rencana strategis dinas lingkungan hidup …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/112_dinas...

i

RENCANA STRATEGIS

DINAS LINGKUNGAN HIDUP

KABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2016 - 2021

PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL


ii

PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,

kiranya kami dapat menyusun RENSTRA Perangkat Daerah Dinas Lingkungan

Hidup untuk kurun waktu 5 (lima) Tahun ke depan (Tahun 2016-2021).

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten

Gunungkidul merupakan dokumen perencanaan perangkat daerah (PD)

untuk jangka waktu 5 (lima) Tahun periode 206-2021 yang merupakan

penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

2016-2021, Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupten

Gunungkidul Tahun 2016-2021 sebagai dokumen perencanaan yang dapat

memberikan arah dan pedoman bagi semua personil di jajaran Dinas

Lingkungan Hidup diharapkan dapat memberikan daya guna dan hasil guna

dan juga dapat berfungsi sebagai sarana pengawasn yang efektif dan efisien

memalui, monitoring dan juga dapat sebagai kerangka landasan bagi Dinas

Lingkungan Hidup dalam upaya peningkatan efektifitas sistem pelayanan

publik dalam bidang lingkungan hidup.

Kami menyadari bahwa RENSTRA ini masih banyak kekurangan. Oleh

karena itu, kritik dan saran dari semua pihak sangat kami harapkan demi

perbaikan dan kesempurnaan dalam penyusunan RENSTRA tahun mendatang

Akhirnya kami berharap dengan adanya RENSTRA Dinas Lingkungan

Hidup ini program dan kegiatan di Dinas Lingkungan Hidup dapat berjalan

dengan baik.

Wonosari,15 September 2016

Kepala Dinas

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i

KATA PENGANTAR ........................................................................................... ii

DAFTAR ISI ....................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1 LatarBelakang .............................................................................. 1

1.2 Landasan Hukum ......................................................................... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ……………............................ ........................ 3

1.4 Sistematika Penulisan .................................................................

4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP .................... 5

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas

Lingkungan Hidup ............................................................................ 5

2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup........................................ 16

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup ................................. 24

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DLH .............. 40

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

FUNGSI ............................................................................................ 42

3.1 Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok

dan Fungsi ....................................................................................... 42

3.2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah ....................................................................... 43

3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah .................................... 44

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis ............................................................ 46

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ........................................................................ 47

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGIS DAN KEBIJAKAN ...................... 48

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah DLH ................................ 48

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DLH ............................................ 52

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN .............. 56

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ............................. 72

BAB VIII PENUTUP ........................................................................................... 75

1

LAMPIRAN X

PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL

NOMOR 132 TAHUN 2017

TENTANG

PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI

GUNUNGKIDUL NOMOR 34 TAHUN 2006

TENTANG RENCANA STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH TAHUN 2016 - 2021

RENCANA STRATEGIS


TAHUN 2016 - 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan Daerah merupakan suatu usaha yang sistematik dari

pelbagai pelaku, baik umum, pemerintah, swasta, maupun kelompok

masyarakat lainnya pada tingkatan yang berbeda untuk menghadapi

saling ketergantungan dan keterkaitan aspek fisik, social ekonomi dan

aspek lingkungan lainnya sehingga peluang baru untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat daerah dapat ditangkap secara

berkelanjutan. Untuk mencapai tujuan pelaksanaan pembangunan yang

berkelanjutan maka dibutuhkan suatu perencanaan yang sistematis dan

matang, baik melalui perencanaan jangka panjang, menengah

maupuntahunan sehingga dapat menjadi acuan dalam pengelolaan

lingkungan hidup yang berkesinambungan dan berkelanjutan sesuai

dengan tugas pokok, fungsi dan sasaran yang melibatkan pihak terkait.

Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional mensyaratkan Perangkat Daerah

untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra) berdasarkan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) serta mensyaratkan

setiap penyusunan dokumen perencanaan harus menggunakan berbagai

pendekatan berupa pendekatan teknokratis, partisipatif, politis maupun

bottom,-up dan top-down , Perencanaan PD harus selaras dengan

perencanaan pembangunan nasional maupun perencanaan pembangunan

2

daerah. Rencana Srategis (Renstra) merupakan suatu proses perencanaan

yang berorientasi pada prosedur yang ingin dicapai selama kurun waktu 1

sampai dengan 5 tahun kedepan, sesuai

dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah dengan memperhitungkan

potensi,kekuatan dan kelemahan, peluang dan kendala yang dihadapi.

Dalam penyusunannya, Renstra SKPD berpedoman pada RPJMD,

sehingga tiap PD harus mampu untuk menterjemahkan visi, misi, serta

agenda RPJMD berikut strategi, kebijakan, dan capaian program dalam

RPJMD. Renstra PD selanjutnya dijabarkan menjadi dokumen

perencanaan tahunan PD berupa Rencana Kerja PD, yang pada

hakekatnya sesuai dengan perkembangan dan berjalan waktu bisa

ditinjau/direvisi.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang merupakan dasar bagi Dinas Lingkungan Hidup

dalam penyusunan Renstra adalah :

1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2006 tentang

Perubahan Kedua atas Peraturan Dalam Negeri Tahun2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

3

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah kabupaten

Gunungkidul Tahun 2005-2025;


tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan;


Rencana Peraturan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021.

13. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Dearah Kabupaten

Gunungkidul serta Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 64 tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunaan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan

Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup.

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup tahun 2016-2021 disusun

sebagai acuan kerja bagi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan,

dan pelayanan masyarakat di daerah dalam periode waktu 5 (lima) tahun

khususnya di bidang lingkungan hidup.

1.3.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Lingungan Hidup . adalah :

a. Mewujudkan peran partisipatif antara pemerintah, dunia usaha dan

masyarakat yang sadar bahwa pengelolaan lingkungan hidup

merupakan tanggung jawab semua pihak;

b. Melaksanakan koordinasi kegiatan penataan, pencegahan,

pemeliharaan, pengawasan, pengendalian, pemanfaatan, pemulihan

dan pengembangan lingkungan hidup secara terpadu dengan

memperhatikan kelestarian fungsi dan keseimbangan lingkungan

hidup;

4

c. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, dan pengendalian.

1.4 Sistematika Penulisan

Dalam penyusunan Renstra Dinas Lingkungan Hidup . dijabarkan

dalam sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP

2.1 Tugas, Fungsi dan Organisasi Dinas Lingkungan Hidup

2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Lingkungan Hidup

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas pokok dan Fungsi

Dinas Lingkungan Hidup

3.2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Daerah

Terpilih

3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra PD

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup

4.2 Hubungan Tujuan dan Sasaran Dinas Lingkungan Hidup dengan

Tujuan dan sasaran RPJMD

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

6

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP

2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN

HIDUP

Dinas Lingkungan Hidup dibentuk sesuai dengan Peraturan Daerah

Nomor 7 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Gunungkidul, perlu menetapkan Peraturan Bupati tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas

Lingkungan Hidup ; dimana Dinas Lingkungan Hidup adalah unsur

penunjang pemerintah daerah dalam pelaksanaan urusan pemerintah daerah

dan tugas pembentuan di bidang pengelolaan dan pengendalian dampak

lingkungan hidup.

Dinas Lingkungan Hidup merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan

Daerah di bidang lingkungan hidup.

Dinas Lingkungan Hidup dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah.

Dinas Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang lingkungan hidup.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas Lingkungan

Hidup mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan umum di bidang lingkungan hidup;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang lingkungan hidup;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang lingkungan

hidup;

d. pengelolaan sistem informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup;

e. penataan dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan

hidup;

f. pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas lingkungan

hidup;

g. konservasi dan pengendalian kerusakan lahan;

h. pemberdayaan masyarakat di bidang lingkungan hidup;

i. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang lingkungan hidup;

7

j. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang lingkungan hidup:

k. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan bidang

lingkungan hidup; dan

l. pengelolaan UPT.

Tugas organisasi Dinas Lingkungan Hidup diatur dalm Peraturan Bupati

Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi

Tugas, Fungsi dan tata kerja , Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana

dimaksud :

1. Sekretariat mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Sekretariat;

b. pengoordinasian perumusan kebijakan umum dan kebijakan teknis di

bidang lingkungan hidup;

c. pengoordinasian penyusunan rencana umum, rencana strategis, rencana

kerja, rencana kinerja, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;

d. pengkoordinasian pelaksanaan tugas unit-unit organisasi di lingkungan

dinas;

e. penyusunan rencana kerja sama;

f. penyusunan perjanjian kinerja dinas;

g. penyusunan petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan;

h. pelaksanaan analisis dan penyajian data di bidang lingkungan hidup;

i. penerapan dan pengembangan sistem informasi di bidang lingkungan

hidup;

j. pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja serta dampak

pelaksanaan program dan kegiatan;

k. penyusunan laporan kinerja dinas;

m. pengoordinasian pelaksanaan pengendalian intern dinas;

n. penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan

dinas;

o. penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dinas;

p. penyiapan bahan dan penatausahaan bidang lingkungan hidup;

q. pengelolaan keuangan, kepegawaian, surat-menyurat, kearsipan,

administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggaan, sarana dan

prasarana serta hubungan masyarakat;

r. pelayanan administratif dan fungsional;

s. penyelenggaraan sistem pengendalian intern Sekretariat;

8

t. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang kesekretariatan; dan

u. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sekretariat.

(1) Sekretariat terdiri dari:

a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan; dan

b. Subbagian Umum.

(2) Subbagian-subbagian dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

(1) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Perencanaan dan Keuangan

b. merumuskan kebijakan teknis Subbagian Perencanaan dan

Keuangan ;

c. menyusunrencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang

perencanaan dan keuangan;

d. menyusun rancangan kebijakan umum dinas;

e. melaksanakan analisis dan penyajian data;

f. mengelola sistem informasi, pelayanan data, dan informasi

pembangunan di bidang lingkungan hidup;

g. menyusun rencana umum, rencana strategis, rencana kerja dan

kinerja tahunan, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;

h. menyusun petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan dinas;

i. melaksanakan pemantauan dan evaluasi dampak pelaksanaan

program dan kegiatan dinas;

j. menyiapkan bahan pengendalian kegiatan dinas;

k. menyusun laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan

dinas;

l. mengelola administrasi keuangan, verifikasi, dan perbendaharaan

dinas;

m. menyusun laporan keuangan;

n. mengelola administrasi pendapatan;

o. menyiapkan bahan perhitungan anggaran dinas;

p. menyusun laporan kinerja dinas;

q. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Subbagian

Perencanaan dan Keuangan;

r. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang perencanaan dan keuangan; dan

9

s. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan

Subbagian Perencanaan dan Keuangan.

(2) Subbagian Umum mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Umum;

b. merumuskan kebijakan teknis Subbagian Umum;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Subbagian

Umum;

d. melaksanakan koordinasi dan pengelolaan peraturan perundang-

undangan;

e. mengelola surat-menyurat dan kearsipan;

f. mengoordinasikan pelaksanaan pengendalian intern dinas;

g. menyusun rincian tugas dinas;

h. mengelola urusan rumah tangga;

i. mengelola barang milik daerah;

j. mengelola perpustakaan dinas;

k. melaksanakan hubungan masyarakat;

l. menyusun rencana kerja sama;

m. melaksanakan koordinasi, monitoring, dan evaluasi pelayanan

publik Dinas.

n. melaksanakan urusan ketatalaksanaan;

o. mengelola perjalanan dinas;

p. menganalisis rencana kebutuhan, kualifikasi, dan kompetensi

pegawai;

q. memberikan pelayanan administrasi kepegawaian;

r. melaksanakan pengembangan pegawai;

s. menyelenggarakan analisis jabatan;

t. mengelola tata usaha kepegawaian;

u. menganalisis beban kerja;

v. menyiapkan bahan pembinaan dan kesejahteraan pegawai;

w. melaksanakan pengkajian kompetensi dan kualifikasi jabatan;

x. menyiapkan bahan evaluasi kinerja pegawai;

y. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Subbagian Umum;

z. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang administrasi umum; dan

aa. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan

Subbagian Umum.

10

2.Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup

(1) Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan penataan dan

pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.

(2) Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Penataan dan Pentaatan

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Penataan dan Pentaatan

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang penataan dan pentaatan

perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang penataan

dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

d. pelaksanaan penataan dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup;

e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang penataan dan

pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

f. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang penataan dan pentaatan perlindungan dan

pengelolaan lingkungan hidup; dan

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Bidang

Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan

Hidup.

3. Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup terdiri dari:

a. Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan; dan

b. Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan.

(2) Seksi-seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Penataan

dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.

11

(1) Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak

Lingkungan;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang perencanaan dan kajian

dampak lingkungan;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi

Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan;

d. menyusun dokumen rencana perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup;

e. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rencana


f. menyediakan data dan informasi berbasis daya dukung dan daya

tampung lingkungan hidup;

g. menyusun status lingkungan hidup daerah;

h. melaksanakan sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang

rencana perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

i. menyusun kajian lingkungan hidup strategis;

j. mengesahkan kajian lingkungan hidup strategis;

k. melaksanakan fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam

pelaksanaan kajian lingkungan hidup strategis;

l. melaksanakan fasilitasi pembinaan penyelenggaraan kajian

lingkungan hidup strategis;

m. melaksanakan pengumuman permohonan penilaian dokumen

analisa mengenai dampak lingkungan, permohonan pemeriksaan

upaya pengelolaan lingkungan, upaya pemantauan lingkungan, dan

pengumuman permohonan izin lingkungan serta pengumuman izin

lingkungan;

n. melaksanakan penilaian dokumen analisa mengenai dampak

lingkungan;

o. melaksanakan pemeriksaan dokumen upaya pengelolaan

lingkungan/ upaya pemantauan lingkungan;

p. menyiapkan surat keputusan kelayakan lingkungan;

q. menyiapkan rekomendasi upaya pengelolaan lingkungan/upaya

pemantauan lingkungan serta penerbitan izin lingkungan;

r. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Perencanaan

dan Kajian Dampak Lingkungan;

12

s. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang perencanaan dan kajian dampak

lingkungan; dan

t. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan.

(2) Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup

mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengaduan dan Penyelesaian

Sengketa Lingkungan Hidup;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengaduan dan

penyelesaian sengketa lingkungan hidup;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi Pengaduan

dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup;

d. melaksanakan pengelolaan pengaduan;

e. melaksanakan penelaahan dan verifikasi atas pengaduan;

f. menyusun rekomendasi tindaklanjut hasil verifikasi pengaduan;

g. melaksanakan bimbingan teknis, monitoring dan pelaporan atas

hasil tindak lanjut pengaduan;

h. melaksanakan sosialisasi tata cara pengaduan;

i. melaksanakan pengawasan penaatan izin lingkungan dan izin


j. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengaduan

dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup;

k. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengaduan dan penyelesaian

sengketa lingkungan hidup; dan

l. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup.

4.Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas

(1) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas

mempunyai tugas melaksanakan pengendalian pencemaran dan

pengembangan kapasitas lingkungan hidup.

(2) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas

dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan

13

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Pengendalian Pencemaran dan

Pengembangan Kapasitas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Pengendalian Pencemaran dan

Pengembangan Kapasitas;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang pengendalian pencemaran dan

pengembangan kapasitas;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang

pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas;

d. pelaksanaan pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas

lingkungan hidup;

e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang pengendalian

pencemaran dan pengembangan kapasitas;


operasional di bidang pengendalian pencemaran dan pengembangan

kapasitas; dan


Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas.

(1) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas terdiri

dari:

a. Seksi Pengendalian Pencemaran; dan

b. Seksi Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup.


bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas.

(1) Seksi Pengendalian Pencemaran mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengendalian Pencemaran;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengendalian pencemaran;


Pengendalian Pencemaran;

d. melaksanakan pemantauan sumber pencemaran;

e. melaksanakan penanggulangan pencemaran;

f. melaksanakan pemulihan pencemaran;

g. melaksanakan pembinaan terhadap sumber pencemaran;

h. melaksanakan pemantauan kualitas air, udara, tanah, pesisir, dan

laut;

i. menyusun indeks kualitas lingkungan hidup;

14

j. melaksanakan perizinan perlindungan dan pengelolaan lingkungan

hidup;

k. melakukan pembinaan pemilahan, pengumpulan, pengangkutan

dan pemrosesan akhir sampah;

l. melaksanakan pengawasan pemrosesan akhir sampah;

m. melaksanakan pemantauan dan pengawasan pengelolaan limbah

bahan berbahaya dan beracun;

n. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengendalian

Pencemaran;

o. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengendalian pencemaran; dan

p. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengendalian Pencemaran.

