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan

Tahun 2006-2020 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimatan Selatan Tahun

2005 Nomor 099)

15.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 tahun 2007

tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan

Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu ( Lembaran Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 40 ) Sebagaimana telah

dirubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14

Tahun 2013 Tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2007 Tentang Pembentukan, Kedudukan

,Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu ( Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2013 Nomor

14 )



16.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 4 Tahun 2016

Nomor...........Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun .............

17.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2006 – 2025

18.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor

.....Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu................

19.Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 30 tahun 2014 Tentang

Tugas Pokok Fungsi dan Tata Kerja Unsur – unsur Organisasi Dinas

Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah

Bumbu

1.3 Maksud dan TujuanMaksud Rencana Strategis pada Intinya untuk Menentukan arah dan

Tujuan Pelaksanaan Pembangunan Sektor

Kepemudaan,Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan selama Periode 5

( Lima ) Tahun. Sudah tentu pula karena Rencana Strategis itu merupakan

serangkaian rencana tindakan dan Kegiatan mendasar yang dibuat oleh

Pimpinan Puncak untuk diimplementasikanseluruh jajaran suatu Organisasi

dalam rangka Pencapaian Tujuan Organisasi

Sedangkan Tujuan dari Rencana Strategi atau disusunnya suatu

Rencana Strategi , yaitu Sebagai berikut :

1. Dapat digunakan sebagai Instrumen dalam mengukur Efisiensi dan

Efektifitas Kinerja.

2. Menjabarkan Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih dalam suatu Program

dan Kegiatan.

3. Memudahkan untuk melakukan Evaluasi dan Pelayanan.



1.4 Sistematika Penulisan

BAB I. PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Dinas Pemuda

Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata serta fungsinya dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan

Renstra SKPD

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta

susunan garis besar isi dokumen

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas

Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata, struktur organisasi,

serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah

kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata.

2.2 Sumber Daya

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dalam

menjalankan tugas dan fungsinya.

2.3 Kinerja Pelayanan

Memuat tingkat capaian kinerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan

dan Pariwisata berdasarkan sasaran/target Renstra periode

sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator

kinerja pelayanan dan/atau indikator lainnya seperti MDGs atau

indikator yang telah diratifikasikan oleh pemerintah.



2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Memuat hasil telaahan terhadap dan hasil analisis yang berimplikasi

sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan pada

lima tahun mendatang.

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

mengemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan beserta

faktor-faktor yang mempengaruhinya.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Mengemukakan tugas dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata yang terkait dengan Visi, Misi, serta

program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.

3.3 Telaahan Restra Kementrian dan Renstra Provinsi/Kabupaten

Mengemukakan faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor

pendorong dari pelayanan yang mempengaruhi permasalahan

pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Kementerian ataupun

Renstra SKPD Provinsi/Kabupaten.

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayahdan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong

dari pelayanan yang mempengaruhi masalah pelayanan ditinjau dari

implikasi RTRW dan KLHS

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Memuat sasaran jangka menengah Renstra yang disusun berdasarkan

permasalahan yang dijumpai sebagai bentuk pemecahannya.

BAB IV.VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DANKEBIJAKAN4.1 Visi Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Tanah Bumbu



Memuat Visi Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata yang terintegrasi dengan Visi Misi Kepala Daerah.

4.2 Tujuan dan Sasaran Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata

Memuat Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai pada periode

2011 – 2015.

4.3 Strategi dan Kebijakan

Memuat strategi dan kebijakan dalam pencapaian tujuan dan

sasaran yang ingin dicapai.

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIFPada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

BAB VI. PENUTUPMemuat catatan penting yang menjadi perhatian dalam pelaksanaan

dan pembuatan Renstra Kedepannya.



BAB IIGAMBARAN PELAYANAN

DINAS PEMUDA OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

2.1.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Berdasarkan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 30 Tahun 2014

Bahwa Tugas Pokok Dinas Pemuda ,Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Tanah Bumbu adalah :

1. Tugas Pokok

Melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi

dan tugas pembantuan di bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan, dan

Pariwisata.

2. Fungsi

a. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelenggaraan

urusan pemerintahan dibidang pemuda olahraga;

b. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelengaraan

urusan pemerintahan dibidang kebudayaan;

c. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelengaraan

urusan pemerintahan dibidang pariwisata;

d. Pembinaan dan pengendalian Unit Pelaksana Teknis;

e. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan;

Dan untuk menjabarkan Tugas Pokok dan Fungsinya itu Dinas

Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai Uraian Tugas

Sebagai Berikut ;

a. Menyusun program, kebijakan dan petunjuk teknis dibidang

Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;

b. Membina, mengelola, menyelenggarakan dan mengembangkan

keolahragaan;

c. Membangun dan meningkatkan prasarana dan sarana olahraga;



d. Mengembangkan kerjasama, sistem informasi dan IPTEK

keolahragaan;

e. Mengatur system penganugerahan, penghargaan dan

kesejahteraan prestasi;

f. Mengatur pelaksanaan standarisasi, akreditasi dan sertifikat

keolahragaan;

g. Mengatur kriteria dan standarisasi lembaga kepemudaan dan

olahraga;

h. Membangun kapasitas dan kompetensi lembaga kepemudaan;

i. Meningkatkan peran serta pemuda/masyarakat dalam

pembangunan dan pencegahan serta perlindungan bahaya

distruktif;

j. Menyusun rencana induk pengembangan kebudayaan;

k. Melaksanakan kebijakan nasional dan provinsi serta menetapkan

kebijakan mengenai HKI, penghargaan, sejarah budaya serta

standarisasi pariwisata;

l. Menerbitkan rekomendasi pengiriman misi kesenian;

m. Menetapkan kriteria dan prosedur penyelenggaraan festival,

pameran dan lomba;

n. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan kesenian dan

sejarah;

o. Menetapkan kebijakan dalam rangka perlindungan,

pengembangan dan pemanfaatan kesenian serta peningkatan

apresiasi seni tradisional dan non tradisional;

p. Menetapkan kebijakan operasional perfilman;

q. Menetapkan BCB/situs sekaligus menerapkan perlindungan,

pemeliharaan dan pemanfaatannya;

r. Menerapkan pedoman pendirian, menyelenggarakan dan

mengelola museum;

s. Memberi izin usaha pariwisata;

t. Melaksanakan kerjasama pengembangan destinasi pariwisata;

u. Menetapkan pedoman dan menyelenggarakan widya wisata;

v. Membentuk perwakilan kantor promosi pariwisata di dalam negeri;



w. Melaksanakan kebijakan nasional/provinsi dan menetapkan

kebijakan penelitian kebudayaan dan pariwisata;

x. Menetapkan kebijakan dalam pengembangan sumber daya

manusia kebudayaan dan pariwisata;

y. Mengelola kegiatan kesekretariatan dan mengevaluasi

pelaksanaan tugas; dan

z. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang

tugasnya.

2.1.2 Tugas dan Fungsi Bidang Kerja Pada Dinas Pemuda OlahragaKebudayaan dan Pariwisata

Unsur unsur Organisasi Dinas Pemuda ,Olahraga,Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :

a. Sekretariat :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan,dan

3. Sub Bagian Evaluasi ,Dokumentasi dan Pelaporan

b. Bidang Pemuda dan Olahraga ;

1. Seksi Kepemudaan,dan

2. Seksi Olahraga

c. Bidang Kebudayaan

1. Seksi Seni dan Budaya,dan

2. Seksi Sejarah ,Museum dan Kepurbakalaan

d. Bidang Pariwisata

1. Seksi Promosi dan Usaha Pariwisata,dan

2. Seksi Pengembangan dan Objek Wisata

e. Limit Pelaksana Teknis Dinas ( belum ada )

f. Kelompok Jabatan Fungsional ( belum ada )

Secara terperinci Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

terdiri dari beberapa bidang yang memiliki tugas dan fungsinya masing –

masing.

1. Bidang Sekretariat

1) Tugas Pokok



Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan

administrasi yang meliputi pembinaan penyusunan program dan

rencana kerja Dinas, keuangan, umum dan kepegawaian,

keprotokolan, evaluasi, dokumentasi dan pelaporan serta

memberikan pelayanan teknis administratif kepada semua unsur

organisasi.

2) Fungsi

a. Pengelolaan urusan keuangan;

b. Pengelolaan urusan kepegawaian;

c. Pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan;

d. Pengelolaan surat menyurat, kehumasan dan protokol;

e. Pengelolaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan.

2. Bidang Pemuda dan Olahraga

1) Tugas Pokok

Bidang Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas pokok

melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan

penyelenggaraan kegiatan di bidang kepemudaan dan olahraga.

2) Fungsi

Bidang Kebudayaan dalam melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud menyelenggarakan fungsi :

a. pembinaan, pengembangan, pengelolaan dan

penyelenggaraan serta pembiayaan keolahragaan;

b. penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga;

c. pembangunan dan peningkatan prasarana dan sarana

olahraga;

d. pendidikan dan pelatihan keolahragaan;

e. pengembangan IPTEK, kerjasama dan informasi serta

industri keolahragaan;



f. pengembangan kemitraan pemerintah, industri,

kewirausahaan dan masyarakat dalam pembangunan serta

olahraga;

g. pengaturan sistem penganugerahan, penghargaan dan

kesejahteraan prestasi;

h. pengaturan pelaksanaan standarisasi lembaga kepemudaan

dan olahraga, akreditasi dan sertifikat keolahragaan;

i. pemberdayaan dan pemasyarakatan olahraga serta

peningkatan kebugaran jasmani masyarakat;

j. pencegahan dan perlindungan bahaya distrukif; dan

k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

3. Bidang kebudayaan

1) Tugas Pokok

Bidang Kebudayaan mempunyai tugas melaksanakan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah dibidang

kebudayaan.

2) Fungsi

Bidang Kebudayaan dalam melaksanakan tugas sebagaimana


a. Perumusan kebijakan teknis di bidang kebudayaan sesuai

dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan

peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Perumusan rencana induk pengembangan kebudayaan;

c. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan,

penyelenggaraan, fasilitasi dan evaluasi kegiatan di bidang

seni dan budaya; dan

d. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan,

penyelenggaraan, fasilitasi dan evaluasi kegiatan di bidang

sejarah, museum dan kepurbakalaan.

4. Bidang Pariwisata

1) Tugas Pokok



Bidang pariwisata mempunyai tugas pokok melakukan penyiapan

perumusan kebijakan teknis di bidang kepariwisataan.

2) Fungsi

Bidang Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana


a. penyusunan program, pengaturan, pengendalian dan

evaluasi kegiatan bidang promosi dan usaha pariwisata;

b. penyusunan program, pengaturan, pengendalian dan

evaluasi kegiatan di bidang pengembangan dan objek

wisata; dan

c. penyusunan kebijakan kepariwisataan;

Dari Unsur unsur Organisasi sebagaimana dikemukakan diatas,maka

segi Stuktur Organisasi pada Dinas Pemuda , Olahraga,Kebudayaan dan

PariwisataKabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat sebagaimana Bagan berikut

dibawah ini ;



KEPALA DINASDrs. H.M. Thaha, MM

KABIDPEMUDA DAN OLAHRAGAHery Kurbiansyah, S. Sos

KABID KEBUDAYAANKaswan,S.Sos

KABID PARIWISATASamsir, SE. MAP

KASIKEPEMUDAAN

-

KASI OLAHRAGANoorhasanah

KASI SENI DANBUDAYA

M. Yahya, S. Sos, M. AP

KASI SEJARAH, MUSEUM,DAN KEPURBAKALAAN

Siti, S.Sos

KASI PROMOSI DANUSAHA PARIWISATA

Syarkawi, BA

KASI PENGEMB.OBJEK WISATA

-

SEKRETARISH. Hidayat, SH

KASUBAGEVADOKLAPMuhyar, S.Pd

KASUBAG PERENDAN KEUANGAN

Sanangsyah, A.Ma.Pd

KASUBAG UMUM DANKEPEGAWAIAN

Risnawati, SE

Kelompok Jabatan Fungsional

STRUKTUR DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA



2.2 Sumber Daya SKPDGuna memperhitungkan kemampuan suatu Organisasi dalam mlaksanakan

Tugas Pokok dan Fungsinya, baik dalam Konteks Sekarang maupun akan

datang erat kaitannya dengan Keberadaan Sumber Daya yang

dimilikinya,yaitu Sumber Daya Manusia , Personel,Aparatur atau Pegawai

dan Asset atau Modal.

Dan untuk hal Keberadaan Sumber daya yang dimiliki oleh Dinas

Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu

akan digambarkan sebagai berikut dibawah ini.

1). Sumber Daya PegawaiJumlah Pegawai yang ada Pada Dinas Pemuda, Olahraga ,Kebudayaan

dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu hingga bulan Desember Thaun

2015 berjumlah 40 orang yaitu terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) 20

orang dan Pegawai Tidak Tetap (PTT) 20 Orang . Tentang Status

Kepegawaian atas Pegawai yang ada pada Dinas Pemuda Olahraga

,Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Tanah Bumbu terlihat pada Tabel tabel

sebagai berikut :

Tabel 1 : Tingkat Pendidikan Formal PNS dan PTT Pada DISPORBUDPAR

Kab.Tanah Bumbu.

Data PNS dan PTT Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal.

NO URAIAN SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3

1 PNS 1 - 6 1 - 1 5 4 -

2 PTT - - 11 - - 2 7 - -

Jumlah 1 - 17 1 - 3 12 4 -

Data PNS Berdasarkan Pangkat / Golongan

NO URAIAN Gol I Gol II Gol III Gol IV

a b c d a b c d a b c d a b c d

1 PNS 1 - - - - 5 - - 1 - 3 5 3 1 1 -

Jumlah 1 - - - - 5 - - 1 - 3 5 3 1 1 -



Data PNS Berdasarkan Pendidikan dan Pelatihan Struktural

NO URAIAN PEJABATSTRUKTURAL PIM IV PIM III PIM II JUMLAH

1 Esselon IV 8 8 - - 82 Esselon III/b 3 - 3 - 33 Esselon III/A 1 - 1 - 14 Esselon II/a 1 - - 1 1

JUMLAH 13 8 4 1 13

Data PNS dan PTT Berdasarkan Jenis Kelamin dan Umur

NO URAIAN JENIS KELAMIN UMUR

LAKI-LAKI PEREMPUAN 20 / 30 31 / 40 41 / 50 51 / 601 PNS 16 4 - 8 2 102 PTT 11 9 8 9 3 -

JUMLAH 27 13 8 17 5 10

Selain Sumber Daya Manusia dari PNS dan PTT yang telah

dikemukakan diatas bahwa Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu juga memiliki Sumber Daya Manusia

dari Kalangan Masyarakat . Mereka adalah ditetapkan berdasarkan Surat

Keputusan Kepala Dinas dengan menerima Honor setiap bulan yang sumber

pendanaannya dari APBD Kab. Tanah Bumbu.

Tugas tugas mereka sebagai bagian tidak terpisahkan dari Tugas Pokok

dan Fungsi Dinas Pemuda , Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Tanah Bumbu . Masing masing mereka ditugaskan pada Tempat

tempat ,yaitu Tempat Keberadaan Situs Purbakala, Situs Makam , Pantai

pantai Objek Wisata dan Bangunan bangunan di Tempat Objek Wisata .

Jumlah keseluruhan Petugas petugas tersebut sekarang berjumlah 40

Orang yang terdiri dari Penjaga Situs Purbakala 1 Orang,Penjaga Situs

Makam 9 Orang, Penjaga Pantai 17 Orang, Penjaga Malam 6 Orang,

Cleaning Service 6 Orang , dan Sopir 1 Orang.

Dan selanjutnya terkait sumber daya pegawai tersebut Dinas Pemuda,

olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu khusus

dalam hal pembangunan kepariwisataan sebagai mana ditentukan secara



nasional juga memiliki mitra yaitu kelompok sadar wisata atau disingkat

Pokdarwis

Pokdarwis ini pada intinya merupakan kelompok swadaya dan swakarsa

yang tumbuh dari oleh dan untuk masyarakat bertujuan untuk meningkatkan

pengembangan pariwisata daerah serta mensukseskan pembangunan

pariwisata nasional. Tentunya bahwa Pokdarwis dibentuk dengan tujuan

membantu atau mitra Pemerintah guna meningkatkan kesadaran

masyarakat dibidang pariwisata, meningkatkan sumber daya manusia,

mendorong terwujudnya Sapta Pesona (keamanan, ketertiban, keindahan,

kesejukan, kebersihan, keramahtamahan dan kenangan) meningkatkan

mutu produk wisata dalam rangka daya saing serta memulihkan pariwisata

secara keseluruhan.

