1. Latar belakang saya invite kawan-kawan ke grup ini, untuk join diskusi seputar LEADERSHIP juga meliputi kajian buku, personal branding & skill dan bbrp hal yg menguatkan pemikiran dan perbuatan.

2. Karna keterbatasan kuota grup, saya mengundang orang-orang tertentu yg saya asumsikan beritikad kuat untuk meningkatkan kapasitas. Oleh karna itu besar harapan kawan-kawan yg terundang, memberi respon aktif dan positif.

3. InsyaAllah, secara rutin saya akan sharing materi leadership, sejarah kepemimpinan, atau kajian buku yg saya harap bisa menambah insight kita semua.

4. Kurikulum akan saya sampaikan nanti. Dan dpt dibangun seiring keberjalanan grup, berharap nanti muncul pula secara bottom up dari kita semua.

5. Kawan-kawan disini juga berkewajiban membagi ilmu atau insight yg sekiranya bermanfaat utk memperkaya grup. Besar harapan kawan-kawan mendiskusikan HANYA sesuatu yg baik, penting atau bermanfaat.

7:42 25 Mei - Dea Tantyo: 7 POINTS LEADERSHIP CLASS

1. POSTING LEADERSHIPAkan ada posting rutin bbrp materi leadership yg perlu dan penting bagi peningkatan insight/ kapasitas kita.

2. SHARING SESSIONSharing materi bergiliran dari tiap member setiap hari. Artinya sekitar sebulan sekali setiap member harus sharing materi. This is the gold ticket. Tidak sharing langsung dieliminasi.

3. HEADLINESenin sd Jumat sharing rutin minimal 2 headline mass media utk menjaga member tetap up to date dgn apa yg terjadi di sekitar kita. Orang cerdas baca koran setiap hari.

4. MIXBerkala akan ada bbrp materi random essai terkait politik, sastra, enterpreneurship, psi atau eco atau diskusi dr kawan-kawan semua.

5. RESENSI BUKUSaring weekend Sbt/Ahad ttg resensi buku baru/penting/bagus.

6. BUKU GRATISSetiap minggu/bulan kita akan bagikan buku gratis. Baik dlm bentuk quiz dan/atau sharing terbaik setiap bulan :)

7. KAMIS INGGRISEnglish day. This is your turn, a chance to upgrade your language skill. The great intagible capital.

7:56 25 Mei - Dea Tantyo: MATERI LEADERSHIP CLASS

1. POSTING LEADERSHIP

Saya akan sharing bbrp sumber dari catatan-catatan saya dan sumber lain yg perlu dan penting bagi peningkatan insight/ kapasitas kita

2. SHARING SESSIONSharing materi bergiliran dari tiap member setiap hari. Artinya sekitar sebulan sekali setiap member harus sharing materi. This is the gold ticket. Tidak sharing langsung dieliminasi.

3. HEADLINESenin sd Jumat saya akan sharing rutin minimal 2 headline mass media utk menjaga member tetap up to date dgn apa yg terjadi di sekitar kita. Orang cerdas baca koran setiap hari.

4. MIXBerkala akan ada bbrp materi random essai terkait politik, sastra, enterpreneurship, psi atau eco) atau diskusi dr kawan-kawan semua.

5. RESENSI BUKUAkan saya sharing weekend Sbt/Ahad ttg resensi buku baru/penting/bagus menurut saya atau pasar

6. BUKU GRATISSetiap pekan/bulan saya akan bagikan buku gratis. Baik dlm bentuk quiz atau mereka dgn sharing terbaik setiap bulan. :)

7. KAMIS INGGRISEnglish Day. This is your turn, a chance to upgrade your language skill. The great intagible capital.

Saya awali.Nama : Dea TantyoDomisili : Jakarta TimurAktivitas : Membaca dan bekerja.Buku Favorit : *Ada bbrp nanti kita diskusikan ya*8:19 25 Mei - +62 852-9442-3603: 8:21 25 Mei - +62 857-9467-0286: Nama : febi dwi putri (febi)Domisili : jatinangor rayaAktivitas : kuliah, bpmu, bacaBuku favorit: hampir semua buku yg di baca

8:22 25 Mei - +62 821-1515-0520: Nama : Muhammad Ihsan AkhirulsyahDomisili : BandungAktivitas : Membaca dan bekerja.Buku Favorit : *Ada bbrp nanti kita diskusikan ya*8:23 25 Mei - +62 857-1562-4450: Nama : FajarDomisili : Pagi di Jaksel, malam di cikarangAktivitas : Neliti orangBuku Favorit : Gun, germ, and steel - jared diamond8:23 25 Mei - +62 856-2070-830: Nama : Pratami Diah H (tami)Domisili : BandungAktivitas : Koasistensi di RSHS

Buku favorit : banyakk

8:24 25 Mei - +62 896-3635-2611: Nama : Muhammad Adi NugrohoDomisili : Jakarta TimurAktivitas : Membaca dan bekerja.Buku Favorit : *Ada gak yaaa 🙈nanti kita diskusikan*8:24 25 Mei - +62 878-7716-0407: Fazar R Maulana, @ fazarrizky (fazar)JatinangorKuliah, BPM Kema Unpad, Baca, TravellingBuku fav: banyak

8:26 25 Mei - +62 852-9442-3603: Nama : Dini Faridh FathurohmanDomisili : *home: Kab.Bandung-Ciparay*work: kab.Purwakarta-cimaung-campakaAktivitas : Belajar dan bekerja di Pertanian Swasta.Buku Favorit : *Ada bbrp nanti kita diskusikan ya*8:27 25 Mei - +62 898-9778-945: Nama : ihsan satriawan (ihsan)Domisili : bandung (mungkin juni juli di jkt)Aktivitas : kuliah, bikin code2 yg nnti di tampilkan di media mayaBuku favorit : ada beberapa

8:29 25 Mei - +62 813-1234-3373: Nama : muhammad luthfi (luthfi)Domisili : jatinangorAktivitas : kuliah, fkdf, mlai rkrut tahfizhBuku favorit: *ada bbrp nnti kta dskusikan y*8:31 25 Mei - +62 857-2239-2241: Nama: Dimas Febrian PurnomoDomisili: BandungAktivitas: Pendidika Profesi Dokter di RSHSBuku Favorite: Kisah Pengrajin Cilik (bacaan novel pertama saat SD) sama The Baby Book serial

8:33 25 Mei - +62 857-9376-9143: Nama : Nur Alfiya NDomisili : (akan balik lg ) di jatinangorAktivitas : fs officer d garudafoodBuku favorit: *ada bbrp nnti kta dskusikan y*

8:33 25 Mei - +62 856-5944-3626: Nama : selfalina khairiahDomisili : jatinangorAktivitas : script si, fkdf, bem(bi)Buku favorit: *ada bbrp nnti kta dskusikan y*

8:37 25 Mei - +62 896-0555-5466: Nama : furkonableDomisili : jakarta timurAktifitas : belajar, bekerja & bermainBuku favorit : semua ttng laut, pesisir & pulau-pulau kecil

8:40 25 Mei - +62 857-2000-0012: Nama : fadilDomisili : jakarta nangorAktifitas : skripsi,Buku favorit : 20 rahasia bisnis Tony Fernandez8:40 25 Mei - +62 852-2047-3114: Nama : YandriDomisili : BandungAktifitas: Wedding OrganizerBuku: Tetralogi Buru, Imperium (Robert Harris), Ma'alim Fii Atthariq, Beat The GiantBuku yg dijual : Segenggam Iman Untuk Anak Kita (M. Fauzil Adhim) dan buku parenting lainnya 8:50 25 Mei - Dea Tantyo: Mantap. Pesertanya banyak dari UI sampe Unpad. Dari Sumatera hingga Jawa. Mahasiswa sampai tetua :)

9:16 25 Mei - +62 857-2222-9774: Nama: Mawla RobbiDomisili: BandungAktifitas: BPMU, menyusun TABuku Terfavorit: imperium III

Nama : Sari Domisili : Bandung Aktivitas : nyekripsi, kerja, moto2.Buku favorit : Buanyak. Salah satunya Le Petit Prince.9:17 25 Mei - +62 822-1812-5842: Saya hadir...

Nama : Siti Fauziyyah MasykurDomisili : Dramaga BogorAktifitas : KuliahBuku favorit : banyak

9:25 25 Mei - +62 856-8082-120: Nama : Khaidir AbyDomisili : BandungAktivitas : Sahabat Tiket, FKDFBuku favorit: Ttg agraria, perdata, finansial.9:32 25 Mei - +62 852-2331-2132: Saya awali.

Nama : Endang rahman hakimDomisili : jatinangorAktivitas : memperbaiki pribadi , ibempi, penelitian, jalan2Buku Favorit : buku2 ttg tsejarah, traveling dll9:32 25 Mei - +62 852-2331-2132: Eh saya awalinya blm dihapus 😅9:32 25 Mei - _Ak T Warda: Salam kenal semuanya :)

Nama : Elya WardahDomisili : Bandung Aktivitas : womenpreneur, volunteer, Comunity developer, Buku favorit : Steve jobs9:38 25 Mei - +62 812-1906-1464: Terima kasih sudah diinvite bang. Hi all, salam kenal :)

Nama : Rosikh Falah

Domisili : Bekasi & JakartaAktivitas : Bekerja d management consulting

9:42 25 Mei - +62 856-5205-8060: Nama : ryan alfian noorDomisili : jakartaAktivitas : nguras minyak dan gas dr dalam bumiBuku Favorit : Al Qur'an

Nama : alnis laksmi karissaPanggilan : alnisDomisili : bandungAktivitas : marketing, wirausaha, ngajarBuku favorit: segala yg ttg bisnis, parenting, motivasi, traveling dll

Nama : Firas atqiyaDomisili : Bandung Aktivitas : mengenal, belajar, memahamiBuku favorit : dna :)9:47 25 Mei - +62 818-0799-1582: Nama : Muhammad Al-KautsarDomisili : Jakarta TimurAktivitas : pns, yayasan, dagang onlineBuku favorit : Musashi, Taiko, Suikoden, Kariage

10:42 25 Mei - +62 857-2424-0817: nama: Mamandomisili: Jatinangoraktivitas: belajar dan berkaryabuku: how to win friends and influence people.

11:07 25 Mei - +62 856-9514-6300: assalamu'alaykum, salam kenal, makasih Ka Dea udh di invite nama : arinadomisili : Jatinangoraktivitas : skripsi, volunteer, kemapsibarayabuku favorit: semua buku ttng psychology, organization, leadership11:51 25 Mei - +62 877-8295-2338: Nama: Saiful Islam RDomisili: JakartaAktifitas: BEMF, belajar hidup Buku Terfavorit: buku2 sejarah & motivasi

12:47 25 Mei - +62 857-2277-1330: Nama : Muhammad Hanifan Ginggi SumaatmadjaDomisili : BandungAktivitas : Membenahi diri, BPM Kema Unpad,belajar bahasaBuku tervaforit : buku-buku kejiwaan ttg psikologi, lg seneng baca buku buat belajar bahasa asing juga,komik juga doyan hehe

12:56 25 Mei - +62 896-3676-9239: Nama : HadiyanDomisili : MDPLAktivitas : naik gunung, jualan maduBuku favorit: belum ada yg favorit

16:27 25 Mei - Dea Tantyo: SAYA KUNCI TOP 30 YASKUAD LEADERSHIP CLASS.1. Nana2. Aby3. Sari4. Febi5. Furkon6. Dimas7. Risma8. Alnis9. Mawla10. Ryan11. Alfi12. Ihsan13. Al14. Firas15. Mutia16. Elya17. SAIFUL18. Nuy19. Maman20. Madan21. Fadil22. Endang23. Fazar24. Fajar25. Ihsan S26. Hanif27. Wildan28. Alghift29. Arina30. Diah

17:00 25 Mei - +62 857-2239-2241: Sambil nunggu,

Kesehatan indonesia saat ini ^_^3 besar provinsi dengan perokok aktif untuk usia lebih dari sama dengan 10 tahun1. Kepulauan Riau: 27.2 %2. Bengkulu dan Jawa Barat (nah) : 27.1 %3. Bengkulu dan Gorontalo: 26.8 %

Riset Kesehatan Dasar Tahun 201317:03 25 Mei - +62 857-1562-4450: Itu jumlah perokok aktif per penduduk daerah, atau perokok aktif di daerah trtentu per nasional??17:04 25 Mei - +62 857-1562-4450: Jawa barat banyak banget ya..17:04 25 Mei - +62 857-1562-4450: Kalo diliat per jumlah penduduk yang merokok, bisa jadi bengkulu jabar no1

17:05 25 Mei - +62 857-1562-4450: Etapi kenapa ada bengkulu gorontalo juga yak??17:07 25 Mei - Sari A. Rahmawati: Kenapa Bengkulu disebut 2 kali?17:08 25 Mei - +62 857-2239-2241: Eh salah temennya gorontalo NTB17:09 25 Mei - +62 857-2239-2241: Proporsi penduduk di daerah itu kang, kalo per penduduk di indonesia bisa timpang proporsinya karena jawa barat penduduk terbesar di indonesia hhe17:09 25 Mei - +62 857-2239-2241: Jumlah17:10 25 Mei - +62 857-2239-2241: Untuk proporsi yang merokok per jumlah penduduk indonesia 29,3 %17:10 25 Mei - +62 857-9376-9143: Iya knp bengkulu dsebut 2x?17:11 25 Mei - +62 857-2239-2241: Iya itu saya salah ketik, maksudnya yang ketiga ntb17:11 25 Mei - +62 857-2239-2241: Kalo dari who permasalahan community health itu apabila prevalensinya lebih dari 20 % ^_^17:12 25 Mei - Dea Tantyo: Masih ngbrol aja udah begini. Canggih.17:13 25 Mei - +62 857-1562-4450: Mimin ga boleh nyimak aja, nyimak doang di kick..17:13 25 Mei - +62 857-1562-4450: 17:14 25 Mei - Dea Tantyo: 17:14 25 Mei - +62 821-1515-0520: 17:15 25 Mei - +62 857-2239-2241: Sampoerna menutup pabrik dengan rokok pembuatan tangan, lantas apakah jumlah rokok bakal berkurang yang beredar? Jangan jangan yangvditutup bakal diganti dengan yang bermesin hehe17:18 25 Mei - +62 857-1562-4450: Kompensasi dr kerugian kesehatan yang disebabkan oleh rokok sejauh ini ya keuntungan ekonomi bagi penduduk lokal, kalo udah ga ada lagi ya apa lg yang bisa diambil dr industri rokok

22:33 25 Mei - Dea Tantyo: Sebagai materi pembuka sekaligus satu jenak sebelum kita rehat. Satu buah surat dari Handry Santiago CEO GE termuda Indonesia, semoga bisa menjadi pemantik mimpi kepemimpinan kita malam ini. Semoga ada yg pernah membacanya.

----------

Juli, 2102

Kepada para pemimpin Indonesia masa depan dimanapun Anda berada

Di dunia yang semakin global Saat saya menulis surat ini kepada Anda, dunia yang saya huni ini mampu membuat 112 buah mobil dalam 1 menit, menerbangkan orang non-stop dari Singapura ke New York dalam 18 jam, dan menghasilkan produk “Made in The World” seperti celana jeans yg saya pakai sekarang.

Karena, walaupun saya beli di Bandung dan berlabelkan “Made in Indonesia”, celana ini melibatkan lebih dari 15 negara dalam value chain pembuatannya.

Malam ini, ketika surat ini saya ketik dengan komputer yang mampu mengumpulkan 411 juta informasi dalam 0.23 detik untuk pencarian kata “leadership”, saya membayangkan keterbatasan mencari pengatahuan yg dihadapi ayah saya, saat mimpinya untuk sekolah sirna karena perang yang berkecamuk.

Saya memikirkan daya apa yang dimilikinya, sehingga dia berani mendobrak keterbatasannya dengan merantau dan berjibaku untuk survive di berbagai kota di Sumatera hingga akhirnya sampai di Jakarta, Tidakkah dia takut dengan keterbatasannya?

Usianya baru 15 tahun saat itu, dan hidup tidak berjalan seperti yang dia inginkan..

Saya juga terkenang dengan peristiwa mengerikan yang saya hadapi sendiri pada tahun 1987, ketika saya tiba-tiba divonis menderita kanker lymphoma non-hodkin- kanker kelenjar getah bening, yang tumbuh di medulla spinalis saya dan merusaknya sedemikian rupa sampai saya kehilangan kemampuan untuk berjalan.

Bulan-bulan yang melelahkan karena harus berobat ke sana ke mari, dan akhirnya berujung kepada keharusan menjalankan hidup dengan menggunakan kursi roda.

Saya ingat betul betapa takutnya saya untuk menjalani hidup saat itu.Keterbatasan menghadang di banyak hal. Usia saya baru 17 tahun waktu itu, dan hidup berjalan jauh dari yang sayaharapkan.

Apa yang bisa dilakukan ketika keterbatasan seakan menjelma menjadi tembok besar dan ketakutan adalah anak panah berapi yang terus dilontarkan kepada kita sehingga kita tidak berani maju dan terus mundur?

Saya, dan mungkin juga ayah saya waktu itu, memulainya dengan menerima kenyataan. Menerima bahwa jalan tidak lagi mulus, bahwa

lapangan pertempuran saya jelek, dan amunisi saya tidak lengkap.

“Reality bites” kata orang. Betul itu. Tapi menerima “gigitan” itu berguna untuk membuat kita mampu menyusun strategi baru. Menghindarinya atau lari darinya justru membuat kita terlena mengasihani diri kita terus menerus dan menenggelamkan kemampuan kita untuk dapat melawan balik.

Kemudian saya mengumpulkan kembali puing-puing mimpi saya. Tidak! Mimpi tidak akan pernah mati. Manusia bisa dibungkam, dilumpuhkan, bahkan dibunuh, tapi mimpi tetap akan hidup.

Ketika keterbatasan dan ketakutan melanda, mimpi kita mungkin pecah, runtuh,dan berserakan, tapi tidak akan hilang. Dengan usaha keras, kita bisa menyusunnya kembali, dan ketika mimpi telah kembali utuh, ia akan hidup, menyala, dan memberikan cahaya terhadap pilihan jalan yang akan ditempuh untukmewujudkannya.

Dua puluh enam tahun menjalani kehidupan dengan kursi roda membuatsaya semakin yakin bahwa Yang Maha Kuasa memang telah menciptakan kita untuk menjadi makhluk yang paling tinggi kemampuan survivalnya di muka bumi ini.Kita diberikan rasa takut, yang merupakan mekanisme primitif yang dimiliki organisme untuk survive, yaitu keinginan untuk lari dari ancaman, atau…melawannya!.

Ketika pilihannya adalah melawan, maka perangkat perang telah disiapkanNya untuk kita. Perangkat ituterwujud dalam kemampuan bouncing back—daya pantul, yang jika digunakan mampu membuat kita memantul tinggi ketika kita dihempaskan ke tanah. Kitalah yang bisa membuat daya pantul itu bekerja. Jika kita tak ingin melawan, perangkat perang tersebut bahkan tidak akan hadir.

Berpuluh kali, atau beratus kali atau mungkin beribu kali saya diserang rasa takut ketika menjalani kehidupan dengan kursi roda ini. Ketika membuat pilihan kembali kesekolah, ketika menyeret kaki untuk menaiki tangga bioskop agar bisa menemani wanita pujaan menonton, ketika memutuskan untuk kuliah, ketika menghadapi 4 lantai untuk bisa praktikum kuliah, ketika harus menjalani kemoterapi, ketika memulai bekerja, ketika naik pesawat, ketika akhirnya bisa ke luar negeri, ketika melamar calon istri, ketika mulai bekerja di GE yang penuh dengan orang General Electric International Operations Company, Inc. Asing, ketika menerima tawaran untuk mempimpin GE di Indonesia….

Saya takut. Tembok besar berdiri tegak, angkuh, dan ribuan panah berapi menghujami saya. Namun seiring dengan rasa takut yang timbul tersebut, mimpi saya untuk dapat menjalankan dan menikmati hidup menerangi jalan yang ingin saya tempuh.

Dan ketika perangkat perang—semangat untuk memantul, saya gunakan, saya seakan menjelma menjadi jenderal yang siap perang, yang didukung oleh ribuan pasukan—keluarga, teman, bahkan orang yang tak dikenal, yang tiba-tiba hadir karena mereka percaya terhadap keyakinan saya.

Saya maju berperang, dengan keyakinan bahwa peperanganlah yang harus saya jalani, saya nikmati. Hasil peperangan sendiri tidaklah terlalu penting, karena kalaupun kalah, toh saya akan berperang lagi.

Kalau mati, saya akan mengakhiri perang dengan senyum, karena saya tahu saya telah berjuang dengan sebaik-baiknya. Sang Pencipta lah yang pada akhirnya memilihkan hasil dari perjuangan kita.

Menjadi pemimpin bermula dari memimpin diri sendiri. Mewujudkan mimpi yang ingin dicapai. Tidak perlu membayar orang untuk menjadi pengikut. Jika mereka melihat anda dengan penuh keyakinan berani mempimpin diri anda sendiri, mereka akan mengikuti dan membantu anda dengan tulus, serta percaya pada kepemimpinan anda.

Saat saya menulis surat ini kepada Anda, dunia tempat saya hidup sekarang ini menghasilkan pendapatan kotor setahun $70 triliun. Sekitar 40% dari pendapatan dunia tersebut dihasilkan oleh 500 korporasi terbesar dunia, dan tidak ada satu pun yang berasal dari negara kita (133 dari Amerika Serikat, 79 dari China, 8 dari India).

Terdapat sekurangnya 136 negara yang berkompetisi di dunia ini untuk mendapatkan keuntungan terbanyak dari proses ekonomi global, dan daya saing Indonesia terukur pada ranking 46. Singkat kata, kita masih belum menjadi pemeran utama di panggung dunia yang tak berhenti mengglobal.

Pekerjaan rumah anda sebagai pemimpin Indonesia tidaklah mudah. Tidak berarti, tembok besar dan ribuan panah api bisa menghentikan langkah anda untuk berperang.

-Regards. Leadership Class.-22:35 25 Mei - +62 813-2404-1114: Ralat, 2012.22:36 25 Mei - Dea Tantyo: Yes thx. Surat yg beliau kirim via email. Selepas beliau mengisi sharing di Garuda Indonesia.22:38 25 Mei - +62 821-1515-0520: Dan udah di state.. sebelum disebar ke public.. waktu jadi speaker di TEDxBandung.. keren emang oom Hadry..22:39 25 Mei - +62 821-1515-0520: *Handry22:44 25 Mei - +62 857-1562-4450: Salut sama beliau..tapi seringkali yang jadi pertanyaan saya adalah, banyak orang yang menjadi "pemimpin" di usia muda, tapi ketika dia memimpin, apa yang kemudian dia hasilkan dari kepemimpinanya??apa kepemimpinanya hanya achievement pribadinya saja??atau di mampu menciptakan sesuatu yang lebih baik..2:54 26 Mei - _Ak T Warda: Keberanian telah menjadi hal yg mahal, penjajah negeri ini mungkin menjajah 3,5 abad namun abad betikutnya tetap saja negeri ini masih terjajah secara mentalitas, terjajah krn rasa takut miskin, lebih nyaman ada di comfort zone yg membunuh, etos kerja yg rendah dan ketakutan untuk "bermimpi" bahwa dunia ini akan lebih baik, lebih banyak yg merasa "Da Aku Mah Apa Atuh " butiran debu.... Sungguh, tak ada yg salah dg rasa takut, Krn ia akan menjadi kontrol dalam diri manusia agar kelak mempertanggung jawabkan segalanya di hadapan Tuhannya... Poin pentingnya adalah menjadi pemimpin untuk diri sendiri, menggapai achievemen pribadi adalah titik awal untuk mewujudkan mimpi bersama... Jika keterbatasan diri adalah tembok tinggi yg harus dilampaui itu ibarat latihan untuk menaklukan tembok2 tinggi lain untuk selalu melompat lebih tinggi... Everyone is uniqe and awesome, menjadi sebaik2 penciptaan dan mensyukuri dengan cara terbaik... Selalu ada sabar dan syukur, Say no to Kesombongan... S'Mangat ^_^3:50 26 Mei - +62 818-0799-1582: pagi semua. menjadi pemimpin berarti kita bekerja bersama orang lain, mengarahkan dn menginspirasi pd satu tujuan trtentu. tentu untuk melakukn ini seseorang perlu mengenali siapa yg dipimpinnya. tp lebih dr itu, seorang pemimpin perlu mengenal dirinya sendiri terlebih dahulu.

sudahkah kita mengenal diri kita dengan baik? jika belum mari yuk mulai kenalan..

7:38 26 Mei - Dea Tantyo: Oke guys.Materi Leadership bagian pertama: Mukadimah.Enjoy it7:38 26 Mei - Dea Tantyo: MUKADIMAH.

What is leadership? How do we define leadership? How is your leadership?

Ketika Obama, 47 tahun, seorang kulit hitam, ber-ayah Kenya, dan pernah menjalani masa kecil di Menteng Jakarta, lalu percaya diri meneriakan jargon powerfull “Change” pada Amerika, dan memenangkan pemilu atas McCain dengan 52% popular vote & 338 electoral votes. Terpilih sebagai presiden. Mencetak sejarah baru AS. That's Leadership.

Ketika Syaikh Ahmad Yasin, yang lumpuh dan berusia lanjut. Duduk di kursi roda. Namun dihormati jutaan orang. Kata-katanya diikuti dan menjadi bahan bakar jundi-jundi Palestina. Menjadi sosok yang paling ditakuti tentara zionis. That's Leadership.

Ketika Bung Karno, yang begitu dicintai rakyat. Yang dielu-elukan pidatonya. Berkarisma. Berwibawa. Sosok yang konon bercita-cita untuk dimakamkan dibawah batu besar dan pohon rindang, agar menjadi tempat istirahat bagi rakyatnya yang lelah membajak sawah.Yang diangkat sekaligus dturunkan oleh rakyatnya. Yang diam-diam saat malam sering ke pasar menjenguk kondisi rakyatnya. That's Leadership.

Ketika Pak Harto yang kontroversial, kalem, namun dijuluki "The Strong Man" & "The Smiling General" yang pernah membawa Indonesia menjadi negara swasembada pangan, sekaligus membawa Indonesia ke jurang terdalam krisis. But however, he has patriotism. Ia pernah mengabdi untuk Indonesia, So.. Yes, He is a Leader & That's Leadership.

Ketika Vladimir Putin dinobatkan oleh Time sebagai Person of The Year 2007. Karena dipandang sebagai sosok pemimpin berkarakter. Putin dipandang sebagai pemimpin yang berhasil membawa negaranya kembali menjadi kekuatan dunia pasca-keruntuhan Uni Soviet. That's Leadership..

*Bersambung*

Regards. Leadership Class.7:38 26 Mei - +62 856-5205-8060: pertanyaan saya adalah, banyak orang yang menjadi "pemimpin" di usia muda, tapi ketika dia memimpin, apa yang kemudian dia hasilkan dari kepemimpinanya??apa kepemimpinanya hanya achievement pribadinya saja??atau di mampu menciptakan sesuatu yang lebih baik.. (fajar)

Menurut sy, dlm sistem organisasi kt mengenal ada pemimpin dan pengikut. Hampir bs dipastikan, jk sistem organisasi itu benar, yg dipilih menjadi pemimpin pasti adalah orang yg bs membawa pengaruh pd pengikut dan membawa organisasi pd tujuannya. Namun yg jd challange adalah seberapa besar kemampuan dia untuk memimpin perusahaan. Semakin dia bs mendapatkan "leadership style" untuk organisasinya, semakin cepat pula dia akan meraih tujuan organisasi. Buat sy achievement pribadi penting ditanamkan oleh setiap pemimpin. Karna pemimpin sukses pasti punya ambisi tp bs direpresentasikan lewat akhlak yg ahsan.

8:02 26 Mei - +62 856-5205-8060: Kayaknya banyak msh kuliah disini kan ya.. *gw merasa tua sekali*

Manfaatkan banget wahana2 organisasi untuk bs 'belajar' memimpin dan mengembangkan diri kita masing2. Kampus itu banyak banget tempat mengembangkan diri. Jangan lupa jg trus menebar jaringan (bukan hanya buat jodoh loh ya ) mentor buat ngebimbing kt.

Dulu kalau di ITB, ada squad yg namanya "lingkar gelap nyawang". Isinya arifin panigoro (medco group), ical (bakrie group), fahmi idris (kodel group), dan abdul latief (Alatief group). Mentor mereka semua waktu itu adalah Ginanjar Kartasasmita.

8:09 26 Mei - +62 856-5205-8060: Dibalik pemimpin besar pasti ada mentor yg pernah membimbing dia dibelakangnya. Bs senior kt, bs kenalan yg dikenalkan ke kt, bs ortu kt, bs saudara kt..8:37 26 Mei - Dea Tantyo: HEADLINE, 26 Mei 2014

Salah satu foto headline terbaik Kompas. Selfie di depan tentara militer Thai.8:43 26 Mei - Dea Tantyo: Ada adigium. "Bacalah koran setiap hari. Jika tidak bisa, bacalah kolom opininya. Jika tidak bisa, jangan tertinggal kecuali kau tahu headline beritanya."8:59 26 Mei - +62 857-1562-4450: Kalau pak SBY, gimana tanggapan brosist semua tentang leadershipnya?8:59 26 Mei - +62 857-2000-0012: Dlm diplomasi internasional,terlalu berhati29:00 26 Mei - +62 857-2000-0012: Dlm iklim demokrasi,presiden RI yg paling demokratis9:04 26 Mei - +62 857-1562-4450: Adalah hal itu baik atau buruk?, dan adalah diantara brosist yang tidak berhati2 dalam diplomasi??9:04 26 Mei - +62 857-1562-4450: *adakah9:07 26 Mei - +62 857-2000-0012: Bedakan kata "tidak" & "terlalu",lalu baca ulang keduanya maka maksud saya akan tersampaikan9:09 26 Mei - +62 821-1515-0520: Wah udah sampai tahap pembahasan diksi.. heheuy..9:11 26 Mei - +62 857-1562-4450: Yap, lalu apakah terlalu berhati2 itu baik atau buruk??9:17 26 Mei - +62 857-2000-0012: No offense,tp mohon maaf kl saya saat ini utk bahasannya gak ikut comment coz motivasinya sadar atau tidak sadar sudah bergeser dr sharing,menjadi ngetest & rada emosional..

Terbaca dr tulisan & pertanyaan atas hal dasar tersebut.. 9:20 26 Mei - +62 857-2222-9774: Kalau menurut analisis saya diplomasi yg dilakukan oleh negara yg masih berkembang memang sebaiknya dilakukan dgn hati2 terlebih dahulu mengingat perkara diplomasi adalah perkara yg kompleks maka utk negara berkembang sebaiknya dalam hal memberikan sikap terkait hubungan dengan negara lain dilakukan dgn "cari aman". Hal yg sama yg pernah dilakukan RRC pada awal tahun 90an sampai ketika kapasitas politik dan ekonomi mereka yg sudah stabil, mereka bisa lebih partisipatif dalam menentukan arah geopolitik9:21 26 Mei - +62 857-2000-0012: Bedakan kata "tidak", "sangat" & "terlalu",lalu baca ulang keduanya maka maksud saya akan tersampaikan9:22 26 Mei - +62 857-1562-4450: Heheh maap mas fadli, lagi sambil kerja juga, jadi biar bisa tetep ngikutin agak gitu bahasanya, tapi pertanyaannya bukan buat ngetest atau apa sih, ya murni pengen liat komparasi kepemimpinan aja..kayak jawaban mas mawla gitu9:22 26 Mei - +62 857-1562-4450: Maap om maap, hehehe9:23 26 Mei - +62 857-2000-0012: Santai,masbro.. Saya jg msh belajar sama masbro.. 9:26 26 Mei - +62 857-2239-2241: Mungkin bisa dievaluasi dari sini :-D

yasiralkaf.wordpress.com/2009/06/26/visi-misi-dan-program-kerja-pasangan-sby-boediono-2009-2014/

9:29 26 Mei - +62 857-1562-4450: Sepakat sama ma mas mawla, 2 pemimpin negara kita yang disebut sebelumnya memang punya keberanian dalam politik internasional, tapi kita rakyat yang dibelakang yang seringkali jadi korban "keberanian" mereka..saya pribadi lebih menyukai sosok SBY, dibalik kekuranganya yang masih banyak, dia salah satu pemimpin negara ini yang paling berhati-hati,. Ya kalau bicara hasil, bisa dilihat di rumah kita masing2, dulu mungkin kita tidak semakmur sekarang, tidak sebebas sekarang, kalau masih ada ketidakmerataan ya kita kembalikan lagi ke faktor individunya, dia memanfaatkan kesempatan tersebut atau tidak..9:31 26 Mei - +62 857-1562-4450: Mostly secara program sudah banyak yang dilaksanakan, soal berapa persen keberhasilanya itu yang bervariasi..11:30 26 Mei - +62 896-0555-5466: Opini kita trhdp beliau bs jd sangat dipengaruhi oleh pengalaman hidup (keseharian) & oleh lingkungan (yg seringkali homogen).

16:41 26 Mei - Dea Tantyo: Selamat sore Leadgent. Menemani senja yg kian berubah abu-abu..

Lanjutan materi leadership eps.2.16:42 26 Mei - Dea Tantyo: MUKADIMAH

What is leadership? How do we define leadership? How is your leadership?

Ketika Obama, 47 tahun, seorang kulit hitam, ber-ayah Kenya, dan pernah menjalani masa kecil di Menteng Jakarta, lalu percaya diri meneriakan jargon powerfull “Change” pada Amerika, dan memenangkan pemilu atas McCain dengan 52% popular vote & 338 electoral votes. Terpilih sebagai presiden. Mencetak sejarah baru AS. That's Leadership.

Ketika Syaikh Ahmad Yasin, yang lumpuh dan berusia lanjut. Duduk di kursi roda. Namun dihormati jutaan orang. Kata-katanya diikuti dan menjadi bahan bakar jundi-jundi Palestina. Menjadi sosok yang paling ditakuti tentara zionis. That's Leadership.

Ketika Bung Karno, yang begitu dicintai rakyat. Yang dielu-elukan pidatonya. Berkarisma. Berwibawa. Sosok yang konon bercita-cita untuk dimakamkan dibawah batu besar dan pohon rindang, agar menjadi tempat istirahat bagi rakyatnya yang lelah membajak sawah.Yang diangkat sekaligus dturunkan oleh rakyatnya. Yang diam-diam saat malam sering ke pasar menjenguk kondisi rakyatnya. That's Leadership.

Ketika Pak Harto yang kontroversial, kalem, namun dijuluki "The Strong Man" & "The Smiling General" yang pernah membawa Indonesia menjadi negara swasembada pangan, sekaligus membawa Indonesia ke jurang terdalam krisis. But however, he has patriotism. Ia pernah mengabdi untuk Indonesia, So.. Yes, He is a Leader & That's Leadership.

Ketika Vladimir Putin dinobatkan oleh Time sebagai Person of The Year 2007. Karena dipandang sebagai sosok pemimpin berkarakter. Putin dipandang sebagai pemimpin yang berhasil membawa negaranya kembali menjadi kekuatan dunia pasca-keruntuhan Uni Soviet. That's Leadership.

Setiap pemimpin adalah juga pemimpi. Dan untuk mewujudkan mimpi itulah seorang pemimpin diuji. Ia jadi orang paling bertanggung jawab merubah keadaan, membelokan jalannya sejarah. Ia akan ditempa & dicoba, hingga daya tahan merubahnya jadi pemimpin yang benar-benar beda. Saat ia mampu melewati itu, saat itulah ia menjadi pemimpin besar.

“The history of the world is the biography of great man.” (Thomas Carlyle)

Dalam memimpin & membuat perubahan itu, pemimpin selalu menancapkan dalam jiwanya: IF NOT ME, WHO? AND IF NOT NOW, WHEN?

Karena itu, menjadi keharusan bagi seorang leader memposisikan diri sebagai Inisiator. Apapun levelnya dari Presiden hingga gubernur. Dari direktur hingga manager, atau bahkan ketua-ketua lembaga pada skala yg lbh kecil, Detik dimana ia berinisiasi, pada saat itulah ia mendaftarkan diri pada track sejarah. Namanya menjadi nominasi untuk dikenang.

Di dunia banyak contoh pemimpin yang melakukan inisiasi itu. Tahukah Anda tentang Harry Truman? Beliau yang inisiasi pengeboman Hiroshima-Nagasaki untuk mengakhiri PD II yang berlarut-larut. Tahukah Anda dengan Gorbachev? sosok yang berperan besar mengakhiri komunisme yang mencengkram Soviet selama 70 tahun via Glasnot & Perestroika.

Tahukah Anda dengan Nelson Mandela? Yang dipenjara di rumah tahanan Rezim Afrika Selatan. Dan konsiten dan komit menghapus Apertheid! Sampai menang. Anda Tahu Mao Zedong? Bapak yang berhasil meng-komuniskan China. Merebut China daratan. Dan membuat China hampir menjadi Superpower yang menggetarkan AS. Dan berderet nama lain yang kita kenang karena berhasil menjadi pemimpin inisiator.

Calon pemimpin, baik dari level negara, kampus ataupun kantor, semua harus sadar ini, agar nama kita, saya dan Anda dicatat oleh sejarah. Atau setidaknya di lingkungan tempat kita berpijak nama & kehadiran kita dianggap berarti. Tak perlu harus heroik. Melainkan bisa jadi melalui inisiasi-inisiasi yang mungkin sederhana. Little thing means a lot. Kuncinya inisiatif.

Kita mungkin tidak mengenal Karl Marx, jika ia tak pernah berinisiatif dengan Das Capital-nya. Siapa pula Soe Hok Gie? Andai ia tak menginisiasi keberanian di kampusnya. Mengkritik. Bergerak. Alhasil namanya terekam sejarah.

Berapa banyak pemimpin yang awalnya bukan seorang "pemimpin" tapi gagasannya, keberanian, sikap dan karakternya membuat mereka dikenang. Nama mereka bagai tergores kuat di batu pualam.

Berapa umur kita sekarang? seberapa baik kita telah dikenang? Mari tanyakan pada diri kita.. Saat nanti kita meninggalkan sekolah, kampus, oranganisasi, komunitas, atau kantor tempat kita bekerja, dalami; akan sebagai apa kita akan dikenang nanti? Karena hidup singkat, dan tak akan terulang lagi.

Once alive, must matter!

(Regards. Leadership Class)

17:47 26 Mei - +62 857-9376-9143: Berbicara soal inisiasi,Saya mau bercerita ttg pemimpin baru di garudafood rancaekek.Beliau pemimpin wanita pertama kali disini.Kedatangannya kesini seakan membangunkan kami yg sudah lama tertidur. Banyak gebrakan yg ia lakukan dr hal besar hingga yg mnrt qt sepele sekalipun ia koreksi.Gebrakan bsr yg ia lakukan yaitu 2R. Reorganisasi dan Relayout.Akibat reorganisai, masalah rekrut karyawan yg kurang rapih dan berlebih bs dibenahi.Kondisi kerja yg tdk sesuai dg alasan "ya mau gmn lg g muat ruangannya, mesin gede, dan bla..bla.." sekarang digebrak dg proker relayout. G ada lagi alasan krn kondisi yg tdk memadai.Pun hal yg kecil seperti sifat acuh peserta meeting ketika sedang tdk membahas tema yg berhubungan dgn mreka, skrg dipaksa oleh pemimpin baru ini untuk memperhatikan. Mnrtnya, ini gf milik qt brsm. Jd masalah produksi hrs diketahui departemen lain. Pun sebaliknya.Dan dr meeting pertamanya saja, mata para kadep terbuka lebar trnyt masih banyak masalah2 gf yg hrs dbenahi.

Begitulah beliau, membuat gebrakan di garudafood rancaekek yg sdh lama tertidur.Memang pd awalnya byk yg tdk nyaman dg nya seperti terusik dr zona nyaman. Namun toh pada akhirnya apa yg beliau lakukan membawa gf menjadi lbh baik.

Pemimpin bkn menciptakan kondisi yg diinginkan namun yg dibutuhkan, oleh karnanya pemimpin harus berani membawa anggotanya keluar dr zona nyaman untuk mencapai kesuksesan18:33 26 Mei - +62 857-9376-9143: Able : kalau motivasi mah cm 1 memajukan garudafood rancaekekSp yg brsama bliau? Beliau awalnya menggebrak sendiri krn pimpinan trtinggi disini. Tp krn ritme beliau yg cekatan dan tegas mau tak mau kadep, sec.head dan staff hrs ikt berlari nyeimbangin bliau.

Kalau cerita lengkapnya puanjaaaang ble,,,Smpe yg mnt ttd pke minyak rambut atau g pke map, kena semprot pun ada

21:52 26 Mei - Dea Tantyo: Leadership class eps.3MENCINTAI INDONESIA

Mencintai Indonesia itu mahal harganya. Tak semua orang bisa. Itu tugas patriotik. Tapi andai setiap orang tahu sejarah, niscaya ia akan cinta bangsanya.

Carlo Rosslli, martir antifasis Italia di PD II, pernah berpesan, bahwa menjalankan tugas patriotik tidak harus selalu bertindak heroik. Patriotisme hanya menuntut agar setiap kita menjadi warga negara yang aktif. Aktif berjuang, atau menyumbang, atau mendukung segala sesuatu tentang bangsa kita.

Bacalah buku-buku tentang perjuangan kemerdekaan, Insya Allah Anda bakal memahami berapa banyak keringat dan darah tumpah untuk "kita" Indonesia. Bahwa Indonesia tengah terluka itu benar. Tapi kemudian saya ingat pidato kontemplatif yang pernah disampaikan Bung Karno mengenai negeri Uttara Kuru.

Dikisahkan bahwa dalam kitab Ramayana, disebutkan ada sebuah negeri bernama Uttara Kuru, negeri ini digambarkan sebagai negeri yang damai tempat tinggal para Siddha. Tanahnya subur, pepohonannya rindang, alamnya indah. Buahnya nikmat dan rasanya sesuai dengan kehendak pemetiknya. Danaunya jernih bak permata. Pasirnya halus dan berwarna keemasan. Serba damai.

Udara terasa sejuk dsna. Tak panas, juga tak dingin. Rakyatnya makmur sentosa. Tidak ada rintangan dan masalah. Negeri tanpa problematika. Berbeda dengan bangsa kita, kehidupan disana serba indah, rakyatnya adem ayem, tak ada kesulitan dan kesusahan.

Tapi apakah kita mau menjadi negeri seperti itu? TIDAK, bangsa seperti ini tidak akan menjadi bangsa yang besar karena tidak adanya perjuangan. Kita lebih memilih menjadi bangsa besar atas berbagai tempaan. Kita lebih memilih menjadi bangsa besar yang terus digembleng setiap hari, hampir hancur lebur, bangkit kembali. Di gembleng lagi, hampir hancur lebur, bangkit kembali! Justru bangsa seperti inilah yang akan menjadi bangsa besar karena telah lama berkawan dengan kerasnya kehidupan dan permasalahan. Yes. We love you Indonesia!

Akhirnya, Rolan Holst, perempuan sosialis Belanda pernah membuat sebuah puisi bernas.

Puisi ini pernah ditemukan dalam sebuah catatan di saku Subianto, salah seorang ksatria yang gugur dalam pertempuran Lengkong, di Serpong, melawan Jepang.

"Kami ini bukanlah pembangun candiKami hanyalah pengangkut bebatuankami adalah angkatan yang mesti musnahAgar bertumbuh generasi yang lebih sempurna di atas kuburan kami."

Ya, pada Indonesia, kita tak pantas meminta-minta lagi. Kini saatnya kita tunjukan diri untuk memberi. Para pejuang telah menyumbangkan masa-masa emas mereka untuk Indonesia, kini giliran kita.

Yes, your country needs you, guys.

-Regards, Leadership Class-

22:01 26 Mei - +62 896-0555-5466: Kl bang dea lg ngepost materi leadership, smp kelupaan mati'n kompor Teringat untaian kalimat inspiratif dr seorang Soe Hok Gie :"Mencintai tanah air berarti melihat lebih dekat dan "hidup" bersama masyarakat indonesia".22:05 26 Mei - +62 857-9467-0286: Saya jatuh cinta pada sejarahKarena darinya saya dapat memetik ilmu yg lebih, sama halnya kecintaan saya pada diskusi. Semua nilai yg ada pada sejarah dapat dijadikan bekal menmpuh masa depan. Karena sejarah akan terulang dengan waktu,tempat,dan lakonnya. Sedangkan diskusi, nilai dan ilmu yg hilir mudik bertebaran dalam tiap2 kalimat ketika berdiskusi membuat saya mengerti kenapa kita gk bisa hidup sendiri. Kita butuh org lain utk melengkapi kekurangan2 kita dalam setiap sisi kehidupan. 22:05 26 Mei - +62 857-9467-0286: Wktu,tempat dan lakon yg berbeda

8:53 27 Mei - +62 818-804-472: bismillah8:53 27 Mei - +62 818-804-472: assalamualaikum8:53 27 Mei - +62 818-804-472: mungkin aku yang paling tua di sini.

kenal leadership aku telat.beda dengan temen2 di sini, yang ikut macem2 sejak kuliah, bahkan sejak sma.

makin tua, makin tua sampai lah dituntut di posisi yang butuh leadership.

***tahun lalu, dapat surat untuk ikut program performance choaching.dipilih beberapa orang di kantor untuk ikut dalam program ini.

kalau biasanya leadership didevelop dengan training, workshop atau project, ini program baru. performance choacing.

assessment dilakukan utk melihat, apa aja yg perlu didevelop.aku kena di leading & motivating.

performance choacing ya choaching.tahu choacing kan?apa beda choaching dan mentoring?

program performance choacing ini terbagi dalam 2 training.pertama, ada training utk choachee. dan ada trainig utk para calon choach-nya.

nantinya para choachee ini akan dicarikan coach yang cocok oleh program manager.

***nunggu beberapa bulan.akhirnya dapat bocoran, calon choach-ku.

dalam pekerjaan sehari2, performance kita menjadi tanggung jawab atasan langsung.dalam program performance choaching ini, choach nya sudah pasti bukan atasan langsung.

pertemuan sebanyak 6x, ketemu setiap 2 minggu sekali. setiap pertemuan, antara 1-2 jam.

sudah. itu aja.

***awal program, penasaran banget.entar dapat apa ya?nanti jadi gimana ya?aku bisa nambah apa ya?

ini sudah jalan 5x pertemuan.