(2) Seksi Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengembangan Kapasitas

Lingkungan Hidup;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengembangan kapasitas

lingkungan hidup;


Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup;

d. melaksanakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan

kelompok masyarakat peduli lingkungan hidup;

e. melaksanakan penilaian penghargaan lingkungan hidup;

f. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengembangan

Kapasitas Lingkungan Hidup;

g. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengembangan kapasitas

lingkungan hidup; dan

h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup.

5. Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan

(1) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan mempunyai tugas

melaksanakan konservasi dan pengendalian kerusakan lahan.

(2) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Dinas.

15

Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan

mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang konservasi dan pengendalian

kerusakan lahan;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang Konservasi

dan Pengendalian Kerusakan Lahan;

d. pelaksanaan konservasi dan pengendalian kerusakan lahan;

e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang konservasi dan

pengendalian kerusakan lahan;


operasional di bidang konservasi dan pengendalian kerusakan lahan; dan


Konservasi dan Kerusakan Lahan.

(1) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan terdiri dari:

a. Seksi Konservasi Sumber Daya Alam; dan

b. Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan.


bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Konservasi

dan Kerusakan Lahan.

(1) Seksi Konservasi Sumber Daya Alam mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Konservasi Sumber Daya Alam;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang konservasi sumber daya

alam;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi Konservasi

Sumber Daya Alam;

d. melaksanakan inventarisasi data dan informasi sumberdaya alam;

e. menyusun neraca sumber daya alam dan lingkungan hidup;

f. menyusun valuasi ekonomi lingkungan hidup;

g. melaksanakan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;

h. melaksanakan konservasi keanekaragaman hayati;

i. melaksanakan pengembangan sistem informasi dan pengelolaan

database keanekaragaman hayati:

j. melaksanakan pengembangan ruang terbuka hijau;

k. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Konservasi

Sumber Daya Alam;

l. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

16

petunjuk operasional di bidang konservasi sumber daya alam; dan

m. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Konservasi Sumber Daya Alam.

(2) Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan dalam mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengendalian kerusakan

lahan;


Pengendalian Kerusakan Lahan;

d. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kerusakan lahan;

e. melaksanakan penanggulangan kegiatan perusakan lahan;

f. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengendalian

Kerusakan Lahan;

g. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengendalian kerusakan lahan; dan

h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengendalian Kerusakan Lahan.

5. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional Dinas LIngkungan Hidup tidak ada.

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 21

Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2008

tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan dan Tugas Lembaga

Teknis Daerah, Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup terdiri dari :

1. Unsur Pimpinan : Kepala Dinas;

2. Unsur Pembantu Pimpinan : Sekretariat;

3. Unsur Pelaksana : Bidang-bidang; dan

4. UPT Kebersihan dan Pertamanan Dinas Lingkungan Hidup

17

Jumlah personil di Dinas Lingkungan Hidup ada 59 orang dengan

rincian satu orang pejabat Kepala Dinas ,1 orang, Sekretaris 1 orang, Kepala

Bidang 3 orang, Kepala Sub Bagian Umum 1 orang dan 6 Staf Kapala Subag

Perencanaan dan Keuangan dengan 1 orang 4 staf Kepala Seksi dan 6 orang

dan staf orang 3 Kepala UPT 1 orang ,Kasubbag TU UPT 1 orang Staf 30 dan

126 THL.

2.2 Sumberdaya Dinas Lingkungan Hidup .

Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan

Hidup mempunyai Sumber daya sebagai berikut :

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Gunungkidul

tahun 2017 sebagaimana tersaji pada table berikut :

Kasubag TU

UPT

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Kelompok J F

BIDANG KONSERVASI DAN KERUSAKAN LAHAN

BIDANG PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN

PENGEMBANGAN KAPASITAS

BIDANG PENATAAN & PENTAATAN PERLINDUNGAN

DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa

Lingkungan Hidup Seksi Pengembangan Kapasitas

Lingkungan Hidup

Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Seksi Pengendalian Pencemaran

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

Subbagian Perencanaan dan Keuangan

Subbagian Umum

Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan

Seksi Konservasi Sumber Daya Alam

18

Tabel 2.1

Distribusi Jumlah Pegawai Dinas Lingkungan Hidup

No Jabatan

Jumlah

(Orang)

1 Kepala Dinas 1

2 Sekretaris

Sub Bagian Umum

1

1

Staf Sub Bagian Umum

Subag Perencanaan dan keuangan

Staf Subbag Perencanaan dan keuangan

6 + (1 THL)

1

2 + (1 THL)

3 Kepala Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan

Pengelolaan LH.

1

Kasi Perencanaan dan Penyelesaian Sengketa LH

Staf Seksi Perencanaan dan Penyelesaian Sengketa LH

Kasi Pengaduan dan penyelesaian sengkrta LH.

Staf seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa LH.

1

1

1

1

4 Kepala Bidang Pengendalian Pencemaran dan

Pengembangan Kapasitas

1

Kepala seksi Pengendalian Pencemaran

Staf Seksi Pengendalian pencemaran

Kepala seksi Pengendalian Kerusakan Lahan

Staf Seksi Pengedalian Kerusakan lahan

1

1 ( 3 THL)

1

1

5 Kepala Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan 1

Kepala seksi Konservasi Sumber Daya Alam

Staf Seksi Konservasi Sumber Daya Alam

Kepala Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan

Staf seksi Pengendalian Kerusakan Lahan

1

1

1

1

6 Kepala UPT

Ka. Subbag Tata usaha UPT

Staf UPT

1

1

30 + (120

THL)

Jumlah

59 PNS +

126 THL

19

Berdasarkan golongan dan eselon secara terperinci dapat dilihat pada

table 2.2 berikut:

Tabel 2.2.

Data SDM Berdasarkan Golongan dan Eselon

No Golongan Jumlah

(Orang)

Eselon

I II III IV

1 IV/c 1 - 1 - -

2 IV/b 6 - - 4 -

3 III/d 5 - - - 10

4 III/c 4 - - - -

5 III/b 7 - - - -

6 III/a 2 - - - -

7 II/d 1 - - - -

8 II/c 13 - - - -

9 II/b 3 - - - -

10 II/a 7 - - - -

11 I/c 5 - - - -

12 I/b 4 - - - -

10 I/a 1 - - - -

JUMLAH 59 - 1 4 10

Adapun perincian jumlah sumber daya manusia berdasarkan tingkat

pendidikan formal dan kepangkatan yang dimiliki dapat dilihat pada tabel

2.3 berikut :

20

Tabel 2.3

Data SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal dan Golongan

No Uraian

Kualifikasi Pendidikan

(Orang)

Kualifikasi Golongan

(Orang)

SD SMP SMA D1-

D3 S1 S2 S3

GOL.

I

GOL.

II

GOL.

III

GOL.

IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Pejabat

Struktural - - - - 6 9 - - - 4 7

2 Pejabat

Fungsional - - - - - - - - - - -

3 Staf 1 10 28 - 3 2 - 10 30 8 -

JUMLAH 1 10 28 - 9 11 - 10 30 12 7

2.2.2. Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana yang tersedia saat ini di Dinas Lingkungan Hidup

tahun 2017 seperti tersaji dalam tabel 2.4 berikut :

Tabel 2.4

Kondisi Eksisting Barang di Dinas Lingkungan Hidup

No Nama/Jenis Barang Jml

Kondisi Barang Tahun

Perolehan Nilai Barang Ket

Baik Rusak Rusak Rusak

Ringan Sedang Berat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Tanah Untuk