2). Sumber Daya Asset atau ModalUntuk Sumber daya Asset atau Modal baik itu berupa benda

Tetap maupun benda bergerak yang dimiliki Dinas Pemuda ,Olahraga

,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu hingga akhir bulan

Desember Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel tabel sebagai berikut :

Tabel 5 : dst

2.3 Jenis Pelayanan dan Kinerja Pelayanan

Jenis Pelayanan pada Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu yang mengacu pada Tugas Pokok

Fungsi serta dikongkrit dalam Program dan Kegiatan

Sedangkan Kinerja Pelayanan pada Dinas

Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah

Bumbu dapat terlihat atas pelaksanaan Program dan Kegiatan Periode

Tahun 2011 s/d 2015 Sebagaimana dijelaskan pada Tabel tabel berikut

dibawah ini :

Tabel : Capaian Kinerja PelayananDisporbudpar Kab. Tanah Bumbu

periode Tahun 2011 s/d 2015

Tabel : Anggaran dan Realisasi Pendanaan Disporbudpar Kab. Tanah

Bumbu Periode Tahun 2011 s/d 2015



2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan danPariwisataDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata melakukan pelayanan

di Bidang Kepemudaan, Olahraga, Budaya dan Kepariwisataanmelaui

perumusan dan bimbingan teknis, pengaturan dan pengawasan serta

promosi dan pengembangan dalam bidang kepemudaan, olahraga, budaya

dan pariwisata.

Kemudian juga melakukan tugas membantu Bupati dalam pelaksanaan

tugasnya sesuai dengan tupoksi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata, melakukan perumusan kebijaksanaan teknis dibidang terkait

berdasarkan peraturan perundang – undangan, mengkoordinasikan dan

menyelenggarakan bimbingan kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan

pariwisata, seperti yang terlihat dalam tabel berikut :



2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan PelayananDengan Memperhatikan Kondisi yang terus berkembang dan

perubahan yang cepat serta terkadang sulit diPrediksi, dan tak terkecuali

atas Tuntutan Pembangunan diSektor

Kepemudaaan,Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan sudah

barang tentu harus mampu menyikapinya dengan Kebijakan yang tepat

.Oleh karena itu dalam kaitannya untuk merealisasikan Visi dan Misi Kepala

daerah terpilih atau Kabupaten serta Visi dan Misi Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata sendiri yang secara teknis dalam melaksanakan

tuga pokok dan fungsi pada bentuk program dam kegiatan yang telah

ditetapkan dihadapkan dengan berbagai masalah dan identifikasi

permasalahannya sebagai berikut :

2.4.1.1.1 Sumber Daya Pegawai atau aparatur secara kualitas

serta kuantitas masih relatif belum sesuai yang diinginkan.

2.4.1.1.2 Sarana dan Prasarana Operasional kantor masih

relatif kurang atau terbatas.

2.4.1.1.3 Sarana dan prasarana untuk pembinaan pemuda,

Pembinaan dan latihan cabang-cabang olahraga, pelestarian

dan pengembangan budaya daerah belum tersedia secara

lengkap sesuai kebutuhan.

2.4.1.1.4 Terbatasnya ketersediaan dana baik untuk

pembangunan sarana dan prasarana pembinaan dan pelatihan

masalah kepemudaan, pembinaan dan latihan cabang-cabang

olahraga, pelestarian dan pengembangan budaya daerah serta

pembangunan, pengembangan dan promosi objek-objek

wisata.

2.4.1.1.5 Terbatasnya tenaga instruktur, pelatih keterampilan

pemuda dalam rangka meningkatkan wawasan wira usaha dan

pemberdayaan pemuda dan serta pelatih dicabang-cabang

olahraga.

2.4.1.1.6 Gencarnya penayangan diberbagai media yang lebih

kepada seni budaya pop atau kontemporer hingga berpotensi

mempengaruhi minat mencintai kesenian dan budaya daerah.



2.4.1.1.7 Peran lembaga dewan kesenian daerah sebagai

lembaga yang melakukan pembinaan keseniaan dan budaya

daerah belum optimal.

2.4.1.1.8 Partisifasi masyarakat, swasta atau perusahaan,

investor dalam memelihara dan membangun objek wisata

masih rendah.

Dari identifikasi permasalahan yang dikemukakan diatas, maka

tantangan dan peluang dalam melaksanakan pembangunan sektor

kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan dalam

konteks tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu kemungkinannya sebagai berikut :

1. Tantangan

a. Mampu mengoptimalkan kinerja sumber daya pegawai yang

jumlahnya terbatas dibarengi upaya agar terpenuhinya sumber

daya pagawai yang ideal secara kualitas dan kuantitas.

b. Mampu memelihara dan memanfaatkan sarana dan prasarana

operasional perkantoran yang tersedia, berusaha melengkapinya

dengan memprioritaskan atas kebutuhan yang mendesak.

c. Mampu berinovasi, menghasilkan produk layanan ditengah

semakin tingginya tuntutan masyarakat akan pelayanan yang baik

dan memuaskan dimana notabenenya kondisi masyarakat

Kabupaten Tanah Bumbu sangat heterogen.

d. Mampu menghoptimalkan koordinasi dengan semua SKPD terkait

di Kabupaten, Provinsi serta Kementriaan guna terpenuhinya

sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam rangka memajukan

pembangunan sektor kepemudaan, keolahragaan kebudayaan

dan kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu.

e. Mampu meningkatkan kerjasama stikeholder, BUMD, BUMN

Perusahaan dan swasta, untuk bersama-sama memajukan

pembangunan baik secara fisik maupun non fisik, khususnya

sektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan

kepariwisataan diwilayah Kabupaten tanah Bumbu.

f. Mampu mewujudkan suatu keunggulan yang komparetif dalam

pembangunan sektor kepemudaan,olahraga, kebudayaan dan



kepariwisataan ditengah persaingan yang semakin tinggi baik

ditingkat antar daerah, regional, nasional maupun internasional.

g. Mampu mendorong dan mempasilitasi dengan baik guna

tercetaknya kader sebagai tenaga instruktur, pelatih keterampiln

pemuda dan jug pelatih dicabang-cabang olahraga.

h. Mampu mendorong dan mempasilitasi dengan baik agar peran

lembaga dewan kesenian dan budaya daerah sebagai wadah

melakukan pembinaan berperan optimal, dan bersama mengajak

masyarakat, generasi muda memahami hingga mencintai kesenian

dan budaya daerah.

i. Mampu mewujudkan objek wisata di wilayah Kabupaten Tanah

Bumbu menjadi yang terunggul di Kalimantasn Selatan hingga

menjadi slah satu daerah destinasi wisata regional, nasional dan

internasional

2. Peluang

a. Adanya spirit, rasa bangga yang tinggi pada generasi muda, yaitu

pemuda, pelajar dan mahasiswa sebagai anak-anak warga

Kabupaten tanah Bumbu.

b. Tingkat keperduliaan swasta atau perusahaan, BUMD dan BUMN

dalam hal upaya pembangunan malah kepemudaan dan

keolahragaan relatif semakin baik,yaitu baik dalam dukungan dana

serta dalam bentuk membangun beberapa fasilitas gedung

olahraga cabang tertentu.

c. Adanya situs purbakala goa liang bangkai yang sedang menjadi

objek penelitiaan dan perhatian serius Balai Arkeologi Banjarmasin

karena memiliki potensi nilai reterensi pengungkapan sejarah

masa lampau yang sangat akurat.

d. Pertumbuhan berdirinya group kesenian daerah dari berbagai suku

yang ada di Kabupaten Tanah Bumbu serta group Habsyi dan

Hadrah begitu marak dan pesat.

e. Karekteristik sosial budaya karena kondisi penduduk Kabupaten

Tanah Bumbu yang begitu heterogen dan melahirkan sikap dan

perilaku yang indah, energik serta dinamis berpotensi melahirkan



suatu karya budaya inovatif berdaya jual dengan keunggulan

komparatif.

f. Adanya even tahunan upacara adat mappanretasi yang dilakukan

olah masyarakat suku Bugis di Pagatan Kecamatan Kusan Hilir

yang popularitas dan daya jualnya semakin tinggi serta budaya

melasti oleh masyarakat suku Bali di Kecamatan Sungai Loban

sedang terus berkembang dan semakin populer.

g. Komitmen Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu dan Pemerintah

Provinsi Kalimantan Selatan yang tinggi akan menjadikan Pantai

Angsana yang paling diunggulkan guna mendukung Provinsi

Kalimantan Selatan sebagai Destiansi Wisata Nasional dan

Internasional.

h. Letak Kabupaten Tanah Bumbu yang sangat strategis sebagai

pintu transit kedua di Kalimantan Selatan setelah Kota

Banjarmasin untuk menuju Kalimantan Tengah dan Kalimantan

Timur dengan keberadaan pelabuhan samudra Batulicin dan

bandara bersujud yang cukup representatif.

i. Cukup tingginya keinginan Investor untuk berinvestasi Bidang

perhotelan,Restoran dan usaha Transfortasi.

j. Sedang diwujudkannya peningkatan Status jalan Nasional dari

Kelas II a ke II b mulai Liang Anggang Wilayah Kota Banjarbaru

hingga melewati Kabupaten Tanah Bumbu sampai kewilayah

Kabupaten Kotabaru perbatasan Kalimantan Selatan dan

Kalimantan Timur dan serta mulai dibangunnya jembatan besar

terpanjang diIndonesia menghubungkan daratan Pulau Kalimantan

diWilayah Kabupaten Tanah Bumbu dengan daratan Pulau Laut

diWilayah Kabupaten Kotabaru yang bilamana selesai kunjungan

ke Tanah Bumbu semakin tinggi

k. Sumber Dana diKementrian yang diperuntukkan untuk

Pembangunan Kepemudaan,Keolahragaan,Kebudayaan dan

Kepariwisataan sangat tersedia.

Berikut ini untuk mengukur kemungkinan akan keberhasilan suatu

Organisasi atau SKPD dalam arti Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan



Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu,maka setelah memperhatikan

Kapabilitas serta segala sumber daya yang ada sebagaimana dikemukakan

diatas guna dalam rangka melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi dicoba

dengan suatu Mithode Analisis Strenght,Weakness,Oportunies,dan Threats

( SWOT ) dengan melihat Faktor Internal dan Eksternal.

Faktor Internal terdiri dari Strenght ( Kekuatan ) dan Weakness (

Kelemahan) suatu keadaan yang mutlak berada dalam Organisasi

sedangkan Faktor Eksternal terdiri dari Opportunities ( Peluang ) dan

Threats ( Ancaman ) suatu keadaan yang mutlak berada diluar

Organisasi.dan disini akan disajikan suatu Methode Analisis ( SWOT ) pada

Dinas Pemuda Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah

Bumbu yaitu sebagai berikut.

I. Faktor Internal

a. Kekuatan

1. Semangat kerja pegawai tinggi

2. Adanya Perda dan RIPDA yang mendukung Tupoksi

3. Data kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan

kepariwisataan cukup lengkap

4. Sarana dan prasarana operasional kantor lengkap

b. Kelemahan

1. SDM pegawai secara kualitas dan kuantitas masih kurang

2. Sarana dan prasarana peleksanaan kegiatan belum tersedia

secara lengkap

3. Dana pembangunan terbatas

4. Sinergisitas antar bidang belum optimal

II. Faktro Eksternal

a. Peluang / Opportunity

1. Dukungan pemerintah sangat kuat

2. Adanya sumber dana kementreian

3. Letak Kabupaten Tanah Bumbu strategis serta pintu transit

menuju Kalteng dan Kaltim

4. Memiliki kawasan perbukitan serta pantai – pantai yang indah dan

potensial

b. Ancaman/ Threat



1. Peredaran Narkoba, obat-obat terlarang masih tinggi

2. Kecenderungan kalangan generasi muda lebih tertarik pada seni

budaya pop atau kontenporer

3. Kepedulian masyarakat terhadap soal kepemudaan,

keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan rendah

4. Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu heterogen dan

rehabilitasnya tinggi



Tabel Evaluasi Faktor Internal dan Eksternal

No Faktor Internal NU BF% ND NBDNilai Keterkaitan (NK)

NRK NBK TNB FKK1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Kekuatan / Strength1 Semangat Pegawai Tinggi 5 16 5 0,80 x 2 2 5 2 4 3 1 5 4 1 1 1 1 1 1 2,26 0,36 1,16 2

2 Adanya Perda RIPDA yang mendukung tupoksi 4 13 4 0,52 2 x 3 1 1 1 3 1 5 4 4 5 1 1 3 3 2,53 0,32 0,84 -

3Data kepemudaan,keolahragaan,kebudayaandan kepariwisataan cukup lengkap

4 13 4 0,52 2 3 x 5 3 3 3 4 1 3 1 3 1 3 3 1 2,60 0,33 0,85 -

4Sarana dan prasarana operasional kantor cukuplengkap

5 16 5 0,80 5 1 5 x 4 3 3 1 2 3 2 2 2 1 1 1 2,40 0,38 1,18 1

Kelemahan / weakness

5SDM Pegawai secara kualitas dan kuantitasmasih kurang

4 13 3 0,39 2 1 3 4 x 5 2 1 3 3 1 5 3 3 3 2 2,73 0,35 0,74 2

6Sarana dan prasarana pelaksanaan kegiatanbelum tersedia secara memadai

4 13 3 0,39 4 1 3 3 5 x 5 1 3 5 1 2 4 2 4 1 2,93 0,38 0,77 1

7 Dana pembangunan sangat terbatas 3 10 4 0,40 3 3 3 3 2 5 x 1 4 5 3 4 3 3 3 1 3,06 0,30 0,70 -

8 Sinergisitasinternal antar bidang belum optimal 2/31 6/100%

2 0,12 1 1 4 1 1 1 1 x 1 1 3 4 4 3 3 2 2,06 0,12 0,24/2,45

Faktor InternalPeluang/ opportunity

9 Dukungan pemerintah sangat kuat 2 24 5 1,20 5 5 1 2 3 3 4 1 x 5 3 3 3 3 3 2 3,06 0,73 1,93 1

10 Adanya sumber dana di kementerian 3 14 4 0,56 4 4 3 3 3 5 5 1 5 x 2 3 3 3 3 1 3,26 0,45 1,01 2

11Letak Kab. Tanah Bumbu strategis sebagai pintutransit menuju Kalteng dan Kaltim

3 14 3 0,42 1 4 1 2 1 1 3 3 3 2 x 4 4 2 1 3 2,33 0,31 0,73 -



12Memiliki kawasan perbukitan serta pantai-pantaiyang indah dan potensial

3 14 3 0,42 1 5 3 2 5 2 4 4 3 3 4 x 1 1 1 1 2,66 0,370,79/4,46

Ancaman / Threath

13Peredaran narkoba, obat-obat terlarang masihtinggi

2 10 2 0,20 1 1 1 2 3 4 3 4 3 3 4 1 x 5 4 3 2,80 0,28 0,48 1

14Kecenderungan generasi muda lebih tertarikpada seni budaya pop atau kontemporer

2 10 2 0,20 1 1 3 1 3 2 3 3 3 3 2 1 5 x 2 2 2,33 0,23 0,43 -

15Kepedulian masyarakat terhadap asalkepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dankepariwisataan rendah

2 10 2 0,20 1 3 3 1 3 4 3 3 3 3 1 1 4 2 x 2 2,46 0,24 0,44 2

16Masyarakat Kab. Tanah Bumbu heterogen danmobilitasnya tinggi

1/214/100%

1 0,04 1 3 1 1 2 1 1 2 2 1 3 1 3 2 2 x 1,73 0,070,11/1,46

-



Dari hasil penilaian segi faktor internal dan eksternal sebagaimana kreteria teknis

tergambar dalam tabel evaluasi diatas, maka hasilnya dapat diketahui pada besarnya

total nilai bobot (TNB) dimana faktor yang memiliki TNB paling besar merupakan suatu

faktor-faktor kunci keberhasilan sebuah organisasi atau unit kerja dalam mencapai

keberhasilan tujuan visi dan misinya.

Oleh karena itu dalam hal ini terhadap Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu bahwa faktor-faktor kunci keberhasilan terkait

pencapaian tujuan atas visi dan misi yang telah ditetapkan dapat dilihat pada tabel

berikut dibawah ini.

