relatório e contas nervir 2012

Relatório

e Contas

2012

NERVIR ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL

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RELATÓRIO E CONTAS 2012

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INDÍCE

1. INTRODUÇÃO ___________________________________ 5

2. GABINETE DE COMUNICAÇÃO __________________ 7

3. INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL ______ 9

4. EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO PARA A COMPETÊNCIA ____ 23

5. PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO __________ 39

6. ESCOLA PROFISSIONAL DA NERVIR _______________ 41

7. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS __________________ 49

8. CERTIFICAÇÃO DAS CONTAS _____________________ 59

9. PARECER DO CONSELHO FISCAL _________________ 61

10. AGRADECIMENTOS ____________________________ 63


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www.nervir.pt


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1 INTRODUÇÃO

UNIR, FORMAR, INTERNACIONALIZAR

Em 2012 a NERVIR Associação Empresarial estruturou a sua atividade em três

grandes objetivos: Unir, Formar e Internacionalizar.

1 - Compromisso para com os nossos associados e empresas da região, através da

prestação de diversos serviços de apoio à sua atividade, promovendo e fomentando o

desenvolvimento empresarial. Também um compromisso para com o desenvolvimento

do distrito de Vila Real, através da dinamização e fortalecimento da sua estrutura

empresarial;

Na prossecução destes objetivos a NERVIR fomentou o aprofundamento da

colaboração essencial com outras Associações suas congéneres, dentro e fora da

Região, assim como com as Autarquias, a Universidade e demais instituições, cuja

colaboração em projetos comuns nos aproximou e nos fez compreender a importância

de caminharmos em conjunto, com objetivos comuns no desenvolvimento sustentável

da nossa região.

2 - Outro dos aspetos da nossa atuação enquanto Associação Empresarial foi a

formação profissional e empresarial; desde muito cedo percebemos que o

desenvolvimento empresarial passa pela formação dos jovens, que integrarão os

quadros das nossas empresas, pelo que para suprir esta necessidade criámos em 1991 a

Escola Profissional da NERVIR, que conta hoje com 350 alunos, repartidos por 6 cursos, a

funcionar num edifício novo, com instalações modernas e funcionais, um grande

investimento maioritariamente suportado pela NERVIR, mas que compensa pelos

resultados que proporciona.

Esta atividade formativa não se esgota na nossa Escola Profissional, pela Formação

Profissional certificada, assim como pelo desenvolvimento de projetos de intervenção


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em empresas através do diagnóstico de necessidades de formação e/ou diagnóstico de

problemas e implementação de formação-ação.

3 E ainda, a NERVIR procurou apoiar a internacionalização das empresas,

nomeadamente através da realização de missões empresariais aos mercados,

participação conjunta em feiras internacionais, assim como na organização de eventos

na Região convidando importadores de diversos países a visitarem a Região e a

estabelecerem contactos com as nossa empresas, como é o caso da Festa do Vinho.

Estes três aspetos marcaram a atividade desenvolvida pela associação ao longo de 2012.

Neste relatório aqui apresentado não quero deixar de mencionar o valor e o trabalho

dos nossos empresários que em situações extremamente adversas interioridade,

impostos, perda de benefícios fiscais, custos de produção mais elevados, etc., resistem a

todas as adversidades e continuam a gerar emprego e riqueza.

Luís Tão

Presidente da Direção da NERVR


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2 GABINETE DE COMUNICAÇÃO

O GC Gabinete de Comunicação é responsável pelas ações promoção e divulgação

externa da NERVIR e suas atividades, de que se destacam as seguintes:

1. PUBLICAÇÕES NERVIR

Em 2012 foram expedidas 15 edições da Newsletter

Informativa da Nervir, dirigidas aos Associados e a outras

empresas e entidades regionais.

A forma de preparação e envio da newsletter NERVIR foi

alterada, passando a ser elaborada no backoffice da

página de internet da NERVIR, funcionando em conjunto

com a página: as noticias são colocadas na página da NERVIR e só após isso é feita a

newsletter que tem como base essa noticia ou noticias, sendo apresentado um resumo,

com um link para a restante noticia na página. É uma forma mais prática e integrada de

envio de noticiário para os Associados e outras empresas/entidades da Região. Foram

expedidas 12 números no anterior formato e 3 números já no novo formato, em 2012.

2. PRESS RELEASES

Foram produzidos pelo Gabinete de Comunicação diversos Press Releases para

divulgação das atividades que a NERVIR foi executando ao longo do ano. Foi também

estabelecido um protocolo de colaboração entra a NERVIR e a imprensa regional

escrita para a divulgação de informação útil aos empresários, com base na informação

que é publicada na newsletter e que os jornais regionais publicam, graciosamente, pois

trata-se de informação importante.

3. CRIAÇÃO DE SERVIÇO INTERNO INFONERVIR

Foi criado um serviço de envio periódico de informação interna, sempre que se

justifique, informando todos os colaboradores sobre todo o tipo de realizações que se


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levam a cabo na NERVIR, nomeadamente seminários, conferências, aluguer de

instalações, etc.. Assim todos estão informados sobre o que se realiza.

4. CRIAÇÃO DO NOVO LOGOTIPO DA NERVIR

Criado pelo Gabinete de Comunicação o novo logotipo da

NERVIR entrou em vigor em abril de 2012. Foram

desenvolvidos vários conceitos e propostas para o novo logo

da associação e da EPN, tendo sido selecionado o que se

encontra em vigor.

Paralelamente ao desenvolvimento do logotipo, foi criado um livro de normas gráficas

para a utilização do logo da NERVIR Associação e da Escola Profissional.

Foi também criado material de economato com os novos logotipos, nomeadamente,

papel timbrado, envelopes e cartões-de-visita.

5. OUTROS TRABALHOS REALIZADOS

Design Gráfico e impressão do Plano e Orçamento e do Relatório e Contas; Impressão

dos cartões-de-visita NERVIR, com o novo logotipo; Conceção Postal de Natal Nervir;

Realização de fotos dos eventos; Colaboração nas diversas atividades da Nervir, por

exemplo em seminários, feiras, etc.; Elaboração de anúncios Nervir; Elaboração e/ou

preparação de banners, para seminários e feiras em que a Nervir organiza e/ou

participa; Elaboração de cartazes, folhetos, e outro material gráfico para a Festa do

Vinho FAG.

6. ALUGUER/CEDÊNCIA DE INSTALAÇÕES

Foram realizados sete alugueres de instalações, sendo quatro do pavilhão e 3 de salas

de formação. Foram efetuadas seis cedências gratuitas de espaço, no âmbito de

parcerias entre a Nervir e entidades/instituições da região.


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3 INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

EMPRESARIAL

1. AVALIAÇÃO E MONITORIZAÇÃO DO ESPAÇO TERRITORIAL

E DA ACTIVIDADE ECONÓMICA

1.1. OBSERVATÓRIO EMPRESARIAL REGIONAL

atividades desenvolvidas em 2010 e 2011 pela NERVIR e

restantes parceiros, no âmbito do projeto Coopetir e

consiste, no essencial, no tratamento de um conjunto de

dados considerados relevantes na avaliação da conjuntura

económica e social da região.

Assim, são tratados dados relativos ao emprego e desemprego, à caraterização

económica da região, à utilização e aplicação dos fundos comunitários, entre outros.

ao longo de 2012, quer em formato de papel, quer online na página web da NERVIR.

2. COOPERAÇÃO INTER-EMPRESARIAL

2.1. AÇÕES DE COOPERAÇÃO

TRANSFRONTEIRIÇA PARA A INOVAÇÃO E

O desenvolvimento efetivo do projeto ACTION2 iniciou-se em 2012. O seu objetivo

central é a promoção da cooperação transfronteiriça entre empresas dos clusters

transporte/logística/distribuição e do agro-indústria/alimentar, suas associações e


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entidades do sistema científico e tecnológico bem como a afirmação das regiões como

territórios de inovação.

A NERVIR, enquanto parceira do projeto, tem a seu cargo as atividades direcionadas às

empresas do Distrito de Vila Real.

O primeiro passo foi a constituição da rede de cooperação que integra oito parceiros

das regiões Norte e Centro de Portugal e de Castela Leão de Espanha. Esta rede é

composta por elementos técnicos das diferentes entidades que compõem a parceria e

por consultores especializados nas diferentes áreas de intervenção. Reúnem

periodicamente para definir estratégias conjuntas e aferir do andamento da execução.

Ao longo de 2012 procedeu-se à constituição da equipa de consultores que irão intervir

junto das empresas. Foi ainda estruturada uma base de dados de empresas dos setores

em causa por forma a assegurar uma efetiva cobertura da malha empresarial do

território de intervenção.

Procedeu-se à estruturação dos meios de divulgação e foi iniciada a difusão do projeto

junto do seu público-alvo.

