reflexos do cenário econômico nacional no desempenho das...

Reflexos do cenário econômico nacional no

desempenho das micro e pequenas industrias do

Estado de São Paulo

1

Outubro - 2012

Realizado por: Magma Pesquisa e Assessoria

Opinião dos próprios empresários

Para SIMPI: Sindicato das Micro e Pequenas Indústrias

� Objetivos da pesquisa

� A pesquisa tem como objetivo básico avaliar as expectativas dos micro e pequenos

industriais em relação ao cenário econômico e os possíveis reflexos sobre o desempenho

de suas empresas

� Público alvo

� Micro e pequenas industrias, representadas por seus proprietários ou funcionários que

.

Objetivos e Metodologia

tenham poder de decisão nos negócios, situadas no Estado de São Paulo.

� Metodologia

� Entrevistas individuais mediante questionário estruturado com coleta de dados por

telefone.

A análise terá enfoque quantitativo.

A intenção é de que a pesquisa seja contínua, sendo essa a primeira medida, com

previsão de mais uma ainda este ano.

2

� Amostra

� A amostra total é de 400 entrevistas distribuídas como segue:

• 200 com industrias situadas na Capital.

• 200 com industrias situadas no Interior do Estado

� Processo de amostragem

Objetivos e Metodologia

� A amostra foi extraída, aleatoriamente, de uma listagem contendo 10.000 unidades

industriais que nos foi fornecida pelo SIMPI.

� Datas

� A coleta de dados foi feita entre os dias 01 e 09 de outubro, 2012.

3

Características da amostra

Total Capital Interior

% % %

• Proprietário/Sócio 52 53 51

• Gerente Geral 12 12 12

• Gerente Administrativo 12 14 11

• Diretor Geral 8 6 10

• Diretor/Gerente Financeiro ou Comercial 6 6 6

• Assistente/Auxiliar Administrativo 4 5 2

• Diretor/Gerente Técnico ou Industrial ou de Quali dade 3 2 4

� Qual a sua função na empresa?

4

• Diretor/Gerente Técnico ou Industrial ou de Quali dade 3 2 4

• Outros 3 2 4

BASES 400 200 200


% % %

• Decide sozinho 20 20 21

• Compartilha a decisão com outras pessoas 80 80 79

BASES 400 200 200

� Qual o seu poder de decisão na empresa:

Resultados

• A dinâmica do mercado e os importados

5


% % %

• Aumentou 26 21 30

• Diminui 40 47 34

Dinâmica do mercado

� Comparado ao ano de 2011, a produção da sua empresa

de janeiro a setembro de 2012:

� A percepção da maioria não é de crescimento. No máx imo estabilização, tendendo para retração, principalmente nas indústrias da amostra entrevistada que se situam na Capital .

• Diminui 40 47 34

• Manteve-se estável 34 32 36

BASES 400 200 200

6

Dinâmica do mercado

� Quantos por cento aumentou?

� A proporção declarada de aumento ou retração tem um amplo espectro de variação, mas tende a se concentrar em até 30% no caso de aumentos e de 11% a 50% no caso de retração .

� Quantos por cento diminuiu?

AUMENTOU DIMINUIU

Total Capital Interior Total Capital Interior

% % % % % %

• De 1 a 10% 18 16 20 6 4 7

� Não só há uma maior proporção de empresas que admit em retração entre as participantes da amostra entrevistada que se situam na Capital, como tende a ser maior, em média, a intensidade da retração.

7

• De 11 a 20% 32 40 27 28 28 29

• De 21 a 30% 21 33 13 22 21 25

• De 31 a 40% 6 - 10 12 13 11

• De 41 a 50% 7 5 8 13 14 12

• De 51 a 60% 3 - 5 6 5 6

• Mais de 60% até 100% 5 5 5 7 10 4

• Não sabem/Recusaram 8 2 12 6 5 6

• Média 24,6% 21,9% 26,6% 31,0% 32,9% 28,4%

BASES 103 43 60 162 93 69


% % %

A interferência dos importados

� A sua empresa já perdeu mercado (perdeu vendas) por

causa dos importados?

� Pode ser considerada alta a proporção que declara t er perdido vendas para os importados. Entre as empresas situadas na Capital, que participaram da a mostra entrevistada, tende a ultrapassar 50%.

� Verificando-se a perda de vendas para os importados segundo a declaração do desempenho das empresas, verifica-se que a perda ocorre independen te do bom ou mau desempenho. Todavia entre as empresas que tiveram redução na produção, a proporç ão que declara perda para os importados é, significativamente, maior.

� Portanto os importados ficam caracterizados como um fator de retração para a produção das pequenas e micro indústrias, ainda que, com grande probabilidade, não seja o único.

% % %

• Sim perdeu 47 56 38

• Não perdeu 53 44 62

BASES 400 200 200

8

BASES

% Sim Não

• Aumentou 103 38 62

• Diminui 162 60 40

• Manteve-se estável 135 38 62

Perderam para importados� Os importados e a evolução do desempenho das

empresas


% % %

• É leal 10 8 11

• É desleal 73 75 72

A interferência dos importados

� Como a(a) Sr(a) avalia a concorrência dos produtos importados

em relação aos produtos fabricados no Brasil. Para o(a Sr(a) essa

concorrência é leal ou desleal?

� A maioria admite que a concorrência dos importados em relação aos produtos fabricados no Brasil é desleal.

� As justificativas podem ser vistas nas tabelas 10 e 11 a seguir.