Bangunan

1 Baik 2003 8.286.145

2 Tanah Penimbun

Pembuangan

Sampah

1 Baik 1997 900.000.000

3 Excavator 1 Baik 2008 1.339.580.00

0

4 Dump Truck 1 Baik 2013 316.577.900

5 Dump Truck 3 Baik 2015 959.421.000

6 Kndraan R4 Hilux 1 Baik 2008 150.000.000

7 Kndraan R4 Toyota

Rush

1 Baik 2014 204.854.500

8 Kndraan R4 Luxio 1 Baik 2011 197.145.000

9 Kndraan R4 Avanza 1 Baik 2011 137.892.000

10 Truck Damlek 1 Baik 1983 25.000.000

11 Truck Toyota Rino 1 Baik 1983 11.000.000

21

12 Truck Isuzu 1 Baik 1992 40.000.000

13 Truck Isuzu 1 Baik 1993 40.000.000

14 Truck Isuzu 3 Baik 1997 188.400.000

15 Truck Isuzu 2 Baik 2000 224.790.000

16 Pick Up Mitsubishi 1 Baik 2000 99.325.0001

7

17 Truck Dyna 1 Baik 2011 283.010.446

18 Pick Up Mitsubishi 1 Baik 2012 158.336.500

19 Truck Isuzu 1 Baik 2012 299.924.000

20 Pick Up Daihatsu 2 Baik 2013 182.600.000

21 Truck Mitsubishi 1 Baik 2013 316.577.900

22 Dump Truck Hino 2 Baik 2017 746.850.000

23 Mobil Tangki Isuzu 1 Baik 2008 198.000.000

24 Kendrn R2 Yamaha 1 Rusak 1990 -

25 Kendaraan R2

Honda MCB 100

1 Baik

1991 2.050.000

26 Kendaraan R2

Honda GL 100

1 Baik

1992 2.500.000

27 Kendaraan R 2

Honda Win

1 Baik

1999 9.000.000

28 Kendaraan R 2

Honda Win

1 Baik

1999 -

29 Kendr R 2 Suzuki 1 Baik 2003 9.800.000

30 Kendrn R2 Suzuki 1 Baik 2006 11.495.000

31 Kendrn R2 Honda 1 Baik 2008 19.965.000

32 Kendaraan R2

Honda Revo

1 Baik

2008 13.739.000

33 Kendrn R2 Honda

Supra X 125

1 Baik

2012 13.891.500

34 Kendaraan R2

Honda Supra X 125

1 Baik

2014 14.570.200

35 Kendaraan R2 Trail 1 Baik 2017 33.700.000

36 Kendaraan R2

Honda Supra X 125

1 Baik

2017 17.223.000

37 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2012 22.275.000

38 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2013 19.998.000

39 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2013 29.800.000

40 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2015 24.810.000

41 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2017 23.470.000

42 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2017 23.470.000

43 Container 6 Baik 1997 64.800.000

44 Container 1 Baik 2000 14.872.000

45 Container 1 Baik 2005 17.000.000

46 Container 5 Baik 2011 90.135.000

22

47 Gerobak Tarik 8 Baik 2012 19.840.720

48 Gerobak sampah 1 Baik 2013 3.487.000

49 Gerobak Tarik 4 Baik 2013 14.800.000

50 Container 2 Baik 2013 39.066.000

51 Gerobag sampah 3 Baik 2015 10.461.000

52 Gerobag sampah 5 Baik 2017 17.500.000

53 Car Washer 1 Baik 2012 24.650.000

54 Dongkrak Hidrolik 1 Baik 2012 180.000

55 Kunci Khusus

Pembuka Mur/Baud

1 Baik 2012 170.000

56 GPS 1 Baik 2013 5.000.000

57 Tempat Sampah 130 Baik 2017 195.950.000,

00

58 Container 5 Baik 2013 112.200

59 Genset 1 Baik 2009 12.696.397

60 Alat Penyiram

Tanaman

1 Baik 2015 5.000.000

61 Tong Sampah

Terpilah

1 Baik 2010 1.057.340

62 Tong Sampah 106 Baik 2013 73.342.500

63 Tong Sampah 100 Baik 2014 71.526.000

64 Tong Sampah 189 Baik 2017 62.533.600,0

0

65 Mesin Ketik Manual

Portable

1 Baik 2003 1.275.000


Portable

1 Baik 2013 2.319.545


Portable

1 Baik 2014 2.500.000


Standar

2 Baik 2015 5.000.000

69 Mesin Hitung

Manual

2 Baik 2017 500.000

70 Lemari Besi/Metal 1 Baik 1990 1.000.000




74 Lemari Besi/Metal2 2 Baik 2013 4.824.200

75 Rak Besi Metal 1 Baik 2010 999.000

76 Rak Kayu 2 Baik 2016 6.000.000

77 Filling Besi/Metal 1 Baik 1991 300.000

78 Filling Besi/Metal 1 Baik 1996 600.000

79 Filling Besi/Metal 1 Baik 2003 1.250.000


23




84 Brangkas 1 Baik 2004 450.000

85 Brangkas 1 Baik 2008 725.000

86 Brangkas 1 Baik 2015 7.975.000

87 Lemari Kaca 3 Baik 2005 3.435.000

88 Lemari Kaca 1 Baik 2007 1.800.000

89 Papan Pengumuman 1 Baik 2000 300.000

90 White Board 2 Baik 2004 2.200.000

91 Mesin Absensi 1 Baik 2011 3.897.250

92 Mesin Absensi 1 Baik 2017 5.000.000

93 Heater/staples 1 Baik 2015 690.000

94 Lemari Kayu 1 Baik 1993 600.000

95 Lemari Kayu 2 Baik 2003 2.400.000

96 Lemari Kayu 3 Baik 2006 2.700.000

97 Lemari Kayu 3 Baik 2014 10.950.000

98 Lemari Kayu 3 Baik 2015 8.800.000

99 Lemari Kayu 6 Baik 2017 19.200.000

100 Zice 1 Baik 2003 3.500.000

101 Zice 1 Baik 2017 4.906.000

102 Meja Rapat 1 Baik 1985 200.000

103 Meja Rapat 1 Baik 1990 200.000

104 Meja Rapat 2 Baik 1994 400.000

105 Meja Rapat 16 Baik 2004 8.625.000

106 Meja Rapat 4 Baik 2006 800.000

107 Meja Rapat 19 Baik 2016 19.000.000

108 Kursi Rapat 38 Baik 2004 12.750.000

109 Kursi Rapat 10 Baik 2016 3.500.000

110 Kursi Tangan 5 Baik 2003 1.500.000

111 Kursi Putar 1 Baik 2003 300.000

112 Kursi Putar 2 Baik 2017 1.500.000

113 Kursi Putar 1 Baik 2009 3.880.000

114 Kursi Biasa 24 Baik 2003 5.400.000

115 Kursi Biasa 6 Baik 2011 1.795.200

116 Meja Komputer 2 Baik 2012 600.000

117 Meja Komputer 7 Baik 2013 2.100.000



120 Meja ½ Biro 1 Baik 1985 200.000

121 Meja ½ Biro 2 Baik 1990 400.000

122 Meja ½ Biro 1 Baik 1991 200.000

123 Meja ½ Biro 3 Baik 1993 600.000

124 Meja ½ Biro 1 Baik 1994 200.000

24

125 Meja ½ Biro 1 Baik 1995 200.000

126 Meja ½ Biro 25 Baik 2003 16.250.000

127 Meja ½ Biro 4 Baik 2006 800.000

128 Rak Besi 1 Baik 2012 4.000.000

129 Rak Besi 2 Baik 2016 7.070.660

130 Meja Biro 1 Baik 1990 500.000

131 Meja Biro 2 Baik 1998 1.000.000

132 Meja Biro 5 Baik 2003 3.375.000

133 Jam Mekanis 3 Baik 2017 1.500.000

134 Mesin Potong

Rumput

1 Baik 2005 3.650.000

135 Mesin Potong

Rumput

2 Baik 2011 8.000.000

136 Mesin Potong

Rumput

4 Baik 2013 12.710.000

137 Mesin Potong

Rumput

2 Baik 2015 4.895.000

138 AC Unit 2 Baik 2009 15.080.437

139 AC Unit 1 Baik 2016 4.950.000

140 AC Unit 12 Baik 2017 56.030.000

141 Ac Split 1 Baik 2009 5.034.205

142 Ac Split 2 Baik 2012 8.050.000

143 Ac Split 1 Baik 2014 4.460.000

144 Kipas Angin 3 Baik 2004 900.000

145 Kipas Angin 3 Baik 2005 1.395.000

146 Kipas Angin 1 Baik 2006 1.395.000

147 Kipas Angin 5 Baik 2017 2.500.000

148 Televisi 20 inc 1 Baik 2004 2.458.500

149 Unit Power Supply 2 Baik 2008 2.240.000

150 Penyemprot Lalat

TPA

1 Baik 2011 1.595.000

151 Asses point wireless 1 Baik 2012 600.000

152 Tangga Taman 1 Baik 2013 512.000

153 Tangga Alumunium

Sliding 1

Baik

2013

5.129.000

154 Senso 2 Baik 2013 3.345.000

155 Loding 1 Baik 2013 669.000

156 Selang Spiral 1 Baik 2013 345.000

157 Sprayer 2 Baik 2016 2.500.000

158 TV LG 32 LH510D 1 Baik 2017 3.415.000

159 GPS 1 Baik 2017 4.360.000

160 Alat Pemadam

Portable

1 Baik 2014 2.695.203

161 Alat Pemadam 3 Baik 2017 2.250.000

25

Portable

162 Alat Pembantu

Pemadam Kebakaran

1 Baik 2014 2.000.000

163 LAN 1 Baik 2012 4.100.000

164 Personal Computer

Unit

2 Baik 2006 20.619.500


Unit

3 Baik 2008 26.220.000


Unit

3 Baik 2011 13.601.889


Unit

3 Baik 2012 15.479.400


Unit

1 Baik 2014 6.500.000


Unit

2 Baik 2015 165.900.000


Unit

1 Baik 2016 7.480.000


Unit

4 Baik 2017 28.450.000

172 Laptop 1 Baik 2012 3.500.000

173 Laptop 1 Baik 2015 6.000.000

174 Laptop 1 Baik 2016 9.999.000

175 Laptop 1 Baik 2017 7.210.000

176 Note Book 1 Baik 2007 16.000.000

177 Note Book 1 Baik 2010 6.048.800

178 Note Book 1 Baik 2013 4.500.000

179 Note Book 1 Baik 2014 7.500.000

180 Note Book 1 Baik 2017 12.850.000

181 Printer 3 Baik 2006 1.200.000

182 Printer 1 Baik 2007 1.730.966

183 Printer 1 Baik 2011 1.507.998

184 Printer 3 Baik 2012 2.990.000

185 Printer 2 Baik 2013 3.000.000

186 Printer 1 Baik 2014 3.000.000

187 Printer 1 Baik 2016 3.000.000

188 Printer 2 Baik 2017 6.980.000

189 Printer 1 Baik 2014 1.998.852

190 Printer 2 Baik 2015 3.000.00019

1

191 Printer 2 Baik 2017 6.000.000

192 CPU 1 Baik 2017 1.952.500

193 Server 1 Baik 2012 19.995.000

194 Router 1 Baik 2012 500.000

26

195 Meja Kerja Pejabat 2 Baik 2017 9.600.000

196 Meja Tamu Biasa 1 Baik 2007 1.250.000

197 Kursi Kerja Pejabat 5 Baik 2017 20.000.000

198 Kursi Rapat Staf 25 Baik 2003 6.250.000

199 Proyektor 1 Baik 2013 7.500.000

200 Mikro Film 2 Baik 2017 28.600.000

201 Audio Monitor Active 2 Baik 2017 48.720.000

202 Audio Master Control

Unit

1 Baik 2004 3.498.000

203 Camera Digital 1 Baik 2007 3.925.000



206 Handy Cam 1 Baik 2013 6.320.000

207 Tripot 1 Baik 2005 1.884.000

208 Loudspeker 1 Baik 2005 1.006.580

209 Loudspeker 2 Baik 2008 1.500.000

210 Megaphone 1 Baik 2007 505.000

211 Pesawat Telephone 1 Baik 2013 350.000

212 Facsimilie 1 Baik 2015 3.000.000

213 Wireless Amplifier 1 Baik 2004 8.993.500

214 Wireless Amplifier 1 Baik 2014 7.500.000

215 Timbangan

Electronik

1 Baik 2007 9.845.000

216 Electronik

Thermometer

2 Baik 2017 1.408.000

217 Volumetric Flask 20 Baik 2007 6.160.000

218 Corong Pemisah 2 Baik 2017 1.488.960

219 Oven 1 Baik 2007 22.770.000

220 Botol D.O 1 Baik 2006 79.800.000

221 Botol D.O 12 Baik 2007 3.630.000

222 Alat Destilasi Air 1 Baik 2014 43.750.000

223 Alat Uji Kelembaban

Udara

1 Baik 2011 46.877.000

224 Centrifuge 1 Baik 2007 12.870.000

225 Gelas Takaran 1 Baik 2007 17.739.000

226 Magnetic Stirer &

Rod With Hot

1 Baik 2007 5.445.000

227 Micro Pippetes 1 Baik 2017 10.120.000

228 Automatic

Adsorption

Spektrofotometer

1 Baik 2016 150.527.830

229 Buret/Peralatan

Titrasi

1 Baik 2007 10.890.000

230 Ice Box 1 Baik 2006 650.000

27

231 Lemari Asam 1 Baik 2007 54.450.000

232 Refrigerator 1 Baik 2006 1.700.000

233 Hot Plate Stirer 1 Baik 2007 15.840.000

234 Vortec Mixer 1 Baik 2007 6.930.000

235 Theodolit 1 Baik 2007 52.717.000

236 Labu Didih 1 Baik 2009 437.998

237 Meja Kerja 1 Baik 2009 1.870.000

238 Gelas Ukur 2 Baik 2009 1.285.970

239 Gelas Obyek 1 Baik 2009 586.585

240 Reagen Biuret 2 Baik 2009 1.164.298

241 Stop Watch 1 Baik 2006 350.000

242 Rpm-Meter 1 Baik 2017 57.050.000

243 Muffie Furnace 1 Baik 2006 41.140.000

244 Burette 4 Baik 2009 4.379.426

245 Burette 2 Baik 2017 3.063.000

246 Salino Meter 1 Baik 2006 9.800.000

247 Water Sample 1 Baik 2006 12.000.000

248 Water Sample 3 Baik 2008 95.300.000

249 Curretnt Meter 1 Baik 2006 9.000.000

250 Aerator 1 Baik 2007 9.130.000

251 Gedung Kantor UPT

Kebersihan dan

Pertamanan

1 Baik 2013

282.188.313,

34

252

Taman Sungai Kebon

Pelem

1 Baik 2014

208.753.425,

70

253

Taman Kebon Pelem

1 Baik 2015

217.020.000

254 Pergola Jalan

Perkotaan

1 Baik 2015

74.534.000

255 Taman Kehati Beji

Ngawen

1 Baik 2017

161.765.500

256 Pengembangan

Taman Patuk Alun-

Alun Pemda

1 Baik 2017

199.450.000

257 Pembangunan

Taman Depan Kec.

Patuk

1 Baik 2017

161.780.000

258 Penghijauan dan

Pembangunan

Taman Pantai

Sepanjang

1 Baik 2017

199.788.000

259 Rumah Atap

Pengolah Sampah

1 Baik 2015 19.972.000

28

260 Gedung

Laboratorium

1 Baik 2008 197.109.900

261 Garasi UPTKP 1 Baik 2014 413.888.837,

17

262 Gedung Pos Jaga &

Cuci Mobil Baleharjo

1 Baik 1997 169.200.000

263 Garasi alat berat TPA

Wukirsari

1 Baik 2013

43.383.779,6

0

264 Garasi Excavator

TPA Wukirsari

1 Baik 2013

169.446.000

265 Garasi UPT

Kebersihan dan

Pertamanan

1 Baik 2013 199.454.529,

52

266 Taman Hijau

Terminal Wonosari

1 Baik 2015 105.970.000

267

Taman Kota 5 Unit

1 Baik 2006

38.000.000

268

Pagar TPA

1 Baik 2006

100.000.000

269

Talud Batu Kosong

Pondasi TPA

1 Baik 2011

15.099.944,2

0

270 Taman Hijau Gapura

patuk

1 Baik 2013

205.686.000

271 Penghijauan Kota

denganTanaman

Pergola di komplek

pasar argosari

1 Baik 2014

10.646.200

272 Taman Hijau Areal

Terminal Wonosari

1 Baik 2014

209.645.500

273 Taman Hijau Gapura

patuk

1 Baik 2014

208.130.000

274 Taman Slumprit 1 Baik 2014

198.518.000

275

Pergola Jalan

Perkotaan

1 Baik 2014

78.404.574,3

0

276 Taman Titik Pantau

Adipura

1 Baik 2015

59.960.000

277 Taman di pintu

gerbang Desa

Sambiejo, Ngawen

1 Baik 2015

330.278.000

278 Taman di pintu

gerbang Desa

1 Baik 2015

199.050.000

29

Candirejo, Semin

279 Keramik, Con block,

Batu Alam dan Pagar

Baru di Titik Nol

1 Baik 2015

215.200.000

280 Lampu dan

instalasinya di

Kanan-Kiri Alun-

alun Wonosari

1 Baik 2015

100.450.000

281 Lampu dan

Instalasinya

1 Baik 2015

10.000.000

282 Taman di Titik Nol

(Depan Alun-alun

Wonosari)

1 Baik 2015

203.298.500

283 Lampu Taman di

Titik Nol (Depan

Alun-alun Wonosari)

1 Baik 2015

102.280.000

284 Bangku Taman di

Titik Nol (Depan

Alun-alun Wonosari)

1 Baik 2015

61.331.500

285 Taman Hijau di

Pinggir Sungai

Siraman

1 Baik 2015

167.500.000

286 Penghijauan

Sempadan Sungai

1 Baik 2015

134.904.000

287 Taman Slumprit

Patuk

1 Baik 2015

201.287.000

288 Taman Gapura

Patuk

1 Baik 2015

112.220.000

289 Taman Hijau di Rest

Area Siyono

1 Baik 2015

100.610.800

290 Taman depan

Kuncung Pemda

1 Baik 2015

65.323.000

291 Taman Hijau di

Lingkungan Rumah

Dinas Bupati

1 Baik 2015

199.390.000

292 Taman Hijau di

Pinggir Sungai

Siraman

1 Baik 2016

148.637.000

293 Jalan Setapak dan

Gazebo Taman

Kehati

1 Baik 2016

108.446.200

294 Restorasi Kondisi

Sungai

1 Baik 2016

108.470.950

295

Taman Patuk Baru

1 Baik 2016

431.590.000

30

286 Taman Depan Pemda 1 Baik 2016

150.424.000

297 Lampu dan

Instalasinya Taman

Patuk (Baru)

1 Baik 2016

99.250.000

298 Taman di Patung

Sapi Kepek Wonosari

1 Baik 2016

237.737.000

299 Pengembangan

Taman di Alun-alun

1 Baik 2016

98.500.000

300 Lampu dan

Instalasinya

1 Baik 2016

99.555.000

301 Gazebo di Taman

Kota Wonosari

1 Baik 2016

208.872.500

302 Panggung dan

Sirkuit Skateboard di

Taman Kota

Wonosari

1 Baik 2016

208.971.500

303 Penyempurnaan

Taman Air Mancur

Patuk

1 Baik 2016

217.190.000

304 Lampu Taman di

Lingkungan Alun-

alun Wonosari

1 Baik 2016

84.500.000

305 Taman di Pertigaan

Pedotan Putat Patuk

1 Baik 2017

99.530.000

306 Pembangunan

Fasilitas Taman Kota

(Lanjutan)

1 Baik 2017

149.280.000

307 Tangga di Hutan

Wonosadi

1 Baik 2017

199.848.000

308 Rehab Taman Batas

Kota Siyono

1 Baik 2017

98.701.000

309 Penghijauan dan

Pembangunan

Taman di Pantai

Krakal

1 Baik 2017

198.621.000

310 Taman Pertigaan

Pintu Masuk Pantai

Sepanjang

1 Baik 2017

198.648.000

311 Penghijauan Pantai

Baron sampai Krakal

1 Baik 2017

198.446.600

312 Pengembangan

Taman Desa

Ngeposasri

1 Baik 2017

162.279.000

313 Pembangunan 1 Baik 2017

31

Taman di

Padukuhan Duren

Desa Beji Ngawen

44.977.900

314 Insatalasi Biogas 1 Baik 2016 432.039.000

315 Bangunan MCK 1 Baik 2016 526.332.000

316 IPAL Komunal 1 Baik 2015 105.300.000

317 IPAL Komunal 1 Baik 2017 188.592.000

318 Sumur Resapan 11 Baik 2013 35.557.000



321 Instalasi Air Bersih

di Taman BNI

1 Baik 2017 71.764.000

322 Tanaman

Perkebunan

157

8

Baik 202.148.500

323 Tanaman

Holtikultura

292 Baik 15.368.400

TOTAL 31

40

21.310.018.

343,83

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan hidup

Dalam upaya pelaksanaan tugas dan fungsi yang dibebankan kepada

Dinas Lingkungan Hidup , berpedoman pada indikator kinerja khususnya

yang sesuai dengan pengukuran kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah indikator yang diukur berbeda dari periode sebelumnya

sesuai dengan rekomendasi dari Kementrian Pendayagunaan Aparatur

Negara. Indikator kinerja utama dalam pengelolaan dan perlindungan

lingkungan hidup adalah :

1. Persentase Pengaduan masyarakat di bidang lingkungan hidup yang

ditindaklanjuti

2. Persentase usaha/kegiatan yang taat terhadap peraturan lingkungan

hidup

3. Persentase penurunan lahan kritis

4. Persentase ekosistem geopark dalam kondisi terjaga

5. Persentase kualitas udara yang tidak tercemar

6. Persentase kualitas air yang tidak tercemar

7. Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH)

8. Persentase kelompok masyarakat pemerhati dan yang peduli

lingkungan yang aktif

32

Adapun capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah tergambarkan

dalam tabel sebagai berikut :

33

Tabel 2.5

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Lingkunagn Hidup

Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2010-2015

No

Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi SKPD

(SPM/IKK/Indikator Lain)

Target Target Renstra SKPD tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

Ket

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 Persentase kelengkapan

data informasi status

lingkungan hidup daerah

50% 60% 65% 70% 75% 80% 65% 92,77% 58,33% 84,84% 80% 1,1 0,7 1,2 0,9 1,0

2 Jumlah sumber mata air

yang dikonservasi

2 buah 4 buah 6 buah 8 buah 10 buah 12

buah

4 buah 5 buah 8 buah 10 buah 12 buah 1,0 1,2 1,0 1,0 1,0

3 Jumlah kelompok

masyarakat

peduli/pemerhati

lingkungan

a. Pengelola sampah 5 klp 6 klp 7 klp 9 klp 11 klp 13 klp 8 klp 12 klp 10 klp 15 klp 13 klp 0,8 0,6 0,9 0,7 1,0

b. Prokasih 13 klp 14 klp 15 klp 16 klp 17 klp 18 klp 14 klp 14 klp 10 klp 12 klp 18 klp 1,0 1,1 1,6 1,4 1,0

c. Podarling/konservasi 6 klp 7 klp 8 klp 9 klp 10 klp 11 klp 7 klp 8 klp 8 klp 10 klp 11 klp 1,0 1,0 1,1 1,0 1,0

d. Sekolah berwawasan

lingkungan hidup (SBLH)

20

sekolah

25

sekolah

30

sekolah

35

sekolah

40 sekolah 45

sekolah

25

sekolah

38

sekolah

38

sekolah

41

sekolah

45

sekolah

1,0 0,8 0,9 1,0 1,0

e. Ponpes berwawasan

lingkungan hidup

3

ponpes

4

ponpes

5

ponpes

6

ponpes

7 ponpes 8

ponpes

4

ponpes

5

ponpes

6 ponpes 9

ponpes

8

ponpes

1,0 1,0 1,0 0,8 1,0

34

4 Prosentase pelanggaran

disiplin pegawai

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

5 Prosentase aparatur yang

memiliki kompetensi teknis

sesuai bidangnya

41,67% 54% 58% 65% 70,83% 70,83% 60% 75% 38,27% 70,83% 70,83% 0,9 0,8 1,7 1,00 1,00

6 Prosentase kelengkapan

data secara up to date dan

akurat

40% 43% 46% 80% 53% 56% 73% 77,96% 80% 50% 56% 0,6 0,59 1,0 1,1 1,0

7 Persentase pelaporan

secara benar dan tepat

waktu

95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95,83% 100% 100% 100% 1,0 1,04 1,0 1,0 1,0

8 Persentase SKPD yang

menerapkan SOP

- - 75% 100% 100% 100% - 0% 94,11% 100% 100% 0,0 0,0 1,06 1,0 1,0

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

9 Persentase jumlah

laporan/pengaduan

masyarakat akibat adanya

pencemaran dan atau

perusakan lingkungan

hidup yang ditindak lanjuti

85% 90% 95% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 0,1 1,0 1,0 1,0 1,0

10 Cakupan pengawasan

terhadap pelaksanaan

Amdal

13

usaha

15

usaha

18

usaha

20

usaha

23 usaha 25

usaha

20

usaha

17

usaha

20 usaha 34

usaha

25

usaha

0,8 1,1 1,0 0,7 1,0

11 Prosentase jumlah usaha

yang diawasi yang mentaati

persyaratan administrasi

dan teknik pengelolaan

lingkungan

25% 30% 35% 40% 45% 50% 25% 41,18% 35% 64,29% 50% 1,2 0,85 1,1 0,70 1,0

35

12 Jumlah unit

usaha/kegiatan yang

memiliki dokumen

pengelolaan lingkungan

179 unit 219

unit

259

unit

299

unit

354 unit 394

unit

219

unit

269 unit 299 unit 333 unit 394 unit 1,0 1,0 1,0 1,1 1,00

Indikator Kinerja Utama

1 Persentase pengaduan

masyarakat di bidang

lingkungan hidup yang di

tindaklanjuti

100% 100% 1,00

2 Persentase usaha/kegiatan

yang taat terhadap

peraturan lingkungan

hidup

50% 40,86% 1,22

3 Persentase jumlah telaga

dalam kondisi baik

20% 17,75% 1,13

4 Persentase penurunan

lahan kritis

20% 1,04% 19,23

5 Persentase ekosistem

geopark dalam kendisi

terjaga

1% 75% 0,01

6 Persentase kualitas udara

yang tidak tercemar

65% 131,86% 0,49

7 Persentase kualitas air

yang tidak tercemar

50% 133,34% 0,37

8 Persentase Ruang Terbuka

Hijau (RTH)

5% 31% 0,16

36

9 Persentase kelompok

masyarakat pemerhati dan

yang peduli lingkungan

yang aktif

20% 75% 0,27

Tabel 2.6

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup


Tahun 2010-2015

37

Kode Rekening

Urusan

,Bidang,

Urusan,

Program.