Ainda em 2012 foi realizada a primeira ação de cooperação interempresarial,

decorreram em Zamora em novembro. Em dezembro, a NERVIR realizou uma primeira

sessão de apresentação do projeto às empresas do seu espaço de atuação. Foram

iniciados os contatos com empresas com vista à sua mobilização.

3. MERCADOS E INTERNACIONALIZAÇÃO

A componente de internacionalização das empresas é um fator valorizado na ação da

NERVIR e com efeitos diretos na capacidade de crescimento das empresas.

3.1. AÇÕES DE PROMOÇÃO EXTERNA DOS PRODUTOS E DA REGIÃO

A participação conjunta de empresas em Feiras Internacionais, a realização de missões

empresariais e provas de produtos, bem como a realização de ações de promoção


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genérica de produtos, tem sido uma das atividades da NERVIR com maior impacto junto

das empresas, particularmente junto das empresas produtores de Vinhos do Douro e

Porto.

Assim, a NERVIR apresentou uma candidatura ao IVV/IFAP, com o objetivo de realizar

uma ação de promoção de Vinhos do Douro e Porto junto de países terceiros. Esta

candidatura foi entretanto aprovada.

3.2. CONVITE A PRESCRITORES INTERNACIONAIS PARA VISITAREM

A REGIÃO

A aposta da NERVIR na organização de

ações de contacto de potenciais

compradores internacionais com a

realidade local dos produtos e da

produção é cada vez mais reconhecida

pelo seu caráter distintivo e facilitador

das transações comerciais.

Assim, no âmb

concretizada uma nova ação desta natureza. No ano de 2012 foi possível integrar a ação

em projeto que a Associação Douro Alliance possui em execução, com as vantagens daí

decorrentes. O apoio das Câmaras Municipais de Vila Real, Régua e Lamego continua a

revelar-se fundamental, bem como a colaboração recebida das Delegações da AICEP.

Foram convidados a participar nesta Missão Inversa e a contactar diretamente com as

empresas expositoras da Festa do Vinho, um conjunto de 24 importadores, facilitando o

contacto internacional das empresas e a promoção externa da região e dos seus

produtos principais.


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4. EMPREENDEDORISMO E EMPREGABILIDADE

O atual período de crise económica torna ainda mais relevante as ações de promoção

do empreendedorismo e empregabilidade. Por essa razão, esta temática vem sendo

considerada estratégica da atuação da Associação.

4.1. REDE EMPREENDOURO

A Rede Empreendouro, constituída em 2010 e

integrando um conjunto alaragado de atores regionais,

tem como principal objetivo envolver estas diferentes

entidades que, na região, desempenham papéis ativos

na promoção do empreendedorismo, favorecendo uma

abordagem integrada e coordenada das suas atividades.

Universidade de Trás-

os-Montes e Alto Douro e o IPB Instituto Politécnico de Bragança, tem dado um

contributo bastante positivo para o alcançar desses objetivos. A intervenção da NERVIR

e do Nerba será focalizada no desenvolvimento de uma das atividades propostas a

com o qual se pretende facilitar a atratividade da

região e promover a atividade empresarial e o empreendedorismo.

No decurso de 2012 foram iniciados os trabalhos e estabelecidos os contatos que

Para além da participação direta neste projeto a NERVIR tem colaborado e apoiado os

restantes parceiros em outras iniciativas que foram sendo dinamizadas e das quais se


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4.2. GIP GABINETE DE INSERÇÃO PROFISSIONAL

No seguimento de candidatura apresentada pela NERVIR ao IEFP Instituto do

Emprego e Formação Profissional, e correspondente aprovação, a NERVIR dinamizou o

GIP - Gabinete de Inserção Profissional do NERVIR. O contrato previa o seu término em

2011, mas foi efetuado um aditamento ao contrato, para a sua prorrogação, meados de

2012.

Através desta iniciativa, a NERVIR prestou apoio a jovens e a adultos desempregados na

definição ou desenvolvimento do seu percurso de inserção ou reinserção no mercado

de trabalho, cooperando com os centros de emprego do IEFP, I. P.

Os destinatários deste serviço são os Jovens à procura do primeiro emprego e

desempregados.

De entre as atividades desenvolvidas destacam-se a divulgação de informação

especializada, o atendimento personalizado, captação de ofertas de emprego,

divulgação das medidas de apoio ao emprego, entre outras.

Embora o GIP tenha cessado a sua atividade formal, a NERVIR mantem o apoio

prestado a todos quantos se dirijam aos seus serviços com esse objetivo.

5. PROMOÇÃO DA ACTIVIDADE ECONÓMICA E DA REGIÃO

No âmbito das suas atividades correntes, a NERVIR realiza um conjunto de ações que

visam promover as potencialidades da região e atrair visitantes e potenciais

consumidores dos produtos endógenos da região. Destacam-se as ações que permitem

atrair à região um número crescente de visitantes, que reforçam a imagem de qualidade

dos produtos aqui produzidos, facilitam a sua penetração nos mercados e contribuem

para uma maior visibilidade deste espaço territorial.

O conjunto de iniciativas desenvolvidas pela NERVIR ao longo do ano de 2012 foi o

seguinte:


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5.1. FESTA DO VINHO E PRODUTOS REGIONAIS E TURISMO

A edição de 2012 da Festa do Vinho,

Produtos Regionais e Turismo, que

decorreu de 31 de maio a 2 de junho

no Pavilhão Multiusos Municiapal de

Peso da Régua, é uma organização

conjunta da NERVIR e das Câmaras

Municipais de Vila Real, Peso da Régua

e Lamego

Este evento realiza-se desde 2006 e

tem como objetivo principal proporcionar encontros de negócios entre produtores de

vinho e produtos regionais e potenciais importadores, para potenciar os negócios e a

exportação.

Na edição de 2012 participaram 45 produtores de Vinhos do Douro e Porto.

Como foi anteriormente referido foi integrada na edição de 2012 da Festa do Vinho a

Missão Inversa de Importadores internacionais e que contribui decisivamente para os

excelentes resultados conseguidos.

A escolha dos mercados, teve como base a experiência da NERVIR, adquirida em

anteriores edições, bem como através de reuniões levadas a cabo com empresas de

vinhos e produtos regionais, assim como do contacto com as delegações da AICEP no

exterior.

Estiveram assim presentes, 24 importadores de 3 continentes e de 14 países, a saber:

Alemanha, E. U. A., Japão, Polónia, Rússia, Suécia, Bélgica, Holanda, Finlândia, Estónia,

Eslováquia, Hungria, Dinamarca, Canada.

Em termos de resultados, verificámos que cada importador visitou em média 16,5

expositores. Destes contactos resultaram negócios efetivos que irão contribuir para

aumentar as exportações de vinhos do Douro e Porto.


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Pelos resultados dos inquéritos apurados, junto dos expositores, podemos concluir que

79% das empresas que participaram já exportam, e 91% dos expositores consideraram

os contactos com os importadores como positivos, 6% como muito positivos; no geral,

85% dos expositores consideraram positiva a participação na Festa do Vinho.

5.2. FAG FEIRA DE ARTESANATO E GASTRONOMIA DE VILA REAL

De 30 de Novembro a 2 de Dezembro,

decorreu a 15ª edição da FAG - Feira de

Artesanato e Gastronomia do Distrito

de Vila Real. A iniciativa contou com 80

expositores, numa área de 1.600 m2.

Esta edição da FAG contou com a

presença de mais de 14.000 mil

visitantes. O volume de negócios, de

acordo com os expositores, foi muito

superior às expectativas. Artesanato diversificado e produtos de gastronomia de

qualidade atraíram a atenção dos milhares de visitantes que nos três dias da feira,

afluíram ao Pavilhão de Exposições da NERVIR e apreciaram e compraram produtos aos

artesãos e aos produtores de fumeiro e de doçaria conventual presentes.

Para este facto contribuíram decisivamente, algumas alterações que este ano foram

feitas na organização desta 15.ª edição, nomeadamente a redução o número de dias da

feira, o que levou à adesão de um maior número de artesãos e a entrada livre, o que

motivou mais visitantes, entre outras.

O público que visitou a FAG teve a oportunidade de apreciar os artesãos a trabalharem

ao vivo nas mais diversas áreas, nomeadamente no vidro, nos bordados, linhos, artigos

em pele, artes decorativas, madeira, artigos de moda, bijutaria, etc.

O programa de animação com diversos ranchos folclóricos e grupos de cantares

contribuiu para o sucesso desta 15.ª edição, que foi inaugurada pelo Sr. Presidente da

Câmara Municipal de Vila Real, Dr. Manuel Martins.


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5.3. PLATAFORMA COMUM EMPRESARIAL

A NERVIR foi solicitada pela Associação Douro Alliance para apoiar o desenvolvimento e

a criação da Plataforma Comum Empresarial, enquadrada na candidatura apresentada

ao ON2.

