recursos humanos
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es una breve descripción de la administración del recurso humano a nivel interno y externo.TRANSCRIPT
La Administración de Recursos Humanos tienecomo una de sus tareas proporcionar lascapacidades humanas requeridas por unaorganización y desarrollar habilidades yaptitudes del individuo para ser lo mássatisfactorio a sí mismo y a la colectividad enque se desenvuelve. No se debe olvidar que lasorganizaciones dependen, para sufuncionamiento y su evolución, primordialmentedel elemento humano con que cuenta. Puededecirse, sin exageración, que una organizaciónes el retrato de sus miembros.
TECNICAS DE
ADMNISTRACION
DE RECURSOS HUMANOS
DEL AMBIENTE
EXTERNO E INTERNO
LOS ASUNTOS TRATADOS POR LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS SE REFIEREN TANTO A
ASPECTOS INTERNOS DE LA
ORGANIZACIÓN (ENFOQUE
INTROVERTIDO DE LA ARH), COMO
ASPECTOS EXTERNOS O AMBIENTALES
(ENFOQUE EXTROVERTIDO DE LA ARH).
AMBIENTE EXTERNO
Son instituciones o fuerzas fuera de laorganización, relevantes para susoperaciones, afectando su rendimiento. TomanInsumos (materias primas, dinero, mano de obra yenergía), los transforman, después los regresan enforma de Productos o Servicios para la sociedad a laque atienden.
Son de dos tipos: Elementos de acción Indirecta
Elementos de acción Directa
TECNICAS DEL AMBIENTE EXTERNO
INVESTIGACION DE MERCADO
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RELACIONES CON SINDICATOS
RELACIONES CON ENTIDADES DE FORMA
PROFESIONAL
AMBIENTE INTERNO
llamado ClimaOrganizacional. Grupos oElementos de InterésInterno, que ejerceninfluencia directa en lasactividades de laorganización, y caen dentrodel ámbito y responsabilidadde un director o susgerentes. Además esto hacemás amena la influencia delorden y organización.
TECNICAS EN EL AMBIENTE INTERNO
1.-Análisis y descripción de cargos
2.-Evaluación de cargos
3.-Entrenamiento
4.-Evaluación del desempeño
5.-Plan de carreras
6.-Plan de beneficios sociales
7. Política salarial
8.-Higiene y seguridad
La administración de los recursos humanos es contingencia, o
sea, depende de la situación organizacional: del ambiente, de la
tecnología empleada por la administración, de la políticas y
directrices vigentes, de la filosofía administrativa preponderante,
de la concepción existente en la organización sobre el hombre y
su naturaleza, y sobre todo, de la calidad y cantidad de los
recursos humanos disponibles.
El carácter contingencia de la administración de Recursos
Humanos
PLAN DE BENEFICIOS SOCIALES
PARA LA ORGANIZACION PARA LOS EMPLEADOS
Eleva la moral de los empleados
Reduce la rotación y ausentismo
Eleva la lealtad del empleado
Aumenta el bienestar del empleado
Facilita el reclutamiento y retencióndel empleado
Aumenta la productividad y disminuyeel costo unitario el trabajo
Demuestra las directrices y propósitosde la empresa hacia los empleados.
• Ofrece ventajas no monetarias• Ofrece asistencia para solucionar
problemas personales• Aumenta la satisfacción en el trabajo• Ofrece medios para mejorar las relaciones
entre los empleados• Reduce sentimientos de inseguridad• Ofrece oportunidades adicionales de
asegurar el status social• Ofrece compensación extra• Mejora las relaciones con la empresa• Reduce las causas de insatisfacción.
POLITICAS SALARIALES
Es el conjunto de principios que
ayudaran a La orientación y filosofía de
la organización
HIGIENE DEL TRABAJO
SEGURIDAD DEL TRABAJO
La seguridad del trabajo es leconjunto de medidastécnicas, educacionales, medicas ypsicológicas empleadas paraprevenir accidentes, tendientes aeliminar las condiciones insegurasdel ambiente, y a instruir oconvencer a las personas acerca dela necesidad de implantación deprácticas preventivas.