Tabel Faktor – Faktor Kunci Keberhasilan

Faktor Internal

No Kekuatan / Strength No Kelemahan / weakness1 Sarana prasarana kantor lengkap 1 Sarana prasarana pelaksanaan

kegiatan belum tersedia secara

memadai

2 Adanya PERDA dan RIPDA yang

mendukung tupoksi

2 SDM Pegawai secara kualitas dan

kuantitas masih kurang

Faktor Eksternal

No Peluang/ opportunity Ancaman / Threath1 Dukungan pemerintah sangat kuat 1 Peredaran narkoba, obat-obat

terlarang masih tinggi

2 Adanya sumber dana

dikementerian

2 Kepedulian masyarakat terhadap

soal kepemudaan, keolahragaan,

kebudayaan dan kepariwisataan

rendah

Selanjutnya dengan memperhatikan tabel evaluasi diatas selain dapat menentukan

faktor-faktor kunci keberhasilan juga dapat dibuat suatu peta posisi kekuatan

organisasi atau dalam hal ini suatu SKPD berdasarkan pada Total Nilai Bobot (TNB)

semua strenght, weakness, opportunity dan threath sebagai berikut :



Peta Posisi Kekuatan SKPD

NOFaktor Kekuatan Kunci (FKK)

Alternatif TujuanKekuatan Kunci Peluang Kunci1 Sarana prasarana kantor

lengkap

Peredaran narkoba,obat-

obat terlarang masih tinggi

Tingkatkan kinerja

pelaksanaan tupoksi

2 Adanya Perda dan Ripda yang

mendukung tupoksi

Kepedulian masyarakat

terhadap soal

kepemudaan,

keolahragaan, kebudayaan

dan kepariwisataan rendah

Tingkatkan dan

kembangkan lobi,

konsultasi dan koordinasi

serta usulan program dan

kegiatan yang

direncanakan



FKK

INTERNAL

FKK EKSTERNAL

Kekuatan/ Strength1. Sarana prasarana kantor

lengkap

2. Adanya Perda dan Ripda

yang mendukung tupoksi

Kelemahan/ Weakness

1. Sarana prasarana

pelaksanaan kegiatan

belum tersedia secara

memadai

2. SDM Pegawai secara

kualitas dan kuantitas

masih kurang memadai

Peluang / opportunity

1. Dukungan pemerintah

sangat kuat

2. Adanya sumber dana

dikementerian

Strategi SO

1.Tingkatkan kinerja

pelaksanaan tupoksi

2.Tingkatkan dan

kembangkan lobi,

konsultasi dan koordinasi

serta usulan program dan

kegiatan yang

direncanakan

Strategi WO

1. Tingkatkan pemeliharaan

dan usulkan secara

bertahap agar terpenuhi

semua sarana dan

prasarana yang

dibutuhkan

2. Tinggikan kualitas SDM

pegawai melalui

pengembangan dan

secara bertahap usulkan

penambahan pegawai

Ancaman / Threath

1. Peredaran narkoba,obat-

obat terlarang masih tinggi

2. Kepedulian masyarakat

terhadap soal

kepemudaan,

keolahragaan,

kebudayaan dan

kepariwisataan rendah

Strategi ST

1.Kembangkan

kerjasama dengan

berbagai pihak terkait

serta lakukan inovasi

atas program dan

kegiatan

2.Tingkatkan sosialisasi

atau buat program

social enginering

Strategi WT

1. Pertahankan dan

tingkatkan semangat

kerja serta berkomitmen

dalam melaksanakan

tugas yang diamanahkan

2. Perdalam dan

kembangkan

pemahaman ilmu sosial

kemasyarakatan serta

bentuk figur keteladanan

guna sebagai pelapor

perubahan



BAB IIIISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi PelayananSumber Daya Manusia yang memiliki pemikiran maju dan berkembang

adalah hal utama yang dibutuhkan guna mendukung maksimalnya kinerja

pelayanan yang diberikan. Keterbatas SDM yang profesional dalam hal ini masih

menjadi satu permasalahan yang pelik, minimnya SDM yang tersedia menjadi

permasalahan yang menghambat optimalnya pelayanan yang diberikan.berikut

sejumlah permaslahan yang dijumpai dalam memberikan pelayanan yang diberikan

:

1) Kualitas Sumber Daya Masnusia/Aparatur yang masih minim.

2) Banyaknya sumber daya alam yang memiliki potensi menjadi obyek wisata

unggulan yang belum tergarap secara maksimal.

3) Pembinaan generasi muda dan atlit – atlit berbakat yang masih belum

maksimal.

4) Sarana dan prasarana pendukung pariwisata masih kurang memenuhi

standarisasi.

5) Sarana dan prasarana pendukung olahraga dan kegiatan kepemudaan yang

masih sangat terbatas bahkan minim,

6) Pembinaan atlit atlit berbakat yang masih sangat kurang terkoordinir dengan

baik,

7) Ekspose dan promosi potensi budaya dan obyek wisata yang dimiliki yang

hingga kini masih.terkendala teknis.

8) Pembinaan dan pengelolaan kekayaan budaya belum terselenggara secara

maksimal.

9) Pemeliharaan aset sejarah dan kepurbakalaan masih terkendala dengan

sejumlah permasalahan teknis.

Tingkat kepedulian masyrakat masih rendah karena berwisata belum

dianggap sebagai kebutuhan sekunder.Belum adanya payung hukum yang jelas

dalam bentuk surat Keputusan Penetapan Kawasan Pariwisata yang mengacu

Kepada Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA), yang



mengacu pada RT/RW Kabupaten sehingga untuk merekrut investor untuk

berinvestasi di bidang Budaya dan Pariwisata belum dapat terlaksana.

Analisis Gambaran Umum DaerahKabupaten Tanah Bumbu adalah salah satu Kabupaten di Provinsi

Kalimantan Selatan dengan Ibukota Batulicin. Posisi astronomisnya antara 2®52”

-3®47” Lintang Selatan dan 115®15” - 116®04” Bujur Timur persis diujung selatan

Pulau Kalimatan, dan secara geografis disebelah barat berbatasan dengan

Kabupaten Banjar dan Kabupaten Tanah Laut, disebelah Utara dan Timur

berbatasan dengan Kabupaten Kotabaru, disebelah Selatan dengan Laut Jawa.

Luas Wilayah Kabupaten Tanah Bumbu ±5.066,96 Km² atau 15,56% dari

Luas Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan. Dan secara administratif Kabupaten

Tanah Bumbu yang didirikan berdasarkan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2013

yang lalu pada saat ini memiliki 10 Kecamatan, yaitu Kecamatan Batulicin, Simpang

Empat, Karang Bintang, Mantewe, Kusan Hhulu, Kusan Hilir, Kuranji, Sungai

Loban, Satui dan Angsana.

Kondisi topografi wilayah Kabupaten Tanah Bumbu terdiri atas daerah

pantai, dataran rendah, tinggi dan perbukitan. Tidak mengherankan jika diwilayah

Kabupaten Tanah Bumbu ini banyak memiliki pantai-pantai dan perbukitan yang

begitu sangat indah memiliki daya jual tinggi sebagai objek wisata baik secara

Nasional maupun Mancanegara.

Jumlah penduduk Kabupaten Tanah Bumbu sekarang ±315.000 jiwa yang

tersebar disepuluh Kecamatan tersebut dimana mayoritas memeluk agama islam

mereka terdiri dari berbagai kelompok etnik Banjar dan Suku Bugis atau Suku

Dayak Meratus selalu penduduk asli Kalimantan serta kelompok etnik pendatang

seperti Suku Bugis, Jawa, Madura, Mandar, Sunda, Bali dan lain-lain.

Dalam hal bahasa pergaulan sehari-hari atau hubungan dengan antar suku

tersebut pada umumnya menggunakan bahasa Banjar dan bahasa Indonesia

kecuali sesama suku mereka seperti Suku Bugis, Jawa, Sunda atau Bali tetp

menggunakan bahasa daerah asal maisng-masingnya sendiri.

Suatu yang dapat ditegaskan bahwa walau penduduk Kabupaten Tanah

Bumbu mayoritas beragama Islam dan terdiri dari berbagai suku, hubungan

kehidupan antar agama dan antar suku berjalan kondusif dan harmonis. Semua

mereka terlibat dalam segala aktifitas, baik sosial, ekonomi, budaya dan politik



dalam upaya membangun yang tentunya bersama-sama membangun sektor

kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Tanah

Bumbu yang tercinta ini

3.2 . Analisis Visi dan Misi Kepala daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpilihVisi adalah mental modal masa depan dengan kata lain visi daerah

mendidik menjadi milik bersama dan meyakini oleh seluruh anggota organisasi. Visi

pengertiannya juga adalah cara pandang jauh kedepan kemana instansi

Pemerintah harus dibawa dapat eksis, antisifatif dan inovatif.

Sedangkan misi adalah merupakan perwujudan tentang tujuan organisasi,

Pemerintah atau Instansi Pemerintah yang diwujudkan dalam bentuk produk dan

pelayanan kebutuhan yang dapat ditanggulangi kelompok masyarakat, nilai-nilai

yang dapat diperoleh serta aspirasi dan cita-cita dimasa mendatang.

Berkenaan dengan Visi dan Misi dimaksud, maka Visi dan Misi Kepal

Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih atau dengan kata lain Visi dan Misi

Kabupaten Tanah Bumbu Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu yaitu sebagai

berikut :

Visi Misi RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu

“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritimutama serta pusat perdagangan, industri dan pariwisataKalimantan berbasis pada keunggulan lokal dan potensi strategisdaerah menuju Tanah Bumbu yang Maju, sejahtera danberintelektual tinggi”

Misi Kabupaten Tanah Bumbu

1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai

terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta

menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu

mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata.

2. Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasis ekonomi

kerakyatan melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi pelaku

industri guna menopang daya saing masyarakat lokal ditengah arus

persaingan regional dan nasional.



3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber

Daya Energi (SDE) yang berkelanjutan serta memperhatikan kearifan

lokal untuk menghadirkan kesejahteraan.

4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia

( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan Masyarakat

Ekonomi Asean ( MEA ) dengan berbasis pada Masyarakat yang

berakhlak dan memiliki akar lokal.

5. Menyelenggarakan tata kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang

baik,Efektif dan Bersih.

Memperhatikan Visi dan Misi Kabupaten tersebut,Dinas Pemuda

Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu dalam

melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya berkomitmen untuk mewujudkannya ,

yaitu dari segi Pengaplikasian Visi pada Konteks Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Priode Tahun 2016 – 2021.dalam hal dimaksud bahwa

Pembangunan Bidang Kepariwisataan diharuskan tersinergi dengan Sektor –

sektor Pembangunan lainnya guna terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai

Poros Maritim Utama, Pusat Perdagangan dan Industri diKalimantan yang Berbasis

pada Keunggulan Lokal dan Potensi Strategis Daerah, menuju Tanah Bumbu yang

Maju,Sejahtera dan berintelektual tinggi.

Agar Visi itu terwujud perlu dibarengi Pelaksanaan Pembangunan Bidang

Kepemudaan dan Keolahragaan dalam rangka meningkatkan Kualitas SDM yang

berkarakter, Mandiri dan Berdaya saing.sedangkan Pembangunan pada Bidang

Kebudayaan tentu suatu yang utama pula , dimana Pelaksana Sektor – sektor

Pembangunan lainnya dengan berpijak pada keraifan lokalatau berbasis pada

Keunggulan Lokal sebagai suatu bentuk Riil dalam memperkuat Jati diri dan

Karakter Bangsa.

Memperhatikan Misi Kabupaten Tanah Bumbu atau Bupati / Wakil Bupati

terpilih, maka dari ( Lima ) Misi yang telah ditetapkan tersebut yang terkait dengan

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Tanah Bumbu ada pada Misi ke 1 ( Satu ) dan Ke 4 ( Empat ) , dimana

kan terlihat secara Kongkret tertuang pada Program dan Kegiatan Priode Tahun

2016 – 2021.

1. Misi kesatu : Menyelenggarakan Penataan dan Pengelolaan

Pelabuhan sebagai Terminal Point guna mendorong pemanfaatan



Keunggulan Maritim serta menyelenggarakan Pengelolaan Wilayah

Pesisir yang mampu mendorong Optimalisasi Perekonomian

masyarakat dan Pariwisata. Menyikapi Misi Kesatu tersebut Dinas

Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah

Bumbu akanlebih Fokus melakukan Pembangunan diBidang

Kepariwisataan baik secara Fisik maupun nonfisik guna menjadikan

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah Wisata terunggul di

Kalimantan dengan Berbasis pada Keunggulan Lokal dan Potensi

Daerah Strategis.Tentunya suatu Pembangunan Kepariwisataan

yang tersinergis atas dengan Keinginan Provinsi Kalimantan Selatan

untuk menjadi salah satu Daerah Destinasi Wisata Nasional

danInternasional . Karena itu Pembangunan Infrastruktur ,Sarana dan

Prasarana Objek Wisata serta menuju Objek Wisata di wilayah

Kabupaten Tanah Bumbu menjadi Prioritas Pembangunan pada

Priode Tahun 2016 – 2021 ini dengan memperhatikan beberapa

aspek lainnya dalam rangka pembangunan Kepariwisataan seperti

Akomodasi Wisata , Sumber Daya Manusia dan Kelembagaan

Pariwisata, lingkungan Wisata serta Ekonomi Kepariwisataan .

2. Misi Keempat : Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas

Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah

Arus Persaingan Masyarakat Ekonomi Asean ( MEA ) dengan

berbasis pada Masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal.

Terhadap misi keempat ini Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan

PariwisataKabupaten Tanah Bumbu tentu dalam hal Pembangunan Sumber Daya

Manusia ( SDM ) akan turut melaksanakan melalui Pembangunan pada Bidang

Kepemudaan dan Keolahragaan.Bahwasanya Pembangunan SDM tidak hanya

soal Bidang Pendidikan semata akan tetapi juga soal –soal Bidang lainnya yang

saling keterkaitan dimana termasuk diantaranya menjadi soal Bidang Kepemudaan

dan Keolahragaan . pada Priode Tahun 2016 – 2021 ini Pembangunan Bidang

Kepemudaan dan Keolahragaan di Kabupaten Tanah Bumbu tetap pada upaya

mengoptimalkan Pengembangan Karakter Pemuda, Penguatan Kelembagaan

Kepemudaan , Pramuka serta Pengembangan Budaya Olahraga dan

Meningkatkan Prestasi Olahraga, untuk maksimalnya upaya tersebut

Pembangunan Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan menjadi



sangat perlu dilakukan apalagi hingga sekarang Kabupaten Tanah Bumbu belum

tersedia Sarana Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan yang cukup lengkap

dan representatif. Diharapkan dengan tersedianya Sarana dan Prasarana

dimaksud menimbulkan Kebanggaan bagi Masyarakat sehingga semakin

meningkatkan kesadaran Masyarakat tentang begitu pentingnya Pembangunan

SDM yang berkualitas dan berdaya saing , Khususnya generasi muda yang

tangguh ,berbobot dan sehat.

Masih menyikapi Misi Keempat bahwa Pembangunan Bidang Kebudayaan

adalah suatu hal yang sangat Prinsip, suatu yang tidak terpisahkan dalam

menyokong keberhasilan berbagai aspek Pembangunan , termasuk soal

Pembangunan Sumber Daya Manusia . Dinas Pemuda Olahraga ,Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu akan melakukan Pembangunan dibidang

Kebudayaan dengan menitikberatkan bahwa Pembangunan Seni dan Budaya di

Kabupaten Tanah Bumbu ditujukan untuk melestarikan dan mengembangkan

Kebudayaan Daerah berbasis Budaya lokal.Dengan kata lain Pembangunan SDM

dalam Konteks Pembangunan Kebudayaan diisi ini agar SDM diKabupaten Tanah

Bumbu tidak saja tangguh dan memiliki daya saing , mampu menghadapi berrbagai

perubahan sebab perkembangan global tetapi juga tidak kehilangan jati diri atau

kekhasan suatu yang berbasis pada Masyarakat berakhlak dan memiliki akar lokal.

Pembangunan Kebudayaan diKabupaten Tanah Bumbu dalam Konteks

Pembangunan SDM sebagaimana dimaksud misi keempat tentu Dinas Pemuda

Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu akan tetap

berkaca pada Komponen Pilar Pembangunan Kebudayaan Nasional .Oleh karena

itu berbagai hal terhadap pelestarian Karya dan warisan Budaya akan dituangkan

pada Program dan Kegiatan Priode Tahun 2016 – 2021, dan demikian halnya atas

Komponen pilar Pembangunan Kebudayaan lainnya seperti Pembangunan jati diri

dan Karakter Bangsa , Pengembangan Kelembagaan Kebudayaan serta

Pengembangan Saranadan Prasarana Budaya.

