1

Reflexie na témuFirmy a neziskovky na Slovensku Boris Strečanský, Marcel Zajac, Centrum pre filantropiu n.o. Bratislava

apríl 2007

2

Niektoré kontexty • 1998 – zmena ekonomických parametrov• 90-te roky: vplyv americkej kultúry darcovstva a občianskej

spoločnosti• Europeizácia• Zahraničné investície• Pretrvávanie tradícií sociálnej podpory slabším (kresťanská

tradícia)• 2003 odchod väčšiny zahraničných donorov – stimul k

skúšaniu nových rozvojových konceptov• 2007 zmes tradícií, nových impulzov, obmedzení a príležitostí

3

Čo je vidno• Štruktúry, siete a programy pre väčšie firmy (BLF, Cena Via

Bona, Klub firemných darcov a pod.)

• Firemné darcovstvo ako PR a vec manažmentu

• Newspeak: „Spoločenská zodpovednosť v podnikaní“

• 2% asignácia firiem – vznik firemných nadácií

• Podpora vzdelávania a zdravia

• Starostlivosť o zamestnancov, firemná filantropia a ochrana životného prostredia – najviditelnejšie prejavy CSR

• Opatrnosť médií spájať podporu s menom firmy

4

Čo je menej vidno...• filantropické činy malých a stredných firiem a živnostníkov• kontroverznejšie témy vo firemnej filantropií• osobné filantropické prejavy majiteľov firiem (zo 145

najväčších zamestnávateľov sú 144 zahraničné osoby)• v pozornosti sú akcionári, zákazníci a zamestnanci, komunity a

neziskovky menej

... lebo to tu chýba • politická vôľa podporovať súkromnú iniciatívu vo verejný prospech a občiansku spoločnosť• diskusia o rozmeroch a morálnych a duchovných rozmeroch filantropie a identifikácia a porozumenie

5

Niektoré témy v prebiehajúcom diskurze

• Večné otázky: „Čo je dobré?“ a „Ako konať dobro?“ a „Ako o tom hovoriť?“

• Ako nazerať na spojenie PR a firemného darcovstva?• CSR

– ako moderná hra?– ako platónska idea?– ako nástroj?

• 2% asignácia dane právnických osôb • Role neziskových organizácií nielen v uspokojovaní

základných potrieb občanov

6

Vzťah neziskoviek a firiem v hre s názvom „firemná filantropia“

Pokračujúca polarita a pluralita postojov, vnímaní a očakávaní A. Sponzoring – obchodný vzťah• neziskovky sa stávajú trochu marketingovým nástrojmi a nosiče reklamy

– Konkurencia a spolupráca (napr. snaha odlíšiť sa za každú cenu na úkor dlhodobosti intervencií)

– Dôvera a nedôvera (rozdielne vnímania aktivít firiem v závislosti od interpretácie kontextu a znalostí – napr. greenwashing vs. užitočnosť vysádzania stromkov)

B. 2% asignácia dane - významná oblasť „firemnej filantropie“– Viac sa podobajú na sponzoring ako na darcovstvo, hlavne u väčších firiem

C. Darcovstvo – jednotlivci, intímna sféra

7

....ale nové sú aj:• Zvýšená citlivosť na tzv. Diferenciál mocí z oboch strán• Uvedomenie si nuansov spolupráce a konceptov• Prvky dlhodobejších stratégií

Výzvami ostávajú okrem iného aj: • Pretrvávajúca necitlivosť na témy demokracie, ľudských práv a

pod.• Stále prevažujúci jazyk mechanistického vnímania sociálnych

zmien • Daňové a právne stimuly

Vzťah neziskoviek a firiem

8

Podoby spolupráce

• Dlhodobé partnerstvo a podpora (o.z. Návrat, o.z – Orange Slovensko a.s. Odyseus – tlačiareň Gerhofer)

• Podpora grantových programov (Nadácia Ekopolis – Verejné priestranstvá – ČSOB)

• Outsourcing aktivít (Centrum pre filantropiu n.o. pre Nadáciu Tatra Banka, Konto Orange a Nadáciu SPP)

• Poskytovanie dobrovoľníkov • Nefinančná podpora (reklamné agentúry, PR

agentúry)

9

Príklad spolupráce: Fond Občianska voľba Pivovaru Šariš pri Komunitnej Nadácií Veľký

Šariš

• Pivovar Šariš, a.s. vytvoril v r. 2004 pri Komunitnej nadácii Veľký Šariš FOND OBČIANSKEJ VOĽBY z 2% dane PO – v sume 1 milión Sk. – Inšpirácia z Plzne

• Rada Reprezentantov Fondu: (Prešovská univerzita, riaditeľ Daňového úradu, riaditeľ Sociálnej poisťovne v Prešove, riaditeľ Krajského úradu ŽP, predseda správnej rady Komunitnej nadácie Veľký Šariš, regionálny denník Prešovský Korzár, technický riaditeľ Pivovaru Šariš)

• Prvotný výber projektov – Rada reprezentantov – tajné hlasovanie • Prvých 20 projektov predstavených v regionálnom denníku Prešovský

korzár • 6 400 občanov Prešova a Veľkého Šariša hlasovalo v každej kategórii

hlas projektu, ktorý chceli, aby bol podporený z Fondu Občianska voľba.• Záverečné rozhodnutie – Rada reprezentantov – podľa finančného

objemu stanoveného na príslušné kolo Občianskej voľby.• http://home.nextra.sk/komunit/

10

Príklad spolupráce: Fond Občianska voľba Pivovaru Šariš pri Komunitnej Nadácií Veľký

Šariš

• KRITÉRIÁ PODPORY PROJEKTOV Z PROGRAMU OBČIANSKA VOĽBA

• projekt sa musí vzťahovať k mestu Veľký Šariš alebo Prešov a k ich blízkemu okoliu

• projekt tvorivým spôsobom prispeje k zvýšeniu životnej úrovne obyvateľov, napr. v oblasti:– zlepšenia životného prostredia,– riešenia spoločenských problémov,– skvalitnenia kultúrneho prostredia,– rozvoja športových aktivít,– skvalitnenia zdravotnej starostlivosti a sociálnych služieb,– podpory rozvoja regiónu

• príspevok nie je určený na úhradu prevádzkových nákladov žiadateľa

11

Výsledky hlasovania 2006: Fond Občianska voľba Pivovaru Šariš pri Komunitnej Nadácií

Veľký Šariš

12

ďakujem

www.cpf.sk