***awal ketemu, sepakat sama choach-ku, utk leading & motivating, aku lebih ke arah atas.memang agak rancu sedikit dengan communication skill atau interpersonal skill menurutku saat itu.

ada beberapa project, yang selama ini ownership nya tidak begitu jelas.gimana caranya, project ini jalan.

sampai di pertemuan ke-4, project yg awalnya gak jelas, mulai berjalan dengan baik.aku puas, choach ku jg.

di pertemuan ke-5, minggu lalu, ngobrol2 sama coach.gimana caranya agar jalan lebih kenceng lagi.kendala ada di peer. departemen lain.lha malah coach bilang, ya udah sekalian aja, leading & motivating kamu arahin juga ke peer.

alhamdulillah, ini jalan seminggu.dan sejauh ini berjalan ok.ada progress.8:53 27 Mei - +62 857-2213-8634: Wa'alaykumussalam.8:57 27 Mei - +62 857-9467-0286: Aku gk bisa nanya apa2 kang, cuma mau nanya gmana pndapat kang nana ttg coaching? Materinya apa aja kang?9:02 27 Mei - +62 818-804-472: tadinya jg penasaran. bakal gimana sih... dapat apa yaa...9:03 27 Mei - +62 818-804-472: tp ternyata bener, aku butuh coach.9:04 27 Mei - +62 818-804-472: contohnya mungkin gini.9:04 27 Mei - +62 818-804-472: bahwa kita harus rajin.9:04 27 Mei - +62 818-804-472: gimana cara nyuruh nya?9:04 27 Mei - +62 818-804-472: kamu harus rajin ya...9:04 27 Mei - +62 818-804-472: emang kalau diomong gitu, terus yg disuruh jadi rajin?9:05 27 Mei - +62 818-804-472: materi ketika choaching sama choach ku ya cuma ngobrol aja.9:05 27 Mei - +62 818-804-472: cuma ada form preparation sama recap nya.9:06 27 Mei - +62 821-1515-0520: Coach 9:06 27 Mei - +62 818-804-472: diisi sendiri setiap sebelum dan sesudah sesi choaching.9:07 27 Mei - +62 818-804-472: utk materi training, ya standar aja. materi training choaching.

9:49 27 Mei - Dea Tantyo: Assalamu'alaykum. Selamat pagi leadgent. Menemani aktivitas pagi ini...9:54 27 Mei - Dea Tantyo: Materi sarapan pagi Leadership Class eps.4

EXPLORE YOUR LEADERSHIP MENTALITY!

Di bukunya yang terkenal, Purple Cow (2003), Seth Godin pernah berkata, “Everyone’s a marketer now.” Dua tahun sesudahnya, di buku selanjutnya, All Marketers Are Liars (2005) pesan utama Seth Godin berkembang, “Everyone’s a storyteller now.” Dan di Tribes (2008), Seth Godin menjangkarkan pesan besar, “Everyone’s a leader now!”

Ya, setiap orang adalah pemimpin, dan setiap pemimpin akan mempertanggung jawabkan kepemimpinannya.

Suka tidak suka, setiap orang yang hidup sesungguhnya terlibat dalam proses kepemimpinan. Paling tidak, ia dituntut untuk memimpin dirinya sendiri untuk survive.

Dan semua bermula dari mental. Semakin kuat mental, semakin mampu seseorang menghadapi ujian hidup. Semakin kuat jiwanya, semakin kuat pula energi kepemimpinan.

Barangsiapa yang bersikap lunak pada dirinya, maka kehidupan akan bersikap keras pada dirinya. Barangsiapa yang keras pada dirinya, dunia akan lunak di hadapannya.

Oleh karena itu, manusia-manusia yang berjiwa besar sadar bahwa tugas kepemimpinan pertama adalah jiwanya sendiri. Ia tak akan pernah mampu mengubah orang lain, jika belum selesai dengan dirinya. Ia tak akan mampu memimpin. rang lain, jika tak mampu memimpin diri sendiri.

Daya tahan kemudian menjadi salah satu kuncinya bagaimanapun berat kondisinya. Maka saat tantangan silih berganti memukul-mukul, saat keterbatasan menjadi tembok besar, saat luka-luka kian menganga, justru pada saat yang sama jiwa membentuk semacam imun, semacam kekebalan. Lalu masalah telah menjadi daging, dan jiwa semakin kekar. Dan saat itulah seseorang telah mulai menempuh jalan untuk menjadi seorang pemimpin.

Ada kata-kata menarik dari Dick Fosbury, "When you reach that elite level, 90 percent is mental and 10 percent is physical. You are competing against yourself. Not against the others." Yes. Leadership is about Mental.

Anda kenal siapa Dick Fosbury?

*bersambung*

-Regards. Leaderhip Class-10:03 27 Mei - Sari A. Rahmawati: Teringat sepotong percakapan dgn senior. Bersyukurlah kalo masih muda sudah dikasih angin yg kuat. Itu tandanya Allah sedang mempersiapkanmu untuk sesuatu yg besar di depan sana. Entah apa itu. Sesuatu yg bisa jadi diluar dugaan. Sesuatu yg tidak pernah kita sangkakan sebelumnya.

Tapi sekarang jangan fokus pada hal besar yg akan Allah berikan di depan sana. Fokuslah untuk menyelesaikan amanah2 yg Allah kasih saat ini sebaik yg kita bisa. Karena dari amanah2 itu Allah

kirimkan pelajaran dan mempersiapkan kita melalui amanah itu untuk sesuatu yg akan Allah berikan di depan sana.10:46 27 Mei - +62 856-5205-8060: http://www.businessinsider.com/meet-the-mentors-behind-the-visionaries-of-tech-2012-7?op=110:48 27 Mei - +62 856-5205-8060: Kenapa steve jobs, zuckerberg, larry page bisa sukses besar? Liat siapa mentor mereka10:56 27 Mei - +62 856-5205-8060: Manusia mungkin bs sukses dengan belajar sendiri. Tp mentor bs membuat kt lebih sukses besar dan lebih cepat. Perbanyak mentor membuka rezeki dan jaringan. 11:09 27 Mei - +62 898-9778-945: Cara perbanyak mentor gmn ya kang?dgn qt meminta lgsg kesediaan mereka atau gmn yak?11:19 27 Mei - +62 856-5205-8060: Kalau menurut saya bergantung tujuan kt mau apa dan gimana. Mau jd politisi kah? Usahawan kah? Karir perusahaan yg cemerlang kah? Dr sana kt cari role model yg kt inginkan..11:23 27 Mei - +62 857-1562-4450: Mulai dr diskusi, atau bahkan maen sama role model kita, secara ga langsung kita udah jadiin dia mentor11:44 27 Mei - +62 818-804-472: coaching dan mentoring mirip211:44 27 Mei - +62 818-804-472: kita butuh orang lain11:45 27 Mei - +62 818-804-472: kalau di mentoring, ada mentor11:45 27 Mei - +62 818-804-472: di coaching, ada coach11:46 27 Mei - +62 818-804-472: ada yg bisa bantu, apa itu mentor? apa itu coach?12:26 27 Mei - +62 818-804-472: utk choacing, coach indra nya timnas bisa jadi contoh12:26 27 Mei - +62 818-804-472: apa beda choaching dan mentoring?12:44 27 Mei - +62 856-5205-8060: Coaching => orientasinya tujuan, jangka pendek, ada interaksi tp lbh proaktif coachnyaMentoring => orientasinya relationship, jangka panjang, ada interaksi dan lbh aktif menteeTeaching => orientasinya tugas, biasanya yg ngajar menguasai teori tp blm mempraktekannya, teacher mengarahkan muridnya.12:48 27 Mei - +62 856-5205-8060: Itu teorinya sih bang.. tp kenyataannya, slama dia punya pengalaman dan mau ngajarin kt... secara praktis kt "bai'at" saja sebagai mentor.hehe.12:52 27 Mei - +62 818-804-472: dgn ini, apa itu coaching, apa itu mentoring? 12:53 27 Mei - +62 818-804-472: sama mas ryan, ditambahi lg. apa itu mentoring? apa itu coaching? apa itu teaching? 12:54 27 Mei - +62 818-804-472: apakah mentoring orientasi hanya relationship?12:54 27 Mei - +62 818-804-472: bisa tidak, mentoring orientasinya tujuan?12:55 27 Mei - +62 818-804-472: apakah benar, yg lebih aktif coachnya?12:55 27 Mei - +62 818-804-472: coach indra yang lari2, atau timnas nya?12:56 27 Mei - +62 856-5205-8060: Definisi tadi, sy ambil dr referensi buku..12:58 27 Mei - +62 856-5205-8060: Grafik yg ditampilkan td kan jg pasti diambil dr suatu referensi. Perbedaan pendapat dr si pembuat referensi tentu hal yg wajar.. tp yg menarik buat saya adalah praktiknya. Hehe..13:01 27 Mei - +62 856-5205-8060: Mungkin yg jurusan manajemen bs menjelaskan dgn lbh ilmiah ttg definisinya. Hehe..17:13 27 Mei - Dea Tantyo: Selamat sore leadgent. Menemani paruh akhir senja.. lanjutan materi leadership class.

17:14 27 Mei - Dea Tantyo: Materi Leadership Class eps.4

EXPLORE YOUR LEADERSHIP MENTALITY!

Di bukunya yang terkenal, Purple Cow (2003), Seth Godin pernah berkata, “Everyone’s a marketer now.” Dua tahun sesudahnya, di buku selanjutnya, All Marketers Are Liars (2005) pesan utama Seth Godin berkembang, “Everyone’s a storyteller now.” Dan di Tribes (2008), Seth Godin menjangkarkan pesan besar, “Everyone’s a leader now!”

Ya, setiap orang adalah pemimpin, dan setiap pemimpin akan mempertanggung jawabkan kepemimpinannya.

Suka tidak suka, setiap orang yang hidup sesungguhnya terlibat dalam proses kepemimpinan. Paling tidak, ia dituntut untuk memimpin dirinya sendiri untuk survive.

Dan semua bermula dari mental. Semakin kuat mental, semakin mampu seseorang menghadapi ujian hidup. Semakin kuat jiwanya, semakin kuat pula energi kepemimpinan.

Barangsiapa yang bersikap lunak pada dirinya, maka kehidupan akan bersikap keras pada dirinya. Barangsiapa yang keras pada dirinya, dunia akan lunak di hadapannya.

Oleh karena itu, manusia-manusia yang berjiwa besar sadar bahwa tugas kepemimpinan pertama adalah jiwanya sendiri. Ia tak akan pernah mampu mengubah orang lain, jika belum selesai dengan dirinya. Ia tak akan mampu memimpin. rang lain, jika tak mampu memimpin diri sendiri.

Daya tahan kemudian menjadi salah satu kuncinya bagaimanapun berat kondisinya. Maka saat tantangan silih berganti memukul-mukul, saat keterbatasan menjadi tembok besar, saat luka-luka kian menganga, justru pada saat yang sama jiwa membentuk semacam imun, semacam kekebalan. Lalu masalah telah menjadi daging, dan jiwa semakin kekar. Dan saat itulah seseorang telah mulai menempuh jalan untuk menjadi seorang pemimpin.

Ada kata-kata menarik dari Dick Fosbury, "When you reach that elite level, 90 percent is mental and 10 percent is physical. You are competing against yourself. Not against the others." Yes. Leadership is about Mental.

Anda kenal siapa Dick Fosbury? Hampir tidak ada yang berbeda dengan olimpiade sebelum era 1960-an. Tapi tidak dengan Olimpiade Mexico 1968 yang mencatat sebuah rekor baru. Rekor yang dicatat oleh sejarah.

Adalah Dick Fosbury yang menorehkan sebuah rekor Olimpiade Lompat Tinggi. Caranya tak wajar. Ia memperagakan sebuah lompatan revolusioner dengan membelakangi pembatas.

Tak mudah bagi Fosbury melakukan teknik lompat tinggi tersebut. Lebih sulit lagi membuat teknik ini diterima umum. He think out of the box. Ia berpikir melawan arus, justru saat banyak orang meragukannya.

"Saya berulang-ulang diberitahu bahwa saya takkan berhasil & takkan dapat bersaing.’

Tapi Fosbury Optimis. "Saya hanya mengangkat bahu & berkata 'Lihat saja nanti."

Dan hasilnya? Fosbury mendapatkan medali emas pada Olimpiade Meksiko 1968, sekaligus memecahkan rekor Olimpiade sebelumnya. He is the real leader & that's the leadership mentality! You are what you believe.

Leader memperjuangkan keyakinan & prinsip sampai titik darah penghabisan.He doesn't wait for the storm to pass. He dance with the rain!

Dalam kepemimpinan, mental adalah pintu pertama yang harus dilalui seorang pemimpin. Seperti analogi pembatas lompat Fosbury; bagi seorang pemimpin kekuatan mental tidak hanya akan menemukan “jalan” (knows the way), tetapi juga memberikan kekuatan unutk “melampaui” (goes the way).

Dalam kepemimpinan, tak ada yang mengalahkan keyakinan & mental yang membaja. That’s Leadership Mentality.

-Regards. Leadership Class-18:45 27 Mei - Dea Tantyo: Ada quotes menarik dari Jim Rohn, “You are the average of the five people you spend the most time with.”18:53 27 Mei - Dea Tantyo: Persis hampir 15 abad lalu sabda nabi ttg mencari lingkungan dan kawan yg baik.. “Permisalan teman yang baik dan teman yang buruk ibarat seorang penjual minyak wangi dan seorang pandai besi. Penjual minyak wangi mungkin akan memberimu minyak wangi, atau engkau bisa membeli minyak wangi darinya, dan kalaupun tidak, engkau tetap mendapatkan bau harum darinya. Sedangkan pandai besi, bisa jadi (percikan apinya) mengenai pakaianmu, dan kalaupun tidak engkau tetap mendapatkan bau asapnya yang tak sedap.” (HR. Bukhari 5534 dan Muslim 2628)19:05 27 Mei - Dea Tantyo: “Agama Seseorang sesuai dengan agama teman dekatnya. Hendaklah kalian melihat siapakah yang menjadi teman dekatnya.” (HR. Abu Daud dan Tirmidzi, dishahihkan oleh Syaikh Al Albani dalam Silsilah Ash-Shahihah, no. 927)19:05 27 Mei - Dea Tantyo: So diwaktu yg terbatas kita, semoga Allah menakdirkan kita membersamai kawan-kawan yg meningkatkan iman dan kapasitas.

6:02 28 Mei - +62 856-8082-120: Pentingkah Memilih Imamah ?

Kita semua mengetahui bahwa dalam Islam ada ajaran-ajaran disebut dengan hukum Islam. Keberadaan hukum Islam saja belum cukup untuk mereformasi dan merubah masyarakat. Untuk memastikan bahwa hukum itu dapat mendukung reformasi dan merubah masyarakat, maka untuk hal tersebut diharuskan adanya sebuah kekuasaan eksekutif. Dan eksekutif itu yang biasa kita sebut sebagai Imamah atau juga disebut pemerintahan atau pemimpin.

Imamah dibagi menjadi 3 antara lain :

1. Imamah kubro (kepemimpinan besar, contoh : Presiden)

2. Imamah Wusto (kepemimpinan menengah, contoh : Lurah,Camat)

3. Imamah Sughro (kepemimpinan kecil, contoh : kampus, kelompok kecil)

Memilih pemimpin bagi umat muslim merupakan hal yang sangat penting karena pemimpin ini memiliki posisi yang sentral dalam mengambil suatu kebijakan publik. Jika salah memilih pemimpin maka yang ada hanyalah penyesalan dan keburukan. Seperti yang terjadi antara Sunni dan Syiah yang mempunyai sikap yang berbeda tentang imam hingga menyerempet terhadap Aqidah, juga seperti NII yang menyuruh pengikutnya untuk syahadat kembali kepada Imamnya dalam rangka hijrah dari wilayah orang kafir (menurutnya) dan masuk ke dalam daulahnya, dan diperbolehkan oleh pemimpinnya untuk melakukan apa saja termasuk zina, mencuri, dan melawan orang tua.

Imam Al Mawardi dalam Kitabnya Al-ahkam Al Sulthoniyah berpendapat : kepemimpinan (Imamah) sebagai pengganti kenabian dalam memelihara agama dan mengatur dunia serta menetapkannya di tengah-tengah umat wajib hukumnya menurut ijma.

Oleh karena itu sangat penting bagi umat muslim dalam memilih pemimpin.

Bagaimana untuk kepemimpinan wanita ?

Untuk kepemimpinan wanita diperbolehkan dalam memimpin hanya saja sebatas Imamah Wusto dan Imamah Sughro, sedangkan untuk Imamah Kubro diwajibkan hanya untuk laki-laki.

Menurut Ibnu Katsir dalam tafsirnya: lelaki itu adalah pemimpin wanita, pembesarnya, hakim atasnya, dan pendidiknya. Karena lelaki itu lebih utama dan lebih baik, sehingga kenabian dikhususkan pada kaum lelaki, dan demikian pula kepemimpinan tertinggi.

Tidak lama lagi Indonesia akan melakukan pesta demokrasi untuk memilih presiden (Imamah Kubro), saya tidak akan mengarahkan untuk memilih salah satu diantara calon yang ada 😎 namun ada yang harus kita perhatikan dalam memilih pemimpin, yaitu :

1. Pilihlah pemimpin yang takut kepada Allah, karena orang yang takut kepada Allah ia akan menjaga dan menjalankan amanahnya dengan baik.

2. Mempunyai kapasitas, kecerdasan, kapabilitas, tawaran solusi yang baik.

Wallau'alam Bishowaab

Sekian. Mohon maaf atas kekurangannya,, semoga dapat bermanfaat. Hatur Nuhun.6:51 28 Mei - Dea Tantyo: Good Article

http://www.marcandangel.com/2014/02/05/25-things-you-need-to-stop-wasting-time-on/

7:04 28 Mei - Dea Tantyo: Leadership Class eps.5Dari Roosevelt, Soedirman, hingga Handry Satriago.

Saya kian yakin bahwa kepemimpinan adalah perkara Mental. Roosevelt sang presiden Amerika Serikat, Syaikh Ahmad Yasin di Palestina, Jendral Soedirman pada masa perjuangan kemerdekaan, hingga Pak Handry Satriago yang memimpin perusahaan Raksasa GE di Indonesia lewat kursi roda, telah membuktikan itu.

Mereka semua mungkin tak memiliki modal fisik yang mendukung untuk jadi seorang pemimpin. Mereka bisa saja pesimis lalu menyerah pada kehidupan. Tapi tidak! Mereka lebih memilih bangkit. Mereka lebih memilih untuk menghancurkan segala keterbatasan. Bagi mereka kepemimpinan adalah soal mental.

Franklin Delano Roosevelt berkursi roda. Ia terserang Gullain-barre syndrom yang menyebabkan tak bisa berjalan. Kakinya boleh lumpuh tapi tidak dengan mentalnya. Leadership Mentality itu yang membuatnya menorehkan sejarah sebagai presiden yang berhasil memulihkan ekonomi AS dari Great Depression. Tak sampai disitu Roosevelt mencatat rekor sejarah sebagai presiden terlama AS yang terpilih sebanyak 4 kali berturut-turut.

Jendral Soedirman berperawakan kurus. Bahkan mengidap penyakit paru-paru yang menyebabkannya kerap di tandu para pasukannya. Tapi beliau tak menyerah. Konon, dengan hanya sebuah paru-paru, Jendral Soedirman memimpin Gerilya melawan sekutu.

Tubuhnya boleh sakit tapi tidak dengan tekad & ketangguhannya. Mental kepemimpinan yang hampir tak berbatas itu, kini menjadikan beliau teladan abadi Indonesia, the effect of leadership mentality. Tubuhnya lemah. Tapi harga jiwanya membumbung tinggi. Dan Indonesiapun menyisipkan sebuah tanda kehormatan bagi Jendral Sudirman: Pahlawan Pembela Kemerdekaan.

Pak Handry Satriago juga tak beda. Tahun 1987 mungkin menjadi tahun paling mengerikan dalam masa hidupnya. Pak Handry Satriago muda divonis menderita kanker lymphoma non-hodkin atau kanker kelenjar getah bening, yang mengharuskannya menjalani hidup dengan kursi roda.

Namun tak ada kata menyerah dalam kamus Pak Handry. Ia berjanji bahwa hari demi hari ke depan adalah hari-hari perlawan. Alih-alih menyerah, Pak Handry memilih ‘menyerang balik’. Fisik boleh kalah, mental tak akan pernah patah.

Dan seperti Roosevelt & Jendral Soedirman, Pak Handry mendobrak semua keterbatasan. Ketangguhan mental, keberanian, dan kerja keras telah mengubah segalanya. Tahun 2010 pertama kalinya dalam sejarah hidupnya juga sejarah GE, ia terpilih sebagai CEO termuda General Electric, sebuah jabatan prestisius dari perusahaan tertua dan terbesar di dunia yang didirikan oleh Thomas Alfa Edison.

-Regards. Leadership Class-8:47 28 Mei - +62 821-1793-8439: Oh ya.Ada yg nanya. Kl ada yg nanya knp wanita ga boleh memimpin negara. Jawaban yg umumnya gmn?8:49 28 Mei - +62 857-2222-9774: Ada hadits nya

8:56 28 Mei - +62 856-8082-120: 1. Krn wanita hamil, melahirkan, menyusui.

2. Krn wanita dinikahkan , harus dengan wali.

3. Kurang akal (ketika memberian persaksian) dan agama (mksdnya ketika haid ia tdk boleh sholat dan berpuasa)

4. Sholat dalam berjamaah ada diposisi belakang

5. Wanita mudah putus asa dan tdk sabar

Ini alasannya, ada landasannya AQ/hadist juga bbrp nyaa..9:45 28 Mei - +62 856-8082-120: Suatu kaum tdk akan bahagia apabila mereka menyerahkan kepemimpinan mereka kepada wanita (HR. Bukhori) -> kisah Putri Persia.

Al-Baqarah : 282

QS. Ath Tholaq : 4

Ada hadist juga ttg krg akal dan agama, tp hadistnya pjg..9:53 28 Mei - Dea Tantyo: Benar. Netralitas dalam politik yg diaminkan media bukan berarti Netral dlm makna denotatif melainkan netral konotatif: memihak kpd kebenaran yg diclaim oleh kelompok. Makanya saya tulis Netalitasnya timpang "ekstrim".9:56 28 Mei - Dea Tantyo: Bukan tentang relevansi. Tapi tentang landasan kebijakan yg berasal dari nash. Bbrpa syarah atas dalil dan hadist serta kesepakatan jumhur, bahwa kepemimpinan wanita dibolehkan kecuali pada daulah. Wallahu a'lam. *nyelip sambil kerja*22:43 28 Mei - +62 898-9778-945: "Memperkosa" Berita ala Metro tv | Kompasiana.com - http://m.kompasiana.com/post/read/660588/1/memperkosa-berita-ala-metro-tv.html7:03 29 Mei - +62 857-2239-2241: I just read an articel. I found that Badan Pusat Statistik recorded the number of poor people in Indonesia reached 28.55 million people (11.47 percent) or increased 0.48 million people compared with poor people in March 2013 😬

7:39 29 Mei - Dea Tantyo: Leadership Class Eps.6

STRONG LEADER

A Leader must be strong. Banyak definisi "Strong Leader", tapi muara kekuatan itu bermula dari mental. Mental yang membuat seseorang mampu bertahan.

Leader must have "staying power". Ia harus punya daya tahan. Semakin dipukul, semakin tegar ia berdiri. Leader yang kuat lahir dari mental yang kuat. "He who controls others may be powerfull", Ujar LaoTzu,"but he who has mastered himself is mightier".

Seorang Leader paham betul, the first rule of leadership : You are competing against yourself. Not against the others.

Saya ingat saat mahasiswa dulu. Ketika memperoleh beasiswa & pembinaan leadership bersama kawan-kawan UI, ITB, Unpad, UGM, ITS & IPB, Bang Arief Munandar, guru sekaligus manager program kami di Program Pembinaan Sumber Daya Manusia Strategis (PPSDMS), sering menggedor-gedor mental kami dengan pernyataan Jim Collins, "Good to Great!"Beliau sering menegaskan bahwa "Good is not enough". Bagi seorang Leader "baik" saja tidak cukup. He must be "great". Dan untuk mencapai level great itu, seseorang harus "selesai dengan dirinya".

Kata-kata itu sering terngiang dalam benak saya sampai hari ini.

"Mastering others is strenght. Mastering yourself is true power". (Tao Te Ching) Kesiapan memimpin diri sendiri itulah yang pada akhirnya menjadi karet penyandar bagi batu ketapel yang siap dilontarkan. Saat seorang pemimpin telah selesai dengan dirinya dan mengokohkan mentalnya, ia meletup jauh. Pada titik itulah ia siap mendaki level selanjutnya. Level dimana ia mulai berbenturan dengan tantangan di luar dirinya.

-Regards. Leadership Class-

7:44 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Pernahkah dalam hidup kita berada dalam kondisi benar2 terpuruk, hingga seperti tak ada lagi yg bisa diharapkan dari kehidupan? Pernahkah dalam hidup kita merasa kematian lebih baik buat kita? Atau pernahkah kita amati orang di sekitar kita mengalami kondisi seperti itu? Apa yg membuat seseorang mau memperjuangkan hidupnya sedangkan yg lain menyerahkannya pada nasib? Referensi utama tulisan ini adalah buku Viktor E. Frankl, Man's Search for Meaning. Ini salah satu buku favorit saya.

Manusia diuji dengan beragam kemudahan dan kesulitan. Semua ujian itu dipergilirkan dengan porsi yg berbeda2. Ada yg lebih banyak kemudahannya, ada pula yg lebih banyak kesulitannya. Ujian berupa kemudahan berpotensi membuat kita terlena, sedangkan ujian berupa kesulitan berpotensi membuat kita putus asa.

Ada orang yg diuji dgn kesulitan bertubi2. dr. Frankl dalam bukunya mengisahkan pengalamannya saat berada di kamp konsentrasi. Siksaan yg tak pernah berhenti dari para capo dan serdadu SS menghancurkan fisik mereka secara perlahan dan secara langsung merusak mental serta emosional mereka.

Detik demi detik kematian dengan cara yg sangat tidak manusiawi mengintai mereka. Frankl mendapati dirinya tidak lagi memiliki apa2 kecuali tubuhnya yg telanjang. Ayah, ibu, saudara, dan istrinya mati di kamp konsentrasi atau kamar gas. Bagaimana mungkin, seseorang yg tidak lagi memiliki apa2, yg seluruh makna hidupnya telah dihancurkan, yg menderita kelaparan, kedinginan, penyiksaan, dan bisa dimusnahkan kapanpun dapat menemukan hidup yg layak diperjuangkan? Kita dapat belajar dari kondisi ekstrem yg dihadapi dr. Frankl dan mencari tahu rahasia dibalik tekadnya untuk memperjuangkan hidup.

~bersambung8:46 29 Mei - Sari A. Rahmawati: dr. Frankl mengamati ada tiga fase yg dilalui para tahanan sebagai reaksi mental mereka. Fase pertama kehidupan dalam kamp konsentrasi adalah shock (guncangan jiwa). Bahkan shock ini bisa terjadi saat para tahanan belum dimasukkan ke dalam kamp, yaitu saat mereka diangkut oleh kereta yang di dalamnya sangat sesak dan tak ada satupun jendela. Saat di mana mereka bertanya2, mereka akan dibawa ke kamp konsentrasi untuk dijadikan pekerja kasar atau dibawa ke kamar gas untuk dimusnahkan.

Fase kedua yaitu fase apatis yg relatif ketika para tahanan mengalami kematian emosi. Di fase kedua ini, mereka tidak lagi mengalihkan pandangan saat melihat penyiksaan atau penderitaan. Melihat anak kecil yg berdiri atau bekerja di atas salju berjam-jam dgn kaki telanjang hingga jari2 kakinya mati, menghitam karena gangren dan dokter harus mencabutnya satu per satu dgn pinset, tak lagi menimbulkan rasa iba, jijik atau seram.

Fase ketiga yaitu saat para tahanan keluar dari camp konsentrasi. Hambatan tubuh lebih sedikit dari hambatan pikiran. Sejak detik pertama, tubuh memanfaatkan kebebasan itu. Makan dgn sangat rakus tanpa mengenal waktu, banyak minum kopi dan banyak berbicara. Beban dlm pikirannya selama bertahun2 akhirnya lepas.

~bersambung9:13 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Dengan berbagai siksaan dan kehidupan yg sangat tidak manusiawi, banyak sekali tahanan yg sakit parah, mengalami halusinasi bahkan bunuh diri. Sedang beberapa tahanan lainnya mencoba melarikan diri agar dapat terbebas dari kamp konsentrasi. Mereka mengisi

hari2nya dengan menertawakan keadaan, mengingat masa lalu yg indah dan membayangkan kebahagiaan yg telah menantinya di luar kamp.

Namun, momentum kebahagiaan tersebut tidak akan mampu mengembalikan keinginan untuk hidup jika seorang tahanan tidak mampu menarik makna yg lebih besar dari penderitannya yg jelas2 tidak bermakna.

Dikutip dari buku dr. Frankl: "Di sinilah kita akan berhadapan dgn tema utama eksistensialisme: Kehidupan identik dgn penderitaan, bertahan hidup identik dengan menemukan makna didalam penderitaan. Jika hidup memang memiliki tujuan, maka penderitaan dan kematian seharusnya juga memiliki tujuan."

Untuk dapat bertahan hidup di tengah deraan ujian yg datang silih berganti, manusia harus menemukan sendiri tujuan hidup mereka masing2 dan menerima tanggung jawab yg menyertainya. Karena setiap manusia dilahirkan dgn tujuan spesifik yg tidak sama antara satu manusia dan manusia lainnya.

~bersambung9:38 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Yap, mencari dan menemukan makna hidup lah yg membuat para tahanan mau memperjuangkan hidupnya.

Upaya manusia untuk mencari makna hidup dapat menimbulkan ketegangan batin, bukan keseimbangan batin. Tapi ketegangan seperti itulah yg dibutuhkan utk tercapainya kesehatan mental. Satu satunya cara paling efektif utk membantu seseorang bertahan hidup bahkan dalam kondisi terburuk adalah kesadaran bahwa hidupnya memiliki makna.

"Dia yg memiliki 'mengapa' untuk hidup, bisa menghadapi hampir semua 'bagaimana'. Nietzsche.

Sudahkah leadgent semua menemukan makna dan tujuan hidupnya? :)

~selesai9:56 29 Mei - +62 857-2213-8634: >>Sudahkah leadgent semua menemukan makna dan tujuan hidupnya? :) <<

~selesai10:00 29 Mei - +62 857-2213-8634: Alhamdulillah, we have the answer in human's manual book, Qur'an.Minimalize the time of "misguided period of our life". (If anyone had experienced)10:05 29 Mei - +62 857-2424-0817: Man's search for meaning,only on english version, or available on indonesian language.#ask #teh Sari10:37 29 Mei - Sari A. Rahmawati: @Mutia: Hai, arigato Mutia san..

Yap, Muslim has Al Quran as guide of life. There is an explanation in Al Quran about purpose of life. But everybody has a spesific purpose that different between one and another man. For that purpose, Allah created us.

We can know our purpose of life by reflect our life's journey, search our passion and certainly ask to Allah.10:38 29 Mei - Sari A. Rahmawati: As an example..

10:38 29 Mei - +62 857-2213-8634: The spesific role yup.10:40 29 Mei - Sari A. Rahmawati: 10:40 29 Mei - +62 857-2213-8634: No, i think Al-Qur'an is human's.Whatever they have another goals to explore it.Like orientalis (gtw bhs inggrisnya), still use it too make we misguided.10:48 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Hmm.. Agree. Al Quran for human. A part of human used it to guide and another used it to misguide.10:50 29 Mei - +62 857-2213-8634: Teh, jd ga bisa chitchat bgni ya?#crawling#11:00 29 Mei - +62 857-2213-8634: In my second previous post *we changed to "us"*11:00 29 Mei - +62 857-2213-8634: #grammar11:07 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Iyap.. Chitchat in English i must rack one's brains to find the right word or grammar before i chitchat. It's different with Indonesian Language. In Indonesian, i don't need to think what word and grammar i used. I just think what i want to say. hehe

Well language is about habit..

5:15 30 Mei - +62 856-8082-120: Morning LeadGent..I have quotes for reflection , this morning :DFrom other group,,

🌞🌞🌞🌞🌞🌞🌞🌞

Bukan rejeki yang seret, mungkin sedekah kita yang masih seret.Bukan nikmat yang kurang, mungkin syukur kita yang masih kurang.Bukan cinta yang salah, mungkin pemahaman kita tentang cinta yang salah.Bukan jodoh yang tidak ada, mungkin kepantasan yang belum ada. Bukan relasi yang tidak ada, mungkin integritas kita yang belum ada.Bukan masa depan yang suram, mungkin optimisme kita yang masih suram.Bukan keberhasilan yang tidak ada mungkin keyakinan kita yang tidak ada.Bukan hasil yang perlu dipertanyakan, mungkin kegigihan kita yg perlu dipertanyakan.Bukan nasib yang begitu-begitu saja, mungkin ilmu kita yang masih begitu-begitu saja.Bukan sehat yang tak kunjung datang, mungkin karena kita tidak pernah mau tahu Nutrisi...

7:54 30 Mei - +62 857-9467-0286: Bismillah

Sebelumnya, menurut saya buku hos. Tjokroaminoto yang berjudul islam dan sosialisme merupakan penegasan dan pengakuan bahwa islam merupakan agama yang holistic (menyuluruh). Dalam bukunya dijelaskan berikut dengan penguatan baik dari dalil quran maupun hadits tentang ajaran islam yang sosialis. Kalaulah tan malaka menyatakan di buku madilognya bahwa indonesia lebih cocok menganut paham sosialis ditinjau dari makna sosialis barat (walaupun saya yakin beliau juga menyesuaikan dengan kebudayaan ind dan agama yg beliau anut sebagai dasar berfikir) tapi msy sudah terlanjur mengecam tan malaka seorang komunis oleh karena itu paham sosialis yang ditawarkan tan malaka kurang mendapat dukungan dari kaum agamis. Berbeda dg tan malaka, tjokroaminoto menawarkan paham yg sama yakni sama sama sosialis. Paham sosialis yang disajikan dalam pmbhasan agama yg lurus yakni islam. Buku islam dan sosialisme beliau menurut saya pribadi merupakan usaha beliau dalam memasyarakatkan sosialis dalam kehidupan bangsa yang mayoritas muslim. Beliau ingin menanamkan,menyebarkan nya melalui bentuk tulisan. Kajian kajian sosialis yg tertuang dalam bukunya merupakan usaha tjokroaminoto dlam meningkatkan pemahaman msy ttg islam yg holistic / kaffah.

Bersambung~9:25 30 Mei - +62 818-0799-1582: ini dr grup sblh cing. sila d cek hoax ap kaga

Berikut Laporan singkat ttg pilpres Mesir. Semoga berkenan.

Laporan Singkat Pemilu Presiden Di Mesir

1. Pilpres di Mesir sedianya berjalan 2 hari, 26-27 Mei 2014

2. Hasil pemantauan kegiatan 2 hari ini, pemilih sangat terlihat sedikit dan tidak ada antrian panjang di tps-tps.

3. LSM Takamul Mashr --Pusat Studi Media dan Opini Publik--melaporkan hasil pantauan mereka pada 2 hari 26-27 Mei diseluruh penjuru Mesir, bahwa yang memilih dari seluruh DPT yang ada hanya 7.5% saja, atau 4 juta 40 ribu rakyat sajayang ikut memilih. LSM ini mengadakan pemantauan dengan menurunkan 53 researcher dan 297 relawan. Pusat studi ini mengatakan bahwa pemilih tertinggi terdapat di propinsi Kairo sebesar 10.8%, dan paling sedikit di propinsi Marsa Matruh dengan total 1.2% pemilih.

4. Hasil liputan TV CNN mengatakan bahwa jumlah pemilih dalam pilpres Mesir kali ini sepi, dan lebih banyak polisi penjaganya daripada peserta pemilu.

5. Karena jumlah pemilih yang sedikit, dan dengan alasan panas yang menyengat pada 27 Mei, maka KPU Mesir menambah waktu pemilihan menjadi 3 hari hingga Rabu 28 Mei 2014. Dan tetap saja TPS2 pada hari Rabu sepi.

Hal ini mendapat sambutan hangat dari FJP --partai yg sudah dibubarkan oleh rezim kudeta. FJP secara resmi mengeluarkan ucapan terima kasih kepada rakyat Mesir yang sudah ikut serta dalam menghancurkan mimpi para pelaku kudeta

6. Reuters membuat liputan bahwa kurangnya jumlah pemilih dan banyak pendukung As Sisi yang akhirnya memutuskan untuk tidak memilihnya disebabkan oleh hasil wawancara TV Mesir terakhir dengan capres As Sisi. Dalam wawancara itu terlihat bahwa sebenarnya sosok As Sisi tidak layak menjadi pemimpin negara, terlihat dari jawaban-jawabannya dalam wawancara tersebut.

7. Gubernur Propinsi Bani Suef: Majdi Batato, dalam sebuah wawancaranya dengan televisi curhat akan sedikitnya jumlah pemilih. Dia mengatakan bahwa anak-anak yang bermain bola dan menari di depan TPS lebih banyak dari jumlah pemilih yang datang

8. Koalisi Nasional Mendukung Legitimasi di Mesir mengeluarkan pernyataan malam ini Rabu, 28 Mei bahwa aksi yang mereka lancarkan yaitu aksi "mengosongkan TPS" berhasil dan pemilih dalam 3 hari Pilpres Mesir ini tidak mencapai angka 10% rakyat Mesir. Koalisi Nasional mengumumkan bahwa ini adalah Ijma' rakyat bahwa kudeta tidak sah dan Mesir masih memiliki presiden yang sah yaitu Dr, Mursi. Koalisi Nasional mengajak rakyat untuk terus melawan kebijakan kudeta ini dengan aksi damai dan bersiap-siap mensukseskan agenda-agenda surprise dari mereka ke depan.

9. Pemikir dan Analis Timur Tengah, Fahmi Huwaidi dicekal dan dilarang bepergian ke luar negeri. Pencekalan ini terjadi pada 23 Mei 2014 Jumat saat beliau hendak naik ke pesawat yang membawanya ke Spanyol. Penulis di koran Shorouk News ini termasuk tokoh yg dicekal karena keberpihakannya kepada presiden Mursi dan sikap penentangannya akan kudeta. Sebelumnya, As Sisi pernah mengatakan bahwa Mesir belum siap untuk melaksanakan "Demokrasi Yang Sebenarnya" kecuali setelah 20 hingga 25 tahun ke depan.9:25 30 Mei - +62 857-2424-0817: Maksudnya?? --->>>Kemarin baca berita, satu calon membidik partai yg lakukan konvensi, dan calon lainnya membidik peserta konvensi.9:28 30 Mei - +62 813-2404-1114: Jadi salah satu calon presiden lagi ngerayu PD buat masuk koalisi. Yg satunya ngerayu peserta konvensi untuk masuk koalisi. Gitu. Makanya para peserta konvensi PD mulai 'milih'.9:53 30 Mei - Dea Tantyo: India sekarang leading di bbrp marketing research. Ga hanya di TNS, tetapi juga di Kadence (yg skrg nyusul Nielsen & TNS) serta lembaga research lain.9:54 30 Mei - Dea Tantyo: Ini PR bagi anak muda Indonesia buat punya daya keilmuan dan kepercayaan diri utk bersaing. Dan saya.. melihat secercah harapan itu.. di mata nt bos. :)9:55 30 Mei - Dea Tantyo: Di mata para pemuda yg bergabung disini. Kita mulai dari kecil, kita lompat sampai jauh. :)9:58 30 Mei - +62 857-2424-0817: pernah baca artikel, ada kota namanya hideradab di india. tapi.karna kota itu penghasil perangkat lunak buat pc dll, pangsa pasarnya sampe luar negeri, jadinya kota tsb di juluki cyberadab*koreksi kalo salah 9:59 30 Mei - +62 857-1562-4450: Yang paling kentara dr leadership mereka adalah, mereka memberikan kita semua kesempatan yang sama untuk bertindak dan mengembangkan diri..10:01 30 Mei - +62 857-1562-4450: Dan mungkin gegara prinsip itu juga, sekarang banyak ceo perusahaan besar asalnya dr india, sebut aja Microsoft dan nokia, ceo mereka india semua sekarang..10:07 30 Mei - +62 857-1562-4450: Di tns, setiap jumat di akhir bulan, kita ada namanya TNS Wassup, yaitu acara sharing session dimana pematerinya adalah kami kami yang baru bekerja 0 - 2 taun disana..di TNS wasup tersebut kami wajib menyiapkan materi dan secara bergantian mempresentasikannya ke forum, acara dimulai dr jam 4 sore sampai pulang, di jam trsebut, ga ada yang boleh bekerja, mulai dr OB sampe Bos besar harus hadir d wassup itu..dan saling bertukar pikiran, sebuah forum yang sangat membangun menurut saya..

10:19 30 Mei - +62 857-1562-4450: Selain tns wasup, ada juga friday musing, setiap jumat di minggu ke2 tiap bulan..kalo wasup yang ngasih materi researcher2 junior, nah kalo friday musing yang ngasih materi senior researcher (Manager level keatas), atau dari kantor TNS di negara lain..pun sama, semua harus berhenti kerja dan sharing satu sama lain..17:44 30 Mei - +62 857-9467-0286: Di dunia yang keseluruhannya diliputi oleh kegelapan dengan segala keburukan yang ada pada masa tersebut, perampasan harta, penanaman anak hidup hidup, pemaksaan kawin, dalam kebusukan dunia itu diharapkan datang seorang Messiah yang dapat meningkatkan nilai nilai perikemanusiaan. Akhirnya sang Messiah yang ditunggu datang, dia mampu mengubah segenap kehidupan bangsa Arab yang bobrok itu dia menanamkan asas asas sosialisme sejati yang mengenai, memperbaiki dan menyelamatkan kehidupan manusia dalam segala sisi. Yang dibawanya bersumber dari satu agama yang benar yang memashurkan negeri arab tersebut. Kalaulah kemashuran tersebut bersumber dari sosialisme dapat dikatakan bahwa nilai sejati sosialisme itu berasal dari islam. Begitulah selanjutnya islam bukan hanya menyembuhkan penyakit batin, karena dengan batin yang sehat akan menimbulkan lahir yang sehat. Yang menyelamatkan bukan hanya di dunia tapi juga keselamatan di akhirat17:44 30 Mei - +62 857-9467-0286: Itu sedikit kutipan bukunya17:52 30 Mei - +62 857-9467-0286: Pada akhir buku dijelaskan harapan dari hos.tjokroaminoto

Bangsa Asia yg sarat akan kekuatan agama dan budayanya yg beradab akan memiliki waktu dimana mereka memegang kekuasaan. Semuanya itu akan terjadi apabila umat islam kembali pada yg benar dan selamanya akan benar dan tak tertukar. Yakni kembali berlandaskan al-quran. Karena islam itu kaffah yang artinya menyeluruh, dalam setiap sisi kehidupan kita bertolak pada al quran. Untuk itu umat islam khususnya kembali lah kpda alquran. Ingat iqra' : bacalah. Membaca bukan sekedar yang tertulis tapi apa apa yang tampak di muka bumi ini semuanya dapat dijadikan pelajaran dan dipetik hikmahnya. Dunia akan menjadi jelas bagi kaum yang berfikir.

Seperti pepatah minang: Alam takambang jadi guruYg artinya alam merupakan guru yang luas dan tak pernah putus dan tentunya gratis hhhe

Pembahasan kali ini bukan semata utk mereka yg memeluk agama islam saja atau sengaja mendiskreditkan agama lain atau suku bangsa lain hanya saja beginilah adanya islam dengan segala keluwesan dan ke kaffah-annya.

Semoga bermanfaat. Open your mind take the good side throw the bad.

Alhamdulillah.

Mangga/silahkan bila ada yg ingin di diskusikan. Bila tidak ada saya anggap semua sedang berfikir. Dan semog kita termasuk kaum yang berfikir. Aamiin

21:30 30 Mei - Dea Tantyo: Leadership Class eps.7

Pemimpin Lahir dari Tantangan

Pak Natsir pernah bilang, tak ada sekolah pemimpin, tak ada ijazah pemimpin. Pemimpin tak pernah lahir di dalam kelas, pemimpin lahir dari tantangan-tantangan kehidupan.

"Dimana-mana tidak ada sekolah pemimpin, tak ada ijazah pemimpin. Pemimpin tidak bisa dicetak atau di SK-kan. Sebab, pemimpin itu tumbuh di lapangan, yakni setelah berinteraksi dengan tantangan di masyarakat. Bila seseorang memang berbakat menjadi pemimpin dan mendapat tantangan, ia akan menggunakan seluruh kemampuan dan ilmu yang dikuasainya untuk menghadapi tantangan itu.” (Mohammad Natsir)

Pemimpin lahir setelah berinteraksi dengan tantangan, kemudian tumbuh dari mental yang ditempa. That's the real aleadership.

Respon terhadap tempaan jadi seleksi bagi seseorang yang menjadikannya Leader or loser, because Leader is action, not position.

Berapa banyak pemimpin yang "ditinggalkan" oleh para pengikutnya segera setelah lepas masa jabatan, bahkan saat masih menjabat. Sebaliknya, ada orang yang begitu dihormati & dicintai oleh rakyatnya meski tak lagi memimpin, bahkan tak pernah memangku Jabatan formal. Apa yang menjadi pembedanya? Jawabannya: kemampuan seseorang menjawab tantangan. Maka saat kemampuan itu telah menyusup ke dalam hati orang-orang di sekitar kita, saat itulah nilai kita meningkat berkali lipat di mata mereka. Tak perlu memberi iming-iming agar orang mengikuti kita, justru mereka yang akan berbalik mendukung kita, bahkan di tengah kondisi krisis sekalipun.

Ingat Katsumoto di Film Last Samurai besutan Edward Zwick yang fenomenal itu? Ingat saat tentara Jepang tak menggubris perintah komandannya untuk menembak Katsumoto, seorang samurai yang berjuang mempertahankan bangsanya? Nilai Katsumoto “terlanjur” melambung tinggi. Daya mentalnya menembus hingga ke dada tentara yang saat itu menjadi lawannya. Terbukti ketika kematiannya, para tentara memberi penghormatan terakhir.Atau yang lain.

Coba sempatkan menonton The Last Castle yang diperankan secara brilian oleh Robert Redford. Film tentang perlawanan kesewenangan kepala penjara. Mental kepemimpinan begitu kental disana.

Cerita bermula ketika Letjend. Eugene Irwin (Robert Redford) dijatuhi hukuman penjara 10 tahun, akibat kesalahan yang pernah diperbuatnya. Di penjara, ia bertemu kolonel Winter, sang kepala penjara yang terkenal kejam & semena-mena. Singkat cerita, Irwin bersama tahanan lain menggalang kekuatan untuk melawan.Yang menarik, meski menjadi tahanan di penjara, wibawa kepemimpinan Letjend Irwin tak hilang begitu saja, sebaliknya Kolonel Winter sang kepala penjara sering tak diacuhkan. Bahkan di akhir episode, para petugas penjara tak bergeming saat diperintah oleh atasannya untuk menembak Letjend Irwin.

Akhir cerita, Winter sendiri yang langsung menembak Letjend Irwin, dan para tentaranya yang kemudian berbalik memborgol Winter, sang kepala tahanan. Meski akhirnya mati, Letjend Irwin menjadi inspirasi tentang mental kepemimpinan yang tak pernah bisa dikalahkan. You must see the film guys!

***

Mental selalu menjadi akar dari sebuah kepemimpinan, itulah yang kemudian membedakan Pemimpin dengan pimpinan. Pimpinan dilahirkan oleh posisi dan jabatan, tapi pemimpin lahir dari jiwa yang jatuh bangun ditabrak oleh kehidupan.

