rencana pembangunan jangka menengah...
TRANSCRIPT
PEMERINTAH KOTA MALANG
Malang 2014
R E N C A N A P E M B A N G U N A N J A N G K A M E N E N G A H D A E R A H
K O T A M A L A N G 2 0 1 3 - 2 0 1 8
SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH
Penjabaran dari Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
yang penyusunannya berpedoman kepada RPJPD Provinsi Jawa Timur
dengan memperhatikan RPJM Nasional
Isi Memuat : • Arah kebijakan Keuangan Daerah • Strategi Pembangunan Daerah • Kebijakan Umum • Program Satuan Kerja Perangkat Daerah, Lintas Satuan
Kerja Perangkat Daerah • Program kewilayahan disertai dengan rencana kerja
dalam Kerangka Regulasi • Kerangka Pendanaan yang bersifat indikatif
1
2
PEDULI WONG CILIK
TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA BERMARTABAT
Bersih, Makmur, Adil, Religius-toleran, Terkemuka Aman,Berbudaya, Asri, dan Terdidik
(BERMARTABAT)
9 MISI Kota Malang
Menciptakan masyarakat yang makmur, berbudaya dan
terdidik berdasarkan nilai spiritual yang agamis, toleran
dan setara
Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang adil,
terukur dan akuntabel.
Mengembangkan potensi daerah yg berwawasan
lingkungan yg berkesinambungan, adil,
dan ekonomis
Meningkatkan kualitas Pendidikan masyarakat
Kota Malang sehingga bisa bersaing di era global. Meningkatkan kualitas
kesehatan masyarakat baik fisik, maupun mental untuk menjadi
masyarakat produktif.
Membangun kota malang sebagai kota tujuan wisata yang aman, nyaman, dan berbudaya
Mendorong pelaku ekonomi sektor informal dan UKM agar lebih produktif dan kompetitif
Mendorong Produktivitas Industri dan Ekonomi skala besar yang berdaya saing, etis dan berwawasan lingkungan
Mengembangkan sistem transportasi terpadu dan infrastruktur yang nyaman untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
Terwujudnya Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan & anak
Terwujudnya kualitas kesejahteraan sosial bagi masyarakat
Meningkatnya pemerataan kualitas kesejahteraan sosial masyarakat
Meningkatnya kualitas kehidupan sosial beragama
Terwujudnya kehidupan sosial masyarakat yang tertib dan berkesadaran hukum
Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap aturan hukum untuk mendukung terciptanya ketertiban dan ketentraman masyarakat
Meningkatnya pemberdayaan dan perlindungan perempuan & anak
MENCIPTAKAN MASYARAKAT YANG MAKMUR, BERBUDAYA DAN TERDIDIK BERDASARKAN NILAI-NILAI SPIRITUAL YANG AGAMIS, TOLERAN DAN SETARA
SASARAN
SASARAN
SASARAN
Terwujudnya Kualitas Pelayanan Publik Prima
Terwujudnya Peningkatan kualitas peraturan daerah
Meningkatnya kualitas layanan publik kepada masyarakat
Meningkatnya pengelolaan keuangan dan kinerja daerah
Meningkatnya kualitas aparatur pemerintah daerah dalam melakukan pelayanan publik
MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG ADIL, TERUKUR & AKUNTABEL
Meningkatnya kualitas dan legitimasi peraturan daerah SASARAN
Terwujudnya peningkatan kualitas perencanaan daerah
Meningkatnya kualitas perencanaan daerah SASARAN
Terwujudnya Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup
Menurunnya Tingkat Pencemaran Lingkungan dan Perusakan Lingkungan Hidup
Meningkatnya Daya Dukung Tata Ruang terhadap Pembangunan
MENGEMBANGKAN POTENSI DAERAH YANG BERWAWASAN LINGKUNGAN YANG BERKESINAMBUNGAN, ADIL, DAN EKONOMIS
Meningkatnya kualitas dan relevansi pendidikan
Meningkatnya Semangat Profesionalitas Pemuda dan Budaya Prestasi di Kalangan Pemuda
MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN MASYARAKAT SEHINGGA BISA BERSAING DI ERA GLOBAL.