Kegiatan

Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan anggaran

tahun ke-

Rata2

Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013

201

4 2015

Anggar

an

Realisa

si

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

(16) (17) (18) (19)

1 08 05 01 Program

Pelayana

n

Administ

rasi

96.476.0

00

98.415.

000

146.

495.

000

161.750.

000

188.197.

500

92.536.8

72

91.290.52

8

143.254.7

76

154.664.1

68

172.118.35

2

95,9

2 92,76 97,79

95,

62

91,4

6 19,41 18,71

1 08 05 01 01 Kegiatan

Penyedia

an Jasa

Surat

Menyurat

600.000 800.000 800.

000

1.000.00

0

1.000.00

0

600.000 799.000 798.090 996.930 1.000.000 100

99,88 99,76 99,

69

100 100.00

0

100.00

0

1 08 05 01 02 Kegiatan

Penyedia

an Jasa

Komunik

asi,

Sumber

Daya Air

dan

Listrik

12.000.0

00

12.000.

000

10.8

00.0

00

15.000.0

00

15.500.0

00

8.509.07

2

8.603.128 10.455.54

1

10.405.72

8

10.711.103 70,9

1

71,69 96,81 69,

37

69,1

0

875.00

0

550.50

7,75

38

1 08 05 01 04 Penyedia

an Jasa

Pemeliha

raan dan

Perizinan

Kendaraa

n

Dinas/O

perasion

al

- 2.200.0

00

2.20

0.00

0

3.050.00

0

3.750.00

0

- 1.258.500 2.200.000 2.148.900 3.166.800 - 57,20 100 70,

46

84,4

5

937.50

0

791.70

0,

39

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

(19)

1 08 05 01 07 Kegiata

n

Penyedi

aan

Jasa

Admini

strasi

Keuang

an

15.600.00

0

15.600.

000

19.500.000 19.500.000 19.500.000 15.450

.000

15.600.

000

18.900.00

0

19.500.000 19.50

0.000

99,04 100 96,92 100 100 975.00

0

1.0

12.

500

1 08 05 01 08 Kegiata

n

Penyedi

aan

Jasa

Kebersi

han

Kantor

2.000.000 - - - - 2.000.

000

- - - - 100 - - - - (500.0

00)

(50

0.0

00,

00)

1 08 05 01 09 Kegiata

n

Penyedi

aan

Jasa

Perbaik

an

4.900.000 5.000.0

00

5.900.000 7.000.000 8.000.000 4.896.

400

5.000.0

00

5.900.000 7.000.000 8.000

.000

99,93 100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,

00

775.00

0

775

.90

0

40

Peralat

an

Kerja

1 08 05 01 10 Kegiata

n

Penyedi

aan

Alat

Tulis

Kantor

5.000.000 5.000.0

00

5.000.000 5.000.000 6.000.000 5.000.

000

5.000.0

00

5.000.000 5.000.000 6.000

.000

100, 100, 100, 100,

100

250.00

0

250

.00

0,

1 08 05 01 11 Kegiata

n

Penyedi

aan

Barang

Cetaka

n dan

Pengga

ndaan

6.000.000 7.600.0

00

7.600.000 7.600.000 6.800.000 6.000.

000

7.598.0

00

7.585.000 7.600.000 6.800

.000

100,

99,97

99,80

100,

100

200.00

0

200

.00

0

1 08 05 01 12 Kegiata

n

Penyedi

aan

Kompo

nen

Instalas

i/Pener

angan

1.500.000 2.500.0

00

2.500.000 2.500.000 2.500.000 1.500.

000

2.500.0

00

2.500.000 2.500.000 2.500

.000

100, 100 100 100,

100

250.00

0

250

.00

0,

41

Bangun

an

Kantor

42

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

(19)

1 0

8

0

5

0

1

1

3

Kegiatan

Penyediaan

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

16.750.

000

3.500.0

00

35.175.00

0

44.600.00

0

53.175.00

0

16.46

5.000

3.479.4

00

33.813.

745

44.060.0

00

52.850.

000

98,3

0

99,41

96,1

3

98,79

99,

39

9.106.2

50,00

9.0

96.

250

,00

1 0

8

0

5

0

1

1

2

Kegiatan

Peralatan

Rumah Tangga

- 2.000.0

00

2.000.000 2.000.000 2.000.000

-

1.999.4

00

2.000.0

00

2.000.00

0

2.000.0

00

-

99,97

100,

00

100,0

0

100

,00

500.00

0.000

500

.00

0,0

0

1 0

8

0

5

0

1

1

5

Kegiatan

Penyediaan

Bahan Bacaan

dan Peraturan

Perundang-

undangan

936.000 960.000 2.100.000 2.100.000 2.500.000 936.0

00

936.00

0

2.100.0

00

2.100.00

0

2.204.0

00

100,

97,50

100,

100

88,

16

391.00

0,00

317

.00

0,0

0

1 0

8

0

5

0

1

1

7

Kegiatan

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

3.700.0

00

4.975.0

00

7.300.000 10.500.00

0

6.187.500 3.693

.000

4.238.0

00

6.384.0

00

10.304.5

00

5.990.5

00

99,8

1

85,19

87,4

5

98,14

96,

82

621.87

5,00

574

.37

5,0

0

1 0

8

0

5

0

1

1

8

Kegiatan Rapat-

rapat Koordinasi

Dalam dan ke

Luar Daerah

27.490.

000

36.280.

000

45.620.00

0

41.900.00

0

61.285.00

0

27.48

7.400

34.279.

100

45.618.

400

41.048.1

10

51.395.

949

99,9

9

94,48

100,

00

97,97

83,

86

8.448.7

50,00

5.9

77.

137

,25

43

1 0

8

0

5

0

2

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

19.669.

000

52.600.

000

63.750.00

0

80.650.00

0

99.605.00

0

19.61

6.500

47.495.

603

63.728.

701

80.155.1

45

98.874.

930

99,7

3

90,30

99,9

7

99,39

99,

27

19.984.

000,00

19.

814

.60

7,5

0

44

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 02 2

2

Kegiatan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung Kantor

4.500.0

00

11.400.000 11.400.0

00

20.600.00

0

37.230

.000

4.500.0

00

11.400.

000

11.380.000 20.60

0.000

36.50

0.000

100,

00

100,0

0

99,82

100,0

0

98,

04

8.182.500,

00

8.00

0.00

0,00

1 08 05 02 2

4

Kegiatan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasio

nal

15.169.

000

41.200.000 52.350.0

00

60.050.00

0

62.375

.000

15.116.

500

36.095.

603

52.348.701 59.55

5.145

62.37

4.930

99,6

5

87,61

100,0

0

99,18

100

11.801.50

0,00

11.8

14.6

07,5

0

1 08 05 03 Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

4.000.0

00

1.750.000

-

-

6.500.

000

3.897.2

50

1.750.0

00

-

-

6.500.

000

97,4

3

100

-

-

100

625.000,0

0

650.

687,

50

1 08 05 03 0

1

Pengadaan

mesin/kartu

absensi

4.000.0

00

-

-

-

-

3.897.2

50

-

-

-

0

97,4

3

-

-

-

-

(1.000.000

,00)

(974.

312,

50)

1 08 05 03 0

5

Pengadaan

Pakaian Khusus

Hari-hari

Tertentu

-

1.750.000

-

-

2.500.

000

-

1.750.0

00

-

-

2.500.

000

-

100

-

-

100

625.000,0

0

625.

000,

00

1 08 05 03 0

6

Penatalaksanaa

n Kepegawaian

SKPD

-

-

-

-

4.000.

000

-

-

-

-

4.000.

000

-

-

-

-

100

1.000.000,

00

1.00

0.00

0,00

45

1 08 05 04 Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

2.000.0

00

-

30.000.0

00

25.000.00

0

25.000

.000

2.000.0

00

-

3.810.000 24.38

0.000

25.00

0.000

100

-

12,70

97,52

100

5.750.000,

00

5.75

0.00

0,00

1 08 05 04 0

1

Kegiatan

Pendidikan dan

Pelatihan

Formal

2.000.0

00

-

30.000.0

00

25.000.00

0

25.000

.000

2.000.0

00

-

3.810.000 24.38

0.000

25.00

0.000

100,

00

-

12,70

97,52

100

,00

5.750.000,

00

5.75

0.00

0,00

46

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 05 Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

-

5.000.00

0

3.100.00

0

-

-

-

4.990

.000

2.617

.500

-

-

-

99,80

84,44

-

-

-

-

1 08 05 05 01 Kegiatan Pendidikan

dan Pelatihan

Formal

5.000.00

0

-

-

-

-

4.990

.000

-

-

-

-

99,80

-

-

-

-

-

1 08 05 05 05 Kegiatan

Penyusunan

Analisis Beban Kerja

-

-

3.100.00

0

-

-

-

-

2.617

.500

-

-

- -

84,44

-

-

-

-

1 08 05 06 Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

7.000.00

0

7.500.00

0

12.000.0

00

13.450.

000

7.990.0

00

7.000.0

00

7.500

.000

11.77

9.400

13.4

50.0

00

7.99

0.00

0

100,0

0

100,00

98,16

100,00

100,00

247.50

0,00

247.50

0,00

1 08 05 06 01 Kegiatan

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja

SKPD

1.000.00

0

1.000.00

0

1.500.00

0

1.750.0

00

1.500.0

00

1.000.0

00

1.000

.000

1.500

.000

1.75

0.00

0

1.50

0.00

0

100,0

0

100,00

100,0

0

100,00

100,00

125.00

0,00

125.00

0,00

1 08 05 06 02 Kegiatan

Penyusunan

Pelaporan Keuangan

Semesteran

500.000 500.000 500.000 500.00

0

500.00

0

500.00

0

500.0

00

500.0

00

500.

000

500.

000

100,0

0

100,00

100,0

0

100,00

100,00

-

-

47

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 06 04 Kegiata

n

Penyusu

nan

Pelapora

n

Keuang

an Akhir

Tahun

2.000.00

0

2.000.0

00

2.000.00

0

2.000.0

00

2.000.0

00

2.000.0

00

2.000.0

00

1.780.00

0

2.000.00

0

2.000.00

0

100,0

0

100,00

89,00

100,0

0

100

,00

-

-

1 08 05 06 05 Kegiata

n

Penyusu

nan

Pelapora

n

Keuang

an

Bulanan

3.500.00

0

4.000.0

00

8.000.00

0

9.200.0

00

3.990.0

00

3.500.0

00

4.000.0

00

7.999.40

0

9.200.00

0

3.990.00

0

100,0

0

100,00

99,99

100,0

0

100

,00

122.50

0,00

122.5

00,00

1 08 05 09 Progra

m

Peningk

atan

Kualita

s

Pelayan

an

Publik

44.127.5

00

76.380.

000

41.397.5

00

43.502.

500

22.425.

000

42.431.

000

72.205.

000

39.394.6

00

40.617.5

00

22.415.0

00

96,16

94,53

95,16

93,37

99,

96

(5.425.

625,00)

(5.00

4.000

,00)

48

1 08 05 09 01 Kegiata

n

Pengelol

aan

Data

dan

Sistem

Informa

si SKPD

40.067.5

00

68.045.

000

17.112.5

00

12.527.

500

9.750.0

00

38.371.

000

64.070.

000

16.102.4

00

11.887.5

00

9.750.00

0

95,77

94,16

94,10

94,89

100

,00

(7.579.

375,00)

(7.15

5.250

,00)

1 08 05 09 02 Kegiata

n

Penyusu

nan

Rencana

Strategi

s SKPD

-

1.750.0

00

2.000.00

0

-

-

-

1.750.0

00

2.000.00

0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1 08 05 09 03 Kegiata

n

Penyusu

nan

Rencana

Kerja

SKPD

1.500.00

0

0 2.300.00

0

5.500.0

00

3.000.0

00

1.500.0

00

-

2.299.95

0

5.500.00

0

3.000.00

0

100,0

0

-

-

-

-

375.00

0,00

375.0

00,00

49

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

(13) (14)

(15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 09 05 Kegiatan

Monitoring,

Evaluasi dan

Pengendalian

Program Kegiatan

SKPD

-

3.000.

000

3.000.

000

3.000.0

00

4.500.0

00

0 3.000.0

00

3.000.00

0

3.000.0

00

4.500.

000

-

100,

00

100

,00

100,

00

100,

00

1.125.0

00,00

1.125.000,

00

1 08 05 09 06 Kegiatan

Penyelenggaraan

Forum SKPD

2.560.0

00

3.585.

000

4.000.

000

4.000.0

00

-

2.560.0

00

3.385.0

00

4.000.00

0

3.500.0

00

-

100

,00

94,4

2

100

,00

87,5

0

-

(640.00

0,00)

(640.000,0

0)

1 08 05 09 16 Kegiatan

Penyusunan

Standard

Operatilng Prosedur

(SOP)

-

-

7.000.

000

3.500.0

00

-

-

-

6.587.45

0

3.500.0

00

-

-

-

94,

11

100,

00

-

-

-

1 08 05 09 17 Kegiatan

Penyusunan Indek

Kepuasan

Masyarakat (IKM)

SKPD

-

-

3.585.

000

4.475.0

00

-

-

-

3.004.80

0

4.475.0

00

-

-

-

83,

82

100,

00

-

-

-

1 08 05 09 18 Kegiatan Evaluasi

Standar Pelayanan

Minimal (SPM)

SKPD

-

-

2.400.

000

2.500.0

00

3.000.0

00

-

-

2.400.00

0

2.500.0

00

2.990.

000

-

-

100

,00

100,

00

99,6

7

750.000

,00

747.500,0

0

1 08 05 09 22 Kegiatan

Pengendalian

Internal SKPD

-

-

-

8.000.0

00

2.175.0

00

-

-

0 6.255.0

00

2.175.

000

-

-

-

78,1

9

543.750

,00

543.750,0

0

50

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

(13)

(1

4)

(15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 15 Program

Pengembangan

Kinerja Pengolahan

Persampahan

255.580.

000

421.410.0

00

317.672.50

0

286.70

7.500

414.045

.000

254.49

8.000

420.348

.775

301.139

.200

284.186.

500

366.00

2.000

99,

58

99

,7

5

94,

80

99,12

88,

40

39.616

.250,0

0

27.876.000

,00

1 08 05 15 11 Kegiatan

Peningkatan

Peranserta

Masyarakat dalam

Pengelolaan

Persampahan

255.580.

000

421.410.0

00

317.672.50

0

286.70

7.500

414.045

.000

254.49

8.000

420.348

.775

301.139

.200

2841865

00

366.00

2.000

99,

58

99

,7

5

94,

80

99,12

88,

40

39.616

.250,0

0

27.876.000

,00

1 08 05 16 Program

Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan

Lingkungan

374.410.

000

343.365.0

00

384.330.00

0

503.84

9.000

1.749.6

96.000

366.73

8.250

334.858

.100

376.257

.750

499.005.

400

1.735.

662.30

0

97,

95

97

,5

2

97,

90

99,04

99,

20

343.82

1.500,

00

342.231.01

2,50

1 08 05 16 01 Kegiatan Koordinasi

Penilaian Kota

Sehat/Adipura

15.460.0

00

8.055.000

22.567.500

115.68

5.000

198.575

.000

15.232

.350

7.864.9

00

22.087.

500

115.574.

900

197.97

5.500

2,0

0

97

,6

4

97,

87

99,90

99,

70

45.778

.750,0

0

45.685.787

,50

1 08 08 16 02 Kegiatan Koordinasi

Penilaian Langit Biru

6.580.00

0

5.600.000

9.690.000

205.35

4.000

1.195.0

00.000

6.580.

