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Revista Recupera Número 77TRANSCRIPT
nº 77 - Diciembre 2012Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org
Reciclaje de textiles: ¿qué hacer con la ropa
usada?
www.cayvol.com
Recupera3
Diciembre 2012
El pasado 12 de octubre, en el marco de la llamada OPERA-
CION policial EMPERADOR contra el blanqueo de capital y
fraude fi scal, fueron detenidas más de 100 personas. La mayoría
miembros de grupos organizados de procedencia china. Junto
a ellos, empresarios, políticos, funcionarios públicos españoles,
etc. están presuntamente implicados en la trama de una manera
u otra. Es difícil poder concretar las cantidades evadidas desde
el año 2009 pero se calculan unos 300 millones al año. Men-
ciono dicha red porque, desde hace años, venimos recibiendo
la visita de ciudadanos chinos (también de otros países) que
ofrecen comprar chatarras (casi sin conocimiento de producto),
principalmente cobres, a precios desorbitados y preferiblemente
en dinero contante y sonante. Te proponían cargar la mercancía
en tu propio almacén y, antes de salir la mercancía, pagártela al
contado. El sector no facilitó que prosperara esta operativa por
la amenaza que representaban, pero fomentó que proliferaran
almacenes ilegales. Estos potenciaron a, su vez, el problema
de los robos de cobre. Durante un par de años el mercado se
distorsionó de tal manera que no entraba cobre en nuestros
almacenes. Lo que sorprendía era el desconocimiento de las
calidades de las chatarras. Me acuerdo ahora de la anécdota de
un “agente” que, al preguntarle qué calidad de cobre nos quería
comprar (segundas, Berry, Millberry, etc), nos contestó: “Coble
rojo, coble amarillo, todo coble, coble bueno”. SIC. Afortuna-
damente, aquello acabó a mediados del 2010 debido a que las
autoridades aduaneras chinas empezaron a abrir, uno por uno,
todos los contenedores que llegaban a China continental. Desde
el sector siempre se pensó que algo turbio se traían entre manos
y probablemente se falseaba el valor de los contenedores para
evadir divisas de los negocios chinos.
Otra anécdota de falsos negociantes de chatarra fueron ciu-
dadanos de origen pakistaní que pretendían comprar residuos
peligrosos de parecida manera. Me acuerdo que había uno que
ofrecía comprar todo tipo de bombonas de gas comprimido.
A saber para qué querían dicha mercancía, pero la proximidad
de Afganistán me hace pensar lo peor.
Estas anécdotas son muy apropiadas ahora, cuando se esta
debatiendo las fi guras de NEGOCIANTE y la de AGENTE en
la nueva ley de residuos. Estos falsos “negociantes” no hubiesen
prosperado si hubiese estado limitado el trafi co internacional de
residuos a gestores de residuos con autorización administrativa.
En la mayoría de países europeos, tan sólo los gestores de resi-
duos autorizados pueden exportar residuos. Los NEGOCIAN-
TES de residuos se asimilan a los gestores de residuos tanto en
derechos como en obligaciones. Los negociantes (o traders en
inglés) requieren autorización administrativa, avales y seguros
que cubran su responsabilidad a pesar de no disponer de al-
macén. Estas garantías suelen estar ligadas, en estos casos, al
nivel de solvencia de la empresa y al volumen de residuos que
pretenden mover. En muchos países se ha creado un registro
de exportadores – importadores de confi anza que, una vez
analizada su solvencia fi nanciera, pueden operar normalmente
tanto en importaciones como exportaciones. En Sudamérica,
las empresas exportadoras tienen un NIF especial diferenciado
y anticipan su nombre comercial con las siglas CI (Compañía
Internacional).
Otro caso a debate son los AGENTES de residuos. Estos agen-
tes son meros agentes comerciales, habitualmente a comisión,
legalizados con licencia de actividad de agente, que han de
estar respaldados por un gestor de residuos para poder operar
legalmente con el movimiento de residuos y están incapacitados
para exportar e importar residuos de forma autónoma.
Para terminar, quiero aclarar que profesionalmente llevo unos
20 años comerciando con empresas de cuatro continentes y que
es un error criminalizar a las personas por país, etnia, religión,
o profesión.
En cualquier caso, desde mi tribuna bimestral, solicito que se
regule de una vez por todas las fi guras que contempla el sector,
que propicie un marco legal que defi enda a las empresas lega-
lizadas, que evite la proliferación de ilegalidad internacional y,
sobre todo, que una vez se regule adecuadamente, se cumpla
toda la normativa.
Aprovecho estas líneas para felicitarles las fi estas y desearles
un próspero 2013.
e Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | [email protected]
Negociante, agente y emperadores editorial
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Diciembre 2012
Edita
Gremi de recuperació de catalunya
ConsEjo asEsor: Xavier riba y alfons fernández.
dirECtora
dra.olGa roGer
rEdaCCión: mónica yuste, adriana estop y ruth becerro
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Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.
Editorial ....................................................................................................................................................................3
Articulo de fondo• Reciclaje de textiles: ¿Qué hacer con la ropa vieja? ........................................................................ 6• Entrevista a David Vázquez Regional Manager Humana Fundación ................................... 11
Noticias del sector ...................................................................................................................................... 20
Reportajes• Diferentes puntos de vista en la gestión de residuos de envases ....................................... 28• La ANR lleva el sector de la recuperación al Senado ................................................................ 36• Nuevos horizontes para los VFU............................................................................................................ 40• ALUMETAL elige tres equipos de alta generación de TITECH para su nueva planta en Polonia ................................................................................................................................................................ 46
Colaboraciones• Pronet .................................................................................................................................................................... 42• eStratelis ............................................................................................................................................................... 44
Secciones• El e-Recuperador ............................................................................................................................................ 50• Capitán Araña ................................................................................................................................................... 51• Noticias de empresa ..................................................................................................................................... 52• Recuperando la memoria ........................................................................................................................... 53• Gente de la Recuperación | Manuel Cañizares de Himeca .................................................... 54• Cotizaciones ....................................................................................................................................................... 56• Directorio de empresas .............................................................................................................................. 58
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Sumario
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www.metso.com
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Diciembre 2012 f Artículo de fondo
Reciclaje de textiles: ¿qué hacer con la ropa usada?La ropa, como cualquier otro utensilio o material, tiene un periodo de vida que termina, ge-neralmente, cuando ya está bastante o muy usada o, en otros casos, cuando nos cansamos de verla en los armarios cogiendo polvo y ocupando espacio en las estanterías. Entonces, ¿qué podemos hacer? La ley de las 3 erres: reducir, reutilizar y reciclar.