3.3 Analisis Renstra Kementrian dan Renstra DISPORBUDPAR Prov. KalselPerlunya melakukan analisis atas Renstra beberapa Kementrian terkait

dan juga Renstra SKPD terkait ditingkat Provinsi tidak lain adalah guna mengetahui

tentang sejauh mana Renstra Dinas Pemuda Olahraga , Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu selaras atau dapat diselaraskan suatu ketika



bisa saling besinergi . Dan bisa juga Analisis tersebut untuk mengetahui berbagai

hal dan Faktor baik Penghambat maupun Pendorong daripada Pelaksanaan tugas

Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Tanah Bumbu dalam hal adanya Program dan Kegiatan yang

ditetapkan ,suatu Program Pembangunan jangka menengah diKabupaten terhadap

Program Pembangunan jangka menengah diKementrian dan diPropinsi.

Dibawah ini akan dikemukakan secara garis besar tentang Renstra

Kementrian terkait dari Renstra SKPD terkait ,Dinas Pemuda ,Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Selatan.

3.3.1.Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga Republik IndonesiaUntuk memahami Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga bahwa

dalam rangka rencana Pembangunan jangka panjang Nasional dari Tahun 2005 –

2025 telah teridentifikasi dimana tantangan Pembangunan Kepemudaan dan

Keolahragaan adalah sebab kurang Optimalnya partisipasi Pemuda dalam

Pembangunan,masih rendahnya Budaya dan Prestasi Olahraga . Oleh karena itu

arah Pembangunan jangka panjang Pembangunan Kepemudaan dan

Keolahragaan ditetapkan sebagai berikut :

1. Pembangunan Pemuda diarahkan pada Peningkatan Sumber Manusia ,

Pembangunan Karakter Kebangsaan ( Nation Building ) dan Partisipasi

Pemuda diberbagai Bidang Pembangunan , terutama dibidang Sosial

Ekonomi, Sosial Budaya,Iptekdan Politikserta memiliki Wawasan

Kebangsaan dan Beretika Bangsa Indonesia .

2. Pembangunan Olahraga diarahkan pada Peningkatan Budaya Olahraga

dan Prestasi Olahraga dikalangan Masyarakat.

Dari Rencana Pembangunan jangka panjang Nasional tersebut , maka

ditetapkan Prioritas Rencana Pembangunan jangka Menengah Nasional

tahun 2015-2019 dibidang Kepemudaan dan Keolahragaan guna

sebagai acuan diseluruh Indonesia. Prioritas RPJM Nasional dibidang

Kepemudaan dan Keolahragaan yaitu peningkatan partisipasi pemuda

dalam pembangunan menumbuhkan budaya olahraga dan prestasi.

Dampak yag diharapkan berupa peningkatan karakter dan jati diri bangsa

sedangkan sasarannya adalah peningkatan kualitas SDM yang

berkarakter, mandiri dan budaya saing.



Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga didalamnya memuat

mengenai Visi, Misi dan Tujuan Kementrian Pemuda dan Olahraga

priode tahun 2015-2019 yang pada intinya sebagai berikut :

VISI

“Terwujudnya pemuda yang berkarakter, maju, mandiri, sertaolahraga yang membudaya dan berprestasi di tingkat regional daninternasional dalam rangka mewujudkan Indonesia yang berdaulat,mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong”MISI

1. Meningkatkan pelayanan kepemudaan melalui penyadaran,

pengembangan kepemimpinan, kepelaporan dan kewirausahaan

pemuda.

2. Meningkatkan pendidikan kepramukaan bagi anggota pramuka siaga,

penggalang, penegak, dan pandega.

3. Meningkatkan sinergi dan kemitraan lintas sektor pemerintahan,

swasta dan masyarakat dalam peleksanaan pelayanan kepemudaan

dan kepramukaan serta pembinaan, pengembangan dan

penyelenggaraan keolahragaan nasional.

4. Meningkatkan budaya olahraga dan gaya hidup sehat di kalangan

masyarakat untuk kebugaran dan produktivitas

5. Mewujudkan dan mengembangkan olahragawan yang berprestasi

pada kompetisi bertaraf regional dan internasional melalui

peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda potensial

dan olahragawan andalan nasional secara sistematis, tepadu,

berjenjang, dan berkelanjutan

TUJUAN

1. Mengembangkan pemuda yang memiliki karakter dan kemandirian

2. Menguatkan kelembagaan pramuka dalam upaya peningkatan

kepramukaan yang berkarakter

3. Meningkatnya sinergi lintas sektor di bidang kepemudaan, kepramukaan

dan keolahragaan

4. Mengembangkan budaya olahraga untuk kebugaran dan produktivitas

5. Meningkatnya prestasi olahraga yang unggul serta hebat.



Selain dikemukakan diatas bahwa Renstra Kementrian Pemuda dan

Olahraga didalam juga memuat tentang Nawacita Nomor 09 Presiden Bidang

Pemuda dan Olahraga, yaitu sebagai berikut :

1. Memperluas kesempatan memperoleh pendidikan dan keterampilan.

2. Meningkatkan peran serta pemuda dalam pembangunan sosial, politik,

ekonomi, budaya dan agama.

3. Meningkatkan potensi pemuda dalam kewirausahaan, kepeloporan, dan

kepemimpinan dalam pembangunan.

4. Melindungi segenap generasi muda dari bahaya penyalahgunaan

Napza, minuman keras, penyebaran penyebaran penyakit HIV / AIDS

dan penyakit menular seksual dikalangan pemuda.

5. Mengembangkan kebijakan dan manajemen olahraga dalam upaya

mewujudkan penataan sistem pembinaan dan pengembangan olahraga

secara terpadu dan berkelanjutan.

6. Meningkatkan akses dan partisipasi masyarakat secara lebih luas dan

merata untuk meningkatkan kesehata dan kebugaran jasmani serta

membentuk watak bangsa.

7. Meningkatkan sarana dan prasarana olahraga yang sudah tersedia untuk

mendukung pembinaan olahraga.

8. Meningkatkan upaya pembibitan dan pengembangan prestasi olahraga

secara sistemik, berjenjang dan berkelanjutan.

9. Meningkatkan pola kemitraan dan kewirausahaan dalam upaya menggali

potensi ekonomi olahraga melalui pengembangan industri olahraga.

10. Mengembangkan sistem penghargaan dan meningkatkan kesejahteraan

atlet, pelatih dan tenaga keolahragaan.

3.3.2. Renstra Kementerian Pendidikan dan KebudayaanRepublik IndonesiaTerkait dengan suatu analisis terhadap Renstra Kementerian Pendidikan

dan Kebudayaan maka disini dimaksudkan pada arah kebijakan dan strategi

pembangunan nasional dibidang kebudayaan dan tidak dibahas soal bidang

pendidikan karena diluar lingkup tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu. Bahwa arah kebijakan

dan strategi pembangunan nasional kebudayaan sebagai rencana Pembangunan



Jangka Panjang Nasional 2005-2025 meliputi 5 (lima) pilar Pembangunan

Nasional Kebudayaan

Dibawah ini akan dikemukakan arah kebijakan dan strategi Pembangunan

Nasional Kebudayaan yang intinya mengandung 5 (lima) pilar dan secara

terperinci diuraikan sebagai berikut :

1. Pembangunan jati diri dan karakter bangsa yaitu :

Cakupan Pembangunan Jati Diri :

a. Berpegang teguh pada nilai – nilai Pancasila

b. Menghargai prinsip dan tatanan hukum (Law and order) dan HAM

c. Berkeadilan sosial, politik dan ekonomi

d. Memiliki kesholehan individual formal dan kesholesan komunal

sosial

e. Berkeadaban (civility) dalam lingkup civil society

f. Menghargai keragaman dan kehidupan multi kultural

g. Memiliki persepsi lokal, nasional dan global

Cakupan Nilai – Nilai Pembangunan Karakter

a. Religiositas dan toleransi

b. Rasa cinta tanah air dan kebangsaan nasional

c. Persatuan dan gotong royong

d. Cinta damai dan anti kekerasan

e. Kedisiplinan, ketertiban dan ketaatan hukum

f. Daya juang

g. Berpikir positif

2. Pelestarian Karya dan Warisan Budaya, yaitu berupa perlindungan,

pengembangan, dan pemanfaatan atas karya dan warisan budaya baik

bersifat benda maupun tak benda.

Bersifat Benda :

a. Monumen

b. Kelompok bangunan

c. Situs

d. Benda cagar budaya

e. Bangunan cagar budaya

f. Struktur cagar budaya



g. Situs cagar budaya

h. Bentang budaya

i. Kawasan cagar budaya

Bersifat Tak Benda :

a. Bahasa

b. Kearipan lokal

c. Tradisi lisan

d. Naskah kuno

e. Kesenian

f. Kerajinan

g. Kain dan busana adat

h. Teknologi

i. Arsitektur

j. Permainan

k. Kuliner

l. Upacara / ritus

m. Festival kebudayaan

3. Penguatan Diplomasi Budaya, yaitu berupa presentasi, informasi dan

promosi dan pengakuan

Bentuk Diplomasi :

a. Ekshibisi

b. Kompetisi

c. Peraturan misi

d. Negosiasi

e. Konferensi

Metode Diplomasi :

a. Soft diflomacy

b. Hard diflomacy

4. Pengembangan Kelembagaan Kebudayaan / Organisasi SDM yaitu :

Klasifikasi Organisasi Institusi :

a. Pemerintahan

b. Masyarakat dan industri budaya

Klasifikasi SDM Kebudayaan :

a. Pegawai Pemerintahan



b. Akedemisi

c. Seniman

d. Sastrawan

e. Budayawan

f. Pelaku industri pariwisata

5. Pengembangan Sarana dan Prasarana Budaya yaitu :

Klasifikasi Sarana :

a. Fasilitas pendidikan formal dan non formal

b. Museum

c. Galeri seni

d. Padepokan / Sanggar

e. Gedung kesenian

f. Pasar seni

g. Balai lelang

h. Gedung ekshibisi / pameran

i. Fasilitas pertunjukan film

j. Pusat informasi budaya

k. Pusat rekreasi masyarakat

l. Ruang – ruang terbuka

m. Ruang – ruang kreatif

n. Ruang – ruang sosial

o. Alun – alun

p. Taman kota

q. Taman budaya

r. Bazaar

s. Dan lain – lain

Klasifikasi Prasarana :

a. Regulasi

b. Standarisasi

c. Jejaring ICT

Memperhatikan dan memahami secara dalam atas 5 (lima) pilar

pembangunan kebudayaan nasional dimana satu sama lain saling keterkaitan

yang pada intinya terkandung nilai-nilai, yaitu nilai-nilai keagamaan, kebangsaan,



tempatan (geografis), kesukuan, dan universal. Dan tentu pula kelima pilar

pembangunan kebudayaan nasional tersebut berbasis pada filosofis Pancasila,

Undang-undang Dasar 1945 sebagai basis konstitusionalnya, mengandung

makna Bhineka Tunggal Ika dan suatu yang tak terpisahkan dari Negara Kesatuan

Republik Indonesia yang pada kesimpulannya adalah sistem kebudayaan

Indonesia.

Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia dengan tidak

terlepas dari pada sistem Kebudayaan Indonesia, maka dalam rangka

melaksanakan Pembangunan Kebudayaan Nasional telah menetapkan Visi dan

Misinya.

Visi Pembangunan Kebudayaan :

“Memperkokoh Kebudayaan Indonesia yang Multikultural,bermartabat, dan menjadi kebanggaan masyarakat dan dunia (tahun2025)”

Misi Pembangunan Kebudayaan

1. Membentuk insan Indonesia yang bermartabat, berkarakter dan

berjati diri melalui internasionalisasi nilai-nilai Pancasila (Pilar 1)

Tujuan :

a. Memperkuat jati diri dan karakter bangsa

b. Meningkatkan internalisasi nilai-nilai budaya bangsa yang

terkandung dalam sila-sila Pancasila

c. Melindungi dan menjamin aktualisasi hak-hak berkebudayaan

secara bebas dan bertanggung jawab

Sasaran :

a. Meningkatkan jaminan kebebasan setiap orang dalam

mengaktualisasikan hak-hak berkebudayaan dalm kehidupan

berbangsa dan bernegara

b. Meningkatkan insan indonesia yang menjunjung tinggi nilai-nilai

budaya bangsa yang terkandung dalam sila-sila Pancasila

c. Meningkatkan insan Indonesia yang berjati diri dan berkarakter

2. Mewujudkan Kebudayaan Indonesia yang Multikultural melalui

pembinaan kepercayaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dan

pelestarian tradisi dalam keragaman budaya.

Tujuan :



a. Mewujudkan budaya Indonesia yang multikultural

b. Meningkatkan pembinaan kepercayaan terhadap Tuhan Yang

Maha Esa

c. Melestarikan tradisi dalam keragaman budaya

Sasaran :

a. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam mengembangkan

tradisi didaerahnya masing-masing

b. Meningkatnya kerukunan antar umat beragama

c. Meningkatnya kegiatan budaya yang melibatkan kerjasama antar

daerah

d. Meningkatnya jumlah organisasi keagamaan yang menjunjung

nilai-nalai keragaman

3. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang dinamis yang dapat

dibanggakan masyarakat dan dunia melalui penelitian kebudayaan

dan penguatan diplomasi budaya

Tujuan :

a. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang berkembang sesuai

dengan perubahan zaman tanpa kehilangan jati diri dan

martabatnya

b. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang mempunyai daya tarik

dan memperoleh pengakuan dan penghormatan dari masyarakat

dan dunia

c. Meningkatnya kualitas penelitian kebudayaan diplomasi budaya

yang mendukung upaya perlindungan, pengembangan dan

pemanfaatan kebudayaan

Sasaran ;

a. Meningkatnya penguatan dan penghargaan masyarakat dan

dunia terhadap kebudayaan Indonesia

b. Meningkatnya kualitas penelitian kebudayaan yang mendukung

upaya perlindungan, pengembangan dan pemanfaatan

kebudayaan

c. Meningkatnya kerjasama dan pertukaran informasi budaya antar

Indonesia dan mancanegara.



d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengembangkan

kebudayaan Indonesia

4. Memperkuat ketahanan budaya bangsa dengan meningkatkan

pemahaman sejarah, melestarikan warisan budaya, dan

mempertahankan unsur-unsur kebudayaan

Tujuan :

a. Memperkuat ketahanan budaya

b. Meningkatkan pemahaman sejarah

c. Melstarikan warisan budaya

d. Mempertahankan unsur-unsur kebudayaan

Sasaran :

a. Meningkatnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya

katahanan budaya

b. Meningkatnya kebanggaan masyarakat terhadap unsur-unsur


c. Meningkatnya penghargaan masyarakat terhadap warisan

budaya Indonesia

d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengkaji sejarh


5. Membangun kebudayaan Indonesia dengan menciptakan SDM

kebudayaan yang kualita, tata kelola pemerintahan yang baik, dan

peningkatan kualitas dan kuantitas, serta pemerataan sebaran

sarana dan prasarana kebduayaan

Tujuan :

a. Menciptakan sumber daya kebudayaan yang berkualitas

b. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang responsif, transparan

dan akuntabel

c. Meningkatkan kualitas, kuantitas, dan pemerataan sebaran

sarana dan prasarana kebudayaan

Sasaran :

a. Meningkatnya ketersediaan standar kompetensi kerja nasional

Indonesia (SKKNI) bidang kebudayaan

b. Meningkatnya ketersediaan standar operasional prosedur (SOP)

bidang kebudayaan



c. Meningkatnya ketersediaan SDM Kebudayaan yang tersertifikasi

d. Meningkatnya ketersediaan instansi / lembaga kebudayaan yang

terstandarisasi

e. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana kebudayaan

sesuai kebutuhan ekspresi budaya masyarakat

3.3.3 Visi Misi Dalam Renstra KabupatenAdapun Visi Misi yang termuat dalam Renstra 2016 – 2021 Kabupaten Tanah Bumbu

adalah sebagai berikut.

“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritimutama serta pusat perdagangan, industri dan pariwisataKalimantan berbasis pada keunggulan lokal dan potensi strategisdaerah menuju Tanah Bumbu yang Maju, sejahtera danberintelektual tinggi”

Misi Kabupaten Tanah Bumbu

1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai

terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta

menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu

mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata.

2. Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasis ekonomi

kerakyatan melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi pelaku

industri guna menopang daya saing masyarakat lokal ditengah arus

persaingan regional dan nasional.

3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber

Daya Energi (SDE) yang berkelanjutan serta memperhatikan kearifan

lokal untuk menghadirkan kesejahteraan.

4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia

( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan Masyarakat

Ekonomi Asean ( MEA ) dengan berbasis pada Masyarakat yang

berakhlak dan memiliki akar lokal.

5. Menyelenggarakan tata kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang

baik,Efektif dan Bersih.

