regio business noordoost-brabant apr 2010

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | APRIL 2010

Guido van woerkom:

De anWb is geen single-issuepartij

business

rob GielensHet falen van quick & dirty

Marieke van DrutenInboeten aan kwaliteit? nooit!

BoB Debat Mobiliteit

showroom is snoepjeswinkel, mobiliteit een feest

robert van straaten

Nederland is dé europese Gateway

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in Noordoost-Brabant

jaaRGanG 26april 2010

kanTOORaDREskobaltstraat 135044 jk TilburgT 013 - 4631446 f 013 - 4634050

[email protected]

CORREspOnDEnTIEaDREspostbus 82

5000 ab Tilburg

uITGEvERsGian ploegmakers

Mariëlle ploegmakers - van Gool

salEsCarlo Hoevenaarsannemiek slofstra

OffICEErik de loos

REDaCTIEGerda baeyens, Cécile van berkel,

Rob Claesen, annemarie van Malsen, Ingrid Roets, Elke van der Heyden,

sara Terburg, Marc smits, liliane verwoolde, e.a.

fOTOGRafIEToin Damen, Camiel Donders,

kees bennema, Marjo van de peppel, Ron Eskens, e.a.

vORMGEvInG/lay-OuTHans vermeulen

passionals Dutch stylers

DRukOOC dehoog media partners

aDvERTEnTIEvERkOOp013-4631446

lIDMaaTsCHappersoonlijk lidmaatschap, inclusief

alle bOb activiteiten, per jaar: € 100,- (excl. btw). bedrijfslidmaatschap inclusief alle bOb activiteiten, per jaar:

€ 175,- (excl. btw). aanmelden via www.regio-business.nl. Het lidmaatschap

kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het

uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opgezegd wordt.

COpyRIGHTsHet auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uit-

gever voorbehouden.

REGIO NOORdOOst-bRabaNt

Guido van Woerkom:

De ANWB is geen single-issuepartij

Rob GielensHet falen van quick & dirty

Marieke van DrutenInboeten aan kwaliteit? Nooit!

BOB Debat Mobiliteit

Showroom is snoepjeswinkel, mobiliteit een feest

Robert van Straaten

Nederland is de Europese gateway

lAcHeND lereN leiDeN

Lig ik nog wel op koers? Die vraag mag u zichzelf best zo nu en

dan stellen. Are you in charge of staat u aan de zijlijn toe te

kijken? Een actueel thema. Zeker nu Wouter Bos de leiding thuis

weer heeft genomen en het leiderschap ook bij andere partijen

onder druk staat. Hopelijk dat een rolmodel als de onlangs

overleden charismatische Hans van Mierlo en de wisselingen van

de wacht nieuwe leiders inspireren om het roer om te gooien.

Ondernemers moeten vanzelfsprekend leiders zijn. Tijdens de

BOB Masterclass in Popcentrum 013 hield Remco Claassen de

350 deelnemers een spiegel voor. Zo vanzelfsprekend is het

namelijk niet. Ook ondernemers raken, zowel zakelijk als privé,

wel eens de weg kwijt. Gun uzelf een moment van refl ectie om

opnieuw scherp te krijgen waar het allemaal echt om gaat.

Stop uw energielek en (her)ontdek uw eigen bron.

Ook in deze editie laten wij weer ondernemers aan

het woord die dagelijks leiderschap moeten

tonen en voor vele keuzes staan. Dat gaat met

vallen en opstaan. Wel blijven lachen en niet

teveel lijden; dat heb ik ervan geleerd.

Gian Ploegmakers

Uitgever

www.rabobank.nl/internationaal

Rabobank. Een bank met ideeën.

Internationaal Zakendoen.De Rabobank gaat verder.

Kansen pakken waar anderengrenzen zien. Dat is het idee.Internationaal Zakendoen bij de Rabobank betekent wereldwijd zakendoen via uw eigen Rabobank. U

profiteert van onze kennis van de meest uiteenlopende markten over de hele wereld, en van ons netwerk

van buitenlandse kantoren. Zakendoen op wereldniveau, met persoonlijke benadering die u van uw

Rabobank gewend bent. Dat is de gedachte, dat is het idee.

6 DPD: van A(zië) tot B(est)

8 smits opleidingen: Zit u straks zonder vrachtwagenchauffeurs?

11 inter Actus Groep: Meten is weten

13 iico: schone en geruisloze gadgets

17 Barletti experience stores Nederland: Niks moet. Alles Mag.

21 BvG fulfi lment: voorraad en beheer op orde

23 column Pim de vries: Meer is niet altijd beter

24 ondernemen met visie: rob Gielens

26 Bourgondisch ’s-Hertogenbosch: relaties culinair fêteren

52 uitnodiging BoB Golf & BoB Borrel: 20 mei BurgGolf Haverleij Den Bosch

54 ricoh Document center: Minder is véél meer…

48 bOb Debat MobiliteitHet zijn pittige tijden voor autodealers en importeurs. Dalende omzetten, minder leasecontracten en sluitende vestigingen. Wat doen dealers om te overleven? Is het sluiten en fuseren? Of vooral service bieden? Over gebiedsvergroting, duurzaam rijden en het nut van showrooms.

naTIOnaal i ANwB waakt over samenhang tussen behoeften en belangen

‘alles draait om evenwicht’

vi Alternatieve aandrijfvormen winnen terrein

De groene wedloop

X verkeersinfarct kost bedrijfsleven handenvol geld

prijsbeleid onontkoombaar

30 rüttchen Den Bosch: Klaar voor de toekomst

32 vrouw in Business: Marieke van Druten

37 terugblik BoB congres & BoB Borrel: 26 januari Maaspoort sports & events

40 Zarges: een bedrijfspand voor onverbeterlijke producten

47 column Jaap van wijlen: Horizontaal

8u denkt alles onder controle te hebben?

Dat kan, maar voor u het weet zit u zonder

chauffeur en komt de continuïteit van uw bedrijf

in het gedrang. smits Opleidingen verhindert

dat het zover komt.

3030Tevreden klanten vormen het

uitgangspunt in de bedrijfsstrategie van de

Rüttchen Groep. Eén van de toonaangevende

automobielbedrijven van nederland.

R E G I O b u s I n E s s | a p R I l 2 0 1 06

coverstory

Pragmatisme & expertise

Vijf jaar lang pendelde de Director Marketing & Sales tussen zijn woonplaats Amsterdam en het DPD kantoor in Best. Twee of drie nachten per week in een hotelkamer slapen was eerder regel dan uitzondering. Een jaar geleden maakte Robert de balans op. Het werd tijd voor een drastische keuze: overstappen naar een bedrijf dichter bij huis of verhuizen

naar het Zuiden. Het werd het laatste... DPD en Den Bosch wonnen het ruim-schoots van de hoofdstad.

Grootschalig fijnmazigDe logistieke sector werd vorig jaar hard getroffen en ook DPD werd geconfron-teerd met afnemende volumes. Maar volgens Robert zien de eerste maanden

van 2010 er buitengewoon veelbelovend uit. De crisis blijkt ook voor kansen te zorgen. “Iedereen kan een pakketje van A naar B brengen maar slechts weinigen kunnen de extra features van DPD aan-bieden. Door onze decentrale organisatie zitten wij letterlijk en figuurlijk dichtbij onze klanten. Daarnaast beschikken wij over een grootschalig fijnmazig netwerk;

Hard werken, goed luisteren naar de klant en excelleren in operationele kwaliteit bepalen volgens Robert van straaten het succes van DpD. Deze visie heeft geresulteerd in een bijzondere expertise op het vlak van pakket- en expresszendingen.

TEksT GERDa baEyEns fOTOGRafIE MaRjO van DE pEppEl

van a(zië) tot b(est)

Robert van Straaten

R E G I O b u s I n E s s | a p R I l 2 0 1 0 7

met als gevolg dat wat vandaag bij ons wordt aangeleverd, morgen binnen Nederland op de plaats van bestemming is. Voor buitenlandse bestemmingen ligt de doorlooptijd op één tot drie dagen. Ruim 60% van de pakketten die wij vervoeren, is bestemd voor Europa. Door de crisis zijn bedrijven meer gaan kiezen voor vervoer over de weg in plaats van door de lucht en Nederland fungeert daarbij als Europese Gateway. Dankzij het hechte internationale netwerk is DPD uitgegroeid tot een van de grootste logis-tieke dienstverleners binnen Europa.”

business-to-Consumer De snel groeiende B-to-C-markt is een andere kans die zich aandient. Waar DPD zich in het verleden vooral op de zakelijke klant en ontvanger richtte, besteedt het bedrijf ook steeds meer aandacht aan de particuliere ontvanger. “Steeds vaker gebruiken bedrijven naast hun reguliere verkoopkanalen webshops om goederen aan de spreekwoordelijke man te brengen. Deze eigentijdse manier van verkopen vergt een eigen vorm van logistieke dienst-verlening; wij staan voor de uitdaging én de kans om bedrijven en hun particuliere ontvangers de juiste oplossing te bieden. Ook op deze markt willen wij een promi-nente rol gaan spelen”, zegt Robert stellig.

DpD pakketshop“Transparantie is daarbij van cruciaal belang. Met ons track & trace systeem kan de klant een levering op de voet volgen en met het pre-notifi cation systeem weet men wanneer de zending afgeleverd wordt. Meedenken met de klant is een basisvereiste voor klantgericht handelen.

In dat kader zijn we bezig met het opzetten van DPD Pakketshops, shops in shops die een alternatief voor het postkantoor moeten bieden. Klanten die niet in de gelegenheid zijn om hun pakket zelf in ontvangst te nemen, kunnen bijvoorbeeld hun zending in de DPD Pakketshop laten bezorgen en later ophalen.” Om klanten optimaal van dienst te kunnen zijn moet je volgens Robert bovenal pragmatisch en innovatief zijn. “Bij DPD blijven wij met beide benen op de grond staan en tegelijkertijd durven wij nieuwe paden in te slaan op basis van marktopportunities. Het gaat erom dat je de verwachtingen van de klant blijvend weet te overtreffen.”

Overzees Dit innovatief denken manifesteert zich onder meer in DPD’s overweging om overzees vervoer te integreren in de bedrijfsactiviteiten. “In juni ga ik naar Shangai”, vertelt Robert. “Het lijkt me een gezonde ontwikkeling als wij een grotere rol gaan spelen in landen waar de goederen geproduceerd worden. Door te zorgen dat goederen via zeecontainers in Rotterdam gelost worden en vervolgens meteen ons netwerk ingaan, kunnen wij Nederlandse bedrijven een hoop kosten aan open overslag besparen. Bovendien zorgt het voor meer effi ciency en kortere doorloop-tijden. DPD kan een extra rol vervullen in de supply chain door overzees op wegvervoer af te stemmen. In Nederland alleen al vertrouwen meer dan 4000 klan-ten op ons. Logisch dat wij op onze beurt nadenken over hoe wij hen nog beter van dienst kunnen zijn. Tevreden klanten en mond-tot-mondreclame vormen immers de best denkbare reclame voor het bedrijf.”

stad van jong en oudDie uitspraak brengt ons bij Roberts over-stap van Noord-Holland naar Brabant. “Je functioneert nu eenmaal beter als je lekker in je vel zit en daarom ben ik ook naar Den Bosch verhuisd. Op korte afstand van Best, biedt deze stad veel cultuur en een bourgondische levensstijl. Bovendien lijkt het alsof jong en oud elkaar hier nog respecteren en oprecht geïnteresseerd zijn in elkaar. Den Bosch is ook een toeganke-lijke stad; je integreert er gemakkelijk. Ik heb trouwens altijd al iets met Den Bosch gehad. Meer dan twintig jaar geleden werkte ik een tijdje voor het toenmalige Nashuatec (nu Ricoh) en toen al had ik de gewoonte om op vrijdagavond een biertje te pakken in de Bossche binnen-stad. Eigenlijk kun je stellen dat de cirkel nu rond is”, lacht Robert van Straaten. �

DPD (Nederland) B.v. Tormentil 10 5684 PK BestT 0499-339948E [email protected] www.dpd.nl Business facts DPD is 100% eigendom van GeoPost, dochteronderneming van de Franse La Poste groep. Meer dan 300.000 klanten in ruim 230 landen worden bediend via het uitstekende Europese DPD netwerk.

DPD Nederland: Hoofdkantoor: BestMedewerkers: 1000Depots: 9 Voertuigen: 600Pakketvolume: 20 miljoen per jaar


MoBiliteit & trANsPort

safe met smits opleidingen

De meeste MKB’ers hebben (te) weinig tijd om alle wetten en regelgeving ter zake adequaat op te volgen. Met de zorg voor hun corebusiness hebben ze hun handen meer dan vol. Toch verdient een hoop

regels en verplichtingen wel degelijk de nodige aandacht; al was het maar omdat niet-naleving ervan verstrekkende gevolgen heeft. De verplichte nascholing van beroeps-chauffeurs is hiervan een goed voorbeeld.

smits ontzorgt“Sinds september 2009 legt een Europese richtlijn aan beroepschauffeurs een vijf-jaarlijkse nascholing van minimaal 35 uur op. Uiteraard is dit een goede zaak want het bevordert de veiligheid op de weg”, stelt Arno Smits. “Het probleem is dat de wetgever ervan uitgaat dat bedrijven dit zelf opvolgen. Bij grote transportfi rma’s gebeurt dat bijna vanzelfsprekend; hun PZ-afdeling houdt immers de vinger vol-doende aan de wetgeverspols. Heel anders is het gesteld bij kleinere bedrijven met bijvoorbeeld één of twee vrachtwagens. Vaak beseffen MKB-ondernemers niet of te laat dat ook hún chauffeur nascholing had moeten volgen. Zij nemen onterecht aan dat die verplichting alleen geldt voor grote transportbedrijven. Geen gehoor geven aan de nascholingsverplichting kan echter verstrekkende gevolgen hebben voor de productiviteit van hun bedrijf: chauf-feur op non-actief gesteld, vrachtwagen aan de kant, niet-geleverde goederen, ontevreden klanten, de zoektocht naar

vervangers… De logische vraag van de werkgever is ‘oké, maar wat moet ik alle-maal doen? Er komt immers heel wat kijken bij die nascholing’. Ons antwoord is dan: u hoeft niets te doen, Smits opleidin-gen ontzorgt u! Door de nascholingszorg van hen over te nemen zorgen wij dat ondernemers zich volop kunnen richten op datgene waarin zij goed zijn: ondernemen.”


u denkt alles onder controle te hebben? Dat kan... maar voor u het weet zit u zonder chauffeur en komt de continuïteit van uw bedrijf in het gedrang. smits Opleidingen verhindert dat het zover komt.

Arno Smits

Chauffeur op non-actief

Zit u straks zonder vrachtwagenchauffeurs?


u piekert over de nascholingsverplichting? Schrijf u in voor één van onze voorlichtingsavonden:• dinsdag 27 april in ’s-Hertogenbosch• dinsdag 18 mei in Veghel • donderdag 27 mei in Oss

Meer informatie vindt u op de bijgevoegde kaart of op onze internetsite: www.smitsopleidingen.nl.

nascholing loont “Meestal zien ondernemers de verplichte nascholing vooral als een tijden energie-rovende zaak; dat het ook kostenbesparend werkt, beseffen ze vaak onvoldoende”, gaat Arno verder. “De enige vereiste die de wetgever oplegt, is dat minimaal 7 uur aan praktijkscholing moet worden besteed. Wat de overige 28 uren betreft, kan elk bedrijf zelf zijn prioriteiten bepalen. Men kan bijvoorbeeld focussen op schadevrij rijden of op het voorkomen van bekeurin-gen. Het nieuwe – zuiniger – rijden is ook een mogelijk aandachtspunt. Dat het resulteert in kostenbesparing spreekt voor zichzelf. Wil een bedrijf meer aandacht besteden aan de chauffeur als visitekaartje van het bedrijf of aan klantgericht commu-niceren? Het kan allemaal. Wij hebben hier wel dertig invullingen van de verplichte nascholing”, zegt Smits. “Voor elk wat wils. Voor elk bedrijf is nascholing op maat mogelijk. Een bedrijf dat pallets vervoert heeft bijvoorbeeld weinig baat bij nascholing gericht op het vervoer van sierteelt. Het is onze taak om samen met de klant te kijken naar de meest effi ciënte en lonende invulling van nascholing. Dat is de toegevoegde waarde die wij kunnen bieden.”

bij u in de buurt“Vanuit die optiek hebben we besloten om informatieavonden te organiseren voor lokale ondernemers. Het is de bedoeling om hen in een korte presentatie uit te leggen wat de mogelijkheden zijn en hoe zij profi jt kunnen halen uit de verplichte nascholing. Smits opleidingen wil het loket zijn waar ondernemers voor alles wat (na)scholing betreft, terechtkunnen. Wij

verzorgen opleidingen in heel Nederland. Vaak gaat het daarbij om incompany-trainingen. Voor kleinere bedrijven met slechts een paar beroepschauffeurs is dat echter minder interessant. Vandaar onze open opleidingen waarop ondernemers hun chauffeurs kunnen inschrijven.”