• É desleal 73 75 72

• Não sabe/Não tem condições para opinar 17 17 17

BASES 400 200 200

9

Total%

• Carga tributária brasileira é mais alta (pagamos muitos impostos, 70% dos nossos preços são impostos, fora não pagam tanto imposto como nós, são subsidiados)

61

• Custo da mão de obra (tributos/encargos relativos são altos, leis trabal histas no Brasil dificultam, mão de obra é mais barata lá fora)

31

• Têm regalias para entrar no Brasil (são pouco taxados, têm prioridades, não há fiscali zação, “dá em pirataria”, “é como um contrabando”, não pagam impostos, govern o deve dar incentivos, pagam só 10% das taxas brasi leiras, tem corrupção no Brasil)

15

• Ganham no preço, mas não na qualidade (são piores e não dão assistência técnica, não são m elhores que o produto nacional, nacional é melhor)

10

• Matéria prima no Brasil é mais cara, lá fora é ma is barata 9

Os importados – Por que são uma concorrência DESLEAL

• Condições de trabalho em países de origem dos imp ortados (China trabalha com mão de obra escrava, salários pouco dignos, nós respeitamos a legislação brasileira, trabalham mais e ganham menos, têm con dições precárias de trabalho)

8

• Alto custo de insumos como: energia, transporte, telefone etc. 5

• Têm incentivos do governo nos países de origem, s ão subsidiados 5

• Governo brasileiro dá pouco incentivo às pequenas empresas (parece não ter credibilidade no produto nacional, “não somos vistos nem ouvidos”)

3

• São mais baratos e melhores (na qualidade da matéria, matéria prima nacional é inferior, têm mais tecnologia, nossa mão de obra tem baixa qualificação)

6

• Não sabem a razão (se matéria prima, se mão de obra, se impostos – o fato é que os produtos importados são vendidos no Brasil a preços mais baixos)

8

BASES = Consideram DESLEAL a concorrência dos impor tados 293

10

Total%

• É a prática do livre mercado, livre concorrência, livre escolha (“o livre comércio não é desleal”) 18

• Eles agem segundo as oportunidades (a realidade nacional é que é desleal: impostos, le is trabalhistas, “custo Brasil”, eles têm condições para ter melhor preço)

18

• É um desafio à melhoria, mas o estado/governo tem que dar condições (seguem as normas dos seus países de origem, governo brasileira precisa: reduz ir impostos, melhorar a infraestrutura, “ver que nã o é só cobrar impostos, tem que dar condições”)

15

• É um desafio positivo (lhe torna mais competitivo, investe em tecnologia/ maquinário, no processo produtivo, melhora a qualidade, tenta reduzir preço,sabe que t em qualidade superior, é saudável, o consumidor se beneficia, temos que ter competência)

13

Os importados – Por que são uma concorrência LEAL

temos que ter competência)

• Têm qualidade e bom atendimento 10

• Se eles seguem a legislação brasileira, logo é le al. 8

• Na área em que atuam a taxação de impostos dos im portados deixa o preço compatível 10

• Na área em que atuam os importados não interferem ou até beneficiam (são empresas que podem importar para revender)

15

BASES = Consideram LEAL a concorrência dos importad os 40

11

Resultados

• Crédito

12

• Crédito


% % %

• Não 63 64 61

Crédito – Acesso e uso

� Nos últimos 6 meses, a sua empresa buscou

empréstimos em bancos?

� (SE SIM) Foi aceito ou negado?

� A maioria não buscou crédito em bancos nos últimos seis meses. Os que buscaram representam um pouco mais de um terço dos entrevist ados - entre estes é pequena a proporção daqueles que não conseguiram o crédito solicitado.

• Sim 37 36 39

BASES = Total amostra 400 200 200

• Foi aceito 91 89 94

• Foi negado 9 11 6

BASES = Buscaram crédito nos últimos 6 meses 150 72 78

13

Valor Taxa

% %

• Até R$10.000,00 4 • Até 2% a.m. 66

• Mais de R$10.000,00 a R$20.000,00 5 • Mais de 2% a.m. até 3% a.m. 20


Crédito – Valor obtido e taxa de juros

� O valor do crédito obtido está muito disperso na fa ixa que vai de menos de dez mil até mais de um milhão de reais. Todavia é possível detectar alguma concentração na faixa entre quarenta mil e quinhentos mil reais.

� A grande maioria está pagando com taxa de até 3% a. m., concentrando-se em até 2% a.m.

� Qual o valor do empréstimo que conseguiu? � Qual a taxa de juros máxima que está pagando

por este empréstimo?



• Mais de R$40.000,00 a R$50.000,00 7 • Mais de 5% a.m. 1

• Mais de R$50.000,00 a R$100.000,00 21 • Não sabem /Recusaram 7

• Mais de R$100.000,00 a R$250.000,00 10

• Mais de R$250.000,00 a R$500.000,00 9

• Mais de R$500.000,00 a R$1.000.000,00 5

• Mais de R$1.000.000,00 2

• Não sabem/Recusaram 30

BASES = 137 (Conseguiram empréstimo bancário) 103

14


% % %

• Capital de giro 49 49 49

Crédito - Finalidade

� O crédito foi solicitado para qual finalidade?

� O crédito se destina, na maioria dos casos, a opera cionalização da empresa (capital de giro) e investimentos.

� Mas não é desprezível a proporção de 23% que lança mão de créditos para pagar dívidas. Esta proporção tende a se aproximar de um terço nas empr esas situadas na capital – coerente com as indicações de que entre elas se encontra uma maior proporção que está em processo de retração da produção.

• Capital de giro 49 49 49

• Investimentos 25 17 33

• Pagamento de dívidas 23 32 15

• Outras finalidades 4 3 5

• Recusaram 3 4 1

BASES = Conseguiram empréstimo bancário 150 72 78

15


N.A. N.A. N.A.

• Insuficiência de garantias reais 9 5 4

• Inadimplência da empresa 2 - 2

• Inexistência de linha de crédito adequada ao perf il da empresa

2 2 -

Crédito – Razões para não concessão

� Quais as razões alegadas pelo banco para negar o empréstimo?

