relatorio da gestao da diretoria de educacao da sbis 2009-2010
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Relatório da Gestão2009-2010
Diretoria de Educação e Capacitação Profissional
Missão Educacional da SBIS
Toda sociedade científica, especialmente em uma área multidisciplinar e em desenvolvimento, tem que atuar fortemente em educação e capacitação;
Com exceção dos congressos anuais, a SBIS nunca atuou fortemente nessa área;
Tecnologias educacionais a distância passaram a ser predominantes: até 2008 a SBIS não tinha nada nesse sentido.
Outubro 2010O que conseguimos
Site de Educação e Capacitação Profissional 4 cursos e ciclos de seminários on-line Boletim científico SBIS News Informática em Saúde
Projeto SBIS 2.0 Comunidades SBIS em 8 redes sociais Biblioteca Virtual, Videoteca Virtual e Slides On-Line Enciclopédia e Glossário Colaborativos Auditório Virtual SBIS 2.0 Palestras e cursos internacionais a distância PAP/CAP: Programa de Aperfeiçoamento Profissional
com Sistema On-Line de Gestão de Créditos Título de Especialista em Informática em Saúde
Média de uma inovação por mês!
www.sbis.virtual.org.br
sbis.virtual.org.br/auditorio.html
Publicações On-LineGrupos de Discussão
SBIS News
Anuário SBIS News
A SBIS nas Redes Sociais
Educação a Distância
Tabela de Equivalência
Software de Gestão de Créditos
Estatísticas 15 Out 2010
Sócios: 1020 Journal of Health Informatics: 884 SBIS Virtual: 482 Linked In: 325 SBIS_L: 277 Twitter: 277 SBIS News: 146 Orkut: 102 Facebook: 61 Plaxo: 36 YouTube: 15 Slideshare: 6
Conclusões
Em apenas 2 anos a SBIS conseguiu aumentar enormemente os serviços e informações disponíveis para seus sócios, como sua presença na Internet;
A SBIS finalmente assumiu sua vocação educacional como esteio mestre de suas atividades;
A participação colaborativa e geração solidária (SBIS 2.0) rendeu bons resultados, mas precisa acelerar;
O programa de aperfeiçoamento profissional continuado e o título de especialista valorizam a área perante a sociedade e precisam ser consolidados;
Como consequência, aumentamos bastante o número de sócios e diminuimos a inadimplência, em virtude da maior atratividade para os sócios e a valorização do sócio quites.