Recursos Humanos:

Talento humano comprometido con

la empresa

¿Qué son los recursos humanos?

Es una área muy importante, que va estar constituida por las personas que trabajan dentro de la organización

También se denomina como "talento humano"

1. Habilidades 2. Capacidades 3. Conocimiento4. Destrezas 5. Pasión6. Superar las

expectativas

Antiguamente se consideraban como un instrumento sustituible, sin necesidades; como una máquina

Los administradores y gerentes de las

organizaciones actuales están preocupados porque

algunos de los trabajadores no tienen

compromiso y se sienten insatisfechos en el puesto

que laboran .

SOLUCIÓN

¿Qué hace que las personas se comprometan

con la organización?

Los seres humanos tenemos necesidades y metas; muchas de nuestras acciones y/o decisiones buscan

cubrirlas y cumplirlas, se podría decir que nos motivan a actuar tal y como lo hacemos

Muchos trabajadores asisten a trabajar por cumplir con una meta económica; todos somos diferentes, no tenemos las mismas necesidades y/o prioridades, al final si alguien no se ve satisfecho buscará un cambio para poder escalar la pirámide.

Es importante que las empresas actuales, cuiden estos aspectos para mantener a los trabajadores satisfechos y felices.

La felicidad está estrechamente relacionada con la actitud y filosofía de las personas, en el trabajo, resulta que aumente la productividad, venda más, actúe con más seguridad, ocupe puestos de liderazgo, y alcance mejores sueldos

Si una empresa quiere empleados felices y exitosos, requiere un líder feliz y comprometido. Lo mejor y lo más conveniente es atraer a personas que tengan una mentalidad en común, comprometida y con los mismos objetivos.

Compromiso Es un vínculo que surge de una relación de afecto emocional, que te identifica con una persona, idea u organización

Los autores MEYER Y ALLEN definen:

Compromiso afectivo (deseo): Identificación del socio con los valores y filosofía de la empresaCompromiso de continuidad (necesidad): El vínculo que tiene el socio con la empresa es de manera materialCompromiso normativo : Sentimiento de pertenencia por obligación

*Mecanismo para aumentar el compromiso entre socios

a) La dirección puede transmitir lo que la organización espera lograr las noticias ya sean buenas o malas;

b) Demostrar que las personas son relevantes para la organización;

c) Celebrar los logros y éxitos, tomando en cuenta las opiniones de los clientes externos e internos y actuar en consecuencia.

Formas de motivar:Bonificaciones Viajes Reconocimiento no

monetariosFormación y

capacitación Compensaciones

* Sean tangibles o intangibles

Es importante que la organización entienda, lo importante que son las personas, porque sin ellas la empresa se vendría abajo; si no se sienten satisfechas, motivadas, no tienen entusiasmo: la productividad y efectividad bajan, lo cual, repercute para hacer frente a la competencia del mercado.

¿Qué buscan los jóvenes hoy en día?

1. Una compañía donde les permita desarrollarse de manera profesional.

2. Autorrealizarse 3. Alcanzar el éxito4. En donde disfruten lo que hacen5. Un lugar en donde trabajen con pasión.6. Buscan un medio en el que tengan bienestar

Ser sincero; las palabras de agradecimiento y de reconocimiento, siempre van a ser recibidas con una actitud positiva y una sonrisa; todos buscan el reconocimiento: un lugar a donde pertenecer, un sitio donde las personas, se sientan que son únicas y especiales.

ConclusiónA. Crear esa conexión entre el trabajador y la empresaB. Averigüen las necesidades y deseos del talento humanoC. Crear un lazo único y genuino de compromisoD. El líder de la organización responda y muestre interés por sus

empleados, escuche sus opiniones, los entienda y aprenda de esas experiencias (exista la comunicación)

E. Los actos de consideración pueden llegar a fomentar las conductas consideradas, positivas y respetuosas entre los trabajadores.

F. Así como fomentar, motivar y encaminar la actitud de hacer más de lo que se espera, con pasión, autenticidad y positivismo.

Elaborado por:Cris Paola Arguijo Gutiérrez