� A insuficiência de garantias é a causa preponderant e da não obtenção de créditoo. Deve ser visto, apenas, como indicativo dado o reduzido tamanho da base que suporta a informação.

empresa2 2 -

• Falta de recursos próprios 1 - 1

• Recusaram 1 1 -

BASES = Tiveram o crédito negado 13 8 5

16

� OBS. As frequências estão em números absolutos (N.A .) devido o tamanho reduzido da base de informações.


% % %

• Não 75 75 75

• Sim 25 25 25

Crédito – Utilização de “outras fontes”

� Alguma vez o(a) Sr(a) teve de buscar recursos financeiros para a sua

empresa em outras fontes/por outros meios?

� (SE SIM) Em que outras fontes/meios?

� Aproximadamente um quarto dos entrevistados admitem a busca de recursos financeiros em outras fontes. Se eliminarmos aqueles que citaram bancos, a proporção se reduz para 18% no total (19% na Capital e 16% no Interior ). Entre essas “outras fontes” destacam-se os empré stimos ou recursos pessoais e recursos de sócios, amigos ou parentes.


• Amigos ou parentes 20 18 22

• Recursos pessoais/de sócios/de outras empresas qu e possui 17 22 12

• Empréstimo pessoal 15 14 16

• Empresas de factoring 13 18 8

• Agiotas 5 4 6

• Financiamento em Bancos (FINAME, BNDES, Banco do Povo) 30 26 35

• Outros 3 4 2

• Recusaram 2 2 2

BASES = Buscaram recursos financeiros em outras fon tes 100 51 49

17


% % %

• Mais fácil 29 26 32

• Igual 38 40 36

• Mais difícil 9 9 9

Crédito – Percepção quanto a facilitação

� O(a) sr(a) considera que o acesso ao crédito a partir de

setembro,2012 ficou:

� A percepção mais comum é de facilitação ou manutenç ão das condições para obtenção de crédito e valor das taxas de juros

� De qualquer modo não há consenso da maioria no que se refere a admitir que as condições se tornaram mais favoráveis.

• Impossível 1 1 1

• Não sabe/Não tem condições para informar 23 24 22

18

• Maiores 11 14 7

• Menores 40 36 45

• Igual 31 32 30

• Não sabe/Não tem condições para informar 18 18 18


� O(a) sr(a) considera que as taxas de juros, para a sua empresa, a

partir de setembro,2012 estão:


% % %

• Redução da taxa de juros 41 42 40

• Redução da burocracia 38 38 37

• Maior conhecimento sobre as linhas de crédito dis poníveis 5 6 4

• Ampliação de prazos de pagamento 4 3 6

Crédito – Percepção quanto a facilitação

� Na sua opinião o que poderia facilitar o acesso ao crédito pelas

micro e pequenas empresas?

� As sugestões para facilitar o acesso ao crédito con centram-se na redução das taxas de juros e na burocracia do processo para obtenção de empréstimos .

• Ampliação de prazos de pagamento 4 3 6

• Melhorar os critérios para avaliação das empresas 2 3 1

• Menores exigências de garantias 1 1 1

• Outros 2 2 2

• Não sabe/Nunca utilizaram 13 14 12

• Nada (está bom, crédito já está bem facilitado, tem créd ito bastante e fácil )

9 6 12


19

Resultados

• O cenário econômico e a geração de empregosde empregos

20


% % %

• Até 10 funcionários 43 48 38

• De 11 a 20 25 25 25

• De 21 a 30 11 10 13

• De 31 a 40 9 7 10

Total de empregados existentes na amostra entrevist ada

� Quantos funcionários tem a sua empresa?

• De 41 a 50 5 4 6

• Mais de 50 7 6 8

• Total 8.513

• Média 21

BASES 400 200 200

21


% % %

Geração de empregos

� Com relação à geração de emprego, em razão do cenário

econômico nos últimos 12 meses, sua empresa demitiu ou não?

� E, em razão do cenário econômico nos últimos 12 meses, sua

empresa contratou ou não?

� Grosso modo, as empresas entrevistadas se dividem q uase que igualmente entre aquelas que declaram ter demitido e as que declaram ter contrat ado funcionários, com ligeira tendência de ser maior a proporção daquelas que fizeram demissões.

� Isso ocorre, principalmente, nas empresas situadas na Capital. No Interior a situação se inverte insinuando um quadro de maior estabilidade.

• Demitiram e contrataram 23 25 21

• Só demitiram 27 30 25

• Só contrataram 25 22 27

• Não demitiram nem contrataram 25 23 27

• Demitiram 50 55 46

• Contrataram 48 47 48

BASES 400 200 200

22



� Com relação à geração de emprego, em razão do cenário

econômico nos últimos 12 meses, sua empresa demitiu ou não?

� E, em razão do cenário econômico nos últimos 12 meses, sua


� Grosso modo, as empresas entrevistadas se dividem q uase que igualmente entre aquelas que declaram ter demitido e as que declaram ter contrat ado funcionários, com ligeira tendência de ser maior a proporção daquelas que fizeram demissões.

� Isso ocorre, principalmente, nas empresas situadas na Capital. No Interior a situação se inverte insinuando um quadro de maior estabilidade.

% % %

• Demitiram 50 55 46

• Contrataram 48 47 48

BASES 400 200 200

23



� Quantos demitiram?

� Se as empresas entrevistadas se dividem quase que i gualmente entre aquelas que declaram ter demitido e as que declaram ter contratado funcionár ios, o mesmo não ocorre em relação ao número de demitidos e contratados.

