rencana strategis perangkat daerah sesuai … · bagan alir tahapan dan tatacara penyusunan renstra...
TRANSCRIPT
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
SESUAI DENGAN PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 86 TAHUN 2017
Disampaikan pada :
SosialisasiPermendagri86/2017Palangkaraya, 17 Januari 2018
Disampaikan Oleh : Dyah Sih Irawati, S.Si., MAKasi Wilayah III A (Kalimantan)
RENSTRA
•Urusan Wajib
Urusan Pilihan
•Tujuan
Sasaran
Prog & keg
Tugas & Fungsi
Perkada
Berpedoman RPJMD
Renstra
Renja RKPD
(Pasal 272 dan 273 UU 23/2014)... Lanjutan
(Pasal 13 Permendagri 86/2017)
Renstra Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran,
program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka
pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau
Urusan Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan
fungsi setiap Perangkat Daerah, yang disusun
berpedoman kepada RPJMD dan bersifat indikatif.
(PASAL 13 PERMENDAGRI 86/2017)
• Perangkat Daerah menyusun Renstra Perangkat
Daerah dan Renja Perangkat Daerah.
•Dalam rangka penyusunan Renstra Perangkat Daerah,
Perangkat Daerah melakukan koordinasi, sinergi dan
harmonisasi dengan BAPPEDA dan pemangku
kepentingan.
(PASAL 15 PERMENDAGRI 86/2017)
• Visi dan misi kepala daerah menjadi dasar dalam
penyusunan Renstra Perangkat Daerah.
• Perubahan sistematika Renstra Perangkat Daerah.
• Penetapan Renstra yang semula cukup dengan
pengesahan KDH dan ditetapkan oleh kepala
Perangkat daerah berubah menjadi ditetapkan KDH
dengan Perkada.
Kepala Daerah Kepala PD
Program Prioritas
Program Pembangunan Daerah
RPJMD
Program Prioritas
“Tujuan dan Sasaran dirumuskan untuk secaralangsung maupun tidak
langsung mendukung ataumewujudkan visi/misi
kepala daerah, sesuai dgn tusi”
“Program pembangunanberisi program-program
prioritas terpilih yang menjadi “top priority”
untuk mewujudkanvisi/misi kepala daerah
(RPJMD)”
Renstra PD
Program Prioritas
Program Perangkat Daerah
Kegiatan Prioritas
VISI
TUJUAN/SASARAN
TUJUAN
SASARAN
KETERKAITAN PENYAJIAN MATERI ANTAR-BAB RENSTRA-PD
BAB IIIPERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PD
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN
PD
BAB IVTUJUAN & SASARAN,
BAB VSTRATEGI DAN ARAH
KEBIJAKAN
BAB VIIKINERJA
PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
VISI DAN MISI RPJMD
BAB I PENDAHULUAN
BAB VIRENCANA PROGRAM
DAN KEGIATAN SERTAPENDANAAN
PROGRAM PERANGKAT DAERAH RPJMD
sesuai
BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RENSTRA PD
Persiapan Penyusunan
Rentra-PD
Musrenbang RPJMD
Rancangan Akhir RPJMD
Perda RPJMD
Rancangan RPJMD
Pengolahan data dan
informasi
Perumusan sasaran
Perumusan TujuanPerumusan
Isu-isu strategis
berdasarkan tupoksi
Analisis Gambaran
pelayanan PD
SPM
Penelaahan RTRW & KLHS
Renstra-KL & Renstra PD
Provinsi
PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RPJMD
SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-PD
Perumusan rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif
Perumusan indikator kinerja PD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD
Rancangan RENSTRA-PD
VERIFIKASI
sesuai
Penyesuaian Rancangan Renstra-
PD
Tdk sesuai
Rancangan akhir RENSTRA-PD
PenyempurnaanRancangan Renstra-
PD
Penetapan Renstra PD
RENSTRA-PD
VERIFIKASI
Tdk sesuai
Perumusan Strategi dan Kebijakan
1
3
5
6
2
FORUM PD/LINTAS PD
4
PERSIAPAN PENYUSUNAN RENSTRA PD
1. Penyusunan rancangan keputusan kepala daerah tentang Pembentukan tim penyusun renstra PD
2. Orientasi mengenai Renstra PD
3. Penyusunan agenda kerja tim penyusun Renstra PD
4. Penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah (SIPD).
1
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENSTRA PD
Tim penyusun dipersiapkan oleh Kepala PD dan diusulkan kepadakepala daerah untuk ditetapkan dengan surat keputusan kepaladaerah.