Leadership Mentality adalah semacam daya penarik yang lahir dari dalam dada. Mereka yang memiliki daya penarik ini akan membuat orang-orang semakin lekat padanya tanpa dipaksa-paksa atau tanpa dibuat-buat, sehingga timbul hubungan yang kekal dan loyal.

Saat Anda memutuskan untuk memimpin, yakinlah bahwa magnet diri anda tergantung pada seberapa kuat mental Anda. Tak perlu ‘menjual diri’ agar orang mengikuti kehendak Anda, pemimpin yang kokoh akan otomatis dipercaya oleh para pengikutnya. Trust me it works!

-Regards. Leadership Class-21:54 30 Mei - +62 813-2404-1114: Mau share dari Pak Dedi, Dir. Pendidikan dan Pelayanan Masyarakat nya KPK, kata beliau, "gagasan dilahirkan oleh pemuda pintar, dieksekusi oleh pemuda berani, dan dimenangkan oleh pemuda yang tulus."9:24 31 Mei - +62 857-2000-0012: Jangan terlalu serius dengan pilpres ini

Kalau kita merasa punya hak menentukan pilihan dengan alasan kitaYang lain juga punya hak untuk punya pilihan dengan alasannya masing masing

Tak perlu menjadi emosional dan memaksakan pendapat serta kehendaknya

Sesungguhnya Alloh Maha Tau siapa yang ditetapkanNya jadi presiden dan Dia lah Yang Maha menentukan

Tugas kita meluruskan niat dan ikhtiar berusaha memilih sekemampuan kita yang kira2 bisa mempertanggungjawabkan amanahnyaSelebihnya pasrahkan kepada Pemilik Takdir

Jangan sampai pilpres melalaikan kepada Alloh, dan membuat hati dan perilaku kita menjadi hina..- AA Gym-

11:13 31 Mei - +62 896-0555-5466: bebagi kisah di hadapan calon 'future leaders' smp mikir hal apa yg paling pas & ga d bwh standar materi LC-2.

Akhirnye trpilih kisah Seorang Fadel Muhammad dlm Perjuangannya membangun Gorontalo. Kisah ini disarikan dr sebuah buku :-Judul : Fadel, Solusi Jitu Membangun Daerah-Penulis : Asep Sabar (Public Opinion Institute/2008)-Jumlah halm : 278-Harga : tdk diketahui (hadiah dr pemilik percetakan)

Buku ini tdiri dr 5 bagian :1. Fokus, Solusi Jitu Membangun Daerah2. Dari Gorontalo utk Indonesia3. Lima Tahun Mengabdi4. Gorontalo, Ibarat Mutiara dari Timur5. Penutup & Lampiran

Kita mulai kisah ini ya, siap? Sip, bungkus.

#pembukaan#(Saat itu) bagi sebagian (mudah-mudahan) kecil dr kita mungkin msh asing dgn kata 'Gorontalo', macem sesuatu yg serem & jauh di ujung timur sana. Gorontalo, merupakan provinsi hasil "pisah ranjang" dr Prov. Sulut di tahun 2000 brdasarkan UU No. 38/2000. Provinsi yg bgtu melimpah potensi SDA (bukan tersangka entu ye) Kelautan, Perikanan dan Pertaniannya.

Bayangkan, saat br diangkat sbg Gubernur Provinsi Gorontalo, Fadel Muhammad sudah 'dihadiahi' kondisi daerah yg :1. Tingkat kemiskinan sebesar 72%, blm trmasuk rendahnya tingkat pendidikan & kesehatan,2. Kondisi Infrastruktur yg minim,3. 37 milyar sbg 'Uang pangkal' utk membangun provinsi baru.Dan sejuta 'hadiah' lainnya...

Kira-kira, apa'n nyang harus dilakuin dgn kondisi bgtu? (ah gampang pertanyaannya kan)11:23 31 Mei - Dea Tantyo: Nice first impression kang furkon. Dilanjuuutt...11:28 31 Mei - +62 896-0555-5466: Lanjut . . .

Fadel, (mungkin) Gubernur pertama yg langsung mengumumkan secara terbuka nomor handphone-nya kpd publik. "sehingga masy hrs punya akses kpd pejabat dan semua keluhan masy hrs dilayani" katanya. Bukan cm itu, langka di republik ini seorang pemimpin daerah mulai dr lurah hingga gubernur sekalipun yg rutin menemui rakyat & brbicara bebas di warung" kopi maupun dialog interaktif, setiap minggu pagi.

Gubernur yg membawa konsep "Entrepreneurial Government" ini menerapkan sebuah 'funishmen' utk aparat yg brprestasi yg didasarkan pd Anggaran Berbasis Kerja (ABK). Beliau jg menerapkan prinsip pembelanjaan hemat & efektif yg sejalan dgn filosofi 'New Public Management (NPM). Prinsip ini menekankan pentingnya 'managerialism' dlm penyenggaraan pemerintah.

Nah, salah 1 upaya yg ditempuh oleh pemprov melalui peningkatan peran sektor publik utk menghasilkan output & outcome dlm bentuk public goods dan public services adalah penetapan APBD proporsi belanja langsung (publik), belanja tdk langsung (aparatur) dan belanja bagi hasil adalah :-61% utk publik-29% utk aparatur &-10% utk belanja bagi hasil & bantuan keuangan.

Mantan Menteri 'kesayangan' SBY ini saat memimpin Gorontalo memiliki 3 program unggulan :1. Peningkatan & pemberdayaan SDM2. Peningkatan produksi pertanian (khususnya jagung) dan 3. Peningkatan produksi perikanan

Utk poin pertama, tdk tanggung2, beliau berhasil menekankan hingga angka 20% dr total APBD utk program pengembangan SDM, salah 1 nya dgn perubahan status IKIP menjadi UNG, bgtu jg STAIN menjadi IAIN Sultan Amay Gorontalo. Beliau jg sering mengadakan pelatihan di lingkungan pemprov/pemda sbg bukti bhw peningkatan SDM adalah program unggulan pertama.

Dalam dunia pemerintahan-bisnis-media, org akan mengenal Fadel M sbgai Gubernur 'Jagung', lho kok bisa? Sblm menjabat sbg gubernur, rata" produksi jagung paling banyak 2 ton/tahun, tp stlah Fadel mprioritaskan jagung & melindungi harga jual melalui Perda, produksi mencapai 8 ton! "Siapa pun hrs mbeli jagung dgn harga minimal Rp. 900/kg (sblmnya Rp. 300/Kg), jika ada yg mbeli dibwh hrga tsb dinilai melanggar Perda. Dia bs ditangkap" tegas Fadel kala itu.

Semula hanya 57% jumlah penduduk yg mengandalkan komoditi dr hasil padi sawah tiba2 berubah 100% memilih menanam jagung. Sbgai perbandingan, thn 1999 luas tanam padi sawah sebesar 37rb hektar sementara jagung dgn luas 38rb hektar. Namun, di thn 2004, luas panen jagung mencapai 73rb hektar sementara luas tanam menyusut menjadi 36rb hektar (bappeda prov gorontalo 2005). Hal ini bukan tanpa perhitungan masak, jagung, menurut Fadel, adalah yg utama di Prov. Gorontalo, masy sejak zaman leluhur sudah mengenal komooditas ini.

"Makanya saya tak ragu memilih jagung, meski scara nasional sngat bertolak belakang, dmn daerah2 beramai2 membangun daerah dgn proyek2 prestisius dlm menggenjot pertumbuhan ekonomi, justru Gorontalo kembali ke masa lalunya. Dan toh berhasil jg, smp2 pertumbuhan ekonomo Gorontalo melejit jauh meninggalkan daerah2 yg sudah lebih dulu maju & berkembang" papar Fadel bersemangat.

"Kmn2 & kpd siapapun sy bicara soal Jagung. Sy ingin org luar tahu bhw Gorontalo merupakan daerah produsen jagung sejak keluar dr Bandara" kata Fadel.

Utk program unggulan ke-3 ; peningkatan produksi perikanan, Fadel mendorong nelayan utk meningkatkan produksi. Sebagai contoh, dahulu harga ikan tuna hanya Rp. 7.500/kg, skrg beliau tetapkan harga terendah Rp. 17.000/kg. Semua proses pembelian dan penjualan ikan dr nelayan diatur sehingga menguntungkan nelayan.Pd thn 2003, produksi ikan hanya sebesar 40rb ton. Pd thn 2004, produksi ikan melonjak menjadi 43rb ton atau meningkat sekitar 7%. Sedang pd thn 2006, Prov Gorontalo sudah dpt langsung mengeksport produksi ikannya ke luar negeri dgn pesawat cargo.

"Cara-cara inilah yg membantu pertumbuhan ekonomi Gorontalo, knp rakyat hrs diatur dgn kebijakan pemerintah yg ketat? Utk konteks Gorontalo, daerah yg sedang membangun ini, saya tidak percaya pada teori ekonomi pasar" papar Fadel.

*huuufch, atur nafas dulu bentar, penasaran?*11:30 31 Mei - +62 818-0799-1582: klo gak salah fadel yg menjagungi gorontalo kan11:31 31 Mei - +62 818-0799-1582: .. eh, bener. mantap pak fadel 11:34 31 Mei - Sari A. Rahmawati: Pak Fadel kereen..11:36 31 Mei - +62 857-1562-4450: Fadel for president!11:37 31 Mei - +62 896-0555-5466: Lanjut . . . Sebagai peng-akhir kisah, berikut 10 prestasi utama beliau selama menjabat sbgai Gubernur Gorontalo :

1. Kenaikan laju pertumbuhan ekonomi yg signifikan selang 5 tahun berjalan. Tahun 2001 hanya mencapai 5,38%, dan pd tahun 2005 mcapai angka di atas rata2 nasional yakni 7,3%.2. Pendapatan perkapita meningkat dr 2jt pd thn 2002 menjadi 3,2jt pd thn 2005.3. Menurunnya tingkat kemiskinan dr 73% saat menjabat, menjadi 29%.4. Eksport Jagung Gorontalo meningkat dr 6rb ton (2001) menjadi 35rb ton (2005)5. Gorontalo menjadi provinsi pertama yg sudah melaporkan neraca keuangannya scara trbuka di media nasional & lokal selama 3 tahun berturut-turut (2003-2005)6. Sekitar 26% dr total APBD Gorontalo diperuntukan utk sektor pendidikan7. Diangkat sebagai Ketua Umum Dewan Jagung Nasional (DJN)8. Utk penataan infrastruktur, selama 5 thn terakhir (saat itu) dibangun Pelabuhan Gorontalo, Pelabuhan Kwandang, perluasan Bandara Djalaludin Gorontalo & penataan kawasan Kota Baru sbg pusat pemerintahan.9. Sebagai salah 1 dr 6 provinsi yg menjadi 'pilot project' pelaksanaan revitalisasi pertanian, perikanan dan kehutanan yg dicanangkan Presiden SBY pd thn 2005.10. Peningkatan jamaah haji dr 300 org (2001) menjadi 1000 org (2005).*dan sejumlah prestasi lainnya yg tak bs disebutkan 1 per 1*

#sekian, terimakasih, semoga ada yg nyangkut sbg hikmah#11:49 31 Mei - +62 856-5205-8060: Sisi lainnya nambahin ya.

Fadel sejak kecil belajar bahasa inggris lewat radio dan seorang pendeta sbg mentor bhs inggrisnya. Walhasil sejak kecil udah bs cap cis cus inggris fluently.

Trus waktu muda udah nolak tawaran dr prusahaan migas chevron dan lbh memilih membangun perusahaan bersama JK yang bernama Bukaka Group, penyedia service pompa buat oil gas company.

7:21 1 Jun - +62 857-2239-2241: "Wujud dari perubahan seseorang adalah hasil dari tertanamnya suatu hidayah yang diberikan kepadanya. Kita, orang-orang yang bergerak dalam "mempengaruhi" untuk menjadikan seseorang lebih baik/berubah ke arah yang lebih baik, bukanlah pemberi hidayah, tapi tugas kita adalah mendekatkan hidayah. Sejauh mana kita bisa mendekatkan hidayah tersebut kepada orang lain bergantung kepada sedekat apa kita dengan sang pencipta. Sesungguhnya hidayah itu hanya milik tuhan dan terbinanya seseorang untuk menjadi lebih baik tentu saja atas kuasaNya"

Beberapa kalimat pembuka, sebelum memulai diskusi kita hari ini ^_^

Take your seat leadgent. ^_^7:35 1 Jun - +62 857-2239-2241: Mengutip dari seorang mualaf, Keith L Moore. Penemu proses pembuahan sampai terbentuknya janin pada manusia, yang seketika berpindah haluan menjadi seorang muslim karena apa yang dia temukan persis dengan apa yang dicantumkan di Al Quran.Beliau menitipkan pesan kepada murid-muridnya. "You will remember some of what you hear, much of what you read, more of what you see, and almost all of what you experience and understand fully"

Semoga diskusi hari ini tidak hanya sebuah kata kata yang keluar, atau hanya sekadar dibaca. Semoga kita senantiasa memberikan yang terbaik untuk perubahan, dan berbicara perubahan itu adalah bergerak, bergerak, dan bergerak

#nyeduh kopi dulu sebelum mulai 7:43 1 Jun - +62 857-2239-2241: Pernahkah kita terpikirkan, seberapa keren kita, seberapa banyak buku yang dibaca, seberapa banyak organisasi yang sudah kita lewati, tapi kita merasa begitu sulit mempengaruhi orang lain? Sudah keren apa yang kita bicarakan di depan orang lain, tapi kita merasa, g ada suatu perubahan di dalam dirinya. Hmm kenapa ya?7:49 1 Jun - +62 857-2424-0817: Nah. As my mind >>>>> Pernahkah kita terpikirkan, seberapa keren kita, seberapa banyak buku yang dibaca, seberapa banyak organisasi yang sudah kita lewati, tapi kita merasa begitu sulit mempengaruhi orang lain? Sudah keren apa yang kita bicarakan di depan orang lain, tapi kita merasa, g ada suatu perubahan di dalam dirinya. Hmm kenapa ya?7:50 1 Jun - +62 857-2239-2241: pelawak Oni Suwarman atau lebih akrab dikenal sebagai Oni SOS mengaku heran Oni bisa lolos menjadi anggota DPD, padahal tidak pernah melakukankampanye di sekitaran rumahnya di Sindang Sari Asri 1, Antapani, Bandung. Kok bisa ya? 8:08 1 Jun - +62 857-2239-2241: Trus uya kuya gampang banget ya nyuruh orang lain ngelakuin sesuatu? Kenapa g sekalian aja nyuruh koruptor pada buka lebar lebar kasus korupsi? #canda #intermezzo hhe8:08 1 Jun - +62 857-2239-2241: Mengapa seorang bayi begitu dengan mudahnya diberikan pemahaman tentang perilaku yang baik dan buruk? Atau diajarkan kemampuan berbahasa bisa dengan mudahnya menyerap semua kata kata itu? 8:13 1 Jun - +62 857-2239-2241: Nah sekarang, pernah g disekitar kalian, ada temen dia pendiem atau g aktif tapi kata kata yang keluar dari mulutnya lebih didengarkan teman teman. 8:16 1 Jun - +62 857-2239-2241: TerakhirPernah gak sesekali kita ngerasa, ketika kita berbicara di depan umum atau interpersonal, kita merasa bahwa orang itu mendengarkan dengan baik apa yang kita bicarakan?8:20 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yang mungkin nantinya bisa keluar jawaban dari pertanyaan, jadi kenapa sih kita terkadang sulit mempengaruhi orang lain?8:20 1 Jun - +62 857-2239-2241: Padahal leader itu seharusnya memberikan pengaruh :-D9:08 1 Jun - +62 857-2239-2241: Dosen pembimbing saya, seorang dokter spesialis anak, pernah bilang, "manfaatkan sifat anak kecil si "tukang pemilah" untuk tidak dekat dengan orang orang yang tidak tahu

bagaimana mendidik anak, karena ketika dia sudah menerima seseorang, dia akan terus terusan belajar dari orang itu."9:09 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yap mereka polos, tapi, tidak dengan mudah juga mereka dirasukin. Hhe9:10 1 Jun - +62 857-2239-2241: Hanya orang orang tertentu.9:11 1 Jun - +62 857-2239-2241: Bagaimana cara mereka menerima seseorang? Yaitu dengan cara melihat siapa orang orang yang sering terlihat di kegidupannya9:12 1 Jun - +62 857-2239-2241: Kedua9:13 1 Jun - +62 857-2239-2241: Mereka menerima seseorang yang sering memperhatikan dirinya.9:15 1 Jun - +62 857-2239-2241: Perhatikan baik bagaimana cara jokowi memimpin, mirip kayak orang mau pdkt sama bayi hhe9:17 1 Jun - +62 857-2239-2241: Meskipun apa yang dilakukan terlihat sederhana tapi mengalahkan pamor menteri bumn yang justru membawa perubahan yang cukup signifikan terhadap perusahaan milik negeri.9:19 1 Jun - +62 857-2239-2241: Apa yang dilakukan jokowi selalu terlihat oleh masyarakan dan masyarakat merasa mereka diperhatikan oleh jokowi dengan jokowi turun langsung ke pemukiman penduduk9:20 1 Jun - +62 857-2239-2241: Diliput media lagi hhe9:20 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yak jadilah jokowi terkenal sebagai pemimpin yang merakyat :-D9:20 1 Jun - +62 857-2239-2241: Terlepas dari hal hal negatif lainnya9:22 1 Jun - +62 857-2239-2241: Jadi jangan harap kita bisa dengan mudah mempengaruhi seseorang jika intensitas pertemuan sedikit dan kita tidak seperti memperhatikan dirinya ^_^9:25 1 Jun - +62 857-2239-2241: Iya ini mau lanjut lagi #lagi sesuap terakhir siomay9:26 1 Jun - +62 857-2239-2241: Lanjut lagi hhe9:27 1 Jun - +62 857-2239-2241: Kenapa terkadang disekitar kita, orang yang pendiem lebih didengarkan sama teman teman kita?9:28 1 Jun - +62 857-2239-2241: Tau salah satu contohnya di dunia entertainment? Siapakah dia?9:28 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yak, limbad finalis the master 9:29 1 Jun - +62 857-2239-2241: Dari awal audisi sampai ke final, jarang jarang jarang banget ngomong,9:31 1 Jun - +62 857-2239-2241: Tapi sekalinya mau ngomong walaupun g jadi, audience penasaran. Dan sekalinya berbicara walau hanya bilang, "bagus" penonton berteriaaaaaak 😙9:32 1 Jun - +62 857-2239-2241: Hal yang bisa diambil dari dia sebenarnya bukan untuk menjadikan kita seorang yang pendiam tapi bagaimana, setiap kata yang dikeluarkan atau apa yang kita bicarakan sangat bermakna bagi orang lain.9:32 1 Jun - +62 857-2239-2241: Pernah ikut kongres?9:34 1 Jun - +62 857-2239-2241: Liat yang kadang sering koar koar, atau berputar pada hal yang sama dan alunan katanya begitu menggairahkan apakah mudah didengarkan banyak orang? Belum tentu hhe9:34 1 Jun - +62 857-2239-2241: Kongres kema maksudnya 9:35 1 Jun - +62 857-2239-2241: Jadi jangan sampai kita terlihat tong kosong bagi orang lain ^_^9:37 1 Jun - +62 857-2239-2241: Dan jangan sampai kita merasa bahwa diri kita mengeluarkan kata kata keren yang orang lain itu suka. Dan oleh karena itu muncullah pertanyaan saya di awal. Pernahkah kita merasa diri kita sedang didengarkan orang lain ketika berbicara? ^_^9:38 1 Jun - +62 857-2239-2241: Apa akibatnya jika kita merasa demikian? 9:40 1 Jun - Dea Tantyo: *Mantap nih. Serasa dpt training gratis*

9:42 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yap, jatohnya kita hanya memperhatikan bagaimana membuat setiap kata yang kita bicarakan terlihat indah bukan bagaimana membuat seseorang bisa menerima apa yang sedang kita kasih ke mereka lewat kata kata ^_^9:45 1 Jun - +62 857-2239-2241: Kenapa uya kuya dan romi rafael bisa dengan mudahnya mempengaruhi orang lain?9:45 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yak semua tau yaa, hipnotis hhe9:46 1 Jun - +62 857-2239-2241: Tapi kita bukan orang orang yang terlahir menjadi pemimpin yang tukang hipnotis sama mereka 9:51 1 Jun - +62 857-2239-2241: Sebelum lanjut ke hipnotis saya mau review dikit ya1. Dari cerita bayi: berbicara tentang intensitas bertemu dengan orang yang akan kita pengaruhi dan bagaimana merasa orang yang akan kita pengaruhi diperhatikan oleh kita2. Dari cerita si pendiam: dapat diambil pelajaran bahwa setiap kata yang dikeluarkan seorang pemimpin harus penuh makna3. Dari pertanyaan, pernahkan kita merasa diri kita sedang didengarkan orang lain? Yap jangan sampai, atau kalo bisa kurangi9:52 1 Jun - +62 857-2239-2241: Nah yang keempat9:52 1 Jun - +62 857-2239-2241: Jika sudah melakukan hal itu semua dan orang itu siap kita pengaruhi, maka......9:52 1 Jun - +62 857-2239-2241: KUASAILAH DIA! 👹9:53 1 Jun - +62 857-2239-2241: Sama kayak orang hipnotis9:53 1 Jun - +62 857-2239-2241: Eh salah emote9:53 1 Jun - +62 857-2239-2241: KUASAILAH DIA! 9:54 1 Jun - +62 857-2239-2241: 9:55 1 Jun - +62 857-2239-2241: Jangan tanggung tanggung 9:56 1 Jun - +62 857-2239-2241: Nah ini yang kadang susah9:56 1 Jun - Dea Tantyo: 9:57 1 Jun - +62 857-2239-2241: Karena berbicara menguasai, berbicara tentang konsekuensi penguasa yang senantiasa harus intens follow up9:58 1 Jun - +62 857-2239-2241: Fenomena sekarang contohnya maba yang pembinaannya sampai ospek, mabim, lkmm, sisanya udah9:58 1 Jun - +62 857-2239-2241: Makanya butuh yang namanya pembinaan berkelanjutan hehe#intermezzo sedikit9:59 1 Jun - Sari A. Rahmawati: Keren, kg Dimas.. 9:59 1 Jun - +62 857-2239-2241: Contoh lain, kang dea yang bikin grup ini, hati hati loh beliau mungkin sedang mencoba menguasai kita 9:59 1 Jun - Dea Tantyo: 😈10:00 1 Jun - +62 857-2239-2241: Lanjut ke

pelawak Oni Suwarman atau lebih akrab dikenal sebagai Oni SOS mengaku heran Oni bisa lolos menjadi anggota DPD, padahal tidak pernah melakukankampanye di sekitaran rumahnya di Sindang Sari Asri 1, Antapani, Bandung. Kok bisa ya? 10:04 1 Jun - +62 857-2239-2241: Ada warga yang bilang, "ah dia mah artis sering muncul di tv"10:04 1 Jun - +62 857-2239-2241: Tapi ternyata, ada warga yang bilang10:06 1 Jun - +62 857-2239-2241: "Diaemang orangnya baik ke siapa pun.Sebelum nyalonin juga memangorangnya sudah baik. Saya jugasering bareng ke masjid sama dia.

Kalau ada warga di sini yang butuhbantuan, dia selalu ngebantu. Emangsudah baik orangnya," ujarnya.10:07 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yap yaaaap, sebaik baik menguasai adalah menguasai hati, seperti halnya kita menguasai hati calon istri #eh10:08 1 Jun - +62 857-2239-2241: Maksudnya menguasai calon suami juga #ada akhwat disini #makin ngaco10:11 1 Jun - +62 857-2239-2241: pemimpin yang ada di hati rakyat lah yang nantinya akan dielu elukan. Untuk mendapatkan hati rakyat, orang yang tidak baik atau jahat bisa ^_^10:12 1 Jun - +62 857-2239-2241: So, mumpung tergabung dalam kebaikan, siapkah kita mempengaruhi orang lain?10:13 1 Jun - +62 857-2239-2241: And the last....10:14 1 Jun - +62 857-2239-2241: Saya mau mengulangi kalimat saya di awal ^_^

"Wujud dari perubahan seseorang adalah hasil dari tertanamnya suatu hidayah yang diberikan kepadanya. Kita, orang-orang yang bergerak dalam "mempengaruhi" untuk menjadikan seseorang lebih baik/berubah ke arah yang lebih baik, bukanlah pemberi hidayah, tapi tugas kita adalah mendekatkan hidayah. Sejauh mana kita bisa mendekatkan hidayah tersebut kepada orang lain bergantung kepada sedekat apa kita dengan sang pencipta. Sesungguhnya hidayah itu hanya milik tuhan dan terbinanya seseorang untuk menjadi lebih baik tentu saja atas kuasaNya"10:15 1 Jun - +62 857-2239-2241: Diingatkan lagi kita hanya mendekatkan hidayah, yang membolak bolikan hati hanya milik tuhan ^_^10:18 1 Jun - +62 857-2239-2241: Yuk ah sambil kita berproses, dalam tiap tiap solat kita g hanya doa rezeki, enteng jodoh, tapi pastikan kita mendoakan pemimpin negeri ini dan juga binaan binaan kita yang dipersiapkan untuk menjadi pemimpin, untuk senantiasa mudah terketuk hatinya ketika hidayah itu datang dari Allah ^_^10:19 1 Jun - +62 857-2239-2241: Karena sekali lagi, kita hanya berproses untuk mendekatkan hidayah, Allah lah yang mengubahnya atau menentukannya ^_^10:22 1 Jun - +62 857-2239-2241: Next stop, final destination of our journey today, check your belonging and step carefully. Thank you and have a nice day leader! 10:26 1 Jun - +62 857-2239-2241: Sumber bacaan1. Nelson's medical pediatric2. The baby book serial3. Buku psikologi lupa judulnya tapi catetannya ada

Special thx to pembimbing saya yang kerenJulistio TB Djais, dr, SpA (k), MKes22:28 1 Jun - +62 896-0555-5466: detikFinance | Kiat Sukses dari Bos GE Indonesia yang Lumpuh - http://m.detik.com/finance/read/2014/06/01/221710/2596640/4/kiat-sukses-dari-bos-ge-indonesia-yang-lumpuh9:27 2 Jun - +62 813-2404-1114: Perkenankan Risma untuk berbagi sedikit tentang Presentasi.Kenapa tentang presentasi? Gimana caranya mendapatkan perhatian audiens saat presentasi?Okee kita kupas hari ini yaa~9:30 2 Jun - +62 813-2404-1114: Bicara adalah kekuatan? Percayakah?9:33 2 Jun - +62 813-2404-1114: Karena bicara adalah kekuatan; bicara berarti memengaruhi, mengubah. Bicara berarti mengeluarkan orang lain dari nalarnya menuju nalar kita, begitu kata Ralph Waldo Emerson.

Dan kesulitannya bukan terletak pada gagasan baru, tapi pada cara keluar dari gagasan lama yang bercabang, ke setiap sudut pikiran kita.9:35 2 Jun - +62 813-2404-1114: Udah mulai panas? Oke, wait a minute yaa. Jam 10 kita kupas tentang presentasi. 10:03 2 Jun - +62 813-2404-1114: Dewasa ini, adalah masa keemasan bagi kita karena menjangkau orang di seluruh dunia tak pernah lebih mudah, lebih cepat, dan lebih murah dibanding sekarang. Guy Kawasaki dalam bukunya Enchantment berbagi tentang menggunakan teknologi untuk memikat orang, salah satunya presentasi.

Kl mengira presentasi tak bisa memikat orang, anda mungkin belum pernah melihat presentasi yang bagus. Pikirkan dampak Al Inconvenient Truth milik Al Gore. Dalam rentang waktu siklus hidup satu organisasi, manajemennya harus memberikan presentasi kepada pelanggan, investor, penasihat, vendor, mitra, wartawan, penulis blog, dan bankir investasi.

Alat yang paling lumrah untuk presentasi adalah Powerpoint dan Keynote.

Tapiiiii....

Kunci bagi presentasi yang hebat adalah sesuatu yang hebat ditawarkan. Asumsikan kita memiliki suatu hal yang hebat untuk ditawarkan, ini kunci untuk presentasi memikat dari Guy Kawasaki.10:05 2 Jun - +62 813-2404-1114: Sambil dengerin dosen Texas Women University ngasih kuliah. Agak lama. Maafkan ya akang teteh... 10:11 2 Jun - +62 813-2404-1114: Ini yang pertama.. Sesuaikan Pembukanya : Ini rahasianya --> pembicara yang hebat memberikan presentasi yg sama berulang-ulang namun para pembicara ini begitu hebatnya hingga audiens mereka tidak menyadarinya.Salah satu contohnya adalah Ridwan Kamil, beberapa kali saya datang ke acara yang beliau jadi narasumbernya, saya tidak bosan. Karena selalu ada hal yang baru sebelum beliau menyampaikan ide dan pergerakan tentang Bandung.

Bagaimana caranya mendapatkan ide pembuka yang sesuai dengan audiens?Upaya terbaik adalah berbicara dengan orang yang akan menjadi audiens kita. Guy bercerita sebelum berpresentasi, dia akan menyempatkan datang sehari sebelumnya dan berkeliling kota untuk bicara dan mengambil gambar yg memikat dia. Kalau tak punya kesempatan berkeliling, saya mencari gambar dan memasukkannya dalam slide intro presentasinya. 🌋🌌🌠10:21 2 Jun - +62 813-2404-1114: Ini yang kedua... Jual Mimpi Anda : Para pemikat tidak menjual produk, layanan, atau bahkan perusahaan. Steve Jobs tidak berpikir, bagaimana saya bisa membuat orang membeli bagian-bagian senilai $188 dengan kontrak dua tahun dari AT&T?

Para pemikat menjual mimpi mereka untuk masa depan yang lebih baik - interaksi sosial yang lebih keren, pengalaman yg menggerakkan hati, masa depan usaha tsb. Perspektif ini merupakan fondasi bagi presentasi yang mentransformasikan pendengarnya. Hal ini membuat audiens berpikir yang mungkin terjadi, bukan apa yang ada sekarang. Hal ini membuat pemikat menyerap energi dari audiens dan kemudian membaginya dengan kekuatan yg lebih tinggi.10:27 2 Jun - +62 813-2404-1114: Ketiga .. Ini Naskah Film, Bukan Pidato : Nancy Duarte dari Duarte Design merekomendasikan kita untuk presentasi dalam 3 langkah --> adegan 1 : membangun cerita dan apa yang ada sekarang

adegan 2 : tampilkan apa yang mungkin terjadi adegan 3 : menutup cerita dan menjelaskan cara mewujudkannya

Maka presentasi anda akan se-'seru' film. 10:34 2 Jun - +62 813-2404-1114: Keempat hap hap hap..10:34 2 Jun - +62 813-2404-1114: Dramatisasikan dan Persingkat: Gunakan gambar yg membangkitkan, video yg menginspirasi, dan produk demo yang membara agar memukau.

Persingkat. CATATAN bagi kita.. semakin panjang perlu bicara utk menjual sesuatu, semakin tidak piawailah kita, dan semakin biasa saja yang kita tawarkan. 😴😴😴

Sooo, ada rumus keren buat presentasi. 10-20-30.Buat 10 slide, presentasi dalam 20 menit, dan font tidak kurang dari 30 poin.10:44 2 Jun - +62 813-2404-1114: Panaskan Audiens dan Banyaklah Bicara : panaskan audiens. Datang 10-20 menit sebelum presentasi. Ada dua keuntungan, yaitu : rasa percaya diri meningkat karena kita akan mendapatkan energi dari audiensinteraksi sebelumnya dengan audiens menaikkan audiens untuk mendukung anda.

Banyaklah bicara. Jadikanlah presentasi anda sesering mungkin karena pengulangan meningkatkan kefasihan bicara. *yang ini saran buat para calon pembicara masa depan #ihik10:45 2 Jun - +62 813-2404-1114: Terakhir, BERLATIHLAH - BERLATIHLAH - BERLATIHLAH!!! 10:47 2 Jun - +62 813-2404-1114: Latihlah presentasi anda sampai anda merasa bosan. Kemudian berlatih lagi. Steve Jobs bisa melakukan latihan sampai berjam-jam sebelum ia naik panggung--dan dia itu Steve Jobs.

Bayangkan, betapa kita juga harus lebih keras berlatih!!! Wush~10:54 2 Jun - +62 813-2404-1114: Akhir kata...*akhirnya*Jika punya waktu sempatkanlah untuk menonton presentasi paling memikat, Al Gore dalam presentasi Inconvenient Truth. Itu adalah konferensi Indus Entrepreneur pada tahun 2006.

Dan semua kekuatan yang ada di jagat raya akan berbaris mendukung kita,bukan kita yang panas, tapi kumpulan oranglah yang membuat kita 'panas'. Titik kulminasi presentasi adalag ketika orang-orang ingin kita terus bicara walaupun panitia telah berusaha menurunkan dari panggung. 10:55 2 Jun - +62 813-2404-1114: Sekian, presentasi tentang Presentasi dari saya. Salam hangat bernyala dari Risma Damayanti.

Ada pertanyaan? Ada yang penasaran? Follow saya di @siirisma. *loh11:23 2 Jun - Dea Tantyo: Soekarno dulu naik-naik ke meja malem2 di kosannya buat latihan pidato11:23 2 Jun - +62 896-0555-5466: Smp di bilang "gila" sm tmn2 kosn nya ya bang, perlu dicoba..11:25 2 Jun - Dea Tantyo: Hehe. Catet, zaman dlu itu tanda-tanda leader dan orang hebat ada dua. Cuma ada dua :1. Di penjara.2. Di anggap gila.11:26 2 Jun - Dea Tantyo: Dari Nabi, Sokrates sampe Soekarno, Hatta, Tan, Syahrir, Natsir..11:26 2 Jun - Dea Tantyo: Semua membuktikan itu.11:27 2 Jun - Dea Tantyo: Dalam kontes hari ini. We called it GEEK.11:30 2 Jun - +62 856-5205-8060: Klo cicero pengecualian ya?

11:31 2 Jun - +62 896-0555-5466: Klo Anas Urbaningrum (jg) pengecualian ya?11:33 2 Jun - +62 857-1562-4450: Endingnya anas kita belum tau😝11:39 2 Jun - Dea Tantyo: Cicero pernah dianggap gila juga bagian dr Geek12:30 2 Jun - +62 818-0799-1582: sedikit2 mulai tahu nih masa lalu Dea kaya gmn.. sebagai penerus Cicero.. trnyata.. Dea..12:30 2 Jun - +62 818-0799-1582: eniwei keren bgt mba risma. singkat jelas padat. mancep sharingnya

17:14 2 Jun - Dea Tantyo: Leadership Class eps.8

MEMIMPIN UNTUK MELAYANI“He who is not a good servant will not be a good master.” (Plato)

Pemimpin adalah Pelayan, that's the golden rule of leadership. Ada sebuah kisah nyata yang sangat terkenal di Yogjakarta.

Suatu ketika ada seorang bapak yang mobilnya dihentikan oleh seorang ibu di pasar. Sang Ibu meminta sang bapak untuk mengantarnya ke pasar Beringharjo, dan tanpa bertanya-tanya, dengan rendah hati sang bapak mengantarnya.

Sesampainya di pasar, sang ibu meminta sayur-sayuran & barang-barang belanjaanya diturunkan. Sang bapak pun dengan rendah hati segera menurunkan barang-barang tersebut. Setelah karung-karung sayur ditaruh, sang ibu bertanya "Berapa ongkosnya pak sopir?", "Wah nda usah bu." tolak sang bapak secara ramah.

"Walaah pak sopir, kaya ndak butuh uang saja." Ujar si ibu yang langsung direspon santun oleh sang bapak. "Sudah ndak apa bu saya cuma membantu."

Tak lama, selepas membantu menurunkan barang-barang, sang bapak tersenyum seraya pamit meninggalkan pasar. Cerita selesai. Apa yang menarik?

Ya, setelah itu, seorang mantri polisi yang sedari tadi mengamati, datang menghampiri si ibu, dan memberi tahu siapa sebenarnya bapak-bapak tersebut. Si ibu terkejut, lalu pingsan.

Sang Bapak adalah Bendoro Raden Mas Dorodjatun, atau yang lebih dikenal dengan sebutan Sultan Hamengkubuwono IX.

***

Pemimpin adalah pelayan. Tapi tidak semua pelayan adalah pemimpin. Yang tak mau jadi pelayan, tak boleh jadi pemimpin. What makes man a real man? It's the choices that he makes. Ia memilih untuk mewaqafkan dirinya untuk orang lain, sekecil apapun itu. Memimpin adalah melayani, tapi tak semua melayani sama dengan memimpin. Yang tak rela untuk melayani tak berhak untuk memimpin.

Sultan Hamengkubuwono IX adalah “raja” yang tak hanya dicintai oleh rakyat Yogjakarta, tetapi juga oleh rakyat Indonesia. Seorang raja kerap kali diidentikkan dengan feodalisme, namun hal tersebut tidak berlaku bagi Sultan Hamengkubuwono IX yang pernah menjabat sebagai Wakil Presiden RI. Sebagai seorang pemimpin keraton, ia adalah seorang leader yang mengabdikan diri sepenuhnya kepada rakyat. Beliau juga menjadi pemain penting dalam upaya mempertahankan kemerdekaan.Meskipun segudang jasa dan berbagai jabatan tinggi pernah diembannya, tak lantas menjadikan sultan sebagai orang yang tinggi hati. Beliau tetap berpenampilan sederhana dan ramah, sekaligus dikenal sebagai sosok yang murah senyum dan ringan tangan.

Hal Itulah yang membuat sosoknya senantiasa dekat di hati rakyat, jika dibutuhkan ia pun tak segan-segan memberikan pertolongan tanpa memandang strata seseorang apakah dia bangsawan atau rakyat jelata. He’s the servant leader. -Regards. LeadershipClass-

9:17 3 Jun - +62 857-9300-9980: Assalamualaikum, pagi lead-gent! Perkenankan pagi ini sy sharing sebuah catatan resume ya, dr ust. Hanan attaqi.

Sebelumnya mohon maaf kalo sharingnya ga sekeren akang & teteh yang lain, maklum masih belajar hehe9:17 3 Jun - +62 857-9300-9980: Bismillah...judulnya "Genggam dunia ditanganmu, akhirat di hatimu"9:21 3 Jun - +62 857-9300-9980: Pada zaman rasulullah, saat itu ada perintah sedekah... kemudian org kaya berbondong2 sedekah. melihat org kaya itu berlomba memboyong pahala, kmudian org miskin "protes" krn ga bisa sedekah, akhirnya turun ayat dan hadist : "senyum sedekah, solat duha sedekah, mencari nafkah sedekah.. dll". Allah disetiap ayat alquran akhirnya selalu kalo ga ttg akidah, ttg akhirat. Maka 2 pondasi in penting (akidah dan akhirat), spy kita lbh mengenal Allah swt. Madinah pada masa wahyu diturunkan , keadaan masyarakatnya kbykn miskin tp kata Allah pd saat itulah keadaan yg baldatu thoyibah , sebaik2nya kondisi.

Mungkin artinya baldatuthoyibah itu klo jaman skrg keadaan di gaza, kenapa berkah? Karena negri tersebut dipenuhi darah2 syuhada. Negri yg di dalamny org2 yang sabar, tawakal, dan berjihad di jalan Allah. Negri yg masyarakatnya mereka ga pernah minta2 makanan, ga merasa miskin, mereka punya kehormatan. Krn itu jgn pernah melihat kondisi dunia dengan hati dan jiwa kita, biarkan dunia dikorbankan dgn fisik dan akal kita saja, namun urusan hati dan jiwa kita biarkan bersatu dengan langit (akhirat). Biarkan kita miskin dan kaya terlihat dari fisik (baju, rumah, aset, wajah, dsb) jangan kelihatan dihati. Hati mereka terikat dengan samawi, (akhirat). Miskin /kaya jangan dibawa2 kedalam hati jadi sedih/ senangnya. Urusan hati sedih krn berbuat dosa, senang krn berbuat kebaikan. Urusan hati dipengruhi oleh urusan akhirat, bukan urusan dunia. Hakikatnya dunia itu, lemah , hakikatnya dunia itu rendah, dunia jika dibawa oleh perasaan bawaannya akan ga sabar, sedih, kecewa. Urusan dunia jangan dibawa sampai kehati.9:24 3 Jun - +62 857-9300-9980: Melupakan dunia itu, kaya melupakan perasaan cinta.. coba utk putus hubungan dengan dunia, cb gimana org yg putus cinta?berat kan? Awalnya emg gitu... berat..tp dunia itu tidak layak dicintai, tp layak dimiliki, kenapa layak?krn kita tinggal di dunia, Allah bilang dunia ada perhiasan dan kebaikan, mendapatkan "khair" boleh tapi mencintai ga boleh..9:41 3 Jun - +62 857-9300-9980: (Sambungan) Bawanya ga sabar, bawaanya sedih, kecewa. Urusan dunia jangan dibawa sampai kehati. pd saat cinta akhirat, maka kita akan mendapatkan dunia. Dalam mencintai ga ketemu 2 hati dalam 1 rongga, dia pasti akan menghilangkan salah satunya, dunia atau akhirat. Cb belajar mentalaq dunia di hati kita. Kata utsman "aku telah mentalaq 3 dunia" >> ibaratnya ga balik2 lagi.9:44 3 Jun - +62 857-9300-9980: 7 macam "penyakit" org yg mengutamakan dunia. 1. Dihalangi oleh Allah tidak memahami Alqur'an >> al isra 45-47Kalau kita ingin bergetar ketika membaca / dengar qur'an , maka cobalah membayangkan akhirat pas baca, krn semua isi alquran banyak ttg akhirat (gambarannya) 2. Buruk perangai dan akhlaknya >> an nahl : 40Contoh perangai buruk : sombong, kikir, angkuh, dan egois. Knp? Krn dia takut kehilangan dunia. 3. Hatinya jd keras dan suka membantah>> an nahl 22Kebahagiaan yang kita cari didunia , sesungguhnya tidak ada,4. Anti terhadap syariat dan dakwah >> hud 19Org2 yg menghalangi2 jalan Allah dan syariat. Dia ingin syariat Alllah itu jd bengkok, sesuai keinginan manusia, dia fikir cr hidup seperti itu bisa membahagiakan manusia.5. Malas beramal dan suka menunda2 waktu >> attaubah 38

Kenapa kalian malas beramal kebaikan, apakah kalian lebih senang di dunia drpd akhirat?? Padahal kesenangan dunia ini hanya bagian kecil sj dr akhirat.6. Hidupnya menyimpang >> al muminun 74Dan sesungguhnya org yg tdk beriman pd akhirat akan susah utk mengamalkan islam dgn benar. Knp org munafik susah beramal?Karena motivasinya masih dunia , bukan akhirat. Masih belum beriman dgn akhirat. Jadi susah beramal.7. Hidupnya akan sangat materialistis >> arrum 7Yg mereka tau hnya yang zahir saja dr dunia (hitung2an dunia saja), tp mereka tidak tahu ttg akhirat, mereka lalai terhadap akhirat.9:49 3 Jun - +62 857-9300-9980: Mari kita belajar men-talak 3 dunia.Simpan dunia di dalam genggaman kita. Akhirat di hati kita. Sekarang cita2 terbesar kita apa? Simpanlah cita2 akhirat, jgn cita2 dunia saja. Misalnya cita2 saya syahid , meninggal saat sedang berjihad. Misalnya bercita2 hafal alqur'an. Jangan hanya cita2 dunia saja disimpan. Tapi cita2 akhiratlah tujuan/impian kita. Jaga mimpi itu, sampai kita bertemu dengan Allah

End. 🎊17:01 3 Jun - +62 818-0799-1582: numpang share y

Alkisah, pada suatu hari terpilihlah seorang minang menjadi Sekretaris Jenderal PBB yang baru. Orang minang ini sukunya Piliang. Sebut saja namanya Rizal, Rizal Piliang. Rizal Piliang atau biasa dipanggil dengan panggilan RP memiliki sebuah misi mulia ketika memegang jabatan sebagai Sekjen PBB. RP ingin mengakhiri konflik Timur Tengah (Timteng).

Negeri di kawasan Timteng ini memang tak pernah sepi dari berita konflik. Pertumpahan darah dan linangan air mata seakan tak henti menghiasi konflik di Timteng ini. RP ingin menghentikannya. RP berazzam kuat dan yakin bisa menghentikan konflik di Timteng. RP pun merenungkan strateginya. Harus dimulai dari mana dan dengan cara apa agar konflik di Timteng ini berakhir.

Lewat perenungannya, RP berkesimpulan bahwa meskipun hidup bersebelahan, orang Israel jarang yang bisa berbahasa arab dan orang Palestina yang bisa berbahasa hebrew. Maka ia memutuskan sebuah cara yang menurutnya terbaik untuk menghentikan konflik di Timteng. Apa yang RP lakukan? Ia pindah semua orang Palestina ke Minang, dan semua orang Minang ke Palestina.

Jadilah kini orang Minang hidup bersebelahan dengan orang Israel. Apakah orang Minang ini bisa berbahasa hebrew sehingga mampu berkomunikasi dengan orang Israel. Ternyata tidak, orang Minangnya tetap tidak bisa bahasa Hebrew. Tapi RP yakin betul perdamaian bisa tercapai. RP tunggu beberapa hari hingga tiba saatnya orang-orang Israel beribadah di tembok ratapan.

Ketika orang-orang Israel ini berkumpul di tembok ratapan, ternyata wilayah peribadatannya telah dikepung oleh orang Minang. Suasana tiba-tiba berubah mencekam. Warga Israel itu benar-benar

lengah tak sadar mereka telah dikepung. Di tengah suasana mencekam, tiba-tiba dari barisan orang Minang ada yang berteriak “SEPULUH RIBU.. SEPULUH RIBU.. BAJU ATASANNYA SEPULUH RIBU AJA DEK”... ternyata orang Minang itu mengepung bukan untuk menyerang, tapi untuk dagang..

Kisah di atas tentu hanya rekaan semata. Bahasa jawanya guyon. Besar harapan kita semua, tanah Al Aqsha kembali ke pangkuan Islam kembali dan tidak di dalam aneksasi penjajah Israel.

Tp Poin saya, jd leader itu kudu punya sense of humor. Bs guyon. walaupun jgn kebanyakan guyon jg. klo kbnykn guyon bukan leader namanya, tp cah lontong. sekian

Salam Lontong23:19 3 Jun - +62 857-2222-9774: Because the procedures for be the UN SG are so complicated and based on the international political bargain *for the candidate state* each region shall recommend one diplomat who will be proposed at the UN GA. diplomat who proposed to be the UN SG shall obtain a two-third vote of the number of Member States of the UN GA. After the name has chosen, UN SC will conduct the meeting to make decision for the matter of recommendations to the diplomat, which shall be approved at least 9 member of UN SC including the unanimous vote of all permanent members of the UN SC. Considering on the international political bargain and until today no one diplomat from Indonesia who have a great influence in geopolitics, I think for now it's so hard for Indonesian diplomat to be the UNSG. But we still have a hope for recommend Indonesian diplomat at last 15-30 years to go for represents Asia in UNSG.23:21 3 Jun - +62 857-2222-9774: Source of law: United Nations Charter0:41 4 Jun - +62 857-2000-0012: This Is Warren Buffett’s Biggest Weakness According to Warren Buffett | TIME - http://time.com/89281/warren-buffett-weakness/?xid=bbm12:46 4 Jun - +62 857-2222-9774: Part 112:46 4 Jun - +62 857-2222-9774: Kedaulatan, suatu perwujudan kemerdekaan dari suatu bangsa. Setiap negara di dunia memiliki kedaulatan yang sejajar dengan negara lain. Namun dalam konteksnya kedaulatan sendiri yang di negara-negara demoratis berada di tangan rakyat sehingga setiap rakyat memiliki hak untuk menentukan nasibnya sendiri (self-determination) yang kemudian diserahkan melalui kontrak sosial kepada wakil rakyat yang memegang kekuasaan di pemerintahan (soal ini nanti yaa dibahasnya di kesempatan berikutnya).

