redes de apoyo territoriales - 2013

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REDES DE APOYO TERRITORIALES PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO [email protected]

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Es un instrumento puesto al servicio de los emprendimientos productivos, donde un equipo de profesionales técnicos, presta servicios de apoyo a los mismos; mediante el desarrollo de acciones dinamizadoras de la economía local. 1. Responde a las condiciones socio-productivas ; 2. Identifica los productos potenciales y sectores productivos emergentes; 3. Se constituye en base a las necesidades del emprendimiento productivo de la zona; 4. Por medio de una Asistencia Integral de dos a tres años. 5. Vinculación del sector público, privado, ONGs y universidades. 6. Incorporación en innovación y tecnología apropiada para fortalecer la capacidad gerencial y productiva 7. Consolidación de las Cadenas Productivas Agroindustriales y Clúster. Encadenamiento con las Empresas Anclas y PYMES regionales para integrar a los pequeños productores a sus procesos productivos.

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Page 1: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

REDES DE APOYO TERRITORIALES

PROGRAMA INCUBADORA DE

EMPRESAS

MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

[email protected]

Page 2: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

Es un programa de desarrollo socio-productivo de incubación extramuro con énfasis a emprendimientos asociativos.

Considera las condiciones del entorno, identificando las oportunidades de negocio que generen valor a las ventajas comparativas de la región

Por medio de una red de apoyointegrada por institucionespúblicas, privadas, académicas,cooperativas, gremiosproductivos y ONGs;

Para desarrollar soluciones integrales adecuadas a la necesidad de cada emprendimiento en las áreas de: producción, administración, contabilidad, comercialización, organización social, inclusión de tecnologías e innovación.

El Capital Semilla es un fondoinicial de capitalización que elPrograma transfiere aEmprendimientos Productivospara la creación, puesta enmarcha y/o aceleramiento deemprendimientos ya existentes.

Mejorar la Competitividad y Sostenibilidad de las MIPYMES hacia escenarios de mayor desarrollo.

CONCEPTO

Page 3: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

ETAPAS DE LA INCUBACIÓN EXTRAMUROS

Pre Incubación

Identificación y

evaluación de los

grupos asociativos

Diagnóstico y análisis

de ideas de negocios

propuestos.

Identificación de

Aliados estratégicos .

Se empieza a elaborar

el Plan de Negocio

para su aprobación.

Incubación

Asesoramiento y

Asistencia Técnica

Integral.

Capital Semilla para las

inversiones requeridas

para iniciar el

emprendimiento o

acelerar el desarrollo.

Implementación del

Plan de Negocio.

Implementación del

Plan de Incubación.

Post -

Incubación

Los emprendimientos

y los grupos se

encuentran

consolidados.

Se realiza una

asistencia en temas

muy puntuales y

especializados

Page 4: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

CAPITAL SEMILLA

• Recursos del Ministerio de Industria y Comercio

• Recursos de Otros Cooperantes

SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION

Seguimiento de la ejecución del Programa.Seguimiento de la ejecución de los emprendimientos.Evaluación de los resultados obtenidos

METODOLOGIA DE INCUBACION EXTRAMUROS

• Plan de Negocio y de Incubación.

• Red de Apoyo Territorial (asesoramiento y asistencia Integral)

Page 5: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

PLAN DE NEGOCIOEs un instrumento mediante el cual los

interesados en ser beneficiarios del

Programa realizan una propuesta en la

cual se incluyen la justificación de la

misma, los objetivos, la estrategia de

implementación, los indicadores de

rentabilidad y un cronograma de

implementación del emprendimiento.

A los efectos de orientar a los interesados

en elaborar un Plan de Negocios, se

cuenta con un Manual de Procedimientos

en el cual están establecidos los criterios

de elegibilidad, de evaluación y

modalidades de desembolso.

Page 6: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

PLAN DE INCUBACIONRealiza un diagnóstico inicial ( las fortalezas,

debilidades, oportunidades, amenazas), un

cronograma de actividades y los actores claves

que ayuden en los aspectos organizacional,

gestión administrativa-contable, producción,

comercialización, y otros (registro de marca,

créditos, innovación tecnología apropiada a la

producción); de cada emprendimiento productivo

y desde ahí conformar las Redes de Apoyo

Territoriales

Page 7: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

Dimensiones

infraestructura

Sócio -

Económica

Aspectos econômicos y

financeiros

Potencial de geracion de

trabajo y asociatividad.

