RECURSOS HUMANOS SELECCÇÃO. Introdução Noção de selecção Processo de comparação e decisão Técnicas de selecção A entrevista de selecção Tomada de decisção.

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Slide 1 RECURSOS HUMANOS SELECCO Slide 2 Introduo Noo de seleco Processo de comparao e deciso Tcnicas de seleco A entrevista de seleco Tomada de deciso para seleco Seleco de rhs Slide 3 Introduo Noo de seleco Processo de comparao e deciso Tcnicas de seleco A entrevista de seleco Tomada de deciso para seleco Seleco de rhs Slide 4 Seleco ? Seleco de rhs Slide 5 Introduo Noo de seleco Processo de comparao e deciso Tcnicas de seleco A entrevista de seleco Tomada de deciso para seleco Seleco de rhs Slide 6 Seleco: Noo de seleco Slide 7 Seleco de rhs Seleco: A escolha, de entre os candidatos recrutados, daqueles que mais se adequam aos cargos vagos, com o objectivo de manter ou aumentar a eficincia do pessoal. Pessoa certa para o lugar certo Noo de seleco Slide 8 Seleco de rhs Seleco: 1. Adequao das pessoas aos cargos; 2. Eficincia das pessoas no cargo. Noo de seleco Slide 9 Introduo Noo de seleco Processo de comparao e deciso Tcnicas de seleco A entrevista de seleco Tomada de deciso para seleco Seleco de rhs Slide 10 Processo de comparao: A seleco deve ser considerada como um processo de comparao entre duas variveis: 1. Requisitos do cargo - exigncias do cargo ao ocupante (anlise e descrio do cargo); 2. Perfil das caractersticas dos candidatos (aplicao de tcnicas de seleco). Processo de comparao e deciso Slide 11 Processo de comparao entre duas variveis Exigncias do cargo Anlise e descri o do cargo Compara o Caractersticas do candidato Tcnica s de selec o Seleco de rhs Processo de comparao e deciso Slide 12 Seleco de rhs Processo de deciso: Aps o processo de comparao pode verificar-se que existem vrios candidatos aptos para ocupar o cargo vago, sendo necessrio decidir qual ou quais os candidatos mais adequados. A seleco de pessoal como processo de deciso constituda por trs modelos de comportamento. Processo de comparao e deciso Slide 13 Seleco de rhs Modelo de colocao: No existe rejeio. Existe um s candidato para uma s vaga. Processo de comparao e deciso Candid ato Vaga Slide 14 Seleco de rhs Modelo de seleco: Existem vrios candidatos para uma vaga. Cada candidato comparado com as exigncias do cargo podendo ser aprovado ou rejeitado. Processo de comparao e deciso Candidat o VagaCandidat o Slide 15 Seleco de rhs Modelo de classificao: Existem vrios candidatos para cada vaga e vrias vagas para cada candidato. O candidato pode ser aprovado ou rejeitado para uma dada vaga. Se for rejeitado passa a ser comparado com outras vagas que se pretendem preencher. Processo de comparao e deciso Candidat o VagaCandidat o Vaga Slide 16 Introduo Noo de seleco Processo de comparao e deciso Tcnicas de seleco A entrevista de seleco Tomada de deciso para seleco Seleco de rhs Slide 17 Para se aplicar um conjunto de tcnicas de seleco necessrio recolher dois tipos de informao: 1. Informao sobre o cargo; 2. Informao sobre os ocupantes do cargo Tcnicas de seleco Slide 18 Seleco de rhs Tcnicas de recolha de informao sobre o cargo: 1. Anlise do cargo; 2. Tcnica dos incidentes crticos; 3. Anlise da requisio do empregado; 4. Anlise do cargo no mercado; 5. Hiptese de trabalho. Tcnicas de seleco Slide 19 Seleco de rhs Tcnicas de recolha de informao sobre o cargo: Ficha de especificaes do cargo ou, Ficha profissiogrfica: Construda a partir das informaes recolhidas sobre o cargo, evidencia as caractersticas psicolgicas e fsicas, requeridas ao futuro ocupante do cargo, para que este tenha um desempenho satisfatrio. Tcnicas de seleco Slide 20 Seleco de rhs Tcnicas de recolha de informao sobre os ocupantes do cargo: Aps a recolha de informaes sobre o cargo e elaborada a ficha profissiogrfica, segue-se a escolha das tcnicas de seleco indicadas para a situao. 1. Entrevistas; 2. Provas ou testes de conhecimentos; 3. Testes psicomtricos; 4. Testes de personalidade; 5. Tcnicas de simulao. Tcnicas de seleco Slide 21 Seleco de rhs Tcnicas de seleco Colheita de informao sobre o cargo Ficha de especificaes ou profissiogrfica Anlise do cargo Incidentes crticos Requisio do empregado Cargo no mercado Hiptese de trabalho Entrevista Testes de conheciment o Testes psicomtricos Testes de personalidad e Tcnicas de simulao Escolha das tcnicas de seleco do ocupante Slide 22 Introduo Noo de seleco Processo de comparao e deciso Tcnicas de seleco A entrevista de seleco Tomada de deciso para seleco Seleco de rhs Slide 23 Entrevista de seleco: A entrevista pessoal a tcnica de seleco que mais influencia uma possvel deciso final sobre a apreciao de um candidato. Tcnicas de seleco Slide 24 Seleco de rhs Etapas da entrevista de seleco: 1. Preparao da entrevista; 2. Ambiente; 3. Processamento da entrevista; 4. Finalizao da entrevista; 5. Avaliao do candidato. Tcnicas de seleco Slide 25 Seleco de rhs 1. Preparao da entrevista: Uma entrevista no deve ser improvisada. Dever ter alguma preparao ou planeamento para estabelecer: 1. os objectivos especficos da entrevista; 2. o mtodo de atingir o objectivo da entrevista; 3. o maior n possvel de informaes sobre o candidato; Tcnicas de seleco Slide 26 Seleco de rhs 2. Ambiente: um aspecto que merece ateno de dois tipos: 1. Fsico: deve ser um local privado e confortvel; 2. Psicolgico: dever proporcionar um clima ameno e cordial. Tcnicas de seleco Slide 27 Seleco de rhs 3. Processamento da entrevista: a entrevista propriamente dita e a etapa fundamental para recolher a informao desejada: 1. Entrevista dirigida ou padronizada - check list; 2. Entrevista no dirigida ou livre - profundidade dos assuntos, perguntas abertas; 3. Aspecto material - contedo da entrevista e informaes do candidato; 4. Aspecto formal - comportamento do candidato, maneira de pensar, motivaes, agressividade,... Tcnicas de seleco Slide 28 Seleco de rhs 4. Finalizao da entrevista: O entrevistador indica claramente o fim da entrevista; O entrevistado deve ser informado quanto sua aco futura. Tcnicas de seleco Slide 29 Seleco de rhs 5. Avaliao do candidato: Assim que realiza a entrevista o avaliador deve efectuar imediatamente a avaliao do candidato, para aproveitar toda a informao que ainda recente e poder registar certos detalhes para ajudar a tomar a deciso sobre a aceitao ou rejeio do candidato. Tcnicas de seleco Slide 30 Introduo Noo de seleco Processo de comparao e deciso Tcnicas de seleco A entrevista de seleco Tomada de deciso para seleco Seleco de rhs

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