Pada abad pertengahan dimana kerajaan-kerajaan saling memperebutkan wilayah dengan menggunakan kekuatan militernya untuk merebut wilayah kekuasaan kerajaan lain. Dari zaman Yunani kuno hingga zaman Abbasiyah, cara merebut wilayah kekuasan masih didominasi melalui jalur darat. Sampai pada masa Turki Ottoman, Konstantinopel yang sangat strategis dapat ditaklukkan melalui jalur laut. Hingga sampai pada hari ini dimana perseteruan yang sedang berlangsung di Crimea, Ukraina dilandasi oleh alasan “pertahanan” yang basisnya adalah laut.

Pertanyaannya adalah mengapa setiap negara selalu berusaha menguasai seluas-luasnya perairan?13:16 4 Jun - +62 856-8082-120: Karena perairan sebagai media pertahanan dan keamanan bagi sebuah negara kepulauan.

Perairan juga sebagai sumber daya dan sebagai batas-batas suatu negara..

Tapi ada perairan yang ga bisa dikuasai oleh negara, yaitu laut lepas.13:26 4 Jun - +62 857-2222-9774: Dalam kasus Island of Palmas, Sipadan-Ligitan dan Anglo-Norwegian Fisheries dimana awal mulanya sengketea didasari oleh alasan klaim kedaulatan, akan tetapi alasan utamanya adalah ekonomi. UNCLOS (United Nations Convention on the Law of the Sea) mengatur bahwa setiap negara memiliki kedaulatan penuh sejauh 12 mil dari garis pangkal pulau terluarnya dan hak berdaulat sejauh 200 mil sehingga ketika suatu negara memiliki daratan yang berbatasan dengan laut maka negara tersebut dapat melakukan klaim hak berdaulat hingga 200 mil dari garis pangkal. Cukup untuk mengelola dan memanfaatkan sumber daya laut di dalamnya termasuk pertambangan dan perikanan.

Namun dalam kasus Crimea alasan utamanya adalah “keamanan”. Mengapa demikian? Rusia sebagai negara yang “rentan” terlibat konflik antar negara membutuhkan basis pertahanan yang kuat untuk mempertahankan kedaulatannya. Pada musim dingin seluruh pelabuhan militer di Rusia beku sehingga angkatan laut negara tersebut praktis lumpuh. Sehingga Rusia harus mencari pelabuhan lain untuk menempatkan armada lautnya. Sevastopol, kota pelabuhan di Crimea menjadi pilihan utamanya karena kota pelabuhan ini tidak beku di musim dingin. Namun Crimea merupakan bagian dari wilayah kedaulatan Ukraina yang penggunaannya harus atas izin dari pemerintah Ukraina.

Sampai pada terpilihnya presiden Ukraina yang lebih pro ke Barat, Rusia menjadi khawatir karena kemungkinan besar perjanjian antara Rusia dengan pemerintah Ukraina sebelumnya akan berakhir dan armada laut Hitam Rusia di Sevastopol akan diusir. Untuk itu tanpa resolusi dewan keamanan PBB, Rusia menggelar referendum di Crimea dengan pilihan apakah akan tetap bergabung dengan Ukraina atau bergabung dengan Federasi Rusia dan hasilnya 95% bergabung dengan Rusia. Hal ini “nekat” dilakukan Rusia karena tanpa resolusi Dewan Keamanan PBB dan Rusia dianggap mengintervensi Ukraina.

Di Indonesia sendiri perhatian akan kepulauan terluar negara kita sangat kurang. Dengan lepasnya pulau Sipadan dan Ligitan seharusnya sudah menjadi pelajaran bagi kita untuk lebih memperhatikan wilayah kedaulatan terluar negara kita. Termasuk penguatan zona pertahanan negara dengan lebih memperkuat angkatan laut mengingat Indonesia adalah negara maritim. Juga dalam pemanfaatan sumber daya perikanan, Kementerian Perikanan dan Kelautan masih menyanggupi 60% dari total seluruh sumber daya laut Indonesia. Dalam UNCLOS diatur bahwa jika suatu negara menyisakan surplus pengelolaan sumber daya lautnya maka surplus tersebut wajib untuk diserahkan pengelolaannya ke negara lain dengan ketentuan yang diatur dalam UNCLOS. Untuk itu tugas kita kawan-kawan untuk mempertahankan kedaulatan Negara kita dimulai dari pengelolaan dan pemanfaatannya secara bijak dan turut serta mempertahankannya. 13:30 4 Jun - +62 856-8082-120: Suatu negara juga bisa membuat kebijakan-kebijakan thd perairannya. Contoh ada negara di asean yang memiliki kebijakan menembaki siapa saja yg melewati batas perairannya tanpa izin. Kasusnya pada etnis rohingnya (sebuah etnis di Myanmar) yang berlayar ingin menuju Australia dan melewatiin negara tsb. Kapal mereka ditembaki. Kalau ga salah negaranya Thailand, ya maw ?13:34 4 Jun - +62 857-2222-9774: Seharusnya tidak boleh karna dalam UNCLOS diatur bahwa kapal negara lain boleh melintas secara damai (rights of innocence passage) di perairan negara lain. Kalau konteksnya pengungsi ada pengaturan tersendirinya dalam konvensi ttg Refugees dan setau saya di dalam konvensi tsb bahwa negara lain atas alasan kemanusiaan membolehkan para pengungsi utk mengungsi utk sementara sampai situasinya aman utk mereka kembali.13:34 4 Jun - +62 857-2222-9774: Masalahnya adalah

13:41 4 Jun - +62 857-2222-9774: 1. ASEAN belum memiliki mahkamah peradilan sendiri yang didasari oleh prinsip exhaustion of local remedies sehingga kasus ini diupayakan diselesaikan di tingkat lokal.2. Berkaitan dgn no 1, yang seharusnya melakukan pendampingan baik secara hukum maupun secara politis adalah negara asal namun Myanmar sendiri sangat radikal menentang keberadaan muslim Rohingya.3. Bersasarkan prinsip unwilling dan unable seharusnya kasus tsb dibawa ke ICC (international court of criminal) jika yg melakukan adalah aparatur negara. Namun baik Myanmar maupun Thailand keduanya bukan negara peserta Statuta Roma sehingga ICC tidak memiliki jurisdiksi utk menyidang kasus tsb serta tidak adanya inisiasi dari pihak ketiga utk mengajukan tuntutan ke UN maupun ICC terkait dengan kasus tsb.13:55 4 Jun - +62 896-0555-5466: Dlm salah 1 seminar brsama Panglima TNI pd tahun 2012, beliau mengakui bahwa armada laut kita sangat minim, bahkan Indonesia hanya memiliki tdk lebih dr 10 armada pengawasan perairan yg harus controlling dr Sabang smp Merauke. Dan hal ini diperparah dgn "tentara bandel" yg "dibuang" utk menjaga perbatasan. Maka hasilnya : sudah bs ditebak (baik secara kedaulatan ataupun kerentanan sosial ekonomi)14:00 4 Jun - +62 857-2222-9774: Hmm iya kang makanya ikan dan pasir kita banyak dicuri14:54 4 Jun - +62 857-2045-9643: Satu satunya sumber daya indonesia yg tid akan habis kecuali dijual adalah Kelautan =)Cc : wildan ghifary

17:31 4 Jun - Dea Tantyo: Leadership Class Eps.9

Singgasana yang bersemayam di hati rakyat.

Ada ulama yang menolak untuk diantar para pengikutnya dengan mobil. Ia lebih memilih berdesakan dalam kereta dalam melakukan perjalanan. "Agar bisa merasakan kondisi rakyat" ujarnya. He is the servant leader. Beliau Asy Syahid Hasan Al Banna.

Ada menteri yang berhenti dari jabatan, tak mau diantar dengan mobil, dan memilih pulang dibonceng dengan sepeda oleh ajudannya. Setelah jabatan usai beliau ‘tak sanggup’ memakai fasilitas negara, yang berasal dari uang rakyat. Mata sang ajudan berkaca-kaca, sambil mengayuh sepeda bergoncengan dengan tuannya, air matanya menitik-menitik menyadari bahwa Indonesia memiliki seorang manusia besar. Tubuhnya kurus, pakaiannya sederhana, tapi harga dirinya membumbung tinggi, seorang negarawan sejati. Beliau, Pak Mohammad Natsir Pahlawan Indonesia. The servant leader

Mahatma Ghandi, suatu ketika terburu-buru naik Kereta. Hingga 1 sandalnya terlepas jatuh keluar. Bergegas ia melepas 1 sendalnya yang lain. Saat ditanya mengapa ia lakukan itu? jawaban Gandhi. "Agar orang yang menemukannya, dapat memakai sendalku dengan utuh." Gandhi is the servant leader. Wajar jika 1948, kematiannya ditangisi jutaan pengikut & pengagumnya. Kawan & lawan semua menghormati dirinya. That's servant leader effect.

Apa yang membuat Bunda Theresa mendapat kehormatan dimakamkan secara kenegaraan oleh Pemerintah India? Jawabannya, ketulusan berbagi dan memberi. Kepedulian bunda Theresa tulus mengunjungi & merawat mereka yang berpenyakit kusta & lepra di pojok Calcutta, bahkan makan & tidur di tempat yang sama, mengantarkannya pada “singgasana” kepemimpinan yang tak dimiliki banyak orang. Singgasana yang bersemayam di hati rakyat.

Apa yang membuat M.Yunus, seorang Bangladesh memenangkan Hadiah Budaya Asia Fukuoka 2001 & Penghargaan Nobel Perdamaian 2006? Jawabannya, being helpful. Yunus membantu kaum miskin dengan pinjaman tulus. Melayani dan membantu mereka untuk bertahan hidup, maka buahnya tinggal matter of time.

The servant leader adalah sebuah panggilan untuk berkorban. Dalam konteks negara, kita menyebutnya Negarawan. Bagi negarawan, negara dan rakyat adalah segalanya. Ada adigium yang cocok "Ketika tugas negara dimulai, kepentingan pribadi berakhir."

Ada batas jelas antar politikus dengan Negarawan. Mirip kata Freeman Clarke "Seorang politikus memikirkan soal pemilu yang akan datang, tapi seorang negarawan memikirkan generasi yang akan datang"

-Regards. Leadership Class-17:57 4 Jun - +62 857-2113-7501: Mawla, how about SBY? he will have meeting with (Abbot) prime minister of Aussie in Batam...But, the Unique thing is, Sby must ask Singapore's govt to get landing in Batam's airport... Kenapa wilayah udara Batam bisa menjadi mlilik Singapore? Ada hukum yg mengaturnya?18:05 4 Jun - +62 898-9778-945: Dunia sedang bergerak ke era digital..segala di hubungkan dengan teknologi..beberapa negara maju (atau semua nya ya?) sdh memiliki cyber army..bagaimana dengan

indonesia ya..cnth kongkret lemah ny pertahanan digital indonesia,saat penyadapan terhadap tokoh2 di Indonesia oleh pihak asing....18:34 4 Jun - +62 857-2222-9774: Statuta roma itu ttg pendirian ICC, oia info soal perizinan penerbangan itu dpt darimana kang?Soalnya saya belum denger kalo harus pake izin singapura. Perihal pengaturan mengenai penerbangan ada konvensi internasionalnya kang, konvensi Chicago 1944 dalam tingkat nasional diatur di UU no 21 tahun 2013.Nah soal penyadapan saya jg insya Allah bisa jelasin. Tapi menunggu tanggapan dari yg lain dulu deh 18:38 4 Jun - +62 856-8082-120: Btw yang wilayah udara di batam itu yg dibuat sama Ilham Akbar Habibie bukan kang ?

18:48 4 Jun - +62 896-0555-5466: Saya ragu kl ada statement "Lemahnya sistem pertahanan digital Indonesia(red-pemerintah), sehingga menyebabkan trjadi penyadapan".

Kl smp wilayah udara batam milik Singapura, makin ga berdaulat dong. 🇮🇩

18:55 4 Jun - +62 896-0555-5466: Secara searching singkat, ternyata memang TNI AU RI harus meminta izin kpd Singapura jk ingin melakukan latihan (udara), knp? Krn FIR (flight Information Region) utk wilayah kepulauan riau (batam, tanjung pinang, karimun, natuna) dipegang oleh Singapura.19:13 4 Jun - +62 857-2222-9774: Ooh kalo latihan udara iya karna yg paling berkepentingan singapura dan teknologinya sudah mutakhir7:05 5 Jun - +62 856-5205-8060: Hello folks,7:05 5 Jun - +62 856-5205-8060: Today is my turn to share to all of you about a leadership inspiration.7:08 5 Jun - +62 856-5205-8060: I will share about some irrefutable laws of leadership that I has resumed from Jhon C. Maxwell's book. But before I start, I am waiting for dea's opening words and his permit.7:47 5 Jun - +62 856-5205-8060: Assalamu'alaykum wrwb. Jadi ada beberapa buku yg sdh saya leadership yg sy baca, mulai dr teori sampai ke biografi2 pemimpin dunia. Nah sy rasa buku maxwell ini cukup memberikan bbrp hal yg mewakili banyak materi buku lainnya.7:48 5 Jun - +62 856-5205-8060: Didalam bukunya, dia menyebutkan 21 hukum kepemimpinan sejati. Tapi yg mau saya bahas adalah 5 hukum aja dulu ya.7:52 5 Jun - +62 856-5205-8060: Hukum yg mau sy bahas adalah: 1. Hukum katup2. Hukum pengaruh3. Hukum proses4. Hukum E.F Hutton5. Hukum Intuisi

Mungkin hal ini udah biasa buat temen2 kebanyakan. Tp izinkan sy untuk merefresh atau mengkontemplasi kembali seberapa besar "level" kepemimpinan kt :)7:58 5 Jun - +62 856-5205-8060: 1. Hukum katupMaxwell mendefinisikan bahwa setiap pemimpin itu punya level-levelnya. Dan setiap level tersebut memiliki katup yg membatasinya. Katup (lid) inilah yg menentukan keefektifan cara kepemimpinan kt. Untuk menjelaskannya Maxwell menggambarkannya lewat sebuah grafik sederhana:8:04 5 Jun - +62 856-5205-8060: Sumbu y adalah level kemampuan kt memimpin. Sumbu y adalah sukses rasio nya. Katakanlah saya menilai bahwa saya punya sukses rasio 8 (dengan kerja keras

misalnya) tp kemampuan memimpin saya ada di level 1 (msh belajar memimpin tim). Maka effectiveness yg sy punya hanya sebesar itu.

Tapi jk sy berhasil meningkatkan kemampuan memimpin sy tanpa memperbesar success ratio sy, maka sy tetap bs meningkatkan effectiveness diri saya sendiri.8:08 5 Jun - +62 856-5205-8060: Jadi di hukum katup kt berbicara tentang keefektifan kt memimpin. Dengan sebuah keefektifan, kt bs banyak menghemat hal dan mempercepat tujuan yg ingin kt capai.

Karna waktu yg kt punya terbatas untuk berkarya, tentu sy yakin kt semua pasti ingin efektif kan ketika diberikan kesempatan untuk memimpin? Kt g mau kan hanya meninggalkan sedikit prestasi atau malah hanya jd pemimpin yg sekedar "numpang" lewat.8:11 5 Jun - +62 856-5205-8060: Bagaimana cara menjadi efektif? Tentu ini akan jd bahasan tersendiri atau bs jd bahan diskusi hr ini. Yg pasti hukum ini menjelaskan bahwa semakin kt bisa meningkatkan katup kepemimpinan kt, maka akan semakin besar keefektifan yg bs kt punya.8:12 5 Jun - +62 856-5205-8060: 2. Hukum pengaruh8:22 5 Jun - +62 856-5205-8060: Kepemimpinan sejati tidak pernah dihadiahi, ditugaskan, atau diberikan dari orang satu ke orang lain. Dia selalu datang dari bagaimana cara kt mempengaruhi. Dia harus didapatkan dengan dipelajari.

Ada beberapa mitos yg harus kt sadari tentang makna pemimpin sama seperti posisi/profesi/jabatan sbb: manager, entreprenuer, ilmuwan, aktivis, dan bbrp posisi lainnya. Mereka semua mungkin ahli dibidangnya masing2, tp bukan berarti mereka adalah pemimpin.8:24 5 Jun - +62 856-5205-8060: Faktor2 yg menentukan hukum pengaruh adalah karakter kt, networking kt, pengetahuan kt, intuisi kt, dan yg g kalah penting adalah jam terbang (pengalaman) kt dalam memimpin. Semakin kt bs memenuhi semua faktor itu, maka semakin besar jg pengaruh yg bs kt lakukan pd organisasi yg kt pimpin. :)8:25 5 Jun - +62 856-5205-8060: 3. Hukum proses8:29 5 Jun - +62 856-5205-8060: Setiap pemimpin butuh proses untuk efektif, butuh proses untuk memberi pengaruh. Jd seorang pemimpin sejati jg harus melewati hukum proses. Ga ada proses yg instan. Pemimpin besar yg kt liat saat ini tentu sdh memiliki hukum proses yg panjang dalam hidupnya.

Hukum proses ini jg membedakan antara pemimpin yg satu dengan yg lain. Disuatu waktu yg sama, bs jadi apa yg dilakukan setiap orang berbeda.8:34 5 Jun - +62 856-5205-8060: Maxwell memberikan saran ada 5 fase proses yg sebaiknya dilalui seorang pemimpin: 1. Saya tdk tau 2. Saya tau bahwa saya butuh tau3. Saya tau bahwa saya tidak tau4. Saya tau, saya mengembangkan, dan hal ini mulai tampak5. Sy bersikap alami karna saya mengetahuinya.

Intinya mah sama seperti proses tarbiyah. Dari tidak tahu menjadi tahu, menjadi faham, menjadi bergerak, dan menjadi pemimpin..8:35 5 Jun - +62 856-5205-8060: <Media dihilangkan>8:40 5 Jun - +62 856-5205-8060: Okay. I think I will temporary stop at my first season, 3 out of 5 law of leadership in this morning. We will continue the rest law at noon and night. Are there any matter of discussion for this season? Are there any secluded word that make you don't understand?

Feel free to have a discussion ;)

8:01 6 Jun - +62 857-9376-9143: Assalamu'alaikum,,pagi leadgent

Setelah lama qt membahas ttg kepemimpinan, skrg kita belok sedikit membahas dunia pangan 😀8:03 6 Jun - +62 857-9376-9143: Krn kmrn sy kmrn bru mengalami audit halal,,Jadi yo mari kita membahas seputar halal ya 8:14 6 Jun - +62 857-9376-9143: Sblmnya,,Ada yg tau1. Halal itu apa sih?2. Knp qt harus makan makanan yg halal?8:48 6 Jun - +62 857-9376-9143: Halal itu secara bahasa artinya boleh,,Sedangkan produk halal adalah makanan, minuman, obat, kosmetik, dll yg tersusun dr unsur yg halal, dan tlh melalui proses produksi yg halal yg tlh dinyatakan halal12:11 6 Jun - +62 857-9376-9143: Lanjut ya,,Mengapa qt mengkonsumsi makanan halal?Benar kata sari karna Allah memerintahkannya seperti itu seperti tercantum dalam Alquran surat Al-Baqarah : 16812:13 6 Jun - +62 857-9376-9143: Dalam industri pangan, sistem halal mencakup 3 hal :- pendaftaran halal- perpanjangan halal- implrmentasi sistem jaminan halal12:18 6 Jun - +62 857-9376-9143: Semuanya tercakup dalam HAS 23000.

Mari bahas satu persatu1. Pendaftaran halal Industri terkait mendaftarkan produknya k web LPPOM MUI dengan akad pendaftaran halal produk ( ada pilihannya disitu)Setelah d approval oleh LPPOM MUI, pihak sana akan mengabarkan kapan mengunjungi pabrik industri pendaftar. Untuk apa? Untuk audit kondisi pabrik dan dokumen syarat apakah sesuai dengan persyaratan12:28 6 Jun - +62 857-9376-9143: Kondisi yang diaudit bukan sekedar apakah ada produk2 yg terbuat dari bahan haram (darah, khamr, babi, anjing) tetapi juga melihat keseluruhan yakni :- potensi bahan baku haram ( ini dibuktikan dg adanya sertifikat halal bahan baku dr supplier & ijin pakai)- proses produksiApakah ada potensi2 tercemar najis contoh wadah penampung adonan menyentuh najis- peralatan produksiApakah ada peralatan yang terbuat dari bahan haram, contoh sikat dari bulu babi/ hewan lainnya- penyimpananApakah penyimpanan terhindar dari najis dan bahan2 lainnya yg belun jelas kehalalannya- transportasiApakah ada pengecekan kebersihan kendaraan transportasi12:34 6 Jun - +62 857-9376-9143: Setelah audit, LPPOM MUI melakukan rapat auditor atau rapat jumat (kata auditor kmrn) untuk menentukan keputusannya lulus atau ada pr yg perlu diperbaiki atau tidak.

Setelah lulus, industri pendaftar melakukan pendaftaran ijin cantum logo halal12:35 6 Jun - +62 857-9376-9143: Itulah mengapa terkadang ada pabrik yg mengklaim produknya halal namun ternyata dikemasan tidak ada logo halal, bisa jadi masih dalam proses perijinan cantum logo halal12:36 6 Jun - +62 857-9376-9143: Ada pertanyaan dl sebelumbya?

Atau pada bingung?

*lanjutan nanti sore ya 18:28 6 Jun - +62 857-9376-9143: Ketika semua syarat terpnuhi,,barulah keluar sertifikat halal.

2. Perpanjangan halalSertifikat halal ada masa kadaluarsanya (2 tahun) oleh karena itu perusahaan perlu memperpanjang sertifikat halal.Apakah prosesnya sama dg pendaftaran?Yup, bedanya audit k lokasi tidak seluruhnya(50%)18:33 6 Jun - +62 857-9376-9143: Oya sebelumnya saya lupa. Ada beberapa macam kondisi sertifikasi halal- bila pengembangan produk baru dg tipe dan bahan sejenis dg produk yg sdh trdftr halal, maka tdk dilakukan audit. Dan produk tsb akan ditambahkan sbg lampiran pd sertifikat halal (SH) induk- bila ada pengembangan produk baru sejenis namun beda bahan, maka tdk dilakukan audit kalo memang tdk ada bahan kritis- produk tipr baru tp bahan sejenis, tdk perlu audit bila tdk ada perubahan proses. SH baru- produk tipe dan bahan baru maka dilakukan audit. SH baru.- perubahan pemasok tdk audit tp ada surat persetujuan LPPOM (yg td d atas udh dsebut)- perpanjangan diaudit 50% dan dpt SH baru18:40 6 Jun - +62 857-9376-9143: Qt lanjut ke no 33.implementasi Sistem Jaminan Halal (SJH)Yang namanya sertifikasi halal bkn sebatas sampai dapat sertifikat saja tapi ini merupakan sistem yg berkelanjutan.Dimulai dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi, tindakan koreksi dan kembali lagi siklusnya k perencanaan.

Penerapan SJH dperusahaan yakni dimulai dari rencana penyusunan sjh, penetapan komitmen halal (ini terkadang menyatu dg kebijakan perusahaan), pembentukan tim, penentuan tujuan, penyusunan panduan halal, penyusunan SOP, sistem administrasi, dan dokumentasi, penyusunan prosedur audit internal, sosialisasi dan implementasi sjh ( dengan training, spanduk, dsb), audit internal( dilakukan oleh tim yg sdh dtunjuk mencakup semua departemen) dan evaluasi18:42 6 Jun - +62 857-9376-9143: Nah LPPOM MUI akan memberi penilaian trhdp implementasi SJH ini,A : baikB : cukupC : kurangD : tolak

Alhamdulillah rata2 garudafood seluruh indonesia nilainga A dan B *intermezo18:44 6 Jun - +62 857-9376-9143: Ini jg ada sertifikatnya lagi. Klo td yg produk namanya sertifikat halal nah klo ini namanya status sjh dan sertifikat sjh. Status sjh diberikan setelah audit sedangkan sertifikat sjh diberikan stlh mendapat status A berturut2. Berlaku 1 tahun.18:46 6 Jun - +62 857-9376-9143: Klo di Indonesia lembaga sertifikasinya MUI nih,,Ada yg tau klo dluar negri apa aja?18:49 6 Jun - +62 857-2239-2241: Mau tauuuuuu hhe19:01 6 Jun - +62 896-0555-5466: Fi, Knp harus MUI yg melakukan sertifikasi halal?

19:20 6 Jun - +62 857-2222-9774: Karna MUI adalah lembaga keislaman independen yang terdiri dari ulama2 yg kompeten di Indonesia, kedudukannya tidak di bawah kemenag tapi penganggarannya dari APBN.19:25 6 Jun - Dea Tantyo: Dalam kaidahnya, yg sebenrnya lbh baik adalah penggunaan sertifikat Haram ketimbang Halal. Namun demikian tetap ada plus minus. Dilanjut bu sekjeeeen:)19:26 6 Jun - +62 857-9376-9143: Able : lbh tepatnya LPPOM MUI ( Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan dan Kosmetika) sebuah lembaga dibawah MUI.Knp nya salah satu jwabannya yg disebutin mawla, tambahannya krn LPPOM MUI sudah diakui 43 lmbaga di 22 negara ( klo g salah prnh baca)19:30 6 Jun - +62 857-9376-9143: Nah ini beberapa lembaga sertifikasi halal di beberapa negara,, kali2 agan-agan disini mau ke luar negri,,Qt awali dg malaysia ada JAKIM ( Jabatan Kemajuan Islan Malaysia).Prnh denger IFANCA? Itu lembaga halal Amerika singakatan dr The Islamic Food and Nutrition Council Of America.Di Jepang, ada Japan Muslim Association (JMA)Di Singapur ada Majlis Ugama Islam Singapore19:31 6 Jun - +62 857-9376-9143: Kang Dea sertifikasi haram teh udh ada? Atau itu ide kang dea?19:34 6 Jun - Sari A. Rahmawati: Mau nanya.. Di Jepang kan ada JMA yg ngurusin sertifikasi halal. Tapi kenapa susaaahhh bangeeettt nyari makanan di Jepang yg ada tulisan halal-nya? Apa krn Jepang didominasi non muslim dan kesadaran akan kehalalan itu masih rendah? Atau apa?19:38 6 Jun - Dea Tantyo: Nda Fi. Sertifikasi halal hanya implentasi dr kaidah fikh, bhw dasar 'sesuatu adalah halal' kecuali yg diharamkan. Bbrp ulama concern mengenai ini. Hanya memang utk hidup kontemporer saat ini nda sederhana penerapannya. Ini jg sbg antisipasi adanya sertifikasi sbg celah ekonomi bisnis.19:38 6 Jun - +62 821-1793-8439: MUI Bersikukuh Tetap Kendalikan Sertifikat Halal - Kompas.com - http://megapolitan.kompas.com/read/2014/06/04/0907096/MUI.Bersikukuh.Tetap.Kendalikan.Sertifikat.Halal19:38 6 Jun - +62 821-1793-8439: *intermezo19:50 6 Jun - +62 857-9376-9143: Ada yg bs jawab pertanyaan Sari? Fi g tau jawabannya19:50 6 Jun - +62 857-9376-9143: Sebagai penutup,,Saya akan memberikan informasi mengenai istilah babi dlm makanan yg saya dpt dr bos 19:56 6 Jun - +62 857-9376-9143: Done... *alhamdulillah19:59 6 Jun - +62 857-9376-9143: Oya blm jawab pertanyaan,,Fajar : makannya y sebelum atau sesudah shalat jumat

Mawla : isu seksi d eropanya ceritainlah,, biar nambah2 pengetahuan.Kali-kali bs jwb pertanyaan Sari wlpun jepang bkn Eropa

Firas : nuhun tambahan beritanya say 20:12 6 Jun - +62 878-7716-0407: Sepakat sama ka dea. Harusnya pake sistem sertifikasi non halal aja. Kayaknya produk halal kan terlampau banyak dan masoh blm semua dpt sh. Apalagi produk produk home industri. Denger denger biaya buat ngurusnya juga lumayan yaa.20:12 6 Jun - +62 878-7716-0407: Btw kalo pake sistem sertifikasi non halal plus minusnya apa?20:14 6 Jun - +62 857-9376-9143: Biayanya emang mahal fajarDaftarnya sekitar 2jtan,,trs kalau auditor dtg k pabrik menghabiskan biaya 2,5-4jt20:17 6 Jun - +62 813-2404-1114: Daftar sertifikasi itu bukannya tergantung besar perusahaannya ya?20:17 6 Jun - +62 813-2404-1114: Ada yg mulai 500rb bukan sih? #cmiiw

20:29 6 Jun - +62 857-9376-9143: Berbeda antara ukm sm perusahaan,Ukm sekitar 1,6 jtSedangkan perusahaan mencapai angka 2jt.Untuk biaya yg auditor datang itu mah beda2 memang tergantung anggaran masing2 pendaftar. Itu mah biaya teknis ky konsumsi auditor dan tim halal, transportasi mereka, oleh1 dsb nya20:37 6 Jun - +62 857-9376-9143: Oya fi udh dpt jawaban buat Sari,, td nanya ke Teh Riski (istrinya Kang Danang IPB) yg tgl di jepang.Begini muslim d jepang itu sangat minoritas dan untuk memenuhi syarat halal disana sulit krn sumber bahan pokok sendiri di jepang sedikit. Kalau di indonesia kan misal tmpt pemotongan hewan banyak.Di jepang? Y begitulah.Selain itu dari segi peralatan pun sulit. Sehingga tdk mudah dan tdk murah untuk mndptkan sertifikasi halal disana. Mreka berbasis profit oriented.

Makanan halal disana khususnya makanan kemasan atau dagingmasih sangat trbantu dg impor sprti malaysia, bangladesh, brazil,Krn tmpt pemotongan hewan disana yg halal jmlhnya sedikit20:44 6 Jun - +62 878-7716-0407: Dan snack snack hits macam kitkat, pocky, tokyobanana, oreo ga ada logo halalnya padahal enak 20:47 6 Jun - +62 857-9376-9143: Coba hubungi customer service aja jar,, mreka blm mdpt sertifikat halal atau blm perpanjang halal atau mungkin jg blm halal.

Soalnya pas fi PKL di perfetti (perusahaan permen mentos dkk) ada beberapa produknya g ada logo halal d kemasannya tp pas fi tanya trnyt mreka sdh tersertifikasi, fi udh liat sertifikatnya20:48 6 Jun - +62 878-7716-0407: Kalo yg kitkat greentea itu pernah ada yg ngepost balesan dr pihak kitkat yg intinya sih emang ga halal. Nanti dicariin lg20:50 6 Jun - +62 857-9376-9143: Atau cek dikemasannya20:50 6 Jun - +62 857-9376-9143: Biasanya yg bkin g halal diproduk makanan itu gelatin babi20:51 6 Jun - +62 818-804-472: kenapa gelatin babi yaa?20:51 6 Jun - +62 818-804-472: gelatin babi itu manfaatnya apa yaa?20:52 6 Jun - +62 818-804-472: kok sering bgt muncul20:54 6 Jun - +62 857-9376-9143: buka catatan kuliah dlu20:57 6 Jun - +62 818-804-472: 🙈20:57 6 Jun - +62 878-7716-0407: Krn murah yaa? Atau krn struktur dna nya mirip manusia? *apa hubungannya*20:59 6 Jun - +62 857-9376-9143: Yup krn lbh murah20:59 6 Jun - +62 857-9376-9143: Knp?20:59 6 Jun - +62 857-9376-9143: Krn gelatin apabila trbuat dr tulang sapi prosesnya lebih lama dan memerlukan air pencuci/ penetral21:00 6 Jun - +62 857-9376-9143: Sehingga makan banyak biaya21:02 6 Jun - +62 857-9376-9143: Klo babi lbh murah krn g perlu penanganan alkalis intensif karena jaringan ikatnya blm terikat kuat cukup direndam asam lemah selama sehari, dinetralkan, dan srlh itu dicuci sampai asam garamnya hilang21:04 6 Jun - +62 818-804-472: oh21:04 6 Jun - +62 818-804-472: harus pake gelatin ya?21:04 6 Jun - +62 857-9376-9143: G semua produk pake kang21:05 6 Jun - +62 818-804-472: ---searching ah... gelatin itu apa21:05 6 Jun - +62 857-9376-9143: Banyak dipake buat pengental atau membuat produk jd elastis

21:06 6 Jun - +62 818-804-472: oh21:06 6 Jun - +62 857-9376-9143: Klo diminuman fungsinya sbg prnjernih21:06 6 Jun - +62 857-9376-9143: Penjernih sari buah, wine, bir21:07 6 Jun - +62 818-804-472: oh21:08 6 Jun - +62 857-9376-9143: Banyaknya sih di produk permen( jenis soft candy), marsmelow(bnr g y tulisannya), jelly21:08 6 Jun - +62 818-804-472: berarti utk produk2 kaya gitu, utk menjadi halal, mereka butuh usaha dan biaya khusus yaa21:09 6 Jun - +62 857-9376-9143: G juga, paling beratny mereka mengeluarkan biaya besar untuk pke gelatin sapi

Fazar: Kata temenku yg pernah tinggal di Jpg, Kitkat green tea dan Pocky ada yg halal dan gak. Nah, aku gak tahu ngebedainnya gmn. Kata dia sih biar aman jangan dimakan. *bener, Zar..padahal enak (banget) 5:48 7 Jun - +62 857-2222-9774: di UNCHR statusnya masih dalam penyelidikan mut blm ada follow up lagi, yaa sebelum perhatian seluruh dunia ke arah sana lembaga begituan mah ga akan banyak bertindak, itulah Human Rights versi barat, tendensius dan berpihak5:49 7 Jun - +62 856-5205-8060: Banyak meeting kemarin jd lanjut minggu dpn aja. Hehe.. didunia ini ada banyak orang2 penting yg mesti kita kenal ya. Mereka adalah orang yg akan meleverage realitas berpikir kita spy jd lebih besar..5:56 7 Jun - +62 856-5205-8060: Tambahaaan.. Untuk halal dan haram... buat yg muslim, mungkin bs baca buku al halal al haram yg ditulis yusuf al qardhawi. Apa yg dilakukan lembaga semacam MUI adalah tools yg kt gunakan untuk memastikan kehalalan suatu makanan. Tp tdk mengurangi semangat kt untik meningkatkan pemahaman pd halal dan haram seutuhnya. Nice sharing alfi...5:58 7 Jun - +62 857-2222-9774: Perihal sertifikasi halal di eropa, tahun lalu waktu saya ikut GIMC 4 saya ikut bbrp presentasinya org2 eropa terutama eropa barat, disana pertumbuhan populasi muslim tumbuh pesat dan populasi muslim ini membutuhkan produk2 halal, namun ketika itu mereka belum memiliki badan khusus yg mengurusi sertifikasi halal sehingga kebanyakan muslim hanya mengonsumsi produk2 rumahan sampai akhirnya diusulkan utk dibentuk badan sertifikasi halal yg diusulkan oleh berbagai perusahaan, tujuannya ada 2 yg pertama utk menjual produk2 mereka ke pasar kaum muslim dan yg kedua agar angka pendapatan di negara2 tsb meningkat. Karena logika berpikir orang2 eropa mereka bebas, sehingga bagi mereka tidak masalah makan produk2 halal karna tidak dilarang baik oleh agamanya maupun peraturan perundang-undangannya sedangkan muslim hanya makan produk halal. Kesimpulannya alasannya *utk sekarang* sertifikasi halal di eropa adalah alasan ekonomi.

7:55 7 Jun - Dea Tantyo: Leadership Class eps.10

"Attitude more important than Aptitude"

Seorang pemimpin harus punya political feeling yang membuatnya sensitif dengan nilai kesantunan. Sense of Leadership; semacam kesadaran untuk menampilkan kepemimpinan yang bermoral.

Dalam menjalankan perannya, para pemimpin publik tak hanya perlu mempertimbangkan dimensi hukum, tapi juga moral. Misalnya, tidak mudah ia pakai fasilitas negara.

Umar bin Abdul Aziz suatu ketika disiapkan oleh pembantunya air panas untuk keperluan mandinya. Umar pun lalu bertanya kepada sang pembantu, "Dimana kau memanaskan air ini?" tanya Umar kepada pembantunya "Di dapur", jawab sang pembantu. "Kalau begitu hitunglah berapa nilai kayu bakar yang terpakai!" Pinta Umar. "Sebanyak sekian dan sekian." Jawab Sang Pembantu. "Hitunglah berapa lama kau memanaskan air ini?" tanya Umar lagi. "selama waktu sekian hingga sekian," jawab sang pembantu lagi. Umar bin Abdul Aziz lalu mengambil uang simpanan pribadinya senilai yang disebutkan sang pembantu dan memasukannya ke baitul mal. Kebijaksanaan dalam memimpin tampak pada seberapa hati-hati ia bersikap. In leadership, Attitude more important than Aptitude. Seorang pemimpin yang baik adalah seorang panutan yang baik. Kearifannya cocok untuk diteladani oleh rakyat.

Umar bin Abdul Aziz pernah didatangi oleh anaknya untuk bicara masalah keluarga. Lalu lampu penerangan ruangan seketika langsung dimatikan.Umar mengganti dengan lampu yang lebih redup."Mengapa kau ganti lampunya wahai ayah?" tanya sang anak."Untuk keperluan keluarga, lampu ini yang kita punya." jawab Umar."Adapun lampu tadi adalah milik negara. Minyaknya dibiayai dari uang rakyat. Jika aku memakainya berarti aku mendzalimi rakyat. Aku malu pada Tuhan".

Tentu kita sepakat, bahwa kemampuan yang paling dibutuhkan bagi seorang pemimpin publik yang mengurusi banyak keperluan rakyat adalah “rasa malu”. Rasa malu melahirkan banyak hal: kesahajaan, kehangatan dan kesederhanaan. Pemimpin yang bersahaja jauh lebih berkharisma di mata rakyat.

Kebesaran seorang pemimpin tak pernah diukur dari kemewahan, sekalipun terbuka kesempatan untuk memperkaya diri. Mereka yang tulus memimpin punya semacam “getaran sensitivitas” yang membuat mereka enggan hidup bermegah-megah.

-Regards. Leadership Class-9:09 7 Jun - Dea Tantyo: BERANI?

Kesempatan Berkarir di PBB terbuka bagi generasi muda Indonesia melalui Young Professionals Programme (YPP) 2014 dengan persyaratan utama:

1. Minimal berpendidikan sarjana dalam ilmu yang relevan dengan lowongan pekerjaan yang tersedia, 2. Berumur maksimal 32 tahun pada tanggal 31 Desember 2014, 3. Lancar menggunakan bahasa Inggris atau Perancis

Informasi lebih detail, silahkan klik link: https://careers.un.org/lbw/home.aspx?viewtype=NCE13:59 7 Jun - +62 857-2424-0817: Kalo begitu saya mau bertanya saja. Yg dimaksud dengan zona nyaman itu apa yah akang2 & teteh2??Kalo emg zona nyaman ga baik, gmana cara terbaik buat keluar dari zona nyaman??14:00 7 Jun - +62 896-0555-5466: Saya mendukung utk ttp berada di zona nyaman yg produktif & berkah#lho14:06 7 Jun - +62 857-2424-0817: Nah. Jadi apa itu zona nyaman kang furkon?? 14:07 7 Jun - +62 857-2239-2241: Mungkin lebih tepatnya zona aman kali ya ^_^

Karena nyaman dalam kbbinya·man a 1 segar; sehat: badannya berasa --disinari matahari pagi; 2 sedap; sejuk; enak:suaranya merdu, -- didengar ;

Saya mending nyaman kalo gitu 14:13 7 Jun - +62 856-9514-6300: menurut saya sih bukan keluar dr zona nyaman atau aman tapi memperluas zona nyaman dan aman14:16 7 Jun - +62 857-2424-0817: Sebenarnya lebih ke konteks zona nyaman itu kang. Jadi kita ga mau beranjak dari zona nyaman itu sendiri. Misalnya kita seorang akademisi, nah dimasyarakat kita dituntun utk banyak bersosialisasi, tapi kiya ga biasa dan udah nyaman dengan kehidupan kita yg tanpa banyak interaksi14:19 7 Jun - +62 857-9376-9143: Man klo itu zona nyamannya bisa disebut mager alias males gerak yg bkin g berkembang14:20 7 Jun - +62 857-2424-0817: Coba kang furkon jelaskan kang. Mungkin saya bisa tercerahkan.. Hehe14:20 7 Jun - +62 857-2239-2241: Intinya, wilayah sejauh mana kita bebas dan tidak merasa terusik oleh hal apapun. Parameter wilayahnya beda beda tiap orang.

Rasa nyaman diupgrade ketika sudah beradaptasi dengan baik zona tertentu di luar zona aman.

Ujung ujungnya adalah memperluas zona aman dengan membuat kenyamanan dengan zona yang baru kita buat ^_^14:20 7 Jun - +62 857-2239-2241: #beradaptasi dengan baik14:25 7 Jun - +62 857-2239-2241: Nyaman itu bagian dari zona aman. Ketika tidak terusik dengan hal a, berarti kita nyaman dengan hal a. Itu zona aman kita14:26 7 Jun - +62 857-2239-2241: Karena kenyamanan kita tidak mempengaruhi faktor yang sudah ada. Misal orang organisatoris g keteteran di akademisnya14:26 7 Jun - +62 896-0555-5466: Baiklah, begini Kang Maman *gaya politisi*Zona nyaman adalah zona dmn seseorang berada dalam kondisi yg . . . (isi sesuai dgn definisi masing-masing)

Justru yg harus kita khawatirkan adalah berada dalam "zona jumud".#nah lho, tambah lagi#14:29 7 Jun - +62 857-2239-2241: Abis searching di blog psikolog dapet ini

Bahasa sederhananya, zona aman adalah tempatkita secara faktual berada dalam kondisi aman.

Sementara zona nyaman adalah tempatkitadalam kondisi nyaman.Zona aman biasanyanyaman, sementara zona nyaman belum tentuaman. Kita sering kali terjebak dalam zonanyaman. Kita menyamakan zona nyaman kitadengan zona aman. Padahal, yang nyamanbelum tentu aman.14:30 7 Jun - +62 857-9376-9143: Contoh simpelnya mas?14:30 7 Jun - +62 857-2239-2241: Contoh yang nyaman belum tentu aman orang yang merokok ^_^14:31 7 Jun - +62 857-2239-2241: Pemakai narkoba hhe14:31 7 Jun - +62 857-2424-0817: 14.30 😅14:31 7 Jun - +62 857-2239-2241: Yang tidak merokok, dia aman dari penyakit, karena aman dari penyakit dia bisa hidup nyaman ^_^14:31 7 Jun - +62 857-2239-2241: Itu simpelnya hhe14:32 7 Jun - +62 857-2239-2241: Narkoba bikin nyaman, sekali sedot bikin seneng hhe14:32 7 Jun - +62 857-2239-2241: Tapi g aman buat kesehatan ^_^14:35 7 Jun - +62 857-2222-9774: Simpelnya zona nyaman adalah zona dimana menurut kita sedikit tantangan disana dan lebih banyak kenyamanan, dengan kondisi seperti itu akankah kita bisa tetap berkembang? Bergantung kepada sejauh apa kita bisa belajar dari sedikitnya tantangan dan lebih banyak kenyamanan disana. Kebanyakan orang2 hebat ditempa di luar zona nyaman karena disitu mereka banyak belajar. Karena pelaut yang hebat dilahirkan di laut yang ganas, itu menurut saya 14:43 7 Jun - +62 857-2239-2241: Faktor apa aja si yang membuat partai bisa mendapat suara yang banyak tapi ada juga suara yang dikit :-D14:43 7 Jun - +62 857-2222-9774: Contohnya adalah A seorang ahli dalam bidang akuntansi, lingkungan kerjanya hampir semuanya akuntan jg, di rumah A dihormati sebagai ahli akuntan dan semua hal yg berkaitan dgn akuntansi ditanyakan kepada A. Dengan begitu A hanya paham akuntansi dan lingkunan A membuat keadaan dimana A berada di zona nyaman, sehingga A mungkin sangat ahli di bidang akuntansi dan itu membuatnya nyaman dengan hanya sedikit tantangan. akan tetapi jika dihadapkan pada situasi yg lebih heterogen, A tdk bisa berbuat lebih banyak dari yang ia bisa lakukan jika berada di zona nyamannya. Namun dengan berada di lingkungan yg lebih heterogen tsb A menjadi lebih banyak belajar dan ia lebih berkembang dari di zona nyamannya itu maksud dari peribahasa saya yg ttg "pelaut".

Mau tanya lebih lanjut soal pelaut? Tanya kang furqon beliau sering ditinggal sendirian di pulau2 terdepan Indonesia haha14:46 7 Jun - +62 857-2222-9774: Jawaban saya utk pertanyaan kang Dimas adalah "influence" kalo ga salah pernah dibahas kan disini Saya mah ilmunya masih cetek kang, liat nih ntar kang Ihsan beliau jauh lebih luar biasa 14:47 7 Jun - +62 857-2213-8634: Zona nyaman menurut sy zona di mana saat kita malas2an ga ada yg berani ngelabrak :P14:49 7 Jun - +62 857-2239-2241: Tapi ada juga teh mut profesor yang nyaman di lab dan g males malesan ><14:53 7 Jun - +62 857-2239-2241: Trus mau tanya juga kadang kita kuliah pakai buku fotokopian bahkan sampai institusi pendidikan mengcopy buku, itu gimana ya? Apakah kita tetap berkah ilmunya kalau kayak gitu :-D14:54 7 Jun - +62 896-0555-5466: Pertanyaan pertama Kang Dimas harus dijawab pake referensi bukunya Mas Burhanuddin Muhtadi nih yg judulnya : "Siapa Bintang Pilpres 2014"14:54 7 Jun - +62 857-2239-2241: Lalu kalo ebook apakah legal?

14:54 7 Jun - +62 857-2213-8634: Sy pernah nanya saat jd staf magang aka apprentice di ISEG14:55 7 Jun - +62 857-2213-8634: ISEG (Islamic Studies of Economic Group) walau rada rancu kata2nya, ini salah satu UKMF di FEB14:58 7 Jun - +62 857-2424-0817: Hmmm. Nah kalo seorang akuntan bisa fokus dalam zona akuntannya dan ga melangkah ke zona lain, bukannya akan semakin mendorongnya utk berkembang??14:58 7 Jun - +62 896-0555-5466: Lulusan ISEG : produk siap pakai dunia kerja (ekonomi)14:58 7 Jun - +62 857-2424-0817: Jadi ga perlu keluar dari zona nyaman. Bukan malas tapi fokus pada keahlian yg berarti kenyamanan kita juga14:58 7 Jun - +62 856-8082-120: Kalau yang fotokopi buku sy ambil dari salah satu kata Dosen hukum saya, kalau tujuannya untuk akademisi/belajar itu ga jadi masalah kalau copy tapi alangkah baiknya kalau kita mampu dan kita beli buku tsb..