Hef- en reachtrucks“Uiteraard kunnen ook chauffeurs van hef- en reachtrucks bij ons terecht voor hun (bij)scholing. Grotere bedrijven met meerdere hef- of reachtruckchauffeurs vragen meestal om de opleiding ter plekke te verzorgen. Voor kleinere bedrijven is het wellicht gemakkelijker als zij hun chauffeur(s) inschrijven op de open oplei-ding die plaatsvindt in ons gloednieuwe opleidingspand in Oss. Met de bijscholing van hun heftruckchauffeurs slaan bedrijven trouwens twee vliegen in één klap: hun chauffeurs moeten sowieso om de vijf jaar een update volgen, maar voortaan kan die bijscholing worden ingezet als nascholingstraject. Mooi toch?”, besluit Arno Smits.

Ondernemer van het jaarAl vijfendertig jaar heeft Smits Opleidingen kwaliteit en veiligheid hoog in het vaandel. Het is één van de redenen waarom de gemeente Oss aan Arno

Smits de titel ‘Ondernemer van het jaar 2010’ toekende. In het juryrapport staat onder meer te lezen: ‘(...) Arno Smits is een innovatieve man die de vraag van zijn klanten probeert voor te zijn. Een ondernemer van groot formaat die kwali-teit en veiligheid van zijn product en alle mensen op de eerste plaats laat komen. Het heeft hem tot een nationale speler gemaakt in een zeer moeilijke branche.’ En zo is het… �

smits opleidingenObrechtstraat 17 5344 AT OssT 0412-669533E [email protected] I www.smitsopleidingen.nl

Opgericht: 1974Hoofdkantoor: OssOpleidingslocaties Regio Noordoost-Brabant: ’s-Hertogenbosch – Veghel Oss – Tilburg – Uden

Ze beseffen het te laat

Lazy Sunday

Coquille is vanaf januari 2010 fris van start gegaan met een nieuwe invulling voor in het weekend: Lazy Sunday!

Deze hapjeslunch bestaat uit diverse kleine gerechtjes voor een lekkere luie middag. Elke zondag krijgt u 6 of 8 kleine gerechtjes gepresenteerd. U kunt binnenlopen wanneer u zin heeft! De chef overlegt aan tafel uw even tuele speciale wensen.

6 gerechtjes: e 45,008 gerechtjes: e 55,00

April en mei actie Iedere woensdag en donderdag 6 gangen chefsmenu voor e 49,50!

Markt 34-36 • Den Bosch • 073-911695 • [email protected]

Meer informatie? Kijk op onze websitewww.regio-business.nl!

Adverteren in Regio Business?

Nicole Scheffers 1001 zakelijke mogelijkheden

Constan BertensNiet overleven, maar vernieuwen

Albert Jakobsen Vijf jaar later…

BOB Debat Bedrijfshuisvesting & Facility Management Logistieke zuidas versus kantorenmarkt

REGIO MIDDEN-BRABANTzakenmagazine | Jaargang 25 | december 2009

Leen ZevenbergenWaar durf je in te investeren?REG 081020 MB Editie 5_05.indd 1

19-11-2009 14:11:08

REGIO MIDDEN-BRABANT


De visie van Inter Actus is helder: “Oplossingsgericht bedrijfseconomisch advies verstrekken zodat ondernemers zich opnieuw of blijvend kunnen focus-sen op datgene waar zij goed in zijn, na-melijk ondernemen. Een ondernemer wordt verondersteld te weten waar hij staat, wat zijn budget is, wanneer hij moet anticiperen en wat zijn doelstellingen zijn. En uitgerekend dát is vaak het euvel bij MKB-bedrijven” zegt Ad Takx.

administratie+Ad weet waarover hij praat, want hij is eindverantwoordelijke voor de fi nanciële administratie van klanten. Eigenlijk spreekt hij liever van ‘administratie+’ want naast het verzorgen van onder meer jaarrekenin-gen en fi scale aangiften wordt hij ook regel-matig ingeschakeld voor het optimaliseren en rubriceren van bedrijfsinformatie. “Je kunt een bedrijf niet sturen op de uitdraai van een kolommenbalansje maar je zou er-van versteld staan hoe vaak dit nog gebeurt en hoeveel bedrijven niét beschikken over een kostenoverzicht noch budget, en niet weten wat de marge van hun product is. De eerste stap die wij samen met de onderne-mer zetten, is het in kaart brengen van de bedrijfsgegevens. Een analyse van die ge-gevens is uiteraard een logisch vervolg. Ons model blinkt echt uit in eenvoud; het enige wat een ondernemer hoeft te doen is zijn bedrijfsgegevens digitaal aanleveren en hij krijgt zijn eigen cijfers geordend, geru-briceerd en voorzien van kengetallen terug. Op basis van die cijfers kan hij strategisch beginnen te denken en vooruit te kijken. En als hij het helemáál goed doet, infor-meert hij ook nog de betrokken medewer-kers over hun respectieve aandeel in het

proces. Het is immers gebleken dat goede informatie de betrokkenheid van werk-nemers verhoogt.”

Onontbeerlijk abonnement“Inter Actus heeft een abonnementsvorm ontwikkeld waarbij ondernemers maan-delijks hun cijfers aanleveren. Vervolgens ‘lezen’ wij hun gegevens in en koppelen wij terug naar de ondernemers in kwestie. Snel informeren, reageren, adviseren en anticiperen, interactie pur sang dus... De jaarlijkse accountantscontrole legt im-mers vaak te laat problemen bloot; met ons model kan een ondernemer meteen

ingrijpen indien nodig. Rennen, vallen, opstaan en gezond verder gaan. En precies dit weten annex reageren vormt de basis van een gezonde toekomst.” �

TEksT GERDa baEyEns fOTOGRafIE kEEs bEnnEMa

inter Actus Groep Spuiweg 19a 5145 NE WaalwijkT 0416-688722E [email protected] I www.interactus.nl

Business facts Opgericht: 1991Aantal medewerkers: 12

BusiNessProfiel

Ad Takx

als het aan Inter actus ligt, behoren stuurloze bedrijven tot het verleden. Met het Interactus-resultaatmodel kunnen ondernemers de vinger aan de bedrijfspols houden en (opnieuw) balans in hun onderneming brengen.

Meten is weten rennen, vallen, opstaan en weer doorgaan...

Solar Plexus is uitgegroeid tot een bron van inspiratie voor een ieder die een prikkelende dimensie wil toevoegen aan zijn of haar lifestyle. De dames bieden u als liefhebber een stukje paradijs in diverse daarvoor ingerichte suites. Deze zes luxe suites bieden een prachtige gelegenheid voor uw speciale wensen, wat kan variëren van een (ont)spannende olie massage tot een uitgebreide aqua massage inclusief jacuzzi. Waanzinnige momenten beleeft u in de special de Luxe room, waarin u al de facetten van de VIP exclusief ondergaat met als extra dimensie een heerlijke Whirlpool.

Uw wensen centraalSolar Plexus kent geen drempels. Ook echtparen zijn van harte welkom. Masseuses met een passie voor zowel man als vrouw laten u kennis maken met hun ontspanningsmassages met al haar facetten. Veel zakenmannen en -vrouwen zijn u al voor gegaan en maken enthousiast gebruik van de mogelijk-heden die de suites u bieden. Uw wensen staan centraal.

De centrale ligging van de salon maakt ons uitstekend bereikbaar. Ook kunt u gebruik maken van onze privé-parkeergelegenheid (informeer even bij onze receptionistes). Solar Plexus is zeven dagen per week geopend van maandag t/m vrijdag 10.30 - 22.15 uur. Zaterdag en zondag 11.00 - 22.00 uur.

Een prikkelende dimensieEenEenEenEen prikkelende Een prikkelende Een prikkelende EenEenEen prikkelende Een prikkelende prikkelende prikkelende prikkelende prikkelende prikkelende prikkelende

dimensie prikkelende dimensie prikkelende dimensie prikkelende prikkelende prikkelende dimensie prikkelende prikkelende Een prikkelende prikkelende prikkelende Een prikkelende dimensie dimensie prikkelende dimensie prikkelende prikkelende dimensie dimensie prikkelende dimensie prikkelende dimensie dimensie dimensie prikkelende dimensie

Ontspannende massages bij Solar Plexus

Solar Plexus Tilburg l Koestraat 44 Tilburg T 013 4690686 l www.massages.nu

Solar Plexus is inmiddels een ruim begrip geworden in de wereld van de ontspannende massages. In een ongedwongen sfeer en in een moderne strak ingerichte salon bieden wij u als drukke zaken-man een stukje (ont)spanning aan op hoog niveau.

pagina Solar Plexus.indd 1 21-04-2009 12:26:00


In een welvarende samenleving blijven we altijd mobiel. Tegelijkertijd levert dit een forse bijdrage aan de ongezonde lucht en aan geluidshinder. Dit kan anders! Rob de Koster, eigenaar van Du Parc Oisterwijk en Joost Kruize, tot 2007 mede-eigenaar van Bremtex, slaan de handen ineen. Op 2 april openen zij IICO. Op 1.850 m² is een breed scala aan elektrisch aangedreven vervoersmiddelen te bewon-de-ren. Variërend van fi etsen, scooters, quads, funcars tot gemeentelijke voertui-gen. Stuk voor stuk praktische gadgets. “De bestaande elektrische vervoersmid-delen richtten zich vooral op de toene-mende vergrijzing in ons land. Wij willen met IICO juist het hele segment van 16 tot 85 jaar aanspreken en prijstechnisch voor een breed publiek bereikbaar zijn”, aldus Rob. Italië is voor hen het land dat de in-spiratie vormt voor de uitvoering van deze producten, voorzien van het IICO logo; een bullseye met de Italiaanse tricolore.

Design producten “Een aanvulling op onze eigen producten is de Ducati fi ets. Dit Italiaanse merk lanceerde onlangs zijn eerste elektrische fi ets. Wij zijn de eerste geautoriseerde dealer in Nederland van dit kekke model uitgevoerd in mat zwart en parelmoer

wit. Het oogt als een ‘gewone’ fi ets en is knap vormgegeven; echt design. De Li-Ion batterijen en elektronica zitten netjes weggeborgen in de bagagedrager.”

kleinere accu’sDucati heeft er vertrouwen in. Zo ook de heren van IICO. Joost: “Elektrisch rijden heeft de toekomst, bij uitstek in een relatief klein land als Nederland. Voor het woon-werk verkeer legt 68% van de Nederlanders niet meer dan twintig kilometer per dag af. Korte afstanden, die voor een elektrisch vervoersmiddel prima te behappen zijn. En met de nieuwste generatie Lio-Ion accu’s en krachtige elektromotoren kunnen ze een-voudig mee in het huidige verkeer, hebben ze voldoende bereik en zijn ze sneller dan hun voorgangers.”

proeftuinVoertuigen kunnen gekocht of geleased worden. “We willen veel bedrijven en particulieren verleiden tot elektrisch vervoer, evenals gemeentelijke instanties en de recreatieve branche.” De plannen zijn ambitieus. Rob: “IICO Oisterwijk is een pilot-store. Al het goede van dit e-mobiliteitscentrum wordt op termijn zo-wel nationaal als internationaal verder uitgebouwd.” �

TEksT ElkE van DER HEyDEn fOTOGRafIE CaMIEl DOnDERs

iico oisterwijkSprendlingenpark 365061 JV OisterwijkT 013-5210011E [email protected] www.iico.nl


Ad Takx

kindertekeningen prijken aan de wanden van de showroom. passend binnen het thema, uitvergroot op doeken. Immers, de toekomst begint bij de jeugd van nu. Met deze ideologie wordt IICO een plek waar men terecht kan voor ecovriendelijke mobiliteit.

elektrisch vervoer heeft de toekomst

schone en geruisloze gadgets

Rob de Koster

Afrikalaan 29 5232 B

D ’s-H

ertogenbosch T

073 642 11 07 info@m

oonen-online.nl ww

w.m

oonen-online.nl

Moonen werkt vanuit drie bedrijfsonderdelen:

Moonen onderhoud & renovatie BVMoonen servicebedrijf BVMoonen groothandel BV

Moonen biedt Moonen-kwaliteit, Creatieve oplossingen & Kostenbewust werken

Adv_Moonen_Regio_Business.indd 1 18-11-09 14:46

Hoofdkantoor: Gesworenhoekseweg 3, 5047 TM Tilburg � Tel. 013 - 583 85 85 � E-mail: [email protected] www.gvt.nl

WK VOETBAL 2010Zuid-Afrika

ACHTSTE FINALE

KWART FINALE

HALVE FINALE

3e PLAATS

FINALE

Poule E Poule F Poule G Poule H

Poule A Poule B Poule C Poule D

Nederland Denemarken Japan Kameroen

Italië Paraguay Nieuw-Zeeland Slowakije

Brazilië Noord-Korea IvoorkustPortugal

Spanje Zwitserland Honduras Chili



Zuid-Afrika Mexico Uruguay Frankrijk

Argentinië Nigeria Zuid-Korea Griekenland

Engeland Verenigde Staten Algerije Slovenië

Duitsland Australië Servië Ghana

-

REG IO

Deze WK Poster is vervaardigd en verspreid door Regio Business. Voor meer informatie omtrent onze

zakenmagazines en/of BOB Borrels: www.regio-business.nl

REG 082363 leaflet WK-poster.indd 1 02-03-2010 15:57:15

regio BusinessT 013-4631446E [email protected] www.regio-business.nl

WK VOETBAL WK VOETBAL WK VOETBAL 2010Zuid-Afrika

ACHTSTE FINALE

KWART FINALE

HALVE FINALE

3e PLAATS

FINALE



Nederland Denemarken Japan Kameroen

Italië Paraguay Nieuw-Zeeland Slowakije

Brazilië Noord-Korea IvoorkustPortugal

Spanje Zwitserland Honduras Chili



Zuid-Afrika Mexico Uruguay Frankrijk

Argentinië Nigeria Zuid-Korea Griekenland

Engeland Verenigde Staten Algerije Slovenië

Duitsland Australië Servië Ghana

-

REG IO

Deze WK Poster is vervaardigd en verspreid door Regio Business. Voor meer informatie omtrent onze

zakenmagazines en/of BOB Borrels: www.regio-business.nl

regio BusinessT 013-4631446E [email protected] www.regio-business.nl

scoor met de BoB wK voetbalposterDe voetbalkoorts zal de komende maanden weer tot het kookpunt oplopen. na het succes van eerder door Regio business gemaakte Ek en Wk voetbalposters wordt nu de Wk voetbalposter Zuid-afrika 2010 gemaakt. Deze wordt verstuurd met de mei edities van Regio business noordoost-brabant en Midden-brabant.