Cabe à NERVIR definir e criar os conteúdos da Plataforma e realizar ações de divulgação

e apoio técnico às empresas para a inserção da informação e sua utilização.

Esta Plataforma dirige-se à promoção das empresas do espaço de intervenção da Douro

Alliance os Concelhos de Vila Real, Peso da Régua e Lamego - e dos seus produtos.

Integrará diversas componentes como sejam um diretório de empresas, uma plataforma

Ao longo de 2012 foram desenvolvidos os principais meios técnicos de suporte à

Plataforma, em especial a sua componente tecnológica e de conteúdos.

6. INFORMAÇÃO E APOIO TÉCNICO ÀS EMPRESAS

O GAE Gabinete de Apoio ao Empresário, em conjunto com os promotores,

desenvolve um conjunto de atividades que vão desde o apoio ao desenvolvimento da

ideia de negócio, à elaboração do projeto e seleção dos financiamentos/apoios

disponíveis para cada caso (levando em conta a ideia de empresa, características do

empreendimento, perfil do promotor, e contactos das entidades que os promovem),

prestando igualmente esclarecimentos relativos às formalidades para a criação de

empresas e licenciamento de instalações e de atividade.

Neste sentido, o GAE é um parceiro privilegiado das pequenas empresas, assegurando

um apoio constante, quer ao nível da informação, quer ao nível da execução de serviços,

de forma a colmatar a escassez de recursos normalmente presentes nestas

microempresas, garantindo assim, em conjunto, uma elevada capacidade de gestão.

O vasto leque de serviços disponíveis permite aos nossos associados e clientes, suprir

necessidades em diversas áreas com garantia de um serviço de qualidade


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6.1. AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES DAS EMPRESAS / ASSOCIADOS

Com o objetivo de avaliar as atividades colocadas, pela NERVIR, aos dispor das

empresas e em particular dos seus associados, foi realizado um levantamento das suas

necessidades de apoio, nomeadamente nas áreas da gestão, marketing,

internacionalização, vendas e informação.

Este estudo permitiu à NERVIR obter uma maior consciência das necessidades e anseios

dos seus associados e, a partir das suas conclusões, redefinir algumas das suas

atividades.

6.2. INFORMAÇÃO ESPECIALIZADA

É da competência da Nervir, e em particular do GAE, disponibilizar aos seus associados

e às empresas em geral, informação relevante para a sua atividade económica.

Da diversa tipologia de informação disponibilizada às empresas destacam-se as

seguintes:

Difusão dos instrumentos e dos vários programas de apoio na área do comércio,

indústria, agricultura e serviços;

Esclarecimento de dúvidas sobre procedimentos administrativos, como sejam as

exigências legais à atividade empresarial, licenças, alvarás, obrigações e

benefícios fiscais, constituição de empresas, bem como o respetivo

encaminhamento para a sua concretização.

A difusão da informação verifica, quer através de contacto direto com as empresas, quer

através da utilização das páginas web da NERVIR e do envio de newsletters informativas

ou da informação por correio eletrónico. No Gráfico seguinte apresentamos a evolução

dos atendimentos efetuados ao longo dos últimos 4 anos de atividade.


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Sendo o GAE um gabinete com serviços de âmbito alargado, realçamos as seguintes

áreas de atuação:

Informação Específica e Criação de Empresas;

Estudos Económico-Financeiros e análise de projetos de investimento.

o Avaliação de Empresas

Diagnósticos

Planeamento estratégico

Serviços de âmbito Geral.

No gráfico seguinte apresentamos a distribuição dos atendimentos tipificados em seis

tipos de serviços.


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6.3. WORKSHOPS E SEMINÁRIOS TÉCNICOS

Nesta componente de atuação da

NERVIR foram concretizadas ao longo

de 2012 as seguintes iniciativas:

Sessão de divulgação medida

em parceria

com o IEFP 3 abril;

Balcão Eletrónico da CCDRN

5 junho;

27 junho

colaboração com a Turbo Negócios - 15 novembro

Workshop de apresentação do Programa PME Digital parceria com o

IAPMEI/ACEPI 21 novembro;

Se

JMPM 1 dezembro.

Sessão de Informação: E-Faturas e regime de bens em circulação em parceria

com a Autoridade Tributária 12 de dezembro

Informação geral; 12% INPI; 1%

Informação sobre programas; 37%

Elaboração Candidaturas; 16%

Acompanhamento de Projectos; 25%

Outros; 9%

Distribuição de Atendimentos pelos Serviços Prestados


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6.4. SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS

Nos Estudos Económico-Financeiros e análise de projetos de investimento, o GAE

oferece um serviço global de gestão de projetos que se inicia com o enquadramento e

identificação do apoio financeiro que melhor se adapta às condições e necessidades da

empresa, analisando as suas especificidades. A avaliação das empresas é o passo

seguinte do qual destacamos o Diagnóstico e o Planeamento Estratégico:

Diagnóstico estratégico;

Aferição dos fatores críticos do negócio;

Definição das opções estratégicas;

Planeamento estratégico;

Apoio na implementação dos planos operacionais;

Análise SWOT;

Avaliação de Posicionamento Estratégico;

Definição de Planos de Ação

A Análise económico-financeira com a consequente análise de indicadores e análise de

sensibilidade antecipa a fase de execução das candidaturas aos programas nacionais e

comunitários.

6.4.1. Portfolio de Projetos

O Gabinete de Apoio ao Empresário possui uma vasta experiência na elaboração de

candidaturas. No ano de 2012, o GAE realizou estudos económico-financeiros e

diagnósticos estratégicos exigidos em candidaturas a sistemas de incentivo, quer

regionais quer nacionais.

No total, foram elaboradas 16 candidaturas apresentadas a diversos programas por

empresas/instituições e empreendedores tendo estas obtido resposta favorável em 13

situações. As restantes 3 ainda permanecem em análise (LEADER e QREN).

Os programas aos quais foram apresentadas candidaturas com apoio do GAE são:


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PAECPE - Programa de Apoio ao Empreendedorismo e a Criação do Próprio

Emprego

LEADER + - Dinamização das Zonas Rurais

QREN - Sistema de Incentivo à Qualificação PME

LINHA DE CRÉDITO PARA IPSS - Programa da Segurança Social

6.4.2. Análise, Implementação e Execução

Das candidaturas apresentadas às entidades gestoras dos diversos programas, objeto

de candidatura, foram efetuados serviços de apoio e acompanhamento no decorrer da

análise das mesmas que passaram por reuniões conjuntas, apresentação de

documentação e esclarecimentos complementares.

Após aprovação das candidaturas o apoio na execução física e financeira é uma

condição fundamental para atribuição do financiamento aprovado. Neste sentido, o

GAE acompanhou e executou os requisitos necessários à formalização de 39 pedidos de

pagamentos e relatórios de execução que servirão de suporte ao financiamento a obter

pelas empresas.

6.4.3. Outros Serviços

Nos serviços de âmbito geral, realizados pelo GAE, estão considerados os serviços

efetuados aos associados, nomeadamente nas seguintes tipologias:

Registos de Marcas (com especial relevância no Sector dos Vinhos)

Cadastro Comercial

Certificação PME

Declarações de Interesse para o Turismo,

Sociedade Ponto Verde.


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23

4 EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO PARA A COMPETÊNCIA

1. INTRODUÇÃO

O Plano de Atividades de 2012 foi concebido numa perspectiva de ser uma parte de um

todo e numa perspetiva de continuidade, que será o triénio 2012/2013/2014, com a

implementação de novos projetos e a finalização de outros, iniciados em anos

anteriores.

Assim, foi dada continuidade e complementado o trabalho que tem vindo a ser

desenvolvido.

Sendo o objetivo do Departamento de Educação e Formação para a Competência a

elevação dos níveis de qualificação dos ativos, conjugando, sempre que possível,

competências profissionais e escolares, foram eleitos 3 grandes eixos de ação do

Departamento, que foram desenvolvidos ao longo de 2012:

A) A INTERVENÇÃO EM EMPRESAS, ATRAVÉS DO DIAGNÓSTICO DE

NECESSIDADES DE FORMAÇÃO E/OU DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS:

Construção, implementação e acompanhamento de planos de formação, tendo

por base, preferencialmente, o Catálogo Nacional de Qualificações;

Projetos de intervenção num conjunto de empresas, através da formação-ação.

Em fevereiro, iniciou-se a implementação de 2 projetos MOVE PME, no âmbito da

tipologia de intervenção 3.1.1 Programa de Formação-ação para PME, através do

Organismo Intermédio AIP-CCI:

Projeto nº 060348/2011/31, dirigido a 2 grupos de micro empresas;


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Projeto nº 060349/2011/31, dirigido a 2 grupos de pequenas e médias

empresas.