Yg ga diperbolehkan yaitu untuk mengambil keuntungan materil dari buku tsb, diperbanyak dan dijual lagi..14:59 7 Jun - +62 857-2213-8634: Nah, ketika itu ilmu, apalagi kebaikan sebenernya itu harus disebarluaskan.15:01 7 Jun - +62 856-8082-120: Zona nyaman ini zona yang bahaya bagi anak muda khususnya,, dimana dia merasa hidupnya nyaman2 aja tanpa tantangan krn pilihannya untuk ga ngambil tantangan, akibatnya dirinya ga berkembang.. Nyaman sih begitu tapi sebenernya dia ga aman.. Bakal ada bom waktu yang bakal diterima nya :D15:01 7 Jun - +62 896-0555-5466: Perkara membolehkan/melarang itu bukannya masuk ranah ijtihad?15:01 7 Jun - +62 856-8082-120: yoo mut 15:05 7 Jun - +62 857-2213-8634: Zaman dulu, buku itu dihargai dg timbangan gram dan dibayar langsung emas.15:31 7 Jun - +62 857-2213-8634: Ayo kang Aby.. pasti panjang.

Pasti dipidana yak.

Td saya nemu laman ttg daruriyat condition. Nanti dishare stlh posting ini.

Saya pernah dijelaskan ttg prosedur pembayaran atas hak cipta sesuatu, di sini maksudnya ilmu yg ditulis dalam sebuah buku.

Karena pada zaman itu para penulis sudah paham dan yakin bahwa ilmu hakikatnya adalah milik Allah, maka tidak ada hak absolut thd karya tsb. Namun, karena pada prosesnya pencarian ilmu juga pasti butuh materi dan Islam sangat menghargai org yg berusaha/bekerja, maka memang sepatutnya ada timbal balik.

Pada zaman itu, setiap buku/kitab yg dihasilkan oleh seorang penulis ditimbang gramnya dan akhirnya dibayar sesuai ketentuan yg berlaku. Misal buku itu 100 gr maka dibayar 100 gr emas oleh negara (via balai pustaka lah ya tipenya). Nah, selanjutnya buku tersebut bebas digunakan dan digandakan oleh kaum muslimin. Masalah harga buku sy jg gatau, dulu hanya bayar ganti rugi percetakan atau gmn.

Tapi intinya begitu, dihargai per gramnya.

Memang, pasti yg muncul masalah adalah perasaan ketidakadilan, kan biasanya berbagai macam disiplin ilmu pasti harusnya dihargai berbeda. Belum lagi ketentuan penulisan yg apakah sama jumlah baris per halamannya. Tapi ya intinya begitu, krn etos kerja dan semangat mencari ilmu sangat tinggi, ditambah

sudah sama2 paham bahwa ilmu itu milik Allah dan seharusnya disebarkan, ya gak ada istilah royalti deh. Sekali bayar, sesuai gram, lunas.15:34 7 Jun - +62 857-2213-8634: Ada info dalam bahasa melayu, laman webnya memang blogspot, tp lumayan.

Intinya, boleh karena darurat.Tapi tetap hukum mencuri karya milik orang lain : dosa.Jg tdk dibedakan antara org kaya atau tidak, juga harta muslim atau nonmuslim (di laman itu cerita ttg software bajakan, gak boleh ada istilah karena Bill Gates kaya jadi boleh dibajak softwarenya. Juga gak boleh karena Bill Gates nonmuslim jd halal jika membajak softwarenya.

http://ustaznaim.blogspot.com/2010/03/barang-cetak-rompak-fotocopy-buku.html15:35 7 Jun - +62 857-2213-8634: PENGECUALIAN

Namun begitu, menurut sebahagian ulama, sekiranya para pelajar ingin menggunakan software untuk komputer peribadinya dan bukan untuk perniagaan, hukum mungkin lebih ringan terutamanya jika pelajar ini benar-benar ketandusan wang untuk mendapatkan yang original. Sedangkan ia amat memerlukan komputer dan perisiannya untuk tujuan pembelajarannya. Tatkal aitu, ada ulama yang mengharuskan atas asas : -

a- ‘Hajat Mendesak' dan kedudukan kewangan bermasalah. Berdasarkan kaedah Fiqh :

خاصة أو كانت عامة الضرورة منزلة تنزل الحاجةErtinya : "Suatu keperluan yang boleh jatuh dalam kategori terdesak samada ia berbentuk umum atau khusus" (Al-Ashbah Wa An-Nazair, hlm 89)

b- Hanya untuk kegunaan peribadi dan tidak dikomersilkan.

c- Bertempoh, ertinya apabila kedudukan kewangannya sudah baik, ia perlulah membeli yang original.15:36 7 Jun - +62 857-2213-8634: Jd boleh cuma karena darurat keuangan, kepentingan pribadi, dan ada jangka waktu (jika keuangan telah membaik, harus beli yg asli)

Nah, kalau bukunya udah gak ada yg asli? Masuk poin darurat ga ya.....15:38 7 Jun - +62 856-8082-120: Ttg Pembatasan Hak CiptaPasal 15 dan 16 UU Hak Cipta :

Dengan syarat bahwa sumbernya harus disebutkan atau dicantumkan , tdk dianggap sbgai pelanggaran hak cipta.

Pasal 15 (a) penggunaan ciptaan pihak lain untuk kepentingan pendidkkan, penelitian, penulisan karya ilmiah, pemyusunan laporan,penulisan kritik atau tinjauan suatu masalah dgn tdk merugikan kepentingan yang wajar dari pencipta.

Pasal 16 ayat (1)Lumayan pjg hhe15:38 7 Jun - +62 856-8082-120: Maap lagi di jalan

15:41 7 Jun - +62 857-2222-9774: Hukum negara setau saya membolehkan selama tujuannya murni utk akademik dan tidak dgn tujuan komersil, sama dgn yg aby katakan hanya saja harus digarisbawahi bahwa kepentingan utamanya adalah utk akademik, sehingga ketika sudah diluar koridor akademik wajib pakai yg asli. Itu ada UU nya tapi dgn terminologi hukum15:45 7 Jun - +62 857-2213-8634: 15:46 7 Jun - +62 856-8082-120: Kalau bukunya udah ga ada yang asli berarti peredarannya kan udah stop, pemiliknya udah terbatas jumlahnya..Kalau mau memperbanyak menurut pasal 16 ayat (1) poin b diperbolehkan diperbanyak selama pemegang hak cipta tidak memperbanyak ciptaannya dan diwajibkan oleh Menteri untuk memberikan izinnya.15:47 7 Jun - +62 857-2213-8634: 15:48 7 Jun - +62 856-8082-120: Ini lanjutan pembatasan hak cipta kang

Pasal 16 (1) : Untuk kepentingan pendidikan, ilmu pengetahuan, serta kegiatan penelitian dan pengembangan , terhadap ciptaan dalam bidang ilmu pengetahuan dan sastra.

18:09 7 Jun - +62 821-1515-0520: Maaf baru bisa posting.

Dalam beberapa waktu terakhir.. saya mengazzamkan diri bahwa akhir pekan adalah waktu yang harus saya dedikasikan sebisa mungkin untuk melakukan quality time bersama keluarga.. Bagi saya family time ini sangat berharga.. mengingat sejak dulu kami jarang berkumpul bersama.. absennya para penghuni rumah adalah hal yang biasa.. dulu saya tinggal di asrama, lalu kakak-kakak saya menyebar di kuala lumpur, jakarta, dan bali.. oleh karenanya "kehadiran" menjadi hal yang sangat berharga di rumah kami.. dan salah satu momen yang paling saya sukai ketika pulang adalah bertemu dengan orang tua..

Kali ini saya ingin bercerita tentang papap, demikian ayah saya biasa dipanggil.. yang tahun ini memasuki usia 76 tahun.. Bukan usia yang muda untuk ukuran sebuah kepala keluarga..

Papap, dalam ingatan saya adalah sosok yang sangat sederhana, cara hidupnya tidak terbawa arus konsumtif zaman. Sekalipun saya tidak ingat bagaimana rupanya Papap jika marah. Papap tidak pernah menuntut untuk melakukan ini dan itu pada mama selaku istrinya, tidak pula memaksa kami.. anak-anaknya. Ia selalu percaya pada kami.. sungguh penyabar, rendah hati, dan tidak pernah mengeluh..

Papap sedang memakai peci, sarung, dan atasan baju batik seperti biasa setelah shalat..

Saya sedang duduk di kursi depan.. memainkan ponsel.. Papap kemudian menghampiri.. mengajak ngobrol..

Ya. Kami ngobrol. Membangun relasi ayah dan anak. Selagi masih diberikan kesempatan usia.

Papap lalu bercerita tentang kisah masa lalu keluarga kami.. ya beliau memang menjalani kehidupan lintas zaman.. dari sejak penjajahan kolonial belanda, jepang, kemerdekaan, revolusi, orde lama, orde baru, hingga era reformasi sekarang..

Beliau bercerita bagaimana abah (kakek saya) yang dulu ketua masyumi di wilayah tempat keluarga kami tinggal pernah menjadi tahanan politik pada zaman bung karno.. ditangkap di rumahnya sendiri.. rumah tua yang masih berdiri hingga hari ini.. (rumahnya dibangun tahun 1937)

Papap cerita bagaimana dulu perdana menteri M. Natsir juga pernah mengunjungi rumah keluarga kami terkait beberapa peristiwa politik di masa lalu..

Bagaimana rumah keluarga kami juga pernah terkena serangan mortir ketika bandung jadi perebutan tentara belanda dan tentara republik..

Bagaimana keluarga kami terpaksa harus mengungsi pada tahun 1946 ke daerah malangbong (garut) dan gunung cakrabuana karena invasi belanda.. butuh waktu 9 tahun untuk kembali.. yang ketika pulang mendapati rumah keluarga kami ditempati penghuni ilegal.. dan butuh waktu lama untuk menyadarkan mereka agar pindah karena menempati rumah yang bukan haknya..

Bagaimana dulu rumah keluarga kami juga begitu kental dengan nuansa pergerakan dan organisasi.. rapat para tokoh-tokoh.. dan seterusnya..

Banyak perenungan pastinya mendengarkan kisah2 perjuangan masa lalu itu..

Saya berkontemplasi.. merasa belum jadi apa-apa.. belum melakukan apa-apa..

Ditengah proses kontemplasi itu.. saya tersadarkan pula ketika memperhatikan badan papap yang dulu kekar dan berotot kini semakin mungil dan gurat wajahnya bertambah seiring usia yang dijalaninya..

Mungkin beliau memang sudah tidak sekuat dulu.. jika berbicara perjuangan fisik.. mungkin sekarang tidak ada tentara kolonial yang menodongkan senjata..

tapi perjalanan perjuangan hidup beliau belum usai dilakukan.. kini.. yang dihadapinya adalah menuntaskan perjuangan memimpin keluarga.. di usia senjanya..

Menjalani peran sebagai ayah.. hingga suatu hari Tuhan memiliki suatu ketetapan..

Ya.. memang menjalani peran kepemimpinan itu ga harus selalu berisikan wacana-wacana yang sangat besar terkait kebangsaan atau kenegaraan atau tentang manajemen korporasi saja..

kepemimpinan juga hadir dalam ruang lingkup keluarga.. dan dapat dilakukan sesederhana kualitas interaksi antara orang tua dengan anak-anaknya..

Sesederhana berkisah tentang masa lalu.. agar generasi sesudahnya memetik pelajaran.. dan menuliskan tinta sejarah perjuangannya sendiri di masa depan.. :)18:23 7 Jun - +62 821-1515-0520: Watch "Keluarga Sudirman 594" on YouTube - Keluarga Sudirman 594: http://youtu.be/cdlQF2vrt1A18:24 7 Jun - +62 821-1515-0520: ini video keluarga yang saya bikin ketika lebaran beberapa tahun lalu..18:25 7 Jun - +62 821-1515-0520: Rumah yang dimaksud ada fotonya di video..18:25 7 Jun - +62 821-1515-0520: Jabat erat tali silaturahim dengan keluarga.. karena hidup hanya sekali.. dan ga akan terulang kembali..18:29 7 Jun - +62 821-1515-0520: buku capita selecta.. buah pikiran natsir.. cetakan lama..18:40 7 Jun - +62 857-2239-2241: Mumpung ngomongin keluarga mau iklan dikit ><

Pasal 128 UU No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

Ayat 1

Setiap bayi berhak mendapatkan air susu ibu eksklusif sejak dilahirkan selama 6 (enam) bulan, kecuali atas indikasi medis.

Asi eksklusif adalah pemberian asupan selama 6 bulan hanya ASI saja tanpa makanan atau minuman lain.

Sebegitu pentingnya periode emas bayi saat 6 bulan pertama sampai di buat undang undangnya. ^_^18:40 7 Jun - Dea Tantyo: Mantaaap and Touching Kang Ichan! Ditutup pula dgn foto Capita Selecta. Top18:46 7 Jun - +62 857-2239-2241: Oh iya pastikan untuk calon ayah dan ibu, atau yang sudah berkeluarga untuk mendeteksi kurangnya tinggi anak sebelum usia 2 tahun. Karena prediksi apakah nanti dia pendek atau tinggi sudah bisa dari kecil :-D

Cuman ketika usia lebih dari 2 tahun baru terdeteksi, kesempatan untuk mengejar pertumbuhan akan lebih sulit. Jadi, ayo deteksi pertumbuhan anak sedini mungkin :-D

#iklan masyarakat lewat lagi18:51 7 Jun - +62 857-2239-2241: Download kurva pertumbuhan di website WHO untuk yang usia 12-23 bulan. Nanti tinggal di liat apakah usianya sesuai dengan tinggi normalnya. Jika ternyata pendek segeralah ke bagian dokter anak atau gizi untuk mendapatkan rekomendasi asupan.

Golden period perkembangan adalah 6 bulan. Golden period pertumbuhan 24 bulan. :-D18:52 7 Jun - +62 857-2239-2241: Antisipasinya peningkatan asupan gizi sesuai yang direkomendasikan. ^_^19:07 7 Jun - +62 857-9467-0286: Kali dimas iklan msy utk para ortu dan calon ortu saya juga izin iklan ya...

Dewasa itu pilihan tua itu mutlak!Hendaknya semua individu sadar akan proses penuaan yg tanpa sadar mulai berkembang dalam dirinya. Kita gk mau dong tua sakit sakitan, nyusahin anak, terkulai di tempat tidur karena penyakit yang sebenarnya bisa kita hendari sejak muda atau belia. Indonesia sudah sangat ketinggalan dalam upaya menjadikan lansia lansianya sehat dan sukses.

Tentunya utk mnjadi lansia sehat dan sukses gak bisa abracadabra wes sewes sewes SEHAT kanUntuk itu mari biasakan hidup sehat sedari dini, mulai rancang kehidupan tua dan persiapkan tua yg sehat tua yg sukses

Success ageing YES Rencanakan tuamu sedari dini #iklan19:58 7 Jun - +62 821-1515-0520: soal chibi maruko.. itu gara2 ini --> http://soundcloud.com/akhirulsyah19:59 7 Jun - +62 896-0555-5466: @ka ihsan : siap ka :)@fi : ud di jawab ka ihsan tuh, beliau salah satu vokalis yg bersuara merdu lho, coba dengerin lagu nya yg keren itu, terinspirasi dr kartub "chibi maruko chan" 17:29 8 Jun - +62 818-0799-1582: kalau disini isinya para pimpinan lembaga, maka biasanya cara bicaranya tentu sudah sangat baik.

kemampuan bicara ini biasanya sudah bawaan dari lahir temen2. ada jg yg merupakan skill yg diasah terus menerus seiring berjalan waktu. ada teman saya yg jago banget orasi. ketika mau lulus, kerjaan jadi motivator. sekarang, dia jadi wakil rektor Darul Umar Usman, sebuah universitas untuk enterpreneur besutan Dompet Dhuafa.

Kemampuan bercakapnya sangat canggih. tp kecanggihannya itu berasal dari latihan bicara di depan cermin setiap hari. setiap hari ia ulang pidato bung karno di depan cermin, di dlm kamar mandi, dan di perjalanan menuju kampus.17:34 8 Jun - +62 818-0799-1582: rekan kita ini ketika hidup masih susah dulu terkenal juga dengan kemampuannya mempengaruhi. dia bisa membuat semua teman kosannya menjadi tukang ojek buat dirinya. dan entah bagaimana dia bisa meyakinkan ke salah satu bahwa jarak antara parung-cijantung, cijantung-parung itu adalah jarak yg dekat. sehingga temannya ini dengan sukarela akan menjadi tukang ojek buat dirinya.

belakangan sy baru tahu. tanpa ia sadari, teman kita ini menguasai satu hal yg dikenal dengan nama NLP. Neuro Linguistik Program.

nanti sesampainya sy d depok akan sy kupas sedikit ttg NLP dn kaitannya dengan kemampuan kita mensugesti ataupun mempengaruhi diri sendiri ataupun orang lain..17:35 8 Jun - +62 818-0799-1582: kira2 di forum ini ad yg tau NLP gak?17:43 8 Jun - Sari A. Rahmawati: Rekayasa neurologi, bahasa dan tingkah laku utk mencapai tujuan tertentu.19:48 8 Jun - +62 818-0799-1582: perihal NLP, jurnal NLP seperti dikutip dlm wikipedia menjelaskan bahwa

Neuro-linguistic programming (NLP) is an approach to communication, personal development, and psychotherapy created by Richard Bandler and John Grinder in California, United States in the 1970s. Its creators claim a connection between the neurological processes ("neuro"), language ("linguistic") and behavioral patterns learned through experience ("programming") and that these can be changed to achieve specific goals in life.[1][2]19:49 8 Jun - +62 818-0799-1582: keren kan. boso inggris. padahal mah ad penjelasan sederhananya

Neuro Linguistic Programming, elmu mrogram otak pakai bahasa19:50 8 Jun - +62 818-0799-1582: iya pakai bahasa. baik itu bahasa kata yg keluar dr mulut ataupun yg diucapkan dalam pikiran19:50 8 Jun - +62 818-0799-1582: makanya, hati2 kalo mikir. jgn salah mikir, ntar otak ente salah kena program. bukannya install antivirus, malah naro trojan19:51 8 Jun - +62 818-0799-1582: you are what you think19:52 8 Jun - +62 818-0799-1582: minjem istilah ican, "be mindful with your mind"19:52 8 Jun - +62 818-0799-1582: klo Dea ajarin k saya, itu ad istilah imagologi19:52 8 Jun - +62 818-0799-1582: dr imagi (bayangan) jadi logika (pikiran)19:53 8 Jun - +62 857-2213-8634: Imago~19:53 8 Jun - +62 818-0799-1582: abis jd pikiran, diyakinin ama alam bawah sadar, terus embodied. jadi dah diri ente sekarang19:54 8 Jun - +62 818-0799-1582: disini, siapa yg yakin bahwa dimasa depan bakal jadi someone important?19:55 8 Jun - +62 818-0799-1582: siapa yg yakin bakal ngejalanin hidup yg luar biasa?19:55 8 Jun - +62 818-0799-1582: siapa?19:55 8 Jun - Sari A. Rahmawati: Saya!19:56 8 Jun - +62 818-0799-1582: great. who else? sopo lagi?19:56 8 Jun - _Ak T Warda: Me 19:57 8 Jun - Sari A. Rahmawati: Eh, teh Elya muncul.. :D19:56 8 Jun - +62 857-1562-4450: Us😳👍19:56 8 Jun - +62 857-2213-8634: Ambo! Penting tapi ingin sebebas angin :D19:57 8 Jun - Dea Tantyo: Saya!!!!!!!!19:58 8 Jun - +62 857-9376-9143: Kulooo 😀19:58 8 Jun - Dea Tantyo: Bagi beta jd org penting itu baik. Tapi Lebih penting lg jadi orang baik :) Paling hebat lagi. Jadi orang Baik dan Penting!!20:00 8 Jun - +62 813-2404-1114: Bagi beta jd org penting itu baik. Tapi Lebih penting lg jadi orang baik :) Paling hebat lagi. Jadi orang Baik dan Penting!! --> lebih baik lagi kalau jadi orang baik dan penting yang menyenangkan.

20:00 8 Jun - +62 813-2404-1114: Kl baik dan penting tapi nyebelin kan nyebelin banget. Haha

maaf typo20:27 8 Jun - +62 818-0799-1582: mantap sekali para leadgent ini20:27 8 Jun - +62 818-0799-1582: bangsa ini membutuhkn orang2 baik seperti kalian yg mau turun tangan berkontribusi20:27 8 Jun - +62 818-0799-1582: kalian luar biasa20:28 8 Jun - +62 818-0799-1582: sy lanjut teteh dn akang sekalian y20:37 8 Jun - +62 818-0799-1582: salah satu prinsip dlm NLP, adalah prinsip your map is not your territory20:37 8 Jun - +62 818-0799-1582: map adalah apa yg ad di pikiran20:38 8 Jun - +62 818-0799-1582: territory adalah apa yg ad di dunia. secara faktual. bebas subjektifitas20:38 8 Jun - +62 818-0799-1582: berikut cerita perihal your mapbis not your territory20:40 8 Jun - +62 818-0799-1582: Pada suatu sore, Ajeng janji ketemuan dengan Sri di suatu gang. Mereka berencana untuk menghadiri suatu acara di tempat yang lain. Ternyata yang pertama kali sampai ke tempat tersebut adalah Ajeng. Sebenarnya Ajeng sendiri tidak terlalu familiar dengan tempat janjiannya dengan Sri. Tapi setelah berusaha bertanya kanan kiri, sampailah Ajeng di tempat janjian tersebut sesuai dengan ciri-ciri tempat yang Sri berikan.

Tak dinyana, langitpun mulai mendung dan hujan gerimis kecil mulai turun. Sambil menahan kesal karena temannya Sri datang terlambat, Ajeng pun mencari tempat berteduh di dekat situ. Ajeng berteduh di bawah pohon rambutan yang cukup besar. Pohon rambutan itu melindungi Ajeng dari rintik hujan yang ada. Sambil menunggu Sri, Ajeng menghubungi Sri langsung lewat beberapa media, SMS, BBM, Whatsapp, Twitter, Instagram, Path dan Facebook. “Gimana sih lu, lama amat, buruan kesini neeek!!!” begitu pesan Ajeng ke Sri.

Tak berapa lama hujan rintik pun berakhir. Seperti kata orang tua, ternyata hujannya cuma numpang lewat. Tapi karena udah pewe menunggu dibawah pohon rambutan, Ajeng pun berdiri tak bergeming. Dia pun asik meng-update status dari gadget canggihnya. Beberapa status selebritis dia pantau terus lewat Twitter. Kondisi Ayu Ting Ting sampai berita tentang KPU dia pantau terus.

Tak terasa Adzan maghrib berkumandang. Cahaya mataharipun mulai berkurang. Dan Alhamdulillah akhirnya Sri pun sampai. “WOI JENG!” teriak Sri. Ajeng pun tersentak kaget dan balik ngomel “Lama banget lu Sri, kemane aje lu?”. Tak mau kalah, Sri balas menjawab “Yah salah lu juga, kan kita janjian di gang sana. Kenapa malah melipir kemari?”. Sebelum mulut Ajeng sempat membalas, Sri melanjutkan perkataannya “Lagian berani amat sih lu, dibawah pohon ini kan biasa ada penampakan kalau subuh. Kan banyak orang yang gantung diri juga di pohon rambutan ini”. Teengg.. bulu kuduk Ajeng langsung berdiri, rasa takut tiba-tiba menyergap, dan degup jantungnya langsung ngebut. Ajeng pun bergegas mengajak Sri untuk ngibrit dari tempat tersebut.

Sobat Leadgent, pernahkah sobat sekalian mengalami hal yang kurang lebih sama? Saya yakin sekali dua kali, momen yang dialami Ajeng juga pernah kita alami. Dari yang tadinya tenang dan anteng tetiba saja menjadi kalut dan takut ketika diberitahu ada kisah horor di tempat kita berdiri atau menunggu. Lalu kenapa itu bisa terjadi? Dari mana rasa takut itu muncul? Dari kondisi riil kah, atau dari alam pikiran kita sendiri? Kondisi riilnya, Ajeng justru terlindung oleh pohon rambutan itu dari gerimis hujan. Kondisi riilnya Ajeng begitu nyaman Twitteran dibawah pohon itu. Kondisi riilnya, satu-satunya penampakan yang Ajeng lihat adalah kemunculan Sri saja. Tapi kenapa Ajeng merasa takut?

Your map is not your territory, begitu kata para pakar menyebut. Dalam konteks tulisan ini, yang disebut map adalah cara kita memikirkan sesuatu. Cara kita memunculkan kembali realitas yang panca indera kita hadapi ke alam pikiran kita. Sedangkan territory adalah kondisi realitas itu sendiri. Realitas itu ya realitas, netral dari berbagai macam perasaan. Ada pohon rambutan, itu realitas. Ada hujan, itu realitas. Tapi kenapa Ajeng merasa takut, padahal dia sendiri belum melihat penampakan apapun. Penampakannya kan subuh, padahal Ajeng nunggunya sore, tapi takutnya kok sekarang, padahal belum melihat apapun. Itu semua karena otak Ajeng merepresentasikan realitas netral di depan matanya yang sebenarnya baik-baik saja, menjadi realitas angker dan menakutkan sebagaimana dari film-film yang Ajeng pernah tonton. Disini alam pikiranlah yang berperan.

Sobat Leadgent, dalam hidup ini sering kali kita dibajak oleh alam pikiran kita. Realitas yang tadinya netral menjadi berwarna dan memiliki rasa setelah diolah oleh otak kita. Syukur Alhamdulillah jika setelah dibajak otak, hidup kita makin produktif. Tapi bagaimana jika hidup kita malah semakin semrawut setelah otak membajak diri kita. Setelah otak merepresentasikan ulang dan membumbui realitas yang ada.

Berapa kali hati kita dongkol ketika teman kita manyun. Diri kita menilai sang teman sangat tidak bisa membawa diri di depan kita. Padahal jangan-jangan realitasnya, teman kita sedang sariawan. Untuk para ibu, menilai anaknya yang masih kecil sangat bandel. Pikiran sang ibu berkata bahwa anaknya yang kerjaannya lari-larian terus dan tidak bisa diam sebagai tindakan yang bandel, anak tidak penurut, dan lain-lain. Padahal realitasnya, sang anak sedang belajar mengeksplorasi lingkungan sekitarnya. Sang anak sedang mengaktifkan dan mengembangkan potensi kemampuan otaknya. Tapi karena tidak bisa diam, pikiran sang ibu bilang bahwa si anak bandel.

Banyak hal kecil lain yang seringkali membuat kita tidak produktif, gegara realitas di depan mata, dibajak oleh otak kita. Yang kita inginkan adalah justru otak kita membajak alam pikiran kita agar hidup kita lebih produktif. Maka, mau tidak mau kita harus tahu bagaimana sistem pembentukan representasi realitas yang terjadi dalam diri kita.

Sobat Leadgent, ingatlah bahwa diri kitalah tuan tubuh kita ini. Jangan pernah mau diri kita ini dibajak sehingga hidup kita tidak produktif. Gunakanlah setiap inchi anugerah yang Allah berikan ini untuk membentuk kehidupan kita yang lebih produktif, baik, dan maju.

Tetap sehat, tetap semangat, tetap sharing ilmu di Leadgent.

Salam Leadgent20:46 8 Jun - +62 896-0555-5466: Cukup rumit, tapi menarik "Sistem pembentukan representasi realitas", itu gmn Bang Al?20:49 8 Jun - +62 818-0799-1582: intinya gini kon20:49 8 Jun - +62 818-0799-1582: apa yg kita pikirkan kita lihat, belum tentu ap yg kita lihat20:50 8 Jun - +62 818-0799-1582: si dosen X, kita dgr gosip dia tkg mesum, suka godain mahasiswi dll dll..

brdasarkn gosip, trbentuklah persepsi kita atas org itu. persepsi yg merepresentasikn realitas20:53 8 Jun - +62 818-0799-1582: gara2 persepsi ini. apapun yg dilakukan dosen X, akan di artikn sebagai tindakan mesum20:53 8 Jun - +62 818-0799-1582: dia senyum, mesum20:53 8 Jun - +62 818-0799-1582: dia masukin nyengir, mesum20:54 8 Jun - +62 818-0799-1582: dia masukin tangan k kantong celana, mesum20:55 8 Jun - +62 818-0799-1582: itu krn kita sdh pny persepsi trlebih dahulu. pdhl faktanya blm tentu20:57 8 Jun - +62 896-0555-5466: Paham bang paham, kl bahasanya Ka Ihsan, kita harus buka "gembok" dlm pikiran kita yg blm tentu sesuai dgn realitas, krn sudah trbangun sedari kecil/lama, sehingga terakumulasi menjadi persepsi.21:07 8 Jun - +62 857-2113-7501: Sharing yg bagus.. Bang Al, bang saya mau bertanya.. Kalau begitu persepsi juga bisa dibangun skala nasional ya bang?..Yg kedua, kalau mengkritisi sosok atau gagasan.. Itu juga bisa menjadi "tools" utk membangun persepsi ttg seseorang ya bang?Ketiga, berarti hasil dr persepsi kalau utk seseorang... Adalah husnudzan dan suudzan? Atau ada jawaban lain?...Punten bang :)21:21 8 Jun - +62 818-0799-1582: bukan dr kegiatan pemerintah. bukan. tp semuanya berawal dr keluarga..21:22 8 Jun - +62 818-0799-1582: perubahan negara, itu dimulai dr masyarakat. dan perubahan masyarakat itu dimulaibdr keluarga21:23 8 Jun - +62 818-0799-1582: penguatan peran keluarga sgt penting untuk pembentukan mindset dn kultur secara nasional21:24 8 Jun - +62 818-0799-1582: kita bs serahkn sebagian urusan dgn cara struktural (pemerintah, legislatif, dll)

tp bnyk urusan cuma bs diubah dgn gerakan kultural21:25 8 Jun - +62 818-0799-1582: sy jawab prtanyaan ketiga dulu. bahasa NLP gak kenal husnuzon syuudzon, maklum yg nemu kan org kafir21:25 8 Jun - +62 818-0799-1582: tp istilahnya ekologis atau tidak ekologis21:26 8 Jun - +62 818-0799-1582: ekologis bahasa lainnya berdayaguna atau tidak21:27 8 Jun - +62 818-0799-1582: ketika kita berpikir dari suatu sudut pandang tp gak berdayaguna, kita perlu melihat dr sudut pandang yg lain21:27 8 Jun - +62 818-0799-1582: sampai dpt sudut pandang yg memberdayagunakan

21:28 8 Jun - +62 818-0799-1582: prtanyaan kedua bs diulang kanh21:29 8 Jun - +62 857-1562-4450: Dalam pandangan hutington, gerakan2 kultural kutubnya bergerak dari resistensi sampai akulturasi..dan tahap akulturasi bisa tercapai jika pandangan yang baru tersebut adaptif terhadap kultur asal..21:30 8 Jun - +62 896-0555-5466: Point yg sy tangkap dr Bang Al : "Perubahan negara itu dimulai dr perubahan di masyarakat, perubahan di masyarakat dimulai dr perubahan di dlm keluarga, berarti bagi yg blm berkeluarga, harus!"21:30 8 Jun - Dea Tantyo: Gokkss ini diskusinya21:30 8 Jun - +62 857-2113-7501: Yg kedua, kalau mengkritisi sosok atau gagasan.. Itu juga bisa menjadi "tools" utk membangun persepsi ttg seseorang ya bang?21:36 8 Jun - +62 857-1562-4450: Perubahan bisa bersifat dua arah, bottom up atau top to bottom..tidak harus dari keluarga, jared Diamond sempat beberapa kali memberikan ilustrasi bagaimana peradaban2 menjadi besar dengan cara top to bottom yang agresif..21:38 8 Jun - +62 857-2113-7501: Yg kedua, kalau mengkritisi sosok atau gagasan.. Itu juga bisa menjadi "tools" utk membangun persepsi ttg seseorang ya bang?

For example, tagline d spanduk2 jokowi.. Jujur, Sederhana dan ... Aduh saya lupa satu lagi...

Nah tools yg saya maksud adalah alat utk mengukur dia jujur dlm hal apa.. Lalu sederhana dlm hal apa..21:39 8 Jun - +62 857-1562-4450: Alat mengukur kejujuran --> tes psikologi😳😳😳21:42 8 Jun - +62 857-1562-4450: Alat ukur sederhana yang susah😂😂21:43 8 Jun - +62 896-0555-5466: Kl gitu hasil test psikologi kedua pasangan "bs" di buka utk umum?21:44 8 Jun - +62 857-1562-4450: Mungkin kendalanya ada di kode etik sikolog ya kang furkon,..21:45 8 Jun - +62 857-1562-4450: Hasil sikologi klien tidak bisa d publish untuk umum afaik..21:50 8 Jun - +62 818-0799-1582: klo bahas jokowi menarik nih21:50 8 Jun - +62 818-0799-1582: ketika supply demand bertemu21:50 8 Jun - +62 818-0799-1582: ketika marketing berhasil21:51 8 Jun - +62 818-0799-1582: ketika bahasa2 promosi2 tim jokowi (ataupun prabowo) menggunakan bahasa NLP21:51 8 Jun - +62 896-0555-5466: Iya sih ada di kode etik, walau masing2 kubu pasti sudah tw hasilnya21:52 8 Jun - +62 818-0799-1582: NLP itu erat kaitannya dengan sugesti. dan sugesti itu baru brhasil kalau "critical factor" itu rendah.. org gak kritis.. ketika gak kritis, sugesti apapun akan masuk21:53 8 Jun - +62 896-0555-5466: Pernah dpt materi ini tp kaitannya dgn iklan "critical factor" yg rendan sehingga "pesan" mudah masuk.21:54 8 Jun - +62 857-1562-4450: Dan kita tau betul pemilih dari SES mana yang diincar tim JKW21:54 8 Jun - +62 818-0799-1582: iyoih21:55 8 Jun - +62 857-1562-4450: Sehingga tagline jujur, merakyat, sederhana menjadi sangat kuat pengaruhnya di persepsi pemilih..21:56 8 Jun - +62 857-1562-4450: Dan walaupun hanya 2 kandidat, tapi tagline JKW menjadi alat diferensiasi yang kuat dari lawannya..21:57 8 Jun - +62 818-0799-1582: nah, untuk anak2 muda sprti kita, ad baiknya kita perhatikan strategi politik skrg2 ini, buat pelajaran d masa depan..21:58 8 Jun - +62 857-2239-2241: Lalu bagaimana dengan jokowi misal turun langsung ke korban banjir, misam karena masyarakat sudah termakan pencitraan jadi nganggapnya ah dia mah pencitraan. Padahal hati orang hanya Allah yang tau21:59 8 Jun - +62 857-1562-4450: Dan yang patut digarisbawahi, strategi politik belum tentu berbanding lurus dengan kinerja dan kapabilitas...21:59 8 Jun - +62 857-2113-7501: Point yg sy tangkap dr Bang Al :

"Perubahan negara itu dimulai dr perubahan di masyarakat, perubahan di masyarakat dimulai dr perubahan di dlm keluarga, berarti bagi yg blm berkeluarga, harus!" --> kang Furqon, boleh nanya juga bang...1. Apakah semua tokoh yg tersepsikan baik sudah berarti baik dlm keluarga mereka?2. Dr bukunya kang Alghif yg ditulis M. Hart 100 tokoh berpengaruh dunia.. (pasti udh pada khatam ya...) setau saya bahkan lebih dr 1 orang yg tidak berkeluarga bang, tp pengaruhnya lebih luas dr 1 negara.. (correct me if i'm wrong, lg d bis ga bawa bukunya) 3. Pas Baca nat geo travel yg ttg eropa bang yg ada edisi swiss dan Finland.. Swiss adalah negara tersejahtera dunia, lalu finland adalah negara dgn kualitas pendidikan tinggi di dunia.. Anehnya adalah, tingkat pernikahan di kedua negara tersebut salah satu yg terkecil di dunia... Sampai2 kedua negara tersebut mengapresiasi jika ada yg ingin menikah walaupun itu imigran dengan pengurangan pajak, living cost yg dikurangi karena dianggap memberi contoh bagi warga lainnya, ini berlaku utk negara "shengen visa"... Makanya kalau kita punya pasangan hidup dan sekolah disana banyak tunjangan.. (maap panjang bang)

Begimane nih bang Furkon?21:59 8 Jun - +62 818-0799-1582: dn kinerja kapabilitas akan keok ketika krg d strategikan dgn benar22:00 8 Jun - +62 818-0799-1582: contoh kang aher22:01 8 Jun - +62 857-1562-4450: Kalau pemimpin turun langsung menangani banjir/ bencana, menurt saya pribadi sudah banyak..tapi yang banyak diliput baru jokowi..22:02 8 Jun - +62 857-1562-4450: Marketingnya menambah nilai produknya..22:02 8 Jun - +62 857-2239-2241: Nah itu dia kang al contohnya

,"dn kinerja kapabilitas akan keok ketika krg d strategikan dgn benar contoh kang aher"

Intinya harus bertanggung jawab ketika sebuah pemikiran dikeluarkan misal menyebutkan alasannya.Kalo gak itu jadi buah persepsi orang lain22:04 8 Jun - +62 857-2239-2241: Sama kayak kalo lagi ngejelekin rektorat22:04 8 Jun - +62 857-2239-2241: Termasuk broadcast asal sebar22:05 8 Jun - +62 857-1562-4450: Sebut saja seperti ini..jokowi, RK, dan fadel muhammad jika di asses oleh lembaga paling kresibel, hasilnya yang paling baik adalah fadel, RK baru terakhir Jkw..tapi Jkw lebih banyak di promosiin maka orang nganggepnya jkw yang paling baik..nah ilusi macam inilah yang sebenarnya saya sesalkan..22:06 8 Jun - +62 857-2239-2241: Kadang saya masih bingung hsrus percaya ke siapa sebuah data karena itu mungkin hanya pemikiran perorangan. Karena jika tidak benar akan timbul fitnah. Ketika buah pikiran itu ditularkan ke orang lain jadi nambah dosa22:08 8 Jun - +62 857-1562-4450: *kita lagi pada tukeran pikiran, kang dea lagi asik nulis pendapat2 kita buat bukunya yang baru😜22:09 8 Jun - +62 857-2239-2241: Dan ujung ujungnya mungkin secara tidak sengaja kita menimbulkan keangkeran di pemikiran orang lain22:11 8 Jun - +62 857-1562-4450: Orang menjadi takut menganalisa, dan akhirnya menerima apa saja yang ada..terlihat dari semakin mudahnya kita menjustifikasi orang lain tanpa mau melihat dulu "behind the storynya"22:16 8 Jun - +62 857-2239-2241: Setuju banget kang, itu yang nantinya akan menjadi landasan suudzan atau husnudzan. Namun bagaimana jika skalanya negara kang, yang mungkin dapet behind the storynya dari sumber kesekian. Kita krosceknya baiknya gmana kang?22:22 8 Jun - +62 857-2213-8634: Itu mksdnya Kang Aher gmn?22:22 8 Jun - +62 857-2213-8634: Menilik track record sseorang itu gmn tanpa harus ke sumber primer?

Da ga mgkn jd yg di sampingnya terus.22:22 8 Jun - +62 857-1562-4450: Secara teknikal saintifik sangat sulit, penyelesaianya ada pada diri kita sendiri..sejauh apa pengalaman, pandangan, dan wawasan kitalah yang nantinya akan membentuk persepsi kita terhadap orang di skala negara..22:24 8 Jun - +62 857-2213-8634: Sekilas Schengen Visa http://www.schengenvisa.cc

The following 25 countries are Schengen Visa members: Schengen Visa CountriesAustriaBelgiumCzech RepublicDenmarkEstoniaFinlandFranceGermanyGreeceHungaryIcelandItalyLatviaLithuaniaLuxembourgMaltaNetherlandsNorwayPolandPortugalSlovakiaSloveniaSpainSwedenSwitzerlandDownload Visa ApplicationFor your convenience the Schengen Visa Application Guide is available for download in 4 languages:ENGLISH RUSSIAN CHINESE ESPAÑOL

All Schengen countries are in Europe. However, it should not be confused with the EU (European Union). Schengen and European Union are two different agreements between European countries. A total of 25 countries, including all European Union countries (except Ireland and United Kingdom) and three non-EU members (Iceland, Norway, and Switzerland) have signed the Schengen agreement. However, only 15 countries have implemented the common border control and visa provisions.

Important: The Schengen Visa holders are not allowed to live permanently or work in Europe. Schengen Visa holder only have the right to travel as a temporary visitor to the member countries.

22:26 8 Jun - +62 896-0555-5466: Beuh, kena jg sayah, dpt pertanyaan dr pak pres :

No. 1 sudah Wildan jawab oleh No. 2.No. 2 betul, diantaranya ada tokoh dunia macem (. . .) sy lupa namanya, yg dpt dikatakan berhasil memimpin negara tanpa seorang pendamping, tp walau bgmn pun seorang pemimpin butuh sandaran & penguat hidup, layaknya Siti Khadijah kpd Rasul.No. 3 itu sumbernya dr Novel "The Geography of Bliss" karya Eric Weiner.22:27 8 Jun - +62 857-2239-2241: Sip sip dapet kang fajar, nuhun ^_^Baiknya gimana ya kang kalo kita berargumentasi kepada orang lain, tapi menimbulkan critical factor orang itu juga. Biar g asal nerima aja22:29 8 Jun - +62 857-1562-4450: Caranya, sentuh apa yang jadi interest dia..nah saat kita bisa mengusik apa yang dianggapnya menarik atau penting baginya, maka ia akan mulai untuk "mempertanyakan"22:32 8 Jun - +62 857-1562-4450: Nah biasanya kalo critical factornya udah keluar, malah susah tuh buat dicekokin😂..di consumer research, biasanya kita pake cara reframing untuk ngehandle hal2 kaya gitu..heheh22:33 8 Jun - +62 818-0799-1582: kurleb semacam pencucian otak22:33 8 Jun - +62 818-0799-1582: orang d hipnosis kn macam di cuci otaknya22:34 8 Jun - +62 818-0799-1582: mslhny, pas dicuci otaknya mau diisi emas ap sampah.22:36 8 Jun - +62 896-0555-5466: Jd inget kata2 yg identik sm bang dea :

"Byk sekali org yg memiliki ide bgmn org lain harus berubah. Tetapi sedikit sekali org yg memiliki ide bgmn dirinya sendiri harus berubah"*Leo Tolstoy*22:39 8 Jun - +62 857-1562-4450: Para pendukung jokowi pasti akan selalu berujar, kita butuh pemimpin sederhana, sederhana dan sederhana..reframing, tidak menegasikan kalimat "sederhana" tersebut, tapi mencari kemungkinan lain yang dekat dengan kata sederhana..sederhana -> tukang gorengan di mana-mana sederhana -> mereka semua tidak ada yang sejahtera -> kesedehanaan tidak ada hubunganya dengan penciptaan kesejahteraan...22:50 8 Jun - +62 857-2239-2241: Sebelum pada tidur,

Diriwayatkan bahwa Rasulullah selain tidur miring ke kanan, beliau juga memiki kebiasaan meletakkan tangan kanannya di bawah pipinya

Ilmuwan menemukan bahwa berlangsung aktivitas tertentu yang saling berkaitan antara telapak tangan kanan dan otak bagian kanan ketika keduanya bersentuhan. Posisi seperti itu melancarkan arus gelombang listrik berlebihan yang membahayakan kesehatan dan juga tidur menjadi lebih nyaman.

Abis diskusi yang bikin otak panas, bisa dicoba cara di atas.

Selamat rehat akang teteh yang keren keren.

😴

7:22 9 Jun - +62 856-1610-062: Saat ini berita semakin gencar tentang Capres Cawapres. Mari cerdaskan diri agar tetap cerdas dalam memilih..

Memilih presiden RI dengan kesadaran politik penuh bahwa yang kita pilih lebih sedikit risikonya:

1.Q: Apakah benar pemilihan presiden ini adalah persaingan antara pelanggar Hak Asasi Manusia (HAM) melawan pejuang HAM?

A: Tidak. Kedua kubu capres berisikan sejumlah nama pendukung yang direkomendasikan sejumlah lembaga untuk diperiksa terkait pelanggaran HAM di Indonesia, baik di masa Orde Baru maupun era reformasi. Salah satu capres memang harus bisa menunjukkan bahwa dia memang tidak terlibat dalam pelanggaran HAM di masa lalu. Setidaknya dia harus bisa menunjukkan bahwa pelanggaran HAM di masa lalu itu adalah kejahatan negara, di mana sejumlah nama di kedua kubu adalah penentu kebijakan. Artinya, kedua Capres harus berkomitmen untuk membenahi penegakan penghormatan atas HAM di Indonesia

2. Q: Apakah pemilihan Presiden ini merupakan persaingan antara gagasan baru melawan gagasan lama?

A: Tidak. Tidak ada gagasan benar-benar baru yang ditawarkan kedua kubu. Justru yang dikhawatirkan adalah kedua Capres tersandera oleh gagasan lama yang diusung sejumlah tokoh/partai pendukungnya

3. Q: Apakah pemilihan presiden ini adalah persaingan antara orang-orang bersih melawan orang-orang kotor?

A: Tidak. Pemilihan presiden ini bukan soal hitam putih. Pelajari pribadi masing-masing kandidat (serta pendukungnya) dan rekam jejak masing-masing dalam pemerintahan, bisnis maupun kehidupan sehari-hari

4. Q: Apakah pemilihan presiden ini adalah persaingan antara orang yang punya kepentingan melawan yang tidak punya kepentingan?

A: Tidak. Kedua capres atau cawapres tentu punya kepentingan. Yang perlu dicari adalah siapa yang paling sedikit tercemari kepentingan pribadi

5. Q: Apakah pemilihan presiden ini adalah persaingan antara orang yang melakukan pencitraan dengan yang tidak melakukan pencitraan?

A: Tidak. Kedua Capres/cawapres tentunya bersaing membuat pencitraan positif agar masyarakat menerima. Pencitraan itu bisa dilakukan secara pribadi maupun dilakukan pendukungnya

6.Q: Apakah pemilihan presiden 2014 ini adalah persaingan pendukung yang mewakili Islam tertentu vs Islam tertentu?

A: Hindari pelabelan. Jangan mudah diadu domba. Kedua kubu capres/cawapres berusaha merangkul pendukung Islam dari berbagai latar belakang7.Q: Apakah pilpres 2014 ini adalah persaingan kepentingan Islam vs non Islam?

A: Jangan mudah diadu domba. Islam dan non Islam ada di kedua kubu capres/cawapres. Apapun agamanya, pastikan capres/cawapres Anda bertekad membangun Indonesia yang berlandaskan nilai-nilai moral mulia dan siap berbeda sikap dengan mayoritas pengusung/ pendukungnya yang mungkin saja memperjuangkan hal yang bertentangan dengan nilai moral. Kita perlu banyak pemimpin seperti Ibu Risma (Walikota Surabaya) yang berani berbeda sikap dengan politisi yang sebelumnya mendukungnya (catatan: ia berani beda pendapat soal penutupan lokalisasi pelacuran yang jelas merusak masyarakat).