Con un simple gesto ya se puede reducir el impacto
que genera la no recuperación de la ropa usada, o más
concretamente de los residuos textiles. Apostar por el
reciclaje comporta que éstos no se acumulen en los
vertederos, así como la prolongación de su vida útil.
Una vez decidido que la ropa puede pasar a ser un
desecho llega el momento de decidir la mejor opción
según su estado: reutilizar o reciclar.
Opción A: ¡A reciclar!
La ropa usada puede ser valorizada como el vidrio,
el papel y el cartón, el plástico, etc. Por eso, para su
reciclaje y no acumulación en vertederos, es necesario
apelar a la colaboración ciudadana.
Como cualquier otro residuo que se genera en los
hogares, la ropa puede depositarse en contenedores
específicos que se encuentran en las ciudades que,
posteriormente y con una periodicidad adecuada a las
necesidades, serán vaciados y transportada la materia a
las plantas de selección donde, de manera manual, se
clasificará la ropa para su posterior tratado.
En una primera ordenación se separa la ropa que
es “usable”, es decir, susceptible de ser reutilizada, de
la “no usable”, aquella que no puede ser usada como
prenda. La ropa clasificada como tal se catalogará en
función de su composición y colorido.
En primer lugar, se separan aquellas prendas que, por
su composición, pueden ser transformadas en trapos
(generalmente algodón). Aquello que no puede ser
usado así por su composición acrílica se convierte en
fibra para hilar artículos de bajo coste. Y, por último, los
sobrantes que se pueden aprovechar son usados para la
fabricación de napas, aislantes o borras para rellenos.
Los residuos textiles también pueden ser utilizados
para la elaboración de nuevas materias primas. Para
ello se necesita clasificar por tipos de fibras (lana, po-
liéster, algodón, seda, nylon, etc.) para posteriormente
desmontarlas y volver a hilar. De esa manera los nuevos
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Diciembre 2012fReciclaje de textiles
hilados pueden ser usados por el sector de la confección
para la fabricación de piezas nuevas.
Opción B: Reutilización solidaria
En muchas ocasiones, y más aun en la actualidad
donde los ciclos de la moda son tan cortos, la ropa usada
suele considerarse basura pese a estar en buen estado.
En este caso, aquellos que quieren deshacerse de ésta
y de otros textiles del hogar pueden depositarlos en los
puntos de recogida selectiva o bien donarlo.
Muchas entidades sin ánimo de lucro, como Huma-
na, Roba Amiga o Engrunes, se dedican a recoger ropa
usada que, después de ser seleccionada, es entregada a
personas que lo necesitan, comercializadas en mercadillos
de segunda mano o enviadas a mercados exteriores.
Una vez la ropa llega a los puntos de recogida es cla-
sificada según su calidad. Datos ofrecidos por Humana
cifran que:
• Un 12% de la ropa clasificada se destina a las tiendas
de segunda mano que Humana tiene en España.
• Un 47% de las prendas clasificadas se envía a África
para venderlas a precios bajos a comerciantes locales
para satisfacer la demanda de estos países, activar la
actividad económica local y generar recursos locales
para el desarrollo.
• Alrededor de un 31% de la ropa usada que se recoge
se encuentra en un estado que no permite su reutili-
zación como prenda, por lo que se vende a empresas
de reciclaje textil.
• El 10% restante es destinado a los centros de trata-
miento de residuos porque está compuesto por prendas
que no se pueden reutilizar ni reciclar dado su estado.
Con los fondos que se obtienen de la gestión de la ropa
usada se financian proyectos de cooperación internacional
en ámbitos como educación, salud, integración social,
desarrollo agrícola y rural o desarrollo comunitario.
Los procesos de reciclaje
Antes de iniciarse el proceso de reciclaje de los materiales
textiles es necesario proceder a su clasificación, puesto
que así se facilitará dichos procesos. Éstos materiales
pueden clasificarse en:
1. Postindustrial.
2. Subproducto de hilo y fabricación de tejidos para
www.actisweb.es
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la elaboración de prendas e industria al por menor.
3. Post-consumo, procedente de prendas desechadas,
para artículos para el hogar, vehículos, etc.
Una vez realizada la separación de los materiales se
debe llevar a cabo el proceso de reciclaje que, general-
mente, se clasifica en los siguientes:
1. Clasificación: los textiles recogidos son ordenados
y clasificados manualmente según su condición y el tipo
de fibra que usa. Éstos se separan en:
- Textiles utilizables: los zapatos y la ropa se revenden,
ya sea en el mismo país de origen o en el extranjero.
- Textiles inservibles: éstos se venden a las industrias
para su trituración o rehilado.
2. Reclasificación: el material entrante será clasificado
de acuerdo a su tipo y color. Esta ordenación significa
un ahorro de energía y evita contaminantes.
3. Trituración y retirado: los materiales textiles se
desmenuzan en fibras. Dependiendo del uso final del
hilo, otras fibras podrían ser incorporadas.
4. Cardado: la mezcla combinada se carda para limpiar
y mezclar las fibras.
5. Hilado: el hilo resultante se vuelve a hilar para
después tejer.
Pero también existen procesos especiales. Dependiendo
de la aplicación final, a veces las fibras no necesitan ser
hiladas: simplemente se pueden comprimir para crear
nuevos rellenos textiles.
En el caso de materiales basados en poliéster, el re-
ciclado comienza por el corte de las prendas de vestir
en trozos pequeños. El tejido desmenuzado se granula
a continuación y se convierte en
virutas de poliéster. Éstas virutas
se funden y se hilan en fibras de
filamento nuevos utilizados para
fabricar nuevos tejidos de poliéster.
Datos del sector
Se calcula que el consumo de
ropa por persona y año, en países
del primer mundo, oscila entre
7 y 10 kg. De forma genérica, la
fracción de residuos textiles viene
a representar el 2% de la basura
de origen domiciliario. Teniendo
en cuenta que, según estimaciones
del Ministerio de Medio Ambiente,
cada español produce al año más de
540 Kilos de residuos, la fracción de
textil supondría unos 10 kilogramos
aproximadamente.
Hay que tener en cuenta que dicho porcentaje tien-
de a crecer, ya que cada vez el “ciclo de la moda” es
más corto, es decir, cada vez se compran más prendas
que se usarán durante menos tiempo. Asimismo, y a
consecuencia de la incursión del mercado asiático que
es más barato, se ha incrementado la compra de ropa
denominada de “usar y tirar”.
A la cantidad de residuos textiles generados por los
ciudadanos en sus domicilios habría que añadir la
cuantía producida por la industria del sector del textil
y de la confección.
