Reflexiones:Política publica de

fomento a la cultura del emprendimiento en

Colombia

Andrés Felipe Oteroafotero@icesi.edu.co

Contexto

Ley 905 de 2004.

MIPYME

Ley 1014 de 2006.

Cultura de Emprendimi

ento

Ley 1258 de 2008.

Sociedad por

Acciones Simplificada

Ley 1286 de 2009. Por la

Innovación

Ley 1429 de 2010.

Formalización

empresarial

InstitucionesAmbiente económico

Marco regulatorioGobernanza

InfraestructuraInternacionalización

Educación y capacitaciónImpuestos y tramites

CréditoTecnología e innovación

Cultura empresarial

Empresas existentes

NuevasEmpresas

Competencias empresarialesOpciones de crecimientoProcesos de innovación

Expansión de operacionesRedes empresariales

Sostenibilidad

Competencias empresarialesPercepción de oportunidades

Opciones de creaciónVisiones y valores

Percepciones socialesMecanismos de apoyo

Generación de valor /Dinámica empresarial

Desarrollo socio -

económico

Bienestar

Fuerzas positivas

Fuerzas positivas

Modelo de Desarrollo

Empresarial

Lo que ha funcionado Lo que podría funcionar

Largo plazo

Empresas existentes

Investigación-Desarrollo-Innovación

Bienestar

Corto plazo

Empresas nacientes

Universidad-Empresa-Estado

Empleo y Riqueza

Bases para la política de emprendimiento

InstitucionesEmprendedores

Retos

Reflexiones:Política publica de

fomento a la cultura del emprendimiento en

Colombia

Andrés Felipe Oteroafotero@icesi.edu.co

Actividades propuestasSector educativo

1. Definir e integrar lineamientos comunes en la región2. Ejecutar programas de formación de docentes en todo nivel3. Introducir en currículos: cursos y actividades extracurriculares4. Creación de cursos/programas para formar gerentes de PYMEs5. Estimular grupos/líneas de investigación y proyectos de grado6. Realizar actividades educativas integradas al sector privado7. Promover la investigación orientada a la innovación8. Estimular el desarrollo de textos y artículos de apoyo a los procesos9. Ampliar el alcance de las instituciones a poblaciones no atendidas10. Orientar la educación hacia el mejoramiento de la calidad de vida11. Optimizar la capacidad instalada para favorecer emprendimientos12. Definir y hacer seguimiento a indicadores relacionados

Actividades propuestasSector gobierno

1. Definir e implementar un programa regional de largo plazo2. Definir normas generales y específicas para estimular procesos3. Establecer y mantener un sistema de información regional4. Apoyar la creación de infraestructuras de apoyo5. Financiar procesos de investigación científica y tecnológica6. Crear un banco de consultores para asesorar nuevas empresas7. Crear un esquema de avales ante intermediarios financieros8. Estimular tributariamente emprendimientos regionales o locales9. Buscar recursos internacionales para creación de líneas de crédito10. Estimular la creación de redes de ángeles y fondos de capital11. Estimular concursos de capital semilla12. Fortalecer las instituciones orientadas al fomento empresarial

Actividades propuestasSector privado

1. Hacer mercadeo orientado a generar confianza en la región2. Realizar distinciones al mérito empresarial3. Establecer concursos que apoyen procesos educativos4. Conformar grupos multidisciplinarios de mentoría5. Promover la creación de casas empresariales locales6. Promover el desarrollo de nuevos proveedores7. Integrar a la academia al desarrollo de nuevos productos8. Motivar la conformación de redes de ángeles inversionistas9. Actuar desde su RSE en el apoyo a nuevos empresarios10. Conformar grupos que reflexionen sobre opciones de desarrollo11. Estimular acciones en procesos de formación extracurricular12. Estimular dinámicas de protección a la propiedad intelectual

Generación Valor

Fuerzas Positivas•Nuevas actividades empresariales• Procesos de expansión de mercados

•Procesos de innovación o mejoramiento de competitividad • Procesos de evolución y crecimiento

Fuerzas Negativas•Cierre de actividades empresariales •Procesos de contracción de mercado• Procesos de pérdida de competitividad,

•Procesos de obsolescencia • Proceso de decrecimiento

Nuevas Empresas

Empresas existentes: Grandes, medianas, pequeñas y

Micro

•Existencia y percepción de oportunidades •Percepciones empresariales •Competencias empresariales

•Visiones y Valores •Percepciones sociales y mecanismos de apoyo

•Competencias empresariales•Opciones de crecimiento •Proceso de innovación

• Identificar nuevas tecnologías•Identificar nuevos esquemas comerciales

•Expansión de operaciones•Identificar nuevos mercados

•Lograr sobrevivencia

Dinámica Empresarial

•Instituciones •Infraestructura física, comercial y legal

•Estabilidad macroeconomica •Niveles educativos

•Capacidad para el trabajo •Eficiencia en los mercados de bienes •Eficiencia en los mercados laborales •Eficiencia en los mercados financieros

•Aproximación tecnológica •Transferencia de I&D •Tamaño de mercados

•Esquemas de financiación •Políticas y programa gubernamentales para

el sectores empresarial •Educación empresarial •Normas culturales •Normas sociales

•Orientación internacional

Desarrollo Socio Económico

(PNB, Empleos, Innovación

Tecnológica, Bienestar, Seguridad,

etc.)

Modelo de Desarrollo

Empresarial