� As indicações são de que é maior o número de demiti dos

DEMITIDOS CONTRATADOS

� O índice calculado da relação contratados versus demitidos é de (-0,174) . Este índice varia no intervalo {+1, -1} sendo que ( +1) significa que nã o houve demissões, só contratações; (-1), ao contrário, significa que não houve contratações, só demissões.

� As contratações feitas nos últimos 12 meses represe ntam 11,8% do atual contingente de empregados nas empresas entrevistadas.


% % % % % %

• De 1 a 5 64 65 62 74 77 72

• De 6 a 10 15 17 13 18 16 20

• Mais de 10 21 18 25 8 7 8

• Total demitidos/excluídos 1.427 1.002

• Média 7,01 5,27

BASES 201 109 92 190 94 96


24

� Quantos contrataram?




� Se as empresas entrevistadas se dividem quase que i gualmente entre aquelas que declaram ter demitido e as que declaram ter contratado funcionár ios, o mesmo não ocorre em relação ao número de demitidos e contratados.

� As indicações são de que é maior o número de demiti dos

DEMITIDOS CONTRATADOS

� O cálculo da relação contratados versus demitidos mostra que no total de demitidos e contra tados (2.429 = 1.427 + 1.002) a proporção de demitidos excede em 17,4% a de contrat ados .


% % % % % %

• De 1 a 5 64 65 62 74 77 72

• De 6 a 10 15 17 13 18 16 20

• Mais de 10 21 18 25 8 7 8

• Total demitidos/excluídos 1.427 1.002

• Média 7,01 5,27

BASES 201 109 92 190 94 96

25

� Quantos contrataram?

Resultados

• As perspectivas

26


% % %

As perspectivas

� O(a) Sr(a) diria que está otimista quanto à competitividade da

sua empresa em 2012?

� Apesar das dificuldades sinalizadas, a maioria dos entrevistados admitem expectativas positivas para um futuro próximo.

� As razões desse otimismo tendem a se concentrar em torno da percepção das suas capacidades de administrar as dificuldades que enfrentam – seja porque confiam na própria competência, seja porque estão investindo para melhorar . (Ver tabelas 27 e 28, a seguir)

• Sim, estão otimistas 68 64 73

• Não estão otimistas 32 36 27

BASES 400 200 200

27


% % % % % %

• Sim 21 23 19 45 41 50

• Não 64 61 68 38 40 35

• Não sabem/Não dá para prever 15 16 13

� Ante uma expectativa otimista, é natural que espere m também não precisar demitir funcionários – é o que a maioria admite. E que a proporção que vê po ssibilidades de contratação tenda a superar as negativas – e ainda que o número esperado de contrat ações tenda a ser maior que o de demissões.

IRÃO DEMITIR IRÃO CONTRATAR

As perspectivas de contratações e/ou demissões

� O(a) Sr(a) diria que, em razão do cenário econômico, nos próximos 12 meses sua empresa irá demitir ou não?

� E, em razão do cenário econômico, nos próximos 12 meses, sua empresa irá contratar ou não?

• Não sabem/Não dá para prever 15 16 13 17 19 15

BASES 400 200 200 400 200 200

● (Se Sim) QUANTOS?

• De 1 a 5 60 52 69 62 60 64

• De 6 a 10 12 11 13 16 16 15

• Mais de 10 7 9 5 3 4 3

• Não sabem/Não dá para prever 21 28 13 19 20 18

• Total demitidos/excluídos 385 665

BASES 85 46 39 181 82 99

28

Total%

• AUTO-CONFIANÇA 33

• Produtos e serviços que oferecem têm qualidade (garantem qualidade da matéria prima, estão sempre se aperfeiçoando, tem qualidade superior, têm tradição , são top de linha, sabemos que oferecemos qualidad e)

29

• Têm bom atendimento ao cliente (temos compromisso, temos pessoal bem treinado, qua lificados para atender, pontualidade na entrega, boa assistência t écnica)

10

• Mantêm bons preços (somos competitivos na relação qualidade-preço, con seguimos oferecer melhores condições)

7

• Têm clientela fiel, “cativa”, antiga 4

• INVESTIRAM 28

Expectativas – Por que estão otimistas?

• Buscaram novas parcerias, novos clientes, novos s etores do mercado 9

• Em novos produtos (mais adequados ao mercado, produtos diferenciados, “tem que ser criativo”) 8

• Na qualidade e diferenciação dos produtos e servi ços 6

• Em máquinas mais modernas, em tecnologia 6

• Em treinamento e qualificação de pessoal (funcionários com novas tarefas, novas obrigações, mais eficiência)

6

• Redução de custos (mão de obra mais produtiva, custo de matéria prima , comprar mais à vista, terceirização) 4

• Melhoraram atendimento ao cliente 2

• Mais e melhor divulgação (em sites, em propaganda ) 2

BASES = Têm expectativas otimistas 273

29

Total%

• Mercado dá sinais de recuperação (deu uma aquecida, vendas estão crescendo, tiveram a umento de pedidos, cresceu o faturamento e isso aumentou as expectativ as, tem contatos em andamento que acredita darão ce rto, tem bons projetos que acredita serão aprovados, sentem melhoras no segundo semestre)

13

• Na área em que atua não há muita concorrência (inclusive de importados, concorrência fechou/reduz iu) 10

• Ações do governo ajudaram e esperam que continuem (câmbio interfere no preço dos importados, me baseio no que declara o Banco Central, redução dos juros acelerou a economia, expectativa de ações do governo após eleições)

9

• Vencer depende do esforço de cada um (sou otimista, trabalho para vencer/para ganhar, so u guerreira) 7

Expectativas – Por que estão otimistas?