Legislación sobre residuos textiles
Tal y como demuestran los números, el gran volumen
de los residuos textiles proviene de la recogida selectiva
que se genera en los hogares. Por lo tanto, dichos de-
sechos deben considerarse “residuos sólidos urbanos”.
A consecuencia de dicha clasificación, los residuos
textiles quedan al amparo de la Ley 22/2011, de 28 de
julio, de residuos y suelos contaminados que deroga la
anterior sobre residuos (10/1998). Esta Ley tiene por
objeto regular la gestión de los residuos impulsando
medidas que prevengan su generación y mitiguen los
impactos adversos sobre la salud humana y el medio
ambiente asociados a su generación y gestión, mejorando
la eficiencia en el uso de los recursos. Tiene asimismo
como objeto regular el régimen jurídico de los suelos
contaminados.
Entre los objetivos del Plan Nacional Integrado de
Residuos para 2008-2015 (PNIR)
cabe destacar la prioridad de
aumentar las tasas de reciclado
de los diferentes materiales
presentes en los residuos ur-
banos de origen domiciliario.
Con dicha finalidad, muchos
ayuntamientos han ubicado en
sus calles contenedores donde
depositar ropa usada con el fin
de incrementar el reciclado de
dicho material.
Fenómeno low cost
El sector textil moda tendrá
una evolución de menos 3 por
ciento a lo largo del 2012, según
las previsiones de Kantar Worl-
dpanel, empresa de investigación
“El consumo de ropa, por persona y año en paises del primer mundo, osci-la entre 7 y 10kg.”
f Artículo de fondof Artículo de fondof
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Diciembre 2012fReciclaje de textiles
de mercados que asegura que la crisis ha cambiado los
hábitos de consumo y ha instalado definitivamente el
fenómeno low cost en España.
A causa del panorama actual, según datos que ofrece
dicha empresa, el 40 por ciento de los consumidores
cree que el precio es lo más importante a la hora de
comprar ropa, y ha adquirido el 46 por ciento de to-
das sus prendas durante rebajas o bajo promociones
especiales. Además, el consumidor gasta un 16,9 por
ciento en textil, mientras que en el 2008 destinaba un
18,4 por ciento.
El fenómeno low cost se ha expandido en España y
ha alcanzado, en 2011, a 8 millones de consumidores,
lo que en volumen dentro del textil español es de 7,2
por ciento y en valor un 3,1 por ciento. Estas cifras se
traducen en que de cada 10 prendas, dos se compran
ya en alguna de estas cadenas consideradas low cost.
El futuro del sector textil
Durante muchos años, el sector del textil ha sido uno
de los que más trabajo proporcionaba al de la recupera-
ción. De ahí que los mismos trabajadores eran conocidos
como traperos, precisamente por la recogida de trapos
que posteriormente se transformaban en nueva materia.
Pero como todo, el sector del textil ha ido cambiando
y más al acecho de la crisis actual.
Los últimos datos ofrecidos por el Consejo Intertextil
Español (CIE) confirman que la caída de la demanda en
el último trimestre de 2011 se ha frenado ligeramente
gracias a la aportación positiva de los mercados exteriores,
www.ferimet.com
Recupera10
Diciembre 2012 f Artículo de fondof Artículo de fondof
ya que las exportaciones en el primer trimestre de 2012
señalan un crecimiento del 8,8%, muy parecido al del
anterior trimestre. Los mercados emergentes de Asia
y América son los más dinámicos, con aumentos que
superan el 20%, mientras la UE crece sólo el 7%, aunque
representa el 65% del total de nuestras exportaciones.
La internacionalización, entendida como uno de los
pilares estratégicos de la industria textil, batirá este año
un nuevo récord si sigue con el crecimiento del 9%
registrado en el primer trimestre, pudiendo alcanzar los
10.000 millones de euros en ventas al exterior al cierre
de ejercicio, según informa el CIE. Estas perspectivas,
en cuanto a exportaciones, contrastan con el descenso
del consumo interno provocado por el desempleo, la
caída de la riqueza de las familias, el aumento de los
impuestos y la incertidumbre sobre la economía.
En definitiva, las previsiones van unidas a los mercados
exteriores ya que se hace difícil prever una recuperación
del mercado español a corto plazo. Gracias al creci-
miento económico de países emergentes, la demanda
de producto textil podrá mantenerse en detrimento de
la zona euro inmersa en la lenta y desigual recuperación
de su economía.
www.recyclingequipos.com
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Diciembre 2012fReciclaje de textiles
“Cada vez más personas depositan ropa usada en los contenedores y acuden a las tiendas Humana buscando calidad a precios bajos”
Entrevista a David Vázquez, Regional Manager Humana Fundación Pueblo para Pueblo
1.- ¿Qué es y a qué se dedica Humana?
Humana Fundación Pueblo para Pueblo es una
organización no gubernamental para el desarrollo que,
desde 1987, lleva a cabo proyectos de cooperación
en África, América Latina y Asia gracias a los recursos
que obtiene de la gestión de ropa usada.
2.- ¿Qué valores identifican a esta fundación?
Los pilares de la organización
se apoyan en el denominado
Humanismo Solidario, una filosofía que considera
que la fuerza de los habitantes del Sur es el factor
que permitirá mejorar la realidad de estos países. Para
alcanzar este objetivo, los programas y proyectos de
colaboración de Humana se basan en la formación,
la educación y la capacitación de las personas en
diferentes ámbitos. Ayuda al desarrollo, responsa-
bilidad social, compromiso con el medio ambiente,
sostenibilidad, solidaridad, transparencia e integridad
son otros de los valores de la Fundación.
3.- ¿Qué beneficios aporta la reutilización de ropa
usada?
El reciclaje textil contribuye a la protección del
medio ambiente al reducir en parte el volumen de
residuos generados, dando una segunda vida a una
ropa que de otro modo iría a parar al vertedero. Con
la reutilización de la ropa y el calzado se consigue,
igualmente, disminuir el consumo de recursos natu-
rales como el agua o combustibles fósiles, así como
de fertilizantes y pesticidas que se emplean en
la fabricación de productos textiles.
En el caso concreto de Humana, el reciclaje
textil permite la obtención de los recursos
necesarios para la implementación de
los proyectos de cooperación en los
países del Sur.
4.- ¿Qué volumen de ropa reco-
gen anualmente?, ¿Cuál es su
principal destino?