B) ATRAVÉS DO CENTRO NOVAS OPORTUNIDADES:

- Assegurar aos cidadãos da região, maiores de 18, uma oportunidade de

qualificação e de certificação, de nível básico e secundário adequada ao perfil e

necessidades;

- Promover a procura de novos processos de aprendizagem, de formação e de

certificação por parte dos adultos com baixos níveis de qualificação escolar e

profissional.

Implementação, desde o início do ano, do projeto candidatado e aprovado no ano

anterior, dando seguimento ao trabalho do CNO:

Projeto nº 078807/2012/21.

C) FORMAÇÃO PROFISSIONAL CERTIFICADA para a população ativa, empregada,

desempregada ou à procura do 1º emprego, através da formação do Catálogo Nacional

de Qualificações, privilegiando a certificação profissional e/ou a dupla certificação.

Foi iniciada a implementação do projeto de Formação Modular, aprovado para o biénio

2012/2013 e foram finalizados os projetos, iniciados em 2010, das Tipologias de

intervenção 2.2 Cursos de Educação e Formação de Adultos (EFA) e 2.3 Formações

Modulares Certificadas (FMC):

Projeto nº 032581/2010/22 EFA: finalizado em maio;

Projeto nº 032591/2010/23 FMC: finalizado em abril;

Projeto nº 073453/2012/23 FMC: iniciado em julho.

Para além dos eixos definidos para a atividade, o Departamento EFC complementa a

sua atividade com outras formas de intervenção, sempre que exista oportunidade.


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D) OUTRAS FORMAS DE INTERVENÇÃO:

Contrato com a Câmara Municipal de Vila Real, para a prestação de serviços, no âmbito

da Tipologia 3.4 Qualificação dos Profissionais da Administração Pública Local, para a

2. EXECUÇÃO FÍSICA DOS PROJECTOS DESENVOLVIDOS

A) INTERVENÇÃO EM EMPRESAS: MOVEPME

POPH Candidatura nº 060348/2011/31

Projeto de Formação-ação para 2 grupos de 13, totalizando 26 Micro Empresas

(empresas com máximo de 9 trabalhadores), iniciado em Fevereiro de 2012 e com o seu

termo programado para 31 Maio de 2013.

No ano de 2012 foram realizadas 83.5 horas de formação, abrangendo 58 formandos e

atingindo um volume de formação de 760 horas. Foram também realizadas 1655

Horas de Consultoria nas seguintes empresas:

Grupo Nome da Empresa Atividade Principal

G1

António Fernandes da Silva & Filhos, Lda. Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis

Climatização, Lda. Comércio de combustíveis

Enofast, Consultoria e Análises de Vinhos, Lda. Atividades de ensaios e análises técnicas

Ervas Finas de Tras os Montes Unipessoal Lda. Cultura de especiarias, plantas aromáticas, medicinais e farmacêuticas

Santos Camoesas - Ocupação de Tempos Livres, Lda.

Atividades educativas

MSS Douro Wine & Gourmet Products, Lda. Produção de vinhos

Sobredos - Produção e Comércio de Vinhos, Lda.

Produção de vinhos comuns e licorosos


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Electro - Guilhermino e Filhos, Lda. Instalações Elétricas

Life Essence Unipessal, Lda Atividades de bem estar Físico

Kimiplan, Lda. Comercio a retalho de tintas

José Mário Canelas Ferreira Brás Fabricação de outras obras de Madeira

D'origem Sociedade Agricola & Comercial, Lda.

Comércio por grosso de bebidas

Cibinho de Ouro, Comercio de Vinho e Produtos Regionais, Lda.

Comércio a retalho por correspondência o via internet

G2

Azuldouro - Sociedade Unipessoal, Lda. Comércio a Retalho de Material de Bricolage, Equipamento Sanitário, Ladrilhos e Materiais Similares, em Estabelecimentos Especializados

Gomesgresdouro - Comércio de Materiais de Construção, Lda.

Comércio por Grosso de Materiais de Construção (Exceto Madeira) e Equipamento Sanitário

GRESDEMO - Materiais de Construção, Lda. Comércio a Retalho de Material de Bricolage, Equipamento Sanitário, Ladrilhos e Materiais Similares, em Estabelecimentos Especializados

Turisfradinho Estabelecimento Hoteleiro, Lda. Turismo no Espaço Rural

Fumeiros da Lapa, Lda. Fabricação de produtos à base de carne

Salgueiro & Salgueiro - Reparação de Automóveis, Lda.

Manutenção e Reparação de Veículos Automóveis

Pedro Miguel Morais Francisco Produção de vinhos comuns e licorosos

Auto Eléctrica Justino, Unipessoal Lda. Manutenção e Reparação de Veículos Automóveis

Júlio Amilcar Batista da Silva (Auto Julio) Manutenção e Reparação de Veículos Automóveis

Auto-Reparadora Vilarinho & Gomes, Lda. Manutenção e Reparação de Veículos Automóveis

Gás - Silva & Alves Lda. Comércio a Retalho de Combustíveis para Uso Doméstico, em Estabelecimentos Especializados

Distacanal - Distribuidora de Gaz Canalizado, Lda.

Comércio a Retalho de Combustíveis para Uso Doméstico, em Estabelecimentos Especializados

SIACFOR - Formação Profissional, Sociedade Unipessoal, Lda.

Formação Profissional


Projeto de Formação-ação para um grupo de 12 PME´s (empresas com o mínimo de 10

e o máximo de 100 trabalhadores), iniciado em Fevereiro de 2012 e com o seu termo


27

programado para 14 agosto de 2013. No ano de 2012 foram realizadas 184 Horas de

Consultoria nas seguintes empresas:

Grupo Nome da Empresa Atividade Principal

G1

SOTECNEL Sociedade Técnica de Eletricidade Lda. Instalação Elétrica

SONERES - José Sereno Publicidade e Iluminação, SA.

Fabricação de lâmpadas elétricas e de outro material de iluminação

Caroldi - Montagem de Elevadores, Lda. Fabricação de ascensores e monta-cargas, escadas e passadeiras rolantes

Gonfrio, Indústria de Frio, S.A. Fabricação de outro Equipamento elétrico

MTVD - Manutenção e Tecnologia Industrial, Lda. Reparação e manutenção de equipamento elétrico

Joaquim Peixoto Azevedo & Filhos, Lda. Construção de Edifícios (Residenciais e Não Residenciais)

Hidráulicos, Lda.

Comércio por grosso de máquinas para a indústria extrativa, construção e engenharia civil

Socotab - Sociedade de Construções de Tabuaço, Lda.

Construção de Edifícios (Residenciais e Não Residenciais)

Magalhães & Cia, Lda. Comércio por Grosso de Eletrodomésticos, Aparelhos de Rádio e de Televisão

Valportas Portas e Automatismos Lda. Fabricação de Portas, janelas e elementos similares em metal

Valguard II - Equipamentos Electrónicos de Segurança, Lda.

Instalação Elétrica

Ampernor - Automação e Instalações Eléctricas, Lda. Instalação Elétrica

B) CENTRO NOVAS OPORTUNIDADES


Início da implementação do projeto aprovado em 2011, para os primeiros 8 meses de

2012. Os Centros Novas Oportunidades estão a ser alvo de remodelação/extinção, daí o

projeto ser para 8 meses. No entanto, ao longo do ano, foram apresentados 2 Pedidos

de Alteração para extensão da execução, por permissão do Organismo Intermédio

ANQEP Agência Nacional para a Qualificação e Ensino Profissional:


28

- Em agosto, para execução até dezembro de 2012;

- No final do ano, para execução até março de 2013.

No ano de 2012, o Centro Novas Oportunidades da NERVIR teve os seguintes

resultados:

Aprovado Realizado Aprovado Realizado Aprovado Realizado

Inscritos 106 18 160 63 266 81

Diagnostico/Encaminhament

o100 16 152 67 252 83

Em Processo 72 49 91 165 163 214

Certificados 69 37 87 99 156 136

Qualificação/Saída ProfissionalBásico Secundário TOTAL

C) FORMAÇÃO PROFISSIONAL CERTIFICADA

Nesta categoria, a NERVIR interveio ao nível dos Cursos de Educação e Formação de

Adultos e Formações Modulares Certificadas.

Foi concluída a implementação do projeto de cursos de Educação e Formação de

Adultos, aprovado para o triénio 2010/2011/2012 e, no caso das Formações Modulares

Certificadas, foi concluído o projeto iniciado em 2010 e iniciou-se a implementação de

um novo projeto em julho de 2012, que deverá terminar em 2014.


Foram concluídas em maio de 2012 as ações de Educação e Formação de Adultos,

iniciadas em Novembro 2010. A execução física do projeto foi a que se apresenta no

quadro seguinte:


29

Houve 11 desistências de formandos.

No total, foram atribuídos 44 Diplomas de Ensino Secundário, com certificação

profissional de nível 4, e 17 Diplomas de Ensino Básico, com certificação profissional de

nível 2, à exceção de 1 formanda que não completou a certificação profissional.


