RELATÓRIORELATÓRIO DE VIAGENSDE VIAGENS 

Primeiro Dia:

BOLSA DE MERCADORIAS DE CHICAGO –CBOT/CME

A brasileira Anne Carrara, gerente Produtos eServiços Internacionais do grupo CME, apresentou aogrupo a Bolsa e fez uma breve apresentação sobre ofuncionamento de mercado futuro e de opções;

Parceria BM&F/Bovespa com CME/Cbot para reduziro prêmio da opção na CBOT, além de trabalharemconjuntamente para reduzir os encargos incidentes nasoperações no Brasil, através de negociações com aComissão de Valores Mobiliários - CVM;

A Cbot/CME virá ao Brasil em dezembro paradesenvolver esse trabalho com a BM&F;

Aprosoja/MT se ofereceu para participar dessetrabalho e realizar pressões políticas no Brasil parareduzir os encargos nas operações;

O volume de contratos negociados nessa bolsaO volume de contratos negociados nessa bolsachega a ser de 18 a 20 vezes a safra americana, ouseja, apresentam muita liquidez. Atualmente 70% dosnegócios são realizados via pregão eletrônico;

O í l 8% dOs contratos agrícolas representam apenas 8% dovolume negociado na Bolsa.

Primeiro Dia:

PROPRIEDADE RURAL PRODUTORA DE GRÃOSE SUÍNOS

Propriedade rural que possui 2.500 matrizes e cultiva soja ep q p jmilho;

Almoço típico;

O preço do suíno vivo chegou a cair em US$ 10 por animalO preço do suíno vivo chegou a cair em US$ 10 por animalabatido em apenas 3 dias com o surgimento da gripe A(suína);

A média histórica de receita é de US$ 10 dólares porbcabeça;

Toda a produção de milho da propriedade é suficienteapenas para 20% do consumo dos suínos, o restante écomprado;

Não utilizam biodigestores para a produção de energiaporque é muito caro e não compensaria para a atividade;

Vendem os dejetos às fábricas de fertilizantes paraVendem os dejetos às fábricas de fertilizantes parautilização em jardins;

Os produtores de suínos também sofrem pressão de ONGse outras entidades, que querem que os produtores paguemUS$ 20 dólares por cabeça pela emissão de gases de efeitoUS$ 20 dólares por cabeça pela emissão de gases de efeitoestufa da atividade.

Segundo Dia:

LABORATÓRIO NACIONAL DE PESQUISA DA SOJA DAUNIVERSIDADE DE ILLINOIS

Dr. Peter Goldsmith – Gerente Executivo do Laboratório Nacional dePesquisa da Soja da Universidade de Illinois

Introdução sobre as atividades desenvolvidas pelo Laboratório

Principal desafio para o Laboratório e também para a Associação dePrincipal desafio para o Laboratório e também para a Associação deProdutores de Soja de Illinois é atingir uma produtividade média no estado de50 sacas por hectare no ano de 2009.

Terry Niblack – Professora do Departamento de Crop Science daUniversidade de IllinoisUniversidade de Illinois

Estudos relativos ao nematóide de cistos, que atinge 100% das lavourasem Illinois e grande parte do Cinturão do Milho (região onde se concentra aprodução de soja e milho nos Estados Unidos).

Linda Kull – Pesquisadora Coordenadora do Projeto VIPS

Projeto VIPS: Pesquisadores da Universidade juntamente com estudantesavaliam o desempenho de 500 variedades de sementes de soja em 13p jpontos do estado todos os anos. As avaliações vão desde produtividade, teorde óleo e proteína, até incidência de pragas em cada uma delas. O projeto játem 11 anos e todos os resultados estão disponíveis aos produtores atravésde um website de fácil e livre acesso. Ao todo estão envolvidos 35pesquisadores e todas as despesas são custeadas pelo Checkoffpesquisadores e todas as despesas são custeadas pelo Checkoff.