8. Q: Kelihatannya makin rumit nih. Mau pilih presiden kok repot-repot?

A: Justru pemilihan presiden harusnya menjadi semacam ujian, sebuah sarana pendidikan politik dan pencerdasan bangsa Indonesia agar naik kelas menjadi lebih baik. Sedikit repot mempelajari latar belakang capres/cawapres dan bersikap kritis terhadap semua info (termasuk kampanye hitam/negatif) akan membuat kita semua belajar. Repot sedikit mempelajari latar belakang calon pemimpin bisa menyelamatkan bangsa dari kerepotan dipimpin pemimpin yang tidak tepat.

9.Q: Okee. Saya ingin belajar nih. Bagaimana caranya agar menjadi pemilih yang baik?

A: Belajar terus. Tidak terjebak pada sikap 'pokoknya' atau 'mati hidup ikut kandidat tertentu'. Mereka manusia biasa yang bisa punya kelebihan dan kekurangan.

10.Q: Lalu, bagaimana agar kita tidak salah pilih?

A: Semakin lengkap info yang kita miliki, semakin besar peluang kita tidak salah pilih. Kalau kita percaya pada kekuatan doa, memilihlah dengan doa agar Indonesia terhindar dari pemimpin yang tidak amanah, pemimpin yang korup, pemimpin lalim, pemimpin yang memanfaatkan isu SARA untuk kepentingan pribadi, pemimpin yang mudah mengorbankan rakyat untuk mencapai tujuannya (atau mengabaikan rakyat apabila tujuannya berkuasa sudah tercapai). Semoga kita mendapat pemimpin yang terbebas dari sifat tercela itu.

Alangkah indahnya kalau Indonesia mempunyai pemimpin yang amanah, dan setiap hari siap belajar bersama dengan rakyatnya, bersatu menjadi bangsa yang lebih berkualitas, adil, makmur dan berdiri setara di hadapan masyarakat dunia..

(Israr Ardiansyah-wartawan senior)16:44 9 Jun - +62 821-1793-8439: Karena ukuran kita tak sama, salah satu subbab di buku karya salim a fillah*mungkin semua udah pernah baca bukunya16:45 9 Jun - +62 821-1793-8439: Seperti sepatu yang kita pakai, tiap kaki memiliki ukurannya

Memaksakan tapal kecil untuk telapak besar akan menyakitiMemaksakan kasut besar untuk tapal mungil akan merepotkan16:46 9 Jun - +62 821-1793-8439: Kaki-kaki yg nyaman dalam sepatunya akan berbaris rapi-rapi16:46 9 Jun - +62 821-1793-8439: Itu kalimat pembuka dari subbab nya :)16:47 9 Jun - +62 821-1793-8439: Bukan bernaksud menyamakan pribadi para leadgent dengan sepatu tentunya. Hehe16:48 9 Jun - +62 821-1793-8439: Setiap orang memiliki kapasitas yang berbeda, memiliki latar belakang yg berbeda pula.Tak baik kiranya jika kita memaksakan seseorang sesuai dengan pribadi yang kita kagumi, dalam hal ini seorang pemimpin16:49 9 Jun - +62 821-1793-8439: Karna fitrahnya tiap orang itu tentulah berbeda dan memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda pula16:50 9 Jun - +62 821-1793-8439: Saat ini saya bukan sharing tentang bagaimana mnjadi seorang pemimpin yang dihormati, dicintai, dan dipatuhi16:51 9 Jun - +62 821-1793-8439: Tapi justru membahas sedikit dari sisi bagaimana sikap kita sebagai seseorang yang dupimpin.Karna seorang pemimpin itu terlahir dari sebuah proses, ada kalanya ia mengalami fase dipimpin oleh orang lain :)16:55 9 Jun - +62 821-1793-8439: Menilik kembali kisah pada zaman khalifah Ali r.aSuatu ketika ia mendapat 'protes' dari seorang lelaki."Dulu di zaman kekhalifahan Abu Bakar dan 'Umar, keadaan begitu tenteram, damai, dan penuh berkah. Mengapa di masa kekhalifahanmu, hai Amirul Mukminin, keadaan begini kacau dan rusak? "16:56 9 Jun - +62 821-1793-8439: Jawaban sang khalifah saat itu cukup tajam (menurut saya), "Sebab pada zaman mereka rakyatnya seperti aku. Adapun di zamanku ini rakyat seperti kamu"16:58 9 Jun - Dea Tantyo: Nice impression. Catat : bahwa salah satu skill penting seorang pemimpin adalah KEMAMPUAN UNTUK DIPIMPIN. Banyak yg gagal di titik ini.16:59 9 Jun - +62 821-1793-8439: Sebagai seseorang yg dipimpin, kita memang sudah seharusnya memberikan kritik dan masukan. Tak selamanya menerima tanpa tanda tanya..Tapi kritiknya disesuaikan dengan pribadi pemimpin kita juga, bukan malah menuntut pemimpin kita berlaku sebagaimana tokoh yang kita idolakan, yang kita kagumi16:59 9 Jun - +62 821-1793-8439: Udah selesai kang..Singkat saja dari kami :)Moga bisa diambil hikmah dalam221:00 9 Jun - Dea Tantyo: "Great people talk about ideas. Averages people talk about events. Small people talk about people."21:00 9 Jun - +62 857-1562-4450: Negeri ini butuh banyak analis, bukan komentator..21:04 9 Jun - +62 857-2000-0012: Wajar kl bakal banyak komentator21:04 9 Jun - +62 857-2000-0012: Itu artinya partisipasi politik di Indonesia luar biasa21:04 9 Jun - +62 857-2000-0012: Krn partisipasi jg berarti kritik21:05 9 Jun - Dea Tantyo: Kritik dalam makna konotatif itu terbagi dua : Komentar atau Analisis.21:06 9 Jun - +62 857-1562-4450: Komentator= base on personal preferences..21:06 9 Jun - +62 856-1610-062: nah itu kang, bedanya komentator sama analis..21:06 9 Jun - +62 856-1610-062: komentator hanya comment. tapi analis, comment tapi solutif..

tak hanya berkomentar lalu sinis dan justifikasi, tapi ikut berfikir dan berkontribusi dengan kemampuan nya masing-masing :)21:07 9 Jun - +62 857-1562-4450: Analis= base on factual data

21:07 9 Jun - +62 857-2000-0012: Ana malah memberikan apresiasi soal komentar,soalnya komentator yg berimprovisasi dpt mjd analis

Tp analis yg memilih diem,ilmunya akan ketinggalan oleh tuntutan zaman22:23 9 Jun - _Ak T Warda: Yang kalah pendukungnya, karena hatinya telah dimenangkan oleh yg didukungnya 22:26 9 Jun - _Ak T Warda: Be Wise, netral and vote, krn menjadi baik itu tidak dengan memburukkan orang lain

0:21 10 Jun - +62 857-2213-8634: Mhn maaf ga dari aspek ekonomi, awalnya sy mau bahas ttg ekonomi Islam yg skrg sering diselewengkan dan punya selir yg segala aspek keuangan, pendidikan, dst berlabel syariah, pdhl blm kena the key point "tauhid"nya.

Kl banyak yg minat ttg itu, kpn2 sy cb sdkt sharing ya, ga berani kalau bahas mah, sharing aja. Hehe0:25 10 Jun - +62 857-2213-8634: Utk bagian hr ini, sy salin-tempel tulisan sy utk suatu lomba di fakultas. Blm dipublikasikan, jd tenang, ini msh di dapur produksi. Sy sharing di sini, smga bs dikritisi secara konstruktif utk membangun, bukan menghancurkan harapan para pejuang agama, bangsa, dan negara ini. Hehe

Mohon izin sharing ya :)Maaf panjang, smga gak ter-truncated via whatsapp.0:26 10 Jun - +62 857-2213-8634: PENDAHULUANPendidikan di Indonesia terus menjadi sorotan para pemerhati bangsa.Tidak sedikit para staf ahli pendidikan Indonesia terus memperbaikikurikulum dan berusaha untuk menciptakan formula kurikulum yang tepatuntuk diimplementasikan di negara tercinta kita, Indonesia. Berbagaiupaya telah dilakukan oleh kementerian terkait agar kurikulum inimengakomodasi kebutuhan pendidikan di berbagai wilayah Indonesia yangakhirnya tercapainya tujuan pendidikan nasional itu sendiri.Kurikulum yang dirancang memang sudah seharusnya memiliki tujuan yangselaras dengan tujuan nasional yang tercantum dalam Pembukaan UUD1945, “Memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupanbangsa.” Tujuan nasional seharusnya berdampak terhadap pengaturanseluruh aspek kehidupan bangsa seperti dalam aspek ekonomi, hukum,sosial, termasuk penyelenggaraan pendidikan. Terlebih dalam UUD 1945pasal 31 yang secara gamblang menjelaskan bagaimana tujuan nasionalyang harus dicapai oleh fungsi pemerintah.Lain halnya dengan Indonesia yang masih mengalami masalah dalampendidikan salah satunya penyusunan kurikulum, negara-negara majusudah berproses untuk menjadi pusat pendidikan dunia. Hal ini tentunyaatas dukungan seluruh stakeholder negara tersebut, terlebih pemimpinnegara. Semua pemimpin negara yang menginginkan negaranya maju,tentunya akan mendukung penyelenggaraan pendidikan yang terencanadengan baik, sistematis, dan aplikatif. Tujuan pendidikan yangtercantum dalam aturan masing-masing negara mungkin berbeda, namunpasti memiliki tujuan untuk ikut mendukung tujuan nasional negaratersebut. Hal itu bisa disimpulkan bahwa pemerintahan di negara-negaramaju memiliki kesamaan pandangan bahwa pendidikan adalah sangatpenting untuk menyokong kemajuan bangsa dan negara. Pendidikan yangbaik akhirnya akan menghasilkan anak-anak bangsa yang menjadi asetberharga bagi bangsa dan negara tersebut.Indonesia sebagai negara yang memiliki keinginan untuk kembali menjadi‘Macan Asia’, sudah sepatutnya merencanakan strategi yang berjenjanguntuk mewujudkan keinginan tersebut salah satunya lewat pendidikan.Bahkan Indonesia, –jika dapat mengatasi masalah pendidikan pada saatini – ditengarai dapat menjadi negara yang disegani di dunia karenakonsep ‘Education for All’. Konsep ‘Education for All’ adalah konsep

yang mendunia sejak 1990 dan jika Indonesia berhasil menerapkannya,maka tidak mustahil Indonesia menjadi ‘Macan Dunia’.Indonesia memiliki kemampuan yang sama dengan negara lain untuk bisamenjadi negara yang maju jika benar-benar mengurus sistempendidikannya. Seperti yang telah kita ketahui bersama bahwa padadekade awal masa kemerdekaan yaitu pada tahun 1950-1970, para tenagapendidik Indonesia sering ‘dikirim’ ke berbagai negara tetangga untukmenjadi staf pengajar sementara dalam rangka melatih tenaga pendidikpribumi agar memiliki kecakapan yang minimal sama dalam halpendidikan. Dan tidak diragukan bahwa sistem pendidikan kita saat itusedang diadopsi oleh negara lain. Namun, sekarang yang terjadi adalahkebalikannya, yaitu Indonesia banyak meminta tenaga ahli dari luarnegeri untuk dijadikan sebagai tutor pendidikan dan Indonesia sepertikehilangan arah untuk menjalankan kurikulum pendidikannya sendiri.Posisi Indonesia dalam indeks yang disusun oleh PBB terlihat bahwaIndonesia mengalami peningkatan dalam perbaikan Indeks PembangunanManusia. Walaupun Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Indonesia berada diposisi 121 dari 187 negara pada tahun 2013, tetapi itu lebih baikdibandingkan dengan IPM tahun 2011 yaitu 124 dari 187 negara.

Masalah1. Apa permasalahan pendidikan di Indonesia?2. Bagaimana cara untuk menghasilkan Generasi Emas 2045?Tujuan1. Mengetahui akar masalah pendidikan di Indonesia2. Mendukung salah satu tujuan nasional dalam Pembukaan UUD 19453. Menganalisis cara yang tepat untuk menghasilkan Generasi Emas IndonesiaManfaat1. Meningkatkan sikap peduli dari masyarakat juga pemerintah terhadap pendidikan2. Memberikan beberapa solusi untuk mengatasi permasalahan pendidikandi Indonesia3. Memudahkan penyusunan strategi dalam upaya mencapai salah satutujuan nasional4. Mendukung Indonesia untuk memiliki Generasi Emas Indonesia pada tahun 2045

TELAAH PUSTAKADefinisi pendidikan sebagaimana termaktub dalam UU No. 20 Tahun 2003tentang SISDIKNAS, yakni:Pendidikan adalah usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasanabelajar dan proses pembelajaran agar peserta didik secara aktifmengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritualkeagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia,serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa dannegara.Menurut definisi di atas, bisa kita simpulkan bahwa pendidikan ituadalah suatu proses perkembangan yang panjang, namun menjadi asetberharga bangsa dan negara kelak di kemudian hari.

Berbicara pendidikan di Indonesia, jarang sekali dikaitkan denganprofesi ulama. Ulama di Indonesia diidentikkan dengan seorangpenceramah yang memakai sorban dan berjanggut panjang. Padahal, ulamamemiliki arti harfiah orang yang berilmu. Kesalahan penafsiran ataubahkan interprestasi yang menyesatkan bahwa ulama hanya pandaiberceramah, akhirnya membuat Indonesia seperti kehilangan arah tujuansistem pendidikannya. Padahal, tugas utama pendidik adalah membinagenerasi berkarakter sesuai tujuan organisasi, yang dalam hal iniadalah negara.Pendidikan yang berkarakter seperti yang disampaikan oleh BelferikManullang dalam artikel yang berjudul “Grand Desain Karakter GenerasiEmas 2045” sangat berkaitan erat dengan aspek spiritualitas semuapemangku kepentingan pendidikan di Indonesia. Beliau mengemukakankarakter generasi emas harus berlandaskan IESQ (Intellegent,Emotional, Spiritual Quotient) yang harus meliputi 4 dimensi yakni:sikap positif terhadap Pancasila dan nilai kemanusiaan yang menjadimenjadi kebiasaan hidup keseharian, pola pikir esensial menggunakanpendekatan esensi dalam menyelesaikan masalah dan tugas-tugaskehidupan, komitmen normatif yang berkaitan dengan kesetiaan dankesediaan berkorban untuk institusi atau kepada bangsa, dan kompetensiabilitas yang menjalankan tugas profesional sebagai seni. Penjabarandari masing-masing dimensi beliau sampaikan secara terperinci hinggabagaimana tahapan dan lapisan dimensi-dimensi tersebut terbentuk.Beliau memformulasikan bagaimana jika satu dimensi hanya mengutamakansisi kognitif atau IQ saja, ternyata itu tidak cukup untukmenghasilkan generasi berkarakter. Dilanjutkan bagaimana jika hanya IQdan EQ yang diutamakan dalam satu dimensi, kesimpulannya masih tidakcukup. Perlu ada sisi SQ yang akhirnya menjadi dasar bergerakseseorang menjadi manusia paripurna.Dalam karya tulis tersebut beliau sangat meyakinkan pembaca bahwaperlu ada perubahan mendasar atau fundamental sistem pendidikannasional. Dimulai dari perancangan strategi untuk mencapai tujuanakhir pendidikan nasional yang sudah tercantum dalam Pembukaan UUD1945 yang memastikan bahwa dari hulu ke hilir proses pendidikan sangatkental dengan Ketuhanan Yang Maha Esa lalu diejawantahkan dariperekrutan kepala sekolah yang harus diseleksi berdasarkan IESQ,sampai kepada implementasi bahwa setiap guru harus memiliki karakteryang sesuai dengan tujuan pendidikan tersebut. Mengapa guru? Karenadalam implementasi kurikulum pendidikan, gurulah yang akan langsungberhadapan dengan para peserta didik sang “Generasi Emas”. Iaberkesimpulan bahwa kurikulum yang baik di tangan guru yang kurangberkarakter, hasilnya gagal, sedangkan kurikulum yang kurang baik ditangan guru yang berkarakter, hasilnya lebih baik.Dalam tulisan Menteri Pendidikan Kabinet Indonesia Bersatu Jilid II,Mohammad Nuh, diingatkan pula bahwa bagaimana sejarah pendidikan diIndonesia dimulai saat Belanda masih menguasai Indonesia, lalu masaawal kemerdekaan Indonesia, orde baru, reformasi, hingga pada tahun2009. Dalam karya tulis yang berjudul “65 Tahun Kemerdekaan RI:

Pencapaian Pembangunan Pendidikan di Indonesia”, beliau menyuguhkanberbagai macam grafik pertumbuhan pendidikan yang terjadi selama 65tahun RI merdeka.Beliau mengingatkan kita kembali bahwa sungguh suatu cara bersyukuryang cerdas untuk merancang penyelenggaraan pendidikan untuk membentukinsan yang menjunjung tinggi dan memegang dengan teguh norma dan nilaiyang terkandung dalam Pancasila yakni :(a) norma agama dan kemanusiaan untuk menjalani kehidupan sehari-hari,baik sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Esa, makhluk individu, maupunmakhluk sosial;(b) norma persatuan bangsa untuk membentuk karakter bangsa dalamrangka memelihara keutuhan bangsa dan Negara Kesatuan RepublikIndonesia;(c) norma kerakyatan dan demokrasi untuk membentuk manusia yangmemahami dan menerapkan prinsip-prinsip kerakyatan dan demokrasi dalamkehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara; dan(d) nilai-nilai keadilan sosial untuk menjamin terselenggaranyapendidikan yang merata dan bermutu bagi seluruh bangsa serta menjaminpenghapusan segala bentuk diskriminasi dan bias gender sertaterlaksananya pendidikan untuk semua dalam rangka mewujudkanmasyarakat berkeadilan sosial.

Pendidikan Untuk SemuaNorma dan nilai dalam Pancasila tidak bertentangan dengan paradigmauniversal penyelenggaraan pendidikan yakni:1. Pemberdayaan Manusia Seutuhnya,2. Pembelajaran Sepanjang Hayat Berpusat pada Peserta Didik,3. Pendidikan untuk Semua,4. Pendidikan untuk Perkembangan, Pengembangan, dan/atau PembangunanBerkelanjutan (PuP3B).Penulis tertarik untuk membahas lebih lanjut poin 3, apa itu konsep‘pendidikan untuk semua’? Pendidikan untuk semua yang akan penuliscoba bahas di sini adalah pendidikan untuk seluruh lapisan masyarakat,baik yang mampu secara finansial maupun yang tidak. Konsep pendidikanuntuk semua atau yang lebih dikenal ‘Education for All’ (EFA) sudahdikonsensuskan pada tanggal 5-9 Maret 1990 di Jomtien, Thailand. Ada115 negara dan 150 organisasi bertemu dan mengadakan KonferensiDunia membahas Education for All (EFA), dan pada akhir mileniumsebelumnya di Dakkar, Senegal, pada bulan April 2000 terdapatpertemuan yang menghasilkan 6 kerangka aksi yang masing-masing untukmencapai sasaran sebagai berikut :1. Memperluas perawatan dan pendidikan untuk anak usia dini.2. Menyediakan pendidikan dasar yang gratis dan wajib untuk semua anak.3. Meningkatkan pembelajaran dan keterampilan hidup untuk pemuda danorang dewasa.4. Meningkatkan angka literasi (keaksaraan) pada orang dewasa sebesar 50 persen.5. Mencapai kesetaraan gender pada tahun 2015.6. Meningkatkan kualitas pendidikan.

Dari keenam kerangka aksi di atas, penulis menekankan pada poin ke-2,yaitu menyediakan pendidikan dasar yang gratis dan wajib untuk semuaanak.Masalah pendidikan di Indonesia yang masih terasa adalah adanyakesenjangan sosial yang berdampak pada ketidakadilan dalam aksespendidikan dasar. Tidak semua anak yang memiliki akses untuk bisamenikmati pendidikan berkualitas pada jenjang SD-SMP. Walaupun padatahun 2005 pemerintah mengucurkan dana Bantuan Operasional Sekolah(BOS) sehingga pendidikan pada SD-SMP negeri seharusnya gratis, namunnyatanya tetap ada pungutan seperti dana buku yang tetap harus dibayaroleh siswa. Selanjutnya, masyarakat dihadapkan pada kenyataangratisnya biaya pendidikan ternyata berdampak pada kualitas pendidikanyang tidak kunjung membaik. Fasilitas dan prasarana sekolah negeripada jenjang SD-SMP tidak semuanya diperbaiki dan akhirnya gratisnyabiaya pendidikan tidak cukup mampu meningkatkan kualitas siswa yangmendapat pendidikan itu sendiri.Jika semua anak yang tidak mampu dihadapkan pada kenyataan bahwasekolah gratis artinya adalah sekolah yang ‘pas-pasan’ fasilitas danprasarananya, maka peran pemerintah dalam menjalankan fungsinya kurangoptimal. Padahal yang tertuang pada UUD 1945 Pasal 31, ayat 3,"Pemerintah mengusahakan dan menyelenggarakan satu sistem pendidikannasional, yang meningkatkan keimanan dan ketakwaan serta ahlak muliadalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, yang diatur denganundang-undang." Lalu pada Pasal 31, ayat 5, "Pemerintah memajukan ilmupengetahuan dan teknologi dengan menunjang tinggi nilai-nilai agamadan persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta kesejahteraan umatmanusia." Jabaran Pembukaan UUD 1945 tentang pendidikan dituangkandalam Undang-Undang No. 20, Tahun 2003. Pasal 3 menyebutkan,"Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan kemampuan dan membentukwatak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam rangkamencerdaskan kehidupan bangsa, bertujuan untuk berkembangnya potensipeserta didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepadaTuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif,mandiri, dan menjadi warga negara yang demokratis serta bertanggungjawab." Pada pasal 31 ayat 5 sebelumnya, bahkan peran pemerintahseharusnya lebih besar, yaitu bagaimana pemerintah menjalankan sistempendidikan untuk kemajuan iptek yang tetap menjunjung tingginilai-nilai agama untuk kesejahteraan umat manusia, dilanjutkan padaUU No 20 Tahun 2003 yang menjabarkan fungsi pendidikan nasional yangmengembangkan potensi setiap siswa agar berkarakter positif.Jika para siswa yang tidak mampu tidak diberikan kesempatan untuk bisamendapatkan pendidikan yang berkualitas dan tidak bisa tercerdaskanoleh sistem pendidikan Indonesia, maka bagaimana pemerintah dapatmenyejahterakan umat manusia (tujuan UUD 1945 pasal 31 ayat 5).Padahal, pendidikan adalah salah satu upaya untuk meringankan fungsipemerintah untuk menyejahterakan rakyat Indonesia khususnya. Jikaseseorang dapat hidup mandiri karena pendidikan yang telah ia dapat,maka kesejahteraan untuk dirinya pun tidak mustahil untuk lebih mudah

diraih.‘Pendidikan untuk semua’ memang menjadi konsep tersendiri yang hadirdi tengah berbagai permasalahan dunia. Namun, melihat banyaknya negarayang peduli terhadap konsep ini (bahkan negara-negara yang dianggaptelah maju), maka sepatutnya Indonesia bisa bergerak secara progresifuntuk menerapkan konsep ini. ‘Pendidikan untuk semua’ memang terasaberat untuk diimplementasikan di Indonesia. Konsep ini perlu teruskita tingkatkan dalam efektivitas pelaksanaannya, yaitu dalampembenahan kurikulum yang terus memacu siswa agar bisa ‘cerdas’ yaitubaik dalam penguasaan ilmunya dan baik pula karakternya sehingga nantitercipta kesejahteraan umum, juga dalam penyelenggaraan sistempendidikan berkualitas yang harus menjangkau semua anak Indonesia.Dengan banyaknya peningkatan kualitas pendidikan seperti kurikulumpendidikan yang ‘ready to use’ dalam kehidupan sehari-hari dan sistempendidikan yang mengizinkan seluruh akses pendidikan berkualitas bisadirasakan oleh setiap anak, maka Indonesia adalah negara yang peduliterhadap tercapainya ‘Pendidikan untuk semua’ atau ‘Education for All’(EFA) pada tahun 2015 dan Indonesia termasuk negara yang dapat menjadicontoh dalam upayanya yang terus menjunjung tinggi tujuan nasionalnya.

Generasi Emas 2045Konsep ‘Pendidikan untuk semua’ yang ditargetkan tercapai pada tahun2015 sangat mendukung terciptanya generasi emas Indonesia pada tahun2045. Indonesia merupakan negara yang diberikan bonus demografimenjelang hari kemerdekaan yang ke-100-nya. Mungkin tidak banyakrakyat Indonesia terutama yang jarang memantau riset-riset yangdilakukan oleh ilmuwan dalam negeri maupun luar negeri tentang prospeksumber daya manusia yang dimiliki Indonesia dalam beberapa dekade kedepan. Berdasarkan analisa yang ditulis dalam laman blog Bank Duniaoleh Samer Al-Samarrai, disimpulkan bahwa pemerintah Indonesia bisameraup keuntungan dari peningkatan pendapatan per kapita, jikapemerintah bisa lebih cermat dalam melihat peluang ini. Dalam artikelyang dialihbahasakan ke dalam bahasa Indonesia tersebut, nampak judul“Membangkitkan Generasi Emas Indonesia : Memperluas Wajib Belajar dari9 tahun Menjadi 12 tahun” mencoba menarik pemerhati pendidikan dantentunya pemerintah. Bertambah menarik pula pada paragraf-paragrafawal artikel, Samer menggunakan kata-kata “pemerintah bisa meraupkeuntungan secara maksimal”. Mengapa dan bagaimana bisa pemerintahIndonesia meraup keuntungan secara maksimal? Ternyata bonus demografiyang dimiliki Indonesia bisa menjadi peluang yang sangat besar untukdimanfaatkan oleh pemerintah. Pada saat artikel tersebut dibuat,penduduk Indonesia yang berusia di bawah 14 tahun mencapai sepertigadari jumlah total penduduk Indonesia. Maka, pada tahun 2045 jumlahpenduduk dalam rentang usia produktif akan mendominasi lebih darisepertiga total penduduk. Hal tersebut tidak menjadi peluang yangberarti jika prediksi tersebut tidak ditafsirkan oleh orang yang tidakpeduli dengan negaranya, namun lain hal akan terjadi untuk orang yang

peduli. Fenomena demografi segitiga terbalik sangat diidamkan olehseluruh negara maju karena hal tersebut akan mempercepat pertumbuhandalam segala aspek. Oleh karena itu, kita sebagai bangsa yang peduliterhadap negerinya harus segera ikut membantu pemerintah untuk segeramempersiapkan hadirnya generasi emas Indonesia. Pemerintah yang telahdiamanatkan Undang-Undang agar menganggarkan 20% APBD dan/atau APBNuntuk pendidikan, harus kita kawal dalam hal realisasi penyerapannya.Berdasarkan estimasi Bank Dunia, dibutuhkan 6,4 juta sekolah tambahanuntuk mengakomodir usia 7-18 tahun agar dapat sekolah dan hal inimembutuhkan dana sekitar 60 trilyun Rupiah untuk sarana prasarananya.Belum lagi bagi penduduk yang benar-benar tidak mampu (konsumsi kurangdari 10 juta Rupiah per tahun), maka pemerintah harus memberikanbeasiswa sekitar 8 trilyun rupiah.Untuk mempercepat kenaikan Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/sederajatyang diprediksi baru bisa terjadi pada tahun 2040, maka pemerintah punmelakukan berbagai langkah seperti pembangunan dan rehabilitasisekolah serta ruang kelas baru.

ANALISA DAN SINTESIS

Diagram 1. Sumber : analisa mandiriCita-cita nasional yang terdapat dalam Pembukaan UUD 1945 diturunkanmenjadi Undang-Undang melalui perumusan oleh DPR dan atau pihak lainlalu disahkan melalui sidang dalam badan legislatif. UU tersebut akandieksekusi atau dilaksanakan oleh objek hukum dalam hal ini penuliskhususkan kepada pemerintah sebagai badan eksekutif. Pemerintahmelalui kementerian terkait membuat suatu sistem pendidikan nasionalyang tujuannya agar cita-cita nasional dalam Pembukaan UUD 1945tercapai. Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang diberikan tugasdan wewenang dalam bidang pendidikan membuat strategi demi tercapainyatujuan nasional tersebut. Salah satu hasil nyata daripengimplementasian strategi tersebut adalah terbentuknya generasi emasIndonesia yang merupakan salah satu ciri cita-cita nasional Indonesiayaitu “mencerdaskan kehidupan bangsa”.Seperti yang Bung Karno sang proklamator kemerdekaan tekankan kepadapara pemuda bangsa saat itu, “jangan melupakan sejarah”, atau yangbiasa disingkat menjadi ‘jas merah’. Salah satu alasan yang dapat kitatemukan adalah memang sejarah berulang. Bisa jadi lawannya berubahnama, cara untuk menghadapinya juga berubah bentuk, namun sikap untukmenghadapi lawan yang tidak boleh berubah. Karakter pejuangkemerdekaan mencerminkan bahwa bangsa Indonesia di kala itu merupakanbangsa yang berkarakter jujur, berani, kompeten dalam bidangnya, tidakmudah putus asa, dan akhirnya dibuktikan dengan kemerdekaan yangdiraih. Sekali lagi, kemerdekaan, bukan pemberian kemerdekaan.Pendidikan berkarakter yang didapatkan oleh para pejuang kemerdekaanmungkin bukan hasil sistem pendidikan nasional Indonesia saat itu,tetapi dari sistem pendidikan negara lain. Namun, perlu ditekankanbahwa pendidikan bukan hanya jalur formal saja yang bisa membentuk

kepribadian berkarakter. Oleh karena itu, karena saat ini Indonesiasudah merdeka, tentunya Indonesia sudah seharusnya dapat mandirimenentukan sistem pendidikan nasionalnya, sehingga terbentuk insanhasil pendidikan nasional Indonesia yang berkarakter sesuai tujuannasional dalam Pembukaan UUD 1945. Baik jalur formal, maupun nonformalharus terlingkupi dalam sistem pendidikan nasional Indonesia tersebut.Bukan suatu hal yang aneh ketika Kaisar Hirohito bertanya berapa guruyang tersisa pada saat Jepang dibom atom oleh sekutu karena dapat kitalihat bahwa bangsa yang besar, maju, jaya, dan bermartabat, memangakan mengutamakan pendidikan bagi anak bangsanya. Pendidikanberkarakter, itulah kuncinya. Karakter yang akan membuat insantersebut memiliki imunitas di tengah arus globalisasi dunia yangmemang memiliki dampak positif namun tidak sedikit memiliki dampaknegatif. Karakter lima sila dalam Pancasila akan membuat bangsaIndonesia tetap bisa mengeksiskan dirinya dalam kancah internasionaltanpa meninggalkan budi luhur para pendahulunya. Dalam tulisan PakMohammad Nuh yang sebelumnya penulis kutip pun, memang dibuka dengansepenggal kutipan dari Ali bin Abi Thalib yang isinya “Didiklah danpersiapkanlah generasi penerusmu untuk suatu zaman yang bukan zamanmu,karena mereka akan hidup pada suatu zaman yang bukan lagi zamanmu”.Berbagai macam keahlian, kompetensi, profesi, mungkin dapat berubahseiring zaman, namun karakter-karakter baik para insan tersebut yangtidak akan lekang dimakan zaman. Oleh karena itu, seyogyanyapemerintah melalui Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan menggandengrakyat Indonesia untuk mencapai tujuan nasional terutama terkaitpendidikan bagi anak bangsa Indonesia. Menyiapkan generasi emasIndonesia harus dimulai pada saat ini, mari bersama wujudkan!

SIMPULAN DAN REKOMENDASISimpulanPemerintah harus segera menyiapkan sistem pendidikan nasional yangselaras dengan tujuan nasional Indonesia dalam Pembukaan UUD 1945.Pemerintah melalui Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan menyusunkurikulum pendidikan yang berbasis karakter Pancasila yang melingkupidimensi IQ, EQ, dan SQ. Pendidikan berkarakter akan menjadikan anakbangsa Indonesia memiliki imunitas terhadap dampak negatif globalisasidikarenakan karakter tersebut mampu menunjukan eksistensi bangsaIndonesia yang berkarakter Pancasila di dunia internasional tanpameninggalkan sikap budi luhur para pejuang kemerdekaan Indonesia.RekomendasiPenulis pun menyarankan beberapa langkah yang diperlukan untuk segeradilakukan, yakni:1. Bangsa Indonesia perlu diingatkan untuk menilik ulang sejarahsehingga paham tujuan pendidikan nasional Indonesia.2. Bangsa Indonesia harus sadar dan paham betul bahwa kondisipendidikan di Indonesia sedang dalam kondisi kritis.3. Bangsa Indonesia perlu melakukan partisipasi aktif dalam pendidikannasional Indonesia.

4. Bangsa Indonesia harus paham bahwa pembangunan nasional akan terusmeningkat jika rakyat diberikan akses belajar inklusif danberkarakter.5. Bangsa Indonesia harus secara sadar dan berlaku mulia dalammemanfaatkan generasi emas Indonesia.Untuk poin 1,2,3 perlu ada peran aktif pemerintah yang merakyat danrakyat yang peduli pemerintah, sedangkan untuk poin 4 dibutuhkankomitmen pemerintah untuk melaksanakan amanat UUD 1945 sehingga poinini lebih menekankan kepada pemerintah, dan untuk poin 5 ini untukdiaplikasikan oleh semua bangsa Indonesia baik yang duduk dipemerintahan maupun bukan.Melihat sejarah, usaha membangun pendidikan di Indonesia sangatberkaitan erat dengan sifat bangsa Indonesia yang senang bergotongroyong. Adanya Persatuan Orangtua Murid dan Guru (POMG) telah menjadibukti nyata bahwa rakyat bisa menjadi partner aktif pemerintah dalamrangka membangun pendidikan di Indonesia. Dari sumber yang penulisdapat, POMG telah berhasil mengumpulkan dana dan secara bergotongroyong dana tersebut dapat digunakan untuk membangun lebih dari 6000unit sekolah dan membantu ribuan siswa untuk dapat meneruskan sekolah.Partisipasi aktif dari bangsa Indonesia pada awal Orde Baru tersebutbisa dijadikan tolak ukur bahwa sebenarnya jika pemerintah memilikiniatan yang dituangkan dalam jangkauan sistematis mau dibawa kemanasistem pendidikan di Indonesia, bangsa Indonesia akan dengan senanghati membantu pemerintah untuk mewujudkannya itu.6:44 10 Jun - Dea Tantyo: "Didik dan Persiapkanlah generasi penerusmu untuk satu zaman yg bukan zamanmu, karna mereka akan hidup pada satu hari yg bukan lagi hari-harimu."(Ali bin Abi Thalib)7:10 10 Jun - +62 856-5205-8060: Agan2, tolong bantu sebarin info ini ke komunitasnya ya:

On behalf of Global Shapers Community Bandung Hub, I would like to invite you to apply or nominate someone who fits with the criteria below to be part of our community. Deadline of application is June 25th!

What is the Global Shapers Community?

The Global Shapers Community is a network of city-based Hubs developed and led by young leaders between 20 and 30 years old who want to develop their passion and leadership potential towards serving society. To that end, Hubs undertake local projects and sometimes collaborate with other communities to bring development to their communities.

Shapers are highly motivated individuals who have a great potential for future leadership roles in society. They are selected on the basis of their commitment to passion, achievements, leadership potential, and willingness to make a difference.

Through the Global Shapers Community, Shapers are provided with opportunities to connect with the worldwide network of Global Shapers, to network with other World Economic Forum communities, and to represent the voice of youth at World Economic Forum events. Shapers are united by a common

desire to channel the members’ tremendous energy and enthusiasm into building a more peaceful and inclusive world. Read more at http://www.globalshapers.org/

What is Global Shapers Bandung Hub?

Global Shapers Bandung Hub is the second hub of Global Shapers Community in Indonesia. It is a brand new hub which aim to collaborate highly motivated and entrepreneurial Indonesian youth coming from various background and walks of life, from private sector and social entrepreneurship to public service and non-profit organizations. These young individuals are committed to improving the state of the world through their daily endeavors and through opportunities at the World Economic Forum.

Who are we looking for?

Potential members of the Global Shapers Community must be:

- Young extraordinary individuals with great potential for future leadership roles in society and with verifiable achievements;- Between 20 and 29 years old at the time of nomination;from all walks of life and industry, with an interest toward greater global public good;- Highly committed to developing their leadership potential towards serving society; - Adhering to the highest standards of moral and intellectual integrity;- Possessing unique qualities that distinctly set them apart from the mainstream; - Entrepreneurial or intrapreneurial track record, having already initiated and delivered a major project or founded a company or organisation or having been in an influential position as part of a larger organisation, exceptionally contributing to serving society at large;- Resident or otherwise physically close to the cities in which their home Hub is based (Bandung);- Ready to deeply engage in the Shapers community, reinforcing its mission and objectives; and- Supporting their fellow Shapers in their individual and professional development

What is the selection process?

Firstly, fill up the form at http://goo.gl/aks34T and then send your resume to bandung@globalshapers.org, with subject GSC Application: Your Name.

Selected applicants will be called for an interview during the month of July. The panel of interviewers consists of colleagues and seniors at the World Economic Forum communities.

Successful applicants will be notified before the end of July. If you have any question, reach us through 081323157635 (SMS/Whatsapp only). Join us, and make a change globally by acting locally!

13:55 10 Jun - Dea Tantyo: Leadership Class Eps.11

KEPEMIMPINAN BERMORAL

Abdurahman bin 'Auf memang tak pernah jadi Khalifah. Ia bukan 'Pimpinan' tapi jelas ia Pemimpin yang beriman. Orang pintar tanpa iman, dapat haus kekuasaan. Orang pintar dengan iman memiliki dua kemungkinan; memimpin dengan bijak atau tak mau dan khawatir untuk memimpin.

Abdurahman bin 'Auf termasuk golongan kedua. Iman dan kecerdasannya justru membuat ia khawatir & malu untuk dipilih menjadi pimpinan. Ingat saat Umar memilih 6 orang ahli syura untuk menggantikan kekhalifahannya: Thalhah, Zubair, Sa’ad, Ustman, Ali dan Abdurahman bin Auf.

Apa yg terjadi? Thalhah memilih Utsman. Az Zubair menghendaki Ali. Sa'ad memberikan suaranya untuk Abdurahman, tetapi Abdurrahman bin Auf memilih mengundurkan diri. Begitulah, pemimpin besar diajukan, tidak mengajukan diri. Lebih besar rasa malunya untuk memimpin, dibanding keinginannya untuk menggenggam kekuasaan.

Yang lain. Sepeninggal Rasul, siapa yang tak kenal kualitas Abu Bakar? Mudah baginya ajukan diri menjadi pemimpin saat itu, tetapi ia lebih memilih Umar & Abu Ubaidah. Apa yang terjadi selanjutnya? Umar enggan & tertunduk malu. Abu Ubaidah menggeleng & meneteskan airmata.

Ah, generasi emas saling menolak menjadi pemimpin. Hari ini, di negeri ini berapa banyak yang berebut kekuasaan. Tak mengapa asal syaratnya: kompetensi & iman.

Sepeninggal Abu Bakar, siapa yang tak kenal kualitas Umar?. Dan pantas jika Abu Bakar saat menjelang wafat memilih Umar sebagai penggantinya."Aku tak pernah menghendaki jabatan itu!" Kata Umar terkejut. "Benar, tapi jabatan itu yang menghendakimu." Jawab Abu Bakar tenang.

Seorang pemimpin besar justru punya "kekhawatiran" besar yang menggayut di balik benaknya. Ia takut pada kepemimpinanya, pada rakyatnya, pada Tuhannya. Ada presiden yang ingin anaknya jadi presiden. Ada pejabat yang ingin saudaranya juga jadi pejabat. Umar justru berbeda, maka saat beberapa orang mengusulkan agar sulungnya~ Ibnu Umar ditunjuk sebagai khalifah pengganti dirinya, justru Umar menolak tegas!.

"Tidak," Kata Umar dengan suara berat menjelang akhir hayatnya, "aku tidak sanggup lagi memikul tugas itu. Baik hidup ataupun mati". "Tak seorang pun dari dua anak lelaki-ku yang akan meneruskan tugas itu, cukuplah sudah apa yang membebaniku, cukup aku yang menanggung resiko, tidak anakku".

Semakin besar kepemimpinan tertanam di lubuk jiwa seseorang. Semakin besar ia paham, bahwa kepemimpinan adalah tanggung jawab yang sangat besar dan serius. Bagi mereka yang haus kekuasaan, kepemimpinan adalah "Kalung Emas", sebaliknya, bagi pemimpin sejati, jabatan kekuasaan adalah "Rantai".

Thomas Jefferson bisa jadi salah satu tokoh besar itu: Menjadi presiden 2 kali berturut-berturut, dicintai rakyatnya, dan dipilih untuk ketiga kalinya akan tetapi ia menolak. Bagi Thomas Jefferson jabatan

presiden adalah tanggung jawab berat. Baginya kekuasaan justru adalah "Borgol" alih-alih "Kalung Emas". Hebatnya, saat berhenti jadi presiden, Jefferson malah meninggalkan hutang pribadi, bukan bertambah kaya. Catat ini!. Saat pelantikan James Madison penggantinya, Jefferson justru bahagia telah terlepas dari BEBAN di pundaknya. Pada tahun 1809 beliau meninggalkan gedung putih dengan kepala tegak.Tapi tunggu, hutang besar itu bukan tanpa alasan. Saat menjadi presiden, Jefferson yang senang memuliakan tamu selalu menggunakan uangnya sendiri, tanpa korupsi.

Dan Thomas Jefferson tak sendiri. Berapa banyak para “pahlawan” sejarah juga melakukan hal yang serupa. Mereka, orang-orang besar itu memiliki semacam getaran, getaran sensitivitas saat memimpin.

-LeadershipClass-20:18 10 Jun - Dea Tantyo: Guys kindly please. Mampir dan like rumah kita ya:

FANSPAGE LEADERSHIP CLASShttps://m.facebook.com/profile.php?id=812813728729660

Bantu sebarkan juga ya. Smg jadi kebaikan yg memanjang.

6:40 11 Jun - _Ak T Warda: Dalam satu ceramahnya di Tedx Al Gore pernah mengatakan, jika krisis berbahaya yg sedang dihadapi dunia saat ini, bukan hanya tentang Climate change, namun yg lebih berbahaya dr itu adalah krisis sumberdaya manusia, dmn betapa banyak sekali orang yg selalu menunggu datangnya friday, orang yg standar saja dalam mengerjakan tugasnya, orang yg bekerja hanya karena uang, bukan karena senang hati melakukan pekerjaannya, sementara di sisi lain, hanya sedikit orang yg mengerjakan sesuatu dg nalurinya, dg kecintaan secara emosional pada apa yg dia kerjakan, mengerjakan hal tersebut dg cinta dan seolah tidak bisa hidup jika tidak mengerjakan hal itu, hal itu adalah Passion, betapa sangat sedikit manusia yg dengan berani memperjuangkan passionnya, memperjuangkan tujuan penciptaan dari Nya, dan berani mengambil resiko untuk menenuhi tugas penciptaanya tersebut.

Setelah belajar sedikit tentang pemetaan bakat, saya menyadari jika setiap individu adalah sebaik2 penciptaan, hal ini telah dijelaskan dalam Al-Qur'an, Bahwa Innal Insaana fii Ahsani Taqwim, Sesungguhnya manusia diciptakan dalam bentuk yg sebaik-baiknya. Manusia sangat amazing, kita akan menyadari jika kita mampu merenungkannya.

Lantas mengapa kita harus merasa tak berarti, tak berharga atau apapun istilahnya?

Percayalah kawan, selama kita masih bernapas, hidup ini masih koma belum titik, selalu ada cara meraih apapun, jika kita mau memperjuangkannya.

Saya ibaratkan potensi manusia itu seperti energi potensial dalam air, perlu gaya yg besar agar air dapat menggerakkan turbin pembangkit listrik, sama seperti itu pula, manusia punya potensi dan perlu gaya yg besar untuk melejitkan potensinya tersebut, gaya itu adalah keberanian, kepercayaan diri, keyakinan pada Sang pemilik hidup,kreativitas serta jiwa yg tangguh.

Saya menemukan banyak sekali orang yg memiliki potensi besar dalam dirinya, namun tidak memiliki keberanian cukup besar untuk mewujudkan mimpinya, krn merasa tidak percaya diri dan tidak memiliki daya juang yg tangguh.

Percayalah, betatapun dan seperti apapun kesulitan yg sedang menghadang, yakinlah itulah cara Sang pencipta melatih dan mengasah kemampuan terdalam kita agar kita mampu memanfaatkan segala kepahitan itu untuk keluar dr kemalasan, itulah bentuk kasih dan sayang Nya karena tak ingin potensi yg kita miliki terbunuh oleh rasa nyaman.

Kesulitan adalah bentuk kasih sayangnya agar kita kembali dan berharap kepada Nya.

Kesulitan adalah cara Nya menundukkan hati kita agar tidak mengandalkan diri sendiri, sehingga menyadari ada kekuatan besar yg meminjamkan kepada kita seatom keilmuan Nya yg tanpa batas.

Kesuliatn adalah bentuk kasih sayang Nya untuk meninggikan derajat makhluknya.

Setiap kita berharga, jangan pernah merasa kecil dengan kekurangan, fokuslah pada kelebihan yg kita miliki, karena kita dapat melejitkan kelebihan itu, jangan habiskan waktu untuk meratapi kekurangan.

So, find your passion guys and love yourself, stop to admire anyone else...You are the general of yourself, Won yourself and be honest

#Park hotel Jakarta #01.05#09-05-20146:54 11 Jun - +62 857-2045-9643: Jika kita lulus dari ujian itu, mka kita akn mndptkn ujian lainnya. Dn jika kita blm lulus, mka ujian yg sama akn dtang kembali..6:59 11 Jun - +62 856-5205-8060: Ibaratnya kesulitan itu muncul karna kt sdh mulai keluar dr zona nyaman. Once kt menemukan kemudahan, maka kt telah mengekspansi zona nyaman kt.6:59 11 Jun - _Ak T Warda: So, what your passion guys? Ask to your self and write here!7:05 11 Jun - Dea Tantyo: Passion saya membuat apa yg saya kerjakan menjadi sbh passion :)Yang lain?7:13 11 Jun - _Ak T Warda: I love to be consultan 7:14 11 Jun - +62 857-1562-4450: Passion saya pengen bisa liat matahari senja😅7:16 11 Jun - _Ak T Warda: That's not passion fajar, it's about your vision and mission in your life # rebo english7:18 11 Jun - _Ak T Warda: Sekencang apapun kita berlari, jika kita punya tujuan, kita takkan pernah sampai dimanapun.7:19 11 Jun - +62 857-1562-4450: Initially ya it just only my mission, but now it become my passion teh..7:20 11 Jun - _Ak T Warda: Sekencang apapun kita berlari, jika kita TIDAK punya tujuan, kita takkan pernah sampai dimanapun.7:20 11 Jun - +62 857-1562-4450: Saya menemukan kebahagiaan kalo bisa liat dan merasakan hangatnya matahari senja, bukankah itu pertanda passion???7:22 11 Jun - _Ak T Warda: Fajar, brp lama dirimu telah melakukannya?7:23 11 Jun - +62 857-1562-4450: Hampir ga pernah selama dua taun terakhir, especially on weekday😂7:23 11 Jun - +62 857-1562-4450: Makanya itu jadi passion teh😂7:23 11 Jun - _Ak T Warda: You are deep thinker detected maybe 7:28 11 Jun - _Ak T Warda: Supaya satu frekuensi dalam memahami ttg passion,Menurut guru saya : Bakat itu tentang sifat. Passion itu tentang aktivitas yg paling pas dalam menyalurkan sifat kita...7:31 11 Jun - +62 857-1562-4450: Iya teh, the energy to bring more of you to love what u do..7:34 11 Jun - _Ak T Warda: Pupuk potensi kalian guys, supaya menjadi pohon energy yg melimpah dan susah lowbat 7:45 11 Jun - +62 818-804-472: passion itu bisa kita arahkan nggak yaa...7:53 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Menurut guru teh Elya dan saya: Bakat itu tentang sifat. Passion itu tentang aktivitas yg paling pas dalam menyalurkan sifat kita.7:54 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Bakat itu bawaan, pemberian dari Allah sejak kita lahir.8:39 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Lanjut..