En 2011 se recogieron en
Recupera12
Diciembre 2012
toda España cerca de 18.800 toneladas de ropa y
calzado usado. Una vez recogido, el residuo textil
tiene dos destinos: Plantas de clasificación de Hu-
mana en L’Ametlla del Vallès (Barcelona), Leganés
(Madrid) y Valderrubio (Granada); y empresas de
reciclaje. Las prendas clasificadas se distribuye de
la siguiente forma: el 12 % se envía a las 26 tiendas
de segunda mano de Humana; el 47% se destina
a África; el 31% a empresas de reciclaje y el 10%
restante a centros de tratamiento de residuos o
vertederos, dado que su estado no permite ni su
reutilización ni su reciclaje.
5.- ¿Cómo valora la aportación ciudadana? ¿Existe
algún grupo de población que se involucre más
que otro?
Afortunadamente, la sociedad española está cada
vez más concienciada en torno a la importancia del
reciclaje textil como mecanismo de protección del
medio ambiente y como generador de recursos para
la cooperación al desarrollo. Humana agradece a los
cientos de miles de ciudadanos que cada año donan
su ropa con este doble fin. El perfil del donante de
Humana está muy ligado al perfil socio demográfico
de la población.
6.- ¿Qué proyectos está llevando a cabo Humana
aquí y en otros países?
En el caso de los proyectos en los países del Sur,
se centran en seis ámbitos principales: educación,
agricultura y desarrollo rural, fuentes de energía
renovables, desarrollo comunitario, enfermedades
contagiosas y asistencia y emergencia. En España,
contamos con programas de educación para el desa-
rrollo, acción social y, en el caso concreto de Cataluña,
de agricultura social.
7. ¿Cómo cree que evolucionará la recogida de ropa
usada en los próximos dos o tres años?
En la actualidad se estima que tan sólo entre un 10-
20% del textil desechado cada año por los españoles
es reutilizado o reciclado. Es decir, queda mucho por
hacer en este ámbito, por lo que Humana trabaja
día a día junto a los ayuntamientos y las entidades
f Artículo de fondof Artículo de fondof
www.jaimeduran.com
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Diciembre 2012fReciclaje de textiles
privadas en favor de una mayor conciencia social en
torno al valor del reciclaje textil.
8.- ¿Cuál es la situación de este sector en otros
países europeos? ¿Qué imagen tiene la ropa usada
en ellos y cuál es la de nuestro país?
Es cierto que en otros países de nuestro entorno
existe una mayor tradición y conciencia social sobre
la importancia del reciclaje textil y la reutilización
de ropa usada. Es por ello que es habitual que los
ciudadanos de otros países donen, reciclen su ropa y
adquieran prendas en tiendas de segunda mano. No
obstante, en España, son cada vez más las personas
que depositan la ropa usada en los contenedores
apropiados y que acuden a las tiendas Humana en
busca de prendas de calidad a precios bajos.
9.- Durante el último año se han abierto tiendas de
ropa de segunda mano de grandes marca. ¿Cómo
valora este hecho? ¿Cree que la mentalidad española
está cambiando?
Aplaudimos cualquier acción que promueva la
reutilización del textil y el consumo responsable.
10.- ¿Cuáles son, bajo su punto de vista, los prin-
cipales problemas del sector y cómo se pueden
solucionar?
Uno de los principales problemas es el de la prolife-
ración de contenedores ilegales, es decir, contenedores
ubicados en las calles españolas sin el correspondiente
permiso por parte de la entidad pública o privada
correspondiente.
11.- La recuperación de ropa usada, ¿está contem-
plada en la legislación? ¿Se diferencia entre ropa
usada para vender o para reciclar?
La gestión de residuos no peligrosos en zonas
urbanas es competencia de los ayuntamientos. En la
actualidad hay consistorios que tienen ya contemplado
el textil dentro de la recogida selectiva de basuras, con
el fin de promover el reciclado de la ropa y calzado
usado. Cada Ayuntamiento es el que establece las
condiciones y requisitos que debe cumplir la entidad
responsable de la recogida del textil.
Recupera14
Diciembre 2012 f Artículo de fondo
Congreso BIR en Barcelona: intercambiando visiones Los días 28, 29 y 30 de octubre se organizó, en Barcelona, la Convención Mundial de Reciclaje del BIR 2012. En esta ocasión, se prepararon un gran número de conferencias y mesas redon-das, con un alto nivel de participación y un sentimiento de satisfacción generalizado. Todo ello en el interior del espectacular Hotel Reina Sofía de la ciudad condal.
El intercambio de información y una comunicación
fluida constituyen ingredientes fundamentales para el
buen funcionamiento de cualquier sector. Atendiendo
a este principio, el BIR amparó, los días 28, 29 y 30 de
octubre del 2012, la Convención Mundial de Reciclaje,
celebrada en el Hotel Reina Sofía de Barcelona, que contó
con un ciclo de conferencias y mesas redondas en las
que se dio una magnífica oportunidad para intercambiar
información relacionada con los distintos sectores del
mundo del reciclaje. Antes de arrancar se dio la bienvenida
a todos los asistentes en el Museo Nacional de Arte de
Catalunya (MNAC) y, el lunes 29, se ofreció una visita
a la planta La Farga Lacambra, situada en Les Messies
de Voltegra, organizada por la división de metales no
férricos. El lunes se estrenó con la mesa redonda sobre
el papel. En ella se expuso el obstáculo que supone el
acuerdo respecto a los criterios de categorización de
este material como residuo. Merja Helander, presidenta
de la Asociación Europea de Papel Recuperado, habló
de su esperanza en que el papel sea considerado como
una “materia prima limpia” a principios de 2014, a
más tardar. Por otro lado, predijo una revisión de tales
consideraciones y puso hincapié en la importancia de
promocionar un aumento de la recaudación de fibra
entre los países europeos, cuya actual tasa de reciclaje se
encuentra por debajo del 60%. Ranjit Baxi, presidente
de la división de papel del BIR, mostró su preocupación
por el hecho de que EEUU continúe ganando cuota de
mercado a Europa en cuanto a las exportaciones de
papel a China. Las tasas de EEUU delatan un aumento
del 66,6% comparando el periodo de enero-junio de
2007 con la primera mitad de 2012, mientras que para
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Diciembre 2012fCongreso BIR Barcelona
Europa, los envíos apenas aumentaron en un 35%. “El
papel debe volver al tablero de dibujo”, sostuvo Baxi,
haciendo alusión a la necesidad de mejorar la calidad
del material. También cabe mencionar a Jean-Luc Pa-
tithuguenin, a quien la división de papel del BIR le ha
otorgado el Premio Papiro por su exitosa labor en el
sector. Patithuguenin, a lo largo de 18 años, ha super-
visado la transformación de PAPREC, compañía que
pasó de una planta a albergar 80 de ellas en Francia y
Suiza, empleando a 3.500 personas y alcanzando una
facturación anual de 5 millones de euros, lo equivalente
a un crecimiento anual de más del 20%. El grupo pro-
duce alrededor de 5 millones de toneladas de materias
primas recicladas cada año.
