reflexion-investigación, acción

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LA REFLEXION: INSTRUMENTO EFICAZ PARA EL CAMBIO EN EL AULA. INICIO DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN Escuela Oficial de Idiomas de Murcia Belén A. 2010 Adaptado de: Sime, Luis (2008) Investigación-acción: antecedentes, definición y metodología (diapositivas) .En: http://blog.puc.edu.pe/luissime

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Page 1: reflexion-investigación, acción

LA REFLEXION:

INSTRUMENTO EFICAZ PARA

EL CAMBIO EN EL AULA.

INICIO DE LA INVESTIGACIÓN

ACCIÓN

Escuela Oficial de Idiomas de MurciaBelén A. 2010

Adaptado de: Sime, Luis (2008) Investigación-acción: antecedentes, definición y metodología (diapositivas) .En: http://blog.puc.edu.pe/luissime

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Investigación-acción

Nació en el campo de la psicología social - Kurt Lewin fueuno de sus impulsores - y de la gestión pública.

La investigación-acción se ha extendido a lo largo de másde cuarenta años hacia otras disciplinas y países. Nosencontramos ante una diversidad de tendencias deinvestigación-acción.

No hay una sola concepción o forma de aplicarla, sinomúltiples maneras:

Ver Serrano (1990) y Goyette y Lessard-Hébert (1987)que nos resumen los diversos modelos prácticos deinvestigación-acción.

Ver también el modelo de Restrepo (2003)

En países como : Inglaterra, Estados Unidos, España,Australia, etc, su desarrollo y teorización ha sido mayor entorno al espacio escolar. Aún en el ámbito universitario haypoca literatura al respecto. Aunque es una alternativatambién posible para este ámbito.

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Definición:

La investigación-acción es:

un camino para tomar conciencia de la propia

práctica educativa, construir

conocimientos sobre ella y generar…..

ACCIONES E INNOVACIONES

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Una de las funciones esenciales de la investigación-acciónconsiste en producir conocimientos sobre la praxiseducativa a través de la autorreflexión sistemática deleducador y la utilización racional de diferentes métodosy técnicas de recolección de información.

En la perspectiva de la investigación-acción elconocimiento es :

Comprensivo

Indagativo

Anticipativo

Propositivo

Documentativo

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¿QUÉ HABILIDADES DE INDAGACIÓN PONEMOS

EN MARCHA EN UN PROCESO DE INVESTIGACIÓN

ACCIÓN?

OBSERVAR

PREGUNTAR

ANALIZAR INFORMACIÓN

EVOCAR INVESTIGACIÓ

N

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OBSERVAR:

A partir de tu situación docente en el aula ¿qué puedes observar?

¿Cómo la describirías en dos párrafos?

¿Qué preguntas puedes hacer sobre esta situación?

Clasifica las preguntas

¿Puedes responder a ellas con alguna hipótesis?

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PREGUNTAR

CUANTITATIVAS

CUALITATIVAS

Haz preguntas

a otros docentes

sobre

Datos personales

experiencias

opiniones

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PREGUNTAR

experiencias para reconstruirlas

Utilizando recursos

que ayuden a rememorar:

fotografías, etc

Trae a la memoria

para registrar lo vivido

y para sistematizar

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ANALIZAR INFORMACION

Analiza toda la información (cuantitativa y cualitativa):

• bibliografía

• informes de la propia investigación

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RUTAS PARA LA I-A

Algunas de las rutas que se ofrecen de referencia para el desarrollo de la investigación-acción son :

1. Definir e indagar mi problema

2. Elaborar mi propuesta de acción reflexiva

3. Desarrollar mi propuesta de acción reflexiva

4. Evaluar y retroalimentar el proceso

5. Proponer orientaciones para continuar mejorando

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1. Definir e indagar sobre mi problema

a) ¿Qué quisiera mejorar en mis clases? ¿Por qué?

Se trata de definir algo que involucre personalmente aldocente y que surja de su experiencia directa en las clasescon sus alumnos.

b) ¿Qué necesito conocer y reconocer más sobre el problemaantes de iniciar el proceso de mejora?