Visita a uma campo experimental de milho que testa a produtividadebaseada na rotação de culturas e na fertilização. Os experimentos sãorealizados há 133 anos.

Segundo Dia:

PLANTA DE BIODIESEL

Planta de Biodiesel da empresa Blackhawk:

A planta foi inaugurada no início deste ano e se localizaao lado de uma esmagadora da Bunge. Possuemcomunicação direta através de tanques de óleo;

A definição de qual matéria-prima utilizar é balizada peloA definição de qual matéria prima utilizar é balizada pelomercado;

As opções de matéria-prima utilizadas na produção debiodiesel podem ser óleo vegetal, óleo de cozinha usado ouóleos de origem animal;óleos de origem animal;

O óleo de cozinha usado é comprado por empresas nasgrandes redes de restaurantes e depois vendido para asusinas de biodiesel;

A produção é subsidiada pelo Governo Americano emUS$ 1 por litro;

Os produtores estão utilizando 100% biodiesel nospmaquinários. Apesar de ser mais caro, os produtorespreferem utilizar 100% biodiesel pensando no médio e longoprazos. Ou seja, eles tem uma visão de consumir maisbiodiesel para que se demande mais soja econseqüentemente os preços se elevem;conseqüentemente os preços se elevem;

De acordo com informações da empresa, o biodiesel nãodanifica o maquinário porque são realizados váriosprocessos de filtragem.

Segundo Dia:

FAZENDA DE SOJA, MILHO E CONFINAMENTOde Bois

Fazenda do produtor Mike Cunningham, que produz soja ea e da do p odu o e Cu g a , que p odu soja emilho, além de confinar bois;

A distribuição da área nesta safra foi de 70% para milho eapenas 30% para a soja;

Expectativa de produtividade para a soja é de cerca de 50sc/ha, que foi o volume atingido na safra passada. Valeressaltar que praticamente não foi utilizado fertilizante esteano. É comum os produtores aplicarem bastante fertilizanteno milho e fazerem rotação com a soja. Além disso foirealizada apenas uma aplicação;

Espaçamento utilizado na soja é de 18,75 cm;

A produtividade de milho esperada é de 180 a 200 sacas,que devem ser colhidas no final de setembro e início deoutubro;

Mesmo com uma expectativa boa para a soja o produtorMesmo com uma expectativa boa para a soja, o produtortambém tem receio sobre uma geada precoce, o queprejudicaria o rendimento da lavoura que deverá ser colhidano início de outubro;

O l édi bid l b d b i d áO valor médio recebido pela arroba do boi gordo está emtorno de R$ 100,00, porém o custo da produção deles é maiselevado.

Terceiro Dia :

FARM PROGRESS SHOW – DECATUR

Na maior feira agropecuária a céu abertodo mundo, os produtores mato-grossensesdo u do, os p odu o es a o g osse sespuderam conhecer os maquinários de pontaque já estão sendo comercializados nosEstados Unidos, além de pesquisas emnovas variedades de sementes.

Plantadeira de 48 linhas – 38 hectares por hora.

Terceiro Dia :

JANTAR – ILLINOIS SOYBEAN ASSOCIATION

No último dia em Champaign, a Associação deProdutores de Soja do Estado de Illinois – Ilsoyodu o es de Soja do s ado de o s soyofereceu um jantar aos produtores de MT. Oobjetivo foi de envolver os delegados da Aprosojana parceria entre as duas entidades, que já ocorrehá mais dois anos.

Quarto Dia:

CARTERPILLAR

No início do quarto dia a visita foi a uma dasunidades de fabricação da Carterpillar, maioru dades de ab cação da Ca e p a , a oempresa do mundo na fabricação demaquinários para a construção civil.

Na visita foram apresentados alguns passosp g pdo processo construtivo das máquinas, controlede qualidade e acompanhamento de processos,até a verificação final. A fabricação é feita pordemanda. Algumas peças são importadas dog p ç pBrasil.