Residuos textiles
A la 11.30 de ese mismo día tuvo lugar el foro sobre
los textiles. En él, el Presidente de la División de Tex-
tiles del BIR, Olaf Rintsch, aprovechó para indicar que
el mercado se ha convertido en una dura lucha para
los recuperadores, ya que los precios están alcanzando
cotas muy altas. El informe de mercado, presentado por
Sauro Ballerini, también señaló tales subidas de precio
sin límite aparente, mientras que la revisión del mercado
de Reino Unido, a cargo de Alan Wheeler, representante
de la Textile Recycling Association y expuesta, a su
vez, ante los asistentes a esta mesa redonda, reconoció,
también, que las condiciones comerciales son cada vez
más difíciles. Por otro lado, también se comentaron
el caso de Bélgica, para la que el principal desafío es
encontrar suficiente material original para mantener las
plantas de selección funcionando a tiempo completo, y
el de Francia, donde la incidencia de los robos de con-
tenedores ha seguido aumentando, tal y como señaló
Mehdi Zerroug, vicepresidente de la división de textiles
del BIR, de Framimex. Otro tema que salió a la luz en
la mesa redonda celebrada en esta ocasión fue el estatus
legal de los diferentes textiles “residuos” en Europa.
Algunos países depositan la ropa en contenedores de
recogida como “residuos”, mientras que en otros no es
así. Esta proliferación de diferentes normas y reglamentos
complica la situación y supone un reto para este sector.
El acero y los plásticos
El presidente ejecutivo de la empresa británica
Stemcor, Ralph Oppenheimer, advirtió que la so-
breproducción de acero en China, que representa el
45% de la producción mundial y que obtiene unos
excedentes de 200 millones de toneladas, llevará a
este país a mantener unos precios muy bajos hasta
la próxima primavera, rompiendo con el tradicional
esquema por el que los precios subían durante la
temporada de invierno. Este desequilibrio en el mer-
cado de la chatarra amenaza, pues, a las siderúrgicas
europeas. Además, también se presentaron los últimos
datos estadísticos en cuanto al consumo de este ma-
terial, que demuestran un descenso de un 17,1% en
“Merja Helander, presidenta de la Asocia-ción Europea de Papel Recuperado, habló de su esperanza en que el papel sea conside-rado como una “mate-ria prima limpia” a principios de 2014.”
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China, de un 3, 4% en la UE, de un 2,8% en Japón
y un 2,4% en Rusia durante el primer semestre de
este año y en comparación con el mismo periodo del
año anterior. Por el contrario, en Turquía, principal
importador de este material, el consumo ha aumenta-
do, asombrosamente, un 11,3% y en EEUU, país que
encabeza las exportaciones con un total de 11.280
toneladas, un 8,4%. A las 16.30h de ese intenso
primer día, llegó el momento de hablar del plástico.
Surendra Borad, presidente de Gemini Corporation,
resumió el mercado indicando que las exportaciones
globales de Europa están estancadas, mientras que en
EEUU descendieron un 18% en el segundo trimestre
de 2012. También comentó el caso de India, donde
la reciente apreciación de la rupia ha ayudado a los
importadores a intensificar su actividad de compra
en el extranjero. A pesar de ello, este mercado sigue
sumido en la apatía de los burócratas, quienes no aca-
ban de comprender el significado de “residuo” como
recurso potencial. Antonio García Gleiser, representante
del Departamento de Ventas de Marepa-FCC, acudió,
también, a la mesa redonda e indicó un crecimiento en
las tasas de reciclaje de plástico en España, las cuales
están llegando a un 30% y, por lo tanto, cumplen con
el objetivo de la UE del 25%. Sin embargo, Gleiser
agregó que la industria del plástico debe trabajar para
crear una conciencia pública sobre el reciclaje de este
material. Board, además, también ilustró el panorama
del sector ofreciendo datos: de las 25,1 millones de
toneladas de desperdicios plásticos generados en Eu-
ropa el año pasado, 6,4 millones fueron recicladas y
8,6 millones se destinaron a la valorización energética.
“El Presi-dente de la División de Textiles del BIR, Olaf Rintsch, aprovechó para indicar que el mer-cado se ha convertido en una dura lucha para los recupera-dores, ya que los precios están alcan-zando unas cotas muy altas.”
f Artículo de fondof Artículo de fondof
www.cell-dat.it
Recupera17
Diciembre 2012fCongreso BIR Barcelona
Acero inoxidable y aleaciones especiales
Después de una noche de merecido descanso, el martes 30
llegó el turno del acero inoxidable y las aleaciones especiales. En
la mesa redonda, Michael Wright, presidente de la división de
acero y aleaciones especiales del BIR, arrancó reconociendo que
no estaba del todo seguro de que la producción mundial de acero
inoxidable en 2012 alcanzara las tasas predichas a principios de
año. “Es muy dudoso que la producción aumente el 4% estimado”,
anunció Wright, y añadió: “De hecho, hay una gran posibilidad
de que el total no coincida con la del año pasado debido a que
el tercer y el cuarto trimestre han sido mucho más débiles de lo
esperado”. El 2012 ha sido un año duro para los procesadores y
comerciantes de este material. También señaló los elevados precios
del níquel, opción favorita de China, que siguen por encima de los
15.000 dólares por tonelada, en EEUU. Por otro lado, se mencionó
la fusión retenida de Outokumpu-Inoxum. Wright expresó su
esperanza de que el acuerdo concluya pronto, pues derivaría en
una consolidación del sector en Europa. India también apareció
en este foro, de la cual señalaron que sus fábricas de acero están
operando a un 70-75% de su capacidad. “La nueva generación
de desechos de fábrica se ha reducido un 30-40% por debajo de
lo óptimo en el sudeste asiático, debido a la falta de pedidos”,
observó Bharat Mandloi, director de Abcom, con sede en Singa-
pur. Finalmente, Phil Rosenberg, de Keywell LLC, confirmó que
ningún aumento en la demanda de chatarra de titanio se prevé
antes del segundo semestre de 2013. “El mercado del acero, que
sufre cambios a una rapidez vertiginosa, también disminuyó en
el tercer trimestre, y las previsiones para el cuarto trimestre son
el 50% de los tres meses anteriores”, agregó Rosenberg.