De Wk voetbalposter 2010 is vrolijk en kleurrijk vormgegeven en verschijnt op a1-formaat. natuurlijk ontbreekt het volledige wedstrijdschema niet en alle uitslagen kunnen worden ingevuld. voorafgaand en tijdens de Wk periode zullen de posters dan ook ongetwijfeld in veel kantoren, kantines, bedrijfsruimtes en -restaurants in het middelpunt van de belangstelling staan. In totaal worden er in elke regio 7.500 posters verspreid.

Regio business biedt u de mogelijkheid om op de bOb Wk voetbalposter uw bedrijf, product of dienst te promoten. De kosten voor deelname bedragen € 750,- voor een advertentieblok van 10 x 10 cm of € 1.250,- voor een advertentieblok van 20 x 10 cm. Dit is inclusief 100 posters voor uw eigen relaties! uiteraard is het mogelijk om posters bij te bestellen. Er is een beperkt aantal advertentieblokken beschikbaar. Reageer dus snel zodat u verzekerd bent van een advertentie op de bOb Wk voetbalposter. stuur een mailtje naar [email protected]. Er wordt dan contact met u opgenomen wat betreft de specifi caties voor aanlevering van uw advertentie.

Bent u klaar voor Zuid-Afrika?

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda lTel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

Sterk in ieder merk.

“omdat wijniet in grenzen geloven”

Boogschutterstraat 55015 BX TilburgT +31 (0)13 464 89 50 E [email protected] www.sbaeuro.com

Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graag beperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.


niks moet. alles mag.

De persoonlijke keuken

TEksT lIlIanE vERWOOlDE fOTOGRafIE kEEs bEnnEMa

Zelden is de term ‘innovatief’ zo ge-rechtvaardigd. De Barletti Collection laat zich vatten in termen als ongekend comfort, lef, topdesign, kwaliteit, tijd-loos en slim. Met de ontwerpen speelt Ron van Leent, het artistieke brein achter Barletti, in op de veranderende trends in wonen. De traditionele hokjes voor koken, wonen en werken hebben plaats gemaakt voor transparante afscheidingen die zich vooral uiten in sfeer. Ingewikkeld? De showrooms in Amsterdam Arena, Alexandrium Rotterdam en Cruquius in Hoofddorp helpen de bezoeker perfect op weg.

XlDe ontwerpen vragen wat ruimte. Dat wel. Op elke keuken van Barletti past het predicaat ‘XL’ en ‘rijk’. Dit laatste in de brede zin van het woord. Ron van Leent: “Barletti keukens zijn bijzonder door de samenvoeging van technisch vernuft, topkwaliteit en creativiteit. Dat vraagt wat ruimte.” Van Leent doelt hiermee op klimaatkasten, elektrische laden, uitschuifbare keukenbladen en verzonken afzuigapparatuur. “De klant kiest vooral de sfeer die hem aanspreekt. Vervolgens bekijken we samen hoe we deze sfeer kunnen creëren binnen de ruimte. Niks moet en alles mag.”

De persoonlijke stijlOm de klant op weg te helpen zijn de verschillende sferen in de showrooms uitgewerkt. ‘New Fusion’ staat voor stijl en individueel topdesign. ‘Life Size’ is vooral groots, karakteristiek en persoon-lijk. ‘Wordly’ nodigt uit tot comfortabel werken en lekker leven. ‘City Venture’ is er voor de bewoner met lef, identiteit en wereldse allure. En ten slotte speelt ‘Sparkling’ in op de trendsetter die zijn interieur opwaardeert tot eyecatcher. Grootste gemene deler is de stijlvolle openheid; puur, uniek en met herkenbaar signatuur.

Meer dan alleen keukensHet kon niet uitblijven. Wie de sfeer en het comfort van het Barletti keukendesign heeft geproefd, wil meer. Vandaar dat Ron van Leent nu ook complete interieuroplos-singen ontwerpt. De maatwerkinterieurs sluiten volledig aan op de stijl van Barletti. Is het ontwerp volledig naar de zin van de klant, dan neemt Van Leent ook het hele uitvoeringsproces voor zijn rekening. Interieur, verbouwing en styling worden van A tot Z begeleid. “We kennen de le-veranciers en de vakmensen die het ont-werp tot in de details kunnen uitwerken. Met deze werkwijze zijn onze klanten ver-zekerd van een interieur dat in alle op-zichten perfect, persoonlijk en onder-scheidend is.” �

Barletti experience stores NederlandWoonmall AlexandriumAmsterdam ArenaCruquius Hoofddorpwww.barletti.com

BusiNessProfiel

Het gebeurt allemaal in de inspiratiehoek. Hier tekenen de klanten van barletti samen met de ontwerper hun persoonlijke barletti keuken. Maar niet voordat zij zich hebben laten inspireren door ontwerpen en sferen met klinkende namen als new fusion, life size, Worldly, City venture en sparkling.

Ron van Leent, binnenhuisarchitect


Nu in première.Wij verwelkomen een nieuwe ster: de gloednieuwe Opel Astra. Met zijn aantrekkelijke design, indrukwekkende prestaties en baanbrekende technologische innovaties is deze Astra de nieuwe maatstaf in de compacte klasse. En dat zijn niet onze woorden, dat zegt de nationale autopers! Kom het zelf ervaren en bewonder de nieuwe Astra deze week nog in onze showroom.

De gloednieuwe Opel

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2 -uitstoot: liter/100 km benzine: 7,5 – 5,5 / diesel: 5,9 – 4,2; km/liter benzine: 13,3 – 18,2 / diesel: 17,0 – 23,8; CO2 gr/km benzine: 176 – 129 / diesel: 155 – 109.

De nieuwe Opel Astra vanaf € 18.495,-

www.lathouwers.nl

’s-Hertogenbosch Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463Oss Euterpelaan 21, Tel. 0412 - 64 69 25Veghel N.C.B. laan 119, Tel. 0413 - 36 51 52Uden Liessentstraat 2a, Tel. 0413 - 33 12 12Tilburg Kraaivenstraat 28, Tel. 013 - 5 942 555

www.DekoVerdivas.nl

[email protected]

Telefoon: 013 463 13 35

drukwerk • print • mail • logistiek

Meer dan alleen golfen...

* Kijk voor meer informatie, reserveringen en voorwaarden op www.efteling.com of bel +31 (0)416 - 288 111

• 18-holes golfbaan in een natuurgebied • Ruime les- en oefenfaciliteiten• Grand Café en terras met uitzicht op fairways

• Actieve Businessclub• Interessante golf relatiedagen• Multifunctionele vergaderzalen

• Actieve Businessclubb• Actieve Businesscl• Actieve Businessc

VERGADERARRANGEMENT AL VANAF € 17,00 p.p.* INFORMEER NAAR DE

1001 ZAKELIJKE MOGELIJKHEDEN

20100019_Golf_215x285.indd 1 01-02-2010 11:03:15

Werƒ | St. Jorisstraat 15 | 5211 HA ‘s-Hertogenbosch | T 073 612 17 25 | [email protected] | www.werf.biz

Bedrijvenpark Midden-Brabant PoortBedrijvenpark Midden-Brabant Poort wordt het best bereikbare bedrijvenpark van de gemeente Gilze en Rijen. Gelegen aan de A58, tussen Breda en Tilburg, maar ook op redelijke reisafstand van bijvoorbeeld Antwerpen, Rotterdam en Eindhoven, is dit bedrijvenpark een aanwinst voor de regio.

In een parkachtige omgeving zijn bijna 17 ha uitgeefbare grond beschikbaar. Zo biedt Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort vestigingsmogelijkheden voor 40 tot 50 bedrijven. De kleinschalige opzet van het plangebied past ook bij de behoefte uit de lokale en regionale markt. Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort bevestigt dat gemeente Gilze en Rijen meer dan een prima basis biedt aan bedrijven die op zoek zijn naar een nieuwe vestigingslocatie.

Het bouwrijp maken van deze locatie is gestart op 18 januari 2010. Mocht u geïnteresseerd zijn in een nieuwe bedrijfslocatie kijkt u dan eens op www.middenbrabantpoort.nl of bel met 06-53684877.


‘Als het op een europallet past, kunnen wij het beheren’

TEksT MaRC sMITs fOTOGRafIE MaRjO van DE pEppEl

BvG fulfi lmentDe Grote Beer 105215 MP ’s-HertogenboschT 073-8507150E info@bvgfulfi lment.nlI www.bvgfulfi lment.nl

BusiNessProfiel

Hans Toelen: “Zet het bij ons neer en je hebt er geen omkijken naar”

Een magazijn dat twaalfhonderd vierkante meter oppervlakte bevat en ruimte biedt aan evenzoveel palletplaatsen. Voor kleinere hoeveelheden bieden de locaties met leg-borden uitkomst. Klanten kunnen er hun artikelen en benodigdheden opslaan, de uitlevering wordt online via de voorraad-module geregeld. “Sommige bedrijven hadden voorheen een magazijn waar van alles stond. Daar werd al dan niet iemand voor verantwoordelijk gesteld die aangaf wanneer het materiaal op was. BVG Fulfi lment neemt die werkzaamheden uit handen”, aldus mede-eigenaar Hans Toelen. De professionaliseringsslag die het bedrijf als aanvullende dienstverlening maakt, biedt ruimte voor opslag van drukwerkge-relateerde zaken maar ook andersoortige artikelen. De spullen worden op voorraad gelegd op locatie bedrijventerrein De Brand, onder de rook van de Bossche binnenstad. BVG Fulfi lment, een zusterbedrijf van Drukkerij BibloVanGerwen, verzorgt naast het voorraadbeheer ook alle werkzaamheden op het gebied van de juiste afhandeling van mailings en het verwerken van adressenbe-

standen. Desgewenst worden daar handmatig gadgets aan toegevoegd. Ook andere zaken die niet machinaal kunnen worden verzorgd - zoals het samenstellen, het ompakken en het verpakken van deelproducten - behoren tot het dienstenpakket. Drukwerk, complete archieven, vlaggen, shirts, oorkondes, kan-toorartikelen maar ook speelgoedautootjes hebben BVG Fulfi lment als tussenstation.

Grootschalig inkopen Mede-eigenaar Ab Bouwens: “We zagen dat veel bedrijven soms vier keer per jaar briefpapier bestelden omdat ze het gewoon niet kwijt konden. Wanneer je dat op voor-raad zet, is dat aanzienlijk goedkoper. Daar is dus gewoon winst te behalen. Daarnaast

pak je nooit meer mis. Het systeem geeft een melding wanneer de voorraad een minimum aantal heeft bereikt. Ideaal dus ook voor bedrijven die vanaf meerdere locaties actief zijn.” BVG Fulfi lment kent een landelijke dekking met de focus op de regio ’s-Hertogenbosch. “De dienst voorraadbeheer is vooral nuttig voor be-drijven die over beperkte opslagcapaciteit beschikken”, aldus Hans Toelen. “Bedrijven in de binnenstad hebben hele dure vierkante meters en zijn daardoor gedwongen om klein in te kopen. Dankzij onze dienstver-lening kunnen ze grootschalig inkopen.” �

nooit meer mis pakken

Inspelen op vragen vanuit de markt en de bestaande klanten daarbij zo goed mogelijk bedie-nen. Opslag, voorraadbeheer, artikelen op afroep beschikbaar en ter plekke binnen één dag bezorgd. nooit meer lege schappen, de voorraad verant-woord weggezet. bvG fulfi lment neemt alle zorgen uit handen. Ook voor artikelen die niet aan drukwerk zijn gerelateerd.

‘Als het op een europallet past, kunnen wij het beheren’

voorraad en beheer op orde

Golfen & Netwerken: sluit u dan aan bij onze Business Club met inmiddels 150 bedrijven. Mogelijkheid voor een nationaal lidmaatschap met speelrecht op 9 banen in Nederland.

BurgGolf Haverleij Den Bosch heeft een schitterende 18-holes wedstrijdbaan en een 9-holes par-3 baan (geen GVB vereist) en volop oefenfaciliteiten waar u GRATIS gebruik van kan maken.

Voor uw lunch of diner bent u van harte welkom in restaurant Magnolia’s, zowel privé als zakelijk als golfer en niet golfer. Tevens bent u voor vergaderingen en feesten aan het juiste adres. Er is een maximale capaciteit van 300 man met voldoende gratis parkeergelegenheid.

Netwerken in een ontspannen omgeving

BurgGolf Haverleij Den Bosch • Leunweg 40 • 5221 BC Den Bosch • 0900-BurgGolf • www.burggolf.nl

more emotion

Specialisten op het gebied van de verkoop,

installatie en verhuur van professionele

audiovisuele apparatuur.

First Impression audiovisueel BV, Maidstone 24 TILBURG tel: +31(0)13 52 34 180 www.firstimpression.nl


coluMN

Meer is niet altijd beter

De fi nanciële markt is behoorlijk in beweging. banken worden verkocht, zijn in handen van de overheid of trekken weg. Dat geeft een heleboel onzekerheid. Ondernemers hebben nu vooral behoefte aan antwoorden op vragen als: “Op welke bank kan ik rekenen?” en “Wat mag ik van mijn bank verwachten?”

als bank zijn we de Haarlemmerolie die de economische raderen moet laat draaien. We zijn een faciliterende bedrijfstak, brengen geld van a naar b. We moeten dáár zijn waar de plannen zijn, waar de ideeën geboren worden. Initiatieven mee ontwikkelen en uiteindelijk ook fi nancieren. Ondernemers door de moeilijke tijd heen loodsen. kansen aan de horizon ontdekken en daarover praten. Onze taak is datgene te doen wat de business - en daarmee onze welvaart - op lange termijn verder brengt. Met een be-langrijke focus op duurzame ontwikkeling.

Tijdens onze voorjaarsbijeenkomst op 19 april gaan we de lange termijn effecten van de crisis op de economie in brede zin bekijken. Hoe gaat het nieuwe economische model eruit zien? Hoe moeten we omgaan met groei? Hoe komen we tot duurzame ontwikkeling? We hebben nu ervaren dat meer niet altijd beter is. bovendien dwingt de schaarse hoeveelheid grond- en brandstoffen ons om het de komende decennia anders te gaan doen. Het zal weer gaan om vakmanschap, kwaliteit en oog hebben voor de omgeving. Dat vraagt een investering van ons allemaal. Ik ben erg benieuwd naar de ongetwijfeld inspirerende verhalen van Herman Wijffels, voormalig bestuurder van de Rabobank Groep en oud-voorzitter van de sER, en Mark Eyskens, oud-premier van belgië, hierover. Het pro-gramma geeft in elk geval genoeg stof tot napraten. En daar verheug ik me nu al op.

In mijn vorige functie was ik veelal in gesprek met multi-nationals en dan blijf je ‘op afstand’. In mijn nieuwe functie als manager Zakelijke Relaties bij de Rabobank ben ik direct in gesprek met de ondernemers zelf. Wat beweegt hun? Hoe denken zij om te gaan met de uitdagingen die de toekomst brengt. En met een veranderende economi-sche realiteit? spannende vragen!

Die persoonlijke betrokkenheid spreekt mij erg aan en is iets wat mij ook drijft in het leven. verwacht van mij dan ook niet dat ik langskom voor een kop koffi e met de vraag: “Hoe is het met u? nee, ik zal me vooraf verdiepen in de onderneming. Een scan maken van relevante bedrijfs-informatie en praten over visie en strategie. Met de bedoeling om u als ondernemer verder op weg te helpen in uit-dagende tijden. Ik kijk er naar uit veel mensen te mogen gaan ontmoeten.”

