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Ing. Markus Schriebl, CEO TAGnology
Reduktion derDurchlaufzeiten im
Wareneingang
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Was erwartet Sie?
Inhalt:§ Vorstellung TAGnology Gruppe§ Übersicht Wareneingang Biberach§ Ist-Analyse (Ergebnis Black BeltProjekt)§ Übersicht IT-Prozesse§ Soll-Prozesse (Ergebnis Black BeltProjekt)§ Projekt-Potential
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Portfolio der TAGnology Gruppe
Ihr Premium Partner für SMART Solutions…
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Informations- und Kommunikationstechniken der Industrie 4.0Landscape
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KPIs Wareneingang Biberach§ Interne Kunden: Forschung,
Entwicklung,Biopharma, Technik, Sonstige
§ 125.000 Packstücke / 90.000Buchungen /24.000 automatische Buchungen
§ 1.200 Inventarisierungen§ 11.000 Spezial-Wareneingänge für
temperierte Sendungen§ 400 Klärungsfälle, 9.000
Lieferungen ohne Bestellung
Zentraler Wareneingangim Gebäude
Vorstellung WareneingangBiberach
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Wareneingang Biberach(Verteilung Wareneingangsmengennach Lieferanten)
40.713
18.543
14.283
10.04266245.1064.2853.98326162331
69.158
FisherScientific GmbH
Kroschke sign-internationalGmbH
Sigma-AldrichChemie GmbH
SoneparDeutschlandRegion Süd GmbH
Sonstige
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Bestellung
DatenausDatenaus-tausch(EDI/Fax)
Auftrags
Lieferanten
Auftrags-bearbeitung beimLieferanten
LieferunLieferungan BI
eingang
Buchung
Waren-eingangundBuchung
InternerInternerWaren-transfer
AnkunftAnkunftbeimBesteller
Lieferanten-Durchlaufzeit 21 h WE-DLZ24 h
Interner
DLZ 5 h
InternerTransferDLZ 5 h
Value Stream Map Wareneingangsprozess ConsumablesKontro
g
KontrolleundBuchung
Bereitstellung
Entladen
AuspackenII II
CT = 84 sec. CT = 56 sec. CT = 140 sec. CT = 28 sec.CT = 2,88 h CT = 4,56 h CT = 30 min.
CT= Cycle Time
Inbound Process - current state, Verschwendung imInbound- & Wareneingangsprozess
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§ Beschleunigung Wareneingangs-Prozess• Layoutänderungen à Prozessorientierung• Erhöhung Datenqualität der Lieferungen• Automatisierung• Bessere Verknüpfung zur internen Warenverteilung• Ziel: Lieferung an Empfänger am nächsten Tag
§ Integration Lieferanten in Informationsfluss§ Pilotlieferant (Sigma Aldrich) seit April 2012 stabilBiberach
§ Lösung, die an allen BI-Standorten ausgerollt werden kann
Ergebnisse und Anforderungen des Black Belt Projekt
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Automatische WE Erfassung -Prozess End to End
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Automatisierung: SystemArchitektur
EinführungimRahmendesProjektes
IBIS2007 – SAP EC6.0 EHP 4
Hubwoo
SAP PI (Version 7.11)
SigmaAldrich
<<<< validate<<<< SAP Application
GoodsReceip
tPOASN
expectedactual
St. Nr.
Lieferant Datum Soll
Ist
1234 SIAL
01.12.11 40
4566 SIAL
29.11.11 50 50
<<< ASN Split to TAGpilot (XML-Format)
RFID Gate
Screen
MDE*1
*1 only formanual entry ifRFID Gate hasnot read orincomplete orsearchPackages
expected
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Automatisierung : ASN advance shippingnotificationProzess elektronischerLieferschein:§ Einführung ASN Prozess mit
SIAL§ Bestellung und ASN werden
elektronisch übermittelt
ASNOrderNumber>042123465<<BuyerOrderNumber>6100087682</
BuyerOrderNumber</PartyID>- <NameAddress><Name1>BOEHRINGER
INGELHEIM</Name1><Name2>PHARMA GMBH & CO.
