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RECURSOS HUMANOS
O MAIOR CAPITAL DA SUA EMPRESA
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O RH É CONSTITUÍDO POR VÁRIAS CÉLULAS DE TRABALHO:
• Recrutamento e Seleção• Treinamento e Desenvolvimento• Administração de Pessoal• Segurança do Trabalho• Medicina do Trabalho• Serviço Social• Cargos e Salários• Qualidade de Vida
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Recrutamento e Seleção
Esse trabalho visa identificar talentos e potenciais para
os diferentes níveis de atuação de uma estrutura
empresarial.
Integrar e acompanhar o novo funcionário visando uma ambientação positiva
e identificar causas de desligamentos.
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RECRUTAR NÃO É SELECIONAR
RECRUTAR
• Anunciar a vaga
• Selecionar C.V.
• Convocar p/ entrevista
SELECIONAR
• Convocar p/ entrevista• Entrevista• Testes• Dinâmicas de Grupo• Provas Situacionais
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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
A área de Treinamento visa capacitar os recursos contratados tanto no âmbito comportamental como nos aspectos técnicos específicos as suas atividades.
Existem vários tipos de treinamento:
Interno, Externo, Técnico, Comportamental, On the Job, p/ cargos de Liderança, de Reciclagem, Atualização, Qualidade ...
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ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
Esta célula de trabalho cuida de:
• Folha de Pagamento
• Benefícios
• Crachás e Acessos
• PIS, CAGED
• Férias
• 13º Salário
• Desligamentos/Homologa-ções
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SEGURANÇA DO TRABALHO
O objetivo dessa célula é prevenir riscos da atividade, através de :
• Uso de EPI• Ambiente ergonômico• Alerta e educação dos
funcionários
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MEDICINA DO TRABALHO
Visa prevenir ou tratar doenças geradas pelas atividades de trabalho.
Ex.: LER, problemas de coluna, stress...
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SERVIÇO SOCIAL
Acompanha o funcionário em
situações difíceis de sua vida.
Ex.: Problemas de saúde,
financeiro, falecimentos...
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CARGOS E SALÁRIOS
Essa célula procura fazer a análise e descrição
de cargos, desenvolver remuneração por
competências, por tempo de casa, por resultados, plano de
carreira...
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QUALIDADE DE VIDA
Visa proporcionar campanhas
motivacionais, atividades esportivas,
festas em datas comemorativas,
premiações, reconhecimento
público...
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O QUE MAIS REPROVA EM P.S. ?
1. PROBLEMAS DE VERBALIZAÇÃO:Gírias, Concordâncias erradas, pronúncia errada, falta de vo-cabulário.
2. PROBLEMAS DE COMPORTAMENTO:Imaturidade, Falta de Comprometimento, Agressividade/Su-perioridade, Pessimismo, Vítima, Alta Expectativa...
3. EXPERIÊNCIA SEM CONSISTÊNCIA:Extrema preocupação com o status do cargo e não com oaprendizado e desenvolvimento.
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ENERGIA
• Procurar elaborar situações internalizadas como negativas;
(liberar mágoas, rancores, perdoar pessoas e a si mesmo);
• Desenvolver um coração de gratidão;
• Refletir positivamentesobre as experiências adquiridas e sobre o relacionamento com as pessoas com quem trabalhou.
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CURRICULUM
• Dados Pessoais e para Contato
• Objetivo
• Formação
• Experiência Profissional
• Cursos / Informática
• Idiomas
• Qualificação
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ENTREVISTA
PASSO 3:
Prepare-se para uma entrevista :
• Seja educado e solicito já na convocação por telefone;
• Procure manter-se atualizado, leia alguma matéria de evidência e procure ler o jornal do dia;
• Acesse o site da empresa;
• Sempre chegue antecipado ao horário marcado;
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APRESENTAÇÃO:
• Pergunte ao telefone sobre o traje adequado;• Cabelo penteado e barba feita;
• Maquiagem suave;• Perfume discreto e moderado;
• Unhas limpas
Evite excessos :• Muitas jóias;
• Decotes;• Roupas justas;• Saias curtas;
• Esamltes escuros;
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DURANTE A ENTREVISTA• Controle a Ansiedade;• Encare o Entrevistador como um ser-humano e um profissional, assim como você;• Seja autêntico, mostre que possui personalidade, porém evite polêmicas;• Procure ser objetivo em suas respostas, sem ser prolixo ou sucinto demais;• Demonstre interesse pelas atividades pertinentes a vaga; porém faça perguntas quando esse espaço for aberto;• Mostre interesse pela empresa e pelo seu segmento, sem ser demagogo ou político;• Deixe que o Entrevistador fale sobre salário, se ele não falar demonstre curiosidade moderada sobre este assunto;
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DIFERENCIAIS
• Para termos auto-confiança precisamos nos conhecer;
• Antes de participarmos de uma entrevista, necessitamos conhecer o nosso potencial e os nossos diferenciais, assimpoderemos reforçá-los;
Porém CUIDADO !
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TIPOS DE CANDIDATO :
• O sabe-tudo;• O queixoso;• O injustiçado;• O sedutor;• O inversor;• O ansioso;• O apatico; • O agressivo;• O ganancioso;• O auto-suficiente;• O impaciente.
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OS PRINCIPAIS VALORES NA EMPRESA MODERNA
• Orgulho de trabalhar na empresa (reforçar a marca junto aos colaboradores)
• Criar ambiente de camaradagem
• Priorizar a relação entre pessoas
• Alavancar o autodesenvolvimento
• Valorizar as diferenças
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VISÃO DOS PRESIDENTES
• A felicidade traz o resultado (humanização espiritualização do ambiente de trabalho),
• Cuidado com o individual,
• Recompensar de 3 maneiras (remunerando, realizando e reconhecendo),
• Atenção p/ o equilíbrio (trabalho, amor, amigos, saúde)
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PRINCIPAL DESAFIO
– Atrair
– Capacitar
– Reter talentos