Pim de vriesper 1 maart 2010 manager Zakelijke Relaties bij Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken.

voorheen onder meer actief als vice-president Corporate Cliënts bij Rabobank nederland en de laatste drie jaren als vice-president/Director Global Cliënts bij InG amsterdam.


alleen een ondernemer met visie weet in economisch zware tijden een bedrijf winstgevend te maken. Rob Gielens vertelt hoe Riemersmaleasing ondanks - of dankzij - de crisis nog steeds winst weet te maken.


oNDerNeMeN Met visie

“De zegen van deze crisis is dat maatschap-pelijk ondernemen een nieuwe dimensie heeft gekregen. Bedrijven worden gedwon-gen om na te denken over duurzaamheid. ‘Groen rijden’ lijkt daarin perfect te passen. Het rijden in een hybride resulteert niet alleen in lagere brandstofkosten maar is ook fiscaal aantrekkelijk. Bovendien zorgt het voor een positief bedrijfsimago. Met z’n allen aan de Toyota Prius lijkt dus dé aangewezen oplossing voor het bedrijfs-leven... maar niets is minder waar. Het is een quick-and-dirty maatregel, als het niet samengaat met de nodige gedragsverande-ring”, meent Rob Gielens.

kortzichtige overheid“Wist u dat 72% van de bedrijven het wagenpark beschouwt als een manier om zich ‘groen’ te profileren? Daarnaast dwingt de overheid duurzaamheid af met fiscale prikkels: vervuilers worden bestraft, milieu-vriendelijk rijden wordt beloond. Hybrides zijn goed voor het milieu én voor de porte-monnee... perfect toch, ware het niet dat het om een bedrieglijke en wat kortzichtige maatregel gaat. Op lange termijn zet het immers weinig zoden aan de dijk als het rijgedrag niet gelijktijdig verandert. Wat voor zin heeft het om energiezuinige stads-wagens aan te schaffen voor berijders die meer dan vijftigduizend kilometers per jaar maken en als coureurs over de weg blijven scheuren? En als besparing op brandstof wordt tenietgedaan door een rits bekeurin-gen en het ene na het andere schadegeval?”

Ontoereikend Ov“Meer asfalt komt er niet en toch zal het aantal wagens blijven toenemen. Kilometer-heffing is evenmin de oplossing want het

is een gedrocht dat uitsluitend zorgt voor lastenverzwaring en meer ambtenarij. Een geïntegreerd mobiliteitsplan waarbij het openbaar en particulier vervoer perfect op elkaar aansluiten, is de enige langetermijn-oplossing. Denk bijvoorbeeld aan de Mobility Card; daarmee kun je tanken, je auto laten wassen, tolgeld in het buitenland betalen, een beroep doen op hulpverlening én je kunt ze ook nog gebruiken in het openbaar vervoer. Een goed mobiliteitsplan vergt echter ook van het openbaar vervoer de nodige inspanningen. Buiten de Randstad is het OV namelijk allesbehalve ingesteld op het bedrijfsleven; hele industriezones zijn nauwelijks bereikbaar met OV. Neem ons eigen industrieterrein De Brand,” stelt Rob, “je moet al heksentoeren uithalen om hier met het openbaar vervoer te komen. Dat is toch niet meer van deze tijd!”

Mobiliteitsprovider“Slimme mobiliteit houdt dus veel meer in dan het louter aanschaffen van energie-zuinige wagens”, gaat Gielens verder. “Het is hoog tijd dat werkgevers zich daar-van bewust worden. Leasemaatschappijen hebben de taak én de verantwoordelijkheid om ‘slimme mobiliteit’ te vertalen in duurzame, kostenbesparende en efficiënte maatregelen voor hun klanten. Wij moeten fungeren als mobiliteitsprovider voor het bedrijfsleven. De tijd dat het erop aankwam

zoveel mogelijk auto’s te leasen, is defini-tief voorbij. Het aanbieden van een breed dienstenpakket vormt vandaag de dag de onderscheidende factor ten opzichte van de concurrentie. Het motto van RiemersmaLeasing is niet voor niets ‘ondernemen in mobiliteit’. Hoe stimuleer je als werkgever een efficiënt gebruik van bedrijfswagens? Hoe integreer je externe business partners in een bedrijfsmobiliteits-plan? Hoe zorg je ervoor dat berijders hun rijstijl aanpassen aan het ‘nieuwe rijden’? Hoe overtuig je werknemers dat een kleinere wagen voordeliger kan zijn? Hoe integreer je het openbaar vervoer in dat plan? De veranderende werkomstandig-heden van onze klanten vergen behoorlijk wat flexibiliteit van ons, maar dat maakt onze job alleen maar uitdagend. Onze toegevoegde waarde bestaat uit het bieden van een goed mobiliteitsplan aan de ondernemer, dat onderbouwd is met een strategische visie op mobiliteit. Met een goed plan bespaart hij immers veel meer dan met het louter aanschaffen van hybrides.” �

Het falen van ’quick & dirty’

ondernemen met visie: rob Gielens


Hybride is niet de redding

riemersmaleasingDe Waterman 7a5215 MX ‘s-HertogenboschT 073-8504750E [email protected] www.riemersmaleasing.nl

Meer over de visie van RiemersmaLeasing op mobiliteit vindt u bij ‘Gewoon er zijn’ en ‘Schoon op de weg’ op www.riemersmaleasing.nl


Relaties culinair fêteren

BusiNesseveNt

Bourgondisch ’s-Hertogenbosch beleeft 24ste uitvoering

Eén van de vooraanstaande sfeerevene-menten die de Brabantse hoofdstad rijk is. Zestien horecaondernemingen staan garant voor vier dagen gevuld met culinaire hoogstandjes. Een kwaliteitsevenement

zo blijkt uit de jaarlijks deelnemende restaurants en de entourage die de Bossche Parade kenmerkt. Komende afl evering tonen restaurants uit ‘groot ’s-Hertogenbosch’ hun culinaire kunsten.

Bourgondisch ’s-Hertogenbosch 2010 staat van 9 tot en met 12 september op het programma. Met zestien restaurateurs en 24 bedrijven die sponsoren is de bedrijven-avond tijdens de 24ste afl evering met 2300


bourgondisch ’s-Hertogenbosch is voor veel ondernemers tot een evenement van formaat uitgegroeid. De bedrijvenavond is de eerste netwerkbijeenkomst na het zomerreces die plaatsvindt in ‘s-Hertogenbosch. Een gezelschap van 2300 gelijkgestemden ontmoet elkaar in een vertrouwde ambiance aan de voet van de sint-jan op de bossche parade.

Hans van der Pas, Pieter Bak en Maarten Stubbé


bezoekers alweer compleet uitverkocht. “Het eerste evenement na de zomervakan-tie waar ondernemend ’s-Hertogenbosch elkaar in groten getale tijdens een georga-niseerde avond ontmoet”, aldus voorzitter Pieter Bak namens de organiserende stich-ting. “Vooral het netwerken met elkaar vinden wij van groot belang”, zegt Bak. “We leggen de lat heel hoog wat betreft de kwaliteit van de geboden zaken. Bezoekers moeten na afl oop van die avond zeggen: ‘We hebben weer een fantastische avond gehad … mogen we volgend jaar weer komen?”

klantrelatieDe wachtlijst voor de bedrijvenavond telt momenteel 600 geïnteresseerden. Het maximum aantal bezoekers is door de brandweer op 2300 gesteld. Maarten Stubbé vertegenwoordigt Meeùs ’s-Hertogenbosch dat zich met de takken verzekeringen en bedrijfshuisvesting sinds de Bourgondische editie van 2006 profi leert. Het bedrijf probeerde daar-voor al om zich tijdens het evenement te mogen manifesteren en is dit jaar voor de vijfde keer gouden sponsor. “Wij willen onze klanten tijdens deze avond echt fêteren”, aldus Stubbé. “Naast de zeker-heid dat je je gasten met een gerust hart kunt meenemen, wordt het ook nog met een glimlach en plezier georganiseerd. De benadering vanuit de organisatie spreekt me aan. Het wordt gewoon zake-lijk en professioneel neergezet maar het gaat ook wel zo van ‘Je doet toch weer mee en… leuk dat je er weer bent’. Je kunt echt dingen met elkaar afspreken. Als sponsor ertussen komen, vormde niet onze prioriteit.

We wilden wel een eigen paviljoen zodat we onze gasten kunnen ontvangen. Ik doe het eigenlijk minder voor het netwerken zelf maar meer om mijn gasten een goed verzorgde avond te kunnen bieden, zodat we de klantrelatie kunnen verstevigen.”

kwaliteitBegonnen als ‘Proeverij in de Meierij’ in 1987. Uitgegroeid van een promotioneel festijn door horecaondernemers naar een culinair-sponsored kwaliteitsevenement met een professionele basis, waarbij een team van twintig vrijwilligers voor de realisatie tekent. Bourgondisch ’s-Hertogenbosch is van vrijdag 10 tot en met zondag 12 september vrij toegan-kelijk. Ongeveer vijftienduizend mensen doen zich tegoed aan al het lekkers dat de Parade biedt. “Kwaliteit is niet alleen de uitstraling en het niveau mensen dat je binnenhaalt, maar ook de aankleding, de muziek en de restauranthouders die je presenteert”, aldus bestuurslid Hans van der Pas. “Je gasten fêteren zoals dat bij ons kan, dat kun je nergens anders zo neerzetten. Wij bieden afgesloten ruimtes, gelijkgestemden, topniveau koken, topentertainment en we zorgen elk jaar voor goed weer. En dat voor een luttele 90 euro per persoon. Dat is één van de sleutels tot het welslagen van de bedrijvenavond. We zijn zakelijk maar ook meegaand, we kunnen tegen kritiek en daar doen we ook ons voordeel weer mee. De kwaliteit is de laatste jaren alleen maar toegenomen. Niet op het elitaire af, maar gewoon door de eisen die wij aan zo’n evenement stellen, wordt het nog steeds beter.”

CloseEen onderzoek onder ondernemers geeft aan dat Bourgondisch ’s-Hertogenbosch als ‘leukste evenement’ wordt aangemerkt om voor te worden uitgenodigd, met als rapportcijfer een 9. Hans van der Pas: “Voor ons is het belangrijkste meetmoment wanneer mensen kort na afl oop bellen met de mededeling: ‘Jij vergeet mij toch niet volgend jaar hè, want dit was wel zo buitengewoon gezellig en een mooi feestje’. Er zijn mensen die daar dus echt gewoon op hameren.” Wat Maarten Stubbé als sponsor bijzonder aanspreekt, is de mogelijkheid om jaarlijks verbeterpunten aan te geven. “De organisatie denkt daarin ook goed mee en toont zich fl exibel. Wanneer ik iets op een andere manier wil regelen, komt dat voor elkaar.” Wat het evenement zijn bedrijf exact ‘oplevert’, vindt hij lastig om aan te geven. “Ik ben het er namelijk niet helemaal mee eens wanneer je eenvoudigweg zegt ‘tevreden klanten’. De basis van klanttevredenheid ligt natuurlijk bij een goede premie en de juiste verzekeringsvoorwaarden. Dus echt voor het werk dat je levert. Dit evenement zorgt met name voor een hechtere band met je klant. Je bent gewoon met de klant en zijn of haar partner een avond in een andere setting. Dat maakt het close! Dat is anders hoor. �

CloseEen onderzoek onder ondernemers geeft aan dat Bourgondisch ’s-Hertogenbosch als ‘leukste evenement’ wordt aangemerkt om voor te worden uitgenodigd, met als rapportcijfer een 9. Hans van der Pas: “Voor ons is het belangrijkste meetmoment wanneer mensen kort na afl oop bellen met de mededeling: ‘Jij vergeet mij toch niet

Bourgondisch ’s-Hertogenbosch9 september - 12 september 2010

T 073-5134994E secretariaat@bourgondisch- s-hertogenbosch.nlI www.bourgondisch- s-hertogenbosch.nl

../....//

EIFFELTOWERSDEN BOSCH

Als kleine zelfstandige op zoek naar een netwerk?

Word Member van EiffelTowers Business Club!EiffelTowers Business Club heeft iets nieuws. Speciaal voor freelancers, kleine zelfstandigen en startende ondernemers heeft de leukste business club van Den Bosch en omstreken een nieuwe categorie: Members.

Als Member betaal je uiteraard iets minder dan een regulier lid, maar geniet je wel van de voordelen van het almaar groeiend netwerk. En je mist geen wedstrijd van EiffelTowers in 2009/2010!

Vraag naar de mogelijkheden bij Jan Willem du Bois, manager Sales: 0626564613 of stuur een mailtje naar: [email protected].

BurgGolf Haverleij Den Bosch organiseert dit jaar voor de derde maal het Business Open. Op vrijdag 18 juni 2010leggen wij graag de rode loper voor u uit! De wedstrijd is onderdeel van een landelijke toernooireeks, te wetenhet ‘Business-Open’.

Voor zowel de wedstrijd als de clinic kunt u zich als koppel inschrijven. De spelvorm is 4 ball better ball. U strijdt naast de wisseltrofee ook voor een plek in de landelijke fi nale. Extra reden om u snel in te schrijven! Ook als u geen golfervaring heeft bent u meer dan welkom. Netwerken staat centraal!

Uiteraard zijn er op deze dag voor u met uw bedrijf volop mogelijkheden om u te presenteren. Dit kunt u doen door mee te doen aan de wedstrijd of clinic en/of door middel van sponsoring.

Ga voor meer informatie, de toernooidata en de inschrijf- en sponsormogelijkheden naar www.business-open.nl.

Netwerken in een ontspannen omgeving

Business Open Den Bosch

Netwerken in een ontspannen omgeving? Dat kan bij BurgGolf Haverleij Den Bosch!

www.business-open.nl

Vrijdag 18 juni 2010: Noteer het alvast in uw agenda

REG IO

BG-Adv_Business_Den_Bosch_190x260.indd 1 23-2-10 10:28


De recente samenvoeging van drie bedrij-ven in de vestiging Rüttchen Den Bosch aan de Zandzuigerstraat biedt alles onder één dak. De Bossche fi lialen met personen-wagens en bedrijfswagens zijn met Rüttchen Velddriel tot één centrale orga-nisatie omgevormd. Alle activiteiten op één locatie waar de komende jaren grote veranderingen staan te gebeuren. De show-room en werkplaatsen van Rüttchen Den Bosch, die nu nog enigszins gescheiden van elkaar zijn gesitueerd, zullen binnen enkele jaren letterlijk aan elkaar grenzen. Nieuwbouw van de personenwagenshow-

room met bijbehorende werkplaats in het verschiet op het tweeënhalve hectare tel-lende terrein van de Rüttchen Groep dat pal naast de huidige werkplaatsen ligt. Over ongeveer twee jaar, wanneer er meer duidelijkheid vanuit de gemeente ’s-Hertogenbosch moet zijn over de aan te leggen rechtstreekse verbinding tussen de Zandzuigerstraat en de Vogelstraat waar de Bossche brandweer is gevestigd, zal de huidige showroom van Rüttchen Den Bosch plaatsmaken voor de infra-structurele schakel naar het centrum van de Brabantse hoofdstad. “Resulterend in

een prachtige zichtlocatie op een van de mooiste stukjes ’s-Hertogenbosch”, zo voorspelt vestigingsdirecteur Peter Boor van Rüttchen Den Bosch.

Onderhoud en reparatieHet familiebedrijf Rüttchen, waar inmid-dels de tweede generatie aan het roer staat, zag 62 jaar geleden het levenslicht. Uitgegroeid tot een solide organisatie die in 2010 precies een halve eeuw als Mercedes-Benz dealer actief is. Het leve-ringsprogramma van Rüttchen Den Bosch biedt nieuwe en gebruikte personenwagens,


klaar voor de toekomst

Alles onder één dak bij rüttchen

Tevreden klanten vormen het uitgangspunt in de bedrijfsstrategie van de Rüttchen Groep. Eén van de toonaangevende automobielbedrijven van nederland met een totaaloplossing die uitmondt in zorgeloze mobiliteit. nieuwe en gebruikte personenauto’s, bestelauto’s en vrachtwagens compleet met service, onderhoud en reparatie. Rüttchen Den bosch richt zich op de toekomst.