Terwujudnya Kualitas dan relevansi pendidikan yang dapat diakses oleh semua kalangan masyarakat
1
Terwujudnya Peningkatan Peran Pemuda dalam Pembangunan Daerah
2
MENINGKATKAN KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT KOTA MALANG BAIK FISIK, MAUPUN MENTAL UNTUK MENJADI MASYARAKAT YANG PRODUKTIF
Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana prasarana kesehatan dan tenaga kesehatan
Meningkatnya kesehatan ibu dan anak
Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat
Meningkatnya pembinaan keluarga berencana dan keluarga sejahtera
Terwujudnya peningkatan kualitas kesehatan Meningkatkan Kualitas Kesehatan masyarakat
1
Meningkatnya kelestarian seni budaya dan kearifan lokal, yang antara lain ditujukan guna meningkatkan daya tarik wisata
Meningkatnya ragam dan kualitas objek wisata alam dan buatan
MEMBANGUN KOTA MALANG SEBAGAI KOTA TUJUAN WISATA YANG AMAN , NYAMAN DAN BERBUDAYA
Terwujudnya pengembangan pariwisata berbasiskan kebudayaan, lingkungan, dan kreativitas masyarakat
1
Meningkatnya Daya Saing Produk Pangan Daerah
Meningkatnya Produk Pangan Lokal Sebagai Pendukung Ketahanan Pangan Daerah
MENDORONG PELAKU EKONOMI SEKTOR INFORMAL DAN UKM AGAR LEBIH PRODUKTIF DAN KOMPETITIF
Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku UKM
Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku usaha mikro
Meningkatnya kualitas dan kuantitas koperasi di kota Malang
Terwujudnya Produktivitas dan Daya Saing Pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
1
2 Terwujudnya peningkatan pengelolaan potensi pangan daerah
2 Terwujudnya kawasan industri terintegrasi yang memperhitungkan daya dukung lingkungan
Meningkatnya nilai investasi untuk pengembangan industri berskala besar
Meningkatnya penyerapan tenaga kerja industri
Terintegrasinya sentra industri kecil menengah
MENDORONG PRODUKTIVITAS SKALA BESAR BERWAWASAN YANG INDUSTRI DAN EKONOMI BERDAYA LINGKUNGAN
Terwujudnya Pertumbuhan industri-industri baru guna peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah
1
3 Terwujudnya ketersediaan infrastruktur perkotaan di bidang pemukiman dan drainase
Meningkatnya Fungsi Sarana Transportasi
2 Terwujudnya Pengembangan sistem transportasi perkotaan terpadu yang menjamin kelancaran mobilitas masyarakat
Meningkatnya daya dukung sistem transportasi dan sarana perhubungan untuk menunjang mobilitas masyarakat
Meningkatnya kualitas dan kuantitas ketersediaan infrastuktur pemukiman dan drainase
MENGEMBANGKAN SISTEM TRANSPORTASI TERPADU DAN INFRASTRUKTUR YANG NYAMAN UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT
Terwujudnya daya dukung transportasi
1
PENELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH KOTA MALANG TAHUN 2010 - 2030
Mewujudkan Kota Malang sebagai Kota Pendidikan yang Berkualitas dengan Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi yang didukung Sektor Penunjang Pariwisata, Sektor Industri, Perdagangan dan Jasa agar tercipta Kota yang Aman, Nyaman, Produktif dan Berkelanjutan
Terwujudnya prasarana dan sarana kota yang berkualitas, dalam jumlah yang layak, berkesinambungan dan dapat diakses oleh seluruh warga kota