Es necesario indagar más sobre aquello que se quieremejorar entrevistando o encuestando a los alumnos ycolegas, leyendo sobre el tema, escribiendo nuestraspercepciones acerca de él.

c) Después de nuestras indagaciones… ¿cómo puedo definir elproblema que voy a mejorar?

Representa un esfuerzo para concretar y aprender a definir elproblema.

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2. Elaborar mi propuesta de acción

reflexiva

a) ¿Cómo voy a mejorar el problema? ¿A través de qué propuesta deacción? ¿Por qué esa propuesta es mejor que otras?

Se busca perfilar, en términos generales, la propuesta de acción yfundamentarla como la mejor alternativa para ese problema a partir deciertos criterios.

b) ¿Qué estrategias específicas permitirán desarrollar la propuesta deacción?

Es el momento de especificar las estrategias, su secuencia y tiempo, loque implica capacidad de planificación.

c) ¿Qué condiciones necesito prever para que las estrategias se puedandesarrollar?

Se requerirán materiales, espacios, estrategias de coordinación, etc.

d) ¿Qué criterios y qué información me ayudarán a evaluar y reflexionar lapropuesta de acción?

Deben aclararse ciertos criterios y tipo de información que se irárecogiendo durante el proceso a través de las técnicas e instrumentos, ycómo se sistematizarán.

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3. Desarrollar mi propuesta de

acción reflexiva

a) ¿Estoy desarrollando realmente la propuesta de acciónoriginal? ¿Qué cambios necesita? ¿Por qué?

La práctica y nuestra reflexión en la acción nos indicarán laconveniencia de introducir cambios. Es importante hacerexplicitos nuestros argumentos y registrarlos.

b) ¿Qué dificultades estoy teniendo para recoger la informaciónprevista? ¿Hay otro tipo de información que necesito recoger?¿Para qué?

Una dimensión clave es la calidad y cantidad de informaciónque se va recogiendo y es necesario aclarar para qué nosservirá esa información.

c) ¿Puedo observar ciertos logros como fruto de la propuesta deacción?

Es importante estar atentos a los signos de mejora que seoriginen en el proceso.

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d) ¿Qué es lo que más tensión me está creando del proceso?¿Cómo puedo encauzar mejor esa presión?

El dinamismo del proceso puede generar ciertas tensiones,algunas más recurrentes que otras, que es necesarioreconocer y pensar cómo hacer frente antes de que seagraven.

e) ¿Estoy recopilando en un dossier aquella información yreflexiones necesarias para documentar la experiencia?

El dossier nos permite ordenar en el camino la experienciaque estamos produciendo. Nos exige un tiempo (que puedeser al final de cada semana) para organizar la informaciónrecogida y para reflexionar sobre diversos asuntos quesurgen en el camino.

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4. Evaluar y retroalimentar el

proceso

a) ¿Qué diferencia existe entre el plan inicial y lo realmente realizado?¿Qué estrategias se desarrollaron según lo previsto? ¿Quéestrategias tuvieron que cambiarse? ¿Qué nuevas estrategiastuvieron que generarse? ¿Por qué?

Este contraste nos ayuda a tomar conciencia de la complejidad delos cambios a pesar de su previsión, debido a los emergentes y anuestras percepciones en el camino.

b) Evaluación de resultados: ¿En qué medida logré mejorar elproblema? ¿Cómo puedo dar evidencias de esa mejoría? ¿Cuál hasido el instrumento más útil para recoger información? ¿Quéproblemas he tenido con la recopilación y procesamiento de lainformación?

Para esta parte es importante tener un tiempo y distanciapsicológica frente a la experiencia para evaluar y reflexionar sobrelas limitaciones y lo que hemos logrado, así como para sistematizarla experiencia de recoger y procesar la información.

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c) Reflexión sobre el proceso: ¿Cuáles han sido las tensiones

más significativas que he afrontado durante esta

experiencia? ¿Y los momentos o aspectos de mayor

satisfacción durante esta experiencia? ¿Qué ideas

personales sobre el aprendizaje, la enseñanza, los alumnos,

he cambiado como fruto de esta experiencia?

