redes virtuales gobernabilidad y sostenibilidad
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Comenta sobre la RVT desde las dimensiones: organizacional, tecnológica y académica.TRANSCRIPT
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"Las Redes Virtuales: Gobernabilidad y Sostenibilidad”
Primer Foro Temático Regional: Gobernabilidad y fortalecimiento para el empoderamiento de la Red de CERES - Centros Regionales
de Educación Superior de la Zona Norte
Noviembre 28 de 2008Cartagena – Colombia
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Un caso: Red Virtual de Tutores, una comunidad
de práctica en la Educación Superior Colombiana
Por: Martha Isabel Tobón Lindo Directora General RVT
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Fundación Universitaria Católica del Norte
Fundación Universitaria Católica del Norte
Manejo de Ambientes Virtuales de Aprendizaje
Capacitaciones ofrecidas por el Ministerio de Educación Nacional 2005-2006
¿Por qué se concibe la RVT?¿Por qué se concibe la RVT?
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Tutoría de Ambientes Virtuales de Aprendizaje
Fundación Universitaria Católica del Norte
Fundación Universitaria Católica del Norte
Manejo de Ambientes Virtuales de Aprendizaje
Formación Docente ofrecida por el Ministerio de Educación Nacional
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Es una estrategia de la Subdirección de Apoyo a la Gestión de las IES del Viceministerio de Educación Superior de Colombia.
Es una malla de comunidades apoyadas en el uso de TIC, que busca favorecer el desarrollo profesional de tutores virtuales de educación superior y que tengan impacto en los programas en que colaboran.
¿Qué es la Red Virtual de Tutores – RVT- ?
¿Qué es la Red Virtual de Tutores – RVT- ?
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Personas que se reúnen físicamente o por otros medios y se involucran en una red social.
Tienen un propósito compartido, lo cual los mantiene juntos y se genera una identidad a través de la interacción
Se sienten cómodos y seguros participando, aprovechan las diferencias, saben que sus opiniones se oyen y se respetan, existen políticas y mecanismos de participación
Comunidad de Práctica – CoP -
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Dominio Dominio
Lo que nos interesa, nuestra identidad, lo que tiene significado
PrácticaPráctica Los miembros se dedican a una práctica y desarrollan recursos para compartirla
ComunidadComunidad
Los miembros se involucran en actividades y debates generando discusión, colaboración y aprendizajes conjuntos (propio de su dominio)
Elementos característicos de las CoP (Etienne Wenger)
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La Educación Superior apoyada en TICDominio Dominio
Elementos característicos de la RVT
ComunidadComunidadEn la RVT toman parte docentes de educación
superior que colaboran en programas virtuales o mixtos de aprendizaje.
PrácticaPráctica Está enfocada a la tutoría en ambientes virtuales, a partir de la reflexión, la discusión y la construcción colaborativa de recursos.
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FASES
Fase 1.
Creación y consolidación Agosto de 2006 a Marzo de 2007
Fase 2.
Diseño y puesta en marcha de diversas subcomunidades Abril 2007 a Diciembre de 2008
Dinamizadores
Comité Directivo
Líderes
Participantes
Estructura Organizacional de la RVT
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Metodología
CRECIMIENTO
1. Difusión y convocatoria (Eventos académicos, semanarios, web, impresos, radio)
2. Encuestas de inscripción 3. Actualización y análisis de perfiles 4. Sistema de inducción5. Plan padrino 6. Concurso de méritos
MADURACION
1. Formación de líderes 2. Grupos de estudio y Grupos de
interés 3. Foros moderados y no moderados4. Fortalecimiento e innovación
tecnológica
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SEGUIMIENTO Y MONITOREO
1. Monitoreo continuado a indicadores de participación
2. Estudio de caracterización de participantes
3. Información de retorno al final de cada uno de los eventos
4. Información de retorno al final de cada semestre
5. Testimonios
SOSTENILIBIDAD
1. Grupos especializados en planeación estratégica y
modelos de gestión de comunidades virtuales
2. Participación en reuniones con grupos pares y el
MEN
3. Análisis de estudios e informes relevantes
4. Publicaciones
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Estructura Académica y tecnológica de la RVT
Oportunidad de encontrar colegas interesados en la misma temática y
conformar subcomunidades
autolideradas
RVT SOCIAL Hacer redes socialesTertuliaderoConsulte a un colegaTaller sobre el uso del perfilador Concurso de méritos
RVT TECNICA Oportunidad de explorar diversas herramientas que nos pueden apoyar en los procesos de E-A como docentes. (La PIOLA)
RVT ACADEMICA Foros moderados
sincrónicos y asincrónicos (Facilred)
Grupos de estudio (Dicovia)Grupos de interés
RVT EXPLORA Conociendo la RVT
Sistema de inducciónPreguntas frecuentes
Blogs relevantesRecursos Útiles
Oportunidades para tutoresInformes
Publícanos
PERFILADOR
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LIDERAZGO EN UNA CoP (Ideas contenidas en el libro de Drath y Palus (1994) Making Common Sense: Leadership as Meaning-making
in a community of Practice. Referenciadas por Alvaro Galvis Panqueva)
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Liderazgo entre los gestores
Liderazgo entre los gestores
Convencional (hacer que la gente haga algo)
Concepción de la redAsumiendo distintos roles
MEN: dinamizadoresUTP: logística y gestiónMetacursos: Académica
Social (busca hallar sentido a lo que se hace)
El plan estratégico se nutre de los aportes de los miembros de la RVT. Predomina el diálogo abierto para
concertar estrategias, indicadores de logro, metas.
Evolución de liderazgo en la RVT
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Liderazgo en foros y grupos de estudio Liderazgo en foros y grupos de estudio
Predominantemente social
Los miembros proponen, nutren, preparan, participan y documentan cada evento. Al interior de estas comunidades prima el diálogo genuino
respecto a lo que interesa explorar y la forma de lograrlo.
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Factores clave para el éxito de comunidades virtuales
• Objetivos y metas claramente definidos• Tiempo suficiente• Apoyo institucional• Disponibilidad de información• Habilidad para aplicar el conocimiento directamente al trabajo• Acceso a las tecnologías
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El Gran Reto de nuestra RVT . . .El Gran Reto de nuestra RVT . . .
Inscripción de miembros en la RVT desde Marzo de 2008 a Octubre de 2008
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Construir comunidad ! !Construir comunidad ! !
NUNCA = 42.1% - 697 tutores
PASIVO = 28% - 464 tutores
ACTIVO= 29.8% - 494 tutores
Tipo de participación en la RVT desde Marzo de 2008 a Octubre de 2008
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http://www.slideshare.net/misabell/comunidades-virtuales-975721
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Ingrese a http://tutorvirtual.utp.edu.co Conozca nuestra comunidadEncuentre algo de su interés
y Atrévase a participar para
Construir, practicar, liderar y aprender colaborativamente
Gracias! Martha Isabel Tobón Lindo