Transporte, salida de la

producción, energía,

comunicación, provisión de

agua y saneamiento.

Perspectivas en las

áreas de proyectos de

desarrollo socialEscenarios de oportunidades

Metodología para la identificación de los Grupos Productivos

Page 8: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

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RED DE APOYO TERRITORIAL PARA LA

COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES

Emprendimiento

Productivo

* Industrialización de materia prima con la incorporación de innovación y

tecnología apropiada.

* Fortalecer el encadenamiento productivo

* Mejorar el posicionamiento comercial

SECTOR PRIVADO EMPRESAS ANCLAS y PYMES REGIONALES

COOPERATIVAS

GREMIOS REGIONALES

ONGs

UNIVERSIDADES

SECTOR PUBLICO CENTRAL, REGIONAL Y

LOCAL

INSTITUTOS DE FORMACION

TECNICA

Page 9: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

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Identificar Grupos Productivos

y sus necesidades por territorio.

Definir los Actores Locales que constituirán la red de apoyo publico / privado por territorio, para identificar las características y potencialidades económicas de los emprendimientos productivos a ser encarados

Definir y desarrollar los Productos por Territorios; implementando los encadenamientos y conglomerados necesarios para fortalecer las líneas de comercialización sustentables.

Construir por compañías y comunidades Centros Acopio y Produccióndonde se irán instalando módulos por rubro de acuerdo al crecimiento productivo de los emprendimientos (parque industrial‘i).

Integración

Productiva

Implementación y

acompañamiento del

desarrollo de los

empreendimentos

productivos.

GESTIÓN PARA EL DESARROLLO

ECONÓMICO TERRITORIAL

Page 10: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

Comité Cerro Cora –Valenzuela

Asociación YHAGUY POTY–

Itacurubi de la Cordillera

FECOPROD - PROCOLE

INCUBADORA DEL MIC

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

MUNICIPALIDAD

REDES DE APOYO TERRITORIAL

PRODUCCION LACTEA

Page 11: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

INCUBADORA MIC

ITAIPU

MICROLAT

MJT –SINAFOCAL

MAG

INSTITUCION EDUCATIVA

EMBAJADA SUIZA

EMPRESA CREMO

REDES DE APOYO TERRITORIAL

PRODUCCION LACTEA

COOPERATIVA

PINTO LTDA.

Page 12: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

*Almidonera

Comité Guyra Keha.

*Cría de Cerdos y Balanceados

Coop. Britez Cue

*Taller de Confección-

Mesa Coordinadora de Mujeres

INCUBADORA DEL MIC

MAG

FUNDACION PARAGUAYA

GABINETE SOCIAL

SENASA

CAH

MJT-SNPP

MANCOMUNIDAD

REDES DE APOYO TERRITORIAL

PLAN CURUGUATY

Page 13: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

GRANULAR PY S.A.

MIC

MAGCAPASTE

MUNICIPALIDAD

REDES DE APOYO TERRITORIAL

PRODUCCION DE KA`A HE`E

Asociación de

Productores Agrícolas de

Caaguazú

Comités de Ko’e Rory y

El Progreso – Caaguazú.

Productores de Ka`a

He`e - Paraguarí

Page 14: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

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Centro de

Acopio y

Desarrollo

Industrial

Parque Industrial`i –

Comunitario ( por compañía)

Page 15: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

Encadenamiento de Cría y

Engorde de Cerdo con

Balanceados.

Recepción y procesamiento de las materias primas ( mandioca, soja, maíz), para balanceados.

Centro de Reproducción de Cerdo

Engorde (distribución entre los pequeños productores

Procesamiento y Comercialización de carne y sus derivados.

El objetivo es que el

Productor reciba el buen precio por su producción

primaria y así mejorar su ingreso en

forma rápida.

Page 16: Redes de Apoyo Territoriales - 2013

GENERACIÓN DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO

TERRITORIAL INTEGRADO

COMITÉS Y ASOCIACIONES DE

PRODUCTORES

MUNICIPALIDAD

GOBIERNO CENTRAL - MIC