Menjadikan sebagai Pusat Wisata di Pulau Kalimantan, demikian salah satu

muatan yang termuat dalam visi Kabupaten yang menjadi motivasi terbesar Dinas



Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata untuk menggali, mengelola, dan

memajukan potensi budaya dan kepariwisataan yang dimiliki Kabupaten Tanah

Bumbu khususnya pengembangan objek wisata bahari.

3.4. Analisis Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan HidupStrategisPerlunya analisis tentang rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan

hidup serta strategis ini tidak lain karena sektor pembangunan apapun termasuk

bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan tidaklah

harus berjalan sendiri tanpa memperhatikan kepentingan sektor – sektor

pembangunan lainnya. Baik pembangunan bersifat maupun non fisik perlu melihat

dan memperhatiakan atas berbagai asfek demi kepentingan prinsip atau yang lebih

luas dan urgen yaitu menyangkut dalam arti ekosistem kelangsungan kehidupan

dimuka bumi ini baik itu bagi manusia, binatang dan tumbuh-tumbuhan.

Kita ketahui bersama bahwa Kabupaten Tanah Bumbu memiliki banyak

keunggulan dimana dari segi letaknya sangat strategis, wilayahnya terdiri dari

daratan dan lautan yang didalamnya mengandung berbagai potensi sumber daya

alam sedangkan segi sisi bagian atasnya terdapat hutan dan perkebunan yang

begitu luas serta memiliki garis pantai yang membujur panjang dan sangat indah,

tidak mengherankan jika para pelaku usaha atauninvestor banyak yang tertarik dan

berdatangan ke Kabupaten Tanah Bumbu ini guna menanamkan modalnya pada

berbagai usaha.

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah

Bumbu dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan begitu

memperhatikan dan memperhitungkan atas tata ruang wilayah dan kajian

lingkungan hidup strategis dimaksud, terutama sekali terhadap suatu perencanaan

dan pelaksanaan pembangunan bersifat fisik. Oleh karena itu sangatlah behati-hati

dalam mengambil keputusan terutama sekali terhadap pembangunan dibidang

kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan pariwisataan.

Bahwa pembangunan dibidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan

dan kepariwisataan di Kabupaten Tanah Bumbu tentunya Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu berkenaan dengan rencana

tata ruang wilayah sudah memperhatikan berbagai peraturan perundang-undangan

terkait, dan terutama peraturan daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 9

Tahun 2015 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan



Tahun 2006-2021. Dan suatu uapay rill untuk pembangunan dibidang

kepariwisataan di Kabupaten Tanah Bumbu telah ditentukan suatu Rencana Induk

Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA) suatu yang saling keterkaitan pula

dengan pembangunan dibidang-bidang lain dilingkungan Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu yang dalam hal ini dibidang

pemuda olahraga dan bidang kebudayaan.

Atas berbagai hal sebagai mana dikemukakan terdahulu pemerintah Kabupaten

Tanah Bumbu menetukan suatu rencana Wilayah Pengembangan Pariwisata

(WPP) yang terbagi 3 (tiga) Zona atau wilayah, yaitu sebagai berikut :

1. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Utara, yaitu Kecamatan

Batulicin, Simpang Empat, Mantewe, dan Karang Bintang

2. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Tengah, yaitu :

Kecamatan Kusan Hulu, Kusan Hilir, Sungai Loban dan Kuranji

3. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Barat Daya, yaitu :

Kecamatan Angsana dan Satui

Dari ketiga zona tersebut kedepan masing-masingnya terus akan

dikembangkan seiring dan menyesuaikan tuntutan kebutuhan yang juga terus

semakin berkembang dan mengalami peningkatan dari tahun ketahun. Dan

terhadap model dari ketiga zona (wilayah pengembangan pariwisata) dimaksud

secara lebih rinci diuraikan sebagai berikut :

1. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Utara diarahkan untuk

pengembangan wisata buatan seperti Water Boom, pusat

perbelanjaan, restoran / kuliner, perhotelan, kolam renang dan lain-

lain dengan ditunjang oleh wisata ekologi (ecotourism / wild tourism),

wisata pendidikan (education tourism) dan wisata petualang (tracking)

yaitu :

a. Pengembangan wisata buatan (kolam renang, kolam

pemancingan, mina wisata) sebagi wisata, rekreasi keluarga

b. Pengembangan Pulau Burung dan Pulau Sewangi sebagi

kawasan wisata ekologi dan wisata pendidikan

c. Dan pengembangan wisata goa sebagai wisata petualang

2. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Tengah diarahkan untuk

pengembangan wisata budaya (Culture tourism) seperti

Mappanretasi dan Malasti dengan ditunjang oleh wisata bahari



(Marine tourism), wisata sejarah (heritage tourism), wisata pendidikan

(education tourism) wisata kesehatan, dan event atau festival

ekonomi kreatif, yaitu :

a. Pengembangan sentra wisata budaya (culture tourism)

b. Pengembangan pantai pagatan sebagai wisata alam pantai

c. Pengembangan kawasan wisata pantai rindu alam, cemara

indah, pulau salak sebagai wisata alam bahari, petualangan

dan Camping Around

d. Pengembangan wisata sumber air panas sebagi area wisata

kesehatan

e. Pengembangan lokasi makam sebagai kawasan wisata

sejarah dan religi

f. Pengembangan wisata kuliner dan mina wisata sebagai wisata

keluarga dan

g. Pengembangan wisata olahraga

3. Pengembangan Wilayah Pariwisata (WPP) Barat Daya diarahkan

untuk pengembangan wisata bahari (Marine tourims) seperti pantai

angsana dengan ditunjang oleh wisata keluarga (recreation), wisata

pendidikan (education tourism), wisata petualang (adventure

tourism), dan olahraga, yaitu :

a. Pengembangan wisata bawah laut, yaitu terumbu karang dan

ekosistem biota laut.

b. Pengembangan wisata olahraga dilokasi grass track pantai

Angsana

c. Pengembangan kawasan pantai Bunati Indah sebagai

kawasan wisata alam, rekreasi keluarga, petualangan dan

olahraga.

Berdasarkan berbagai hal yang telah dikemukakan diatas, maka dalam

pembangunan Bidang Kepemudaan ,Keolahragaan, Kebudayaan dan

Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu begitu memiliki keterkaitan

yang sangat Signifikan dipandang dari sudut rencana tata ruang wilayah dan kajian

lingkungan hidup Strategis,terutama atas suatu pembangunan yang bersifat

Fisik.Dengan memperhatikan Zona atau Wilayah pengembangan Pariwisata

sebagaimana telah ditentukan sebelumnya tentu terhadap ditiga Zona atau Wilayah



itu tidaklah semata hanya diperuntukkan untuk sektor pembangunan

Kepariwisataan tetapi juga bagi sektor – sektor pembangunan lainnya yang saling

bersinergis dalam rangka kemajuan diberbagai sektor pembangunan di Kabupaten

Tanah Bumbu ini.

3.5 Penentuan Isu Isu Strategis

Setelah memperhatikan berbagai Persoalan ,sebagaimana

dikemukakan diatas yang dalam hal ini berkenaan dengan pelaksanaan

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu, dimana dalam melaksanakan

Pembangunan Bidang Kepemudaan ,Keolahragaan ,Kebudayaan dan

Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu tentu berhadapan

dengan sesuatu dan kondisi. Bahwa dari segala persoalan yang ada

pada Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Tanah Bumbu dalam Kapasitas adanya kekuatan dan kelemahan serta

peluang dan tantangan berkenaan dengan suatu rencana

Pembangunan yang akan dilaksanakan , maka ada beberapa Isu- isu

Strategis yang sangat perlu diperhatikan .

Dari Tiga Bidang Pembangunan yang ada pada Dinas Pemuda

Olahraga , Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu, yaitu

Bidang Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata teridentifikasi

sebagai berikut :

1. Jumlah SDM Pegawai baik segi Kualitas dan Kuantitas masih belum

sesuai harapan serta sarana dan Prasarana Operasional perkantoran

masih belum lengkapdan memadai sehingga kedepan diusahakan

dipenuhi sesuai yang dibutuhkan .

2. Mengoptimalkan kerjasama dengan berbagai pihak terkait guna

melindungi segenap generasi muda dari bahaya penyalahgunaan

narkoba , minuman keras,penyebaran penyakit HIV/AIDS,dan penyakit

menular seksual.

3. Mengoptimalkan pengembangan karakter Pemuda , penguatan

kelembagaan Kepemudaan , Pramuka serta pengembangan Budaya

Olahraga, dan meningkatkan prestasi Olahraga.



4. Membangun gedung Kepemudaan dan Stadion Olahraga yang

Representatif guna menimbulkan kebanggaan bagi Masyarakat Tanah

Bumbu .

5. Meningkatkan Kapasitas upaya pelestarian karya seni dan warisan

Budaya dalam bentuk perlindungan , Pengembangan , dan Pemanfaatan

atas karya seni dan warisan Budaya diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu.

6. Meningkatkan Kapasitas layanan terhadap pelaksanaan pesta adat

Mappanretasi guna memberikan multiefek bagi semakin berkembangnya

sektor usaha Kepariwisataan dan sektor UMKM lainnya baik Formal

maupun Unformal.

7. Membangun Sarana dan Prasarana guna sebagai Fasilitas bagi Insan –

insan seni dan Budaya diKabupaten Tanah Bumbu dalam rangka

mengaktualisasikan hak – hak berkesenian dan berkebudayaan berbasis

Masyarakat berakhlak dan memiliki akar lokal.

8. Meningkatkan dan mengembangkan Kapasitas layanan serta kemitraan

terhadap semua stake holder Pembangunan Kepariwisataan dan usaha

Kepariwisataan,baik didalam maupun diluar Kabupaten Tanah Bumbu.

9. Meningkatkan Kerjasama dengan pihak Ketiga atau Investor dalam

rangka membangun dan mengembangkan Objek – objek Wisata guna

menjadikan Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Daerah Wisata terunggul

di Kalimantan .

10. Meningkatkan Kapasitas Pembagunan Sarana dan Prasarana disemua

Objek Wisata, baik didalam maupun menuju Objek Wisata , baik didalam

maupun menuju Objek Wisata sertamenjadikan Pantai Angsana sebagai

Pantai yang memiliki Fasilitas terlengkap dan terunggul diKalimantan.



BAB IVVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,

STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1 VISI DAN MISI SKPDVisi SKPD adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan

yang ingin di capai SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun

waktu lima tahun yang akan datang, sedangkan Misi SKPD adalah rumusan umum

mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan misi SKPD.

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu

organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif,

inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan

kemana organisasi akan dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana

pelayanan harus dilaksanakan. Sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi

adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan.

Untuk itu Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata yang

merupakan salah satu pelaku pembangunan kebudayaan, kepariwisataan,

kepemudaan dan keolahragaan Kabupaten Tanah Bumbu merumuskan Visi

sebagai berikut :

VISI“TERWUJUDNYA KEPEMUDAAN, KEOLAHRAGAAN, KEBUDAYAAN DAN

KEPARIWISATAAN YANG BERDAYA SAING MENJADI KEBANGGAANMASYARAKAT BERBASIS PADA IMAN DAN TAQWA”

MISIUntuk mewujudkan visi tersebut di atas serta berpedoman terhadap tugas

pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata yang

berperan sebagai pelaksana regulasi dalam pembangunan kebudayaan dan

kepariwisataan, maka misi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata tahun 2015-2021

adalah :

1. Mewujudkan generasi muda yang memiliki daya saing.



2. Pengembangan dan pelestarian seni dan budaya daerah berbasis pada

kearifan lokal.

3. Pengembangan kepariwisataan yang memiliki keunggulan kompetitif.

4. Peningkatan prestasi olahraga.

Tujuan Misi Satu1. Mewujudkan kemandirian pemuda dalam bidang ekonomi, sosial dan budaya

Sasaran Misi Satu1. Meningkatnya kompetensi pemuda dibidang ekonomi, sosial dan budaya

Tujuan Misi Dua1. Mengembangkan kualitas seni dan budaya daerah serta melestarikan sejarah

dan kepurbakalaan.

Sasaran Misi Dua1. Meningkatnya kualitas seni dan budaya daerah

2. Pelestarian peninggalan sejarah dan keperbukalaan

Tujuan Misi Tiga1. Meningkatkan kualitas produk pariwisata dan sumber daya kepariwisataan

2. Meningkatkan promosi dan pemasaran pariwisata

Sasaran Misi Tiga1. Meningkatkan pengembangan produk pariwisata

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia kepariwisataan

3. Peningkatan kunjungan wisatawan

Tujuan Misi Keempat1. Mewujudkan olahraga prestasi dan olahraga pelajar

2. Mewujudkan pemassalan dan pemasyarakatan olahraga

Sasaran Misi Keempat1. Meningkatkan prestasi olahraga

2. Meningkatkan event – event olahraga



4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD4.2.1 Tujuan

Adapun tujuan jangka menengah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata adalah :

1. Mewujudkan kemandirian pemuda dalam bidang ekonomi, sosial dan

budaya,

2. Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, dan

3. Mengembangkan kualitas seni dan budaya daerah.

Dengan indikator tujuan sebagai berikut :

1. Prosentase keterlibatan pemuda dalam bidang ekonomi, sosial dan

budaya,

2. Persentase Peningkatan Destinasi Wisata,

3. Persentase Event Kepariwisataan yang diselenggarakan,

4. Persentase Promosi Daya Tarik Wisata,

5. Persentase Peningkatan Kualitas Seni dan Budaya Daerah.

4.2.2 Sasaran

Sasaran jangka menengah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata adalah :

1. Meningkatnya kompetensi pemuda dibidang ekonomi, sosial dan

budaya,

2. Meningkatnya Destinasi Wisata, dan

3. Meningkatnya Kualitas Seni dan Budaya Daerah.

Dengan indikator sasaran sebagai berikut :

1. Persentase keikutsertaan pemuda dibidang ekonomi,

2. Persentase keikutsertaan pemuda dibidang sosial,

3. Persentase keikutsertaan pemuda dibidang budaya,

4. Persentase destinasi pariwisata unggulan yang dikembangkan,

5. Persentase Penyelenggaraan Event Budaya,,

6. Persentase Penyelenggaraan Event Olahraga,

7. Persentase jenis promosi daya tarik wisata yang dilaksanakan,

8. Prosentase Kelompok seni/Pelaku seni dan budaya daerah, dan

9. Prosentase Situs sejarah dan kepurbakalaan.



Secara lengkap tujuan dan sasaran jangka menegah SKPD bersama target

pertahunnya dan kondisi awal adalah sebagai mana terlampir pada tabel

dibawah.



TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD BERDASARKAN IKUDINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA

KABUPATENN TANAH BUMBUTAHUN 2016 / 2021

TUJUANINDIKATOR

TUJUAN

KONDISIAWAL

TARGETKINERJA SASARAN

INDIKATORSASARAN

KONDISIAWAL

TARGET KINERJA SASARAN

2015 2021 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Mewujudkankemandirianpemuda dalambidang ekonomi,sosial danbudaya

Prosentaseketerlibatan pemudadalam bidangekonomi, sosial danbudaya 82% 100%

Meningkatnyakompetensipemudadibidangekonomi, sosialdan budaya

Persentase keikutsertaanpemuda dibidangekonomi

90% 79% 83% 87% 92% 96% 100%

Persentase keikutsertaanpemuda dibidang sosial 70% 32% 46% 59% 73% 86% 100%

Persentase keikutsertaanpemuda dibidangbudaya

87% 55% 64% 73% 82% 91% 100%

Meningkatkanjumlahkunjunganwisatawan

PersentasePeningkatanDestinasi Wisata 25% 75%

MeningkatnyaDestinasiWisata

Persentase destinasipariwisata unggulanyang dikembangkan 25% 25% 38% 50% 50% 63% 75%

Persentase EventKepariwisataan yangdiselenggarakan

21% 89%

PersentasePenyelenggaraan EventBudaya,

19% 22% 33% 44% 56% 67% 78%

Persentase PromosiDaya Tarik Wisata 100% 100%

PersentasePenyelenggaraan EventOlahraga

22% 33% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase jenispromosi daya tarikwisata yangdilaksanakan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Mengembangkankualitas seni danbudaya daerah

PersentasePeningkatan KualitasSeni dan BudayaDaerah

71% 96%

MeningkatnyaKualitas Senidan BudayaDaerah

Prosentase Kelompokseni/Pelaku seni danbudaya daerah

42% 50% 59% 67% 75% 83% 91%

Prosentase Situs sejarahdan kepurbakalaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



4.3. Indikator Kinerja Utama

1. Nama Organisasi : Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

2. Tugas dan Kewajiban : Melaksanakan Urusan Pemerintah Daerah Berdasarkan Azas Otonomi Dan Tugas Pembantuan Di Bidang Pemuda, Olahraga,

Kebudayaan, dan Pariwisata

3. Fungsi : Melakukan Perumusan Kebijakan Teknis, Pembinaan dan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Di Bidang Pemuda, Olahraga,

Kebudayaan, dan Pariwisata; Pembinaan dan Pengendalian Unit Pelaksana Teknis; dan; Pengelolaan Kegiatan Kesekretariatan.