Quarto Dia:

ENERGIA EÓLICA

A energia é produzida através de parceriasentre produtores rurais e a empresa Horizon Windp pEnergy;

Cada torre custa em torno de US$ 2,5 milhões eo retorno do investimento é em 10 anos;

A altura da torre é de 67 metros e o raio dahélice é de 39 metros;

Para a instalação é necessário a utilização dePara a instalação é necessário a utilização de0,25 hectares;

Os produtores parceiros recebem US$ 5 mil porano por torre instalada;p ;

Os critérios para determinação dos locais dastorres são basicamente: vento, proximidade comas linhas de transmissão e compradores dessaenergia;

Em Illinois, a legislação obriga a utilização de3% de energia renovável, porém a perspectiva éde aumento nessa participaçãode aumento nessa participação.

Quinto Dia:

MONSANTO

O orçamento da empresa para pesquisas com Glifosatorepresenta apenas 5% do valor investido em pesquisa. Orestante, 95%, é aplicado no desenvolvimento de novasvariedades de sementes;

As pesquisas com Glifosato são iniciadas em plantas detabaco, por terem crescimento rápido e apresentarem algumastabaco, por terem crescimento rápido e apresentarem algumascaracterísticas semelhantes as pragas. Após a avaliação comessas plantas é feita a aplicação na soja, em casas devegetação e por fim em campos de experimento;

A empresa testa em torno de 10 mil formulações deA empresa testa em torno de 10 mil formulações deGlifosato por ano, porém é lançada apenas uma de 3 em 3anos;

A semente R1 demorou 10 anos para ser lançada. A R2 estásendo lançada este ano nos Estados Unidos depois de 5 anosde pesquisa;

Com a tecnologia utilizada hoje eles avaliam 12 mil amostras por dia (teor de óleo e proteína) apenas em umamáquina;

Para o mapeamento são utilizados apenas 5 miligramas da semente, tudo realizado por máquinas e os pesquisadosacessam online os resultados para selecionar as variedades que serão cruzadas.

Todas as sementes R2 que estão sendo lançadas nos Estados Unidos são tratadas com um acelerador decrescimento e com uma película que ajuda a planta a reter umidade.

As pesquisas com DNA estão custando hoje US$ 3 bilhões. Caso tivessem sido feitas 3 anos atrás, custariam 10vezes esse valor, e cinco anos atrás não existia tecnologia possível.

Quinto Dia:

USB – UNITED SOYBEAN BOARD

O Checkoff é uma espécie de fundo recolhedor, similar aoFACS, porém é incidente em todo os Estados Unidos. O valor é0 5% d fi l d d d j é lhid l t0,5% do preço final de venda da soja e é recolhido nos elevators(armazéns compradores). Mais 16 culturas pagam contribuiçãosimilar ao Checkoff nos Estados Unidos;

50% do valor arrecadado voltam para o estado de origem;g

Planejamento Estratégico:

A) Produzir 95 milhões de toneladas de soja em 2011. Este ano aexpectativa é de produzir 88 milhões de toneladasexpectativa é de produzir 88 milhões de toneladas.

B) Aprovar 90% dos projetos de Biotecnologia com os paísesimportadores de soja;

C) Promover sustentabilidade enquanto atendem a demandaglobal por alimentos.

73% dos produtores aprovam a cobrança do Checkoff;

Para cada 1 dólar investido o retorno é de US$ 6,40 (esseestudo é realizado de 5 em 5 anos);

Todas as pesquisas são realizadas através de parcerias comUniversidades ou com o USDA;

As decisões sobre a aplicação dos recursos são tomadas emAs decisões sobre a aplicação dos recursos são tomadas emreuniões de planejamento estratégico, realizadas um vez ao anocom um grupo de 68 membros e aprovadas por um grupo seletode 11 membros, que representam os estados produtores de soja.