Metales no férricos y neumáticos
A las 14.30h, en la mesa redonda dedicada a los metales no
férricos, Robert Stein, de Trading Alter (EEUU) y presidente de la
división de metales no férricos del BIR, sostuvo que actualmente
la mayoría de aquellos que trabajan con este tipo de metales se
quejan de la carencia de material para procesar y de los altos
precios de la chatarra; también insistió en que el nivel de los
precios no se debe al flujo internacional de chatarra sino a la
combinación de los valores subyacentes en los metales y la dismi-
nución del suministro, cuyo impacto es de signo evidentemente
negativo. La industria de la chatarra depende de la capacidad de
comprar y vender material sin las barreras del proteccionismo.
“Nuestra chatarra debe continuar buscando el valor más alto y
las regulaciones del gobierno suponen, en la mayoría de casos,
una limitación de nuestra libertad para lograrlo”, añadió Stein.
El proteccionismo ha sido uno de los motivos principales de
preocupación del Consejo Internacional de Comercio del BIR,
aunque su presidente optó, en Barcelona, por centrarse en el pro-
blema de los robos y fraudes de este tipo de materiales. “Muchas www.lyrsa.es
Recupera18
Diciembre 2012
compañías de seguros han mostrado comprensión hasta
la fecha, pero es probable que sea cuestión de tiempo”,
advirtió, “antes de que empiecen a imponer restricciones
y costos más altos a sus clientes en el sector del reciclaje
de metales.” Por otro lado, la división de metales no
férricos del BIR ha encargado a CRU Strategies, división
de Consultoría de gestión internacional del Grupo CRU,
la recopilación de datos estadísticos sobre los flujos de
estos metales, especialmente del cobre y del aluminio.
Por lo visto, la industria de la chatarra en China crecerá
para convertirse en un “negocio más potente” y, por lo
tanto, los comerciantes internacionales de chatarra
tendrán que buscar nuevos mercados de exportación
en crecimiento, como Brasil, India y el sudeste Asiático.
Finalmente, llegó la hora, a las 16.30h del último día,
de hablar de los neumáticos. Barend Ten Bruggenca-
te, presidente de la división de neumáticos del BIR,
puso énfasis en la importancia, tal y como sucede con
otros materiales, de la reconsideración de la categoría
de residuos de los neumáticos. “En la actualidad, al
final de su ciclo de vida, los productos derivados son
gestionados como residuos, incluso cuando van a ser
reciclados o remanufacturados. Y esta condición de
residuo supone una enorme carga que agrega costos
significativos en la eliminación y actúa como barrera
para la eficacia de los recursos”, argumentó. Y puso
hincapié en lo esencial de llegar a un acuerdo europeo
en los criterios de gestión de este material, pues lleva-
rían a un mejor funcionamiento del mercado interior
mediante la aplicación de normativas simplificadas y
armonizadas y a una reducción de la carga administra-
tiva. En conclusión, las jornadas de esta convención
acontecieron tal y como se había esperado, dando
lugar al esclarecimiento de los problemas y objetivos
que, en la delicada situación actual determinada por la
incertidumbre que provocan tanto la crisis económica
mundial como la emergencia de las nuevas potencias
económicas, deben ser consideradas.
“Barend Ten Bruggencate, presidente de la división de neumáti-cos del BIR, puso énfasis en la impor-tancia, tal y como sucede con otros materiales, de la recon-sideración de la categoría de los neu-máticos.”
f Artículo de fondof Artículo de fondof
www.alberich.net
Recupera19
Diciembre 2012
www.costaserra.com
Recupera20
Diciembre 2012
editorial Noticias del sectorns
Esta es una de las principales conclusiones obtenidas
por un informe que ha realizado la Fundació Fòrum
Ambiental y que es fruto de tres años de trabajo
entre empresas, expertos y administraciones. En él
se concluye que la gestión sostenible de los residuos
municipales lleva asociada una contribución muy
importante a la mitigación de las emisiones espa-
ñolas de GEI (Gases con Efecto Invernadero). Esta
reducción genera un aumento en la generación de
créditos a través de recursos materiales y energéticos
recuperados y se estima que podría ser superior al
3,3% del total de emisiones del estado, según los
datos el inventario de 2009.
La contribución en valores absolutos podría ser
superior a los 20Mt de CO2, pero según las con-
clusiones obtenidas en el informe se podría llegar a
conseguir que el sector actuase como un sumidero
neto de carbono; y además, con reducciones añadidas
La gestión sostenible de los residuos puede reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en más de un 3,3%
superiores a las 4 Mt, lo que significaría que se miti-
garían más emisiones de las que el sector de residuos
municipales realmente produciría.
A este escenario avanzado se llegaría a través
de una política de inversión para conseguir un
alto nivel de recogida selectiva y reciclado, una
producción de combustibles fósiles recuperados,
el depósito en vertederos solamente de los resi-
duos inertes, etc.
Desde el punto de vista económico, esta forma de
gestionar los residuos generaría unos ingresos por
una cuantía cercana a los 400 M de €, haciendo un
cálculo de valor medio de 20€ por cada tonelada de
CO2 que se reduzca. Estos ingresos podrían servir
para impulsar y potenciar la sostenibilidad del sector
de los residuos municipales y al, mismo tiempo, como
una posible fuente de financiación alternativa para
las administraciones locales.
www.autorecsl.com
Recupera21
Diciembre 2012hNoticias del sector
ns
En España, el desarrollo de los sistemas de recogida
de papel y cartón es un claro caso de éxito colectivo:
la colaboración de las administraciones y la industria
y la activa y creciente participación de los ciudadanos
han hecho posible que en 2011 se recogieran para su
reciclaje 4.722.500 toneladas de papel y cartón, más
del doble que hace sólo quince años. Recogemos ya
para su reciclaje el 73,5% del papel que consumimos,
lo que nos permite codearnos con el selecto grupo de
la docena de países punteros en todo el mundo que
superan la tasa del 70%. Los sistemas de recogida,
además, se autofinancian con los ingresos procedentes
de la venta del papel recuperado a las fábricas papeleras
que lo reciclan y con las aportaciones del punto verde.
La gran capacidad recicladora de la industria papelera
española permite garantizar el reciclaje de todo el papel
y cartón que se recoge en España
Se da la paradoja de que mientras la recogida global
En España reciclamos 162 kilos de papel y cartón por segundo
de papel y cartón en España en 2011 con respecto a
2010 sube un 1,8%, la recogida selectiva municipal
desciende alrededor de un 8,5%. La recogida global
incluye tanto la recogida selectiva municipal, realizada
por los servicios municipales a través del contenedor azul,
puerta a puerta comercial y puntos limpios y descargada
en almacenes de recuperación autorizados, como la
recogida realizada por operadores privados en grandes
superficies de distribución, industrias, imprentas, etc.