1
2
TUJUAN PENATAAN RUANG WILAYAH KOTA MALANG
KEBIJAKAN STRUKTUR RUANG
1. Pemantapan Kota Malang sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN)
2. Pengembangan Kota Malang sebagai Pusat Pelayanan Berskala Regional
3. Pengembangan Kota sebagai Pusat Pelayanan Kawasan Andalan Malang Raya
4. Pengembangan Sistem Pusat Pelayanan Kota Malang
5. Pengembangan Prasarana Wilayah Kota
KEBIJAKAN POLA RUANG
1. Penetapan dan Pengembangan Kawasan Lindung 2. Pengembangan dan Pengendalian Kawasan Budidaya
KEBIJAKAN PENETAPAN KAWASAN STRATEGIS WILAYAH KOTA
Aspek Pertumbuhan Ekonomi (kawasan perdagangan dan jasa, pariwisata, industri), dan sosial budaya (kawasan cagar budaya dan bangunan bersejarah)
PENELAAHAN RTRW KOTA MALANG TAHUN 2010 - 2030
PENGEMBANGAN SISTEM PUSAT PELAYANAN KOTA
Mengembangkan pusat-pusat lingkungan yang melayani skala lingkungan wilayah kota secara proporsional
•Rencana Jalan Lingkar Barat •Rencana Jalan Lingkar Timur •Rencana Pembangunan Jalan Tembus
Menetapkan dan memantapkan kawasan alun-alun sebagai pusat Pelayanan Kota
Menetapkan pembagian wilayah Kota Malang menjadi 5 (Lima) sub pusat pelayanan kota
Mengembangkan sub pusat pelayanan Kota secara merata
INDIKATOR KINERJA UTAMA
KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD
TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD
TARGET PERTUMBUHAN PDRB KOTA MALANG 2013-2018
KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD
TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD
TARGET PERTUMBUHAN EKONOMI KOTA MALANG 2013-2018
Pers
en (%
)
2013 2014 2015 2016 2017 2018
7,30 7,307,40
7,507,60
7,70 %
Pers
en (%
)
KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD
TARGET TINGKAT INFLASI KOTA MALANG 2013-2018
2013 2014 2015 2016 2017 2018
7,92 7,80
5,50 4,75 4,50 4,0 %
2013 : Kondisi kinerja pada awal RPJMD 2014-2017 : Target capaian tiap tahun 2018 : Kondisi Kinerja pada akhir RPJMD
TARGET PENINGKATAN IPM KOTA MALANG 2013-2018
2013 2014 2015 2016 2017 2018
78,78 78,98
79,18 79,38
79,58 79,78
KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN
KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD
TARGET PENURUNAN KEMISKINAN KOTA MALANG 2013-2018
%
4,85 4,65
4,45 4,25
4,05 3,85
2013 2014 2015 2016 2017 2018
2013 : Kondisi kinerja pada awal RPJMD 2014-2017 : Target capaian tiap tahun 2018 : Kondisi Kinerja pada akhir RPJMD
TARGET PENURUNAN PENGANGGURAN KOTA MALANG
MISI 1: OPTIMALISASI BANTUAN PROGRAM BAGI WARGA MISKIN
MISI 2: PENINGKATAN FASILITAS PELAYANAN PUBLIK
MISI 3: PENINGKATAN PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG & MENINGKATKAN KESESUAIAN PEMANFAATAN LAHAN DENGAN RENCANA TATA RUANG
MISI 4: PENINGKATAN SARANA PRASARANA PENDIDIKAN
MISI 5: PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT MISKIN
MISI 6: PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA
MISI 7: PEMBANGUNAN SENTRA PKL YANG LAYAK, YANG TERINTEGRASI DENGAN KAWASAN PENGEMBANGAN KOTA
MISI 8: PENGEMBANGAN KAWASAN INDUSTRI KECIL MENENGAH TERPADU
MISI 9: PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR DASAR DI WILAYAH MISKIN (WILAYAH KUMUH)
PROGRAM UNGGULAN
DAERAH
TERIMA KASIH