Vestigingsdirecteur Peter Boor



bestelauto’s en vrachtwagens. In de vesti-ging geschiedt tevens service, onderhoud en reparatie van zowel personenwagens als bedrijfsauto’s. Eigen werkplaatsen voor service, onderhoud en reparatie van bedrijfswagens en personenauto’s. Voor bedrijfsvoertuigen in alle soorten en maten met merken als Mercedes-Benz en Mitsubishi Fuso. Peter Boor: “Wij bieden een totaalconcept aan. Laadklep, getrokken materieel, koelmotor maar ook banden. We kunnen alles repareren.” De werkplaats even verderop herbergt de wereld van het ‘blinkend chroom’ gericht op de personen-auto’s met reparatie en onderhoud van Mercedes-Benz en Smart. “Van olieservice tot en met een complete revisie van motor, versnellingsbak of bijvoorbeeld achteras en alles dat ertussenin zit. Ook het uitlijnen van een voertuig behoort tot de werkzaam-heden die wij in eigen beheer uitvoeren. Dat is vrij uniek in personenwagenland.” Fris gewassen wordt het voertuig na behan-deling weer aan de eigenaar overgedragen met tussentijds diverse mogelijkheden voor vervangend vervoer. “Mercedes-Benz is in 2010 gekozen tot het merk met de hoogste klantentevredenheid. Dit moeten we waar maken: elke dag.”

showroomDe Rüttchen Groep is naast het merk Mercedes-Benz dealer van Smart, Chrysler, Jeep, Dodge, Honda en Mitsubishi bedrijfs-wagens. Naast de vestiging in ’s-Hertogen-bosch is Rüttchen actief in Breda, Tilburg, Gorinchem, Tiel, Waalwijk, Oss en Veghel. Tegenover de werkplaatsen aan de Zand-zuigerstraat in ’s-Hertogenbosch ligt de showroom met zowel nieuwe als gebruikte personenwagens. Twee merken, Mercedes-

Benz en Smart, worden er gepresenteerd met in de toekomst wellicht ruimte voor een derde merk erbij. Het leveringspro-gramma van Mercedes-Benz bij Rüttchen Den Bosch kent als paradepaardje de S-klasse. Bij binnenkomst in de show-room direct het absolute topmodel, tevens uitgevoerd als hybride. Volgens vestigings-directeur Peter Boor “uniek dat een voer-tuig in deze klasse hybride aandrijving heeft”. De benzinemotor wordt door een elektromotor ondersteund die tijdens het afremmen van de wagen energie oplaadt. “Dit is wat de op luxe gerichte automobi-list wil hebben”, zegt Boor over de S-klasse. “Natuurlijke materialen zoals een leren stuur, met alle communicatie-middelen volop aan boord en nachtzicht waarbij je op een scherm nog beter dan met het menselijk oog kunt projecteren hoe het zicht is. Alles om de auto nog veiliger te maken.”

kleinere uitvoeringenMeer blinkend chroom met een nieuw topmodel Mercedes-Benz E-klasse dat momenteel een bestseller is. Daarnaast de E-klasse Estate en Cabriolet maar ook de kleinere uitvoeringen. “Wij merken tevens dat de branche aan het ‘downsizen’ is waarbij het gewenst is om een kleinere auto te gaan rijden.” Het Mercedes-Benz driedeurs instapmodel in de A-klasse is al vanaf 16.500 euro verkrijgbaar. Het type B-klasse is uitstekend geschikt voor de

zakelijke markt. Mercedes-Benz draagt daarbij het label - en toverwoord - ‘Blue Effi ciency’ dat de nauwe betrokkenheid bij alle milieuaspecten benadrukt. In het assortiment tevens de gebruikte wagens met het complete leveringsprogramma van Mercedes-Benz. De Smart in nieuwe uitvoering is zelfs al vanaf 8.450 euro verkrijgbaar. “Een productengamma waarbij mensen juist status willen creëren met een kleinere personenwagen. Om op te vallen durven mensen tegenwoordig in een kleinere auto te rijden. Rüttchen biedt die mogelijkheid.”

OndersteuningEen uiterst actieve benadering van de zake-lijke markt vormt één van de belangrijkste pijlers van de strategie van Rüttchen Den Bosch. Het bedrijf etaleert zich tijdens diverse gelegenheden. Onder meer als een van de sponsoren van het BOB Rüttchen Golfevent bij BurgGolf Haverleij dat op donderdag 20 mei door Regio Business wordt verzorgd. Daarnaast is Rüttchen autosponsor tijdens Jazz in Duketown dat jaarlijks in het Pinksterweekeinde in ’s-Hertogenbosch op het programma staat. Het autobedrijf verzorgt het personenver-voer voor de muzikanten waarbij de grotere instrumenten met vrachtwagens op locatie worden gebracht. “Zorgeloze mobiliteit, ook wat dat betreft”, aldus Peter Boor. �

rüttchen Den Bosch Zandzuigerstraat 135222 AH ’s-Hertogenbosch T 073-6404400 I www.rüttchen .nl

Zorgeloze mobiliteit


vrouw iN BusiNess

Inboeten aan kwaliteit? nooit!

Goede directeur in moeilijke tijden


Makelaardij was een kleine zijweg, maar van haar rechtenstudie heeft Marieke – als directeur van tien ADR-vestigingen – nog elke dag profijt. De studie gericht op de algemene ontwikkeling helpt meer dan eens de balans te vinden tussen menselijke be-trokkenheid en zakelijke afstandelijkheid.

starten bij startMarieke vertelt hoe ze toevallig in het uitzendvak terechtkwam. “Ik heb mijn studie voor een groot deel bekostigd door als uitzendkracht voor Start te werken. Mijn toenmalige contactpersoon vond

Start wel bij mij passen, en na mijn studie werd ik aangenomen op de afdeling Transport & Logistiek. Ik begon als junior en groeide in vier jaar uit tot senior inter-

cedente. De geboorte van mijn eerste kind was de aanleiding om Start Nijmegen te ruilen voor Start Waalwijk waar een en

ander gereorganiseerd moest worden. Na een paar maanden werd ik echter gevraagd om de vestiging in Oss te leiden. En binnen de kortste tijd kwamen daar de Udense en Veghelse vestigingen bij. Daarna volgde een minder prettige periode; een burnout hield me een tijdje thuis. Toen ik terug-kwam bij Start voelde ik me een oude rot in het vak; ik had het gevoel dat ik misschien wel het enthousiasme van de jonge honden temperde. Het werd dus tijd om verder te gaan. Zodoende kwam ik vier jaar geleden bij ADR terecht. ADR was in korte tijd enorm gegroeid en zocht iemand om

We zijn overeind gebleven

Het verkoopcontract was amper getekend toen de crisis uitbrak. niettemin koesterde de nieuwe eigenaar hoog-gespannen verwachtingen. Marieke van Druten liet zich echter niet verleiden tot dumpprijzen.

Marieke van Druten


ADr transportdiensten Madame Curieweg 8 5482 TL Schijndel T 073-5470579E [email protected] www.baanaanbod.nl

structuur en organisatie in de acht vestigin-gen aan te brengen. Ik ging er aan de slag en twee jaar geleden – in 2008 – werd ik directeur van alle vestigingen.”

franse synergieADR deed het dermate goed dat het de aandacht van een Frans uitzendconcern trok. Het Franse Synergie had reeds vestigingen in België en wilde ook de Zuid-Nederlandse markt gaan bedienen. Vanuit België lukte het niet vanwege het cultuurverschil en dus waren ze op zoek naar een Nederlandse overnamekandidaat. “In oktober 2008 werd ADR aan Synergie verkocht. De inkt van het verkoopcontract was nauwelijks opgedroogd of de crisis kwam in alle hevigheid aanzetten”, vertelt Marieke. “Het voordeel was dat ADR nu een groot concern achter zich had staan en dat we samen de klappen konden op-vangen; het nadeel dat er geen tijd was om kennis te maken en dat we elkaar in moeilijke omstandigheden moesten leren kennen. Ik kan echter gerust stellen dat we goed overeind zijn gebleven.”

kaf en koren“De transportsector is een vroeg-cyclische sector; het betekent dat wij eerder dan andere branches te maken hebben met de neerwaartse spiraal. Voordien was de situ-atie zo dat klant en chauffeur bijna hand in hand bij ons binnenkwamen; nu moest er ineens gewerkt worden om vacatures op

te sporen en klanten te bedienen. Stuivertje-wisselen was schering en inslag in onze branche en prijsvechters afficheer-den zich met dumpprijzen. Dan is het moeilijk om vast te houden aan kwaliteit. Soms kostte het ook behoorlijk wat overre-dingskracht om onze nieuwe baas daarvan te overtuigen. Achteraf blijkt dat onze klanten met name waardeerden dat wij ons niet gek lieten maken; dat we onze rust bewaarden en niet hebben bezuinigd op kwaliteit. Het voordeel van een crisis is dat het je dwingt om kritisch naar je organisatie te kijken. Het kaf wordt van het koren gescheiden. Dat gaat jammer genoeg soms gepaard met moeilijke beslissingen. Het is eenvoudig om een goeie directeur te zijn als alles goed gaat; een goeie directeur zijn als er geen of weinig geld binnenkomt, is veel moeilijker.”

Mama versus directeurDe crisis heeft Marieke een spiegel voor-gehouden. “Ik heb gemerkt dat ik overeind kan blijven en dat ik voor en achter mijn mensen sta. Keerzijde van de medaille is dat ik besef dat ik de neiging heb om pro-blemen mee naar huis te nemen; ik moet erop letten dat ik de nodige afstand bewaar. Inlevingsvermogen is een mooie kwaliteit, maar kan dat soms behoorlijk in de weg zitten. Mijn deur staat altijd open indien nodig. Ik ken ook alle medewerkers; ik weet hoe het met hen gaat, ook privé. Als je dan moeilijke beslissingen moet nemen, is dat niet altijd makkelijk. Afstandelijkheid beschermt me tegen al te grote betrokkenheid.” Haar gezin vormt de perfecte uitlaatklep voor alle stress en verantwoordelijkheid. “In het weekend ben ik op en top mama. Er is een groot contrast

tussen Marieke als mama en Marieke als directeur. Ik ben een heel zorgzame mama met héél veel geduld. Afstandelijkheid is dan ver te zoeken. In het weekend fungeer ik vooral als taxichauffeur, ik breng de kinderen en hun vriendjes van hot naar her. Dan zet ik de muziek loeihard in de auto; volgens mijn kinderen ben ik een beetje maf”, lacht Marieke die dat duidelijk als een compliment ziet. “Het is inderdaad het perfecte tegenwicht voor de hectiek van een moeilijke maar wel boeiende sector in moeilijke tijden.” �

afstandelijkheid beschermt me

• VrouwinBusinessiseenge-zamenlijkinitiatiefvanRegioBusinessenCécilevanBerkel,directeurvanPelkmansVan-Berkelorganisatie-adviseurs(www.pelkmansvanberkel.nl).

• CécilevanBerkellaatindezereekseenaantalondernemen-devrouwenaanhetwoord.Zeismetnamegeïnteresseerdindepersoon,dekeuzesendeervaringenvandevrouwelijkeondernemers.

• KentuofbentueenVrouwinBusiness?Laathetonswetenviainfo@regio-business.nl.

Creëer ruimte...met online voorraadbeheer

Wij houden al uw voorraden beschikbaar en maken u het

daarbij heel gemakkelijk. U kunt eenvoudig via onze website

uw voorraden inzien en producten vanaf uw werkplek

afroepen.

Meer weten?

Neem dan contact met ons op via (073) 850 71 50

of ga naar www.bvgfulfilment.nl

Voorraadbeheer

Handling

Logistiek

Adv_BvG_Fulfilment_190x128.indd 1 22-2-10 13:29

Voor meer info:

Postbus 3261 | 5203 DG ’s-Hertogenbosch | Afrikalaan 29 | 5232 BD ’s-Hertogenbosch | 073 6488950 | [email protected]

deskundig en onafhankelijk

‘Investeer ik verstandig in het onderhoud van mijn vastgoed?’

Houdt deze vraag u bezig, denk dan aan Bouw+

Als professioneel vastgoedbeheerder/ eigenaar wilt u zo verstandig mogelijk investeren in het onderhoud van uw bezit. U dient duurzame keuzes te maken, die positief bijdragen aan het economisch rendement, de uitstraling van uw vastgoed en de tevredenheid van gebruikers. U vraagt om maatwerk bij het verstandig investeren in bouw-, renovatie- en onderhoudsprojecten.

Wij zijn uw onafhankelijke deskundige partner voor deze vraagstukken. Wat kunnen wij u bieden;

INSPECTIE & DIAGNOSEOm het onderhoud van uw gebouwen professioneel te plannen, moet u goed weten wat de staat van onderhoud van uw panden is. Dat vraagt om een specialistische beoordeling.

RISICOANALYSEAls u de resultaten van een vastgoedinspectie kent, staat u voor een keuze: Laat u alle wenselijke aanpassingen uitvoeren of stelt u deze uit. Hoe komt u tot de juiste prijs-/kwaliteitverhouding in relatie tot het gewenste eindresultaat.

ADVISERING• Meerjaren onderhoudprognoses Als vastgoedbeheerder/eigenaar werkt u graag met een onderhoudsprogramma voor meerdere jaren. Dat stelt u in staat om beter te begroten en kosten te besparen.

• Verftechnisch advies De keuze voor een bepaalde verfsoort is elke keer weer maatwerk.

• Kleurhistorisch onderzoek Bij monumenten hoort de verplichting om deze in de oorspronkelijke vorm te herstellen of te behouden.

Vroeger moest u de archieven in om vast te stellen welke kleur er hoogstwaarschijnlijk in de basis op een pand was aangebracht.

• Kleur & vormgeving Kleur, vorm, licht en materialisatie zijn belangrijk voor de uitstraling van een gebouw. Sterker nog: u kunt er een pand mee maken of breken.

OPLEIDING & INSTRUCTIEOp alle gebieden waar Bouw+ werkzaam is zijn wij graag bereid kennis te delen. Het succes van samenwerken wordt immers bepaald door de mate waarin betrokken partijen bereid zijn kennis in te brengen ter verbetering van het proces en de bedoelde samenwerking.

deskundig en onafhank

72%van de klanten van leasemaatschappijen

ziet het wagenpark als onderdeel om zich als ‘groen’ te profi leren.

Meer en meer speelt mobiliteit een belangrijke rol binnen het beleid van een organisatie, zowel strategisch als tactisch. Onder invloed van overheidsmaatregelen, fi ledruk, mobiel werken en toenemende aandacht voor het milieu, wordt nadrukkelijker gekeken naar de mogelijkheden om op een effi ciënte en comfortabele manier van A naar B te komen. Daarbij zoekt u naar kostenbeheersing waarbij bedrijfszekerheid en continuïteit gewaarborgd zijn.

U wilt met uw ogen dicht kunnen vertrouwen op de mobiliteit van uw organisatie en uw medewerkers. Wij zijn u daar graag bij van dienst.

Aangenaam, RiemersmaLeasing.

