renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
DESCRIPTION
Prezentacja dotycząca coachingu grupowego i coachingu zespołu ze spotkania Coaching WarszawaTRANSCRIPT
![Page 1: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/1.jpg)
Coaching, czyli na początku była rozmowa
Renata Wasylów
Trener i Coach BiznesuWarszawa, 30 września 2014 r.
![Page 2: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/2.jpg)
"Za dwadzieścia lat bardziej będziesz żałował tego, czego nie zrobiłeś, niż tego, co zrobiłeś. Więc odwiąż liny, opuść bezpieczną przystań. Złap w żagle pomyślne wiatry. Podróżuj, śnij, odkrywaj."
Mark Twain
![Page 3: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/3.jpg)
Kim jest coach?
� Coach to osoba, która towarzyszy Ci w zmianie oraz posiada wszelkie potrzebne umiejętności i wiedzę, żeby tę zmianę wspomóc.
� Może być towarzyszem, nauczycielem, inspiratorem, przebudzaczem
![Page 4: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/4.jpg)
COACHING?
![Page 5: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/5.jpg)
Czym się zajmuję?
� Coaching to skuteczny i szybki sposób wspierania rozwoju osobistegoi zawodowego.
![Page 6: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/6.jpg)
Jak pracuję?� W mojej pracy jednym
z najważniejszych filarów etyki zawodowej jest poufność.
� Za najważniejsze uważam działanie zawsze dla dobra klienta, w relacji opartej na zaufaniu, życzliwości, szacunku dla drugiej osoby, jej przekonań i zasad.
![Page 7: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/7.jpg)
Przykładowe obszary pracy:
� zwiększanie umiejętności komunikacyjnych� budowanie marki osobistej� rozwiązywanie konfliktów� radzenie sobie ze stresem� budowanie pewności siebie� wyznaczanie i realizowanie celów� budowanie motywacji� trudności z organizacją czasu� problemy z wdrażaniem nowych pomysłów
i projektów
![Page 8: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/8.jpg)
Moja misja:
Wspierać – sprawić, aby osoba z którą współpracuję w procesie coachingowym, odkryła i w pełni osiągnęła swój potencjał.
![Page 9: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/9.jpg)
Coaching indywidualny 1:1
![Page 10: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/10.jpg)
I coaching zespołu i grupowy 1: x
![Page 11: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/11.jpg)
CZYM SIĘ RÓŻNI COACHING GRUPOWY OD COACHINGU ZESPOŁU?
![Page 12: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/12.jpg)
Coaching zespołu – 1 wspólnie realizowany cel
![Page 13: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/13.jpg)
Coaching grupowy – wiele realizowanych indywidualnie
celów.
![Page 14: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/14.jpg)
Różn
ice
mię
dzy
co
ac
hin
gie
m
ind
ywid
ua
lnym
a z
esp
ołu
zespołu
zespołu
![Page 15: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/15.jpg)
Różn
ice
mię
dzy
co
ac
hin
gie
m
ind
ywid
ua
lnym
a z
esp
ołu
Źródło: SKAI Associates, firma consultingowa zajmująca się rozwojem liderów.
![Page 16: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/16.jpg)
Cztery modele coachingu zespołów
�
Nakazowy Nienakazowy
Warunkowanieinstrumentalne
Behawioralna informacja zwrotna
Eklektyczny Metoda konsultacyjna
Źródło: Wageman i Hackman, 6 modeli prowadzenia coachingu zespołów
![Page 17: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/17.jpg)
Metody warunkowania instrumentalnego
� Najbardziej nakazowy
� Coach wydaje zespołowi polecenia dotyczące sposobów zachowania się, kontroluje przebieg pracy, udziela pochwał i nagan lub stosuje inne formy pozytywnego i negatywnego wzmacniania.
� Nakazowy styl coachingu może być skuteczny, ale rzadko się zdarza, by zespół był tak niedojrzały, że dałby sobie narzucić określone formy zachowania i działania.
![Page 18: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/18.jpg)
Model eklektyczny
� opisuje techniki, których zastosowanie umożliwia zarządzanie określonymi zachowaniami, rolami i konfliktami, a także zmniejsza zależność od lidera zespołu.
� podejścia eklektyczne cechują się pewnym zakresem kontroli - za całość procesu odpowiedzialny jest konsultant/coach.
![Page 19: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/19.jpg)
Behawioralna informacja zwrotnatrzy etapy:
� obserwacji zespołu w trakcie realizacji zadania,
� wniosków z obserwacji i
� dyskusji o ewentualnych zmianach zachowania.
Obserwacja służy wykryciu zachowań, które blokują podjęcie konstruktywnych działań.
Wnioski z obserwacji stanowią podstawę dyskusji i wniosków z informacji zwrotnej.
Dyskusja o zmianach prowadzi do ustalenia, czy zespół faktycznie chce je wprowadzić w życie.
![Page 20: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/20.jpg)
Metoda konsultacyjna Jej zastosowanie umożliwia członkom zespołu analizę procesów grupowych na dwóch różnych poziomach jednocześnie.
� Na poziomie rzeczowym analiza obejmuje zachowania i działania związane z konkretnym problemem.
� Na poziomie wewnętrznym analiza zmierza do lepszego zrozumienia wewnętrznych interakcji - aby dobrze poznać mechanizmy funkcjonowania zespołu.
� To podejście prowadzi do samego sedna uczenia się poprzez dialog — zespół samodzielnie określa, co jest dla niego ważne, analizuje działania wyciąga niezależne wnioski.
![Page 21: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/21.jpg)
21
3 elementy pracy z grupą
![Page 22: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/22.jpg)
ZMIANA POSTAWYZMIANA POSTAWYZMIANA POSTAWYZMIANA POSTAWY
22
![Page 23: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/23.jpg)
Co widzisz na obrazku?
![Page 24: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/24.jpg)
Co widzisz na obrazku?
![Page 25: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/25.jpg)
Nastawienie percepcyjne...
Przykładem ilustrującym nastawienie percepcyjnejest pokazywanie obrazków dwuznacznychz informacją co powinien zobaczyć obserwator,w zależności od tego co zasugerujemy,najprawdopodobniej to właśnie zobaczyobserwator.
...to wstępne przygotowanieumysłu do odbioruw procesie spostrzeganiadanej informacji.
![Page 26: Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060203/559dc9871a28aba17a8b476c/html5/thumbnails/26.jpg)
Nastawienie percepcyjneDwoje ludzi, patrzącna tę samą rzecz,może różnie jąpostrzegać, i obojemają rację.
Ćwiczenie pokazuje, jak silnie warunkowanie wpływa na postrzeganie i paradygmaty.
Skoro kilkanaście sekund ma taki wpływ na to, co widzimy, to jaki wpływ muszą mieć uwarunkowania w życiu?