000

5.600.0

00

9.640.0

00

204.354.

000

1.186.

388.00

0

100

,00

10

0,

00

99,

48

99,51

99,

28

297.10

5.000,

00

294.952.00

0,00

1 08 05 16 03 Kegiatan

Pemantauan

285.200.

71.410.00

45.915.000

51.270

69.445.

000

279.83

67.673.

44.148.

51.003.0

00

69.023

.800

98,

94

96,

99,48

99,

(53.93

(52.702.05

51

Kualitas Lingkungan 000 0 .000 2.000 000 000 12 ,7

7

15 39 8.750,

00)

0,00)

52

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

(15)

(16) (17) (18) (19)

1 08 05 16 04 Kegiatan

Pengawasan

Pelaksanaan

Kebijakan

Bidang LH

14.375.

000

10.320.0

00

16.667.5

00

18.150.0

00

12.875.0

00

13.295

.000

10.268.80

0

14.637.5

00

16.816.2

00

12.665

.000

92,49

99,5

0

87,

82

92,

65

98,

37

(375.0

00,00)

(157.500,00)

1 08 05 16 10 Kegiatan

Koordinasi

Pengelolaan

Prokasih/Sup

erkasih

11.850.

000

201.985.

000

225.000.

000

16.250.0

00

184.856.

000

11.840

.000

199.042.0

00

224.222.

000

16.050.0

00

184.61

0.000

99,92

98,5

4

99,

65

98,

77

99,

87

43.251

.500,0

0

43.192.500,

00

1 08 05 16 13 Kegiatan

Koordinasi

Penyusunan

Amdal

5.800.0

00

3.445.00

0

9.825.00

0

13.250.0

00

14.780.0

00

5.780.

000

3.445.000

9.512.50

0

12.510.9

00

14.780

.000

99,66

100,

00

96,

82

94,

42

100

,00

2.245.

000,00

2.250.000,0

0

2 08 05 16 14 Kegiatan

Peran serta

Masyarakat

dalam

Pengelolaan

Lingkungan

Hidup

15.395.

000

11.775.0

00

34.075.0

00

56.100.0

00

46.925.0

00

15.128

.900

11.737.50

0

33.745.2

50

55.364.0

00

45.225

.000

98,27

99,6

8

99,

03

98,

69

96,

38

7.882.

500,00

7.524.025,0

0

3 08 05 16 19 Kegiatan

Fasilitasi

Pencarian Ijin

Gangguan

19.750.

000

30.775.0

00

20.590.0

00

27.790.0

00

27.240.0

00

19.050

.000

29.226.90

0

18.265.0

00

27.332.4

00

24.995

.000

96,46

94,9

7

88,

71

98,

35

91,

76

1.872.

500,00

1.486.250,0

0

53

1 08 05 17 Program

Perlindungan

& Konservasi

SDA

62.140.

000

231.690.

000

311.355.

000

255.204.

500

411.677.

500

61.655

.000

228.759.4

00

309.539.

500

253.330.

800

207.49

4.100

99,22

98,7

4

99,

42

99,

27

50,

40

87.384

.375,0

0

36.459.775,

00

1 08 05 17 01 Kegiatan

Pantai dan

Laut Lestari

16.875.

000

10.175.0

00

42.817.5

00

36.200.0

00

-

16.420

.000

10.165.00

0

42.792.5

00

35.650.0

00

0

97,30

99,9

0

99,

94

98,

48

-

(4.218.

750,00

)

(4.105.000,0

0)

54

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 1

7

10 Kegiatan

Pengelolaa

n

Keanekara

gaman

Hayati dan

Ekosistem

14.06

0.000

194.35

5.000

31.175

.000

152.704

.500

123.267

.500

14.060.

000

191.577

.100

29.975.00

0

152.158

.000

20.882.

100

100,

00

98,57 96,15 99,64 16,94 27.301.87

5,00

1.705.525,0

0

1 08 05 1

7

14 Kegiatan

Peningkat

an Peran

Masyaraka

t dalam

Perlindung

an dan

Konservasi

SDA

31.20

5.000

27.160

.000

237.36

2.500

66.300.

000

288.410

.000

31.175.

000

27.017.

300

236.772.0

00

65.522.

800

186.612

.000

99,9

0

99,47 99,75 98,83 64,70 64.301.25

0,00

38.859.250,

00

1 08 05 1

8

Program

Rehabilita

si dan

Pemulihan

Cadangan

SDA

105.0

40.00

0

98.990

.000

396.45

5.500

695.100

.000

989.935

.000

104.215

.000

98.862.

500

377.544.0

00

687.897

.500

977.734

.800

99,2

1

99,87 95,23 98,96 98,77 221.223.7

50,00

218.379.95

0,00

1 08 05 1

8

07 Kegiatan

Peningkat

an Peran

serta

Masyaraka

105.0

40.00

0

98.990

.000

396.45

5.500

695.100

.000

989.935

.000

104.215

.000

98.862.

500

377.544.0

00

687.897

.500

977.734

.800

99,2

1

99,87 95,23 98,96 98,77 221.223.7

50,00

218.379.95

0,00

55

t dalam

Rehabilita

si dan

Pemulihan

Cadangan

SDA

56

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

(13) (14) (15) (16)

(17) (18) (19)

1 08 05 19 Program

Peningkatan

Kwalitas dan

Akses Informasi

Sumber Daya

Alam dan

Lingkungan

Hidup

9.430.

000

9.200.

000

33.830.00

0

27.610.00

0

76.045.

000

9.280.0

00

9.110.0

00

32.680.00

0

26.970.0

00

75.188

.500

98,

41

99,02 96,60 97,68 98,

87

16.6

53.7

50,0

0

16.477

.125,0

0

1 08 05 19 03 Kegiatan

Penyusunan

Data dan

Neraca Sumber

Daya Hutan

(NSDH)

9.430.

000

9.200.

000

9.500.000

18.525.00

0

76.045.

000

9.280.0

00

9.110.0

00

8.950.000

18.485.0

00

75.188

.500

98,

41

99,02

94,21

99,78

98,

87

16.6

53.7

50,0

0

16.477

.125,0

0

Kegiatan

Peningkatan

Edukasi dan

Komunikasi

Masyarakat di

Bidang

Lingkungan

-

-

24.330.00

0

9.085.000

-

-

-

23.730.00

0

8.485.00

0

-

-

-

97,53

93,40

-

-

-

1 08 05 20 Program

Peningkatan

Pengendalian

Polusi

198.67

5.000

240.98

0.000

357.577.5

00

119.800.0

00

205.600

.000

143.294

.000

206.279

.000

354.411.0

00

117.980.

200

105.40

0.000

72,

12

85,60

99,11

98,48

51,

26

1.73

1.25

0,00

(9.473.

500,00

)

57

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

(13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 20 04 Kegiatan

Pembangunan

Tempat Pembuangan

Benda Padat/Cair

yang Menimbulkan

Polusi

-

240.980.0

00

352.452.50

0

119.800.0

00

205.600

.000

-

206.279

.000

350.336.

000

117.9

80.20

0

105.

400.

000

-

85,6

0

99,40

98,48

51,

26

51.4

00.0

00,0

0

26.350.

000,00

1 08 05 20 05 Kegiatan

Penyuluhan

Pengendalian Polusi

dan Pencemaran

198.675.

000

-

5.125.000

-

-

143.294

.000

-

4.075.00

0

-

-

72,

12

-

79,51

-

-

(49.6

68.7

50,0

0)

(35.823.

500,00)

1 08 05 21 Program :

Pengembangan

Ekowisata & Jasa

Lingkungan di

Kawasan Konservasi

Laut dan Hutan

-

9.960.000

33.605.000

30.000.00

0

35.000.

000

-

9.958.8

00

32.705.0

00

30.00

0.000

35.0

00.0

00

-

99,9

9

97,32

100,0

0

100

,00

8.75

0.00

0,00

8.750.0

00,00

1 08 05 21 01 Kegiatan

Pengembangan

Ekowisata dan Jasa

Lingkungan di

Kawasan Koncervasi

-

9.960.000

33.605.000

30.000.00

0

35.000.

000

-

9.958.8

00

32.705.0

00

30.00

0.000

35.0

00.0

00

-

99,9

9

97,32

100,0

0

100

,00

8.75

0.00

0,00

8.750.0

00,00

JUMLAH 1.178.54

7.500

1.597.240.

000

2.131.568.0

00

2.242.623.

500

4.231.7

16.000

1.107.1

61.872

1.533.4

07.706

2.048.86

1.427

2.212.

637.2

13

3.83

5.37

9.98

2

1.1

56

1.25

8

1.169 1.178 1.17

8

740.

361.

769

662.159

.176

58

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Lingkungan Hidup

Tantangan dan peluang yang dihadapi Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten Gunungkidul dan seluruh stakeholder dalam rangka

pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup adalah sebagai

berikut :

2.4.1 Tantangan

a. Permasalahan lingkungan hidup yang semakin komplek

sebagai dampak pembangunan yang meningkat pesat.

b. Permasalahan persampahan pada 5 tahun ke depan akan

menjadi permasalahan serius apabila tidak dilakukan

perencanaan yang tepat dalam pengelolaannya.

c. Kebutuhan Amdal kawasan maupun pada berbagai sektor

kegiatan/usaha pembangunan, sedangkan SDM yang

berkompeten di bidang Amdal belum disiapkan secara

serius.

d. Penegakan hukum masih lemah.

e. Pembangunan ekonomi yang kurang memperhatikan aspek

lingkungan.

f. Infrastuktur fisik tidak mengacu standar yang

berwawasan lingkungan hidup.

g. Kelestarian ekosistem karst mengalami tekanan baik dari

ekonomi maupun sosial.

2.4.2 Peluang

a. Peningkatan kelembagaan Institusi Lingkungan Hidup

b. Penangan sektor/urusan persampahan sepenuhnya

ditangan institusi lingkungan hidup.

c. Seiring peningkatan kelembagaan ada kewenangan

pembentukan komisi Amdal di Institusi lingkungan hidup


d. Pengalaman berkaitan dengan upaya melestarikan

lingkungan, kegiatan-kegiatan pro lingkungan swadaya

masyarakat semakin perkembangan.

e. Meningkatkan kepedulian masyarakat dalam upaya

pengelolaan lingkungan hidup.

59

f. Adanya tenaga ahli/Sumber Daya Manusia (SDM) di

Gunungkidul dalam pengendalian banjir dan longsor.

g. Adanya koordinasi antar instansi terkait yang dikoordinir

oleh Dinas Lingkungan Hidup dalam melestarikan

ekosistem karst.

60

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3. 1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi


Pengungkapan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi

Dinas Lingkungan Hidup pada dasarnya bertujuan untuk

mengungkapkan keadaan lingkungan internal dan eksternal yang

mempengaruhi kinerja dalam pelayanan publik yang dilakukannya.

Beberapa permasalahan-permasalahan pelayanan di Dinas

Lingkungan Hidup antara lain :

Tabel 3.1

Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan sasaran

Pembangunan Daerah

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1 Rendahnya

pengelolaan

sampah pada

masyarakat

Angka

kesadaran

masyarakat

peduli

lingkungan

rendah

Tingginya volume

sampah tidak terkelola

dengan baik

2 Rendahnya

Perusahaan

yang taat

terhadap

Perundang-

undangan LH.

Angka

kesadaran

pelaku usaha

yang taat

terhadap

Perundang-

undangan LH.

rendah

Tingginya pelaku usaha/

kegiatan yang tidak

melakukan pengelolaan

limbah B3 sesuai

peraturan perundang-

undangan

3 Rendahnya

kualitas

Angka kualitas

lingkungan

Tingginya angka kualitas

lingkungan hidup

61

lingkungan

hidup yang

tidak tercemar

hidup rendah tercemar

4 Penurunan

lahan kritis

yang

terehabilitasi

Angka

penanganan

lahan kritis

yang rendah

Tingginya kerusakan

lahan kritis

3. 2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

Visi Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-2021 adalah “Mewujudkan

Gunungkidul sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan

berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri,

dan sejahtera di tahun 2021”

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, telah ditetapkan 6 Misi

(enam) Kabupaten Gunungkidul sebagai berikut :

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good

Governance)

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya

saing

3. Memantapkan pengelolaan pariwisata yang profesional

4. Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk

menggerakkan perekonomian yang tangguh berbasis potensi

daerah

5. Mengembangkan sektor-sektor unggulan daerah dan iklim

investasi yang kondusif

6. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya

alam secara berkelanjutan.

Berdasarkan misi yang ada maka Dinas Lingkungan Hidup akan

menunjang dalam pencapaian misi yang ke 6 yaitu : “Meningkatkan

pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam secara

berkelanjutan”. Dengan program pembangunan sebagai berikut :

1. Program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan

hidup

2. Program perlindungan dan Konservasi sumber daya alam

Dinas Lingkungan hidup merupakan sebuah institusi atau

lembaga memiliki tugas pokok dan fungsi pelaksana urusan

62

pemerintah daerah dan tugas pembantuan di bidang pengelolaan dan

pengendalian dampak lingkungan hidup yang diamanatkan oleh

Undang-Undang Nomor 32 tahun 2009 yaitu tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup memberikan amanat untuk melakukan

prinsip-prinsip perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup yang

didasarkan pada tata kelola pemerintahan yang baik karena dalam

setiap proses perumusan dan penerapan instrumen pencegahan

pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup serta

penanggulangan dan penegakan hukum mewajibkan pengintegrasian

aspek transparansi, partisipasi, akuntabilitas dan keadilan. Undang-

undang ini juga memberikan kewenangan yang luas kepada

pemerintah daerah dalam melakukan perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup di daerah masing-masing, sehingga lembaga yang

diharapkan adalah lembaga yang dapat menetapkan, melaksanakan

dan mengawasi kebijakan perlindungan dan pengelolaan lingkungan

hidup juga mempunyai wewenang untuk mengawasi sumber daya alam

untuk kepentingan konservasi.

3. 3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah

3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan

kehutanan

Berdasarkan dari pandangan ,harapan dan

permasalahan yang ada, Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan merumuskan tujuan pembangunan Tahun 2015-

2019 yaitu memastikan kondisi lingkungan berada pada

toleransi yang dibutuhkan untuk kehidupan manusia dan

sumberdaya berada rentang populasi yang aman, serta secara

paralel meningkatkan kemampuan sumberdaya alam untuk

memberikan sumbangan bagi perekonomian nasional.

Dengan sasaran strategis : (1) Menjaga kualitas

lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung

lingkungan, ketahanan air dan kesehatan masyarakat; (2)

Memanfaatkan potensi Sumberdaya hutan dan lingkungan

hutan secara lestari untuk meningkatkan ekonomi dan

kesejahteraan masyarakat yang berkeadailan, (3) Melestarikan

keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta

keberadaan SDA sebagai sistem penyangga kehidupan untuk

mendukung pembangunan berkelanjutan,

63

Pelaksanaan arah kebijakan tersebut didasarkan pada

ekoregion, dengan memperhatikan karakteristik sumber daya

alam, ekosistem, kondisi geografis, budaya masyarakat

setempat dan kearifan lokal.

3.3.2 Telaahan Renstra Badan Lingkungan Hidup DIY

Berdasarkan Undang-undang Nomor 13 Tahun 2012

yang memuat tentang Keistimewaan Daerah Istimewa

Yogyakarta yang mendukung pelaksanaan pengelolaan

lingkungan yang berbasis kearifan budaya, Badan Lingkungan

Hidup Provinsi DIY merumuskan Visi “ Sebagai institusi yang

handal dalam pengelolaan lingkungan hidup untuk

mewujudkan masyarakat DIY berbudaya dan berwawasan

lingkungan” Sesuai dengan RPJMD Provinsi Daerah Istimewa

Yogyakarta 2013-2017, lingkungan hidup masuk dalam misi

yang keempat yaitu Memantapkan prasarana dan sarana

daerah dalam upaya meningkatkan pelayanan public dengan

memperhatikan kelestarian lingkungan dan kesesuaian tata

ruang. Dengan demikian untuk dapat ikut serta mewujudkan

pembangunan daerah dan dapat melaksanakan visi yang telah

ditetapkan Badan Lingkungan Hidup Provinsi Daerah

Istimewa Yogyakarta maka misi yang akan dilaksanakan

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan profesionalisasi,akuntabilitas dan kapasitas

Badan Lingkungan Hidup Daerah Istimewa Yogyakarta

dalam pelaksanaan tugas pokok dan funngsi badan.

2. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan perlindungan

sumber daya alam melalui sinergisitas lintas pemangku

kepentingan serta mengembangkan busaya kearifan lokal.