As ações de Formação Modular Certificadas, abrangidas por este projeto, iniciadas em

maio de 2010, tiveram o seu término em maio de 2012.

A execução física do projeto para o ano de 2012 foi a que se apresenta no quadro

seguinte:

HorasVolume de

formaçãoHoras

Volume de

formação

Turismo Ambiental e Rural - Mesão Frio 12º/N.III 18 2220 529 7896,5 2220 36198,5

Segurança e Higiene no Trabalho - Vila Real 12º/N.III 18 1873 422,5 6231 1873 29295

Condução de Obra - Vila Real 12º/N.III 18 1920 411,5 6211 1920 30459,5

Práticas Técnico-Comerciais - Alijó 9º/N.II 18 1835 371,5 6124 1835 30459,5

72 7848 1734,5 26462,5 7848 126412,5

Total

2010/2011/2012Qualificação/Saída Profissional Certificação

Nº

FormandosHoras totais

2012


30

As ações de formação modular executadas neste projeto, na sua globalidade, foram as

do seguinte quadro:

Código

UFCDUFCD

Nivel de

Qualificação

/Certificação

Acções

Concluidas

/a concluír

Nº de Horas

de

Formação

Volume

Horas

Formação

Nº

Formandos

349Ambiente, segurança, higiene e saude no

trabalho - conceitos básicosNível 2 5 125 2074,5 86

350Comunicação interpessoal - comunicação

assertivaNível 4 1 50 964 21

354 Língua inglesa - atendimento Nível 2 3 150 1890,5 41

355 Fidelização de clientes Nível 2 3 75 1091,5 47

400 Operador de armazém - actividades e funções Nível 2 2 50 674 29

401 Noções básicas de informática Nível 2 2 100 1011 21

403 Relacionamento interpessoal Nível 2 3 75 876 43

568 Imposto sobre o valor acrescentado (IVA) Nível 4 1 50 540 11

619Métodos e técnicas de análise económica e

financeiraNível 4 2 100 1089 23

627 Língua portuguesa - técnicas de escrita Nível 2 1 50 514 11

628 Língua inglesa - técnicas de escrita Nível 2 1 25 355 15

649 Estrutura e comunicação organizacional Nível 4 1 50 787 16

658 Língua inglesa - documentação administrativa Nível 4 1 50 602 13

675 Sistema de segurança social Nível 4 1 25 300 12

678 Recursos humanos - processamento de

vencimentosNível 4 1 25 322,5 13

752 Sistemas operativos multitarefa Nível 2 1 50 788,5 16

754 Processador de texto Nível 2 9 450 5973 127

756 Folha de cálculo Nível 2 3 150 1658 33

757 Folha de cálculo - funcionalidades avançadas Nível 2 1 25 342,5 14

766 Internet - evolução Nível 2 1 25 249,5 11

767 Internet - navegação Nível 2 5 125 1485,5 62

777 Processador de texto - processamento e edição Nível 4 3 150 1939 41

778 Folha de cálculo - operação e programação Nível 4 3 150 2181 46

779 Utilitário de apresentação gráfica Nível 4 1 25 360 15

2698Betão - fabricação e betonagem, aplicação e

descofragem das peças betonadasNível 2 2 50 858 36

3244Acompanhamento de crianças - técnicas de

animaçãoNível 2 3 150 1707,5 38

3252Planificação e programação das actividades do

quotidiano da criançaNível 2 2 100 1443,5 30

3258 Técnicas de animação Nível 2 1 50 734,5 15

3274Primeiros socorros - tipos de acidentes e formas

de actuaçãoNível 4 9 450 6061 137

3285Técnicas de animação - comunicação e

expressão não verbalNível 4 1 50 776 16

3731 Organização e sistemas de comando e controlo Nível 2 1 50 588 12

3733Fenomenologia da combustão e agentes

extintoresNível 2 5 250 2804 59

3735 Hidráulica, equipamentos e veículos Nível 2 3 150 2334 47

3736 Ordem unida e protocolo Nível 2 1 50 700 14

3737Manobras de mangueiras, bombas, escadas,

nós e ligaçõesNível 2 1 50 574 12

3738Operações de extinção de incêndios urbanos e

industriaisNível 2 1 50 600 12

3740 Manobras de busca e salvamento Nível 2 1 50 542 11

3741 Operações de extinção de incêndios florestais Nível 2 2 100 1376 29

3742Operações de extinção de incêndios em meios

de transporteNível 2 1 50 646 13

3743 Técnicas de socorrismo Nível 2 2 100 1051 22

3744 Técnicas de desencarceramento Nível 2 2 100 1170 24

3745 Técnicas de escoramento e desobstrução Nível 2 1 50 700 14

3746 Técnicas de salvamento do grande ângulo Nível 2 1 50 496 10

3747 Controlo de acidentes com matérias perigosas Nível 2 2 100 1942 39

3777 Fundamentos gerais de higiene do trabalho Nível 4 2 50 649,5 29

3780 Fundamentos gerais de segurança no trabalho Nível 4 2 50 755 33

3781Segurança no trabalho - avaliação e controlo de

riscosNível 4 2 100 964 22

3783 Fases do projecto Nível 4 1 25 222,5 10

3785Metodologias de avaliação de riscos

profissionaisNível 4 2 50 460 22

3916 Manobra e parqueamento - regras Nível 2 1 25 446 18

5867 Introdução às questões ambientais Nível 4 1 25 369 15

108 4525 59037,5 1506Totais


31

A execução física neste projeto, na sua globalidade, foi a seguinte:

Aprovados em Candidatura

Ações a concluir / Concluídas

Taxa de execução

Volume de Formação

41 500 59 037 142,26%

Formandos abrangidos

H -- 709 --

M -- 800 --

TOTAL 830 1 509 181,81%

Nota: Valores Aprovados na 1ª Candidatura, antes do Pedido de Alteração


Engloba as ações de Formação Modular Certificadas, iniciadas em junho de 2012 e com

o seu término previsto para dezembro de 2013.

A execução física do projeto para o ano de 2012 foi a que se apresenta no quadro

seguinte:


32

Cód. UFCD

UFCD Nível de

Qualificação Certificação

Ações Concluídas

Volume Horas

Formação

Nº Formandos

349 Ambiente, segurança, higiene e saúde no trabalho - conceitos básicos

Nível 2 3 1305 56

352 Atendimento Nível 2 1 860 18

354 Língua inglesa - atendimento Nível 2 1 819,5 18

403 Relacionamento interpessoal Nível 2 2 794 32

628 Língua inglesa - técnicas de escrita Nível 2 1 353 18

666 Noções básicas de fiscalidade e impostos sobre o assunto

Nível 3 1 739 15

672 Documentação comercial - gestão económica das compras

Nível 3 1 425 17

695 Gestão informatizada de documentos Nível 3 1 775,5 16

754 Processador de texto Nível 2 1 753,5 17

767 Internet - navegação Nível 2 1 447 18

777 Processador de texto - processamento e edição Nível 3 2 1454 34

778 Folha de cálculo - operação e programação Nível 3 2 1647,5 36

3250 Processo de socialização da criança Nível 2 1 406 17

3254 Modelos e espaços pedagógicos Nível 2 1 450 18

3266 Técnicas de expressão e atividades práticas de creche e jardins-de-infância - expressão plástica

Nível 2 1 475 19

3274 Primeiros socorros - tipos de acidentes e formas de atuação

Nível 3 1 822 18

3296 Higiene e segurança alimentar Nível 2 1 507,5 21

3297 Sistema HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)

Nível 2 1 467 19

3736 Ordem unida e protocolo Nível 2 1 793,5 16

3739 Manobras de apoio à extinção de incêndios urbanos e industriais

Nível 2 2 1530 32

3773 Técnicas de planeamento de prevenção de riscos profissionais

Nível 3 1 966,5 21

3777 Fundamentos gerais de higiene do trabalho Nível 3 1 423,5 18

3780 Fundamentos gerais de segurança no trabalho Nível 3 1 417 18

3916 Manobra e parqueamento - regras Nível 2 1 396 16

6215 Código de contas e normas contabilísticas Nível 3 1 867 18

6396 Língua espanhola - técnicas de escrita Nível 2 1 550 23

Totais 32 19444 569


33

A execução física neste projeto, na sua globalidade, foi a seguinte:

Área de Formação Volume Formação Nº Formandos Nº Ações

concluídas

Nº Horas de

Formação Aprovado Realizado Aprovado Realizado

481 - Ciências informáticas 14250 4302 570 105 6 275

761 - Serviços de apoio a crianças e jovens

3750 2153 150 72 4 125

623 - Silvicultura e caça 2250 0 90 0 0 0

812 - Turismo e lazer 1500 0 60 0 0 0

341 - Comércio 3750 3778,5 150 124 7 225

582 - Construção civil e engenharia civil

2250 396 90 16 1 25

344 - Contabilidade e fiscalidade 1500 867 60 18 1 50

541 - Indústrias alimentares 1500 974,5 60 40 2 50

544 - Indústrias extrativas 3000 0 120 0 0 0

861 - Proteção de pessoas e bens

11250 2323,5 450 48 3 150

346 - Secretariado e trabalho administrativo 2250 2842,5 90 89 5 175

862 - Segurança e higiene do trabalho 3000 1807 120 57 3 100

Totais 50250 19444 2010 569 32 1175

Aprovados

em Candidatura

Ações a concluir /

Concluídas

Taxa de execução

Volume de Formação 50 250 19 444 38,69%


H -- 240 --

M -- 329 --

TOTAL 2010 569 28,31%

D) OUTRAS FORMAS DE INTERVENÇÃO

Execução do projeto contratualizado com a Câmara Municipal de Vila Real.