4. Indikator Kinerja Utama : Tahun 2016

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA PENJELASAN SUMBER DATA PENANGGUNG

JAWAB

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1

Terwujudnyakemandirian pemudadalam bidangekonomi, sosial danbudaya

Meningkatnyakompetensi pemudadibidang ekonomi,sosial dan budaya

Prosentase keterlibatanpemuda dalam bidangekonomi, sosial dan budaya

Data keterlibatan pemuda diambil dariorganisasi yang memiliki legalitaskepengurusan, karena di kabupatentanah bumbu terdapat cukup banyakorganisasi namun tidak dilengkapidengan legalitas kepengurusan.

Bidang PemudaOlahraga

Din

as K

epem

udaa

nO

lahr

aga

dan

Pari

wis

ata

2Terbentuknya seni danbudaya daerah yangberkualitas

MeningkatnyaKualitas Seni danBudaya Daerah

Persentase PeningkatanKualitas Seni dan BudayaDaerah

Dilihat dari seberapa besar peningkatankreatifitas dalam berseni budaya daripembinaan yang telah diberikan.

BidangKebudayaan

3Meningkatnya jumlahkunjungan wisatawan

MeningkatnyaDestinasi WisataUnggulan

Persentase PeningkatanDestinasi Wisata

Dilihat dari progres dalampengembangan dan pembangunandestinasi wisata unggulan

Bidang Pariwisata



Persentase EventKepariwisataan yangdiselenggarakan

Dilihat dari seberapa banyakpenyelenggaraan event yangdiselenggarakan berdasarkan padaagenda event yang ada dalam setiaptahunnya

Persentase Promosi DayaTarik Wisata

Dilihat dari jenis promosi yang telahdiselenggarakan untuk menyebarluaskaninfo wisata dan menarik minatwisatawan.



4.4 Strategi dan Kebijakan4.4.1 Strategi

Strategi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata untuk

mewujudkan tercapainya Visi Misi Kabupaten dan SKPD adalah :

1. Meningkatkan kapasitas layanan dalam membangun sektor

kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan

2. Peningkatan akses menuju objek,event dan paket wisata

3. Pengembangan objek wisata bahari khususnya pantai angsana sebagai

objek wisata terunggul di Kalimantan

4. Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur, Pelaku Usaha Wisata

dan Masyarakat.

5. Pemberdayaan Masyarakat Destinasi Pariwisata.

6. Pemeliharaan, pembinaan, pelestarian, dan pemanfaatan kebudayaan

daerah

7. Pembinaan berjenjang bagi insan olahraga

8. Pengembangan peran serta pemuda di segala bidang

4.4.2 Kebijakan

Kebijakan yang digunakan sebagai landasan Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata adalah :

1. Peningkatan koordinasi integrasi dan sinkronisasi antara instansi dan

pelaku industri pariwisata

2. Peningkatan kualitas dan intensitas promosi pariwisata

3. Sosialisasi dalam rangka menumbuhkan apresiasi dan sadar wisata bagi

pelaku wisata dan masyarakat

4. Meningkatkan kapasitas keikutsertaan kebudayaan daerah lokal

Kabupaten Tanah Bumbu pada even dan pergelaran seni budaya

nasional dan internasional

5. Meningkatkan kapasitas keikutsertaan kebudayaan daerah lokal

Kabupaten Tanah Bumbu pada even dan pergelaran seni budaya

nasional dan internasional



6. Meningkatkan kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai bidang

pembangunan

7. Menyediakan sarana dan prasarana olahraga yang sesuai standar dan

kebutuhan daerah

8. Menyelenggarakan event-event olahraga minat atau olahraga kelompok

umur

9. Fasilitasi bagi para altlit dalam berkreasi sesuai dengan bidang keahlian

olahraga yang dikuasai dengan cara menyediakan sarana dan

prasarana yang diperlukan



BAB. VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Program Prioritas SKPD1) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata, dengan sasaran :

a. Semua objek wisata khusunya objek wisata bahari

b. Meningkatnya kunjungan wisatawan

c. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

d. Meningkatnya perekonomian masyarakat sekitar objek wisata

2) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata, dengan sasaran :a. Meningkat minat ivestor untuk berinvestasi

b. Meningkatnya masyarakat dunia untuk berwisata di Kabupaten Tanah

Bumbu

c. Menjadikan Tanah Bumbu sebagai tujuan wisata

3) Program Pengelolaan Keragaman Budaya dan Kekayaan Budaya, dengansasaran :a. Yayasan, group, kelompok dan pelaku seni budaya daerah

b. Pendidik dan siswa di Kabupaten Tanah Bumbu

c. Masyarakat umum

d. Seniman dan budayawan

e. Partisipan dan investor

f. Situs, BCB dan segala unsur tentang sejarah kepurbakalaan

g. Sejarah Desa seluruh Kabupaten Tanah Bumbu,

h. Nara Sumber Sejarah meliputi Pelaku Sejarah, Ahli Waris dan tokoh/ahli

sejarah atau budayawan

4) Program Pengembangan Kemitraan, dengan sasaran :a. Meningkatkan kapasitas SDM aparatur/industri kepariwisataan

b. Pelaku Usaha Kepariwisataan



5) Program Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di dalam dan LuarNegeri, dengan sasaran :

a. Wisatawan domestic dan Mancanegara

b. Masyrakat Umum

6) Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan sasaran :a. Para pemuda dan pemudi

b. Organisasi kepemudaan

7) Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan Olahraga dengan sasaran :a. Para atlit

b. Insan Olahraga

c. Masyarakat umum



BAB VIPENUTUP

Suatu kesimpulan sebagai penutup dari pada Rencana Strategis Dinas Pemuda

oLahraga Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu priode tahun 2016-

2021 ini, maka makna dan arti pentingnya suatu perencanaan strategis tidak lain adalah

merupakan proses secara sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan keputusan

yang beresiko dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisifatif

mengorganisasi secara sistematis usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan

mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis.

Terkait sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan

instrumen pertanggung jawaban, perencanaan strategik adalah merupakan awal

melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Bahwa perencanaan strategik

instansi pemerintah suatu integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber

daya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategik, baik

didaerah, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan Sitem Manajemen

Nasional.

Singkatnya bahwa rencana strategik adalah merupakan suatu proses yang

berorentasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima)

tahun kedepan dengan mempertimbangkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau

yang mungkin timbul. Dalam hal rencana strategik Disporbudpar Kabupaten Tanah

Bumbu maka adalah merupakan suatu dokumen teknis operasional yang merupakan

pedoman dalam penyusunan program kerja tahunan, penyusunan anggaran

pembangunan dan belanja disektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan

kepariwisataan selama 5 (lima) tahun kedepan priode tahun 2016-20121

Rencana Strategik Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Tanah Bumbu juga mengandung Visi dan Misi sendiri suatu yang tak

terpisahkan dari pada Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih priode tahun 2016-

2021 dalam rangka mewujudkan RPJM dan RPJP Kabupaten, Provinsi dan Nasional

yang saling bersinergis dan berkelanjutan sesuai sistem pembangunan nasional

berdasar peraturan perundang-undangan.

Visi adalah mental masa depan dengan kata lain Visi suatu yang harus menjadi

milik bersama dan diyakini oleh seluruh anggota organisasi, Visi juga suatu cara



pandang jauh kedepan kemana instansi pemerintah, suatu institusi harus dibawa agar

dapat eksis, antisipatif, dan inovatif sedangkan Misi adalah merupakan pernyataan

tentang tujuan organisasi pemerintah atau instansi pemerintah yang diwujudkan dalam

bentuk produk dan pelayanan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi kelompok

masyarakat, nilai-nilai yang dapat diperoleh serta aspirasi dan cita-cita di masa

mendatang.

Fungsi Rencana Strategik adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan

atau penyelenggaraan kegiatan kerja tahunan SKPD Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu.

Kepala Dinas,

Drs. H. M. Thaha, M. PdNIP. 196007 198603 1 001

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

A

Perlindungan, Pengembangan,

dan Pemanfaatan Bidang

Kesenian

1Cakupan Kajian Seni

50% - - 10% 20% 30% 40% 50% 8.90% 8.90% 9.80% 16.40% 16.40% 0.89 0.4 0.33 0.41 32.80%

2Cakupan Fasilitasi Seni

30% - - 0% 0% 10% 20% 30% 12.20% 14.30% 16.30% 16.30% 16.30% 0 0 1.63 0.82 54.33%

3

Cakupan Gelar Seni

75% - - 10% 20% 40% 60% 75% 106.30% 143.80% 156.30% 187.50% 187.50% 10.63 7.19 3.91 3.13 250.00%

4 Misi Kesenian 100% - - 20% 40% 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 2.5 1.67 1.25 100.00%

B Sarana dan Prasaran

1

Cakupan Sumber Daya Manusia

Kesenian 100% - - 20% 40% 60% 80% 100% 0.0% 63.0% 94.0% 94.0% 94.0% 0 1.58 1.57 1.18 94.00%

2

Cakupan Tempat

25% - - 5% 10% 15% 20% 25% 0 200% 200% 200% 200% 0 0.00 13.33 10.00 800.00%

3 Cakupan Organisasi 34% - - 10% 15% 20% 25% 34% 0.00% 11.10% 11.10% 98.00% 98.00% 0 0.74 0.56 3.92 288.24%

IKK

1 - 2 - 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%2 Penyelenggaraan festival seni - 2 - 0 2 2 2 2 0 7 14 14 14 0 3.5 7 7 700.00%3 Sarana penyelenggaraan seni - 1 - 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 100.00%

20152014

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata


Tahun 2010 s.d 2015

NoIndikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi

SKPDTarget SPM Target IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2015 2011 20122014 2013 20132014 2015 2011 2012

4

Benda, Situs dan Kawasan Cagar

Budaya yang dilestarikan - 5 - 0 3 4 4 5 0 4 7 7 7 0 1.33 1.75 1.75 140.00%

5 Kunjungan wisata - 41,206 - 18,308 24,031 29,754 35,477 41,206 0 36,667 47,980 49,875 52,163 0 123.23 161.26 140.58 126.59%

6 Jenis, kelas, dan jumlah restoran - 179 - 0 172 174 176 179 0 172 172 172 172 0 1 0.99 0.98 96.09%

7 Jenis, kelas, dan jumlah - 46 - 0 45 45 46 46 0 45 45 45 45 0 1 1 0.9783 97.83%

8 Jumlah organisasi pemuda - 35 - 0 23 30 30 35 0 23 30 203 203 0 1 1 676.67 580.00%

9 Jumlah organisasi olahraga - 32 - 0 24 30 30 32 0 24 30 30 30 0 100 100 100 93.75%

10Jumlah kegiatan kepemudaan

- 17 - 0 11 14 14 17 0 22 24 24 24 0 200 171.43 171.43 141.18%

11 Jumlah kegiatan olahraga - 12 - 0 7 8 9 12 0 7 8 8 8 0 1 1 0.8889 66.67%

12Gelanggang / balai remaja

(selain milik swasta)- 0 - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%

13 Lapangan olahraga - 55 - 0 34 40 45 55 0 4 6 14 14 0 0.1176 0.15 0.3111 25.45%

Batulicin, 24 Mei 2016

Kepala Dinas,

Drs. H. M. Thaha, M.Pd

NIP.19600716 198603 1 001

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

PENDAPATAN DAERAH

Pendapatan Asli Daerah

- Hasil retribusi daerah 6,135,000 13,512,500 6,250,000 10,400,000 12,000,000 - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1,173,000 -

BELANJA DAERAH - -

Belanja tidak langsung - -

- Program Belanja pegawai dan Tambahan Penghasilan PNS 1,469,367,384 1,962,369,205 1,956,454,736 1,935,428,151 1,982,423,658 1,426,736,202 1,929,307,082 1,829,153,297 1,887,746,490 1,886,191,955 97.10% 98.32% 93.49% 95.15% 95.15% 102,611,255 91,891,151

Belanja langsung - -

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,271,706,000 1,170,458,000 1,745,967,700 2,128,862,000 1,814,409,850 1,024,373,141 1,052,227,396 1,515,710,483 1,924,934,492 1,701,453,779 80.55% 89.90% 86.81% 93.77% 93.77% 108,540,770 135,416,128

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 74,800,000 77,000,000 72,405,000 72,224,000 96.80% 93.80% (14,960,000) (14,481,000)

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 40,000,000 32,700,000 81.75% (8,000,000) (6,540,000)

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 37,300,000 25,400,000 54,000,000 32,300,000 20,400,000 54,000,000 86.60% 100.00% 100.00% 10,800,000 10,800,000

Program : Pengembangan Nilai Budaya 55,250,000 - 125,360,000 245,355,000 54,750,000 - 119,410,000 215,209,694 99.10% 87.71% 87.71% 38,021,000 32,091,939

Program pengembangan pemasaran pariwisata 183,835,000 264,305,000 476,425,000 562,265,000 749,450,000 183,122,500 216,432,000 378,738,000 477,027,300 712,042,500 99.61% 81.89% 79.50% 95.01% 95.01% 113,123,000 105,784,000

Program pengembangan destinasi 157,110,000 980,679,000 4,974,100,000 4,752,480,000 2,737,740,000 137,697,500 846,073,750 4,768,152,273 4,242,852,582 2,411,085,401 87.64% 86.27% 95.86% 88.07% 88.07% 516,126,000 454,677,580

Program peningkatan peran serta kepemudaan 782,965,000 869,602,000 659,211,900 722,190,000 83.05% 83.05% 173,920,400 144,438,000

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 38,291,000 19,230,000 8,050,000 19,230,000 21.02% 100.00% (7,658,200) (1,610,000)

Program Pengelolaan Keragaman Budaya 480,275,000 760,765,000 1,154,307,500 1,141,363,000 851,925,000 461,962,500 451,140,000 1,077,007,500 993,262,500 804,665,000 96.19% 59.30% 93.30% 94.45% 94.45% 74,330,000 68,540,500

Program pengembangan Kemitraan 21,330,000 39,425,000 187,385,000 324,275,000 256,525,000 18,065,000 35,035,000 181,725,000 305,970,000 240,955,003 84.69% 88.86% 96.98% 93.93% 93.93% 47,039,000 44,578,001

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga 1,781,786,000 2,530,815,000 858,124,000 1,676,568,500 66.25% 66.25% 506,163,000 335,313,700

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga 2,053,110,000 1,741,000,000 1,925,006,999 1,470,739,801 84.48% 84.48% 348,200,000 294,147,960

- -

Total 3,798,099,384 5,287,743,705 10,538,189,936 15,623,694,151 13,845,245,508 3,419,861,843 4,621,669,228 9,782,786,553 13,413,946,263 11,895,101,633 90.04% 87.40% 92.83% 85.91% 85.91% 2,009,429,225 1,695,047,958


Kepala Dinas,


NIP.19600716 198603 1 001

Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Disporbudpar


Tahun 2011 s.d 2015

Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran pada tahun ke- Rata-rata PertumbuhanUraian

