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RECURSOS HUMANOS
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1. Código : 060597
1.2. Ciclo : EE
1.3 Semestre Académico : 2018-I
1.4 Créditos : 02
1.5 Duración : 17 semanas
1.6. Horas semanales : 02
1.7. Prerrequisito : Derecho Laboral II (060548)
1.8. Unidad Académica : Departamento Académico de Derecho
1.9. Turnos : Mañana
II. SUMILLA
El presente curso tiene por objeto el estudio de los principales procesos de gestión de recursos humanos así como la
aplicación de la normativa laboral vinculada.
III. COMPETENCIAS COMPRENDIDAS
Genéricas
a) Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
b) Capacidad para identificar, planear y resolver problemas.
c) Capacidad para tomar decisiones.
Específica
a) Identificar y solucionar los problemas que se suscitan en las relaciones humanas.
III. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
Cognitivo
Conocer los principales efectos de la interacción humana en la organización y los principales procesos de la
gestión de recursos humanos.
Procedimental
Aplicar la normativa laboral reconociendo la importancia de los recursos humanos como un activo de la
organización.
Actitudinal
Valorar los recursos humanos como un activo de la organización
IV. ORGANIZACIÓN DE LA ENSEÑANZA
Se utilizarán las metodologías de clase magistral, estudio de casos y resolución de problemas.
1. Al inicio de cada sesión el docente expone los aspectos más importantes del tema a tratar.
2. Luego se pasa al trabajo individual o actividad grupal, de acuerdo a la programación.
3. Estas actividades consisten en la exposición y el estudio de casos.
V. CONTENIDOS
Primera unidad: Introducción al comportamiento organizacional
¿Qué son los recursos humanos?
¿Por qué estudiamos recursos humanos en una carrera de derecho?
¿Qué tareas realiza el área de recursos humanos?
¿Desarrollo de principales conceptos organizacionales.
Segunda unidad: Conceptos organizacionales relevantes para la gestión de recursos humanos.
Definición de clima laboral, satisfacción laboral, productividad y motivación.
Liderazgo, toma de decisiones y empowerment
Tercera unidad: Introducción a la gestión de recursos humanos
La labor y la importancia de la gestión de recursos humanos y su organización.
El mobbing o acoso en el centro de trabajo y su tratamiento en legislaciones comparadas.
Concepto de administración de recursos humanos, organización y principales procesos. Diferenciación con la
administración de personal.
Cuarta unidad: Principales procesos de la gestión de recursos humanos
Concepto de planeamiento, etapas del planeamiento de recursos humanos y su relación con el mercado laboral.
Convocatoria, reclutamiento, selección, técnicas de entrevistas y de evaluación.
Inducción, orientación y ubicación del personal al ingreso a la empresa. Capacitación para el mejor desempeño y
desarrollo del mismo dentro de la organización.
Empresa individual de responsabilidad limitada
VI. EVALUACIÓN
COMPETENCIAS ACTIVIDADES
Genéricas
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica
Capacidad para identificar, planear y resolver
problemas
Capacidad para tomar decisiones
Específicas
Identificar y solucionar los problemas que se suscitan
en las relaciones humanas.
Estudio de Casos
Resolución de problemas
VII. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Según las normas académicas.
Del Proceso de Evaluación
El proceso de evaluación se integra por tres conceptos siguientes:
El promedio de evaluaciones, en las que se comprende ineludiblemente:
Controles de lecturas.
Prácticas calificadas.
Participación y asistencia a clases.
Cada uno de los conceptos antes señalados equivale a un tercio de la nota correspondiente al citado promedio de
evaluaciones. Asimismo, bajo responsabilidad, los profesores deberán ingresar la nota que corresponde a este
rubro, a más tardar, una semana antes de la rendición del examen final respectivo.
El examen parcial y,
El examen final.
En consecuencia, la nota final es el promedio de estos tres rubros.
OBJETIVOS ACTIVIDADES
Conocer los principales efectos de la interacción
humana en la organización y los principales procesos
de la gestión de recursos humanos.
Aplicar la normativa laboral reconociendo la
importancia de los recursos humanos como un activo
de la organización.
Valorar los recursos humanos como un activo de la
organización
Controles de lecturas
Trabajos individuales y grupales: estudio de
casos
Exámenes escritos.
Nota Final = (PE+EP+EF)/3
Cada uno de los conceptos antes citados equivale a un tercio de la nota final. Los profesores están prohibidos de
aplicar una ponderación distinta a la antes indicada, bajo responsabilidad.
