Relación Entre Prácticas Administrativas Anteriores y Actuales

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Detalle comparativo de prctivas de administracin

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Relacin entre prcticas administrativas anteriores y actualesCon el paso del tiempo, la sociedad se ha ido desarrollando de tal manera que las necesidades administrativas en cualquier organizacin, llmese empresa, iglesia, gobierno, etc., han cambiado significativamente, retomando la administracin en pocas pasadas, en la cual, no se le prestaba demasiada atencin a los trabajadores, por lo que slo se les ordenaba e incluso, se podra decir que en algunos casos, se les explotaba ya que era una manera primitiva que en su momento lleg a funcionar pues quien llevaba el mando, tena el poder de manejar a las personas y controlar sus movimientos generando sus respectivas ganancias. Poco a poco, las empresas han evolucionado, y la tecnologa a su vez, ha jugado un papel muy importante en el campo laboral, lo cual ha requerido que las prcticas administrativas tambin se desenvuelvan de tal manera que se pueda ser ms eficiente, las adquisiciones de maquinaria ha reemplazado de manera significativa el recurso humano, lo cual, es cierto que ha optimizado a las organizaciones, sin embargo, han desmotivado a una parte de los trabajadores, es por ello, que tambin cambia la forma de gestin.Ahora bien, en todo este trayecto, remontndonos desde siglos pasados o bien, siguiendo paso a paso las maneras administrativas de trabajar desde pocas anteriores, se tiene claro que an permanecen ciertas prcticas, no han desaparecido, slo se han transformado, pues est claro que un solo esquema no podra funcionar para todas las organizaciones, ya que cada una de ellas se distingue de la otra, por lo que es necesario que el administrador identifique muy bien el tipo de empresa para poder aplicar algn enfoque el cual pueda funcionar para alcanzar los objetivos de la misma.As mismo, el tema de la globalizacin, hace que las prcticas administrativas, sean verstiles, por ejemplo, una empresa multinacional, que tiene filiales en varios pases, es posible que aunque su visin sea una sola para todo el grupo y su enfoque sea a sistemas, en cual visualice un solo negocio con partes interrelacionadas, sin embargo, existir cierta autonoma en cada una de esas filiales, por lo que la forma de administrarlas internamente, ser diferente, debido a la cultura, economa, tipo de actividad o giro, etc.. Por otra parte, hoy en da se toma muy en serio las relaciones humanas, con lo cual se aplica el enfoque al compromiso dinmico, intentando motivar para aumentar la productividad, lo cual generar mayor ganancia, algunas personas, slo requieren de reconocimiento, a otras les llama ms la atencin los incentivos, capacitaciones, es por eso, que actualmente, se toma un poco de cada de las escuelas, dependiendo del perfil de la organizacin o en ocasiones de las reas en las que se encuentra dividida, de tal manera que pueda funcionar al 100% como un solo grupo.Con ello, llegamos a la conclusin de que las prcticas anteriores siguen funcionando, no se aplican de igual manera, pues me parece que slo se ha tomado parte de ella, como ya se mencion, tomando lo mejor de cada una y que con ello pueda llevar a cabo la administracin adecuada para lograr el objetivo esperado.

Autor: Corts, Mara (2014)

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