• Tiveram desempenho positivo durante todo o ano/Ve nderam bem o ano inteiro 6

• Atuam em mercado estável ou em expansão (construção civil, produtos naturais, tem sempre cl iente, oscila, mas as pessoas sempre compram)

5

• Confiam no crescimento do País ( melhora no poder aquisitivo da população, economia se estabiliza, confia no País, “sou brasileiro” )

3

• Mercado sazonal ou Reflexo positivo de eventos (final do ano, copa, olimpíada) 3

BASES = Têm expectativas otimistas 273

30

Total%

• CONCORRÊNCIA 47

• Importados mais baratos (custo de produção, impostos etc. não permitem conc orrer em preço, empresas para as quais fornecem preferem importar, mesmo oferecen do um produto melhor, compram o que for mais barato , mesmo que seja feita alguma ação para mudar esse qu adro as coisas não acontecerão de uma hora para out ra)

36

• Empresas ilegais (de fundo de quintal que não pagam impostos, não re gistram empregados, as que atuam na “feirinha da madrugada”)

8

• Aumentou o número de concorrentes na área em que atua 5

• Cenário econômico é ruim (mercado está parado, vendas caíram e não vê reação , ninguém compra ninguém vende, o mundo está em crise e isso nos afeta, econ omia está frágil, mercado está devagar e dizem que está crescendo,mas não vejo, povo não tem dinheiro, merc ado muito instável/retraído/desaquecido pode até pi orar,

37

Expectativas – Por que NÃO estão otimistas?

crescendo,mas não vejo, povo não tem dinheiro, merc ado muito instável/retraído/desaquecido pode até pi orar, concorrentes estão falindo/saindo do mercado)

• Alto custo da produção dificulta (impostos altos, aluguéis altos, matéria prima cara , custos trabalhistas, se baixar preço tem prejuízo, não basta reduzir juros, tem que baixar custos, difícil conciliar altos cus tos compulsórios com demanda de preço baixo e retração do mercado)

11

• Precisa investir para crescer e não tem condições (ou investiu mas não teve o retorno esperado, falta mão de obra qualificada)

9

• Não vê o Governo tomar medidas que favoreçam as p equenas empresas (ao contrário os favorecimentos são para as grandes, não há perspectivas de melhora s)

6

• Atuam em mercados que se transformam ou são vulne ráveis a fatores externos (agrícolas, embalagens plásticas, antenas)

4

• Problemas momentâneos específicos da empresa (teve um incêndio, precisou passar por reformulação , excesso de endividamento)

4

BASES = Têm expectativas NÃO otimistas 127

31

Resultados

• Produtos fabricados pelas empresas entrevistadasentrevistadas

• Confecções, Tecidos – Atacadista de tecidos, Roupas (modinha) - 2, Roupa orgânica bebê, Confecção de roupas

femininas - 13, Confecção jeans índigo (calça, bermudas, vestidos) - 5, Roupas (de todo tipo) - 6, Calça jeans - 2, Roupas jeans,

Vestuário/vestidos de festa, Acabamentos de roupas em geral, Confecção de camisetas - 2, Calças, bermudas, Confecção de

becas para formatura e coral, Uniformes profissionais e sociais - 5, Uniformes profissionais e escolares, Corte e vinco de

tecidos/couro sintético/plástico/lycra/renda e confecção de roupa e calçados, Finaliza e embala peças de roupas - 2, Tecidos e

confecção infantil - 2, Estamparia de tecido – 2, Terceirização de mão de obra para confecções, Tecido camiseta, Malhas para

roupas, Uniformes esportivos e escolares, Roupas infantis em geral, Calçados, Cerigrafia e estamparia em geral, Tingimento de

tecidos, Lingerie (calças, maiôs, biquínis, sutians), Camisetas masculinas, Aventais brancos, Cama, mesa e banho, Indústria têxtil,

Camisaria, Mão de obra terceirizada para retorção de fio de tecelagem = 65

• Alimentação – Chás - 2, Todos os tipos de salgados, assados e fritas, Sorvetes em geral e açaí e seus derivados em polpa,

Tudo a base de chocolate (bombons, chocolates decorativos, pão de mel, bolachas) - 2, Doces, bolos, cafeteria, Bolo, doces finos,

pães especiais, salgados, Café em pó, Sachê de bebidas solúveis, Bebidas, Lazanha, saladas, pastel, Doces, geleias, Gelo

Características da amostra – Produtos fabricados

33

pães especiais, salgados, Café em pó, Sachê de bebidas solúveis, Bebidas, Lazanha, saladas, pastel, Doces, geleias, Gelo

seco/Gelo - 2, Distribui farinha de milho e mandioca, amendoim, milho de pipoca etc., Pratos prontos (massas como caneloni,

rondeli) - 2, Fabrica queijos, Salgados em geral de lanchonetes, Bolos, salgados, pães, Casquinhas de sorvete e biscoitos

amanteigados - 2, Pães, bolos, doces - 2, Balas de gengibre, Alimentos congelados, Pupunha/palmito em conserva, Produtos

solúveis (café, capuccino, chocolate, chás), Doces e salgados (bolos, tortas, coxinhas, lanches), Refrigerantes, Padaria e

confeitaria – 3, Leite pasteurizado, Transforma cerveja/chopp claros em malzibier, = 36

• Bijuteria, bordado, acessórios – Prestação de serviços de bordado, Bijuteria em geral (anel, brinco, pulseira, correntes) –

4, Prendedores de cabelo feitos com fios, Bijuterias, Bijuterias em metal, Calçados femininos, Bolsas – 2, Joias de ouro e prata,

Cintos e acessórios, Calçados infantis, Calçado de segurança, botas com bico de aço, Bordados computadorizados = 16

• Etiquetas – Etiquetas adesivas – 4, Etiquetas em geral (para vestuário, farmacêutica, supermercados etc), Formulado