Susunan keanggotaan tim penyusun minimal sebagai berikut:
Ketua Tim : Kepala PD
Sekretaris Tim : Kasubag TU/pejabat lainnya
Kelompok Kerja : Susunan kelompok kerja tim disesuaikandengan kebutuhan, yang diketuai oleh kepala unit kerja dengananggota pejabat/staf PD dan unsur non pemerintah yang dinilaikompeten sebagai tenaga ahli.
Tim Penyusun sekaligus menjadi Tim Penyelenggara Forum PD
a
ORIENTASI MENGENAI RENSTRA PDb
Aspek Orientasi
peraturan per-UU-an perencanaanpembangunan
nasional dan daerah
keterkaitan dengandokumen
perencanaan lainnya(RPJMD, Renstra KL, Renstra Prov, KLHS
RPJMD, dll)
teknis penyusunandokumen Renstra PD
teknis menganalisisserta
menginterpretasikandata dan informasi
perencanaanpembangunan
daerah.
AGENDA KERJA TIM PENYUSUN RENSTRA PD
Agenda kerja dijadikan sebagai panduan kerja mulai dari pembentukan TIMhingga penetapan rancangan Renstra PD.
c
NO KegiatanBulan I Bulan II Bulan III Bulan IV Bulan V Bulan VI
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A. PERSIAPAN PENYUSUNAN RENSTRA PD
B. PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA PD
C. SE - KDH ttg RANWAL RPJMD
D. PENYESUAIAN RANCANGAN RENSTRA PD
1 Penyampaian rancangan Renstra PD
2 Verifikasi rancangan Renstra PD
E. MUSRENBANG RPJMD
F. PENETAPAN RPJMD
G. PENYUSUNAN RANKIR RENSTRA PD
H. PENETAPAN RENSTRA PD
Contoh Agenda Kerja
PENYIAPAN DATA DAN INFORMASId
Peraturan perundang-undangan
yang terkait
Kebijakan pemerintah yang
terkait
Data statistik minimal 5 (lima)
tahun terakhir
Dokumen-dokumen:• RTRW kabupaten/kota Renstra K/L dan Renstra PD ProvinsiHasil evaluasi Renstra PD periode laluHasil KLHS
SIPD
PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RENSTRA PD
1. Perumusan rancangan awal Renstra PD:
A. Sebagai masukan Ranwal RPJMD
B. Dimulai saat RPJMD mulai disusun
2. Penyajian rancangan awal Renstra PD
2
MATERI PENYUSUNAN RENSTRA
PERUMUSAN PENYAJIAN
“Working Paper”Perumusan RENSTRA
• analisis gambaran pelayanan; • analisis permasalahan;• penelaahan dokumen perencanaan lainnya;• analisis isu strategis;• perumusan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah;• perumusan strategi dan arah kebijakan; dan• perumusan rencana program, kegiatan, indikator
kinerja, pagu indikatif, lokasi kegiatan dan kelompok sasaran.
•PendahuluanBAB I
•Gambaran Pelayanan PDBAB II
•Permasalahan dan Isu strategis PD
BAB III
•Tujuan dan SasaranBAB IV
•Strategi dan arah kebijakanBAB V
• Rencana program dan kegiatan serta pendanaan
BAB VI
• Kinerja penyelenggaraan bidang urusan
BAB VII
• PenutupBAB VIII
Perumusan Rancangan Awal Renstra PD(sebagai masukan Ranwal RPJMD)
2.1
Ranwal RENSTRA Perangkat Daerah
A. pengolahan data & informasi
B. analisis gambaran pelayanan PD
C. analisis permasalahan
D. Penelaahan dokumen perencanaan lainnya
E. analisis isu strategis
F. perumusan tujuan dan sasaran perangkat drh
G. Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, lokasi kegiatan dan kelompok sasaran
Rancangan Renstra PD disusun dengan menyempurnakanRancangan Awal Renstra PD berdasarkan Surat EdaranKepala Daerah tentang Penyusunan Rancangan Renstra PD.(Ps. 112)
RANCANGAN RENSTRA PD3
Merupakan forum pembahasan Rancangan Renstra PD (yg telah disusun)yang dihadiri oleh pemangku kepentingan yang terkait dengan tugas danfungsi PD.