Curso: Formação para Auxiliares de Ação Educativa e Assistentes Operacionais

Nº Ações 3 | Nº horas 40


34

Aprovados Ações a

concluir / Concluídas

Taxa de execução

Volume de Formação 1120 1114 99,46%


H -- 0 --

M -- 29 --

TOTAL 29 29 100%

3) CANDIDATURAS A NOVOS PROJECTOS

A) INTERVENÇÃO EM EMPRESAS

Não foram elaboradas novas candidaturas a projetos de formação-ação.


Pedido de Alteração nº 1 à Candidatura nº 078807/2012/21

Em agosto de 2012, foi apresentado um pedido de alteração ao projeto, que

inicialmente terminaria nesse mês, mas que foi permitido executar até ao final do ano,

sem que houvesse alterações de caráter financeiro. Este pedido foi aprovado em 22 de

outubro de 2012.

Pedido de Alteração nº 2 à Candidatura nº 078807/2012/21

No final de dezembro de 2012, recebemos autorização prévia da ANQEP para a

submissão de um novo pedido de alteração, para estender o prazo de execução do

projeto até ao final de março de 2013.


35


Candidatura nº 088543/2013/74

Foi apresentada uma candidatura à Tipologia de Intervenção 7.4 - Apoio a projetos de

formação para públicos estratégicos, para a execução, em 2013, de 4 ações de formação

de Especialização em Igualdade de Género, com 58 horas de duração e abrangendo 60

formandos. Aguardamos decisão do Organismo Intermédio CIG - Comissão para a

Cidadania e Igualdade de Género.

4) ANÁLISE CRÍTICA DOS RESULTADOS

A) INTERVENÇÃO EM EMPRESAS

Houve um adiamento dos inícios dos projetos, dado que havia uma indefinição sobre o

estatuto da NERVIR face ao Código da Contratação Pública. Até ao esclarecimento

desta situação, não era possível a contratação das entidades formadoras que iriam ficar

responsáveis pela componente de consultoria junto das empresas, o que comprometeu

o arranque dos trabalhos. Só após todos os esclarecimentos e a realização do concurso

para a seleção de entidades formadoras, foi possível o arranque de ambos os projetos.

Relativamente ao projeto nº 060348/2011/31, não houve qualquer constrangimento com

o arranque e o desenvolvimento dos trabalhos.

Com o projeto nº 060349/2011/31 a NERVIR tem encontrado mais dificuldades, uma vez

que o número de pequenas e médias empresas (de 10 a 100 trabalhadores) na região é

substancialmente inferior ao número de microempresas. Por outro lado, e dado que

existem vários operadores de projetos de formação-ação a trabalhar na região, um

número significativo de empresas já tinha sido intervencionada nos 3 anos anteriores, o

que é impeditivo de participar. No final do ano, e com a parceria estabelecida com o IEP

Instituto Electrotécnico Português, no sentido de servir um conjunto de empresas do

setor da Construção Civil e Eletricidade, e com a seleção das últimas empresas, o

projeto arrancou em força.


36


Inicialmente, o projeto iria terminar em agosto de 2012, estando-se a aguardar as novas

linhas de orientação para os Centro e para o Sistema de Reconhecimento, Validação e

Certificação de Competências. No entanto, essas orientações não se concretizaram para

a data prevista (o que aconteceu novamente em dezembro de 2012), e a ANQEP

permitiu aos Centro o funcionamento até, primeiro dezembro de 2012, e

posteriormente, até março de 2013, com o objeto de terminar processo em curso, não

havendo reforço de orçamento. Os constrangimentos expostos e a indefinição do futuro

para os CNO foi responsável, em larga medida, pelos resultados no número de inscritos

e, consequentemente, diagnósticos/encaminhamentos. Por outro lado, a falta de

resposta alternativa ao processo de RVCC, levou a que um número significativo de

adultos não tenha concluído o seu diagnóstico e consequente encaminhamento.


Os cursos EFA decorreram normalmente, não tendo ocorrido qualquer situação fora do

comum. O projeto foi concluído em maio de 2012, havendo 61 aprovações.

O projeto nº 032591/2010/23 Formações Modulares Certificadas, que terminou em

abril de 2012, teve uma execução final de 142,26%, relativamente ao volume de

formação aprovado, e de 181,81% em relação ao número de pessoas abrangidas. Estes

resultados são o reflexo de 4 ordens de razão:

- o cumprimento da obrigatoriedade do Código do Trabalho;

- parcerias estratégicas com empresas e grupos setoriais;

- o reconhecimento, por parte dos formandos e empresas e entidades, da

capacidade de resposta da NERVIR em termos de prazos, abrangência geográfica e

adequação às necessidades específicas de cada grupo;

- a eficiência da gestão financeira do projeto.


37

O projeto nº 073453/2012/23 FMC iniciou-se em julho de 2012. Estrategicamente, o

prolongamento do projeto anterior permitiu que o período de interregno nesta

tipologia de oferta formativa fosse quase impercetível, existindo uma atividade que se

pode dizer contínua.

Relativamente à execução, o resultado foi uma taxa de 38,69%, que é superior à do

período de execução (33,33%) do prazo global previsto de execução do projeto.


38


39

5 PLANEAMENTO E

CONTROLO DE GESTÃO

O ano de 2012 foi um ano pleno de projetos e realizações o que de alguma forma nos

pôs em contraciclo com o País.

Os diferentes projetos desenvolvidos são abordados nos departamentos executivos, já

que o Planeamento e Controlo de Gestão é um suporte transversal à atividade da

Associação e por isso dos diferentes departamentos e gabinetes.

ASSOCIATIVISMO:

Era objetivo da NERVIR para 2012, aumentar o seu número de associados e ainda que

não o tenha conseguido em maior número absoluto, foi o ano com maior número de

associados, desde 2008, com 18 novos sócios. Foi ainda possível recuperar sócios que

apresentavam quotas com atrasos e foram identificadas empresas associadas que

cessaram atividade e por isso, foram retiradas da base de dados dos sócios ativos.

CERTIFICAÇÃO ISO 9001:2008:

A NERVIR Associação Empresarial na qualidade de entidade certificada pela NP EN

ISO 9001:2008 teve a sua auditoria de acompanhamento a 15 de junho, com avaliação

positiva, traduzido na continuidade da utilização da marca de empresa certificada pela

Iso atrás indicada. Foi conclusão da equipa auditora da APCER que o Sistema de Gestão

da Qualidade se mantêm adequado à Política e aos Objetivos da NERVIR, para o âmbito

por nós definido e que é:

Prestação de serviços aos empresários nas áreas do ensino e formação profissional,

organização de feiras e missões e apoio ao investimento e cooperação.


40

FORMAÇÃO INTERNA/RECURSOS HUMANOS:

Não foi ainda oportuno em 2012 dar início ao processo de avaliação de desempenho.

A formação dos nossos colaboradores foi feita através de uma ação de formação de 25

horas, em Espanhol Comercial, para todos os colaboradores e através da frequência de

ações de formação de curta duração, a título de exemplo nas áreas da qualidade e

contabilidade. Para além destas ações os colaboradores assistiram a diferentes

colóquios e seminários direcionadas para as atividades desenvolvidas no seu dia-a-dia.

INFRA-ESTRUTURAS:

Foram executadas pequenas obras de manutenção e conservação, tais como pintura das

salas de formação e alguns gabinetes. O aspeto mais marcante neste ano foi a criação

da sala de Presidentes, espaço destinado a reuniões e onde foram colocadas as

fotografias dos presidentes da NERVIR, desde o seu início até hoje.

A revisão e manutenção das redes de água, esgoto e incêndio não foi feita devendo

transitar para 2013.


41

6 ESCOLA PROFISSIONAL DA NERVIR

É missão de todos que integram a equipa multidisciplinar da Escola Profissional da

Nervir participar e incentivar a sua organização. A conjugação de esforços e a divisão de

tarefas e responsabilidades são atitudes indispensáveis para o êxito das ações

desenvolvidas no seio da comunidade escolar. Logo, o planeamento, a execução e a

avaliação são ações que devem ser realizadas em conjunto, para que os seus reflexos

sejam percebidos e operacionalizados por todos.