3. Menguatkan kapasitas, kepedulian dan partisipasi lintas

pemangku kepentingan dalam perlindungan dan

pengelolaan lingkungan hidup dan sumber daya alam yang

berkeadilan gender.

4. Memantapkan sarana prasarana dan akses informasi dalam

perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup secara

adil, merata dan berkualitas.

Mengacu kepada misi yang telah ditetapkan, maka

tujuan yang hendak dicapai adalah mensinkronkan dan

64

memfokuskan dengan visi,misi,tujuan,sasaran dan program

yang telah tertuang dalam dokumen RPJMD DIY Tahun 2012-

2017 yang telah ditetapkan.

3.3.3 Telaahan Renstra Dinas Lingkunga Hidup

Ditinjau dari Renstra kementerian maupun provinsi

serta berpedoman pada RPJMD tahun 2016-2021 diharapkan

dokumen ini dapat memberikan arahan dan strategi

penyelenggaraan tugas pokok, fungsi dan tanggungjawab

Dinas Lingkungan Hidup pada tahun 2016-2021. Adapun ada

beberapa permasalahan pelayanan yang dihadapai oleh

Dinas Lingkungan Hidup antara lain :

1. Keterbatasan saran dan prasarana untuk menunjang

program dan kegiatan.

2. Keterbatasan sumber daya manusia baik dari segi kualitas

maupun kuantitas.

3. Masih lemahnya kapasitas kelembagaan Dinas Lingkungan

Hidup terkait kewenangan untuk mengkoordinasikan

SKPD lain dalam hal penanganan permasalahan atau

kebijakan lingkungan hidup.

3. 4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Penataan ruang tersebut bertujuan untuk mewujudkan

Gunungkidul sebagai pusat pengembangan usaha yang bertumpu

pada pertanian, perikanan, kehutanan dan sumber daya lokal yang

mendukung destinasi wisata menuju terwujudnya masyarakat yang

berdaya saing maju, mandiri dan sejahtera.

Adapun strategi yang digunakan dalam penataan ruang adalah:

1. Pengembangan dan optimalisasi orientasi pembangunan

perekonomian daerah.

2. Pemantapan fungsi kawasan lindung dan peningkatan

kelestarian fungsi lingkungan hidup.

3. Pengembangan dan pemantapan pusat-pusat pelayanan.

4. Peningkatan aksesibilitas dan jangkauan jaringan prasarana.

5. Pengembangan kawasan strategis kabupaten

6. Pengembangan ruang bawah tanah, ruang udara dan ruang

laut.

65

Jika ditinjau dari implikasi rencana tata ruang wilayah maka

faktor-faktor penghambat ataupun pendorong dari pelayanan Dinas

Lingkungan Hidup yang mempengaruhi permasalahan pelayanannya

adalah:

1. Faktor penghambat

Faktor yang menjadi penghambat dalam kaitannya dengan

pelayanan Dinas Lingkungan Hidup adalah kurangnya

konsistensi dalam penerapan tata ruang serta penetapan tata

ruang yang tidak sesuai dengan kondisi riil dan kebutuhan di

lapangan.

2. Faktor pendorong

Faktor yang menjadi pendorong dalam kaitannya dengan

pelayanan Dinas Lingkungan Hidup adalah adanya kepastian

tata ruang memudahkan SKPD dalam mengalokasikan

kegiatan.

3. 5 Penentuan Isu-isu Strategis

Adapun isu-isu strategis Dinas L:ingkungan hidup antara lain

meliputi:

a. Masih sedikitnya pelaku pengelolaan sampah mandiri.

b. Rendahnya kualitas pengelolaan bio energi.

c. Masih kurangnya pelaksanaan 3 R (Recycle, an Air Hujan

(SPAH).

d. Masih perlunya dikembangkan Pengelolaan Ruang Terbuka

Hijau (RTH).

e. Pencemaran air oleh limbah cair, pestisida dan sampah.

f. Penurunan kualitas dan kuantitas tanah.

g. Pencemaran udara oleh sumber tidak bergerak.

h. Penurunan estetika lingkungan.

i. Kerusakan/perubahan bentang lahan, karst dan pantai.

j. Ancaman penurunan keanekaragaman hayati.

k. Pelanggaran tata ruang.

l. Masih adanya penambangan batu kapur.

m. Pencemaran air laut

66

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran

strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam

perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang

selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kerangka kinerja Dinas

Lingkungan Hidup lima tahun ke depan.

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang

perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi,

memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah

yang dihadapi. Tujuan yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam

kurun waktu 5 tahun oleh Dinaas Lingkungan Hidup adalah

meningkatkan daya dukung lingkungan hidup

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai dan rasional

untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu

sesuatu yang ingin dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Dinas

Lingkungan Hidup dengan kurun waktu yang lebih pendek dari

tujuan. Dalam sasaran dirancang indikator sasaran yaitu ukuran

tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada

implementasi program/kegiatan yang disertai dengan rencana

tingkat capaian (target masing-masing indikator dari program dan

kegiatan).

Sasaran yang hendak dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup

untuk mencapai misi pembangunan daerah Gunungkidul

sebagaimana tersaji pada tabel berikut:

67

Tabel 4.1

Tujuan, Indikator dan Target Kinerja Tujuan


Tahun 2016-2021

No

Tujuan Indikator

Tujuan

Kondisi Awal

Renstra

(tahun 2016)

Target Akhir Pereode

Rensta (tahun 2021)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatkan

daya dukung

lingkungan

hidup

Persentase

kualitas

lingkungan

hidup yang

tidak

tercemar

Udara =87%

7 parameter

Air =52%

14 parameter

Udara =95%

7 parameter

Air =60%

14 parameter

68

Tabel 4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan

daya dukung

lingkungan

hidup

Kualitas

lingkungan

hidup

meningkat

Indeks kualitas

lingkungan hidup

-Kualitas udara Udara = 87

7 parameter

Udara = 89

7 parameter

Udara =91

7 parameter

Udara = 93

7

parameter

Udara = 95

7 parameter

-Kualitas air Air = 52

14

parameter

Air = 54

14 parameter

Air = 56

14 parameter

Air = 58

14

parameter

Air = 60

14 parameter

Penurunan luasan

lahan kritis yang

terehabilitasi

7.900 ha 7.800 ha 7.700 ha 7.600 ha 7.500 ha

69

Tabel 4.3

Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Dinas Lingkungan Hidup

Sasaran/Out

come/

Kinerja

Utama

Indikator Kinerja

Utama

Penjelasan/ Alasan/ Formulasi

Perhitungan

Target Penanggung

Jawab

Sumber Data

Kualitas

lingkungan

hidup

meningkat

Indeks Kualitas

Lingkungan

Hidup

Rumus : Dinas

Lingkungan

Hidup

Laporan

Tahunan

(IPU x 30%)+(IPA x 30%)+(ITH x 40%)

-Kualitas udara (7

parameter

IPU = Indeks Pencemaran Udara 89%

-Kualitas air (14

parameter

IPA = Indeks Pencemaran Air 54%

ITH = Indeks Tutupan Hutan

Menunjukkan angka indeks dari unsur-

unsur kondisi udara, air dan tutupan

hutan/vegetasi

70

Tipologi data : Non kumulatif

Penurunan

luasan lahan

kritis yang

terehabilitasi

Rumus:

∑ luasan lahan kritis yang terehabilitasi

dikurangi ∑ luasan lahan kritis

Tipologi data : Non kumulatif

100 ha Dinas

Lingkungan

Hidup

Laporan

Tahunan

71

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Strategi dan kebijakan jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup

menggambarkan upaya dalam mencapai tujuan, sasaran dan target

kinerja (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi

Dinas Lingkungan Hidup.Strategi dan kebijakan tersebut menjadi dasar

perumusan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup bagi setiap program

prioritas RPJMD yang menjadi tugas dab fungsinya. Strategi arah

kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif bagi Dinas

Lingkungan Hidupdalam mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan

efisien.

a. Perumusan Strategi

Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyatan yang

menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta

selanjutnya dijabarkan dalam serangakaian kebijakan.

Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran

pelayanan Dinas Lingan Hidup ,hasil perumusan isu-isu strategis,

tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup.

Perumusan Strategi tersaji pada tabel berikut :

72

Tabel 5.1

Penentuan Alternatif Strategi

Pencapain Indikator Sasaran Dinas Lingkungan Hidup

FAKTOR

EKSTERNAL

FAKTOR

INTERNAL

PELUANG (Opportunities/O) TANTANGAN (Threats/T)

1. Peningkatan kelembagaan

Institusi Lingkungan

Hidup

2. Penangan sektor/urusan

persampahan sepenuhnya

ditangan instutusi LH.

3. Seiring peningkatan

kelembagaan ada

kewenangan pembentukan

komosi Amdal di Institusi

LH Kabupaten

Gunungkidul

4. Pengalaman berkaitan

dengan upaya

melestarikan lingkungan,

kegiatan-kegiatan pro

lingkungan swadaya

masyarakat semakin

perkembangan.

5. Meningkatkan kepedulian

masyarakat dalam upaya

pengelolaan lingkungan

hidup.

1. Permasalahan

lingkungan hidup yang

semakin komplek

sebagai dampak

pembangunan yang

meningkat pesat.

2. Pemasalahan

persampahan pada 5

tahun ke depan akan

menjadi permasalahan

seriua apabila tidak

dilakukan perencanaan

yang tepat dalam

pengelolaannya.

3. Kebutuhan Amdal

kawasan maupun pada

berbagai sektor

kegiatan/usaha

pembangunan,

sedangkan SDM yang

berkompeten di bidang

Amdal belum disiapkan

secara serius.

4. Penegakan hukum

masih lemah.

5. Pembangunan ekonomi

yang kurang

memperhatikan aspek

lingkungan.

KEKUATAN (Strenght/S) STRATEGI – (SO) STRATEGI – (ST)

73

1. Peraturan

perundangan seperti

Undang-undang

Nomor 32 Tahun 2009

tentang Perlindungan

dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup;

2. Tersedianya sumber

daya manusia;

3. Jejaring kerja dengan

stakeholders meliputi

Lembaga Swadaya

Masyarakat,

Perguruan Tinggi,

kelompok masyarakat,

pemuka agama dan

lainnya.

1. Pengembangan kebijakan

operasional untuk

memanfaatkan kearifan

lokal dalam pengelolaan

lingkungan;

1. Pengoptimalan

pemanfatan potensi

SDM untuk

meningkatkan

komitmen para

pemangku kepentingan

dalam peningkatan

kualitas lingkungan

hidup dan sumber daya

alam;

74

Alternatif strategi yang dipilih selanjutnya diuraikan dalam Tabel

berikut :

Tabel 5.2

Penentuan Strategi

NO SASARAN Indikator Kinerja

Sasaran Strategi

(1) (2) (3) (4)

1

Kualitas

lingkungan

hidup

meningkat

Indeks kualitas

lingkungan hidup

Meningkatkan penegakan

hukum LH

Penurunan luasan

lahan kritis yang

terehabilitasi

Meningkatkan pengendalian

pencemaran dan/atau

perusakan LH

Mengutamakan upaya

pengelolaan (pemilahan

KELEMAHAN

(Weakness/W) STRATEGI – (WO) STRATEGI – (WT)

1. Kurangnya sumber

pendanaan;

2. Keterbatasan sarana

dan prasarana kerja;

3. Penegakan hukum

lemah;

4. Lemahnya kapasitas

organisasi Dinas

Lingkungan Hidup;

5. Terbatasnya data

informasi sumber daya

alam dan lingkungan

hidup;

6. Belum adanya tenaga

fungsional bidang

Lingkungan Hidup

1. Peningkatan kuantitas dan

kualitas sarana prasarana

kantor;

2. Peningkatan peran mitra

kerja untuk mengatasi

keterbatasan basis data;

3. Peningkatan pengetahuan

dan ketrampilan SDM

Aparatur Dinas

Lingkungan Hidup

1. Peningkatan efektifitas

penegakan hukum

terhadap pelanggaran

regulasi di bidang

lingkungan hidup dan

sumber daya alam;

2. Peningkatan efektifitas

perlindungan terhadap

fungsi lingkungan hidup

serta pemulihan

pencemaran dan

kerusakan lingkungan

melalui usaha-usaha

konservasi;

75

sampah dan 3R) pada

sumbernya

Pengoptimalan potensi SDM

dan SDA dalam perlindungan

dan pemulihan kerusakan

lingkungan.

Peningkatan efektifitas

perlindungan terhadap

fungsi-fungsi lingkungan

hidup serta pemulihan

kerusakan lingkungan

melalui upaya konservasi

dikawasan geopark

b.Perumusan Kebijakan

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan

tindakan unruk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih

terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran.

Perumusan kebijakan menunjukkan relevansi dan konsistensi

antara pernyataan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakkan.

Penjabaran masing-masing tujuan yang hendak dicapai melalui

sasaran dan, strategi, dan kebijakan Dinas Lingkungan Hidup

secara lengkap dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 5.3

Visi, Tujuan, Sasaran, Stratergi dan Kebijakan

Visi/Misi Tujuan Sasaran Stratergi Kebijakan

a.Visi :

mewujudkan

Gunungkidul yang

lebih maju, makmur

dan sejahtera

Meningkatkan

daya dukung

lingkungan

hidup

Kualitas

lingkungan

hidup

meningkat

Meningkatkan

penegakan

hukum LH

Meningkatkan

perencanaan,

pengawasan dan

kajian dampak

lingkungan hidup

b.Misi :

1. Peningkatan

pemanfaatan air

Meningkatkan

pengendalian

pencemaran

a. Meningkatkan

pembinaan

pengendalian

76

sebagai sumber

dan/ atau

perubahan

perekonomian

daerah akan LH

pencemaran dan/

atau perusakan

lingkungan hidup

b. Meningkatkan

pemantauan

kualitas

lingkungan hidup

2. Pemanfaatan

SDA secara

lestari,

peningkatan

iklim usaha yang

kondusif,

peningkatan

peluang

investasi dan

penggalangan

sumber-sumber

pendanaan

untuk

menggerakan

Mengutamakan

upaya

pengelolaan

(pemilahan

sampah dan 3R

pada sumbernya)

a. Meningkatkan

sosialisasi,

bimtek, dan

fasilitas,

pengelolaan

persampahan

dengan 3R

b. Meningkatkan

kapasitas

masyarakat

dalam

pengelolaan

persampahan

3. Peningkatan

pengelolaan

pariwisata

a.Pengoptimalan

potensi SDM

dan SDA

dalam

perlindungan

dan pemulihan

kerusakan

lingkungan

b.Peningkatan

efektifitas

perlindungan

terhadap

fungsi-fungsi

lingkungan

hidup serta

pemulihan

kerusakan

a. Mencegah

terjadinya

kerusakan

lingkungan di

kawasan marjinal

b. Meningkatkan

perlindungan

SDA,

meningkatkan

peran serta

masyarakat

dalam pelestarian

dan fungsi

lingkungan di

kawasan geopark

77

lingkungan

melalui upaya

konservasi

dikawasan

geopark

4. Pengembangan

SDM yang

terampil,

professional, dan

peduli

5. Peningkatan

tata kelola

pemerintahan

yang baik (good

governance) dan

bebas dari KKN

78

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN

Program merupakan kumpulan kegiatan guna mencapai sasaran dan

tujuan tertentu. Adapun program KAPEDAL adalah sebagai berikut :

1. ProgramPelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Aparatur

4. Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

5. Program Peningkatan kualitas perencanaan

6. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

7. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

Adapun rincian kegiatan-kegiatan yang merupakan penjabaran dari

program-program tersebut di atas beserta indikator kinerja, sasaran serta

pendanaan indikatif dapat dilihat pada tabel berikut:

79

Tabel 6.1

Program, Kegiatan dan Anggaran Perangkat Daerah

Tahun 2016

Kode Rekening Urusan ,Bidang

Urusan,Program,Kegiatan Anggaran Keterangan

1 2 3 4

Urusan : Wajib

01 08 Bidang : Lingkungan Hidup

01 08 01 08 05 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

155.155.000

01 08 01 08 05 01 01 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat-

Menyurat

250.000 DAU

01 08 01 08 05 01 02 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

13.500.000 DAU

01 08 01 08 05 01 04 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan

dan Perizinan Kendaraan Dinas /

Operasional

4.350.000

DAU

01 08 01 08 05 01 07 Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja

17.200.000 DAU

01 08 01 08 05 01 08 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor 7.500.000 DAU

01 08 01 08 05 01 09 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan &

Penggandaan

8.000.000 DAU

01 08 01 08 05 01 10 Kegiatan Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

2.500.000

DAU

01 08 01 08 05 01 11 Kegiatan Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