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Persentase keikutsertaan

pemuda dibidang ekonomi79% 83% 87% 92% 96% 100%


pemuda dibidang sosial32% 46% 59% 73% 86% 100%


pemuda dibidang budaya 55% 64% 73% 82% 91% 100%

Persentase destinasi

pariwisata unggulan yang

dikembangkan

25% 38% 50% 50% 63% 75%

Persentase

Penyelenggaraan Event

Budaya,

22% 33% 44% 56% 67% 78%

Persentase

Penyelenggaraan Event

Olahraga

33% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase jenis promosi

daya tarik wisata yang

dilaksanakan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Tabel 4.1

Tujuan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Tahun 2016 s.d 2021

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

1

Mewujudkan kemandirian

pemuda dalam bidang

ekonomi, sosial dan budaya

Meningkatkan jumlah

kunjungan wisatawan

Meningkatnya

kompetensi pemuda

dibidang ekonomi,

sosial dan budaya

Meningkatnya

Destinasi Wisata

Prosentase Kelompok

seni/Pelaku seni dan

budaya daerah50% 59% 67% 75% 83% 91%

Prosentase Situs sejarah dan

kepurbakalaan100% 100% 100% 100% 100% 100%


Kepala Dinas,


NIP.19600716 198603 1 001

Mengembangkan kualitas

seni dan budaya daerah

Meningkatnya

Kualitas Seni dan

Budaya Daerah

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Menjadikan pemuda

yang tangguh dan

berdaya saing

Meningkatnya

kemandirian,

partisipasi, penguatan

kelembagaan

kepemudaan dalam

Pembangunan

Meningkatnya jumlah

kegiatan kepemudaan

dan kelembagaan

1 17 1Belanja Tidak

Langsung

Meningkatnya

kinerja dan

pelayanan

administrasi

perkantoran

Semua

PNS/pejab

at

Disbudap

ar

Semua

PNS dan

pejabat

Disbuda

par

2,258,310,226

Semua

PNS dan

pejabat

Disbuda

par

2,597,056,760

Semua

PNS dan

pejabat

Disbuda

par

2,986,615,274

Semua

PNS dan

pejabat

Disbuda

par

3,434,607,565

Semua

PNS dan

pejabat

Disbudap

ar

3,949,798,700

Semua PNS

dan

pejabat

Disbudapa

r

15,226,388,524 DisporbudparTanah

Bumbu

Peningkatan

Pengelolaan Sarana

dan Prasarana

Kepemudaan dan

Olah raga

Meningkatnya

kemampuan dan

kesiapan pemuda

dalam menghadapi

persaingan Masyarakat

Ekonomi Asean (MEA)

dan globalisasi

Jumlah Pembinaan

pemuda dalam rangka

peningkatan sumber

daya manusia1 17 1 17 1 1

Prog : Pelayanan

Jasa Administrasi

PerkantoranTingkat

ketersediaan

layanan

administrasi

perkantoran

100% 100% 2,017,878,350 100% 2,389,559,250 100% 2,747,989,625 100% 3,160,187,000 100% 3,634,218,000 100% 13,949,832,225 DisporbudparTanah

Bumbu

Meningkatnya

pemasyarakatan

olahraga

Meningkatnya sarana

dan prasarana pemuda

dan olahraga

Jumlah sarana dan

prasarana pemuda dan

olahraga yang

berkualitas

Keg :

Peningkatan

Pengelolaan dan

Pembinaan olahraga

rekreasi Masyarakat

Meningkatkan SDM

bidang keolahragaan

yang handal dan

berprestasi

Terciptanya atlit

olahraga prestasi

1 17 1 17 1 1 02

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Terbayarnya

rekening kantor

dan objek wisata

dan Surat kabar

100% 84 Bulan 66,220,000 84 Bulan 76,153,000 84 Bulan 87,575,000 84 Bulan 100,712,000 84 Bulan 115,819,000 84 Bulan 446,479,000 DisporbudparTanah

Bumbu

Peningkatan

pengelolaan olahraga

berkubutuhan khusus

( disabilitas)

Terciptanya SDM

bidang keolahragaan

rekreasi masyarakat

Meningkatnya jumlah

kegiatan olahraga

berkebutuhan khusus1 17 1 17 1 1 06

Penyediaan Jasa

pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan

Dinas dan Motor

Dinas Yang

Terpelihara serta

Operasional

100% 24 Buah 66,220,000 24 Buah 76,153,000 24 Buah 87,575,000 24 Buah 100,712,000 24 Buah 115,819,000 24 Buah 446,479,000 Disporbudpar

Terciptanya SDM

bidang keolahragaan

disabilitas yang handal

dan berprestasi

Meningkatnya jumlah

cabor yang berprestasi1 17 1 17 1 1 07

Penyediaan jasa

administrasi

keuangan

Terlaksananya

jasa administrasi

keuangan

100% 100% 125,285,000 100% 144,077,750 100% 165,689,000 100% 190,542,000 100% 219,124,000 100% 844,717,750 DisporbudparTanah

Bumbu

Meningkatkan kualitas

dan partisipasi pemuda

di berbagai bidang

pembangunan

1 17 1 17 1 1 08Penyediaan Jasa

kebersihan kantor

Jumlah alat

kebersihan kantor

dan pantai

24 Item 24 Item 12,085,800 26 Item 13,898,000 28 Item 15,983,000 30 Item 18,380,000 30 Item 21,138,000 30 Item 81,484,800 DisporbudparTanah

Bumbu

Menyediakan sarana

dan prasarana olahraga

yang sesuai standar

dan kebutuhan daerah1 17 1 17 1 1 09

Penyediaan jasa

perbaikan peralatan

kerja

Jumlah jasa

perbaikan kantor4 Item 4 Item 7,700,000 6 Item 8,855,000 6 Item 10,183,000 6 Item 11,710,000 6 Item 13,467,000 6 Item 51,915,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode

5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata


Tahun 2016 s.d 2021

Unit Kerja

SKPD

Penanggungj

awab

Lokasi

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Program dan

Kegiatan

(4)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data

Capaian

pada

Tahun

Awal

Perencan

aan

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPD

Melindungi dan

menjamin aktivitas

atas karya seni,

budaya serta warisan

budaya daerah

Meningkatnya

kecintaan masyarakat

terhadap karya seni,

budaya dan warisan

budaya daerah atau

lokal serta

meningkatnya

kesadaran masyarakat

untuk melestarikan dan

mengembangkannya

Meningkatnya

pembinaan dan

fasilitasi terhadap seni

budaya lokal

1 17 1 17 1 1 10Penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah Alat Tulis

Kantor yang

tersedia


Bumbu

Meningkatkan dan

mengembangkan

karya seni dan

budaya daerah

sesuai sesuai dengan

tuntutan perubahan

tanpa kehilangan

kekhasannya.

Meningkatnya peran

dan aktivitas lembaga

seni dan budaya atau

seniman dan

budayawan daerah

dalam rangka

melestarikan dan

mengembangkan seni

dan budaya daerah

Meningkatnya perhatian

terhadap pelestarian

dan pengembangan

budaya daerah1 17 1 17 1 1 11

Penyediaan Cetak

dan Penggandaan

Tersedianya

barang cetak dan

penggandaan

12 Bulan 12 Bulan 68,550,000 12 Bulan 78,832,500 12 Bulan 90,657,000 12 Bulan 104,255,000 12 Bulan 119,894,000 12 Bulan 462,188,500 DisporbudparTanah

Bumbu

Meningkatkan

pemahaman sejarah

dan warisan budaya

daerah atau lokal

serta

mempertahanka n

unsur-unsurnya

Meningkatnya

penelitian atas sejarah

dan budaya daerah

guna mendukung

upaya perlindungan,

pengembangan dan

pemanfaatannya

sehingga semua karya

seni dan warisan

budaya daerah baik

benda atau non benda

tetap terjaga

Tersedianya data dan

informasi yang akurat

terkait sejarah, budaya

daerah dan nilai-nilai

luhur

1 17 1 17 1 1 13

Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan kantor

Jumlah peralatan

dan perlengkapan

kantor


Bumbu

Mendorong lahir dan

berkembangnya karya

seni dan budaya

inovatif berbasis

masyarakat berakhalak

dan berakar lokal yang

memiliki daya tarik

serta menjadi

kebanggaan daerah.

Meningkatnya

pembinaan terhadap

pelaku seni dan budaya

dalam rangka

menciptakan dan

menampilkan karya

seni baru baik didalam

negeri maupun diluar

negeri

1 17 1 17 1 1 17

Penyediaan

Makanan dan

minuman

Terlaksananya

penyediaan Makan

dan Minum

0 12 Bulan 0 12 Bulan 69,000,000 12 Bulan 79,350,000 12 Bulan 91,252,000 12 Bulan 104,940,000 12 Bulan 344,542,000 DisporbudparTanah

Bumbu

Menjadikan objek

wisata di Kabupaten

Tanah Bumbu

memiliki daya tarik

khas khususnya

objek wisata bahari

serta sebagai

destinasi wisata

terunggul diregional

Kalimantan

Terangkatnya

popularitas objek

wisata dan semakin

meningkatnya

kunjungan wisatawan

di Kabupaten Tanah

Bumbu baik ditingkat

regional Kalimantan

maupun Nasional

Meningkatnya

kunjungan wisatawan

domestik dan

mancanegara

1 17 1 17 1 1 18

Rapat-Rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Luar

Daerah

Jumlah rapat-rapat

koordinasi diluar

daerah

75 Kali 68 Kali 415,700,000 80 Kali 478,055,000 85 Kali 549,763,000 85 Kali 632,227,000 85 Kali 727,061,000 85 Kali 2,802,806,000 DisporbudparTanah

Bumbu

Menjadikan

Kepariwisataan

sebagai sektor

ungggulan dalam

pembangunan

daerah yang

memberikan dampak

bagi perkembangan

perekonomian

masyarakat baik

formal maupun

informal

Meningkatnya

perkembangan aktivitas

perekonomian

masyarakat,

terbukanya lapangan

usaha dan pekerjaan

disekitar destinasi

pariwisata

Pembinaan SDM

disektor pariwista

dalam peningkatan dan

pengembangan industri

pariwisata

1 17 1 17 1 1 19Penyediaan Jasa

Non PNS

Jumlah tenaga non

PNS dan Pekerja12 Bulan 12 Bulan 1,077,050,000 12 Bulan 1,238,607,500 12 Bulan 1,424,398,625 12 Bulan 1,638,058,000 12 Bulan 1,883,767,000 12 Bulan 7,261,881,125 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

Meningkatnya

investasi, khususnya

investasi berkenaan

dengan bidang

kepariwisataan

Meningakatnya promosi

pariwisata agar dapat

menarik minat investor

untuk berinvestasi 1 17 1 17 1 1 20

Rapat-Rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Dalam

Daerah

Jumlah

pelaksanaan rapat

koordinasi dalam

daerah 160 Kali 160 Kali 52,800,000 200 Kali 60,720,000 210 Kali 69,828,000 220 Kali 80,302,000 230 Kali 92,347,000 230 Kali 355,997,000 DisporbudparTanah

Bumbu

Memberikan kontribusi

yang dapat diandalkan

dalam menigkatkan

Pendapatan Asli

Daerah (PAD)

Meningkatnya

Pendapatan Asli daerah

dibidang

Kepariwisataan

1 17 1 17 1 2

Program :

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

Tingkat

kelengkapan

sarana dan

prasarana

0 0 - 100% 230,000,000 100% 264,500,000 100% 304,175,000 100% 349,801,000 100% 1,148,476,000 DisporbudparTanah

Bumbu

Keg : 0

1 17 1 17 1 2 22

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Terlaksananya

pemeliharaan

gedung kantor

0 0 0 1 Paket 230,000,000 1 Paket 264,500,000 1 Paket 304,175,000 1 Paket 349,801,000 1 Paket 1,148,476,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 17 1 17 1 3

Program :

Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat

kedisiplinan

aparatur dalam

kehadiran dan

penggunaan

atribut pegawai

100% 100% 52,800,000 - 60,720,000 100% 69,828,000 100% 80,302,000 100% 92,347,000 100% 355,997,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 17 1 17 1 3 05

Pengadaan pakaian

khusus hari‑hari

tertentu

Jumlah pakaian

khusus hari

tertentu yang

tersedia

89 Stell 69 Stell 52,800,000 90 Stell 60,720,000 90 Stell 69,828,000 90 Stell 80,302,000 90 Stell 92,347,000 90 Stell 355,997,000 Disporbudpar

1 17 1 17 1 15PENGEMBANGAN

NILAI BUDAYA

Meningkatnya

gelar seni budaya45% 65% 706,700,000 75% 915,205,000 75% 1,042,110,000 75% 1,187,302,000 75% 1,353,522,000 75% 5,204,839,000 Disbudpar

Tanah

Bumbu

1 17 1 17 1 15 01

Pelestarian dan

Aktualisasi Adat

Budaya Daerah

Jumlah

keikutsertaan

peserta pelestarian

dan aktualisasi

budaya daerah

2

Org/Kelom

pok

2

Org/Kelo

mpok

706,700,0002

Org/Kelo

mpok

812,705,0002

Org/Kelo

mpok

934,610,000 2

Org/Kelo

mpok

1,074,802,000 2

Org/Kelo

mpok

1,236,022,000 18 Jenis 4,764,839,000 DisbudparTanah

Bumbu

1 17 1 17 1 15 05

Pemberian

Dukungan,

Penghargaan dan

Kerjasama di Bidang

Budaya

Jumlah

penghargaan yang

diberikan dibidang

seni dan budaya

2

Org/Kelom

pok

0

Org/Kelo

mpok

04

Org/Kelo

mpok

102,500,0004

Org/Kelo

mpok

107,500,000 4

Org/Kelo

mpok

112,500,000 4

Org/Kelo

mpok

117,500,000 16

Org/Kelom

pok

440,000,000 DisbudparTanah

Bumbu

1 17 1 17 1 16

PENGELOLAAN

KEKAYAAN

BUDAYA

Meningkatnya

situs dan cagar

budaya yang

dilestarikan

30% 0% 0 0% 0 45% 500,000,000 0% - 0% - 45% 500,000,000 DisbudparTanah

Bumbu

1 17 1 17 1 16 13

Pengembangan

Database sistem

Informasi Sejarah

Purbakala

Dok. Data Base

sejarah purbakala

1

Dokumen0 0 0 0 1 Dok 300,000,000 0 - 0 - 1 Dok 300,000,000

Ket. Belanja study

kelayakan

pembuatan meseum

Pengelolaan dan

pengembangan

pelestarian

peninggalan sejarah

purbakala, museum

dan peninggalan

bawah air

0 0 1 Paket 200,000,000 0 0 1 Paket 200,000,000

1 17 1 17 1 17

PENGELOLAAN

KERAGAMAN

BUDAYA

Meningkatnya

festival seni dan

budaya

75% 45% 90,100,000 50% 103,615,000 55% 119,157,000 65% 137,030,000 80% 157,585,000 80% 607,487,000 Disbudpar

Tanah

Bumbu,

banjar

masin…

*)

1 17 1 17 1 17 01

Pengembangan

Kesenian dan

Kebudayaan Daerah

jumlah kreasi seni

dan budaya daerah2 Kreasi 2 Kreasi 90,100,000 2 Kreasi 103,615,000 2 Kreasi 119,157,000 2 Kreasi 137,030,000 2 Kreasi 157,585,000 10 Kreasi 607,487,000 Disbudpar

Tanah

Bumbu,

banjar

masin…

*)

1 17 1 17 1 17 05

Fasilitasi

Penyelenggaraan

Festival Budaya

Daerah

Jumlah festival

budaya daerah3 Kali 0 kali 0 3 kali 0 3 Kali 0 3 kali 0 3 Kali 0 3 Kali 0 Disbudpar

Tanah

Bumbu

1 18 1 17 1 16

PROGRAM

PENINGKATAN

PERAN SERTA

KEPEMUDAAN

Meningkatnya

peran Pemuda50% 50.40% 860,976,000.00 64% 1,209,258,000.00 68% 1,089,146,000 80% 1,159,839,000 90% 1,239,298,000 90% 5,558,517,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

1 18 1 17 1 16 01

Pembinaan

organisasi

kepemudaan

Jumlah organisasi

yang dibina

42

Organisasi

0

Organisa

si

042

Organisa

si

30,000,000.00 42

Organisa

si

34,500,000 42

Organisa

si

39,675,000 42

Organisa

si

50,000,000 42 Laporan 154,175,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 18 1 17 1 16 02

Pendidikan dan

pelatihan dasar

kepemimpinan

Jumlah peserta

diklat 240 Org 120 Org 60,025,000.00 300 Org 120,000,000.00 300 Org 138,000,000 300 Org 150,000,000 300 Org 174,000,000 1560 org 642,025,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

1 18 1 17 1 16 05

Penyuluhan

pencegahan

penggunaan narkoba

di kalangan generasi

muda

Jumlah peserta

penyuluhan

narkoba

425 Org 225 Org 64,315,000.00 300 Org 73,962,000.00 300 Org 85,056,000 300 Org 105,585,000 300 Org 120,782,000 1650 Org 449,700,000

1 18 1 17 1 16 10

Seleksi Pendidikan

dan pelatihan

PASKIBRA

Kabupaten dan

Provinsi

Jumlah peserta

PASKIBRA290 Org 145 Org 671,161,000.00 145 Org 680,000,000.00 145 Org 680,000,000 145 Org 690,000,000 145 Org 700,000,000 145 Org 3,421,161,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu,

Banjarm

asin,

jakarta

…*)

1 18 1 17 1 16 12Pelaksanaan Gita

Bahana Nusantara

Gita Bahana

Nusantara1 Kali 1 Kali 65,475,000.00 1 Kali 75,296,000.00 1 Kali 86,590,000 1 Kali 99,579,000 1 Kali 114,516,000 1 Kali 441,456,000 Disbudpar