O relatório final, que a seguir se apresenta, é o resultado de uma reflexão conjunta e

fundamentada sobre a taxa de concretização das atividades contempladas no Plano

Anual de Atividades (PAA) da EPN, referentes ao ano letivo 2011/2012. O mesmo foi

elaborado com base na análise dos relatórios individuais das atividades realizadas na

escola e abrangeu um total de duzentos e noventa alunos.

A filosofia subjacente às atividades que constam no PAA preconiza a troca de

experiências e saberes entre os alunos, os professores e todos os restantes membros da

comunidade educativa, tendo como base os princípios orientadores explícitos no

Projeto Educativo Escolar (PEE). O PAA visou atingir objetivos de natureza pessoal,

educativa, formativa, cultural e social, nomeadamente favorecer o desenvolvimento da

escola, a sua eficácia de atuação, a sua capacidade de intervenção comunitária e a sua

autonomia;

Estimular nos jovens uma consciência de preservação e respeito pelo património

natural e cultural;

Promover a igualdade de oportunidades de sucesso escolar e o desenvolvimento

integral dos alunos;

Fomentar a formação nos domínios da higiene pessoal, na prática de uma

alimentação saudável e da preservação da saúde física e mental;

Dinamizar a vida social e cultural na área de influência da escola e fomentar a

inter-relação entre o saber e o saber-fazer;

Desenvolver nos alunos atitudes de autoestima, respeito mútuo e regras de

convivência;


42

Sensibilizar os Encarregados de Educação para o acompanhamento da vida

escolar dos seus educandos;

Proporcionar um ensino com um elevado nível de sucesso, sempre baseado no

desenvolvimento de atividades de natureza interdisciplinar e transversal;

Estabelecer um plano de formação abrangente, de forma a otimizar as

competências dos recursos humanos existentes na escola;

Coordenar recursos com as entidades locais, nomeadamente com as autarquias;

Melhorar os espaços físicos escolares e os espaços envolventes à escola.

Relativamente à taxa de realização das atividades agendadas no plano, poder-se-á

afirmar que, na sua maioria, foram concretizadas de acordo com a calendarização

estipulada.

Podemos afirmar que a concretização do Plano Anual Escolar pautou-se, sempre que

possível, por uma dinâmica de trabalho, que implicou o envolvimento de toda a

comunidade educativa, privilegiando sempre a consecução dos objetivos nele previstos.

As atividades desenvolvidas permitiram, igualmente, a transmissão e aquisição de

valores e competências necessários ao desenvolvimento integral dos alunos. Estes

envolveram-se com empenho e entusiasmo em todas as atividades propostas. Os alunos

mostraram-se muito interessados durante a realização das mesmas, constituindo, essas

atividades, autênticos veículos de aprendizagem e desenvolvimento pessoal, cultural e

social.

Ao longo do ano realizaram-se atividades de natureza diversa, tais como ações de

formação, visitas de estudo a empresas locais/regionais e nacionais e o tradicional

convívio de Natal.

As atividades que não foram concluídas prenderam-se a motivos exteriores aos seus

dinamizadores, nomeadamente impedimentos de ordem logística ou impedimentos por

parte das instituições implicadas na realização das mesmas. Na generalidade, poder-se-

á avaliar que a taxa de execução do plano foi elevada.

Tendo em conta a natureza das atividades dinamizadas e os objetivos visados com a

consecução das mesmas, a escola pretendeu oferecer aos seus alunos um leque vasto

de conhecimentos e competências, empreendendo, para tal, um conjunto de iniciativas

de natureza educativa, formativa, cultural e lúdica.


43

Da avaliação efetuada, verificou-se o seguinte:

Visitas de estudo: - A maioria dos objetivos foi cumprida. Como aspetos

positivos realçam-se o interesse despertado nos alunos pelas visitas realizadas, a

partilha de experiências, o contacto com novas realidades, a possibilidade de

refletir sobre as aprendizagens realizadas na escola e de as articular com o

mundo real. Foram, desta forma, realizadas várias visitas de estudo, todas

interligadas com o processo de ensino/aprendizagem veiculado nas várias

unidades curriculares de cada curso. Salientam-se a título de exemplo as visitas a

empresas/instituições locais/regionais (ex: Centro Comercial Dolce Vita Douro,

Bombeiros Voluntários da Cruz Branca, Biblioteca Municipal de Vila Real, Arquivo

Municipal de Vila Real, entre outras), a empresas/instituições/eventos de renome

nacional e internacional (exemplo: Fundação de Serralves, Planetário, Museu do

Romantismo). Não obstante, é necessário continuar a apelar à abertura das

empresas/instituições em geral, de forma a tornar viável a concretização de mais

visitas para assim, ser possível o cumprimento das atividades calendarizadas no

plano.

Atividades desenvolvidas pelos grupos disciplinares: - Salientamos as ações

desenvolvidas pelo Grupo Disciplinar de Português, como a participação na peça

so de talentos dinamizado pelo Grupo

organizado pelo Grupo de Educação Física, entre outras ações de grande

enriquecimento escolar. Estas e outras atividades contaram com a colaboração

dos grupos disciplinares existentes na escola e visaram a participação e

envolvimento de toda a comunidade escolar.

Ações de Formação de natureza interdisciplinar: - Destacam-se as atividades

de enriquecimento curricular e formativo, nomeadamente ações sobre o

empreendorismo. Destacam-se ainda, as sessões de orientação escolar e

vocacional promovidas pelo Gabinete de Apoio ao Formando na orientação dos

alunos da EPN, bem como a promoção da Semana do Ensino Superior, que visa

apoiar e orientar os alunos a frequentar o 12º ano (3º ano) nas suas opções

vocacionais, aquando o término do seu curso.


44

Foi ainda realizada uma simulação de prestação de primeiros socorros pelos

alunos do 3º ano, do Curso Técnico de Secretariado, em colaboração com os

Bombeiros da Cruz Branca.

Estas ações desenvolveram-se numa perspetiva de formação em que a aplicação

prática dos saberes, aliada a uma adequada dinâmica pedagógica, promovendo

o debate e a troca de experiências e saberes, constituiu um verdadeiro

enriquecimento para os alunos e para toda a comunidade escolar.

Ações de divulgação da oferta formativa da EPN: - Entre os meses de março a

junho de 2012 a Escola Profissional da Nervir dinamizou um conjunto de ações

de divulgação da sua oferta formativa, quer no concelho de Vila Real, quer na

região (Sabrosa, Pedras Salgadas, Vila Pouca de Aguiar).

Datas emblemáticas para a comunidade escolar: - A comemoração de datas e

épocas festivas, como é o exemplo do tradicional convívio de S. Martinho e a

comemoração do aniversário da Escola não foram realizados, conforme era

previsto. Realizou-se apenas o tradicional almoço-convívio de Natal. Este tipo de

atividades pretende consolidar a coesão da comunidade escolar, interagindo e

convivendo num ambiente extracurricular lúdico e recreativo.

Atividades não realizadas: - Algumas das atividades contempladas no PAA não

foram concretizadas, não por falta de interesse dos seus dinamizadores, mas sim,

por falta de abertura da comunidade envolvente em aderir a iniciativas levadas a

cabo pela EPN. Salienta-se a não realização da Semana Aberta da EPN pelo

facto das escolas convidadas a aderirem à presente iniciativa terem declinado o

respetivo convite de participação. Destaca-se, ainda, a não participação da nossa

escola nas Feiras de Orientação Vocacional levadas a cabo no concelho de Vila

Real e na região, em virtude dos alunos terem perdido as regalias ao nível do

alojamento, caso as suas opções ao nível dos cursos a frequentar coincidam com

os cursos que existem dentro da sua área de residência.

Quanto à não realização de algumas visitas de estudo contempladas no plano de

atividades, destaca-se a dificuldade em conseguir-se, por vezes, obter um parecer

positivo por parte das empresas, impossibilitando tal facto, a concretização de algumas

das visitas inicialmente planificadas.


45

É de salientar o facto das candidaturas pedagógica e financeira não ter sido realizadas

dentro do prazo previsto, mas sim posteriormente, em virtude das entidades

competentes terem aberto as candidaturas mais tarde do que o previsto.

Apreciação global do plano: Na sequência da análise do cumprimento do

Plano Anual de Atividades e considerando as atividades realizadas, destacam-se

como aspetos mais relevantes os seguintes: -o elevado grau de execução do

Plano Anual de Atividades; -a calendarização foi cumprida, salvo casos especiais

que exigiram ligeiras alterações; -a participação significativa dos elementos de

toda a comunidade educativa na concretização do plano; -o contributo para o

enriquecimento curricular dos alunos; -o empenho e participação dos alunos; -a

pertinência e adequação dos temas propostos; -a promoção da

interdisciplinaridade e da articulação de conteúdos e competências; -o

envolvimento da escola com a comunidade e com instituições locais/regionais.