Quinto Dia:

ASA – AMERICAN SOYBEAN ASSOCIATION

Fundada em 1920;

Possui 22 mil membros filiados (voluntário);

Para participar os produtores pagam em torno de US$ 90por ano, independente do tamanho da propriedade;

A quantidade de membros na diretoria é baseada nonúmero de membros em cada estado. Ao todo são 46líderes;

Os delegados em cada região se reúnem com osOs delegados em cada região se reúnem com osprodutores para coletar as demandas. Depois essasdemandas são afinadas e apresentadas durante umencontro anual em que participam 134 produtores membros– Commodity Classic (Aprosoja-MT já particiipou de umadessas reuniões);

Em Washington:Lobistas;Constroem parcerias com outros grupos;p g p ;Mantêm os demais membros

Informados sobre os acontecimentos.

Em Saint Louis:Área de comunicação da entidade (artigosÁrea de comunicação da entidade (artigos,

programas de rádio, jornais, mailing, alertasde ação;

Viagens a Washington;

Quinto Dia:

FUNDAÇÃO MUNDIAL DA SOJA

Programa tem objetivo de diminuir a fome no mundoatravés da utilização da soja, com foco na redução dad t i ã i f tildesnutrição infantil;

A nova logo inclui o Brasil porque a primeira doaçãointernacional foi feita pelo presidente da Aprosoja/MTGlauber Silveira e agora já podem considerar a Fundaçãog jcomo MUNDIAL;

Trabalham fazendo doações de soja e educando ONGsamigáveis para melhor utilização da soja;

Analisam os resultados através do desenvolvimento dacriança;

O programa começou com a doação da receita de 1 acred j d t ide soja por produtores americanos;

Ao todo hoje participam 130 produtores fazendo asdoações nos Estados Unidos;

Se apenas 100 produtores brasileiros doassem no Brasil,nosso país seria campeão no programa;

O grupo de delegados doou um acre, cerca de US$400,00 à Fundação.400,00 à Fundação.

Quinto Dia:

USSEC – CONSELHO AMERICANO DEUSSEC CONSELHO AMERICANO DEEXPORTAÇÃO DE SOJA

Missão: Criar demanda e facilitar o comércio de soja eprodutos de soja dos Estados Unidos;

Foi criado em outubro de 2005 com o objetivo de aumentara participação da soja americana em novos mercados;

Fora dos Estados Unidos trabalham como a ASA,promovendo o marketing internacional;

São mantidos com recursos do Checkoff e pelo FAS(Organização Não Governamental para aumentar o comércioda soja);da soja);

Os membros são constituídos por produtores rurais,empresas e indústrias;

O t d US$ 25 ilhõ

Acreditam que a Índia será um país promissor para omercado de soja americano no longo prazo.

Al t á l ti h ãOrçamento de US$ 25 milhões por ano;

A diretoria é composta por 7 membros da ASA, 7 membrosda USB e mais 5 membros das indústrias envolvidas;

Alguns anos atrás eles tinham preocupação com ocrescimento da produção no Brasil e na Argentina,mas o aumento da produção foi acompanhado peloaumento do consumo e, pelo terceiro anoconsecutivo, os Estados Unidos bateram recorde de

Possuem 9 escritórios e cobrem 80 países;

Principal objetivo hoje: aumentar a utilização de sojana alimentação animal;

exportações. Agora eles enxergam esses paísescomo parceiros porque, caso tenham problema deprodução, os outros podem atender o mercado eassim não forçar uma substituição da proteína da sojapor outras Para a indústria da soja o mais importante

Possuem 125 representantes mundo afora (full time), queacompanham o desenvolvimento do programa em diversospaíses, além de mais 300 participantes temporários.

por outras. Para a indústria da soja o mais importanteé manter a demanda.