(adesivos, selantes), Etiquetas para calça (de couro, sintético, lona), Peças serigráficas (etiquetas), Etiquetas adesivas em papel

para rótulos em mercadorias e livros = 9

• Embalagens – Sacos plásticos em geral, Máquinas para embalagens de papel e papelão, Projetos especiais de embalagens

maiores (exp. uma lata de refrigerante de 2m), Embalagens de cartão duples, Embalagens plásticas, Máquinas para embalagens

caixa de papelão, Máquinas para fazer sacos de lixo e sacolas plásticas para supermercados, Compra e distribuição de ráfia para

sacos, Tubos de papelão para tintas plásticas e fitas de arquia para amarrar caixas de papelão, Materiais de embalagens plásticas

descartáveis e não descartáveis, Materiais promocionais de plástico e metal para ponto de venda, Embalagens de madeira,

estrados para multinacionais, Máquinas para embalagens industriais, Máquinas para embalagens plásticas, Embalagens de

papelão para indústria e comércio, Embalagens plásticas descartáveis, Embalagens plásticas em geral, Sacos plásticos de

polipropileno, embalagens para indústria, Bobinas de microondulados para a indústria em geral, microondulados em embalagens,

Equipamentos para máquinas dobradoras de plásticos que fazem modificações das moldagens de embalagens = 20

• Peças para veículos, metalúrgica – Peças automotivas (de plástico, grampo, tampão), Conduítes para a área

automotiva, Ciclomotores (motocicletas e mini veículos), Componentes para ferramentas de estampa para carros, Metalúrgica,


34

automotiva, Ciclomotores (motocicletas e mini veículos), Componentes para ferramentas de estampa para carros, Metalúrgica,

Coroas de transmissão para bicicletas (para montadoras e distribuidoras), Peças em geral para montadoras e linha branca,

Suspensão, Amortecedores, Peças para motocicletas (escapamento, disco de roda, fita de roda), Componentes eletrônicos e

automotivos (transformador, indutor), Unidades móveis e baú, Produtos para motociclitas, Metalurgia sob encomenda,

Autofalantes do segmento automotivo e profissional, Usinagem de motores automotivos, Componentes para caminhões

(decoração da frota, isolamento térmico, comunicação visual) – 2, Autopeças para o mercado paralelo (peças para caminhões,

linha pesada), Eixo de sustentação para carretas, Peças estampadas usadas na montagem de veículos, Pneu de carro, Moldes

de injeção para peças de alumínio para carros e motos, Auto falantes, - 24

• Eletricidade – Transformadores, estabilizadores e conversores, Isoladores, coletores, contatos elétricos (todo material com

desenho ou amostra), Resistências elétricas em geral na área industrial, Transformadores elétricos e fontes de alimentação

(baterias, bobinas, indutores), Transformadores e retificadores, Conectores para rede de distribuição de energia, Materiais

eletrometalúrgicos, Cabos, lâmpadas e componentes eletrônicos, Anel de turbinas geradoras de energia elétrica = 9

• Gráfica, materiais comunicação visual, papel – Impressos em geral - 3, Produtos magnéticos para gráficas,

Impressos comerciais, cartão de visita, notas, Gráfica, Rotogravuras em cilindro, Cubo de papel, Cartões, crachás, baralhos,

calendários, Livros, Impressos em geral (caderno, agenda), Logotipo para indústrias, Impressos gráficos - 3, Comunicação

visual (baner, faixa, adesivos em carro, decoração interna de lojas) - 2, Banners, toldos, faixas adesivas em lona, placas

acrílico, vinil, Placas, luminosos em fachadas de lojas, Mostruários para supermercado e pontos de venda, Artigos de decoração

em vários materiais de papel e papelão, Guardanapos de papel descartáveis, Impressos promocionais personalizados de baixa

tiragem, Cartões, adesivos, credenciais para eventos em PVC. = 24

• Decoração, móveis – Tapetes de algodão, Capas para sofás, cortinas, persianas e almofadas, Artigos para decoração e

móveis em geral, Móveis modulados, Display, prateleiras e balcões de aço e madeira para pontos de venda, Móveis em

madeira, Acessórios para móveis e estofados (rodízios, pezinhos), Jogos de tapetes, Sofás, Terceirização de mão de obra para


35

montagem de mobiliários de escritórios, Cadeiras para escritórios, Cortinas de tecido e persianas de madeira, Vasos cerâmicos

de jardinagem, Quadros ornamentais, porta retratos etc., Grama sintética (decorativa e esportiva), Móveis residenciais sob

medida (cozinhas, banheiros, quartos, home theater), Artefatos para móveis, acabamentos plásticos, Móveis de aço, Balcões,

geladeira (montagem para supermercados, padarias, restaurantes), Peças de madeira para guarda roupa, cômodas, Móveis

para áreas externas, Móveis planejados – 2, Móveis – 3, Móveis de madeira, Acessórios para quarto de bebês, Acessórios para

móveis, Colchões de espuma e mola, Móveis para lojas e manequins, cabides e araras = 31

•Agricultura e zootecnia - Complemento para ração de pássaros, Cosméticos veterinários (shampoo, colônia), Fabrica e

revenda de peças agrícolas, Processos de limpeza e restauração de sacos de adubo, Aparelhos para reprodução de bovinos,

Produtos de nutrição animal, principalmente bovinos e equinos, Acessórios para cavalos (selas, barrigueiras, rédeas) – 2,

Dispersante bactericida para fabricação de açúcar e álcool e tratamento de água em geral, Estufas agrícolas, Fertilizantes,