De Waterman 7aPostbus 5004

5201 GA ’s-Hertogenbosch t 073 - 850 47 50f 073 – 850 47 60

[email protected]

DEF adv RB_Maart_215x285_FC.indd 1 03-03-2010 11:54:49

BoB Borrel agenda:

• 14 april GroenRijk Tilburg

• 20 mei burgGolf Haverleij ‘s-Hertogenbosch

BORRELBusiness Ontmoet Business

CONGRESBusiness Ontmoet Business

26 januari 2010700 bezoekers

kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Maaspoort sports & Events’s-Hertogenbosch

impressie BoB congres & BoB Borrel

Alphen a/d Rijn: Euromarkt 32-34,gevestigd in het Davinci gebouw, T: 0172-498348, vrijdag [email protected] Capelle a/d IJssel: Hoofdweg 46a,T: 010-234 55 73, vrijdag [email protected] Kaatsheuvel: Bevrijdingsweg 2, T: 0416-27 47 47, vrijdag [email protected] Naarden: Energiestraat 38a, T: 035-694 49 94, donderdag [email protected]

0040064_adv_regio_business.indd 1 02-02-2010 11:06:39

U kent dat wel... bellen, bellen, bellen en steeds een andere smoes aanhoren. Goed debiteurenbeheer kan de schade van moeilijk te incasseren vorderingen beperken. Soms blijkt aanmanen of nabellen echter onvoldoende. In dat geval kan de aanpak van Flanderijn uitkomst bieden. Wij zorgen er voor dat facturen betaald worden zonder waardevolle relaties te verstoren. Met 60 jaar ervaring, bijna 500 medewerkers en 14 vestigingen door heel Nederland komen wij op voor uw financiële belang. Het is tenslotte úw geld. Als u meer wilt weten hoeft u nog maar één keertje te bellen: 088-209 24 44. Flanderijn. Het is uw geld

uw factuurgaat net de deur uit.....’‘

Flanderijn en God. Incasso gerechtsdeurwaarders betalingsbeheer

Lekker aan de slag

Onze ‘boardroom’ Als ondernemer staat u open voor vernieuwing. Wat te denken van

teambuilding achter het fornuis. Goed voor management én werk-

vloer. Motiverend en inspirerend. Eerst koken en daarna genieten.

Kijk voor het complete ‘menu’ op www.ikook.nl of bel 073 - 6 841 841.

dv Boardroom Regiobusiness.indd 1 23-12-2009 09:36:35

Altijd de beste deal met Fletcher!

Reserveren of meer informatie? Bel: 0347 - 75 04 43 of mail naar [email protected] Gemullehoekenweg 143 | 5062 SB Oisterwijk | www.hotelboschoord.nl

Met een unieke, schitterende ligging, uitstekende service en

moderne faciliteiten is Fletcher Hotel-Restaurant Boschoord

de perfecte locatie voor:

• Al uw zakelijke evenementen, zoals vergaderingen,

trainingen, recepties en (personeels)feesten

• Heerlijke lunches en diners

• Diverse outdoor- en teambuildingactiviteiten

Tegen de scherpste prijzen!

Het hotel beschikt over:

• 45 comfortabele hotelkamers

• 10 multifunctionele vergaderzalen

• Uitstekend restaurant

• Gezellige café bar

• Zonnig terras

• Sfeervolle lounge

• Sauna

• 45 comfortabele hotelkamers

• 10 multifunctionele vergaderzalen

Hotel-Restaurant Boschoord

Oisterwijk


Xxxx

Zarges is verhuisd. De leverancier van klimmaterialen, logis-tieke producten, medische en projectmatige constructies is sinds enkele maanden gehuisvest in een pand dat opvalt door ruimte, licht en comfort. Het is een uitnodigende plek voor medewerkers en klanten.


Algemeen Directeur Johan van den Oetelaar en Financieel Manager Frank Brands van Zarges genieten nog bewust van de vele technische snufjes die het nieuwe pand rijk is. Het pand aan de Knippersven in Tilburg - bedrijventerrein Enschot - nodigt dan ook nadrukkelijk uit om er plezierig en comfortabel te werken, relaties te ontvangen en de markt voor hun producten gestaag uit te bouwen. Met de royale werkplekken, ruime vergaderka-mers en zelfs uitbreidingsmogelijkheden kan Zarges weer een fl inke tijd vooruit.

Zarges TilburgZarges is sinds 2002 een dochteronderne-ming van het wereldwijd opererende Duitse concern Zarges-Tubesca Holding en verantwoordelijk voor de markt in de Benelux. Sindsdien brengt een verkoop-team van acht gedreven salesmedewerkers vanuit Tilburg de producten onder de aandacht van grote organisaties. De door-dachte klimmaterialen, kisten, koffers en medische systemen vinden zo hun weg naar onder meer bouwlocaties, industrie, overheid en gezondheidszorg. Johan van den Oetelaar: “Onze producten komen vooral daar terecht waar veiligheid en effi ciency een toonaangevende rol spelen. Bij de ontwikkeling van onze producten is niets aan het toeval overgelaten. Daar schuilt de kracht van Zarges-producten.”

TrappenVan den Oetelaar illustreert dit aan de hand van enkele trappen uit het assorti-ment. Bij de eerste trap zijn de treden be-kleed met een antisliplaag. De treden van een tweede trap zijn aan de voorkant voorzien van een ronde rubberlaag en de

derde valt op door de bijna minuscule af-metingen die de trap krijgt als deze is in-geklapt. “De eerste trap is speciaal ont-wikkeld voor werkplekken waar wordt gewerkt met oliën of andere stoffen die slipgevaar opleveren. De tweede is voor mensen die langdurig op de trap staan, zoals installateurs en schilders. Het rubbe-ren stootkussen beschermt de scheenbenen waardoor zij comfortabel kunnen werken. De derde trap is geschikt voor bijvoorbeeld onderhoudsbusjes. De trap combineert een opvallende lengte met een vriendelijk gewicht en minimale opbergafmetingen.”

klimmaterialenDitzelfde vakmanschap zien we terug in de klimmaterialen voor bouw, industrie en maintainance. Van den Oetelaar: “Denk hierbij aan maatwerkoplossingen om on-derhoudswerkzaamheden aan bijvoor-beeld vliegtuigen, treinstellen, windmolens en vrachtwagens uit te voeren. Deze pro-ducten worden speciaal voor deze projecten ontwikkeld. Ze zijn vernuftig en doordacht en voldoen aan de hoogste veiligheids-normen. Hier zien we de sterke kwaliteiten van onze Duitse moederorganisatie. Dankzij de ‘Deutsche Gründlichkeit’ be-talen we een vermogen aan keuringsin-stanties, maar hiermee is de veiligheid van onze producten tot op het hoogste ni-veau gewaarborgd.”

Zarges-Creaxess Nieuwe gebruikerseisen vragen om nieuwe varianten. Speciaal hiervoor heeft Zarges een online concept ontwikkeld voor trap-pen en brugconstructies. ‘Zarges-Creaxess’ is te vinden op de Zarges website en biedt handelaren en gebruikers de mogelijkheid

om hun specifi eke wensen digitaal in te voeren. Moet bijvoorbeeld een brug een vrije loop hebben van 1,20 meter, dan ontstaat direct na invoer van deze afmeting een schets van de brug met de gewenste doorloop. Voert de klant vervolgens de breedte van de treden in, dan volgt ook die aanpassing in het 3D ontwerp. De prijs is direct zichtbaar en past zich aan bij elke gewenste specifi catie. “De klant heeft zo niet alleen zicht op het ontwerp en de mogelijkheden; alle betrokken partijen beschikken daarna over een gedetailleerde werktekening, die voldoet aan de actueel geldende veiligheidsvoorschriften.”

betaalbare kwaliteitEen andere tak binnen Zarges is de pro-ductie van logistieke materialen voor in-terne en externe goederenstromen zoals duurzame aluminium transportsystemen en kisten voor meervoudig gebruik, veelal gecombineerd met specifi eke transporten opslagmogelijkheden. Waar de gangbare koffer, kist of container onvoldoende kwaliteiten biedt, ontwikkelt Zarges de verpakkingsoplossingen die voldoen aan uitzonderlijke eisen zoals temperatuur-behoud, sterkte, extra beveiliging, mobiliteit en meer. Van den Oetelaar:

BusiNessrePortAGe

TEksT lIlIanE vERWOOlDE fOTOGRafIE CaMIEl DOnDERs

Bouwen in vijf maanden

Een bedrijfspand voor onverbeterlijke producten

Johan van den Oetelaar Frank Brands


BusiNessrePortAGe

“Bij de ontwikkeling van deze producten fungeert het standaardproduct dat het dichtst bij het gewenste product ligt als vertrekpunt. De kisten zijn bruikbaar voor expedities, transport naar militaire doeleinden, ontwikkelingslanden, mate-riaalvoorziening voor sportclubs en de inrichting van ziekenhuizen. Ter be-scherming van de inhoud - gereedschap-pen, laser, computer en medische appa-ratuur - levert Zarges maatgemaakte schuiminterieuren voor de kisten.”

OnverbeterlijkDoor de bijzondere kwaliteiten van de Zarges-producten zijn deze te vinden op uiteenlopende locaties. Bedrijven die di-rect gebruik maken van de producten zijn te vinden in de top 100 van Nederlandse bedrijven: Philips, ASML, KLM, Shell en Defensie. Voor handelsdoeleinden gaan de producten naar ijzerwarengroothan-dels, doe-het-zelf zaken, bouwmarkten, technische groothandels, aannemingsbe-drijven, installatiebedrijven en vakzaken. Juist omdat de producten sterk doelgroep-gericht zijn, is het assortiment enorm breed. Een zelfde product is vaak uitge-voerd met meerdere structuren, verbin-dingen en gebruikerseisen. “Is een pro-duct eenmaal door Zarges op de markt gebracht, dan kan de gebruiker ervan uitgaan dat het niet meer verbeterd kan worden.”

breed wensenpakketMet het uitgebreide productassortiment en de vele wensen lag een passend be-drijfspand voor Zarges niet voor het opra-pen. Vandaar dat zij zich voor deze zoek-tocht heeft gericht tot Roozen van Hoppe Bouw & Ontwikkeling. Deze projectont-wikkelaar biedt meer dan 50 jaar ervaring in het effi ciënt realiseren van grote en kleinschalige vastgoedprojecten. Van den Oetelaar: “Ons wensenpakket was uitge-breid. Het nieuwe bedrijfspand moest zichtbaar zijn, gemakkelijk bereikbaar, een ruime parkeergelegenheid bieden en over royale ruimtes beschikken voor effi -ciënt werken, verkoop, opslag en voor-lichting. En last but not least: de nieuwe locatie moest groeimogelijkheden bieden voor de toekomst en binnen zeven maan-den gerealiseerd zijn.”

Roozen van HoppeHendrik Roozen van Roozen van Hoppe: “We staan te boek als projectontwikkelaar, maar in de praktijk opereren we meer als gebiedsontwikkelaar, met name voor be-drijventerreinen in Berkel-Enschot, Gilze-Rijen, Moerdijk en Waalwijk. Daarbij wer-ken we veel samen met gemeentelijke en provinciale overheidsinstanties. Zo we-ten we precies wat er speelt in dit gebied. Dankzij deze kennis konden we Zarges attent maken op het nieuwe bedrijventer-rein aan de Knippersven.”

Roozen van Hoppe is bovendien een pro-jectontwikkelaar die bij de verkoop van percelen en de opstalexploitatie nog ‘ou-derwets’ investeert in haar relaties. Roozen: “We gaan voor een potentiële klant gewoon aan de slag. We inventari-seren het Programma van Eisen, maken een bouwkundige opzet en zelfs een ‘ar-tist impression’. Met name deze 3D pre-sentatie is belangrijk voor mensen die niet dagelijks te maken hebben met bouw-tekeningen. Het brengt het project tot leven. En dat allemaal zonder direct facturen te sturen. Pas als de klant volledig akkoord is, beginnen de contractbesprekingen.”

snel beslissenRoozen van Hoppe zag op het bedrijven-terrein beslist een oplossing voor Zarges, maar op één voorwaarde. De heren moesten snel kunnen beslissen. Jeroen Pel, manager Bouw & Ontwikkeling: “Een tijdspad van zeven maanden is extreem kort. Bovendien ging het hier om een bedrijventerrein waarop de infrastructuur nog volledig ontbrak. Stroom moest worden opgewekt met generatoren en van telefoonkabels was nog helemaal geen sprake. Voor mensen die hier zenuwachtig van worden, betekent dit één grote lijdensweg. Maar Zarges bleek hier uitstekend mee om te kunnen gaan. Toen zij eenmaal hadden gekozen voor Knippersven, volgden de beslissingen elkaar in rap tempo op.”

Jeroen Pel,

Roozen van Hoppe Hendrik Roozen,

Roozen van Hoppe

Jos op ‘t Hoog,

A.M.J. Op ‘t Hoog en Zn.

Bernard op ’t Hoog,



Groot voordeel hierbij was dat Roozen van Hoppe is omringd door partners die al generaties met elkaar samenwerken. Zo kon snel een bouwteam worden gefor-meerd, waarvan alle partners aan een half woord genoeg hebben.

a.M.j. op ’t Hoog en Zn.Een belangrijke partner in het team is aannemersbedrijf A.M.J. op ’t Hoog en Zn. Het aannemersbedrijf is actief in bouw en projectontwikkeling en groeide de laatste decennia uit tot een landelijk opererende organisatie. Behalve particuliere en serie-matige woningbouw, verzorgt Op ’t Hoog onderhoud, renovatie en utiliteitsbouw. Bernard op ’t Hoog: “De bouw van het bedrijfspand voor Zarges was een mooie uitdaging. Johan van den Oetelaar en Frank Brands wisten wat ze wilden. Het probleem zat in het korte tijdspad. We moesten de bouw binnen vijf maanden realiseren. De bottleneck zit dan in de droogprocessen. Maar uiteindelijk is het allemaal goed gekomen.”

Reijrink konstruktiebedrijfVoor de constructie van het gebouw werd gekozen voor Reijrink. Dit staalconstruc-tiebedrijf is gespecialiseerd in staalbouw-skeletten, stalen trappen, leuningen en hekken. Ook Reijrink werkt regelmatig samen met Roozen van Hoppe en wist dus wat van haar werd verwacht. Willem Reijrink, directeur Reijrink: “We hebben de constructietekeningen verzorgd voor de aannemer en de betonleverancier. Vervolgens hebben we de maatvoering voor het hele gebouw uitgewerkt, zodat alle teamleden in het bezit waren van de juiste tekeningen. Daarna hebben we de

stalen balken geproduceerd. De tijd om de balken te stralen en te verven was kort. We hebben dus in de vakantie doorgewerkt. Maar daarin waren we niet de enige.”

van loon ElektrotechniekOm de wensen op installatiegebied in te kunnen vullen, werd gekozen voor Van Loon. Het bedrijf is gespecialiseerd in elektrotechniek, beveiligingen en tele-communicatie. René van Loon, directeur Van Loon: “Techniek speelt in moderne gebouwen een steeds belangrijkere rol. Ondernemers stellen steeds hogere eisen aan energiebeheer, duurzaamheid, fl exi-biliteit, veiligheid en communicatie. Er is expertise nodig om de juiste keuzes te maken. Van Loon Elektrotechniek heeft een ruime ervaring in de advisering en aanleg van betaalbare en toekomstbesten-dige installaties, systemen en dienstverle-ning, geheel afgestemd op de zakelijke gebruiker. We wijzen op mogelijkheden, informeren en inspireren. We beschikken over een inspiratiecentrum waarin veel oplossingen zijn uitgewerkt. Dat spreekt meer tot de verbeelding dan een technisch verhaal. Voor Zarges hebben we onze rol volledig waar mogen maken. Is alles ge-realiseerd, dan gaan we over tot het zoge-naamde ‘SOB-concept’. We blijven Zarges ontzorgen op het gebied van Service, Onderhoud en Beheer.”