Bakat dibagi menjadi 2, bakat dominan dan bakat tidak dominan. Bakat dominan sering disebut potensi (bukan kekuatan) dan bakat tidak dominan sering disebut keterbatasan (bukan kelemahan).

Potensi baru bisa menjadi kekuatan setelah diasah melalui penambahan ilmu dan latihan keterampilan. Keterbatasan tidak akan menjadi kelemahan selama tidak digunakan dan bisa disiasati.8:45 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Misalnya manusia memiliki potensi berpikir, tapi manusia tidak bisa berpikir dgn baik jika tidak diasah. Manusia memiliki keterbatasan tidak bisa terbang dan keterbatasan ini tidak akan menjadi kelemahan selama tidak digunakan.8:48 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Dlm diri manusia, ada yg bisa diubah dan ada yg tidak bisa diubah.8:49 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Beberapa yg bisa diubah yaitu skill, knowledge, tata nilai.8:50 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Yg sulit diubah attitude, dan behavior.8:50 11 Jun - Sari A. Rahmawati: Yg tidak bisa diubah personality dan talents.

18:02 11 Jun - Dea Tantyo: http://www.thejakartapost.com/news/2014/06/11/becak-driver-s-child-named-best-graduate.html18:02 11 Jun - +62 818-804-472: http://unnes.ac.id/berita/putri-tukang-becak-itu-jadi-wisudawan-terbaik-dengan-ipk-396/18:06 11 Jun - +62 857-9376-9143: Sip..nuhun koreksi nya kang 18:26 11 Jun - +62 857-2113-7501: http://www.suaranews.com/2014/06/inilah-4-negara-eropa-yang-paling-islam.html?m=118:27 11 Jun - Dea Tantyo: Siapa negara paling Islami? Ini yg masuk 10 besar: Irlandia, Denmark, Luxembourg, Swedia, UK, New Zealand, Finland, Norway Belgium. Dari dulu saya udah sering bilang, akhirnya menemukan basis akademis.Indonesia? Ranking 104.18:35 11 Jun - +62 878-8411-9000: Mau share ttg salah satu tokoh inspiratif, ngga asing lagi lah pasti..

Clue nya :1. Beliau doktor ilmu sejarah lulusan columbia university2. Sedikit kumpulan esainya dibukukan dgn judul Muslim Tanpa Masjid :)19:39 11 Jun - +62 896-0555-5466: Kuntowijoyo?19:40 11 Jun - +62 878-8411-9000: Mantap! Bener kang furkon.Baru mau nambahin clue, beliau sy yakini punya pengaruh besar dalam salah satu paradigma gerakan kammi, intelektual profetik.19:43 11 Jun - +62 896-0555-5466: "Intelektual Profetik",

Sip, bedah Kang S.I.R... 11:00 12 Jun - +62 857-2000-0012: Subhanallah, Pasangan Menikah Ternyata Miliki Kesamaan Genetik | Republika Online Mobile - http://m.republika.co.id/berita/dunia-islam/islam-mancanegara/14/06/09/n6vo43-subhanallah-pasangan-menikah-ternyata-miliki-kesamaan-genetik

11:37 12 Jun - +62 878-8411-9000: Wush sorry for the late post

Sang Sosial Profetik "Kuntowijoyo"

Pada abad pertengahan, pada saat di timur tengah sedang terus menguatkan dan mengembangkan basis keilmuannya, ternyata di Barat malah terjadi sebaliknya, telah terjadi masa kelam dimana pengekangan pola pikir manusia oleh gereja yang bersifat dogmatis terlihat nyata, bahkan ngga sedikit sejarah yg mencatat pembantaian sadis yg memakan ribuan nyawa terjadi kala itu. Adalah masa Renaisans (pencerahan) sebagai akumulasi kemuakan manusia kala itu dengan pembatasan gerak mereka oleh monopoli Gereja masa itu! Renaisans ini jd awal mula kemajuan pengetahuan dan pemikiran barat kala itu bahkan bisa jadi sampai sekarang. Masa renaisans pula menjadi awal masa dimana mulai tumbuh paham yg beranggangapan agama tidak terlalu memberikan kontribusi nyata untuk kehidupan manusia. Akal manusia lebih dikedepankan, semua yg hadir, sumber dari sebuah peradaban, teori yang ada harus bisa tertangkap oleh akal atau mungkin bs disebut rasionalisme.Dan hari ini pun bisa kita rasakan bersama, kalau agama dan pengetahuan semakin terpisah (atau memang sengaja dipisahkan)11:39 12 Jun - +62 878-8411-9000: Sedikit sejarah diatas merupakan salah satu pijakan dari banyaaaak pijakan yang digunakan Prof. Kuntowijoyo. dalam melahirkan konsep Sosial Profetik yg lahir sebagai counter idea cara berpikir barat.11:58 12 Jun - +62 878-8411-9000: Yuk review lagi konsep sosial profetik nya Prof. Kuntowijoyo, apa yg membedakan dengan konsep barat, yg menurut sy hegemoni barat hari ini, dari segi berpikir pun mulai menjangkiti kita secara tidak langsung, lewat komsumsi media yang ditawarkan, hingga contoh perilaku sosial yg ditanamkan kpd masyarakat kita.

Bahkan sekarang sudah ngga jarang kita dengar dialog "Elaah lo ngaji di mesjid aje!" atau seruan seorang dosen kepada mahasiswanya "Silahkan letakkan iman anda di luar ruangan ini!"..

Wuh mengerikan padahal sejarah mencatat peradaban puncak kemajuan islam adalah ketika banyaak sekali ilmu ilmu, karya karya berbagai aspek yg dapat berguna bagi hidup kita saat ini, diciptakan, yang diciptakan dengan pola berpikir: menaruh agama atau akidah sebagai fondasi muara kembalinya ilmu ilmu tersebut, atau titik temu dari semuaa ilmu.12:45 12 Jun - +62 878-8411-9000: Katakanlah, cara berpikir barat menurut beliau berpijak pada 2 pilar utama humanisasi dan liberasi. Secara definitif humanisasi bs didefinisikan secara sederhana menjadi memanusiakan manusia, menghapuskan ketergantungan, kekerasan dan kebencian dari manusia. Kemudian menurut Kunto humanisme yang diusung oleh barat bermuara pada Antroposentrisme , yg menganggap manusia sebagai pusat dunia, manusia sebagai penguasa bagi dirinya dan merasa alam dan seisinya diciptakan utk dirinya sendiri . Dan manusia antroposentris ini menggunakan tombak rasionalitas nya utk melakukan apapun dan tidak akan pernah merasa puas, jg akan menggunakan nalurinya utk terus mengekspansi mengekploitasi apa apa saja yang dianggap menjadi kebutuhan dan hak dirinya, menurut Kunto dan secara logika, humanisme barat ini nantinya malah menyebabkan dehumanisasi.Sedangkan pilar kedua yaitu Liberasi, pilar ini sangat mulia yaitu membebaskan manusia dari belenggu belenggu sistem sistem yg membatasi manusia. Namun, Liberasi barat ini tidak didasarkan pada aspek agama, malah marx menganggap agama sebagai sebuah hal yg konservatif. Juga Liberasi barat dijadikan sebuah ideologi, seperti misalnya komunisme dll. Menurut beliau tanpa adanya batasan batasan, liberasi ini alih alih membebaskan nantinya malah bs terjadi saling kekang.

13:01 12 Jun - +62 878-8411-9000: Kemudian dengan pijakan analisis mendalam dari aspek sosio-historis, akhirnya Prof. Kunto mengeluarkan sebuah konsep Ilmu Sosial Profetik! utk men-counter cara berpikir barat, beliau menambahkan aspek pilar ketiga, hal yang paling Fundamental, yaitu pilar Transedental.Pilar ini yang menjadi dasar bagi pilar pilar sebelumnya, yang mengubah humanisme antroposentris menjadi humanisme teosentris yang memusatkan diri pada Allah, segala hal apapun yg dilakukan, dan tetap utk kebermanfaatan manusia itu sendiri. kemudian aspek ini pun yang menjadi dasar ilmu untuk lebiih jauuh membebaskan (liberatif) manusia dari belenggu belenggu sistem, karena mendudukkan liberatif ini sebagai tanggung jawab profetik dari insan kepada penciptanya.13:03 12 Jun - +62 878-8411-9000: Teori ISP ini lah yang direkomendasikan oleh beliau untuk menjadi pisau analisis, dengan tetap menerapkan dan menempatkan aspek Transendental sebagai fondasi dan titik temu dari semua ilmu.Teori ini pun juga tidak mengesampingkan nalar akal, cara berpikir rasionalis, empiristis pun harus tetap dijaga, yang membedakan adalah menurut beliau harus ada kesadaran adanya aspek wahyu dalam hidup ini, jadi cara berpikirnya itu mempertemukan nalar akal dengan wahyu :)13:11 12 Jun - +62 878-8411-9000: Wah itu secara sekilas teori sosial profetik yang dirumuskan beliau, konsep ini pun banyak diimplementasikan sekarang, mungkin pernah dengar islamisasi sains, atau mengembalikan ilmu pengetahuan pada fitrahnya lagi, jg tak jarang kita dengar ttg kepemimpinan profetik, atau intelektual profetik yang digunakan utk menganalisa atau memformulasi suatu hal.

Mungkin ada yg lebih mengerti dan mau menambahkan :D14:35 12 Jun - +62 857-1562-4450: Berarti hal tersebut juga berlaku untuk kristenisasi sains, hinduisasi sains, zaratustaisasi sains, bukan begitu??14:38 12 Jun - +62 857-1562-4450: Yang menarik adalah, pandangan kunti seringkali dikritik terlalu naif, secara ideal meletakan humanisme dengan transendentalisme terlihat bagus, tapi dalam sains keduanya memiliki kutub yang bertolakbelakang...14:40 12 Jun - +62 857-1562-4450: Humanisme lahir sebagai upaya manusia melepaskan diri dari kotak-kotak keagamaan, sementara paham transenden adalah upaya menarik kembali manusia untuk kembali memaknai ekspresi religiusitas atas sebuah tindakan..15:03 12 Jun - +62 878-8411-9000: Kalo menurut sy itu ditinjau dari aspek sejarah bahwasanya islam itu hal yg syumul dan ngga bs dipisahkan dr sendi kehidupan.15:06 12 Jun - +62 878-8411-9000: Wuuh iya sih kang, tp menurut saya profetik ini menempatkan transendensi sebagai dasar pijakannya. Salah satu contohnya itu mungkin sy menganggap intelektual profetik itu menuntut kita menjadi sesosok intelektual yg haus akan ilmu dan mempelajari ilmu tanpa batasan apapun, tp tetep kita harus punya dasar pijakannya, ya profetiknya itu.15:13 12 Jun - +62 878-8411-9000: Naah itu inspirasi dari ISP nya.Kalo sekilas baca biografinya Kuntowijoyo sendiri, perjalanan hidupnya hingga akhir hayatnya juga bs jd inspirasi, dari kecintaannya kepada buku, sampai kecintaannya kepada Rabb nya yang menyebabkan sakit yg dilandanya berpuluh tahun ngga menjadikan dia berhenti untuk menyebarkan ilmu dan kebermanfaatan terhadap sekitarnya. 🚴16:52 12 Jun - +62 856-8082-120: Leadership Prophetic17:26 12 Jun - +62 821-1515-0520: Leadership Prophetic --> kebalik21:44 12 Jun - +62 857-2213-8634: Ketika seorang hamba benar-benar berdoa, berlindung dan bergantung kepadaNya, maka Dia akan melindunginya dengan berbagai cara yang kadang-kadang hambaNya sendiri tidak tahu bahwa Allah melindunginya dengan caraNya.

Dan janganlah kosongkan dirimu dari Al Qur’an. Hafalkanlah firman-firmanNya, sesuai kemampuan dan kesanggupanmu. Sesungguhnya dengan menghafal Al Qur’an, engkau bisa membacanya kapan pun. Dan dengan membacanya, engkau mengingatNya. Ketika engkau menghayati maknanya, sesungguhnya engkau berusaha lebih dekat denganNya. Dan Dialah yang menjagamu dan menjaga seluruh penghafal Qur’an. [Tim Redaksi Webmuslimah.com]

15:12 13 Jun - +62 818-804-472: forward per slide ke sini19:38 13 Jun - Dea Tantyo: Skrg steve jobs19:56 13 Jun - +62 856-9224-2158: Hmpir sejenis steve jobs sm bill gates gaya kepemimpinannya. Perfeksionis gt, klo gak salah jdul bukunya apple way ya.19:56 13 Jun - +62 856-9224-2158: Mutia, mnut bukunya doi type2 org dingin gt... jarang ngasih terimaksih dan apresiasi org.19:58 13 Jun - +62 857-2213-8634: Oh gt.. dingin apa beku itu..Toyota way itu juga buku bagus, hehe.. temen sy anak fti itb baca itu ktnya harus banget krn bagus..20:37 13 Jun - +62 857-2213-8634: Ttg prinsip mereka tiap tahun harus ada evaluasi personal dan per bidangnya?Dan kudu diselesaikan tahun itu..20:38 13 Jun - +62 856-9224-2158: People sbg aset mrk...18:19 14 Jun - +62 857-2424-0817: Saya coba ceritakan sosok petani kecil yg darinya kita bisa mempelajari aspek visioner yg mnurt sya sbgai salah satu aspek leadership18:33 14 Jun - +62 857-2424-0817: Sebagai seorang petani kecil yg hidup dipedesaan, biasanya mereka terkungkung dengan pola tradisionalnya dlm brbagai aspek, termasuk dalam aspek pendidikan. Jarang dari mereka yg mempnyai pemikiran yg visioner.

Nah ada 1 petani yg petani tsb hanya lulusan sekolah dasar, tapi meski sebagai seorang petani kecil, tidak demikian dengan visi hidupnya. Ternyata dibalik keterbatasannya sebagai petani, ia mempunyai visi jauh kedepan.18:36 14 Jun - +62 857-2424-0817: Meskipun ia hanya seorang lulusan sekilah dasar, namun ia memiliki tekad yg kuat bahwa ketiga anaknya jangan hanya berhenti di sekolah dasar.Meskipun kehidupannya sederhana, tapi ia bertekad utk mendidik anaknya menjadi pribadi yg tidak "sederhana".18:42 14 Jun - +62 857-2424-0817: Sampai pada akhirnya selama berpuluh2 tahun ia bekerja keras dalam kesederhanannya demi menyekolahkan ke3 anaknya. Ia berhasil memberikan pendidikan yg terbaik buat anak2.ya.Anak yg pertama Alhamdulillah telah menyelesaikan pendidikan S1 Ilmu Pemerintahan

Anak yg kedua menempuh jalur pendidikan di pesantren selama 13 tahun dan telah mengabdikan dirinya pada pendidikan di masyarakat18:43 14 Jun - +62 857-2424-0817: Dan anak yg ke3 sedang proses menempuh gelar sarjana di Ilmu Pemerintahan Unpad.18:47 14 Jun - +62 857-2424-0817: Poin dari rangkaian perjalanan petani tersebut adalah VISIONER.Bahwa seorang pemimpin sejati selalu memiliki wawasan jauh kedepan termasuk untuk mencetak generasia generasi yg lebih baik dari generasi yg ia jalani.

Tdk peduli ia hanya lulusan SD. Tidak peduli ia hidup dalam kesederhanaan dan keterbatasan, tapi dalam kondisi yg ada, ia harus melahirkan pemimpin2 yg lebih baik dari generasi sebelumnya.18:48 14 Jun - Sari A. Rahmawati: 18:49 14 Jun - +62 857-2424-0817: Dan petani tersebut adalah bapak dan Ibu saya sendiri. 😀

Begitulah saya menemukan sosok yang begitu visioner dalam diri bapak dan ibu saya.18:49 14 Jun - +62 857-2424-0817: Jadi temanya adalah VISIONER

9:42 15 Jun - +62 857-8083-6442: Ehem2... semua siap?sound siap?Cek..cek.. #blagu bgt

Punten y akang teteh.. suatu kehormatan bisa berbagi dsini.. mgkn jgn dliat dr siapa yg menyampaikan tapi ketulusan hati ini untuk sama2 saling mengingatkan dan berbagi ilmu walaupn ilmu yg d bagipun belumlah banyak.. haha baik langsung saja...9:43 15 Jun - +62 857-9376-9143: Cek..cek.. 123 siaap9:44 15 Jun - +62 857-8083-6442: It`s show time :)--we have A great story--Mau share aja wkt dtg ke sebuah acara, Ingin share tentang ini karena, kl kita berbagi itu mnjd salah satu pengingat kita dan biar nglakuinnya lbh semangat lg.

Bismillaah...Kita didengar karena cerita kita.Kerja dimana jabatan apa gak trlalu jd fokus. Tapi cerita yg kita punya apa?Setiap hari adl cerita. Jgn lwtkan cerita kita. Prtanyaannya apa sih yg membuat cerita yg kita alami itu asik ? mau segede apa cerita kita?Cerita yg asik bohong kl sukses smua. Cerita yg asik pst ada gurunya. Utk dpt guru kita hrs nunjukin kita pantes jd murid `dia`Story yg bagus penuh dg eksperimen . Eksperimen sama kegagalan tuh bedanya 2cm ajaStory yg asik gak perlu melulu di bidang kita. Story yg asik gk prnah ttg diri kita aja, trs buat org lain gimana ya?Pengen punya story yg asik, pilih orang2 di sekitar kalian. Krna itu akan mempengaruhi.Sekarang masih sempet banget buat kita bikin story yg asik."A great story consists of,creation that makes you happy, that makes the world happy, you do it happily with others "

Ada 3 hal yang bisa melukis cerita kita lbh indah :Passion,purpose, people

1.Passion Dasar passion : suka, sukanya apa bukan jagonya apa. Orang jago belum tentu suka. Suka itu energi tak terbatas. Suka aja gak cukup, kita butuh eksperimen alias berani mencoba. Suka dulu, eksperimen dulu,gagal dulu, baru jadi jago. Setelah kita jago kita berbagi krna kita udh menguasai bahkan bisa jd master. Cntoh lain adl Bill Porter, lahir kena epilepsi, ngmg aja susah, tp suka ketemu org, mau jualan. Tapi dia mau berusaha. Akhirnya dia berhasil jd penjual terbaik dsebuah perusahaan. Dia suka, dan dia berani sama kesukaannya.berapa kali dia gagal, dtolak bahkan tak jarang dia hanya dkasihani tp beliau g nyerah. Nyoba terus

2.Purpose and people : diawali dg care, passion diawali dg interest. Pengen punya story yg asik, pilih orang2 di sekitar kalian. Krna itu akan mempengaruhi. Orang yg bener2 deket sama kita adl yg kita bantu dia. Org yg dibantu biasanya bantu balik kita jd bisa berkolaborasi. Gak harus masing2 dipisahkan, passion dan purpose. Berkarya aja, menghasilkan sesuatu, dasarnya apa? Dasarnya kita care sm org lain.

`Kita tuh dahsyat banget`Jadi pointnya #Pasion itu : interest, experiment,competence#Purpose : care,curiosity(kemampuan mengamati/observasi apapun baik org,masalah,dll)#People : connect,contribute,collaborate,compassionate*smoga penulisan inggrisnye bener haha

passion, purpose, people are tightly related.Jgn mau bekerja maunya berkaryaLihat bedanya : Workers : doing | rules driven | saya, saya dan saya Creators : being | purpose driven | awalnya memang dr saya dan buat orang lain manfaatnya apa bt yg lain

3 habit yg ngbantu aktualisasi diri:Forge, Focus, FearlessApa tempaan paling dahsyat buat hidup kita ? Tempaan paling dahsyat adalah : membuat diri kita selalu happyGimana sih caranya biar happy ? Ada beberapa cara dan cukup ambil salah satu, 2 jg gpp sih. *Hehe-Bersyukur-Bikin jurnal anda sndiri, hari ini tuh cerita kita, dg menulis kita bs berlatih, menulis itu mengungkapkan sesuatu yg mgkn gbs kita omongin, menulis itu mengabadi, ada dokumentasiny. Menulis itu mmbuat kita jd tau apa sbnrnya potensi kita, dg apa yg kt lakukan tiap hari.-olahraga dan istirahat-mindful, beberapa perusahaan seperti google, mckinsey *gmn sih tulisannya itu loh prusahaan konsultan trbesar d dunia -_-, apple itu sudah menerapkan mindfulnes. Perusahaan cukup meluangkan waktu 10 menit buat pegawainya untuk merilekskan diri,tenang, memperhatikan nafas, dan rata2 kinerja dr pegawai mereka naik dan lebih produktif.-membntu orang lain, coba deh 1 hari biasain untuk kita bantu siapapun, random aja. Misal liat aja nih di kontak hp, siapa ya kira2 yg g pnh kita nlfn atau dtelpon, trs kt tlp deh, tnyain kabarnya ato apa dll. Ato bisa juga, jam 5 sore ini niatnya mau bantu aja, entah siapa yg kita ketemui nanti, nah itu yg kita bantu.

Fokus, contohnya dalam "choose to be happy" fokus aja dulu di satu kita mau yg mana agar selalu bahagia. Dan point yg ga kalah pntg olahraga dan istrhat dg pola hidup yg sehat dan tratur mbantu kita lebh produktif *teguran utk diri sendiri O_O

-Mengelola takut, takut yg paling gede biasanya adl takut gagal. Gagal tuh gak apa2. Orang yg gak gagal ya gak dpt apa2. Gagal itu pintu kita buat cari passion. Latih menghilangkan ketakukan ini dg selalu bilang "gagal itu gak apa-apa" "gagal itu gak apa-apa" "gagal itu gak apa-apa

Dan tambahan dr sy sndiri, intinya balik lg ke pagar keimanan kita. Eksperimen terus gagal ya hny iman kita yg bs jd kunci jwbn eksperimen macam apa yg layak kita lakukan untuk buat story di dunia yg asik. Dan membantu orang lain jg kan memang sudah dijelaskan bahwa sebaik2 manusia adl yg bermanfaat utk yg lainnya. :)Sekian dan terima kasih Mohn di maapin lg belajar hehe kalo pepatah minangnya ;

Si Cerek d tapi bandaKok rabah tolong tagakkanAmbo ketek jolong barajaJiko salah tolong tunjuakkan(Silahkan dtranslet sndri haha)18:39 15 Jun - +62 857-2424-0817: Tadi sore habis sharing sama mantan pres bem kema unpad yg hari ini ulang tahun (tebak siapa??)

Pembicaraan kita seputar perjalanan beliau di kema unpad sampai beliau kerja sekarang..Luar biasa.. Bahwa ia menghindari pekerjaan yg langsung bergaji besar, tapi ia memulai masa kerjanya dengan pekerjaan yg menantang meski gajinya kecil.Krna ia percaya, tantangan hidup yg akan terus membangun kapasitasnya.Berbeda dengan ketika ia berdiam di zona aman/nyaman, maka ia akan kesulitan menemukan tantangan.18:44 15 Jun - +62 896-0555-5466: Kang Sayyidi 23:04 15 Jun - +62 857-2045-9643: Membenahi indonesia lewat membenahi diri sendiri, apakh itu pendidikan kang?23:05 15 Jun - +62 896-0555-5466: Kl dlm buku Pilar-Pilar Kebangkitan Ummat demikian, eh bener ga? *panggil ahlinya*23:07 15 Jun - +62 857-1562-4450: Berkaca dr korea selatan, negri yang jadi raksasa di asia, bahkan mungkin dunia..alhamdulilah kemaren sempat mengunjungi ibukotanya, sekalian saya mempelajari masyarakatnya..,ada beberapa hal yang menarik dan membuat saya berfikir kembali manusia seperti apa yang seharusnya dimiliki sebuah bangsa agar bisa menjadi bangsa yang maju...23:09 15 Jun - +62 857-1562-4450: Kita selalu mengagung agungkan kepribadian bangsa kita yang luhur, tetapi tidak berbanding lurus dengan kemajuan ekonomi, teknologi, dsb..23:12 15 Jun - +62 857-1562-4450: Sedangkan di seoul, dimana saya melihat orang mabuk tiap malam, gerai2 sex dengan mudah ditemukan, aurat dimana mana, dan individu yang cenderung kasar..justru menghasilkan negara yang sangat makmur dengan kemajuan teknologi yang jauh meninggalkan kita..Kalau di jepang gmn? Kan kalo di jepang pembentukan karakternya kuat tuh. Pedagoginya. Dn bsa jd negara yg kuat juga..23:21 15 Jun - +62 857-1562-4450: Dr situ sy belajar 1 hal, baik buruk sebuah kepribadian bangsa itu sifatnya sangat kontekstual..23:22 15 Jun - +62 857-1562-4450: Apa yang kita anggap baik, bisa jadi malah destruktif bagi kita..sementara yang kita anggap buruk justru sangat berkorelasi positif terhadap kemajuan..23:22 15 Jun - +62 857-1562-4450: Lalu indonesia harus seperti apa??, ini yang selalu akan jadi perdebatan panjang..23:25 15 Jun - +62 857-1562-4450: Kasus jepang saya fikir tidak jauh berbeda dengan korea,..mead dalam tulisanya chrysantemum and sword, pun terheran2 dengan "kegilaan" kultur jepang,..

23:56 15 Jun - +62 857-2239-2241: Mau berpendapat sebelum tidur

1. Karakter harus sejalan dengan pendidikan dan minat. Itu khusus pemangku jabatan. Sehingga sifat nasionalis pun berbanding lurus dengan pengetahuan yang komprehensif dan detail tentang apa yang menjadi kebutuhan indonesia.2. Memastikan setiap anak yang lahir berasal dari orang tua yang "cerdas mendidik anak" dengan cara pendidikan parenting ke orang tua dari kalangan menengah ke bawah sampai ke atas. Agar anak yang terlahir tidak hanya sekadar Pengisi kuantitas penduduk indonesia.0:06 16 Jun - +62 857-2045-9643: Jd, pendidikan kah?Kondisi saat ini, bhw masy indonesia yg berpendidikan tinggi manakala rakyatnya berpenghasilan tinggi.Apa kemiskinan dn ketenagakerjaan dlu?Sudah malam, skip... dilain kesempatan. Hee0:16 16 Jun - +62 857-2239-2241: Itu hasil dropdown poin no 1 gil. Kan saya bilang pemangku jabatan harus punya karakter dan pendidikan yang kuat biar permasalahan yang ente bilang bisa terurai permasalahannya dan diharapkan bisa teratasi ^_^6:49 16 Jun - Dea Tantyo: REKAP MATERI

LC eps1: Surat kepada Para Pemimpin LC eps2: Mukadimah LC eps3: Mencintai Indonesia LC eps4: Explore your Leadership Mentality LC eps5: dari Roosevelt, Soedirman, hingga Handry Satriago LC eps6: Strong Leader LC eps7: Pemimpin Lahir dari Tantangan LC eps8: Memimpin untuk Melayani LC eps9: Singgasana yang bersemayam di hati rakyat LC eps10: Attitude more important than Aptitude LC eps11: Kepemimpinan bermoral

10:34 16 Jun - +62 857-2000-0012: Tepatnya beberapa hari yg lalu,saya memulai komunitas entrepreneur bersama teman2 saya10:35 16 Jun - +62 857-2000-0012: Mungkin ada yg ingat,beberapa minggu yg lalu,saya menyebut akan mengubah gaya perjuangan saya10:37 16 Jun - +62 857-2000-0012: Salah satu yg membuat saya berani mengubah gaya perjuangan saya ternyata ada di buku sederhana,namun kebetulan saya dlm kondisi yg pas dlm membacanya10:37 16 Jun - +62 857-2000-0012: <Media dihilangkan>10:38 16 Jun - +62 857-2000-0012: Salah satu isi buku tersebut yg saya jadikan sambutan saya saat pendirian komunitas saya & penjelasan knp saya mengubah gaya gerakan saya10:39 16 Jun - +62 857-2000-0012: :

Selama bertahun2 bergelut di dunia aktivisme & politik,gw menyimpulkan ternyata Indonesia berikutnya membutuhkan gerakan yg bs mengkawinkan antara bisnis & cita2 bersama krn sebetulnya bisnis bukan sekedar utk memperkaya diri,tp mewujudkan impian bersama

Tony Fernandez,salah satu tokoh yg paling gw kagumi saat ini,membuat air Asia utk membantu org2 bs pergi jauh tanpa keluar uang banyak bgt kayak dulu10:40 16 Jun - +62 857-2000-0012: Google berusaha membuat org2 bs menikmati berbagai service di internet scr gratis,Mozilla jg sama,Apple berusaha mendobrak stagnansi teknologi,Facebook ingin org2 bs saling terkoneksi dgn mudah,coursera ingin org2 bs b

Dlm Indonesia sendiri,sangat banyak.. kaskus ingin org bs promosi & punya forum gratis,maicih ingin memperkenalkan kuliner Indonesia ke dunia,ciputra membangun daerah melalui bisnisnya,dsb

So,spt yg saya selalu diingatkan,mulailah dgn visi yg besar krn bisnis yg hanya utk kekayaan pribadi,akan hancur dgn mudah & dlm waktu singkat10:40 16 Jun - +62 857-2000-0012: Knp Indonesian?agar kita tidak melupakan bahwa kita perlu membangun tanah air kita ini

Knp trillionaires?agar kita mampu bermimpi besar..Saat ini di dunia,org bersaing dlm level milyaran dollar,makanya namanya billionairesTp di sini,kita harus lbh besar lg visinya,yaitu trillionaires agar kita benar2 mampu membangun Indonesia

So,it's not just about the money..It's about the dream that we're trying to get together..10:41 16 Jun - +62 857-2000-0012: *nama komunitasnya: Indonesian Trillionaires10:42 16 Jun - +62 857-2000-0012: Lbh jauh lg,sebetulnya kita perlu memahami bahwa di era sekarang,dengan peraturan yg sangat liberal & keadaan yg spt Gotham City dimana penjahat dpt seenaknya berkuasa,kita perlu mengadakan revolusi tidak berdarahBagaimana?lewat organisasi profit tersebut..

Kita dididik utk mengasosiasikan antara organisasi profit dgn kemarukan,yg mudahnya, kl maruk,jelas akan kalah bersaing spt krn saingan yg lbh kuat,produk yg lbh jelek,dll

Saya dewan penasehat di NGO,dan bs membuktikan bahwa banyak organisasi non-profit yg justru sangat profit oriented.bahkan di daerah2,10:42 16 Jun - +62 857-2000-0012: Banyak lsm palsu utk mengeruk apbd

So,maruk atau gaknya,akan tergantung manajemennya

Jadi,hemat saya,perlu kita bangun organisasi profit utk kemudian membantu kehidupan manusia sesuai kemauan & kemampuan kita

Jgn terjebak dgn dogma2 lama dr siapapun,krn bs jd yg mendoktrin kita memang perlu diupdate pemahamannya,mengingat zaman yg sudah beda

Jadi,mulai dr skg,lakukan apa yg kita bisa,jadikan pengembangan masyarakat zona nyaman barunya kita,dan siapkan diri utk selalu berkembang10:43 16 Jun - +62 857-2000-0012: Jika dokter yg memungut uang saat menolong org saja,kita bilang sangat mulia,apalagi businessman/businesswoman yg menolong org di dunia,kan?

So,make me proud to know you.. ;)10:59 16 Jun - +62 896-0555-5466: kl kata abang saya, pemikir tanpa pemodal tdk akan berarti apa-apa. Sangat sependapat dgn Bung Fadil.RT : 1. "Mulai lah dgn visi yg besar krn bisnis yg hanya utk kekayaan pribadi, akan hancur dgn mudah & dlm wkt singkat"2. "Knp Indonesia? Agar kita tdk melupakan bahwa kita perlu membangun tanah air kita ini"11:07 16 Jun - +62 857-2000-0012: Ide saya jelas bukan original,tp skg saya jd paham apa maksud "perusahaan2 dpt mengubah dunia"11:08 16 Jun - +62 857-2000-0012: FYI,saya memulai komunitas itu sekitar seminggu setelah resign dr PP KAMMI

Tp alhamdulillah,saya tetap optimis,krn saya sudah mendapatkan step yg cukup OK,dgn lingkungan yg luar biasa jg..

Hehehe11:11 16 Jun - +62 857-2000-0012: Jd,bisa dibilang,saya bersyukur sadar di saat yg tepat,krn saya sudah mendapatkan jaringan petinggi Indonesia dr masa keaktifan di PP KAMMI,namun belum di umur yg terlambat untuk memulai aktivisme gelombang berikutnya,yaitu justru dr organisasi profit11:13 16 Jun - +62 857-2000-0012: Komunitasnya itu,saya kumpulkan teman2 saya yg serius dlm bidang bisnis,di sana kita membahas all about businesses,mulai dr tips,peluang,info training,hingga network sharing11:14 16 Jun - +62 857-2000-0012: Nantinya,akan saya masukkan doktrinisasi nasionalisme & relijius agar terbangun pengusaha2 pembangun Indonesia yg mantap11:14 16 Jun - +62 857-2000-0012: Tp sengaja saya kumpulkan yg non-ikhwah utk membuktikan ide saya itu bs diterima di manapun,dan layak jd pola gerakan berikutnya11:16 16 Jun - +62 857-2000-0012: Jadi,simplenya,komunitas saya berusaha mewujudkan "pengusaha pembangun Indonesia"

Jika dulu aktivisme dekat identik dgn proletar,saya justru membuat aktivisme dlm kaum borjuis agar kekuatannya lbh besar lg12:34 16 Jun - +62 857-2000-0012: Itu contoh info yg akhirnya bs didapatkan scr awal lewat komunitas yg saya bentuk

12:39 16 Jun - +62 857-9467-0286: Mantap kang fadil, memanfaatkan sekaligus memperbesar jaringan. Semakin besar jaringan semakin luas pula peluang peluang komunitasnya. Nah pertanyaannya langkah apa yg kg fadil ambil dalam mempromosikan komunitas terutama mereka yg ada di luar lgkaran utama? Trmk kang12:42 16 Jun - +62 857-2000-0012: Saya pake gayanya step by step duluJd saya bentuk ring 1 yg mantep,yg isinya org2 yg saya percaya dulu,sampe kalaupun ada kelompok lain yg berusaha merebut,akan tersingkir dgn sendirinya

Berikutnya,ketika udah siap,kita bs partnership dgn berbagai komunitas spt akademi berbagi,TEDx,dll

Jadinya nanti valuenya gak 'dikotori' oleh kelompok yg ingin merebut komunitas ini demi kepentingannya sendiri17:37 16 Jun - Dea Tantyo: Selamat sore Leadgent, menemani separuh senja.. Materi Leadership Class 12..

17:37 16 Jun - Dea Tantyo: LeadershipClass Eps.12MOHAMMAD NATSIR, SANG MENTERI BERSAHAJA

Contoh kesehajaan dalam memimpin bisa kita saksikan pada sosok Mohammad Natsir. Tokoh legendaris Indonesia. Bapak Bangsa yang namanya membumbung tinggi. George Mc Turnan Kahin yang kenal dengan Pak Natsir menjadi saksi. Ia sempat terheran-heran melihat kesederhanaan Pak Natsir. Pakaian beliau untuk menjabat adalah jas dengan tambalan. "Pakaiannya," ujar Kahin, "sungguh tak menggambarkan ia seorang menteri dalam pemerintahan".

Tokoh yang lahir di Sumatera Barat, 17 Juli 1908 ini memang sosok yang menginspirasi. Saat awal menjabat menteri ia tinggal di rumah sederhana pada sebuah gang. Hingga kemudian seseorang memberikan rumah di jalan Jawa, padahal saat itu beliau seorang Perdana Menteri.

Kesederhanaan adalah harta karun yang ditampung rapih dalam jiwa. Semakin besar kualitas seseorang, semakin besar jiwa tempat menampungnya. Berapa banyak variasi mobil yang dimiliki para pejabat? Berapa besar harga mobil yang dimiliki wakil rakyat? Pak Natsir justru menolak sebuah hadiah mobil Chevi Impala.

Pada tahun 1951. Beliau mungkin menjadi satu-satunya pejabat yang tercatat dalam sejarah, pernah pulang berboncengan sepeda dengan sopirnya, sesaat setelah meletakan jabatan menteri kepada Bung Karno. Kemuliaan jiwa, yang membuat Pak Natsir lebih memilih berbonceng sepeda ketimbang menggunakan mobil fasilitas negara pada detik ia berhenti dari jabatannya.

Saat itu menteri kesayangan Bung Karno ini pulang sebentar ke rumah dinasnya, lalu mengajak istri & anak-anaknya untuk kembali ke rumah pribadinya yang sederhana. Dalam isak tersembunyi, mata sang sopir berkaca-kaca

Ah, Pak Natsir..

*bersambung*

20:24 16 Jun - Dea Tantyo: Jerman itu salah satu negara gagah.20:24 16 Jun - Dea Tantyo: Maka banyak psikolog mbuat satu definisi yg berakar dr budaya Jerman..20:24 16 Jun - Dea Tantyo: UberSexual20:24 16 Jun - +62 857-2000-0012: 20:25 16 Jun - Dea Tantyo: Maknanya mengerus konsep Metrosexual yg mentahbiskan kegagahan dengan wajah yg dipersolek20:26 16 Jun - +62 857-2239-2241: Korsel (Korea Sexual)20:26 16 Jun - Dea Tantyo: Ubersexual hadir utk menjawab bahwa kegagahan sekali-kali bukan berasal dari dandanan dan bumbu fashion..20:27 16 Jun - Dea Tantyo: Melainkan dr otak yg cemerlang20:27 16 Jun - Dea Tantyo: Kemampuan beradaptasi20:27 16 Jun - Dea Tantyo: Waktu luang yg dihabiskan utk membaca buku20:28 16 Jun - Dea Tantyo: Dan kegagahan menggenggam tanggung jawab20:28 16 Jun - Dea Tantyo: Itulah lelaki sejati..20:28 16 Jun - Dea Tantyo: Dan mereka.. tak berada jauh di Jerman sana..

20:29 16 Jun - Dea Tantyo: Melainkan disini.. 30 orang yg berkumpul dlm satu grup kebermanfaatan ini.. insyaAllah21:25 16 Jun - Dea Tantyo: Leiden itu bahasa Belanda potongan dr terminologi Leiden is Lijden. :)21:35 16 Jun - +62 857-2424-0817: Soalnya dosen hukum saya referensinya eropa continental abis. Jadinya sering nyebut2 leiden

8:02 17 Jun - +62 852-2331-2132: saya bukan mau ngasih sarapan, tapi lebih tepatnya sarapan bareng "saling menyuapi" 8:08 17 Jun - +62 852-2331-2132: saya selalu memimpikan Indonesia ke depan akan dipimpin oleh salah satu anggota dari grup ini (hayo siapa?), oleh karena itu kita harus sudah merencanakan dari skarang. Alhamdulillah ada grup ini yg lebih tepat utk membuat banyak resolusi utk masalah2 bangsa ini. Beberapa tahun kemudian grup ini lalu bertransformasi menjadi "leader indonesia sesungguhnya" dengan semua anggotanya mempunyai pada posisi strategis di negara ini 8:40 17 Jun - +62 852-2331-2132: Korupsi (bahasa Latin: corruptio dari kata kerja corrumpere yang bermakna busuk, rusak, menggoyahkan, memutarbalik, menyuap). Secara harfiah, korupsi adalah perilaku pejabat publik, baik politikus/politisi maupun pegawai negeri, yang secara tidak wajar dan tidak legal memperkaya diri atau memperkaya mereka yang dekat dengannya, dengan menyalahgunakan kekuasaan publik yang dipercayakan kepada mereka.8:46 17 Jun - +62 852-2331-2132: Korupsi di Negara kita bak menjadi budaya yang sulit dilepaskan. Koran The Straits Times bahkan pernah menjukuki Indonesia sebagai “the envelope country”, dengan artian segala hal bisa dibeli dengan amplop. Survey terbaru Political And Economic Risk Consultancy (PERC) tahun 2010, menempatkan Indonesia sebagai Negara terkorup di asia Pasifik. Perkara korupsi per tahun di Indonesia mencapai 1600-1700 perkara, jumlahnya hanya kalah dari tiongkok. Dan ini di prediksi akan terus naik karena hukum di Indonesia terhadap koruptor yang belum tegas. Data KPK menyebutkan, KPK berhasil mengembalikan penerimaan negara bukan pajak (PNBP) dari TPK dan gtatifikasi sebesar Rp 1,196 Triliun. Prabowo juga menyebutkan tentang data ini kemarin. Berarti apabila duitnya gak bocor, APBN kita bisa mencapai 2600 triliun. Apabila di kalkulasi, bisa jadi pendidikan gratis, ribuan lapangan pekerjaan, kesehatan terjamin dan murah, infrastruktur bisa lebih baik. Apalagi kalo SDAnya di maksimalkan, bisa menjadi sangat kaya negara kita. Tetapi..... apa yang salah sehingga negara kita miskin oleh korupsi ?8:50 17 Jun - +62 856-8082-120: UU No 20 Tahun 2001 Ttg Tipikor

UU No 30 tahun 2002 Ttg Komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi

Mgkn bisa membantu sbgai dasar tulisan bro Endang 8:51 17 Jun - +62 852-2331-2132: Dalam sejarahnya, korupsi bisa disebut sebagai fenomena kebudayaan buruk yang cukup tua. Fenomena ini telah muncul sejak dahulu, bahkan ketika islam sudah muncul di madinah. Pada masa madinah awal, isu korupsi pernah muncul ketika perang badar tahun 2 hijriyah yaitu hilangnya sehelai beludru, hasil dari rampasan perang kaum musyrikin, tetapi ada pula riwayat yang menerangkan hilangnya pedang. Peristiwa ini dinyatakan sebagai sebab turunnya surat ali Imran ayat 161: “Tidak mungkin seorang nabi berkhianat dalam urusan harta rampasan perang. Barangsiapa yang berkhianat dalam urusan rampasan perang itu, maka pada hari kiamat dia akan datang membawa apa yang di khianatkannya itu, kemudian tiap-tiap diri akan diberi pembalasan tentang apa yang ia kerjakan dengan (pembalasan) setimpal, sedang mereka tidak dianiaya.”8:56 17 Jun - +62 852-2331-2132: Di Indonesia, korupsi sendiri telah ada sejak zaman kerajaan. Kehancuran kerajaan banyak juga diakibatkan oleh perang saudara akibat integritas yang lemah. Selanjutnya pada zaman penjajahan, sejarah menceritakan bahwa VOC hancur karena korupsi, sampai ke fase zaman modern yang semakin merjalela. Tetapi, apabila kita membaca kembali sejarah, bahwa Negara kita diperjuangkan oleh orang2 islam dengan kentalnya nilai islam oleh bpupki, panitia Sembilan, dll. Bagaimana mungkin kita yang muslim mempertemukan perilaku korup dengan agama kita ?Saat ini, korupsi adalah salah satu persoalan yang menjadikan Negara kita seperti ini, negara yang mempunyai sumber daya melimpah, tetapi dimiskinkan oleh perilaku korup. Di grup ini saya ingin kita bersama-sama mendiskusikan “bagaimana caranya membogkar kebudayaan buruk ini dan diganti dengan hal yang lebih bermanfaat?” karena kecenderungan sekarang, banyak juga aktivis yang

mengkritisi kasus korupsi tetapi ketika masuk kedalam sistem, mereka tidak bisa melakukan apa2 ketika disodorkan ‘amplop’, dan akhirnya tidak sedikit dari mereka yang terjerumus. Idealism yang bisa dibeli dengan amplop. Padahal, secara ritual Negara kita mempunyai nilai religiusitas yang tinggi, tetapi substansi yang kurang. Indonesia mempunyai masyarakat dengan mayoritas beragama islam, yang mempunyai aturan hidup paling sempurna.8:56 17 Jun - +62 852-2331-2132: Islam dan agama manapun tak mengajarkan sedikitpun perilaku korupsi. Islam adalah bagian dari system rahmatan lil alamin yang teruji di setiap zaman. Namun, banyak juga perilaku mental buruk orang islam yang tidak berlandas pada asas islam itu sendiri dan mengakibatkan kemerosotan moral dan kehinaan melalui korupsi. Sebagian Negara islam lainnya mempunyai indeks yng cukup tinggi terhadap korupsi yakni diatas 7 (skala 1-10) seperti Bangladesh, Pakistan, irak dll, menurut Global Corruption Indeks. Walaupun kita kemudian tidak bisa mengaitkan bahwa korupsi identik dengan agama tertentu, tetapi sebenarnya korupsi dapat teratasi melalui mental masing-masing individu sebuah masyarakat dengan tatanan hukum yang jelas dan tegas, serta penegakan hukum yang berat bagi para pelaku. Dan islam memiliki semua nilai tersebut.8:57 17 Jun - +62 852-2331-2132: Bersambung… sebagai pembuka, di akhir nanti saya mengharapkan mendapatkan masukan ttg solusi untuk perilaku korup di negeri ini. Sekaligus kita mengazamkan pada diri sendiri akan setia memberantas korupsi sampe mati. 8:59 17 Jun - +62 818-0799-1582: UU no.31 tahun 19999:00 17 Jun - +62 818-0799-1582: tambahan bahan diskusi

Fraud triangle:- rationalization- pressure- opportunity9:02 17 Jun - +62 857-9467-0286: Hmm, pernah baca kalo jaman soeharto enaknya korupsi itu terpusat jadi jelas siapa yg main didalamnya kalo sekarang, ob pun pengen korup. Intinya korupsi dan tndakan yg gk benar lainnya skrg sudah bukan brg mahal lagi. Semua bisa, siapa aja bisa. Yg kurang apa? Inti penyakitnya mnrt sya yg harus kita berantas 9:04 17 Jun - +62 857-9467-0286: Kalo kata tjokro , jangan salahkan ajarannya tapi lihat orgnya. Apkah nilai islam sdh terinternalisasi pada ngara2 yg mayoritas pnddknya islam 🙈9:07 17 Jun - +62 818-0799-1582: dan kita prlu hati2 dgn stetmen klo alasan jaman suharto itu korupsi trpusat, jadi jelas siapa yg main.

jgn sampai pembenaran. ingat fraud triangle. RATIONALIZATION9:08 17 Jun - +62 818-0799-1582: RT Kalo kata tjokro , jangan salahkan ajarannya tapi lihat orgnya. Apkah nilai islam sdh terinternalisasi pada negara2 yg mayoritas pnddknya islam9:09 17 Jun - +62 852-2331-2132: Setuju feb,kalo kata guru saya, di indonesia banyak orang muslim, tp berperilaku bukan muslim. Di jepang banyak bukan muslim tapi karakternya muslim banget 9:15 17 Jun - +62 852-2331-2132: oya berarti di indonesia punya masalah dlm internalisasi nilai ? Padahal kalo secara visual masyarakatnya dan sebagian budaya di indonesia sudah sangat kental dg islam9:24 17 Jun - +62 852-2331-2132: Oya diatas sempat di bahas ttg regulasinya. Ini ada beberapa uu yg berhubungan dg tipikor.antara lain:Undang-Undang No. 8 Tahun 1981tentang Kitab Undang Undang HukumAcara PidanaUndang-Undang No. 28 Tahun 1999

Tentang Penyelenggaraan Negera yangBersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi,dan NepotismeUndang-Undang No. 31 Tahun 1999Tentang Pemberantasan Tindak PidanaKorupsiPeraturan Pemerintah No 71 Tahun 2000Tentang Tata Cara Pelaksanaan PeranSerta Masyarakat dan PemberianPenghargaan Dalam Pencegahan danPemberantasan Tindak Pidana KorupsiUndang-Undang No. 20 Tahun 2001tentang Perubahan atas UU Nomor 31tahun 1999 tentang PemberantasanTindak Pidana KorupsiUndang-Undang No. 30 Tahun 2002Tentang Komisi Pemberantasan TindakPidana KorupsiUndang-Undang No. 8 Tahun 2010Tindak Pidana Pencucian UangPeraturan Pemerintah No. 63 Tahun2005 tentang Sistem Manajemen SumberDaya Manusia KPKUndang-Undangn No. 46 Tahun 2009tentang Pengadilan Tindak PidanaKorupsiPeraturan Pemerintah No. 103 Tahun2012 tentang Perubahan Atas PeraturanPemerintah No. 63 Tahun 2005 TentangSistem Manajemen Sumber DayaManusia KPKUndang-Undang No. 6 Tahun 2011tentang Keimigrasian9:24 17 Jun - +62 852-2331-2132: Donlot disini www.kpk.go.id/id/tentang-kpk/undang-undang-pendukung9:28 17 Jun - +62 857-9467-0286: Trmk kg kaustsar,sya trmasuk org yg gk stuju dg slogan enak toh jamanku, hhheCuma mau menyatakan kalo skrg krupsi ini menjangkit siapa saja, bkn lagi tataran pusat, daerah juga btuh pengawsan juga. Kita lihat bnyak pemimpin daerah yg hobi korup jga.