La causa de esta caída podemos achacarla a dos aspectos
de la crisis económica y sus consecuencias sociales, que
han tenido especial incidencia en la recogida del papel y
cartón procedente de los hogares. Por una parte, como
ocurre puntualmente en épocas de crisis, los robos de
papel de los contenedores azules afectan de manera
significativa a la recogida realizada por los servicios
municipales, sobre todo en las grandes ciudades.
Por otra parte, el consumo total de papel, conside-
rando todos los tipos de papeles (gráficos, embalajes,
higiénicos, usos especiales, etc.) se mantuvo en 2011 en
niveles similares al año anterior (-0,3%). Sin embargo, los
papeles gráficos (periódicos, revistas, folletos, folios…)
registraron una caída del 5,9%. Y precisamente los papeles
gráficos -que en el consumo total suponen un 29%-
representan en torno al 60% de la recogida doméstica
de papel y cartón usado a través del contenedor azul.
La industria papelera española recicla 162 kilos de papel cada segundo. Con 5.093.800 toneladas de papel y cartón usado recicladas en 2011, se sitúa como la segunda industria papelera más recicladora de Europa, superada sólo por Ale-mania, y con el mismo volumen de reciclaje que Francia o Italia.
DATOS ESPAÑA 1995 2000 2005 2010 2011
(Miles toneladas)
Recogida en España 2.118 3.305 4.322 4.637 4.723
Reciclaje en España 2.690 3.875 4.618 5.103 5.094
www.reciclauto.com
Recupera22
Diciembre 2012
La Región Metropolitana de Barcelona generó el año
pasado 2,4 millones de toneladas de residuos munici-
pales, esto es, un 4,25% menos que en 2010. Así lo ha
señalado la Conselleria de Territorio y Sostenibilidad de
la Generalitat, que detalla que cada ciudadano generó
1,32 kilos diarios de residuos. Esta cantidad es inferior
a la media catalana, que es de 1,47 kilos por habitante
y día. Con estas ratios, la región metropolitana sigue el
Ecoembes, entidad sin ánimo de lucro responsable
de gestionar la recogida y el reciclaje de los envases
que se depositan en el contenedor amarillo y azul,
compareció en el Senado con motivo del Proyecto de
Ley de Medidas Urgentes en Materia de Medio Am-
biente.Óscar Martín, director general de Ecoembes,
trasladó a los senadores los últimos datos del Sistema
Integral de Gestión (SIG) por el que se gestionan los
envases domésticos en España. Con él se ha conseguido
alcanzar una tasa de reciclado del 68,3%, una cifra
13 puntos por encima del mínimo establecido por la
Unión Europea. Hoy en día, según los resultados de
los últimos estudios de hábitos y actitudes, el 83% de
los ciudadanos declaran reciclar. Las últimas cifras
aportadas por Ecoembes indican que más de 12.000
empresas adheridas al SIG asumen su responsabilidad
a través del pago de una cantidad anual, que en 2011
ha superado los 400 millones de euros. Con esta apor-
tación, los Ayuntamientos implicados en este sistema
de gestión han financiado la gestión de estos residuos,
dando servicio al 98,5% de los ciudadanos.
AMBILAMP, Asociación para el reciclaje de Lámparas
y Luminarias, aportó su experiencia y conocimientos
sobre el reciclado de este tipo de residuos en el salón
MATELEC, Salón Internacional de Soluciones para la
Industria Eléctrica y Electrónica, que se celebró del
23 al 26 de octubre de 2012 en la Feria de Madrid.
En el stand de AMBILAMP, se pudieron conocer
de primera mano el inicio de un nuevo ámbito de
actuación: la recogida y reciclaje de los residuos de
luminarias, actividad que comenzó el pasado 1 de
octubre y dotará a sus adheridos y puntos de recogida
de un sistema integral de los residuos de alumbrado
Actualmente se están llevando a cabo pruebas
piloto con varios tipos de contenedores en todas
las Comunidades Autónomas para testar y dotar
a los puntos de recogida del mejor sistema para la
recogida del residuo que proviene de las lumina-
rias. En total son más de 30 puntos en mayoristas,
Grandes Instaladores, Grandes Usuarios y Gestores
de Residuos.
La Región Metropolitana de Barcelona reduce sus residuos
La tasa de reciclaje en España, 13 puntos por encima del mínimo establecido por la Unión Europea
AMBILAMP presentó en MATELEC 2012 la recogida y reciclaje de los residuos de luminarias
objetivo fijado por el Programa de gestión de residuos
municipales, que estima que se reduzca la ratio en un
10% respecto a los valores de 2006, que eran de 1,64
kilos por habitante y día de media catalana, y que en
2012 deben situarse en 1,48 kilos.
En relación a la recogida selectiva, en 2011 se
recuperaron 907.647 toneladas, lo que representa
un 37,36% respecto al total de residuos municipales
generados, y por debajo de la medida de Catalunya,
que es del 40,62%.
La recogida selectiva ha disminuido un 6,12% respecto
al 2010, lo que se atribuye en parte a la retracción del
consumo en el caso del vidrio y el papel, así como a
los robos de papel y cartón en los contenedores, y a
los residuos depositados en los centros de recogida.
Este año se incorpora un nuevo concepto de infor-
mación en la recogida selectiva de residuos: el dato de
recogida neta, cifra a la que se descuentan los impropios,
materiales que no corresponden al contenedor donde
se depositan. Según este porcentaje, en la Región Me-
tropolitana, el porcentaje efectivo de reciclaje se situó
en el 30%, cuando la media catalana es del 33,67%.
editorial Noticias del sectorns
Recupera24
Diciembre 2012
editorial Noticias del sectorns
Según un análisis realizado en 50 empresas europeas
de sectores químico, metal, sanitario, farmacéutico y
alimentación, las empresas responsables con el medio
ambiente gastan menos en el tratamiento de residuos
y disminuyen el impacto de éstos en el medio. Ésta
es la principal conclusión del estudio realizado por
Expense Reduction Analysts, consultora especialista
en este campo.
En el 94% de los casos analizados se logró una
reducción de costes en la gestión de los residuos.
La mayor proporción de empresas (el 41%) obtuvo
ahorros de entre el 20 y el 40% en los gastos genera-
dos por desechar sus residuos. Es un dato llamativo
el porcentaje del 6% de compañías analizadas que
revirtieron el coste para convertirlo en un ingreso.
Concretamente, fueron empresas que valorizaron
sus residuos, bien empleándolos ellos mismos como
materia prima y ahorrando en la compra de la misma,
bien vendiéndolos a terceros que los reutilizaban.