Face aos aspetos menos positivos, anteriormente mencionados, a requererem especial

atenção a curto e médio prazo, achamos pertinente acionar as seguintes medidas:

-implementar procedimentos que permitam ultrapassar os constrangimentos ditados

por incompatibilidades de horários e por ações de coordenação e articulação menos

conseguidas.

-implementar atividades vocacionadas para a promoção do sucesso escolar dos alunos

que visem uma articulação vertical mais consistente.

-acionar mecanismos que motivem e incentivem uma maior adesão e envolvimento de

todos os intervenientes da comunidade escolar nas atividades em curso.

Na análise final do plano, podemos ainda destacar a realização de experiências de

trabalho e de aproximação à vida ativa através da Formação em Contexto de Trabalho,

na qual foram contemplados 89 alunos do 2º ano e 99 alunos do 3º ano; somente uma

aluna do 3º ano não concluiu a mesma, por motivos de saúde.

No que concerne à realização do projeto final de curso, a Prova de Aptidão Profissional,

esta última, foi realizada com sucesso por 83 alunos;

No que diz respeito à taxa de conclusão dos alunos, no último ano de formação,

concluiu-se que em 2011/2012, em relação aos 99 alunos que frequentavam o 3º ano


46

saíram diplomados um total de 66 alunos (4 do Curso T. Com./Mark, R.P. E Publicidade,

17 do Curso T. Contabilidade, 5 do Curso Animador Sociocultural, 12 do Curso de

Gestão e Programação de Sistemas Informáticos, 13 do Curso T. Secretariado e 15 do

Curso T. Turismo), sendo que:

- 22 alunos estão empregados (29%);

- 15 alunos estão no ensino superior (20%);

- 21 alunos estão desempregados (41%);

- 8 alunos encontram-se numa situação desconhecida até ao momento em que este

estudo foi efetuado (11%).

Para uma melhor compreensão dos dados anteriormente referenciados, segue a

apresentação e análise gráfica dos mesmos.

A abertura do ano letivo 2012/13 ocorreu, conforme o previsto no mapa de reuniões, no

dia 3 de setembro. A primeira atividade foi a reunião geral de professores, tendo sido a

mesma presidida pela Comissão Executiva da escola, nas instalações da Nervir.

Seguiram-se as reuniões do conselho pedagógico, dos grupos disciplinares, das

direções de curso e das direções de turma. No dia 7 de setembro deu-se a receção aos

alunos e encarregados de educação. Pela primeira vez, foi efetuada a receção dos

alunos do 1º ano, conjuntamente com os professores e colaboradores da EPN, no

33,33%

22,73%

31,82%

12,12%

Empregados Ensino Superior Desempregados Situação Desconhecida


47

Auditório da Nervir, presidida pelo Presidente da Comissão Executiva. O início das

atividades letivas ocorreu no dia 10 de setembro.

Podemos concluir que, no geral, as atividades realizadas decorreram a um ritmo normal

com resultados positivos, tendo sido alcançadas as finalidades pretendidas e

desenvolvido competências nos alunos que se mostraram sempre interessados e

participativos, tal como os demais elementos da comunidade educativa.


48


49

7 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

A contabilidade da NERVIR é feita com base na consolidação das contas da NERVIR-

Associação Empresarial e das contas da NERVIR EPN (Escola Profissional da NERVIR).

Os quadros a seguir apresentados dão conta dos Balanços e Demonstrações de

Resultados das contas da NERVIR A. E., da EPN e a consolidação destas duas.

No final do documento são dadas algumas notas explicativas das demonstrações

financeiras.

NOTAS EXPLICATIVAS DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

A CONSIDERAÇÕES GERAIS

1. As contas apresentadas resultam da consolidação das contas da NERVIR

Associação Empresarial e das contas da EPN Escola Profissional da NERVIR;

2. A NERVIR Associação Empresarial segue o SNC- ESNL Sistema de

Normalização Contabilística, para entidades do setor não lucrativo, na

estruturação das suas contas por não existir qualquer normativo contabilístico

específico;

3. Não são constituídas quaisquer provisões atendendo a que nada justifica tal

situação;

4. Os ativos fixos tangíveis são contabilizadas pelo respetivo custo de aquisição;

5. Os encargos de férias são contabilizados como diferimentos.

B NOTAS AO BALANÇO

ATIVO NÃO CORRENTE

1. A

estão distribuídas da seguinte forma:


50

64% - Edifícios e outras construções;

24% - Equipamento administrativo;

5% - Equipamento básico;

7% - Outros activos fixos tangíveis.

2. Participações Financeiras:

Spidouro

ATIVO CORRENTE

- Clientes: esta conta apresenta os montantes ainda por receber por parte dos clientes;

- Outras contas, a receber: inclui diversos outros devedores;

- Diferimentos: estão contabilizados os custos por antecipação, como sejam os seguros

de 2013, pagos em 2012.

CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO

- Resultados transitados: o resultado apurado em 2012 foi transferido para Resultados

Transitados

PASSIVO NÃO CORRENTE

- Financiamentos obtidos junto de instituições de crédito: esta dívida reporta-se ao

empréstimo contraído para a construção da Escola Profissional da NERVIR, junto do

BES;

PASSIVO CORRENTE

- Fornecedores: resultado da atividade corrente;

- Financiamentos correntes obtidos;


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- Outras contas, a pagar, resultam de despesa em dívida;

- Outros credores: inclui diversos credores.

C NOTAS À DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

1. Prestação de Serviços: resultantes dos diversos serviços prestados, em especial às

empresas;

2. Subsídios à Exploração: subsídios atribuídos por diversas instituições públicas, para

apoio parcial à execução dos projetos propostos pela associação. A sua atribuição

está dependente da taxa de realização de cada ação;

3. Fornecimentos e Serviços Externos: esta conta inclui, entre outros, os custos de

subcontratação de serviços e custos de funcionamento referentes aos projetos

desenvolvidos pela NERVIR ao longo de 2012;

4. Gastos com Pessoal: relativo às remunerações dos colaboradores, em regime de

contrato;

5. Provisões: foram constituídas provisões para suprir cobranças duvidosas;

6. Outros Rendimentos e Ganhos compreendem rendimentos resultantes de

alugueres de espaços, estudos, quotas e outros;

7. Outros gastos e Perdas que incluem impostos indiretos, correções a exercícios

anteriores, multas e penalidades;

8. Gastos/Reversões de Depreciação e de Amortização: para o seu cálculo foram

utilizadas as taxas máximas em vigor;

9. Juros e rendimentos Similares Obtidos;

10. Juros e gastos Similares Suportados, representado praticamente a totalidade desta

rubrica, os juros do empréstimo de construção da EPN.

D APLICAÇÃO DE RESULTADOS

A Direção da NERVIR Associação Empresarial propõe a aplicação do Resultado

vinte e oito euros e quarenta e dois cêntimos) em resultados transitados.


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8 CERTIFICAÇÃO DAS CONTAS


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9 PARECER DO CONSELHO FISCAL


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10 AGRADECIMENTOS

A Direção da NERVIR formula um voto especial de agradecimento aos Associados,

Órgãos Sociais e Colaboradores desta Associação, pelo apoio e colaboração que ao

longo do ano prestaram e que em muito contribuiu para o seu sucesso. Expressa,

ainda, os seus sinceros agradecimentos às seguintes entidades:

Ministério da Economia e do Emprego;

Ministério da Solidariedade e da Segurança Social;

Ministério da Educação e Ciência;

Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas;

CCDRN Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional Norte;

IEFP Instituto de Emprego e Formação Profissional;

AICEP - Portugal Global;

IAPMEI - Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação:

POPH Programa Operacional Potencial Humano;

POFC Programa Operacional Fatores de Competitividade

DGERT Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho;

ANQ Agência Nacional Para a Qualificação;

AT - Autoridade Tributária e Aduaneira

ACT Autoridade para as Condições de Trabalho;

UTAD Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro;

AIP Associação Industrial Portuguesa;

AEP Associação Empresarial de Portugal;

UERN - União da Associações Empresariais da Região Norte

AMTAD Associação de Municípios de Trás-os-Montes e Alto Douro;

Câmara Municipal de Vila Real e Restantes Câmaras Municipais do Distrito de

Vila Real;

EMD - Estrutura de Missão do Douro;

Turismo do Douro;

Douro Alliance - Eixo Urbano do Douro

ADH - Associação Douro Histórico

APQ Associação Portuguesa para a Qualidade;

BES - Banco Espírito Santo;

FRAH Fundação Rei Afonso Henriques;

PT Portugal Telecom;

Todas as entidades que colaboraram direta ou indiretamente com a NERVIR.


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relatório e contas nervir 2012

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