Tanah

Bumbu

1 18 1 17 1 16 13

Napak Tilas Jejak

Pahlawan Tingkat

Provinsi

Napak tilas jejak

pahlawan"0 kali 0 0 1 Kali 200,000,000.00 1 Kali 30,000,000 1 Kali 35,000,000 1 Kali 35,000,000 1 Kali 300,000,000

1 18 1 17 1 16 16Peringatan Hari

Sumpah Pemuda

peringatan hari

sumpah pemuda1 Keg 0 Keg 0 1 Keg 30,000,000.00 1 Keg 35,000,000 1 Keg 40,000,000 1 Keg 45,000,000 1 Keg 150,000,000 Disbudpar

Tanah

Bumbu

1 18 1 17 1 17

PROGRAM

PENINGKATAN

UPAYA

PENUMBUHAN

KEWRIRAUSAHAA

N DAN

KECAKAPAN

HIDUP PEMUDA

Pelatihan

kewirausahaan

bagi pemuda

0 Org 0 Org - 25 Org 25,000,000.00 50 Org 25,000,000 75 Org 25,000,000 100 Org 25,000,000 100 Org 100,000,000 Disbudpar

Tanah

Bumbu,

Banjarm

asin,

jakarta

…*)

1 18 1 17 1 17 01

Pelatihan

kewirausahaan bagi

pemuda

Jumlah pelatihan

kewirausahaan

bagi pemuda

0 Kali 0 Kali 0 1 Kali 25,000,000.00 1 Kali 25,000,000 1 Kali 25,000,000 1 Kali 25,000,000 1 Kali 100,000,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 18 1 17 1 20

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PEMASYARAKATA

N OLAHRAGA

Meningkatnya

jumlah kegiatan

olahraga

65 52% 1,680,299,000.00 80% 1,932,591,000.00 80% 2,191,777,000 80% 2,429,610,000 80% 2,704,906,000 80% 10,939,183,000

1 18 1 17 1 20 03

Pembibitan dan

pembinaan olahraga

berbakat

Jumlah

olahragwan yang

berprestasi

102 Org 41 Org 1,179,775,000.00 50 Org 1,356,741,000 50 Org 1,560,252,000 50 Org 1,794,290,000 50 Org 2,063,433,000 50 Org 7,954,491,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 18 1 17 1 20 05

Peningkatan

kesegaran jasmani

dan rekreasi

Jumlah

keikutsertaan

masyarakat dalam

kesegaran jasmani

dan rekreasi

9650 org17600

Org268,084,000.00

17600

Org99,375,000

17600

Org 150,000,000

17600

Org 150,000,000

17600

Org 150,000,000 88000 Org 817,459,000 Disporbudpar

1 18 1 17 1 20 06Penyelenggaraan

kompetisi olahraga

Jumlah kompetisi

olahraga pelajar12 Cabor 5 Cabor 56,900,000.00 7 Cabor 70,000,000.00 7 Cabor 70,000,000 7 Cabor 70,000,000 7 Cabor 70,000,000 7 Cabor 336,900,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

1 18 1 17 1 20 08

Pemberian

Penghargaan bagi

insan olahraga yang

berdedikasi dan

berprestasi

Jumlah

penghargaan yang

diberikan

110 Org 79 Org 175,540,000 90 Org 300,000,000 90 Org 300,000,000 90 Org 300,000,000 90 Org 300,000,000 10 Cabor 1,375,540,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 18 1 17 1 20 26Pengembangan

olahrga tradisional

Jumlah cabang

olahraga

tradisional yang

dikembangkan

0 Kegiatan0

Kegiatan0

2

Kegaiata

n

60,125,000.00 2

Kegaiata

n

65,175,000 2

Kegaiata

n

68,970,000 2

Kegaiata

n

75,123,000 8 Kali 269,393,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 18 1 17 1 20 28

Peringatan Hari

Olahraga Nasional

( HAORNAS )

Peringatan

HAORNAS0 Kali 0 Kali 0 1 Kali 46,350,000.00 1 Kali 46,350,000 1 Kali 46,350,000 1 Kali 46,350,000 1 Kali 185,400,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

1 18 1 17 1 21

PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA DAN

PRASARANA

OLAHRAGA

Persentase

sarana dan

prasarana

olahraga yang

berstandar

nasional

0 0% - 0% 600,000,000.00 0% 450,000,000 0% 150,000,000 50% 3,150,000,000 50% 4,350,000,000

1 18 1 17 1 21 02

Peningkatan

pembangunan

sarana dan

prasarana olahraga

Tersedianya

jumlah dan kualitas

sarana dan

prasarana olahraga

5 Paket 0 - 2 Paket 0 2 Paket 350,000,000 0 - 0 3,000,000,000 2 Paket 3,350,000,000 DisporbudparTanah

Bumbu

1 18 1 17 1 21 06

Pemeliharaan rutiin /

berkala sarana dan

prasarana olahraga

Meningkatnya

kualitas sarana

prasarana olahraga

0 Paket 0 Paket 0 5 Paket 600,000,000.00 3 Paket 100,000,000 3 Paket 150,000,000 3 Paket 150,000,000 3 Paket 1,000,000,000 DisporbudparTanah

Bumbu

2 04 1 17 1 15

Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

persentase

promosi

pariwisata tingkat

nasional 5 Kali 20% 949,750,000 40% 2,950,000,000 40% 2,950,000,000 40% 2,950,000,000 60% 2,950,000,000 60% 12,749,750,000 DisporbudparTanah

Bumbu

2 04 1 17 1 15 05

Pelaksanaan

Promosi Pariwisata

Nusantara di Dalam

dan di Luanr Negeri

Meningkatnya

Jumlah Promosi

yang Terlaksana 4 Kali 5 Kali 949,750,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 12,749,750,000

2 04 1 17 1 16

Program

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata

Perentase objek

wisata unggulan

3 8.33 3,167,540,000 16.67 11,519,662,000 25.00 13,272,611,000 33.33 15,203,503,000 41.67 17,459,529,000 41.67 60,622,845,000 DisporbudparTanah

Bumbu

2 04 1 17 1 16 02

Peningkatan

Pembangunan

Sarana dan

Prasarana

Pariwisata

Meningkatnya

Jumlah sarana dan

prasarana

representatif yang

terbangun

9 Objek

Wisata

1

Destinasi3,141,500,000

1

Destinasi 11,269,662,500

1

Destinasi 12,972,611,000

1

Destinasi 14,888,503,000

1

Destinasi 17,109,529,000 5 Destinasi 59,381,805,500

2 04 1 17 1 16 03

Pengembangan

Jenis dan Paket

Wisata Unggulan

Tersedianya

jumlah jenis dan

paket wisata

unggulan

0 Jenis 0 Jenis 0 0 Jenis 0 3 Jenis 245,000,000 3 Jenis 250,000,000 3 Jenis 270,000,000 9 Jenis

2 04 1 17 1 16 10

Pemberdayaan

Masyarakat

Destinasi Pariwisata

Meningkatnya

jumlah SDM

dibidang pariwisata30 Org 1 Kali 26,040,000 5 Kali 250,000,000 5 Kali 300,000,000 5 Kali 315,000,000 5 Kali 350,000,000 5 Kali 1,241,040,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

2 04 1 17 1 17

Program

Pengembangan

Kemitraan

Jumlah

kerjasama

pariwisata 50

Organisasi

/Kelompok

60

Organisa

si/Kelom

pok

366,550,000

70

Organisa

si/Kelom

pok

892,235,000

80

Organisa

si/Kelom

pok

989,820,000

90

Organisa

si/Kelom

pok

1,087,293,000

100

Organisa

si/Kelomp

ok

1,200,387,000 100

Organisasi/

Kelompok

4,536,285,000 DisbudparTanah

Bumbu

2 04 1 17 1 17 01

Pengembangan dan

Penguatan Informasi

Database

Jumlah kegiatan

pendataan

kepariwisataan 1 Keg 1 Keg 62,300,000 1 Keg 250,000,000 1 Keg 300,000,000 1 Keg 350,000,000 1 Keg 400,000,000 1 Keg 1,362,300,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu

2 04 1 17 1 17 03

Pengembangan

SDM di Bidang

Kebudayaan dan

Pariwisata

Bekerjasama dengan

Lembaga Lainnya

Jumlah diklat SDM

kebudayaan dan

pariwisata

0 Diklat 0 Diklat 0 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 1,200,000,000

2 04 1 17 1 17 04

Fasilitasi

Pembentukan

Forum antar Pelaku

Industri Pariwisata

dan Budaya

Jumlah Kelompok

Pelaku Industri

Pariwisata dan

Budaya

230

Org/Kelom

pok

230

Org/Kelo

mpok

188,900,000 250

Org/Kelo

mpok

217,235,000250

Org/Kelo

mpok

249,820,000 250

Org/Kelo

mpok

287,293,000 250

Org/Kelo

mpok

330,387,000 250

Org/Kelom

pok

1,273,635,000 DisporbudparTanah

Bumbu

2 04 1 17 1 17 07

Pengembangan

SDM dan

Profesionalisme

Bidang Pariwisata

Jumlah SDM yang

profesional pada

Industri Pariwisata0 Org 30 Org 115,350,000 20 Org 125,000,000 20 Org 140,000,000 20 Org 150,000,000 20 Org 170,000,000 20 Org 700,350,000 Disporbudpar

Tanah

Bumbu


Kepala Dinas,Keg. Pengembangan wisata bahari

Paket wisata pemancingan di rompong


NIP.19600716 198603 1 001

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Kondisi Kinerja

pada awal periode

RPJMD

Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020

(1) -2 (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatnya gelar seni budaya 45% 65% 75% 75% 75% 75% 75%

2 Meningkatnya situs dan cagar budaya yang dilestarikan 30% 0% 0% 45% 0% 0% 45%

3 Meningkatnya festival seni dan budaya 75% 45% 50% 55% 65% 80% 80%

4 Meningkatnya peran Pemuda 50% 50.40% 64% 68% 80% 90% 90%

5 Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda 0 Org 0 Org 25 Org 50 Org 75 Org 100 Org 100 Org

6 Meningkatnya jumlah kegiatan olahraga 65 52% 80% 80% 80% 80% 80%

7Persentase sarana dan prasarana olahraga yang berstandar

nasional0 0% 0% 0% 0% 50% 50%

8 persentase promosi pariwisata tingkat nasional 20% 40% 40% 40% 60% 60% 60%

9 Perentase objek wisata unggulan 3 8,33% 16,67% 25% 33,33% 41,67% 41.67%

10 Jumlah kerjasama pariwisata 50 Organisasi/Klmpk 60 Organisasi/Klmpk 70 Organisasi/Klmpk 80 Organisasi/Klmpk 90 Organisasi/Klmpk 100 Organisasi/Klmpk100

Organisasi/Klmpk

Tabel. 6.1

Indikator SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD


Tahun 2016 s.d 2020

NoTarget Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir

periode RPJMD

Indikator

SPM

11Perlindungan, Pengembangan, dan Pemanfaatan Bidang

Kesenian

Cakupan Kajian Seni 40.00 40.00 66.67 73.33 80.00 86.67 93.33

Cakupan Fasilitasi Seni 85.71 57.14 71.43 57.14 71.43 71.43 85.71

Cakupan Gelar Seni 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00

Misi Kesenian 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Sarana dan Prasaran

Cakupan Sumber Daya Manusia Kesenian 62.5% 50% 62.5% 62.5% 75.0% 87.5% 87.5%

Cakupan Tempat 50% 50% 50% 50% 50% 100% 100%

Cakupan Organisasi 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%

IKK

Jumlah gedung 0 0 0 0 1 0 1

Penyelenggaraan festival seni dan budaya 14 18 18 20 22 25 25

Sarana penyelenggaraan seni dan budaya 1 1 1 0 2 1 1

Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 7 7 8 9 10 11 11

Kunjungan wisata 52,163 65,000 75,000 85,000 95,000 105,000 105,000

Jenis, kelas, dan jumlah restoran 172 180 180 185 190 200 200

Jenis, kelas, dan jumlah penginapan/ hotel 45 47 50 52 55 60 60

Jumlah organisasi pemuda 203 220 230 240 250 260 260

Jumlah organisasi olahraga 30 35 37 40 45 50 50

Jumlah kegiatan kepemudaan 24 30 35 40 45 50 50

Jumlah kegiatan olahraga 8 10 15 20 25 30 30

Gelanggang / balai remaja (selain milik swasta) 0 0 0 0 0 1 1

Lapangan olahraga 14 16 18 20 22 25 25


Kepala SKPD

Drs. H.M. Thaha, M.Pd

Pembina Utama Muda

NIP. 19600716 198603 1 001

BERITA ACARA REVISITUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA

No Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Alasan Perubahan Ket

Tujuan Tujuan

1 1. Menjadikan pemuda yang tangguh dan berdaya

saing

2. Peningkatan Pengelolaan Sarana dan Prasarana

Kepemudaan dan Olah raga

3. Meningkatnya pemasyarakatan olahraga

4. Peningkatan Pengelolaan dan Pembinaan olahraga

rekreasi Masyarakat

5. Peningkatan pengelolaan olahraga berkubutuhan

khusus ( disabilitas)

6. Melindungi dan menjamin aktivitas atas karya

seni, budaya serta warisan budaya daerah

7. Meningkatkan dan mengembangkan karya seni

dan budaya daerah sesuai sesuai dengan tuntutan

perubahan tanpa kehilangan kekhasannya.

8. Meningkatkan pemahaman sejarah dan warisan

budaya daerah atau lokal serta mempertahanka n

unsur-unsurnya

1. Mewujudkan kemandirian

pemuda dalam bidang ekonomi,

sosial dan budaya

2. Meningkatkan jumlah kunjungan

wisatawan

3. Mengembangkan kualitas seni dan

budaya daerah

Perubahan dilakukan untuk

memfokuskan tujuan agar

pencapaian kinerja lebih

maksimal dalam membantu

pencapaian target RPJMD.

9. Menjadikan objek wisata di Kabupaten Tanah

Bumbu memiliki daya tarik khas khususnya objek

wisata bahari serta sebagai destinasi wisata

terunggul diregional Kalimantan

10. Menjadikan Kepariwisataan sebagai sektor

ungggulan dalam pembangunan daerah yang

memberikan dampak bagi perkembangan

perekonomian masyarakat baik formal maupun

informal

Sasaran Sasaran

2 1. Meningkatnya kemandirian, partisipasi, penguatan

kelembagaan kepemudaan dalam Pembangunan

2. Meningkatnya kemampuan dan kesiapan pemuda

dalam menghadapi persaingan Masyarakat

Ekonomi Asean (MEA) dan globalisasi

3. Meningkatnya sarana dan prasarana pemuda dan

olahraga

4. Meningkatkan SDM bidang keolahragaan yang

handal dan berprestasi

5. Terciptanya SDM bidang keolahragaan rekreasi

masyarakat

6. Terciptanya SDM bidang keolahragaan disabilitas

yang handal dan berprestasi

1. Meningkatnya kompetensi

pemuda dibidang ekonomi, sosial

dan budaya

2. Meningkatnya Destinasi Wisata

3. Meningkatnya Kualitas Seni dan

Budaya Daerah

Perubahan dilakukan untuk

memfokuskan sasaran agar

pencapaian kinerja lebih

maksimal dalam membantu

pencapaian target RPJMD.

7. Meningkatnya kecintaan masyarakat terhadap

karya seni, budaya dan warisan budaya daerah atau

lokal serta meningkatnya kesadaran masyarakat

untuk melestarikan dan mengembangkannya

8. Meningkatnya peran dan aktivitas lembaga seni

dan budaya atau seniman dan budayawan daerah

dalam rangka melestarikan dan mengembangkan

seni dan budaya daerah

9. Meningkatnya penelitian atas sejarah dan budaya

daerah guna mendukung upaya perlindungan,

pengembangan dan pemanfaatannya sehingga

semua karya seni dan warisan budaya daerah baik

benda atau non benda tetap terjaga

10. Terangkatnya popularitas objek wisata dan

semakin meningkatnya kunjungan wisatawan di

Kabupaten Tanah Bumbu baik ditingkat regional

Kalimantan maupun Nasional

11. Meningkatnya perkembangan aktivitas

perekonomian masyarakat, terbukanya lapangan

usaha dan pekerjaan disekitar destinasi pariwisata

12. Meningkatnya investasi, khususnya investasi

berkenaan dengan bidang kepariwisataan

13. Memberikan kontribusi yang dapat diandalkan

dalam menigkatkan Pendapatan Asli Daerah

(PAD)

Batulicin, 18 Agustus 2017Kepala Dinas

Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata

Nahrul Fajeri, M. PdNIP. 19661222 198804 1 001

rencana strategis tahun...

Documents