22.500.000 DAU

01 08 01 08 05 01 12 Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga

2.000.000 DAU

01 08 01 08 05 01 13 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

2.340.000 DAU

01 08 01 08 05 01 15 Kegiatan Penyediaan Makanan dan

Minuman

6.875.000 DAU

01 08 01 08 05 01 16 Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah

59.740.000 DAU

01 08 01 08 05 01 17 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga

Administrasi/Teknik Perkantoran

8.400.000 DAU

01 08 01 08 05 02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

167.700.000

01 08 01 08 05 02 08 Kegiatan Pengadaan Mebelair 29.500.000 DAU

01 08 01 08 05 02 10 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

71.200.000 DAU

01 08 01 08 05 02 11 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

67.000.000 DAU

80

01 08 01 08 05 03 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

2.500.000

01 08 01 08 05 03 02 Kegiatan Penatalaksanaan Kepegawaian

SKPD

2.500.000 DAU

01 08 01 08 05 04 Program Peningkatan Kapasitas

Sumberdaya Apatur

24.500.000

01 08 01 08 05 04 01 Kegiatan Pendidikan dan pelatihan

formal

24.500.000 DAU

01 08 01 08 05 05 Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja &

Keuangan

30.299.500

01 08 01 08 05 05 01 Kegiatan Penyusunan Lap Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

1.249.500

DAU

01 08 01 08 05 05 02 Kegiatan Penyusunan Pelaporan

Keuangan Semesteran

500.000 DAU

1 2 3 4


Keuangan Akhir Tahun

2.000.000 DAU


Keuangan Bulanan / SPJ

26.550.000

DAU

01 08 01 08 05 06 Program Peningkatan Kualitas

Pelayanan public

13.500.000

01 08 01 08 05 06 01 Kegiatan Pengelolaan Data & Sistem

Informasi SKPD

10.500.000 DAU

01 08 01 08 05 06 06 Kegiatan Evaluasi dan Pelaporan

Pencapaian Standar Pelayanan Minimal

(SPM) SKPD

3.000.000

DAU

01 08 01 08 05 07 Program Peningkatan Kualitas

Perencanaan

18.194.750

01 08 01 08 05 07 01 Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi

Rencana Strategis SKPD

6.375.000 DAU

01 08 01 08 05 07 02 Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi

Rencana Kerja SKPD

4.319.750 DAU

01 08 01 08 05 07 03 Kegiatan enyelenggaraan Forum

SKPD/Forum Gabungan SKPD

4.500.000 DAU

01 08 01 08 05 07 04 Kegiatan Monitoring, Evaluasi, dan

Pengendalian Program Kegiatan SKPD

3.000.000 DAU

01 08 01 08 05 15 Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Persampahan

254.205.000

01 08 01 08 05 15 02 Kegiatan Peningkatan Peran Serta

Masyarakat dalam Pengelolaan

Persampahan

254.205.000

DAU/DAK

81

01 08 01 08 05 16 Program Pengendalian Pencemaran

dan Perusakan LH

526.621.800

01 08 01 08 05 16 01 Kegiatan Pembinaan dan Penyiapan

Penilaian Kota Sehat dan Adipura

26.675.000 DAU

01 08 01 08 05 16 02 Kegiatan Pembinaan dan Penyiapan

Penilaian Langit Biru

10.000.000 DAU

01 08 01 08 05 16 03 Kegiatan Pemantauan Kualitas

Lingkungan

223.421.800 DAU

01 08 01 08 05 16 04 Kegiatan Pengawasan Pelaksanaan

Kebijakan Bidang Lingkungan Hidup

13.700.000 DAU

01 08 01 08 05 16 05 Kegiatan Pembinaan

Prokasih/Superkasih

167.500.000 DAU/BKK

01 08 01 08 05 16 06 Kegiatan Koordinasi Penyusunan

AMDAL

15.000.000 DAU


Masyarakat dalam Pengendalian

Lingkungan Hidup

47.160.000

DAU

01 08 01 08 05 16 08 Kegiatan Penyusunan Rekomendasi

Penerbitan Ijin Gangguan

23.165.000 DAU

82

01 08 01 08 05 17 Program Perlindungan dan Konservasi

Sumber Daya Alam

449.697.750

01 08 01 08 05 17 01 Kegiatan ntai dan Laut Lestari 21.640.000 DAU

01 08 01 08 05 17 02 Kegiatan Pengelolaan Keanekaragaman

Hayati dan Ekosistem

166.896.500 DAU/DAK


Masyarakat dalam Perlindungan dan

Koservasi SDA

261.161.250

DAU/DAK

01 08 01 08 05 17 Program Peningkatan Kualitas dan

Akses Informasi Sumber Daya Alam

dan Lingkungan Hidup

17.765.000

01 08 01 08 05 17 02 Kegiatan Penyusunan Data Sumber

Daya Alam dan Neraca Sumber Daya

Hutan (NSDH) Daerah

17.765.000

DAU

1 2 3 4

01 08 01 08 05 19 Program Peningkatan Pengendalian

Polusi

219.007.500

01 08 01 08 05 19 01 Kegiatan Pembangunan Tempat

Pembuangan Benda Padat/Cair yang

Menimbulkan Polusi

219.007.500

DAU/DAK

01 08 01 08 05 20 Program Pengelolaan Ruang Terbuka

Hijau (RTH)

1.777.543.500

01 08 01 08 05 20 01 Kegiatan Penataan RTH 1.745.537.500 DAU/DAK


Masyarakat dalam Pengelolaan RTH

32.006.000 DAU

JUMLAH ANGGARAN

3.656.689.800

83

Tabel 6.2

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Lingkungan Hidup


Tujuan Sasara

n

Indikat

or

sasaran

Kode Program

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (

outcome ) dan

kegiatan (output)

Data

Capai

an

pada

tahun

awal

Peren

canaa

n

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan LOKA

SI

PELA

KSAN

A

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Kondisi

Kinerja pada

akhir periode

Renstra

Ta

rge

t

Rp

Ta

rge

t

Rp

Ta

rge

t

Rp

Ta

rge

t

Rp Tar

get Rp

Ta

rge

t

Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Mening

katkan

daya

dukung

lingku

ngan

hidup

Kepua

san

masya

rakat

terhad

ap

penyel

enggar

aan

pelaya

nana

PD

Nilai

IKM PD

2 0

5

0

1

01 Program

Pelayana

n

Administ

rasi

Perkanto

ran

Outc

ome

:

Persentase

pemenuha

n

kebutuhan

administra

si

perkantora

n

100

10

0

392.47

0.100

10

0

433.1

13.80

0

10

0

384.615.0

00

10

0

403.946.

000

10

0

424.243

.000

100

2.038.3

87.900

DLH

Sekre

tariat

2 0

5

01 01 01 Penyedia

an Jasa

Peralatan

dan

Outp

ut :

Jumlah

tenaga

honorer

100 10

0

292.84

5.000

10

0

339.96

8.700

10

0

291.469.9

00

10

0

309.946.

000

10

0

392.303.

000

10

0

1.563.53

2.600

84

menin

gkat

Perlengak

apan

Kantor

Jumlah

alat tulis

Jumlah

bahan dan

peralatan

kebersihan

Jumlah

jasa

telepon dan

internet

Jumlah

sarana jasa

air

Jumlah

sarana jasa

listrik

Jumlah

buku

bacaan/ref

erensi

Jumlah

tenaga

administra

si

85

Jasa

kebersihan

cleaning

service

Jumlah

kendaraan

dinas yg

terbayar

pajaknya

Jumlah

cetak

Jumlah

fotocopy

Jumlah

peralatan

kerja

terfaslitasi

Jumlah

perlenhkap

an kanotor

terfasilitasi

2 0

5

01 01 0

2

Penyedia

an Rapat-

rapat

Koordina

si dan

Outp

ut:

-Jumlah

snack

minum

rapat

-Jumlah

100 10

0

99.625.

100

10

0

93.145

.100

10

0

93.145.10

0

10

0

94.000.0

00

10

0

94.940.0

00

10

0

474.855.

300

86

Konsulta

si Dalam

dan ke

Luar

Daerah

makan

minum

rapat

-Jumlah

snack

minum

tamu

-Jumlah

makan

minum

tamu

-Perjalanan

dinas

dalam

daerah

-Perjalanan

dinas luar

daerah

87

2 0

5

0

1

02 Program

Peningka

tan

Sarana

dan

Prasaran

a

Perkanto

ran

Outc

ome:

Tahun

2017:

Persentase

pemenuha

n

kebutuhan

sarana dan

prasarana

aparatur

90 90 440.35

0.000

10

0

187.4

99.90

0

10

0

89.303.00

0

10

0

93.768.0

00

10

0

98.456.0

00

10

0

909.376

.900

DLH DLH

Outc

ome:

Th 2018-

2021

Persentase

pemenuha

n

kebutuhan

sarana dan

prasarana

perkantora

n

10

0

440.35

0.000

10

0

187.4

99.90

0

10

0

89.303.00

0

10

0

93.768.0

00

10

0

98.456.0

00

10

0

909.376

.900

DLH DLH

2 0

5

01 05 0

1

Pengadaa

n/

pembang

unan

sarana

prasaran

a

Outp

ut:

Jumlah

perlengkap

an terbeli

100 10

0

360.35

0.000

10

0

107.49

9.900

10

0

49.303.00

0

10

0

51.499.9

00

10

0

53.456.0

00

10

0

622.108.

800

2 0 01 02 0 Pemeliha Outp -Jumlah 100 10 80.000. 10 80.000 10 40.000.00 10 42.268.1 10 45.000.0 10 287.268.

88

5 2 raan

rehabilita

si sarana

dan

prasaran

a

perkantor

an

ut: dan jenis

kendaraan

dinas yang

dipelihara

-

Pemelihara

an sarana

dan

prasarana

terfasilitasi

0 000 0 .000 0 0 0 00 0 00 0 100

2 0

5

0

1

03 Program

Peningka

tan

ketatala

ksanaan

dan

kapasita

s

aparatur

outc

ome:

Tahun

2017:

Persentase

aparatur

sipil taat

kode etik

100 10

0

27.500

.000

10

0

27.50

0.000

10

0

31.421.00

0

10

0

32.992.0

00

10

0

34.642.0

00

10

0

15.055.

000

DLH DLH

Outc

ome:

Th 2018-

2021

Persentase

PNS yang

memiliki

kompetens

i sesuai

bidang

10

0

27.500

.000

10

0

27.50

0.000

10

0

31.421.00

0

10

0

32.992.0

00

10

0

34.642.0

00

10

0

15.055.

000

DLH DLH

89

tugas

90

2 0

5

01 03 0

2

Penyelen

ggaraan

ketatalak

sanaan

dan

kapasitas

aparatur

Outp

ut:

Jumlah

ASN yang

terfasilitasi

100 10

0

2.500.0

00

10

0

2.500.

000

10

0

3.500.000 10

0

4.500.00

0

10

0

4.500.00

0

10

0

17.500.0

00

2 0

5

01 03 0

3

Pengemb

angan

kapasitas

aparatur

Outp

ut:

Jumlah

ASN yang

dikirim

mengikuti

diklat

100 10

0

25.000.

000

10

0

25.000

.000

10

0

27.921.00

0

10

0

28.492.0

00

10

0

30.142.0

00

10

0

136.555.

000

Akunt

abilita

s

Pengel

olaan

Keuan

gan

Peran

gkat

Daera

h

Menin

gkat

Persent

ase

laporan

keuang

an

yang

disusu

n tepat

waktu

(bulana

n,

semest

eran,

tahuna

n)

2 0

5

0

1

04 Program

Peningka

tan

Kualitas

Pelapora

n

Keuanga

n

Perangka

t Daerah

Outc

ome:

Tahun

2017:

Persentase

ASN yang

memiliki

kompetens

i sesuai

bidang

tugasnya

100 10

0

54.670

.000

- - - - - - - - - - DLH DLH

91

Outc

ome:

Th 2018-

2021

Persentase

laporan

keuangan

yang

disusun

tepat

waktu

- - 10

0

51.82

1.000

10

0

33.902.00

0

10

0

35.597.0

00

10

0

37.377.0

00

10

0

213.367

.000

DLH DLH

2 0

5

01 04 0

1

Penyusu

nan

laporan

keuangan

perangka

t daerah

Outp

ut:

-Dokumen

laporan

keuangan

semesteran

-Dokumen

laporan

keuangan

akhir

tahun

-Dokumen

laporan

keuangan

bulanan

100 10

0

54.670.

000

10

0

51.821

.000

10

0

33.902.00

0

10

0

35.597.0

00

10

00

37.377.0

00

10

0

213.367.

000

Keses

uaian

progra

m

dalam

Persent

ase

kesesu

aian

progra

2 0

5

0

1

05 Program

Peningka

tan

Kualitas

Perencan

Outc

ome:

Persentase

kesesuaian

program

dalam

Renja PD

100 10

0

23.125

.000

10

0

23.12

5.000

10

0

33.626.00

0

10

0

35.308.0

00

10

0

37.073.0

00

10

0

152.257

.000

DLH DLH

92

doku

men

peren

canaa

n

peran

g

daera

h

m

dalam

Renja

PD

terhada

p RKPD

dan

Renstr

a PD

terhada

p

RPJMD

aan terhadap

RKPD dan

Renstra

PD

terhadap

RPJMD

93

2 0

5

01 05 0

1

Perencan

aan

kinerja

perangka

t daerah

Outp

ut:

-Dokumen

LAKIP

-Dokumen

Renja

-Dokumen

RKA

-Dokumen

DPA

100 10

0

8.625.0

00

10

0

8.625.

000

10

0

17.626.00

0

10

0

16.808.0

00

10

0

17.941.0

00

10

0

69.625.0

00

2 0

5

01 05 0

2

Pengenda

lian

internal

Perangka

t Daerah

Outp

ut:

-Dokumen

TEPPA

-Laporan

Renja

(evaluasi

hasil

RKPD)

100 10

0

3.500.0

00

10

0

3.500.

000

10

0

5.000.000 10

0

7.500.00

0

10

0

7.500.00

0

10

0

27.000.0

00

2 0

5

01 05 0

3

Pengelola

an data

dan

system

informasi

PD

Outp

ut:

-Dokumen

profil PD

-Frekuensi

pameran

100 10

0

11.000

.000

10

0

11.000

.000

10

0

11.000.00

0

10

0

11.000.0

00

10

0

11.632.0

00

10

0

55.632.0

00

Kepua

san

masya

rakat

terhad

ap

Nilai

IKM PD

2 0

5

0

1

06 Program

Peningka

tan

Kualiata

s

Pelayana

Outc

ome:

Nilai IKM

PD

77,34 78,

20

0 78,

75

2.000.

000

79,

33

2.000.000 79,

80

2.000.00

0

80,

00

2.000.00

0

80,

00

8.000.0

00

DLH DLH

94

penyel

enggar

aan

pelaya

nana

PD

menin

gkat

n Publik

2 0

5

01 06 0

1

Penyelen

ggaraan

Pelayana

n Publik

Outp

ut:

-Dokumen

pengukura

n IKM

-Dokumen

RTP (SPIP)

77,34

%

1

doku

men

78,

20

%

1

do

k

0 78,

75

%

1

do

k

2.000.

000

79,

33

%

1

do

k

2.000.000 79,

80

%

1

do

k

2.0000.0

00

80,

00

%

1

do

k

2.000.00

0

80,

00

%

1

do

k

8.000.00

0

Kualit

as

lingkk

ungan

hidup

menin

gkat

Indek

Kualita

s

Lingku

ngan

hidup

2 0

5

0

1

15 Program

Peningka

tan

Pengelol

aan

Persamp

ahan

Outc

ome:

Tahun

2017:

Persentae

jumlah

kecamatan

yang

terlayani

pengangku

tan

sampah

30% 22

%

3.460.

049.70

0

Th 2018-

2021

Persentase

30% 24

%

4.809.

856.8

00

26

%

4.810.078

.469

28

%

4.810.33

7.172

30

%

4.810.62

9.760

30

%

22.700.

951.901

DLH DLH

95

kecamatan

yang

memiliki

kelompok

mandiri

pengelola

sampah

96

2 0

5

0

1

15 0

1

Penyele

nggaraa

n

pengelol

aan

persamp

ahan

Out

put:

Jumlah

kecamata

n yang

terlayani

pengangk

utan

sampah

30% 22

%

2.551.

266.10

0

24

%

3.585.

910.1

00

26

%

3.586.13

1.769

28

%

3.586.3

90.470

30

%

3.586.6

83.060

30

%

16.896.

381.50

1

2 0

5

0

1

15 0

2

Penyele

nggraan

pengelol

aan

pertama

nan

Out

put:

Jumlah

taman

yang

terpelihar

a dengan

baik

30% 22

%

908.78

3.600

24

%

1.223.