KG</Name2><Name3>STANDORT BIBERACH
GEBAEUDE G71</Name3>- <Identifier>- <Agency>
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Automatisierung: neuer Prozess beim Lieferanten
§ Alle Pakete werden in eineTransportbox konsolidiert undtäglich versendet
§ Nach dem Versand erfolgt dieÜbermittlung der ASN
§ In der Transportbox befinden sindnur Paketemit RFID-TAGs
§ Anbringung RFID-TAG an das Paket§ Einlesen der eindeutigen Paket Nr.
per Barcode§ Beschreibung des RFID-TAGs mit Paket
Nr.§ Jedes Paket benötigt eine eindeutige
Paket-ID
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Automatisierung:Wareneingang bei BIRFID-Wareneingangsprüfung im BIWareneingang§ Die gelesene eindeutige Paket-ID wird mit
der ASN abgeglichen. Bei Übereinstimmungmit den Daten der ASN wird dieWareneingangsbuchung automatischvorgenommen.
§ Der Monitor zeigt die avisierten Pakte(gelb) als Arbeitsvorrat an.
§ Beim Durchfahren des RFID-Gates mit derTransportbox werden alle Tags gelesen undals geliefert gekennzeichnet (grün).
§ Die Lesequalität des RFID Gates liegt beinahezu 100%, bei über 60 Paketen, diegleichzeitig erfasst werden.
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Erhöhung der Datenqualität derLieferungen
Es ist keinezusätzlicheEtikettierung imWareneingang mehrnotwendig!
vorher
vorher
nachher
nachher
RFID-TAG miteindeutigerPaket-ID
RFID-TAG miteindeutiger Paket-ID
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Übersicht Verbesserungen§ Hohe Lieferqualität à Keine Wareneingangskontrolle notwendig§ Nur Verpackungsmaterial aus Papier à Kein Auspacken notwendig§ Pakete sind in einer Transportbox konsolidiert à Vereinfachung
Entladung§ Paket ist mit den relevanten Informationen für die innerbetriebliche
Verteilunggekennzeichnet à Keine Etikettierung notwendig
§ In-Prozess Wareneingangskontrolle mit RFID à AutomatischeWareneingangsbuchung
§ Integriertes Datenmanagement à Wareneingangskontrolle, DatenerfassungundEtikettierung für interne Verteilung wurden an den Lieferantenverlagert
§ Roll-out bis Juni 2013 abgeschlossen à ca. 50% Automatisierungs
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Übersicht der Verbesserungen, End-to-End Prozess InboundConsumables
ReduktionderDurchlaufzeit durchRFIDErfassungimWareneingang
Bestellung
Daten-austaus
(EDI/Fax)
Daten-austausch(EDI/Fax)
Auftrags
ung beimLieferanten
Auftrags-bearbeitung beimLieferanten
LieferuLieferung anBI
Waren-eingan
Buchung
Waren-eingang undBuchung
Interne
transfer
InternerWaren-transfer
AnkunftAnkunftbeimBesteller
Lieferanten-Durchlaufzeit 21h
Lieferanten-Durchlaufzeit 21h
2 h
WE-DLZ
2 h
Interner
DLZ 5 h
InternerTransferDLZ 5 h
Value Stream Map Wareneingangsprozess Consumables
Kontrol
Buchung
Kontrolle
und
Buchung
BereitstellungEntlade
n
Auspacken
CT = 3 sec. CT = 0 sec. CT = 0 sec. CT = 28 sec.CT = 30 min.
CT= Cycle Time
F I F O F I F O
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Aus der Praxis: FunktionierendeAuto-ID Gesamtlösung
KNOWLEDGE -TAGnology• Erfahrung aus
über 600umgesetzteProjekte
• mehr als 2.500Kunden beraten,begleitet und
SystemIntegration –Senior Expert
SensorNetworks-DeviceManagement
Prozess-expertise
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TAGnology System Integration „Always at your service“
Von der Beratung bis hin zur Installation,Inbetriebnahme und Schulung,
TAGnology ist derGesamtlösungsanbieter!
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Unsere Anerkennungen und Auszeichnungenaus dem Markt
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Danke für IhreAufmerksamkeit!
Meine Kontaktdaten:Ing. Markus Schriebl I +43 (0)314228 9 28 I [email protected]
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