VIII. PROGRAMACIÓN
SEMANA SESIÓN
CONTENIDOS TRATADOS
ACTIVIDADES
DOCENTE ESTUDIANTE
1 1
¿Qué son los recursos humanos? ¿Por qué
estudiamos recursos humanos en una
carrera de derecho? ¿Qué tareas realiza el
área de recursos humanos? Desarrollo de
principales conceptos organizacionales.
Preparar y dictar la
Clase
Lectura
recomendada
2 2
Definición de organización, ambientes de la
organización, sistemas de comunicación,
groupthink, productividad, eficiencia y
eficacia.
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
estudio de caso
Trabajar el estudio
de casos
3 3
Cultura organizacional, misión y visión de
la empresa.
Exponer
participativamente el
tema
Estudiar para el
control de lectura
4 4
Planeamiento estratégico, conceptos,
etapas, metas, objetivos.
Exponer
participativamente el
tema
Preparar el trabajo
grupal: Resolución
Trabajar
grupalmente:
Analizar y aplicar
la Lectura
Discutir
de casos Preparar el trabajo
5 5
Definición de clima laboral, satisfacción
laboral, productividad y motivación.
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Trabajar el estudio
de casos
6 6
Definición de liderazgo, formas de
liderazgo, toma de decisiones y
empowerment.
Exponer
participativamente el
tema
Trabajar el estudio
de casos
7 7
La gestión de recursos humanos como
medio de logro de los objetivos
empresariales.
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Trabajar el estudio
de casos
8
8
Concepto del mobbing como acoso en el
centro laboral.
EXAMEN PARCIAL
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Preparación de
examen
Trabajar el estudio
de casos
Preparación y
estudio para el
examen
9
9
Concepto del mobbing como acoso en el
centro laboral. Tipos de Mobbing.
Legislación comparada respecto de
medidas anti-mobbing.
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Trabajar el estudio
de casos
10 10
Concepto de administración de recursos
humanos, organización y principales
procesos. Diferenciación con la
administración de personal.
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
análisis de sentencia
Trabajar el análisis
de sentencia
11 11
Concepto de planeamiento, etapas del
planeamiento de recursos humanos y su
relación con el mercado laboral. Análisis y
diseño de puestos según los objetivos
empresariales.
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Trabajar el estudio
de casos
12 12
Convocatoria, reclutamiento, selección,
técnicas de entrevistas y de evaluación
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Estudiar para el
control de lectura
13 13
Inducción, orientación y ubicación del
personal al ingreso a la empresa.
Preparar el trabajo
grupal
Trabajo grupal:
Resolución del caso
Analizar y aplicar
la Lectura
Discutir
Preparar el trabajo
14 14
Capacitación para el mejor desempeño y
desarrollo del mismo dentro de la
organización.
Exponer
participativamente el
tema
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Trabajar el estudio
de casos
15 15
Métodos de evaluación de personal,
identificación de línea de carrera según su
perfil, competencias y habilidades; y
compensaciones que permitan su retención
en la organización
Dirigir el trabajo:
estudio de casos
Trabajar el estudio
de casos
Estudiar para el
control de lectura
16 16 REPASO - EXAMEN FINAL
Elaborar el Examen
final.
Tomar el Examen
final.
Evaluar el Examen
final.
Estudiar para
examen
17 17 EXAMEN DE REZAGADO Y
APLAZADOS Prepara el examen
Resuelve el examen
IX. RECURSOS
Multimedia.
Pizarra.
Aula virtual.
Materiales de lectura
X. BIBLIOGRAFÍA
Básica
Chiavenato, Idalberto. (2000). Administración de Recursos Humanos. Colombia. Mc. Graw Hill.
Jurisprudencia Laboral; Normales Legales; Lima – Perú; 2004.
The Mobbing Encyclopaedia, Bullling. The definition of mobbing at Workplaces -Heinz Leymann)
Toledo Toribio, Omar, Nulidad de cosa Juzgada fraudulenta en materia laboral, Lima, Grijley, 2009.
Werther Jr., William y Davis Hill. (1997). Administración de personal y recursos humanos. 4ta edición. México. Mc.
Graw Hill.
Sugerida
Goldman. Planeación estratégica aplicada
Mobbing. Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo. Iñaki Piñuel y Zabala. Ed. Sal Terrae
Paredes Infanzon, Julio; La Nueva Ley Procesal del Trabajo; Ed. San Marcos; Lima-Perú; 2000.
Stoner, James. Administración 5ta. Edición
Direcciones Digitales
Referencias Web
http://www.sap.com/
Consulte nuestras bases de datos
http://www.derecho.usmp.edu.pe/biblioteca/basedatos.htm
Multilegis – SPIJ – Buscador de Jurisprudencia Constitucional – EBSCO – PROQUEST – RefWorks – E-libro