Peças de reposição de implementos agrícolas = 12

• Hidráulica – Hidráulica e filtragem de água, Materiais sanitários torneiras, registros etc, Tubos e conexões sanitárias ,

válvulas, filtros, Cilindros hidráulicos, Vedações hidráulicas, Juntas de expansão e hidráulica de gaxetas de todos os tipos e juntas

de vedação = 6

• Componentes industriais e ferramentaria – Ferramentas de corte e dobra, Serviços de usinagem e ferramentas de

corte, Automação industrial, Micro peças de engrenagem de precisão, Laminação, rosca, Presilhas para cabo de aço, Antenas de

alumínio, Usinagem (pinos e parafusos), Projetos sob encomenda do segmento aço, Transformação de plástico para terceiros,

Gabinetes metálicos, Peças sob encomenda de fibra de vidro, Fornos industriais, Vidros de segurança, Climatizadores, Escova

industrial para enceradeiras, Poltronas para ônibus, micro-ônibus e vans, Vedação geral em peças originais de borracha,

Vulcanização de borracha, Equipamentos para galvanoplastia, Peças plásticas e usinagem em geral, Ferramentas de corte e

repuxo, Equipamentos em aço para indústria alimentícia, Usinagem em geral, Leitor de cartão magnético, terminais para

automação, Construção de moldes plásticos para injeção, Insumos para tampografia, painel para lavadoras de roupas, Moldes


36

automação, Construção de moldes plásticos para injeção, Insumos para tampografia, painel para lavadoras de roupas, Moldes

para ferramentas automotivas, Fabrica peças maquinário modelos para fundição e caldeiraria, Tratamento nas superfícies de

metais, Usinagem de peças - 2, Pinturas de peças de eletro-eletrônicos e peças de carro, Elevadores (partes de peças), Prensas,

mesas de solda, Máquinas de corte para metal, Peças para máquinas de mineração, Chapas, tubos basculantes laminados,

Ferramentas do segmento de vidros, Ferramentas para forjaria , Estruturas metálicas para a indústria em geral, Bobinas de

madeira para enrolar fios elétricos para a indústria de fios e cabos, Manutenção de equipamentos em indústrias - 2, Rolamentos

pra indústria do ramo pesado (petrolífera), Reformas de válvulas industriais, Máquinas e equipamentos para automação industrial

em geral, Engate rápido para peças agulhas para dobra de tubos, Equipamentos vibratórios para indústria (metalúrgica,

alimentícia, construção civil)/Equipamento que fazem separação de grãos, ensacam e elevam, Peças de aço para indústrias

(papel, alimentícia, cerâmica), Isolantes térmicos, Caldeiraria e serralheria, Tinta epoxi de alta performance para indústria de

petróleo e gás, Sistema de ventilação industrial, Equipamentos de válvulas para indústria (alimentícia, petroquímica, usinas),

Produtos de silicone sólido para indústria, Máquinas de condução para sistema de motorização, Esteiras transportadoras de

plástico para indústria (alimentícia, pneus e bebidas), Produtos eletrônicos para eletrodomésticos = 59

• Construção civil – Esquadrias de alumínio, Estruturas metálicas de alumínio (portas janela, fachada), Metais sanitários,

Perfis plásticos para a construção civil, Iluminação (arandelas, pendentes , lustres etc), Telas de proteção para portas e janelas,

Telas e esteiras metálicas, Portas metálicas, sombreadores e coberturas, Ferramentas para pintura (cuador, pistola, mexedor)

Tijolo comum de argila, Esquadrias de alumínio - 3, Lajes, bloco, mourões, esteios, Artefatos de cimento, anel de poços,

Argamassa, rejuntes, cal de pintura para a construção civil, Vigas de madeira, caibros, ripas para telhado, Portões de madeira,

Esquadrias, portões, móveis, Portas, janelas, grades, portões em alumínio, Grades, portões, vitrôs, Madeira, tábuas, Telhas de

concreto, Lajes e blocos, Concreto, massa de reboque, areia e pedra, Artefatos de concreto (caixa d’água, bebedouro, Material

hidráulico para a construção civil, Persianas, Grades, janelas, toldos de ferro e alumínio,Placas de fibra de madeira, chapas de

aço, polietileno para imobiliária e construção civil, Luminárias industriais, Aditivos para tintas plásticas - 32

• Outros – Manutenção de máquina para passar tecido, Cordas de prolipropileno,Termômetros, Produtos para informática

(cartuchos), Sola de sapato, Papel para eletrocardiograma e eletroencefalograma, Lenços umedecidos para público infantil,


37

Miniaturas de jogador de futebol, Reciclagem de material plástico, Velas de aniversário, Velas de parafina - 2, Esponja de limpeza,

Produtos de limpeza (detergente, será, limpador etc), Maquiagem, Cosméticos, Pentes, escovas e acessórios para cabeleireiros,

Aramados e tubulares, Balcões e vidros termoelétricos, Corantes para botões plásticos, Tratamento de superfícies em metais,

Paletes de madeira, Aparelho para teste de tintas e vernizes, Incensos, Reparação de imagem e telefonia, Simuladores de voo,

Prótese dentária em geral, Lonas de algodão, Bichos de pelúcia, Aromatizadores de ambientes, produtos esotéricos e eróticos,

Painéis eletrônicos, Evaporadores para bebedouros de pressão e garrafão Cintas p/cirurgias plásticas, Produtos religiosos

(imagens escapulários, crucifixos etc), Fraldas infantis descartáveis, absorventes higiênicos, Cosméticos da linha capilar, Esteiras

ergométricas para animais e humanos, Reforma de pneus, Radares de trânsito para rodovias , Cofres eletrônicos e mecânicos,

Insumos siderúrgicos, materiais hospitalares, Deo colônia, maquiagem, Materiais para escritório (canetas, almofadas, carimbos),