Pembahasan dengan pemangku kepentingan bertujuan untuk memperolehmasukan dalam rangka penajaman target kinerja sasaran, program &kegiatan, lokasi dan kelompok kerja pelayanan PD.
Rancangan Renstra PD yang telah dibahas & disempurnakan berdasarkanmasukan dalam Forum PD disampaikan oleh Kepala PD kepada KepalaBappeda paling lama 14 (empat belas) hari kerja setelah SE–KDH tentangpenyusunan rancangan Renstra PD diterima.
PELAKSANAAN FORUM PD/LINTAS PD4
Dengan berpedoman pada SE-KDH tentang penyusunanrancangan Renstra PD, Bappeda melakukan verifikasiterhadap rancangan renstra PD, sebagai bahanpenyempurnaan rancangan awal RPJMD.
Apabila dalam verifikasi ditemukan hal-hal yang perludisempurnakan, hasil penyempurnaan rancangan renstraPD disampaikan kembali oleh kepala PD kepada kepalaBappeda paling lama 10 (sepuluh) hari kerja sejakverifikasi dilakukan.
Proses Verifikasi Renstra PD oleh Bappeda
Penyusunan rancangan akhir Renstra PDmerupakan penyempurnaan rancangan RenstraPD, yang berpedoman pada RPJMD yang telahditetapkan dengan Peraturan Daerah.
Penyempurnaan rancangan Renstra PD bertujuanuntuk mempertajam strategi, arah kebijakan,program dan kegiatan PD berdasarkan strategi,arah kebijakan, program pembangunan daerahyang ditetapkan dalam Perda tentang RPJMD.
RANCANGAN AKHIR RENSTRA PD5
Rancangan akhir Renstra PD disampaikan kepala PD kepada kepalaBappeda untuk diverifikasi utk menjamin kesesuaian Rancangan Akhirdengan RPJMD yang telah ditetapkan dan menjamin keterpaduandengan rancangan akhir Renstra PD lainnya.
Ranc akhir Renstra PD disampaikan utk verifikasi paling lambat 1minggu setelah Perda RPJMD ditetapkan.
Bappeda menyampaikan rancangan akhir Renstra PD yg telahdiverifikasi kpd KDH melalui Sekda utk ditetapkan dgn Perkada.
Penetapan dengan peraturan kepala daerah, paling lama 1 (satu) bulansetelah Perda tentang RPJMD ditetapkan.
Resntra Perangkat Daerah menjadi pedoman Kepala Perangkat Daerahdlm menyusun Renja Perangkat daerah dan digunakan sbg bahanpenyusunan rancangan RKPD
PENETAPAN RENSTRA PD6
SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA PD
BAB I. PENDAHULUAN1. Latar Belakang2. Landasan Hukum3. Maksud Dan Tujuan4. Sistematika
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PD1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi PD2. Sumber Daya PD3. Kinerja Pelayanan PD4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD
BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD 2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS RPJMD5. Penentuan Isu-isu Strategis
Sekurang-kurangnya memuat:
BAB IV. TUJUAN, DAN SASARAN1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah PD 2. Hubungan Tujuan dan Sasaran PD dengan Tujuan dan Sasaran
RPJMD
BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII. PENUTUP
Lanjutan..
PERUBAHAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH
Dalam hal terdapat perubahan RPJMD maka
RENSTRA PERANGKAT DAERAH juga harus
dilakukan perubahan.
Tahapan penyusunan Perubahan Renstra
perangkat Daerah berlaku mutatis mutandis
terhadap tahapan penyusunan Renstra Perangkat
Daerah.