Se persigue que el docente investigador pueda ser más

consciente de aquellas concepciones, intuiciones y prejuicios

sobre el aprendizaje, el alumno, etcétera, que han estado

influyendo de algún modo en el proceso.

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d) ¿ Las teorías y enfoques de algunos autores me

pueden ayudar a comprender mejor la experiencia?

Comprender lo realizado requiere también que el

docente esté abierto e interesado en ciertas lecturas que

enriquezcan su capacidad reflexiva.

e) ¿Puedo compartir esta reflexión con otros docentes

para enriquecer el trabajo y nuestro desarrollo

profesional?

Dependiendo del tipo de experiencia, es necesario

pensar en la posibilidad de compartirla de diversas

formas.

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5. Proponer orientaciones para

continuar mejorando

a) A partir de la experiencia y la. autorreflexión, ¿qué necesito cambiarde mi definición inicial del problema y de mi propuesta de acción?

Una de las consecuencias de los pasos previos es que nos orientanpara continuar mejorando la propuesta de acción o revisando laformulación del problema.

b) ¿Qué necesito prever para desarrollar los nuevos elementosincorporados?

Los nuevos elementos necesitan igualmente ser planificados para serviables en el aula.

c) ¿Cómo recogeré y sistematizaré la información para la nuevaexperiencia?

También es necesario prever, para la nueva experiencia, reajustes enla recopilación y sistematización de la información.

d) ¿Qué puedo transferir al nuevo caso de mi anterior experiencia?

Es posible la transferencia de algunos aspectos (los mejor evaluados)de la experiencia hacia otra situación similar.

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HOJA DE AYUDA SOBRE INVESTIGACIÓN-

ACCIÓN:

1. ¿Qué quisiera mejorar de mis clases? ¿qué

problema se me plantea al que quiero hacer

frente?

Ejemplo: Dada la escasa afición por la lectura

por parte de los alumnos, ¿cómo introducirla

en la clase y en el aprendizaje autónomo?

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2. ¿Por qué quiero mejorar ese problema? ¿qué

me motiva a mejorar sobre ese problema?

Me motiva:

El promover momentos para que los

estudiantes mejoren su práctica a través de la

lectura.

El que aprendan a leer y a deducir mensajes

de textos y libros limitando el uso del

diccionario.

El despertar en ellos el interés por aprender de

la lectura.

Page 21: reflexion-investigación, acción

3. ¿Qué más necesito saber sobre ese

problema antes de iniciar el proceso de

mejora y cómo voy a obtener dicha

información?

De los alumnos: ¿Qué necesito conocer?

¿Cuál es la frecuencia de lectura de artículos

o libros por parte de los alumnos?

¿ De qué publicación leen artículos?

¿Qué parte leen más? ¿Sobre qué temas?

¿Qué tipo de libros?

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Cómo voy a obtener esa información:

Puedo hacer un cuestionario a todos los

estudiantes de mi curso para conocer su perfil

como lectores.

Después de haber analizado la encuesta puedo

profundizar haciendo una reunión con un grupo

de estudiantes (mitad hombres y mujeres) para

profundizar sobre sus percepciones acerca de

la importancia de la lectura y de los materiales

que normalmente los alumnos leen. Utilizaré

una guía de preguntas para una hora y media

de reunión.

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De mis compañeros docentes: ¿Qué necesito

conocer?

¿Hay docentes que hayan utilizado los diarios como

recurso didáctico?

Cómo voy a obtener esa información:

Mediante entrevista, por ejemplo.

Desde cuándo lo hace; cómo llegó a esa idea;

cómo lo hace en sus clases; cómo lo ha evaluado

o sistematizado; qué me puede sugerir para

mejorar esta estrategia

Page 24: reflexion-investigación, acción

De investigadores y autores: : ¿Qué necesito

conocer?

¿Qué autores me pueden ayudar a conocer

experiencias similares y una fundamentación

conceptual mayor?

Cómo voy a obtener esa información:

Realizaré una investigación bibliográfica sobre:

La explotación de la lectura en el aula, etc

La observación

La reflexión

Los diarios de clase

Las decisiones del docente