Suporte de antenas de TV e LCD, Palmilhas de papelão e ferro de aço para a indústria de calçados, Industrialização de grãos

abrasivos (grão que vai colado em lixas para limpeza de estruturas e polimento), Reciclagem de materiais – 2, Brinquedos

pedagógicos, tapetes coloridos, Fibra de vidro, Injeção plástica – 2, Fabricação de poliuretano, Vidro (modelado, curvo,

temperado), Equipamentos eletrônicos de segurança para o varejo, Cabos e alças para panelas, peças automotivas, tomadas

industriais. – 56

Resultados

• Alguns textuais• Alguns textuais

38

“Não acho que seja desleal, o problema é que a gente paga impostos demais e não tem como concorrer com os preços deles. É desleal devido a quantidade de impo stos a ser pago”

“Tem que mandar a fiscalização para lá, por causa do trabalho escravo; porque eles não pagam impostos e aqui a gente paga um monte de impostos”

“Porque o produto nacional é muito desvalorizado, é m uito caro, o governo libera taxas para importação m ais baixas que os produtos fabricados aqui no Brasil, q ue são muito altas. Acredito que deveria ser o inve rso, porque os importados quase sempre têm a qualidade inferior ao nacional; nossos produtos têm mais qualidade e são totalmente garantidos por nós”

“Por causa dos preços mais baixos e não tem mercado pra gente; acho que é por causa do governo que abre mais portas para eles, abaixa as taxas e eles conse guem vir com produtos mais baratos, principalmente a China”

Textuais – Porque a concorrência dos importados é DE SLEAL

“Porque eles trazem uma mercadoria mais barata que nã o tem imposto, piso de categoria, mão de obra é bar ata, aqui se contrata já pagando o piso da categoria nos primeiros quatro meses mesmo se o funcionário não tiver preparo ocupar o cargo, temos um custo maior de pro dução aqui no Brasil”

“Porque temos muitos encargos, a pequena empresa par a muitos impostos, isso se reflete na folha de pagamento. No início de 2012 a Dilma deu benefício na Previdência Social para empresas acima de 1.000 funcionários – a pequena empresa tem no máximo 100 a 500 funcionários – ao invés de beneficiar quem prec isa de ajuda, que mantém e gera mais emprego”

“Muitas vezes são produtos subsidiados – o governo pag a parte da importação e o custo Brasil (juros, impo stos) é alto e o governo não contribui para ajudar no fom ento às indústrias e isso faz com que seja mais prát ico comprar lá fora e revender aqui do que criar empreg os, investir em tecnologia; isso desestimula o inve stimento no País”

39

“ Estamos tentando ser mais organizados, mudança de co mportamento. Lá fora, na Europa, são bem organizados. Logística, mais atentos ao cliente, per ceber o que ele precisa, atender melhor. Tudo isso faz uma grande diferença, por este motivo, por estas mudanç as, estou otimista em relação à competitividade”

“Temos pessoal bem treinado, qualificado para atende r nossos clientes. Devido aos investimentos em tecn ologia de ponta somos bem vistos no mercado, somos competi tivos”

“Buscamos cada vez trabalhar melhor, sempre buscando coisas novas, matérias primas mais baratas para que possa competir com os importados. Estamos fazendo mu danças de estilos e produtos; para vender mais bara to”

“ Porque estamos mudando a empresa, investindo em cu rsos para funcionários, investindo em maquinário co m tecnologia mais moderna para assim poder estar com produtos com mais qualidade do que a concorrência”

“ Porque eu abro a minha empresa pessoalmente, sou e u quem está aqui o tempo todo; eu sou competitivo,

Textuais – Por que estão otimistas?

absolutamente. Estou em um País em que se trabalha, se cresce. O Brasil, mesmo em crise econômica, cre sce e se a gente trabalha cresce junto”

“Porque mesmo com toda a crise e com taxa de imposto altíssima, no mercado em que atuo não tenho concorrência com os importados e isso facilita para que eu mantenha minhas vendas e produção sem dimin uir”

“Estou conseguindo pagar minhas contas, estou com se rviço, não estou parado. Tem que ser flexível- na ta bela de preço – para poder pagar as contas, manter. O mer cado está andando, deu uma melhorada no consumo ger al, o mercado deu uma aquecida”

“Com relação aos concorrentes nacionais estou otimis ta porque é competitividade leal, mas em relação ao s importados aí não tem como competir. A redução dos juros deu uma acelerada na economia do País e ainda acho que no próximo ano vai ser melhor com relação a tax a de juros, mas com relação aos impostos em geral n ão sou otimista, acho que o governo vai aumentar e com iss o fica difícil manter uma micro empresa funcionando ”

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“Com relação aos concorrentes nacionais estou otimis ta porque é competitividade leal, mas em relação ao s importados aí não tem como competir. A redução dos juros deu uma acelerada na economia do País e ainda acho que no próximo ano vai ser melhor com relação a tax a de juros, mas com relação aos impostos em geral n ão sou otimista, acho que o governo vai aumentar e com iss o fica difícil manter uma micro empresa funcionando ”

“Porque trabalhamos de forma cada vez melhor, então c ada vez estamos nos preparando para concorrer, melhorando nosso produto; concorrência é uma coisa boa, sem concorrência a gente fica parado, estamos cada vez mais trabalhando para melhorar”

“Acredito que as coisas vão melhorar, que o governo irá interferir baixando os impostos, caso contrário iremos fechar as portas e o governo não vai querer que iss o aconteça porque vai aumentar o desemprego”

“Estou otimista, mas dependendo que o novo governo g ere benfeitorias para as micros e pequenas empresas ; no cenário econômico de hoje só os grandes têm incenti vos”

Textuais – Por que estão otimistas?

cenário econômico de hoje só os grandes têm incenti vos”

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reflexos do cenário econômico nacional no desempenho das...

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