14 SEMANA: RECURSOS DE LA EMPRESA

DOCENTE: MG. ADM. JOSE LUIS LUYO LUYO

RECURSOS DE LA EMPRESA

Recursos: Son todos aquelloselementos que se requieren para queuna empresa pueda lograr susobjetivos.

Se clasifican en:

-Recursos Humanos.

-Recursos Financieros.

-Recursos Materiales.

-Recursos Técnicos o Tecnológicos.

Recursos Humanos• Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo

social; son un factor primordial en la marcha de unaempresa, de ello depende el manejo y funcionamientode los demás recursos.

• Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico enque se encuentren dentro de la organización, puedenser:

a) Obreros d) Técnicos

b) Oficinistas e) Ejecutivos

c) Supervisores f) Directores

¿qué son los recursos humanos? El concepto se refiere al conjunto de empleados ycolaboradores que trabajan en una empresa u organización. La administración derecursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinaciónde quienes laboran ahí. Con este nombre también se denomina al departamento, a lapersona o área administrativa que se encarga de seleccionar, contratar y pagar a lostrabajadores.

Independiente del tamaño del negocio, es indispensable que éste cuente con un área que se preocupe desde la selección, la capacitación y el desarrollo, hasta las compensaciones, el

reconocimiento y el clima laboral. Es decir, el área de recursos humanos debe cuidar el bienestar y promover el desarrollo profesional de cada uno de sus trabajadores en un buen

ambiente de trabajo.

Para las pymes, esta situación representa una granventaja: las relaciones laborales son más cercanas,por lo cual pueden tomarse decisiones más rápidoya que tienen una visión integral de la organización ysi algo marcha mal es más fácil detectar si las cosasmarchan mal y tomar acciones frente a ello.

2. Realiza un reordenamiento. Esto no necesariamente significa que las cosas vayan mal. Sólo que hacer ciertos ajustes podrían traerte muchos beneficios, establecer cierto orden hará que todos concentren su energía en las labores que le tocan a cada miembro de la empresa (incluyendo al jefe). Esto es, define los roles y sus funciones, diferencia las áreas, unifica criterios y formalízalos (y cúmplelos).

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar el trabajo productivo de una organización. Este es el principio rector del estudio y la práctica de

la administración de recursos humanos. Por ello, debemos poner manos a la obra para optimizar a nuestra empresa desde el punto laboral, pero de una forma más humana:

1. Haz un diagnóstico. Entérate de cómo se conforma la organización o cómo es el proceso

de toma de decisiones. Debes saber si el rumbo de tu empresa está siguiendo los objetivos que tú buscas, si todos están conscientes de cuál es el rumbo que debe seguirse.

3. Nombra a una persona responsable de verificar que todas las acciones emprendidas sean cumplidas. Se debe garantizar la continuidad. del proceso, lo cual puedes encomendarlo a un

profesional interno o a una empresa externa.

4. Incentiva la motivación de tus empleados con premios, como incentivos o aguinaldos y capacitación continua si quieres que los

puntos anteriores funcionen.

Recursos Financieros

–Son los recursos, propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.

• Recursos financieros propios :

a) Dinero en efectivo

b) Aportaciones de los socios

(acciones)

c) Utilidades

• Recursos financieros ajenos:

a) Préstamos de acreedores y proveedores

b) Créditos bancarios o privados

c) Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.)

Todos los recursos tienen gran importancia parael logro de los objetivos de la empresa. Deladecuado manejo de los mismos y de suproductividad dependerá el éxito de cualquierempresa.

Entre los recursos financieros dela empresa, que necesita para sucreación, desarrollo y expansión,pueden diferenciarse los fondos orecursos propios, que asumen elriesgo de la gestión empresaria,constituidos por aportes de lossocios, en dinero efectivo oacciones, y por las reservas(beneficios acumulados); y losrecursos ajenos, provenientes deterceros, por ejemplo, deproveedores que otorganmercadería a crédito y préstamosbancarios, por los cuales la empresase obliga a rembolsar el capital ypagar intereses, a corto, mediano olargo plazo.

Estas ofertas de efectivo tienen lugar en eldenominado mercado financiero donde las empresaspueden elegir el préstamo más flexible y con menortasa de interés, y también el lugar donde colocar susexcedentes en depósito, percibiendo un interés en casode no ser reinvertidos.

Los recursos financieros delas empresas en cuanto a sugestión, o movimiento de losfondos disponibles, están a cargode un área específica,denominada de gestiónfinanciera, que se ocupa de laliquidez de la empresa y de surentabilidad. Es muy importanterealizar un planeamientofinanciero, que se convierte en unplan estratégico de cómoconseguir fondos y como

invertirlos.

Recursos Materiales

Son aquellos bienes tangibles, propiedad de laempresa

• Instalaciones: edificios, terrenos.

• Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos.

• Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.

• Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo tanto, a lo espiritual).

• Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos.

• Por ejemplo: “Tenemos grandes profesionales en este hospital, pero nos faltan recursos materiales”, “La compañía ha realizado una gran inversión para renovar los recursos materiales”, “Cuando los recursos materiales son escasos, hay que agudizar el ingenio y redoblar los esfuerzos”.

•

En la actividad cotidiana de una empresa, sepueden distinguir entre distintos tipos derecursos. Los recursos materiales sonaquellos bienes tangibles que permiten ofrecerlos productos o servicios en cuestión. Entre ellosse encuentran las materias primas, lasinstalaciones, las maquinarias y el terreno.

Recursos Técnicos o Tecnológicos

Aquellos que sirve como herramientas einstrumentos auxiliares en la coordinación de losotros recursos:• Sistemas de producción, sistemas de ventas,

sistemas de finanzas, sistemas administrativos,etc.

• Fórmulas, patentes, etc.• Adquisición de tecnología.• Desarrollo de tecnología propia.• Capacitación y desarrollo de personal.

• Un recurso es un medio de cualquier clase que permitesatisfacer una necesidad o conseguir aquello que sepretende. La tecnología, por su parte, hace referencia a lasteorías y técnicas que posibilitan el aprovechamientopráctico del conocimiento científico.

• Un recurso tecnológico, por lo tanto, es un medio que sevale de la tecnología para cumplir con su propósito. Losrecursos tecnológicos pueden ser tangibles (comouna computadora, una impresora u otra máquina)o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).

• En la actualidad, los recursos tecnológicos son una parteimprescindible de las empresas o de los hogares. Es que latecnología se ha convertido en una aliado clave para larealización de todo tipo de tareas.

• Una empresa que cuenta con computadoras modernas,acceso a Internet de alta velocidad, redes informáticasinternas, teléfonos inteligentes y equipos multifunciónestará en condiciones de competir con éxito en el mercado,más allá de las características propias de sus productos oservicios.

• Los recursos tecnológicos ayudan a desarrollarlas operaciones cotidianas de la empresa, desde laproducción hasta la comercialización, pasando por lascomunicaciones internas y externas y cualquier otra faceta.

En el hogar, los recursos tecnológicos pueden serútiles para quienes tienen que realizartareas académicas o para aquellos que deseantrabajar en una oficina virtual o a distancia. No serequieren de grandes inversiones para contar conrecursos tecnológicos básicos como unacomputadora con acceso a Internet, por ejemplo. Amayor inversión, mayor posibilidad de adquirirrecursos de última generación y mejor calidad.