De Havl GroepNatuurlijk moest het hele pand ook worden voorzien van passend kantoormeubilair. Om effi ciënt te kunnen werken ging de voorkeur uit naar een leverancier van kantoorinrichtingen in de breedste zin van het woord. Die werd gevonden in de HAVL

Groep. De HAVL Groep is in de regio Tilburg en Waalwijk een begrip, maar opereert ook in Eindhoven en Breda. Niet alleen op het gebied van kantoorinrichting, maar ook op het gebied van automatisering en kantoorartikelen. Joost de Corti, adjunct-directeur HAVL Groep: “Het was ons eerste contact met Zarges. Dat is van beide kan-ten uitstekend bevallen. Voor de inrichting hebben we twee meubellijnen gecombi-neerd zodat een perfecte representatieve eenheid ontstond. Met het one-stop-shopping-concept kunnen we onze relaties alles bieden op het gebied van kantoorin-richting, van schrijfblok tot werkplek en van automatisering tot printoplossingen.”

boeiend bouwprocesFrank Brands: “Het was een boeiend bouwproces en het pand voldoet in alle opzichten. Er was een uitstekende samen-werking met alle leden van het bouwteam. We hebben ons verbaasd over de fl exibili-teit en de snelheid waarmee iedereen met ons meedacht, beslissingen nam en zijn afspraken nakwam.” Niet minder positief is Van den Oetelaar: “We werken effi ciën-ter. De atmosfeer is licht en plezierig. Het pand geeft als het ware energie. Dus ik vermoed dat zelfs deze royale magazijnen binnenkort tot de nok toe gevuld zijn. En dat was de bedoeling.” �

ZargesKnippersven 75056 DE TilburgT 013-5231130E [email protected] www.zarges.nl

Bernard op ’t Hoog,


Willem Reijrink ,

Reijrink Konstruktiebedrijf

Emiel Herremans,

Van Loon Elektrotechniek

René van Loon,

Van Loon Elektrotechniek

Joost de Corti,

HAVL Groep

In een bosrijke omgeving tegen Nationaal Park ‘Loonse en Drunense Duinen’ vindt u Conferentiehotel Guldenberg, gunstig gelegen tussen ‘s–Hertogenbosch en Tilburg. Dit voor-malig Jezuïetenklooster is vandaag de dag een karakteristiek conferentiehotel met 14 conferentiezalen, 89 hotelkamers, uitgebreide culinaire arrangementen en diverse ontspannings-mogelijkheden. Persoonlijke aandacht voor u, uw groep en uw doelstellingen staat hoog in het vaandel.

Uitgerust inspannenUitgerust inspannen

…van nature gastvrij

Guldenberg 12, 5268 KR Helvoirt | T. 0411 - 64 24 24 F. 0411 - 64 24 32 | [email protected]

www.guldenberg.nl

DÉ DIRECT-MAIL SPECIALIST !

Allround dienstverlener op het gebied vandirect-mail: sealen, couverteren, printen, postverspreiding, fulfilment, adresseren, transporten opslag.

Kiest u voor Kopak Print & Mail, dan kiest u voorsnelheid, kwaliteit en goede service tegenmarktconforme tarieven.

S E A L E N ✦ C O U V E R T E R E N ✦ P R I N T E N ✦ F U L F I L M E N T ✦ A D R E S S E R E N ✦ T R A N S P O R T ✦ O P S L AG

w w w. k o p a k b v. n l

adres Rheastraat 24, 5047 TL Tilburgtelefoon 013 577 45 49 fax 013 577 45 50 e-mail [email protected]

FULL COLOUR PRINTEN

Printen tot 350 grs.papier dubbelzijdigPrijzen op aanvraag

Nog even en dan is het zo ver: het WK Voetbal. Heeft u

er ook zo’n zin in? Gaat u er naar toe met uw relaties?

Organiseert u een oranjefeest? Wat u ook van plan bent,

de juiste voetbalattributen vindt u bij HiepHiepKado.

Wat dacht u van een vuvuzela? Daarmee blaast u sfeer in

het WK. Ook kunt u terecht voor andere attributen zoals

shirts, caps, klappers, tassen, samballonnen en andere

onmisbare producten. Eventueel gepersonaliseerd met

uw bedrijfslogo. Lees er alles over in het HiepHiepKado WK

Voetbalmagazine. Bel of mail ons vrijblijvend voor uw eigen

exemplaar. Maar doe het snel, want op=op. Hup Holland!

Alle vuvuzel

a’s

verzamelen!

Nog even en dan is het zo ver: het WK Voetbal. Heeft u

er ook zo’n zin in? Gaat u er naar toe met uw relaties?

Organiseert u een oranjefeest? Wat u ook van plan bent,

de juiste voetbalattributen vindt u bij HiepHiepKado.

Wat dacht u van een vuvuzela? Daarmee blaast u sfeer in

het WK. Ook kunt u terecht voor andere attributen zoals

shirts, caps, klappers, tassen, samballonnen en andere

onmisbare producten. Eventueel gepersonaliseerd met

uw bedrijfslogo. Lees er alles over in het HiepHiepKado WK

Voetbalmagazine. Bel of mail ons vrijblijvend voor uw eigen

exemplaar. Maar doe het snel, want op=op. Hup Holland!

Alle vuvuzel

a’s

verzamelen!

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media

Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere

communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix

zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia

productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over

de volle breedte van dienst zijn.

Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve

oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak,

web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van

uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben.

U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog

www.occ-dehoog.nl

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout • De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout • T. 0162 476 500 • F. 0162 47 65 25 • [email protected] • www.occ-dehoog.nl

New MediaStudio Printing

Adv_Business_v1.indd 1 07-01-2011 11:57:43

de zekerheid van een topmedewerker

telefoonservice

online office

projectondersteuning

detachering

bemiddeling

www.jobassistance.nl

Adv. Job Assistance.indd 1 19-08-2009 13:30:47

coluMN

Horizontaal

De maatschappelijke ontwikkelingen maken het voor de belastingdienst mogelijk nieuwe werkwijzen te ontwikkelen. Gedragscodes worden ingevoerd, grote ondernemingen willen hun aandeelhouders en andere belanghebbenden zekerheid bieden over hun fi nanciële en fi scale positie.

De belastingdienst heeft dit ingezien en ontwikkelde een nieuwe vorm van omgang met de belastingplichtigen: horizontaal toezicht. De fi scale positie is niet langer onzeker door de dreiging van controles en correcties achteraf. nee; partijen werken met elkaar samen op basis van transparantie, begrip en vertrouwen. klinkt als utopia?

nu de negatieve kant: de belastingdienst heeft een sterk vergrijsd personeelsbestand als gevolg van de jarenlange personeelsstop. De personeelslaag van middelbare leeftijd, ervaren controleurs, is dun. De recent ingestroomde nieuwe collega’s zijn nog (lang) niet klaar voor het grote controlewerk. De beoogde controledichtheid - elke onderneming éénmaal in de vijf jaar - wordt niet gehaald. Wat nu?

Horizontaal toezicht is het geschenk. voor de belastingdienst. Er wordt een overeenkomst gesloten tussen belastingplichtige en de belastingdienst waarin de onderlinge ‘gedragsregels’ zijn vastgelegd. Maar eerst moet er schoon schip worden gemaakt ten aanzien van het verleden. niet alleen dient u vanaf nu alle ‘fi scale risico’s zonder terughoudendheid en zonder voorbehoud’ te melden, nee; ook die uit het verleden. u dient over de navorderingstermijn aan te geven welke fiscale standpunten u hebt ingenomen en hierover moet alsnog overeenstemming worden bereikt voordat u het belastingparadijs mag betreden. Ik vermoed dat niet iedere ondernemer hier meteen warm voor loopt.

nu de groep grote ondernemingen is benaderd, wordt het horizontaal toezicht ook in het Mkb geïntroduceerd. bepalend voor het slagen ervan is het gedrag van de controleurs van de belastingdienst: is een repressieve controleur in staat een sfeer van vertrouwen te creëren waarin in alle openheid over alle aspecten van de belastingheffi ng kan worden gesproken? Of zet men al snel de hakken in het zand wanneer de eerste discussie ontstaat? De tijd zal het leren. Maar bedenk, om in termen van staatssecretaris De jager te spreken: een wolf in schaapskleren is nog geen schaap. Of zoals Magritte het uitdrukte: “Ceci n’est pas une pipe”.

[email protected]

Jaap van wijlenpartner bDO ’s-Hertogenbosch


Op bedrijventerrein De Herven wemelt het van de autodealers. Grootgeletterde logo’s op uitgebreide showrooms gevuld met glanzend nieuwe auto’s van wereld-beroemde merken. Van den Udenhout prijkt er trots tussen. In de grote show-room is een aparte hoek gecreëerd voor de acht debaters. Op de achtergrond een keur aan auto’s en vlakbij in het zicht een elektrisch exemplaar. Deze auto wakkert de discussie over duurzaamheid meteen aan. Kurt Verhees, gastheer en

directeur van de Van den Udenhout Groep: “Bij deze wagen is de benzinemotor weg-gehaald en is er een elektrische motor geplaatst. Maar die verkoop ik niet hoor. Straks komt er weer een benzinemotor in.”

Duurzame stadDe gemeente ‘s-Hertogenbosch probeert zich actief te profileren als duurzame stad en investeert volop. Gerard van Boxtel is mede-eigenaar van de Jos van Boxtel groep die Toyota, Mitsubishi, Kia, Chrysler,

Jeep en Dodge verkoopt. Hij sprak met wethouder Bert Pauli over het onderwerp elektrische mobiliteit. “De branche is nog niet klaar om geforceerd op korte termijn alles over te zetten naar elektrisch. Het blijft gissen. Het begin met elektrische auto’s is gemaakt en de markt kan er aan wennen. Het lastige is dat die duurzame auto’s met voldoende kracht en vermogen nog niet voorhanden, of te duur zijn. Subsidies zijn mooi, maar als mensen de showroom binnenstappen, kunnen ze de auto nog

showroom is snoepjes-winkel, mobiliteit een feest

impressie BoB Debat Mobiliteit


TEksT MElInDE bussEMakER fOTOGRafIE MaRjO van DE pEppEl

Het zijn pittige tijden voor autodealers en importeurs. Dalende omzetten, minder leasecontracten en sluitende vestigingen. Wat doen dealers om te overleven? Is het sluiten en fuseren? Of vooral service bieden? Over gebiedsvergroting, duurzaam rijden en het nut van showrooms.


niet kopen. Den Bosch loopt voorop, maar andere plaatsen volgen zeker.”

Thema werkvloerJan van Roosmalen begon als Volvo-dealer en is nu directeur van Van Roosmalen Groep. “Lokale overheden investeren volop. Zo heeft Tilburg veel geld gestopt in een aardgasstation. Er wordt alleen nauwelijks gebruik van gemaakt.” Huub van den Brule is algemeen directeur van Arend, onderdeel van Stern Groep, dat Renaults verkoopt. “De overheden zelf zullen als eerste elektrisch gaan rijden. Renault zet grootschalig in op duurzaam rijden in de toekomst. Daarbij ligt de focus op elektrisch rijden. Maar wij zijn slechts de retailers. Het zal zo’n vaart niet lopen, al wordt er wel veel belastinggeld tegen-aan gegooid. Duurzaamheid is geen thema op de werkvloer.” Verhees: “Nou, bij ons is het zeker wel een issue.” Bas Kuijs zit nu vijftien jaar ‘in de auto’s’. Hij is sales-manager bij Peugeot-dealer Nefkens Brabant. “Ik verwacht dat in 2020 vijf procent van de auto’s milieuvriendelijk is.” Verhees zet zijn geld eerder in op een andere optie. “Een dieselmotor met verwaarloosbare uitstoot gaat het gemak-kelijker winnen.”

Oneigenlijke concurrentieDirecteur Bas Lathouwers is de achter-achter-achter-kleinzoon van de oprichter van Lathouwers, die zijn bedrijf in 1848 startte met koetsen. Hij omschrijft de ‘kleine lettertjes’: “Bij hybrides krijg je subsidie, maar helemaal eerlijk is het niet. Doordat de auto hybride is, voldoet hij aan een gemiddelde emissie-eis. Maar er is altijd een fossiele brandstofmotor nodig

voor de aandrijving boven een bepaalde snelheid. Een groot aantal leaserijders rijdt deze auto vanwege de fiscaal lage bijtelling van 14%. Maar met de vele (snelweg)kilometers die ze maken, rijdt de auto vaak op de fossiele aandrijving. Er is dan absoluut geen sprake van de opgegeven lage uitstoot. Oneigenlijke concurrentie dus.”

fiscale motivatie“Mensen kiezen niet bewust voor een duurzame auto, de motivatie is fiscaal”, merkt Kuijs. “Het is ook maar de vraag wat een hybride vervolgens doet in de particuliere verkoop”, stipt Verhees aan. En hoe zit het met het onderhoud? “Onderhoud is onderhoud”, verklaart hij nuchter. Peter Boor werkt 19 jaar bij Rüttchen, één van de grootste Mercedes-dealers van Nederland. Hij verwacht wel een verschil: “We moeten waarschijnlijk meer complete componenten vervangen.” Van den Brule: “Huuraccu’s zijn ook een mogelijkheid; je koopt de auto, maar huurt de accu.”

lokale samenwerkingDe competitie in de autobranche is hevig. En toch werken dealers samen. Lathouwers: “In de loop der tijd is de samenstelling van de dealervereniging wel wat veranderd. Maar de samenwerking verloopt goed. Het is belangrijk om af en toe met een drankje informeel praten af te wisselen met activiteiten als het orga-niseren van een occasionshow. Dat bevalt.” Van den Brule: “Als ik naar de regio’s kijk, vind ik dat de markt in Den Bosch bestaat uit een sterke groep. Samen activi-teiten ontplooien werkt niet concurrentie-

Gerard van Boxtel, Autobedrijf vema“Klanten zijn de crisis beu, hopelijk zet dat gevoel door”

Peter rooyackers, Bert story“Schaalvergroting is de trend”

Bas lathouwers, lathouwers“Meerdere merken onder één dak, dat kan met merkfocus”

Bas Kuijs, Nefkens Brabant“Mensen kiezen hun auto thuis achter de pc, wij moeten ze goed bedienen”

Kurt verhees, van den udenhout GroepDe doelgroep verschilt per regio, in Brabant moet er een goede sfeer zijn”

Peter Boor, rüttchen “We zijn na heel wat samenvoegingen klaar voor de toekomst”

Jan van roosmalen, van roosmalen Groep“De komende tien jaar sluit vijftig procent van de verkoop-vestigingen in de branche”

Huub van den Brule, Arend, onderdeel van stern Groep“40-45 was pas een crisis en daar zijn we economisch in vijf jaar weer uitgekomen”

Gerard van Boxtel, Autobedrijf Vema Peter Rooyackers, Bert Story Bas Lathouwers, Lathouwers


verstorend. Dat is in Eindhoven wel anders. Hier respecteert iedereen elkaar en is er weinig wisseling van deelnemers.” “Soms is er in Den Bosch sprake van gezonde discussie”, vindt Boor. Verhees: “Maar ik heb meer last van dealers van hetzelfde merk in een aangrenzend gebied, dan van concurrenten van andere merken hier in de regio.”

autoshow De Autoshow in de Brabanthallen is helaas afgeschaft. Kuijs: “Er was steeds minder draagvlak voor. We hebben allemaal prachtige bedrijven en moeten ook in onszelf investeren. Het werd te duur voor een aantal spelers omdat er bedrijven afhaakten. Gelukkig zijn de Bossche auto-dagen een fantastisch alternatief.” Van Roosmalen: “Ik denk ook niet dat de consument nog een ouderwetse autoshow wil. Dat past niet meer in deze tijd. De markt verandert.”

schaalvergrotingWat is wel van deze tijd? “Schaal-vergroting is een trend”, oppert Peter Rooyackers. Hij is vestigingsmanager van BMW-dealer Bert Story in ’s-Hertogen-bosch. Door schaalvergroting verandert de onderhandelingspositie met de importeur. “De macht van de importeurs is vermin-derd, vroeger stond je in de rij”, merkt Lathouwers. “Nu zijn ze blij met je.” Van den Brule: “Fabrikanten willen hun macht behouden en zullen daarnaar handelen. Waarschijnlijk komen er minder impor-teurs.” “Op onze BackOffice verandert er veel, maar voor de consument weinig”, verzekert Rooyackers. “Voor de meeste locaties geldt: dezelfde mensen op dezelfde

plek. Dat is belangrijk, mensen vertrouwen die naam.” Van Boxtel: “De klant merkt niet direct iets van schaalvergroting. Als bedrijf heb je een betere concurrentie-positie in de markt omdat je je beter kunt presenteren. Mensen selecteren en vergelij-ken eerst op internet. En schaalvergroting geeft een betere onderhandelingspositie ten opzichte van leveranciers.”