Solusi nya ndang ? Penyakitnya udah lmayan kronik nih hhhe9:33 17 Jun - +62 852-2331-2132: iya apanya yg enak dg zamannya soeharto ? Soeharto tuh menjuarai daftar 5 tokoh terkorup dunia versi transparency international (TI). Hebat kan haha9:35 17 Jun - +62 852-2331-2132: Solusinya yok diskusikan bersama, Bagaimana cara mengobatinya ? Padahal kpk udh gerak banyak, UUnya jg udh banyak. Knp ya ? hehe9:36 17 Jun - +62 818-0799-1582: krn KPK trcitrakan fokus d penindakan..9:36 17 Jun - +62 878-8411-9000: Kalo ngga salah bg fahri hamzah pernah bilang, korupsi itu penyakit, solusinya tegakkan hukumnya

9:36 17 Jun - +62 818-0799-1582: skrg seluruh unsur masyarakat trmasuk KPK sedang menanam bibit penanggulangan korupsi9:37 17 Jun - +62 818-0799-1582: pencegahan..9:58 17 Jun - +62 857-9467-0286: Aamiin, smga mmang semua msy dan pihk yg berwenang benar2 serius menanggulanginya.

Kita juga yg masih sekolah mnrt saya penting utk instropeksi diri. Jgn2 bibit korupsi jug ada pda diri kita. 💥🙈13:28 17 Jun - +62 857-1562-4450: http://indoprogress.com/2014/06/antara-rakyat-dan-publik-politik-komunikasi-pemilu-2014/

7:04 18 Jun - Dea Tantyo: LeadershipTalk Eps.13HAJI AGUS SALIM, THE GRAND OLDMAN

Kesederhanaan adalah parfum para pemimpin. Kharisma mereka justru muncul lewat kesederhanaan; In manner, in character, in style, in all things. Simplicity is the glory of leadership.

Perkenalkan, seorang tokoh besar. Pahlawan Kemerdekaan Indonesia. Ikon kesederhanaan dalam berjuang: Haji Agus Salim. *We love you, sir!

Prof. Schermerhon, Perdana Menteri Belanda (1945-1946) pernah berkata tentang siapa Haji Agus Salim."Orang tua yang sangat pandai ini adalah seorang jenius. Ia mampu bicara & menulis secara sempurna sedikitnya dalam 9 bahasa. Kelemahannya hanya satu: Beliau -Haji Agus Salim- hidup melarat." (Prof. Schermerhon dalam Het dagboek van Schermerhon).

Lahir di Sumatera Barat, 8 Oktober 1884. Buah hati pasangan Soetan Salim & Siti Zainab ini membawa nama “Mashudul Haq” yang artinya menyerupai takdir kepahlawanannya, "pembela kebenaran".

Memulai pendidikan dasar di Europeesche Lagere School (ELS), sekolah khusus anak-anak Eropa, kecerdasan Agus Salim muda, menarik sang kepala sekolah untuk memberikan pendidikan 'advance' di rumahnya, dalam hal etika & bahasa Belanda. Karena kecerdasannya, sejak usia 6 tahun, sang kepala sekolah kagum pada Agus Salim dan menawari untuk tinggal di rumahnya. Lulus dr ELS, Agus Salim dikirim ke sekolah elit Eropa Hogere Burger School (HBS) di Batavia, dan keajaiban mulai terjadi.

Kejeniusan adalah anugerah. Bakat atau juga buah perjuangan. Tidak semua orang memilikinya, tapi Agus Salim punya anugerah kecemerlangan itu.

Anda tahu HBS? Hoogere Burger School merupakan Sekolah Tinggi lanjutan yang disediakan untuk golongan Eropa, bangsawan pribumi atau tokoh terkemuka. Tidak semua orang berkesempatan sekolah di HBS. Tes masuknya tidak main-main; mekanika, aljabar, trigonometri yang tidak diajarkan sekolah umum sebelumnya. Agus Salim, salah satu tokoh jenius yang pernah dilahirkan di Indonesia, berhasil menjadi lulusan terbaik di HBS se-Hindia Belanda!

Bibit Kecerdasan itu yang kemudian menjadikan beliau sebagai bintang cemerlang pergolakan politik di Bumi Pertiwi. Menjadi bata kokoh dari tembok kemerdekaan Indonesia. Dan hari-hari keajaiban selanjutnya mulai terjadilah..

*bersambung*

-LeadershipClass, Leiden-

9:21 18 Jun - +62 878-7716-0407: di suatu kesempatan, seorang sahabatberkata pada saya. anggap amanah yangdiberikan pada saya ini sebagai sebuahgelas kaca. Jika kita terlalu khawatir akanmemecahkannya kita pasti enggan untukmenggunakannya. alih alih digunakanuntuk minum, gelas tersebut justru kitasimpan di dalam lemari hingga pemilik yangbarunya ada. pun halnya dengan amanahini. jika kita terlalu khawatir dan takut,alih alih memanfaatkanya untukmenyebarkan kebaikan untuk orang lain.justru kita akan terus-terusan terpakudengan khawatiran kita.9:21 18 Jun - +62 878-7716-0407: Bukan produk gagalMungkin sebagian diantara kita pernah bertanya "mengapa harus saya yang dipilih untuk mengemban amanah ini?" Kenapa bukan yang lain. Yang mungkin jauh lebih baik dari kita. Atau mungkin tak sedikit dari kita yang berada dalam sebuah kondisi dimana orang-orang disekeliling kita menaruh ekspektasi yang besar terhadap hasil kerja kita. Meempercayai kita untuk mengerjakan suatu pekerjaan. Sebuah harapan yang mungkin terkadang membebani kita.

Ketika hal tersebut dibiarkan yang terjadi justru kinerja menjadi tak optimal lebih buruk lagi kita mengerjakannya hanya karena rasa tak enak kepada yang lain.

Seorang kakak berkata kepada saya " ketika hal diatas terjadi kepadamu ingatlah akan perjuangan ayah dan bundamu yang telah membesarkanmu dengan cinta dan kasih sayang juga upaya mereka memenuhi semua kebutuhannya dengan tujuan membentukmu untuk memiliki masa depan yg lebih baik dan ingatlah semua usaha yang telah dilakukan oleh para kakak dan abang dalam membina, mendidik, dan menyiapkanmu agar kau menjadi pribadi yang baik dan siap untuk mengemban semua amanah yg kelak akan diamanahkan kepadamu. Percayalah kau bukan produk gagal yang mereka hasilkan karena mereka tak menyiapkanmu dengan setengah setengah"9:22 18 Jun - +62 878-7716-0407: Jd masih bertanya "kenapa harus saya?"

17:21 18 Jun - Dea Tantyo: SHARING LC3By : Yandri

SoeTaNMalSyah(Soekarno, Hatta, Natsir, Tan Malaka, Soetan Sjahrir)

Singkatan ini hanya terpikirkan selintas saja. Ketika berbagai berita berseliweran, bangsa ini kehilangan teladan. Berbagai kemelut terjadi sahut bersahut, bangsa ini lemah kepemimpinan. Dulu, saat Nusantara ini merdeka dan kemudian dikenal dengan Indonesia kita punya manusia-manusia terbaik. Mereka layak untuk dijadikan teladan. Saya berpikir bahwa jiwa-jiwa mereka kita butuhkan di era millennium ini. Judul diatas merupakan sebuah singkatan dari sederet nama pendiri bangsa.Kita butuh jiwa seorang Soekarno, agitator yang selalu membakar semangat kebangkitan masyarakat seantero Indonesia. Nasionalis yang lantang menantang perusak kedaulatan bangsa. Malaysia akan diganyang ketika wilayah Negara merdeka ini ‘disentuh’. Bahkan Amerikapun tak luput dari tantangan Soekarno jika berhadapan dengan Indonesia.Hatta, seorang ekonom dan dwitunggalnya Soekarno. Sosok yang menjadi pendamping Soekarno memimpin Indonesia ini memiliki gestur yang tenang dan berwibawa. Memang beliau tidak bisa menjadi agitator seperti seorang Soekarno. Tetapi, melalui konsep ekonomi yang diusungnya tak pantas kiranya kita melupakan sosok seorang Mohammad Hatta. Pria dengan beribu-ribu buku, berperilaku santri ini telah meletakkan konsep ekonomi Indonesia. Natsir, pria Minang yang ulama dan politisi ini memiliki peranan besar bagi Indonesia muda. Dalam usia relatif muda, beliau sudah menjadi pimpinan Partai Islam Indonesia cabang Bandung. Pernah menjabat sebagai menteri dan perdana menteri Indonesia. Sewaktu menjadi Perdana Menteri beliau mengajukan Mosi Integral Natsir yang kemudian mengantarkan Indonesia kembali menjadi Negara kesatuan setelah sebelumnya Indonesia berbentuk Negara serikat. Kebijaksanaan dan sosok yang tenang seorang Natsir sangat dibutuhkan Indonesia.Selanjutnya yang kita butuhkan adalah jiwa dari seorang Tan Malaka. Seorang komunis yang anti dengan kekerasan. Gesit dalam melakukan aksi massa. Jika seorang Soekarno jago dalam berorasi, bagian ‘memprovokasi’ massa di akar rumput Tan Malaka lah jagonya. Dengan pergerakannya, Tan Malaka adalah orang yang paling dicari oleh pemerintah kolonial. Lihat juga karya pemikirannya, Madilog yang berisi ramuan berbagai pemikiran yang coba ia tuangkan dalam satu buku. Frame Indonesia merdeka silakan baca dalam berbagai buku buah pikiran Tan Malaka.Jiwa terakhir yang kita butuhkan kehadirannya dalam tulisan ini adalah Sutan Sjahrir. Teman seperjuangan Hatta sewaktu belajar di Belanda ini adalah sosialis tulen. Kiprahnya bagi kemerdekaan Indonesia tertulis jelas dalam sejarah bangsa. Beliau adalah salah satu tokoh Indonesia yang getol menempuh jalur diplomasi ketika terjadi agresi militer Belanda. Berbagai perundingan ia jalani untuk mempertahankan kemerdekaan Indonesia. Sjahrir anti aksi kekerasan. Seorang Sjaharir merupakan sosok kaderisasi sejati, hal ini terlihat ketika ia membangun Partai Sosialis Indonesia. Kaderisasi adalah pekerjaan utama partai untuk menciptakan SDM yang unggul. Kelemahan Sjahrir dalam berpartai adalah tidak bisa berdiri di dua kaki. Menjadikan PSI sebagai pertai kader dan sekaligus partai massa tidak bisa dijalani oleh Sjahrir. Dalam kacamata penulis, jiwa-jiwa merekalah yang kita butuhkan untuk Indonesia yang sedang krisis kepemimpinan. Jiwa mereka bisa ada dalam sosok personal atau bisa juga ada pada suatu organisasi yang mengusung semangat bapak bangsa diatas. Mari……

15:30 19 Jun - +62 857-1562-4450: For today sharing session, let start with 1 or 2 simple question...15:30 19 Jun - +62 857-1562-4450: Kenapa yah orang-orang bule di Eropa sana punya kebudayaan yang lebih maju daripada sebagian besar budaya lain di dunia seperti Afrika, Amerika Selatan, India, dan juga Indonesia?"15:32 19 Jun - +62 857-1562-4450: Kenapa yah orang-orang bule itu juga yang jadi pelopor menjelajah ke berbagai pelosok dunia termasuk Indonesia, sementara kita cuma bisa bengong ngeliat persenjataan canggih dan kebudayaan mereka yang udah pesat jauh melewati kita?"16:44 19 Jun - +62 857-2113-7501: I wanna try answer, but maybe we wasn'tconfuse about their sophisticated weapon.. But we challenge them..

And why western culture (not only western, Japan, Korea, Singapore, Dubai still in Eastern but following western culture) had one step ahead from us... One of the answer maybe because they don't have any choice to live...

They have bad weather.. They got cold in winter season..

And they got nothing in their country...They don't have source of mineral or food..

So they start from people to think and act ( lee kuan yew, Singapore PM)

As example, the best chocolate comes from Switzerland and Belgium.. But they don't have any Inch of chocolate's farm...They got chocolate from Afrika, and... Sumatra..

Correct me if i was wrong.. And still wait kang fajar explanation :)17:51 19 Jun - +62 857-1562-4450: Nah, jawaban dari pertanyaan di atas itu dibahas gila-gilaan secara ilmiah dalam buku gun, germ and steel yang Dirilis pada tahun 1998, buku ini langsung menangin dua penghargaan tertinggi dalam kesusastraan modern yaitu Pulitzer dan Aventis, dua-duanya pada kategori buku ilmiah.. Penasaran kan? hehe..17:55 19 Jun - +62 857-1562-4450: Lucunya inspirasi buat bikin mahakarya ini diawali dari percakapan Jared Diamond dengan seorang petugas kelurahan asal Papua Nugini yang bernama Yali pada tahun 60an. Sekitar 35 tahun sebelum buku ini dipublikasikan. Jadi kebayang lah ya kalo buku ini adalah hasil dari penelitian ilmiah selama 30 tahun lebih di Papua!17:57 19 Jun - +62 857-1562-4450: Yali heran kenapa orang-orang bule (Eropa & Amrik) kok banyak banget ngirim bantuan berupa alat-alat teknologi canggih ke Papua, tapi orang asli Papua ga bisa nyiptain alat-alat kaya gitu. Dari situ, Jared merasa tertantang untuk mencari jawaban atas pertanyaan Yali tersebut.18:00 19 Jun - +62 857-1562-4450: Apakah karena Ras? Atau Geografis?18:01 19 Jun - +62 857-1562-4450: Sebelum buku ini terbit, ada beberapa penjelasan populer kenapa orang-orang bule itu bisa bikin teknologi yang maju. Salah satunya adalah ras: Katanya ras orang bule itu emang ras yang unggul, makanya kebudayaan mereka bisa lebih maju. Tapi justru itu yang mau diteliti sama Jared Diamond. Dan akhirnya dia berhasil nunjukin kalau BUKAN ras alasannya.18:02 19 Jun - +62 857-1562-4450: Selain penjelasan tentang Ras, ada juga tentang Geografis. Maksudnya gini: Manusia bisa membuat peradaban yang maju itu karena diuntungkan secara geografis. Contoh, berbagai peradaban muncul di dekat sungai. Berarti sungai ini adalah elemen penting untuk menghasilkan peradaban. Nah, ini arahnya udah bener, tapi terlalu mensimplifikasi masalah. Karena banyak juga sungai-sungai di dunia yang tanahnya subur, tapi nggak ada kebudayaan di situ.

18:03 19 Jun - +62 857-1562-4450: Kalau gitu faktor apa lagi dong yang bisa menjelaskan kenapa orang-orang bule itu bisa menciptakan teknologi yang canggih tadi?18:05 19 Jun - +62 857-1562-4450: *ceritanya dilanjut abis maghrib yak..sama mau ada Meeting bentar, yang lain boleh sambil menerka nerka apa kira2 penyebabnya....hehehe18:59 19 Jun - +62 857-1562-4450: Mari kita lanjutkan pembahasan "singkat" ini yah, kita di jaman modern emang enak makan tinggal makan, buka kulkas, tinggal pergi ke warteg atau restoran. Kalo balik ke 15,000 tahun yang lalu, semua manusia yang hidup di Bumi ini masih ngumpulin makanan dengan cara berburu, mancing, atau nyomot buah di pohon. Kebayang kan susahnya hidup kaya gitu? Nah, beberapa orang yang brilian (atau iseng, mungkin) mencoba untuk menjinakan beberapa hewan liar untuk kebutuhan-kebutuhan mereka (bisa diambil dagingnya, telurnya, susunya, dikendarain, atau sekadar buat temen berburu). Gak bisa kita bayangin sih, gimana perjuangan itu orang-orang dalam ngejinakin hewan-hewan liar tersebut. Bisa jadi bonyok-bonyok, keseruduk, atau kecakar hewan liar atau mungkin mau coba domestikasi tumbuhan ada yang keracunan atau salah makan (PS. gak ada norit 15.000 tahun yang lalu)19:24 19 Jun - +62 857-1562-4450: Nah, yang jadi poin pembeda signifikan terhadap perubahan bentuk peradaban dari segi domestikasi pangan itu adalah ketersediaan tanaman-tanaman atau hewan liar yang berpotensi untuk didomestikasi tersebut. Gini nih gampangnya, kita sekarang di Indonesia bisa ngeliat berbagai macam hewan domestikasi kaya sapi, bebek, ayam, anjing, kucing, dsb. Jaman dulu, sebelom perdagangan atau migrasi manusia udah canggih kaya sekarang, masyarakat nusantara ga kenal tuh yang namanya domba, kambing, dsb. Adanya cuma ayam, babi , anjing , dan kerbau . Sedangkan di kurun waktu yang sama, masyarakat Afrika Selatan yang masuk ke dalam suku San, gak berhasil nemuin hewan dan tumbuhan apapun yang bisa didomestikasi (bahkan sampe sekarang), namun masyarakat Mesopotamia sudah berhasil domestikasiin gandum, kambing, anjing dan kuda. Nah perbedaan domestikasi pangan inilah yang menunjang perkembangan budaya yang berkesinambungan selama ratusan tahun, sementara ada bagian dunia lain yang gak mampu domestikasi jadi kebudayaan dan teknologinya gak berkembang alias mandeg disitu-situ aja terus.19:24 19 Jun - +62 857-1562-4450: perbedaan domestikasi pangan juga didukung oleh kondisi geografis. Ketika sebagian besar daratan Eropa memiliki empat musim dimana hal itu menunjang masyarakatnya berpikir lebih kompleks untuk menyimpan cadangan di musim dingin, bercocok-tanam, mengembangkan ilmu pengetahuan dalam agrikultur, astronomi, perdagangan, persenjataan, dlsb.19:25 19 Jun - +62 857-1562-4450: Sementara itu, Afrika, Papua, Aborijin Australia, suku-suku Indian di Amerika Selatan, memiliki kondisi geografi yang bikin masyarakatnya ga memiliki kebutuhan yang kompleks. Istilah sederhananya, ketika orang-orang di Papua gak mengalami 4 musim, begitu bangun pagi makanan berlimpah ruah di kanan-kiri, ya jadinya secara turun temurun merasa sudah cukup dengan budaya yang sudah ada + gak ada/sedikit sumber pangan yang bisa didomestikasi, sehingga teknologi dan budayanya juga gak berkembang dan mandek disitu-situ aja.19:26 19 Jun - +62 857-1562-4450: Dari segi politik. Seiring dengan pertambahan populasi jadi makin banyak, akhirnya bentuk kepemimpinan ga cukup kepala suku doang. Perlu pemimpin (raja) yang dianggap mampu untuk membimbing ribuan orang, lengkap dengan pasukan militernya. Perang yang tadinya cuma tawuran antar kampung, pas waktu itu berubah jadi peperangan massal dengan jumlah tentara ratusan maupun ribuan. Hal ini mendorong para kubu yang bermusuhan untuk meriset senjata-senjata maupun alat pertahanan yang dianggap paling canggih. Sehingga terciptalah perang industri, mulai dari senjata sederhana dari kayu dan batu, hingga ke senjata berbasis baja/STEEL (pedang, tombak, perisai, panah).19:28 19 Jun - +62 857-1562-4450: Cukup lama manusia di bagian Eurasia mengandalkan baja dalam peperangan sebelum ketika pada tahun 1000 Masehi, Cina menemukan bubuk mesiu yang menjadi cikal-bakal senapan api/GUNS. Nah sekarang bayangin klo ada dua kebudayaan yang punya perbedaan keadaan geografis atau sumber daya alam, terus saling musuhan. Bisa ketebak dong hasilnya gmn. Jared

Diamond memberikan satu contoh di buku ini yang bener-bener gambarin gimana dua peradaban yang beda teknologi harus ketemu di medan perang, ketika membahas soal Battle of Cajamarca.19:30 19 Jun - +62 857-1562-4450: GUNS udah, STEEL udah, terus germsnya mana? Nah, ga jauh-jauh dari domestikasi tadi deh. Germs (kuman) itu merupakan pembunuh manusia paling ganas dari jaman dulu bahkan sampe sekarang. Kita sebut aja deh, cacar, kolera, disentri, tifus, malaria, dan sebagainya. Pada kasus ekstrim, pada abad ke 14 dulu Eropa pernah dilanda wabah yang dikenal luas sebagai “The Black Death”.19:32 19 Jun - +62 857-1562-4450: Black Death ini merupakan pandemi pertama di dunia, dengan total kematian diperkirakan hingga 200 juta jiwa, dan korban terbanyak berada di daratan Eropa. (itu hampir sama banyaknya dengan jumlah populasi penduduk Indonesia sekarang lho!). Penyebabnya cuma "kuman" yang namanya Xenopsylla cheopis. Hal ini membuat sosiologi masyarakat Eropa berubah drastis, mulai dari berkurangnya kepercayaan terhadap otoritas Roma, hingga perubahan persepsi hidup orang-orang Eropa yang cuma idup buat hari ini doang. Intinya, gawat banget deh.19:33 19 Jun - +62 857-1562-4450: Inget prinsip utama dalam evolusi itu adalah survival for the fittest yang kalo boleh gua sederhanakan dalam rumus itu

Evolusi = Seleksi Alam + Mutasi

Setelah wabah ini merenggut nyawa jutaan jiwa, ada aja orang yang lolos dari seleksi alam ini, dimana orang-orang yang bisa bertahan dan fit dengan lingkungan adalah mereka yang bisa mengembangkan antibodi dan kebal terhadap waban ini dan terus beranak-pinak dari abad 14 sampe ratusan tahun kembali memenuhi Eropa.19:34 19 Jun - +62 857-1562-4450: Nah, ratusan tahun setelah wabah itu menyerang, orang-orang Eropa mulai ngadain eksplorasi besar-besaran ke "Dunia Baru" dan bagian-bagian dunia yang terpencil macam Australia, Amerika, dll... Dalam explorasi itu, mereka juga bawa sapi, ayam, termasuk juga tikus yang ada di kapal, dsb.19:35 19 Jun - +62 857-1562-4450: Orang-orang asli Amerika dan Australia yang seumur idup dari jaman leluhur belom pernah liat binatang-binatang tersebut, yang artinya mereka juga gak kebal sama kuman yang dibawa sama binatang-binatang tsb. Akhirnya, banyak orang-orang non-Eurasia yang mati karena wabah yang ada di binatang-binatang yang dibawa oleh orang-orang Eurasia dalam misi eksplorasinya.19:35 19 Jun - +62 857-1562-4450: Kematian gara-gara kuman/GERMS di kalangan orang-orang non-Eurasia ternyata jauuuh lebih gede daripada kematian orang Eurasia dengan penyebab yang sama ratusan tahun sebelumnya. Gak pernah kepikiran kan sebelumnya gimana kuman bisa membuat perbedaaan signifikan dalam peradaban manusia.19:36 19 Jun - +62 857-1562-4450: Sekian, maap kepanjangan😳

5:59 20 Jun - +62 898-9778-945: Pagi Ledgeant!Mungkin share ny tidak sekeren yg lain,tp coba dishare sesuatu yg sy pernah baca dan menarik untuk dishare dan semoga bermanfaat :) ,,share seputar "Pemanfaatan Open Data dan Big Data untuk Pembangunan"

Sebelum jaman internet meledak, mendapatkan data data merupakan hal yang sulit,,kita perlu mendatangi sumber sumber data tersebut untuk bisa mengambil informasi yang kita dapatkan,mulai dari perpustakaan atau langsung ke seseorang yang memang ahli di bidang nya..

Lalu kemudian datang lah jaman internet, hampir sebagian besar informasi yang ingin qt cari berada di internet dalam bentuk digital..terlebih lagi dengan muncul nya sebuah mesin pencari bernama "Google", melalui google qt bs mendapatkan jutaan informasi yang kita inginkan. Ditambah meledak nya apa yang kita kenal dengan "Media Social" seperti facebook, twitter, path,dll. Hampir sebagian besar dari kita selalu menggunakan sosial media untuk update status apa yang sedang kita kerjakan, men tweet segala keluh kesah kita,dll.

Dengan kondisi seperti itu itu, data data yang ada di internet semakin membesar dan terus membesar, sehingga muncul istilah dikalangan penggiat Teknologi Informasi tentang fenomena data di internet, yakni "Open Data" dan " Big Data"

Apa itu Open Data dan Big Data ?

Open Data merupakan sebuah istilah untuk sebuah kumpulan data2 dari suatu institusi/badan/lembaga baik pemerintahan/non-pemerintahan yang memiliki license khusus untuk membuka data-data bagi publik

Big Data merupakan sebuah istilah untuk kumpulan data yang berukuran sangat besar, tidak lagi berbicara MB atau GB,lebih dari itu,minimal berukuran PB. Big Data memiliki ciri-ciri 3V , yakni :1. VolumeBerukuran data sangat besar2. VelocityKecepatan penambahan ukuran file cepat3. VarietyTipe tipe data yang berada di dalam big data sangat beragam, text, foto, lokasi,dll

Pertanyaan nya, bagaimana memanfaatkan kedua hal tersebut untuk pembangunan ? Nanti ya kita bahas lebih lanjut lagi, mau berangkat dahulu :D19:33 20 Jun - +62 898-9778-945: Lanjut yg tadi ya..

Open data bisa digunakan untuk pembangunan dalam sisi pengawasan

Berbagai data,mulai keuangan, perkembangan pembangunan, proyek, budjeting,dll,,bs dibuat terbuka,,tentu dibantu oleh teknologi,baik berupa web atau mobile apps yg sedang trend berkembang,,hal ini dikarenakan pengguna web dan mobile app sudah byk skali, sehingga data2 yg dibuka tersebut bs diakses oleh mudah oleh masyarakat untuk diawasi..sehingga institusi bs bekerja dgn benar tnpa ada yg di tutupi

Terkait big data,,salah satu domain big data adalah data2 yabg beredar disekitar media social,,,facebook,twitter,path,dll.didalam sana berada data2 informasi kita, mulai status, nama,alamat,our interest, sekolah. Hal ini sudah dimanfaatkan oleh dunia marketing, pernah merasa dt email tawaran brg2 di gmail ? Atau pernah liat iklan2 yg ada di sidebar fb? Sadar kah itu yg muncul sekitar apa yg qt sukai? Ternyata mereka menganalisa data2 yg qt pya, sehingga bs membuat sebuah kesimpulan apa2 saja yg qt senangi dan menaruh iklan yg sesuai org nya. Lalu dalam pembangunan, bs dibuat sebuah analisa berdasarkan tweet conversation di twitter, nama istilah kerennya sentimen analytics. Jadi qt bs melihat bagaimana respon masyarakat terhadap suatu program (di indonesia, hal ini sangat mungkin, karena indonesia salah satu pengguna twitter terbanyak di dunia)Bahkan kita dapat memprediksi inflasi harga makanan dipasaran melalui media sosial,,ini bs dianalisa dgn membandingkan grafik tweet about the price of rise dengan grafik official food price inflation...di era big data seperti sekarang ini ibarat qt memiliki tumpukan data2 yg didalam ny byk hal yg qt bs explore untuk kebermanfaatan bersama, mulai pembangunan, akademi, kesehatan,dll...oh iya, grafik perbandingannya seperti ini :19:33 20 Jun - +62 898-9778-945: <Media dihilangkan>19:34 20 Jun - +62 898-9778-945: Terlihat ada kemiripan pola grafik nya kan ...mungkin sgtu aja penjelasannya...mngkin akang teteh yg lbh paham blh menambahkan..lbh krg nya mohon maaf,,terima kasih

18:25 21 Jun - +62 856-1610-062: Bismillah

Izinkanlah hari ini hanif berbagi mengenai sosok yang amat kita kenal dengan peringai tegas sekaligus kedzuhudannya. Seorang lelaki agung dalam kesederhanaannya, sederhana dalam agungnya, yang kuat dalam keadilan dan kasih sayangnya. Dari sosoknya kita dapat melihat keadilan seorang pemimpin, kedzuhudan penguasa, dan kekuatan seorang yang lembut dan penyayang hatinya, dan pengabdian seorang hamba pada Penciptanya. Dialah, Ammirul mukminin, pemimpin kaum muslim, Umar bin Khatab ra.

Umar bin Khatab adalah pemimpin yang memilih jalan tidak biasa seperti pemimpin kebanyakan. Tidak ada tempat bagi makanan-makanan lezat, minuman-minuman nikmat. Tidak ada di dalamnya tahta yang megah, bantal-bantal sandaran yang tersusun, atau permadani yang terhampar empuk. Dialah pemimpin yang membuat heran utusan Romawi yang mencari Sang Ammirul Mukminin dan mendapati Umar yang sedang istirahat di atas panasnya pasir Madinah.

Lihatlah bagaimana lelaki ini menghabiskan sepuluh tahunnya, enam bulan dan empat harinya sebagai Khalifah kaum muslimin di bawah tekanan perasaan yang mendebarkan, hati yang bergetar karna takut pada Allah. Sungguh pikiran lelaki ini tidak perah disibukkan kecuali suatu hal; apa yang akan dikatakan Allah kepadanya kelak dan apa yang akan dikatakannya di hadapan Allah kelak.

Tidak heran muncul ketakutan seperti itu, bila kita melihat bagaimana hubungan Umar dengan Tuhannya. kita akan selalu menemukan perbuatan Umar selalu sesuai dengan penghormatannya pada Sang Khaliq. Ia selalu mengulang pertanyaan yang mengharukan bagi dirinya sendiri, “Apa yang akan engkau katakan pada Tuhanmu esok hari (di akhirat) kelak?”

Ya apa yang akan kita katakan di hadapan Tuhanmu esok?

Sebuah pertanyaan yang dapat kita ucapkan dengan mudah dan cepat. Akan tetapi, baginya, kalimat itu bak hantaman tsunami raksasa dalam dirinya, kalimat itu telah mengguncangkan seluruh jiwa raganya dengan sangat dahsyat. Bila ingin membuat Umar menagis terguncan, cukup tanyakan padanya, “Apakah kau tidak takut pada Allah wahai Umar?”

Sebuah sikap dan sifat yang melahirkan kekuatan besar pada diri seorang pemimpin. Takkan ada kerja seorang pemimpin yang melenceng dari jobdesknya, tidak akan ada korupsi sekecil apapun, bahkan korupsi waktu, takkan ada leha-leha tak berguna ketika perasaan ini hadir dalam seorang pemimpin. seperti perkatan Umar, “Jika aku tertidur di waktu malam maka aku menyia-nyiakan hak Tuhanku. Apabila aku tertidur di waktu siang hari aku maka aku telah menyia-nyiakan hak rakyatku.” Ah hal apa lagi yang tak menjadikan kita tak meneladaninya ketika seorang pemimpin menjadikan siangnya sebagai pejuang rakyatnya dan menjadikan malamnya bak rahib di hadapan Tuhannya.

*bersambung18:52 21 Jun - +62 856-1610-062: Lihatlah bagaimana takutnya Umar ketika datang seorang lelaki yang meminta bantuannya kemudian ia tolak. Maka Umar segera kembali ke rumahnya dan shalat dua rakaat, lalu duduk tafakur menghisab dirinya seraya berkata, “Hai Ibnu Khatab, engkau dulu amat rendah lalu Allah tinggikan kedudukanmu. Dulu engkau sesat, kemudian Allah berikan petunjuk padamu. Engkau dulu hina lalu Allah muliakan dirimu. Kemudian Allah bebankan padamu dengan urusan kaum muslimin, datanglah seorang lelaki yang meminta tolong padamu namun engkau malah memukulnya. Ah, apa yang hendak kau katakan pada Tuhanmu kelak jika engkau berjumpa dengan-Nya?”.

Sekali lagi kita seharusnya dapat meneladani bagaimana seringnya diri ini berlemah ria menghindar dari urusan ummat padahal itu adalah hak mereka, yang di akhirat kelak akan menuntut terdepan di hadapan Dzat Yang Maha Adil. Maka pemimpin adalah kemuliaan bagi mereka yang mampu dan mau bekerja keras, dan sebaliknya kehinaan teramat bagi mereka yang mendustainya dan ‘lari’ sepanjang menjadi pemimpin.

Inilah sosok pemimpin yang di hadapan suapan lezat, minuman yang dingin menyegarkan, pakaina yang baru, dan kenikmatan lainnya, justru air matanya berlinang bercucuran. Air mata yang membuat garis hitam di bawah matanya. Pemimpin yang ketika mengimami shalat maka akan terdengar isakan tangisnya hingga shaf paling belakang. Seorang pemimpin yang berlari mencari unta sedekah yang hilang seperti seorang ayah ketakutan karna kehilangan anaknya.

Pemimpin dalam kaca mata Umar bin Khatab adalah mereka yang ketika dirinya tidak mampu memberikan kemudahan bagi rakyatnya maka ia tidak akan menambah kesulitan rakyatnya. Ia mengharamkan atas dirinya, semua kemewahan yang hanya bisa dikecap oleh para penguasa semata. Akan tetapi ia juga mengharamkan dirinya bahkan dari kenikmatan yang dapat dinikmati oleh semua rakyat biasa. Karena sejatinya itulah seorang pemimpin, ia akan menjadi orang pertama yang merasa lapar saat kaumnya kelaparan dan menjadi seseorang yang yang paling akhir kenyang saat rakyatnya merasa kenyang dan mewajibkan dirinya bekerja kasar dan berat seperti yang dikerjakan kaumnya.

Sungguh Umar telah menggambarkan nurani yang teguh ini dalam falsafah kepemimpinannya, “Bagaimana mungkin aku bisa peduli akan nasib manusia jika aku tidak pernah merasakan apa yang mereka rasakan?”19:32 21 Jun - +62 896-0555-5466: Mantap kang hanif.Byk pelajaran yg bs kita ambil dr kepemimpinan Umar, salah dua nya : ketegasan & kelembutan hati.19:53 21 Jun - +62 856-1610-062: Dan begitulah Umar memperlihatkan pada kita bagiamana seorang pemimpin seharusnya bersikap. Seorang penguasa yang memandang hina kekuasaan karena rasa takutnya pada Allah dan memberikan ada rakyatnya ketenangan dan kemanan sesuai kadar yang ditentukan Rabbnya. Umar memahami bahwa tanggung jawab mengharuskan ia memenuhi semua kebutuhan hidup mereka. Jika ia hanya berdiam diri tidak bisa menanggulangi keadaan yang menimpa rakyatnya, maka tanggung jawab mengharuskan ia menerima hak yang sama seperti orang lain, bahkan ia harus menjadi orang yang pertama menerima dan merasakan kesulitan dan kesusahan.

Ia memulai tanggung jawab atas rakyatnya dengan cara hidup standar orang yang paling sederhana hidupnya. Umar pernah dihidangkan makanan lezat dan kemudian berkata, “aku adalah pemimpin paling buruk bila aku makan yang terbaik dan aku sisakan yang terburuk bagi rakyatku.” Kebiasaan itsar (mendahulukan orang lain) ini telah menjadi daging dan menulang lekat dalam dirinya.Kehidupannya yang zuhud tidak hanya ia terapkan pada dirinya, keluarga Umar bin Khatab. Bila kita membahas perlakuan Umar pada keluarganya, maka akan kita dapati penghormatan akan amanah yang begitu luar biasa. Umar membebani keluarga dan kerabatnya dengan tanggung jawab yang jauh lebih berat daripada rakyatnya.

Sesungguhnya Amirul Mukminin menyadai bahwa ujian menjadi pemimpin yang paling berat justru terjadi di sini, dalam hubungan antara penguasa dengan keluarganya. Suatu ketika pernah datang kiriman dari beberapa wilayah, lalu anak Umar, Hafshah ra, datang untuk mengambil bagiannya lalu bercanda, “Wahai Ammiru mukminin, mana hak kerabatmu dalam harta ini, sementara Allah telah

berwasiat mengenai kerabat.”. Lalu Umar berkata, “Wahai anakku, hak kerabatku ada pada hartaku. Sedangkan ini adalah harta kaum muslimin... pulanglah ke rumahmu!”

Hal ini justru bertentangan dengan kondisi pemimpin kebanyanyakan saat ini. Berapa banyak keluarga pemimpin yang mendapat banyak ‘kekebalan’ demi memuluskan hidup mereka. Bahkan kita seringkali ‘mempertotonkan’ kekuasaan keluarga atau kerabat kita ketika kita berhadapan dengan maslaha tau urusan tertentu. Selling influance menjadi hal yang lumrah kita lakukan, kini hampir tidak dapat kita bedakan lagi antara link dan nepotism. Maka melalui sikap Umar pada keluarganya, sungguh kita dapat melihat teladan yang jelas bagi kita.

Kerendahan hati juga mutlak dimilki oleh seorang pemimpin. Umar sering menjumpai anak-anak kecil di jalanan kota Madinah, ia memegang tangan mereka seraya berkata, “Anakku, berdoalah untukku, sesungguhnya kalian masih suci bersih belum berdosa sama sekali.” Ia tidak malu meminta pada rakyatnya, pada anak kecil sekalipun. Hal ini ia contohkan pula dalam musyawarah, Umar tidak memoposisikan dirinya lebih mengerti dan paling atas di antara yang lainnya. Umar menjadikan dirinya sama seperti sahabat-sahabat lainnya. Umar senang karena memilki sahabat yang dengan mereka akan membuatnya lebih luas pandangan mengenai suatu kebenaran..20:26 21 Jun - +62 856-1610-062: Ketika angin Khilafah berhembus menghampirinya pasca wafatnya Rasulullah SAW. Ketika Abu Bakar membentangkan tangannya hendak membai’at, maka Umar ra dengan cepat mengulurkan tangannya dan berkata, “Engkaulah yang aku bai’at. Engkau lebih utama dari pada aku.” Maka ketika tongkat estafet diwasiatkan oleh Abu Bakar agar diberikan pada Umar bin Khatab, maka Umar berkata, “Aku tidak pernah menghendaki jabatan itu!” Dan Abu Bakar menagatakan, “Maka sebenarnya jabatan inilah yang menghendaki engkau.”

Betapa Umar sadar akan apa yang diembannya, terngiang pertanyaan yang terus menghinggainya, “Apa yang akan engkau katakan ketika bertemu dengan Tuhanmu?”

Hal serupa juga terjadi ketika ia akan wafat dan orang-orang diantaranya Mughirah bin Syu’bah ingin menunjuk anaknya Abdullah bin Umar. Putera Umar bin Khatab lahir dan tumbuh dengan didikan luar biasa ayahnya. Maka tidak diragukan lagi peringai dan kemampuannya untuk memimpin barisan kaum muslimin. Namun mendengarnya lantas Umar menggigil dan berkata, “Tidak ada keperluan bagi kami mengurusi urusan kalian. Aku sama sekali tidak pernah meningingkannya –kehilafan- untuk kemudian aku wariskan kepada keluargaku. Jika ujian ini berhasil, maka kami beruntung akan tetapi jika kami gagal, cukuplah satu orang saja dari keluarga Umar yang menanggung pertanyaan akan urusan ummat Muhammad. Sungguh aku telah berusaha keras dan aku mengaharamkan jabatan ini pada keluargaku. Jika kelak aku hanya bisa selamat tanpa dosa dan tanpa pahala, sungguh aku sudah sangat beruntung.” Rasa takut dan tanggung jawab yang telah tertananam kuat menjadikannya menolak tegas anaknya ditunjuk menjadi penggantinya.

Umar tidak menanggung sebuah beban hanya untuk membebaskan dirinya dari dosa dan menggugurkan kewajibannya. Ia akan mengahadapinya dengan total, ia akan membawa semua kemampuan untuk menyelasaikan semua tanggung jawab sampai tuntas. Dan ia tidak pernah bertanya ketika itu, apakah ia mengerjakannya bersama-sama dibantu orang lain atau mengerjakannya sendiri. Umar mengajarkan totalitas dalam keikhlasan di kerja-kerja pengabdiannya.

Dalam diri Umar bin Khatab kita dapat melihat sosok pemimpin yang bergetar gembira karena rasa gembira terhadap semua pengaduan atau kritikan berani. Ketika seseorang menuntut haknya tanpa rasa

takut dan mengatakan kalimatnya dengan terus terang jauh lebih dicintai dari kekayaan yang dibukakan untuknya dan dari semua kekuasaan yang diwariskan dari Cesar dan Kisra.

Dalam tingkatan fitrahya, keimanan, dan tanggung jawabnya, terbuktilah kecerdasan dan kecakapan seorang Umar bin Khatab. Sungguh Allah memberikan padanya pemahaman dan hikmah luar biasa. Namun kesemuanya Umar serahkan kembali pada Sang Pemberi Nikmat, ia dedisikan untuk ketaatan dan melayani mahluk-Nya. Umar sering berkata, “Aku bukanlah penipu, dan aku tidak akan termakan oleh tipuan.”

Seorang pemimpin yang tidak hanya takut pada Tuhannya, tidak hanya menghadirkan totalitas keikhlasan pada tiap kerjanya, tidak hanya senantiasa diselimuti ketakutan akan tanggung jawabnya, tapi Umar mengkriteriakan seorang pemimpin memilki kecerdasan yang tidak menjadikannya sombong dan takabur. Tapi menjadi modal berharga untuk memberikan hal terbaik pada rakyatnya.20:48 21 Jun - +62 856-1610-062: Tidak diragukan lagi, Jika Umar disuruh memilih antara kesederhanaan sejati dengan kemewahan dan keindahan dunia dan sisinya, niscaya ia tidak akan mengutamakan sesuatu diatas kesederhanaan dan kerendahan hati.Di suatu malam di Madinah, sang pemimpin menyingkirkan selimutnya dan keluar menyatu dengan malam yang sunyi menghadang angin dingin yang begitu menusuk tulang. Ia bangkit berjalan menyusuri lorong-lorong kota. Ia begitu khawatir kalau-kalu ada musafir yang terlantar tak menemukan tempat bermalam, atau ada rakyatnya yang sakit tak mendapatkan obat. Ia begitu khawatir ada urusan rakyatnya yang terlantarkan.

Lama sekali ia berkeliling memeriksa kondisi rakyatnya dan perlahan keletihan melanda tubuhnya, hingga ia sampai di ujung kota Madinah. Dibalik tembok kecil ini ia mendengarkan percakapan anatr seorang gadis pengantar susu dangan ibunya. Mereka sedang berdebat mengenai mencampur susu perahan dengan air. “Ammirul mukminin telah melarang perbuatan ini, tidaklah Ibu mendengar ia mengeluarkan perbuatan curang ini?”

“Umar tak melihat kita. Ia tidak mungkin mengetahui perbuatan kita di penghujung malam seperti ini.” Paksa sang Ibu pada anaknya. Namun sang Anak berkata, “Wahai Ibu, seandainya Umar tidak melihat kita, tapi Tuhan Umar melihat kita. Sungguh demi Allah, saya tidak akan melakukannya. Allah juga melarang perbuatan itu.”

Ucapan ini menyejukkan hati sang pemimpin. sebuah jawaban yang memadukan antara keimanan dan kejujuran, ketakutan pada Allah dan persaan diawasi oleh Sang Maha Melihat. Maka setelah shubuh ia memanggil putranya yang akan menikah, ‘Ashim dan memintanya untuk datang dan menikahi gadis tersebut. “Wahai Anakku, aku tidak melihatnya kecuali mendapatkan keberkahan. Semoga ia melahirkan anak yang menjadi memimpin Arab.”

Maka ‘Ashim menikahi gadis miskin dan wara tersebut yang bernama Ummu Ammarah binti Sufyan bin Abdullah bin Rabiah. Dari pernikahan ini lahirlah putri bernama Laila dan dikenal dengan nama Ummu ‘Ashim. Kemudian Ummu ‘Ashim ini menikah dengan Abdullah Aziz bin Marwan. Buah pernikahan mereka kemudian melahirkan seorang khalifah lagi zuhud nan bertaqwa, Umar bin Abdul Aziz.. :)20:51 21 Jun - +62 856-1610-062: iya kang saya baca di Leiden membahas kedua Umar ini..

boleh kang, insya Allah selain dari Leiden mungkin teman" akan ada yang share mengenai Cucu Umar bin khatab ini, sang khalifah ke-8 Bani Umayyah, Umar bin Abdul Aziz.. :))20:52 21 Jun - +62 856-1610-062: sekian sharing dari hanof malam ini..

semoga menjadikan malam kita ini berkah nan bermanfaat..

selamat menghisab diri kita masing-masing..mengutip nasihat populer, Seorang pemimpin adalah mereka yang telah selesai dengan dirinya.. :))Wassalam..