Considerações dos Delegados e participantes:

“Eu achei muito interessante a organização dos produtores de soja dos EUA. Espero que através da Aprosojaconsigamos chegar onde eles estão.”Arlindo Cancian – Canarana

“O que achei interessante no que vi foi: a preocupação dos americanos com o que acontecerá no mundo na questãoO que achei interessante no que vi foi: a preocupação dos americanos com o que acontecerá no mundo na questãoda produção de alimentos para satisfazer a necessidade de alimentação humana” .Nelson Piccoli – Sorriso

“O que achei mais interessante é a organização que eles tem entre eles, a capacidade de decidirem as coisas e aã d l t d di t l é d i ”preocupação deles em todo dia ter alguém para comprar o que produzimos.”

Hélio Gatto - Faz N. S. Salete – Sorriso.

“Com a troca de idéias com os produtores a gente pode perceber que diante de tantos anos de agricultura elesadotaram o sistema de associativismo, e que todos aderem muito bem a esse sistema. Basta falar que 73% dosprodutores aprovam a cobrança para as associações. Isso fortalece muito o sistema agrícola deles, onde eles têmforça para brigar dentro da política e reivindicar as coisas que necessitam. Esse é o método que viemos aprender paraque melhorar ainda mais a Aprosoja possa obter êxito.Leonildo Bares – Faz. Tropeiro Velho – Sinop.

“A parceria que a Aprosoja fez com Associação de Illinois, veio para estreitar amizade e nos ajuda a consolidar aagricultura de Mato Grosso”Miguel José Brunetta. - Primavera do Leste

“O conhecimento adq irido atra és de con ersas e troca de e periências O potencial tecnológico in estido nas“O conhecimento adquirido através de conversas e troca de experiências. O potencial tecnológico investido naslavouras. O associativismo de todos os ramos da cadeia de soja.Emerson Spigosso – Paranatinga.

“O que chamou mais atenção é como os produtores tratam a cultura: como indústria da soja. Eles tratam a cadeia como umtodo e cuidam de todas as partes para que a cadeia funcione, não só a parte produtiva.”p p q , p pSilvesio de Oliveira – Tapurah.

“Essa viagem foi possível constatar que a infra-estrutura é muito superior a nossa e que eles são muito organizados”.Endrigo Dalcin – Faz. Monique – Nova Xavantina.

“O que eu achei mais importante foi a logística deles. Como transportam a produção comparado com nossa região é muitotranquilo para eles. Temos muito que melhorar.”Luiz Breda – Jaciara.

“I ã ó d l lid d d i h dif ”“Interação entre nós produtores e esclarecer a realidade dos americanos que eu achavam um pouco diferente”.Douglas Junior Turchetti – Alto Taquari.

“O que mais chamou atenção principalmente foi organização dos produtores americanos e o valor que eles dão arepresentatividade que eles tem. Segundo os dados que obtemos a Associação de produtores, que se assemelha a nossap q g q ç p , qAprosoja, já tem 90 anos de existência. Nesse tempo conseguiram 73% de aprovação dos produtores em relação asdiretrizes da associação. A Aprosoja está no caminho certo e temos muito que aprender.Marcio Antonio Giroletti – Sorriso.

“O mais fantástico é a questão logística de transporte: é maravilhosa Uma estrada melhor que a outra hidrovia ferroviaO mais fantástico é a questão logística de transporte: é maravilhosa. Uma estrada melhor que a outra, hidrovia, ferrovia...Chega ao ponto de ter as tres uma ao lado da outra, em 50 metros passa tudo. Temos muito que aprender ainda. Aslavouras eu gostei, mas é de tira o chapéu para a logística deles.”Roger Rodrigues – Diamantino.

“ O i i t t f i t id d d h ti d lti i d l li õ t ”“ O mais importante foi a oportunidade de conhecer o tipo de cultivo americano: preparo de solo, aplicações..etc.”Marco Herrero de Morais – Jaciara.

“O que chamou mais atenção foi a organização que os produtores tem e o nível de informação que estão conseguindo comas parcerias com as universidades e associações em nível de EUA.”as parcerias com as universidades e associações em nível de EUA.Jaime Vian, Fazenda Vó Luiza – Campo Novo do Parecis (Produtor vencedor da campanha Slogan realizada pelaAprosoja)