De taal spreken“Je wilt juist je lokale identiteit behouden omdat je ‘de taal’ spreekt”, vindt Verhees. “De doelgroep verschilt per regio, in Brabant moet er een goede sfeer zijn, gezelligheid.” Kuijs: “Kopers zijn voor een groot gedeelte dealertrouw. We staan onder druk, de klant is veeleisender gewor-den. Nefkens heeft vijf locaties, maar ik merk geen grote verschillen in de aanpak van de Brabantse vestigingen. Mensen kiezen thuis achter hun pc het model al. Wij moeten ze goed bedienen in de regio. Als grote organisatie merk je vooral voordeel van schaalvergroting in je in-koop. De lage marges zouden mensen versteld doen staan. Als grote jongen heb je meer slagkracht. En dat voordeel is voor de klant.” Lathouwers: “Soms biedt schaalvergroting ook een voordeel voor de afdeling verkoop en communicatie.”

afgekeurde leaseklantenIs de crisis voelbaar bij de debatdeelne-mers? Van Boxtel: “Mensen zijn kritischer geworden door de crisis. Er is meer aan-dacht voor inkoop en facturen.” Boor: “Het krediet dat je hebt opgebouwd bij mensen blijft meestal wel bestaan. Dealers kunnen failliet gaan, maar de klant kan dat ook. De lijst afgekeurde leaseklanten

wordt steeds groter.” Van Boxtel: “Negen van de tien mensen betaalt gewoon als voorheen. In de regio zijn relatief weinig bedrijven omgevallen. Hier is minder on-rust. De consument heeft gelukkig nog steeds geld om zaken te kopen, hij mist alleen nog wat vertrouwen. Klanten zijn de crisis beu. Hopelijk zet dat gevoel door.” Van den Brule: “De regio Eindhoven is het hardst geraakt. Den Bosch is een diensten- en bestuursstad, mensen merken weinig van de crisis. Wat is eigenlijk nog zeker? Er zijn bijzondere dingen gebeurd de afgelopen jaren. Ik sprak de directeur van Lagelanden over de crisis en die zei: ‘40-45, dat was pas een crisis en toen was de economie ook binnen vijf jaar weer opgebouwd’. Kortom, ook deze crisis gaat voorbij.”

vestiging geslotenResulteert de crisis in het maken van andere keuzes voor de toekomst? Lathouwers knikt: “Wij hebben een extra vestiging voor een relatief lage prijs ge-kocht.” Van den Udenhout gaat in de regio Eindhoven met de nieuwbouw van drie naar één vestiging. Van Roosmalen haakt aan: “Wij hebben een vestiging die niet rendabel was gesloten. Ik verwacht dat de komende tien jaar vijftig procent van alle dealervestigingen sluit. We moeten opschonen. Met alleen een gezamenlijke BackOffice bespaar je niet genoeg. Je moet het gebied vergroten en meer verkopen per vestiging.” “Wij proberen juist het rendement per auto te verhogen”, legt Rooyackers uit. Van Roosmalen: “Ach, dat is niet voldoende. Je begint te huilen als je de cijfers van de verkoopafdeling berekent.”

Bas Kuijs, Nefkens Brabant Kurt Verhees, Van den Udenhout Groep Peter Boor, Rüttchen


stukje rijden“Wij hoeven en willen ook niet meer in elke grote plaats een sales-vestiging heb-ben”, zegt Boor. Van Roosmalen: “In Eindhoven hebben we één verkooppunt, maar daar is de klant eigenlijk nog niet aan toe. Ze zijn wel bereid om een stukje te rijden, maar houden zo minder binding met het bedrijf. Wij proberen het te vergroten. Je moet het hebben van de buitengebieden. Het komt wel.” Verhees: “Je moet het aantal vierkante meters showroom verdub-belen op minder locaties. De service voer je uit bij het verkooppunt. De klant wil die showroom, het is een soort snoepjes-winkel. Dan is het beter om een grote, uitgebreide snoepkraam te hebben dan zes auto’s. Onze filosofie is dat mobiliteit een feest moet zijn. We willen klanten blij maken met hun nieuwe (lease)auto. Bovendien kun je dan je personeel anders inzetten. Minder management en meer verkopers.”

Rationele aankoopEn meerdere merken in één vestiging? “Dat werkt niet”, denkt Rooyackers. “Dan wordt het een soort supermarkt.” Lathouwers: “Het kan best onder één dak, maar dan wel met merkfocus.” Van den Brule: “Een verkoper moet passie hebben voor het merk dat hij verkoopt, dat is een punt van aandacht.” Van Boxtel: “Wij verkopen meerdere merken maar tonen ze bewust in gescheiden ruimtes. Zo is de klant bij zijn merk en product in een sfeer die daar bij past.” Boor: “We hebben bedrijfs- en personenauto’s onder-gebracht in één vestiging, zo werken we efficiënter met ons personeel. Maar we maken wel een duidelijk onderscheid.

Bij het kopen van een personenauto wordt er meer gezellig gekeuveld. Een bedrijfsauto is een veel rationelere aan-koop, daardoor is de concurrentie heviger. Dan zijn mensen minder gefocust op één bepaald merk en wordt de keuze op het laatste moment gemaakt.”

Goed personeelHoe ziet de toekomst eruit? Rüttchen is er klaar voor. Boor: “We hebben nogal wat gesaneerd en samengevoegd.” “Klant-tevredenheid is waanzinnig belangrijk”, vindt Kuijs. “Meer doen dan de klant verwacht en een goede prijs-kwaliteitver-houding bieden; dan komen klanten terug. Goed personeel is daarbij essentieel. Het is goed dat we in de branche met een stofkam door de organisaties zijn ge-gaan.” Van Roosmalen ziet vooral kansen voor de consument: “Dit is de juiste tijd voor consumenten om een auto te kopen. Ze krijgen voor minder geld meer techni-sche kwaliteit.”

Opnieuw geschud“Door de recessie en de move naar maat-schappelijk verantwoord ondernemen zal de markt flink veranderen”, denkt Van Boxtel. “De kaarten worden opnieuw geschud. Daarna komen we in rustiger vaarwater. Met name banken zijn veran-derd ten opzicht van drie jaar geleden.” “Deze branche is altijd flexibel”, vindt Rooyackers: “De ontwikkeling stopt niet, maar zet door in een ander tempo. We staan weer met beide benen op de grond. Van den Brule nuchter: “Wij gaan verder met onze missie: auto’s verkopen aan bestaande klanten. Je moet gewoon doen wat je zegt.” �

Jan van Roosmalen, Van Roosmalen Groep Huub van den Brule, Arend, onderdeel van

Stern Groep

•HetvolgendeBOBDebatvindtplaatsop27april.HetthemaisdanPersoneel&Organisatie.

• BentugeïnteresseerdommeetepratenenindevolgendeeditievanRegioBusinesstestaan?

•Ganaarwww.regio-business.nlenmaakuwinteresseomdeel

tenemenaanhetBOBDebatkenbaarviahetcontactformulier.Eene-mailsturenkannatuurlijkook:[email protected]

Gespreksleider Bert Damen (51) is van huis uit bedrijfssocioloog. Hij startte met een carrière in de journalistiek; eerst bij een dagblad, later in de bedrijfsjournalistiek. Twaalf jaar geleden besloot hij voor zichzelf te beginnen in de communicatie. Nu is hij partner van DamenRomijn, een fullservice, toonaangevend communicatie- en marketingbureau in ’s-Hertogen-bosch met specialisaties op het gebied van strategie, publishing, vormgeving, redactie en multimedia.

BORRELBusiness Ontmoet Business

aanmelden voor bOb Golf en/of de

bOb borrel kan vanaf 15 april via

www.regio-business.nl

bent u in voor nieuwe zakelijke contacten en inspirerende

gesprekken? Dan bent u van harte welkom op de tweede

bOb Golfmiddag en bOb borrel bij burgGolf Haverleij Den

bosch. u wordt ontvangen in restaurant Magnolia’s met

uitzicht op de prachtige golfbaan.

speciaal voor de leden van Regio business bestaat

wederom de mogelijkheid om gratis deel te nemen aan

een 9-holes golfwedstrijd of clinic met 3-holes wedstrijd op

de par-3 baan. Het wordt een compleet verzorgde middag

met heerlijke hapjes, drankjes en uiteraard mooie prijzen,

sponsored by Rüttchen Den bosch.

Deze bOb Golfmiddag en bOb borrel worden u

aangeboden door Regio business, burgGolf en haar

partners. alleen de drankjes zijn voor eigen rekening.

aanmelden kan via www.regio-business.nl

Donderdag 20 meibOb Golf 14:00 uur

bOb borrel 17:00 uur

14.00 uur - 17.00 uur

bOb Golfmiddag: extra voor de

liefhebber

uitnodiging bOb borrel

BurgGolf Haverleij Den Bosch

RegioBusiness.YourBusiness!bOb, een initiatief van

zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet

business; de bOb borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop

worden uitgewisseld.

BO

BB

OR

RE

LDeze bOb borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

18.45 uur - 19.00 uur

Opening bOb borrel

19.00 uur - 21.00 uur

Culinaire buffetten

naast een prachtige 18

holes golfbaan beschikt

burgGolf Haverleij Den

bosch over een uitda-

gende 9-holes par-3

baan. Hier is ook de

golfer zonder Gvb van harte welkom. Het

clubhuis beschikt over een goed geoutilleer-

de shop, twee vergaderzalen en restaurant

Magnolia’s waar golfers en niet-golfers van

harte welkom zijn. www.burggolf.nl

Rüttchen Den bosch

heeft de dealerschap-

pen van Mercedes-

benz personen-, bestel- en vrachtauto´s,

Mitsubishi bestelauto´s en smart. naast

Rüttchen Den bosch heeft het familiebedrijf

Rüttchen autowereld nog 10 vestigingen

met de dealerschappen van Mercedes-benz,

Chrysler, Dodge, jeep, Mitsubishi en Honda.

Met vestigingen verspreid over Tilburg, breda,

veghel, Waalwijk, Gorinchem, Tiel en Oss

behoort Rüttchen autowereld tot de grootste

dealerbedrijven van nederland.

www.ruttchen.nl

karakter is een jonge onafhan-

kelijke nederlandse wijnimpor-

teur van kwaliteitswijnen en is

opgericht in 1997. Het assor-

timent beslaat wijnen uit de ‘oude’ wereld

te weten: Italië, frankrijk, spanje, Oostenrijk,

portugal, Duitsland en libanon. karakter

importeert alles rechtstreeks en exclusief voor

de nederlandse markt.

www.karakterwijnimport.nl

18.45 uur - 19.00 uur

Opening bOb borrel

17.00 uur - 18.00 uur

Ontvangst met prosecco

facility partner bOb borrel:


Minder is véél meer...

‘slim samenwerken’ voor het MKB

Ricoh introduceert ‘Slim Samenwerken’. Met ‘Slim Samenwerken’ kan een bedrijf snel alle soorten informatie digitaal creëren, samenbrengen, delen en beveiligen; onge-acht of die informatie van papier, de telefoon, e-mail, websites, Offi ce-, ERP- of CRM-applicaties komt. Alles op één platform. Omdat alle belanghebbenden de opgeslagen informatie op elk gewenst tijdstip en vanaf elke plek kunnen benade-ren en met elkaar kunnen delen, zorgt dat voor een ultieme manier van samenwer-ken. Accuraat, plezierig en slagvaardig.

struikelblokkenPeter van Zelst gaat verder: “Wij weten hoe het er in het MKB aan toegaat; Raymond en ik zijn immers eigenaar van dit bedrijf en dus zelf ook ondernemer. Wij kennen de problemen, de valkuilen en de struikelblokken wat betreft de in- en uitstroom van documenten. Met onze oplossingen zorgen wij ervoor dat de administratieve bedrijfstaken beter aansluiten op de core business van de onderneming. Vooral in kleinere bedrijven worden kopieermachines en printers vaak

gezien als een low-interestproduct - door-gaans vallen die apparaten alleen maar op als ze stuk zijn - maar niets is minder waar. Het multifunctioneel gebruik van printers en kopieermachines maakt het immers mogelijk om veel effi ciënter en productiever te werken. Daarbij neemt scannen en het archiveren van documenten een steeds belangrijker rol in. Het is onze taak om met de ondernemer in kwestie mee te denken en hem te adviseren hoe hij die procesverbeteringen kan realiseren.”

Eeuwige liefde“Anders dan in veel bedrijven in onze branche waar klanten elk jaar weer een andere accountmanager over de vloer krijgen, zijn wij ‘blijvers’. Klanten weten vooraf dat zij met ons een vast aanspreek-punt hebben, niet alleen vandaag maar ook morgen, volgende maand, volgend jaar... Die duurzame samenwerking onder-scheidt ons en vormt onze kracht. Mensen kiezen immers voor mensen. Meer nog dan het product maken wij het verschil”, besluit Raymond. �

ricoh Document centerkasteleinenkampweg 9e5222 aX ‘s-HertogenboschT 073-6445165E [email protected] E [email protected] I www.ricoh-documentcenter.nl

BusiNessProfiel

véél meer...“samenwerken”, dáármee is volgens Raymond van beers alles gezegd. “natuurlijk zijn onze producten en documentoplossingen van de hoogste kwaliteit - van een marktleider verwacht men niet anders - het is echter een misvatting dat ze alleen voor grote bedrijven bedoeld zijn. Ook Mkb-ondernemers kunnen er veel geld mee besparen!”

Mensen kiezen mensen


Peter van Zelst en Raymond van Beers

Gemiddeld brandstofverbruik 5,3 - 12,6 l/100 km (7,9 - 18,9 km/l), CO2-uitstoot 139 - 299 g/km.Vanafprijs is € 43.940,- inclusief BTW en BPM, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. U least al een Audi A6 vanaf € 899, - per maand o.b.v. Full Operational Lease via Audi Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar, exclusief BTW en brandstof. Vraag uw Audi-dealer voor meer informatie.

jaar quattro®

De Audi A6 Limousine en A6 Avant zijn als S edition zeer compleet en comfortabel uitgerust. MMI navigatie, Xenon plus verlichting, Audi parking system en S line met 18” lichtmetalen velgen zijn slechts enkele van de vele standaard opties bij deze uitvoering. De geringe meerprijs maakt de Audi A6 S edition ook zakelijk zeer aantrekkelijk. Naast een complete uitrusting en gunstige bijtelling biedt Audi u op de S edition quattro ter ere van 30 jaar quattro® 30% korting op de quattro meerprijs. U betaalt voor de S edition-uitvoering een meerprijs van slechts € 4.815,-. De Audi A6 is verkrijgbaar vanaf € 43.940,-. Kom bij ons langs of kijk voor informatie op audi.nl.

Goed uitgerustvoor de zakelijke markt.

Balkweg 1, 5232 BT 's-Hertogenbosch, telefoon: 073 - 646 44 44Parallelweg 5, 5349 AD Oss, telefoon: 0412 - 62 31 56www.udenhout.nl

352 ARS3085-06 A6Sed 215x285fc.indd 1 08-03-2010 17:01:02

Bourgondisch genieten en ontmoeten. Ook zakelijk!• Openluchtfestival tijdens Pinksterweekend (21 t/m 24 mei 2010).

• Meer dan 275.000 bezoekers in 4 dagen.

• Ruim 70 concerten op 8 verschillende podia.

• Voor iedere ambitie passende sponsormogelijkheden.

• Stijlvolle zakelijke ontmoetingen zoals op het VIP-deck

of bij de exclusieve voorproefavond.

Hoof

dspo

nsor

en:

Subs

pons

oren

:

Voor meer informatie, neem contact op met Jazz in Duketown: 073 614 1615 / [email protected].

Theater aan de Parade | Toonzaal | Horeca centrum Den Bosch | Klaassens horeca vastgoed | Regio Businessfotografie Marjo van de Peppel | Golden Tulip | Erac | Built to Build | TMC | Frank Security

regio business noordoost-brabant apr 2010

Documents