946.7

00

26

%

1.223.94

6.700

28

%

1.223.9

46.700

30

%

1.223.9

46.700

30

%

5.804.5

70.400

2 0

5

0

1

16 Progra

m

Pengen

dalian

Pelaksa

naan

Kebijak

an

Lingkun

gan

Hidup

Out

com

e:

Tahun

2017:

Persentas

e

perusaha

an yang

taat

terhadap

peraturan

perundan

g-

30% 22

%

1.550.

268.0

00

- - - - - - - - - - DLH DLH

97

undangan

outc

ome

:

Th 2018-

2021

Persentas

e

perusaha

an yang

taat

terhadap

peraturan

perundan

g-

undangan

lingkung

an hidup

30% - - 24

%

262.7

80.00

0

26

%

221.669.

000

28

%

258.703

.000

30

%

292.588

.000

30

%

2.586.

008.00

0

DLH DLH

98

2 0

5

01 16 0

1

Penyelen

ggaraan

penyusu

nan

AMDAL

dan

rekomen

dasi

penerbita

n ijin

gangguan

Outp

ut:

TAHUN

2017:

-Jumlah

lokasi

usaha

wajib

AMDAL,

UKL, UPL

yang

ditinjau

-Jumlah

peserta

sosialisasi

penyusuna

n dokumen

lingkungan

hidup

-Jumlah

dokumen

AMDAL/U

KL/UPL

yang

dibahas

dan

diperiksa

30% 22

%

51.752.

500

- - - - - - - - - 51.752.5

00

TAHUN

2018:

30% - - 24

%

58.077

.500

26

%

34.527.50

0

28

%

39.527.5

00

30

%

54.527.5

00

30

%

186.660.

000

99

-Jumlah

lokasi

usaha

wajib

AMDAL,

UKL, UPL

yang

ditinjau

-Jumlah

peserta

sosialisasi

penyusuna

n dokumen

lingkungan

hidup

-Jumlah

dokumen

AMDAL/U

KL/UPL

yang

dibahas

dan

diperiksa

100

2 0

5

01 16 0

1

Penyelen

ggaraan

Peran

serta

masyarak

at dalam

pengenda

lian

lingkung

an hidup

dan

pengelola

an

persampa

han

Outp

ut:

TAHUN

2017:

Persentase

kegiatan

yang taat

terhadap

peraturan

perundang-

undangan

30% 22

%

419.62

5.000

- - - - - - - - - 419.625.

000

2 0

5

01 16 0

2

Penyusu

nan Data

Sumber

Daya

Alam dan

Neraca

Hutan

(NSDH)

Daerah

Outp

ut:

TAHUN

2017:

Jumlah

dokumen

laporan

dan basis

data SLHD

30% 22

%

17.750.

000

- - - - - - - - - 17.750.0

00

TAHUN

2018:

Jumlah

30% 22

%

- 24

%

17.750

.000

26

%

20.000.00

0

28

%

22.223.0

00

30

%

28.540.0

00

30

%

88.513.0

00

101

dokumen

laporan

dan basis

data SLHD

102

2 0

5

01 16 0

3

Pengawas

an

pelaksan

aan

kebijakan

bidang

lingkung

an hidup

Outp

ut:

TAHUN

2017:

-Jumlah

usaha yang

diawasi

-Jumlah

kasus

tertangani

-Jumlah

peserta

sosialisasi

kebijakan

LH

-Jumlah

cerobong

yg diuji

emisinya

-Jumlah

alat

pemantau

kualitas

udara

-Jumlah

draft

Raperda

dan

naskah

akademik

30% 22

%

155.60

0.000

- - - - - - - - - 155.600.

000

103

TAHUN

2018:

-Jumlah

kegiatan

usaha yang

diawasi

-Persentase

jumlah

kasus yang

ditangani

-Jumlah

peserta

bimtek

penyusuna

n laporan

penyusuna

n

pelaksanaa

n dok

lingkungan

-Jumlah

sosialisasi

pengaduan

dan

penyelesaia

n

-Jumlah

peserta

30% 22

%

- 24

%

186.95

2.500

26

%

167.141.5

00

28

%

196.952.

500

30

%

209.520.

500

30

%

760.567.

000

104

sosialisasi

perda

pengelolaa

n air

limbah

usaha dan

ijin

lingkungan

-Jumlah

peserta

peningkata

n kinerja

PLH usaha

- Jumlah

draft Perda

yang

dirumuska

n

2 0

5

01 16 0

4

Pembinaa

n dan

pemanta

uan

kualitas

lingkung

an

Outp

ut:

TAHUN

2017:

Pengujian

kualitas air

sungai,

sumber air,

air laut,

udara

ambien

30% 22

%

127.56

6.000

- - - - - - - - - 127.566.

000

105

dan tanah

2 0

5

01 16 0

6

Pengenda

lian

Pencemar

an dan

Limbah

B3

Outp

ut:

TAHUN

2017:

Persentase

kegiatan

yang taat

terhadap

peraturan

perundang-

undangan

30% 22

%

777.97

4.500

- - - - - - - - - 777.974.

500

2 0

5

0

1

17 Program

Pengemb

angan

Ruang

Terbuka

Hijau

(RTH)

Outc

ome:

Persentase

RTH

Publik

Perkantora

n

0% 1% 0 1% 3.882.

337.0

00

1% 1.000.000

.000

1% 1.000.00

0.000

1% 1.000.00

0.000

1% 6.882.3

37.000

DLH DLH

2 0

5

01 17 0

1

Penyelen

ggraan

Ruang

Terbuka

Hijau

Outp

ut:

Luasan

lahan yang

terkonversi

0% 1% 0 1% 3.882.

337.00

0

1% 1.000.000.

000

1% 1.000.00

0.000

1% 1.000.00

0.000

1% 6.882.33

7.000

Kualit

as

Lingk

ungan

Hidup

Penuru

nan

Luasan

Lahan

Kritis

2 0

5

0

1

18 Program

Konserva

si

Sumber

Daya

Outc

ome:

Tahun

2017

Perlindung

an dan

Konservasi

8012

ha

NA

79

00

ha

7.6

9%

3.118.

667.00

0

78

00

ha

465.6

90.00

0

77

00

ha

2.594.864

.000

76

00

ha

2.810.08

7.000

75

00

ha

3.044.59

7.000

75

00

ha

12.033.

905.000

DLH DLH

106

menin

gkat

yang

Tereha

bilitasi

Alam

Hayati

dan

Ekosiste

mnya

SDA

meningkat

1

ge

osi

te

Th 2018-

2021

-

Penurunan

luasan

lahan

kritis

-

Persentase

geosite

yang

tertangani

- - 78

00

ha

30,

77

%

4

ge

ost

e

465.6

90.00

0

77

00

ha

40,

15

%

6

ge

osi

te

2.594.864

.000

76

00

ha

61,

54

%

8

ge

osi

te

2.810.08

7.000

75

00

ha

69,

23

%

9

ge

osi

te

3.044.59

7.000

75

00

ha

69,

23

%

9

ge

osi

te

12.033.

905.000

DLH DLH

2 0

5

01 18 0

2

Pengelola

an

Taman

Hutan

Rakyat

Outp

ut:

Penurunan

luasan

lahan kritis

yang

terehabilita

si

8012

ha

79

00

ha

0 78

00

ha

164.58

0.000

77

00

ha

1.295.054.

000

76

00

ha

1.241.27

6.500

75

00

ha

1.385.78

6.500

75

00

ha

4.086.69

7.000

2 0

5

01 18 0

3

Pengelola

an

Ekosiste

m dan

Outp

ut:

TAHUN

2017:

Luasan

lahan

10% 10

%

649.09

1.000

- - - - - - - - - 649.091.

000

107

Keanekar

gaman

Hayati

terkonversi

108

TAHUN

2018:

Kawasan

geopark

yang

terkonserv

asi (13

geosite)

0

geosit

e

1

geo

sit

e

0 4

geo

sit

e

301.11

0.000

6

geo

sit

e

1.299.810.

000

8

geo

sit

e

1.568.81

0.500

9

geo

site

1.658.81

0.500

9

geo

sit

e

4.828.54

1.000

TAHUN

2017:

Jumlah

kelompok

konservasi

dan jasa di

lingkungan

kawasan

karst

10% 10

%

77.213.

000

- - - - - - - - - 77.213.0

00

TAHUN

2017:

Luasan

lahan

terkonversi

10% 10

%

2.392.3

63.000

- - - - - - - - - 2.392.36

3.000

2 0

5

0

1

19 Program

Pengend

alian

Pencema

ran dan

Outc

ome:

-Indeks

Kualitas

Udara

87

(7

para

meter

)

87

(7

par

am

ete

0 89

(7

par

am

ete

722.7

79.00

0

91

(7

par

am

ete

1.119.652

.000

93

(7

par

am

ete

1.166.21

9.000

95

(7

par

am

ete

1.215.11

4.000

95

(7

par

am

ete

4.223.7

64.000

DLH DLH

109

Pengemb

angan

Kapasita

s

Kelemba

gaan

Lingkung

an Hidup

-Indeks

Kualitas

air

-

Persentase

kelompok

masyaraka

t peduli

lingkunga

n yang

aktif

52

(14

para

meter

)

5 klp

r)

52

(14

par

am

ete

r)

5

klp

r)

54

(14

par

am

ete

r)

5

klp

r)

56

(14

par

am

ete

r)

5

klp

r)

58

(14

par

am

ete

r)

5

klp

r)

60

(14

par

am

ete

r)

5

klp

r

60

(14

par

am

ete

r)

5

klp

2 0

5

01 19 0

1

Pembinaa

n dan

pemanta

uan

kualitas

lingkung

an

Outp

ut:

Jumlah

dan jenis

alat

laboratoriu

m

terfasilitasi

- - - - - - - - - - - - -

2 0 01 19 0 Pengenda Outp -Indeks 50 52 - 52 722.77 56 - 58 - 60 - 60 722.779.

110

5 2 lian

Pencemar

an dan

limbah

B3

ut: Kualitas

Air

14

Para

meter

14

Par

am

ete

r

14

Par

am

ete

r

9.000 14

Par

am

ete

r

14

Par

am

ete

r

14

Par

am

ete

r

14

Par

am

ete

r

000

-Indeks

Kualitas

Udara

85

7

para

meter

87

7

par

am

ete

r

- 89

7

par

am

ete

r

- 81

7

par

am

ete

r

931.337.0

00

93

7

par

am

ete

r

977.904.

000

95

7

par

am

ete

r

1.026.79

9.000

95

7

par

am

ete

r

2.936.04

0.000

111

2 0

5

01 19 0

3

Peningka

tan peran

serta

masyarak

at dalam

perlindun

gan dan

konserva

si SDA

Outp

ut:

Persentase

kelompok

masyaraka

t peduli

lingkungan

yang aktif

5 klp 5

klp

- 5

klp

- 5

klp

188.315.0

00

5

klp

188.315.

000

5

klp

188.315.

000

5

klp

564.945.

000

2 0

5

0

1

20 Program

Pengelol

aan

Sampah

Mandiri

Outc

ome

:

Persentase

kecamatan

yang

memiliki

kelompok

mandiri

pengelola

sampah

2 3 kec

3 16,6

7%

4 3

ke

c

16,

67

%

- 5 3

ke

c

16,

67

%

198.1

90.00

0

6 3

ke

c

16,

67

%

150.000.0

00

7 3

ke

c

16,

67

%

150.000.

000

8 3

ke

c

16,

67

%

150.000.

000

648.190

.000

DLH DLH

2 0

5

01 20 0

1

Penyelen

ggaraan

peran

serta

masyarak

at dalam

pengenda

lian

lingkung

an hidup

Outp

ut:

Persentase

kecamatan

yang

memiliki

kelompok

mandiri

pengelola

sampah

9 3 kec

16,67

%

10 3

kec

16,

67

%

- 11 3

kec

16,

67

%

198.19

0.000

12 3

kec

16,

67

%

150.000.0

00

13 3

kec

16,

67

%

150.000.

000

14 3

kec

16,

67

%

150.000.

000

15 3

kec

16,

67

%

648.190.

000

112

dan

pengelola

an

persampa

han

JUMLAH 16 17 9.67.0

99.800

18 11.06

6.692.

500

19 10.471.13

0.469

20 10.798.9

57.172

21 11.146.7

19.760

22 52.602.

352.201

113

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja dirumuskan berdasarkan RPJMD Kabupaten

Gunungkidul 2016-2021. Sesuai dengan rumusan visi dan misi ke 6

yaitu Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya

alam secara berkelanjutan maka indikator kinerja Dinas Lingkungan

Hidup yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai

Dinas Lingkungan Hidup dalam lima tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

akan dinilai. Indikator kinerja tersebut dapat dinilai pada tabel 7.1

berikut:

114

Tabel 7.1

Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi Kinerja pada Awal

Periode RPJMD Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja pada

Akhir

Periode

RPJMD

Tahun 0 Tahun

1

Tahun

2

Tahun

3

Tahun

4

Tahun

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Persentase kesesuaian

program dalam Renja PD

terhadap RKPD, dan

Renstra PD terhadap

RPKMD

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

2 Persentase laporan

keuangan yang disusun

tepat waktu (Semesteran,

Tahunan, Bulanan)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

3 Nilai IKM PD 77,34

78,20 78,75 79,33 79,80 80,00 80,00

115

4 Indek Kualitas Lingkungan

Hidup

Udara = 87 %, 7 parameter

Air = 52 %, 14 parameter

Udara = 87

%, 7

parameter

Air = 52 %,

14

parameter

Udara =

89 % , 7

parameter

Air = 54

%, 14

parameter

Udara =91

% , 7

parameter

Air = 56 %,

14

parameter

Udara = 93

% , 7

parameter

Air = 58 %,

14

parameter

Udara = 95

% , 7

parameter

Air = 60 %,

14

parameter

Udara = 95 %

, 7 parameter

Air = 60 %,

14 parameter

5 Penurunan luasan lahan

kritis yang terehabilitasi

7.900 ha 7.800 ha 7.700 ha 7.600 ha 7.500 ha 7.500 ha 7.900 ha

6 Persentase kualitas

lingkungan hidup yang

tidak tercemar

Udara = 87%

Air = 52%

Udara =

87%

Air= 52%

Udara =

89%

Air= 54%

Udara =

91%

Air= 56%

Udara =

93%

Air= 58%

Udara =

95%

Air= 60%

Udara = 95%

Air= 60%

116

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategi (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016 - 2021

merupakan penjabaran dari tujuan, strategi,kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan untuk 5 (lima) tahun mendatang. Renstra ini setiap tahunnya akan

menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahunan Dinas

Lingkungan Hidup .

Perlu disadari bahwa masalah lingkungan sangatlah komplek dan tidak

akan dapat diselesaikan sendiri oleh Dinas Lingkungan Hidup. Untuk mengatasi

kendala tersebut, maka tahap pertama perlu dilakukan koordinasi, integrasi, dan

sinkronisasi kegiatan antar semua unit kerja di lingkungan Dinas Lingkungan

Hidup dengan baik. Tahap yang kedua adalah perlu adanya penggalangan

komitmen dan kerjasama dengan semua pihak terkait, misalnya saja dengan

kabupaten/kota, perguruan tinggi, masyarakat maupun dunia usaha, sehingga

rencana kegiatan dapat dilaksanakan dan berjalan dengan baik. Apabila hal

tersebut dapat dilaksanakan, maka semua potensi yang ada akan dapat

dimanfaatkan secara optimal dalam suatu sistim pengelolaan lingkungan hidup

yang terpadu, berdaya guna dan berhasil guna. Untuk mencapai target sasaran

yang telah direncanakan dalam renstra diperlukan tanggung jawab dan kerja

keras yang tinggi dari seluruh staf Dinas Lingkungan Hidup . Kemampuan suatu

unit kerja dalam melaksanakan tugas akan dapat diukur dan dinilai dari

keberhasilan unit kerja tersebut dalam pencapaian target kinerja kegiatan yang

menjadi tanggung jawabnya. Perencanaan yang baik dan pelaksanaan yang kuat

dan dijalankan oleh SDM yang berkualitas dan berdedikasi tinggi, serta didukung

oleh sarana prasarana dan biaya yang memadai, maka akan dapat mewujudkan

Dinas Lingkungan Hidup sebagai satuan kerja perangkat daerah yang mampu

melaksanakan tugas pengelolaan lingkungan secara optimal dan terpadu.

Semoga Renstra Dinas Lingkungan Hidup yang disusun dapat memenuhi

harapan sebagai salah satu instrumen perencanaan dalam mewujudkan

akuntabilitas kinerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul.

BUPATI GUNUNGKIDUL

BADINGAH

rencana strategis dinas lingkungan hidup …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/112_dinas...

Documents