Esta reconversión de los desechos en materia prima
minimiza el impacto medioambiental por una doble
vía: menos residuos depositados en el medio am-
biente y menor consumo de recursos naturales para
la obtención de las materias primeras.
En el 27% de los casos, las empresas generaban
intrínsecamente a su proceso productos no deseados
Una gestión ambiental correcta disminuye el impacto de los residuos en las empresas
que consideraban residuos, pero que en realidad eran
subproductos, pues podían ser utilizados directamente
por otras empresas como materia prima.
En otros casos, esos productos no deseados podían
también ser utilizados por terceros, sometiéndolos
a unos procesos previos más o menos complejos.
Aquí los residuos se han recuperado y/o valorizado
materialmente.
Cuando el residuo se utiliza para la generación de
combustible, nos encontramos frente a una valori-
zación energética, que ocupó el 18% de los casos de
cambio de tratamiento. El restante 18%, aunque no
pudo aprovechar los residuos, cambió los tratamientos
aplicados a los residuos por otros con menor impacto
ambiental.
La adecuación de los proveedores es también una
fuente importante de ahorro, en el 35% de los casos
analizados. Es importante buscar gestores de residuos
especialistas; en algunos casos se optó por varios según
el tipo de residuo y en otros casos, por el contrario,
interesó integrar todos los residuos en un recuperador
único. La tercera de las fuentes de ahorro, utilizada en
un 29% de los casos, es la minimización en origen.
En este caso, se trata de generar menos cantidad de
residuo actuando dentro de la propia empresa. El
efecto sobre el impacto ambiental de esta vía es claro.
Recupera25
Diciembre 2012hNoticias del sector
www.fundialsl.com
Recupera26
Diciembre 2012
La Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) ha aprobado
convocar 5 millones de euros en ayudas para fomentar
la recogida selectiva, el uso de los áridos reciclados y la
construcción sostenible.
La ARC convocará 2 millones de euros en ayudas para
los entes locales para el fomento de la recogida selectiva de
la fracción orgánica de los residuos municipales (FORM).
Un millón irá dirigido a proyectos de nueva implantación
y otro a proyectos de mejora de la recogida. Con estas
ayudas se busca incorporar nuevos habitantes o nuevos
grandes productores en el ámbito de la recogida selectiva
o del autocompostaje y conseguir mejores resultados en
la gestión de este tipo de residuo en los municipios que
ya realizan el servicio.
La subvención de la ARC se destinará concretamente
a la financiación de cubos para la recogida de la fracción
orgánica en el hogar, de bolsas compostables, contenedores
para la vía pública, autocompostadores y actuaciones de
asesoramiento, comunicación e información. Además, se
prevé dirigir 1 millón de euros a mejoras en la gestión
de puntos limpios.
Todas las ayudas proceden del retorno del canon sobre
los residuos municipales y del canon sobre la deposición
controlada de los residuos de la construcción, impuestos
ecológicos que fomentan el respeto al medio ambiente
y potencian la minimización y valorización material de
los residuos. El canon de los residuos municipales, que
pagan los entes locales en función de la cantidad de
residuos procedentes de la fracción resto que generan
(los residuos que quedan una vez se han segregado las
Ayudas en Catalunya para la recogida selectiva y el uso de áridos reciclados
otras fracciones), contribuye a la financiación del coste
que conlleva la implantación de la gestión sostenible de
los residuos municipales.
Por otro lado, la ARC convocará ayudas de 2 millones
de euros para los entes locales y empresas públicas mu-
nicipales que promuevan obras y que empleen áridos
reciclados de los residuos de la construcción. Se trata,
con ello, de potenciar la reutilización, el reciclado y la
valorización de los escombros y tierras procedentes de las
obras, contribuyendo al mismo tiempo a un desarrollo
sostenible de la actividad de la construcción.
El importe que se asigna a la convocatoria de ayudas para
el año próximo proviene del canon sobre la deposición
controlada de los residuos de la construcción, un impuesto
ecológico que grava los productores de estos residuos
(públicos o privados) cuando los llevan a un depósito
controlado, y en función de la cantidad depositada. La
ley establece que los fondos procedentes de este canon
se destinarán a actuaciones de prevención, valorización
y optimización de la gestión de los residuos de la cons-
trucción ya la promoción y búsqueda de aplicaciones de
los materiales recuperados.
editorial Noticias del sectorns
www.felipevilellaehijossl.es
Recupera27
Diciembre 2012
www.iberselex-com
Recupera28
Diciembre 2012
editorial Reportajens
La gestión de residuos envases suscita opiniones contrapuestas sobre cuál es el modelo más efectivo. En algunos casos se defiende que el actual Sistema Integrado de Gestión y el conte-nedor amarillo es la opción más recomendable mientras que en otros casos se apuesta por el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) como el más indicado. A continuación, defensores de uno y otro sistema nos explican las bondades y posibles críticas a las dos opcio-nes. El debate está abierto.
Diferentes puntos de vista en la gestión de residuos de envases
El Sistema de Depósito de envases: no salen las cuentas
En el número 75 de esta misma revista se publicaba
un artículo que afirmaba “demostrada la viabilidad eco-
nómica del SDDR en España”, en base a los resultados
de un estudio de la consultora Eunomia Research de
enero 2012 titulado “Evaluación de costes de intro-
ducción de un Sistema de Depósito, Devolución y
Retorno en España”.
El estudio supone que ese depósito se aplicaría a
algunos productos (agua, refrescos, zumos y cerveza) de
cuatro tipos de envases, entre ellos cartones de bebidas.
Teniendo en cuenta que ninguno de los sistemas actual-
mente en funcionamiento en Europa recoge cartones
de bebidas, consideramos que su mención responde
más a buenos deseos que a la realidad, y por tanto
que el sistema tampoco los incluiría en España, por lo
que en el resto de este artículo no se van a considerar.
En segundo lugar, se propone un depósito de 20
céntimos de euro sobre cada envase, que los consu-
midores tendrían que adelantar al sistema para luego
intentar recuperar. Como el estudio considera que se
les devolvería el 89% de los depósitos pagados, los
consumidores empezarían por perder cerca de 400
millones de euros al año, 385 exactamente según la
consultora inglesa. Cifra parecida, aunque inferior a
la que estimábamos en un artículo nuestro en www.
sostenible.cat de julio del año pasado, y superior a la
mencionada en el estudio que encargó ECOEMBES a
la consultora Sismega, en fechas próximas a la anterior.
400 millones de euros es una cifra muy considerable.
El importe que no se devuelve a los ciudadanos es el prin-
cipal ingreso económico de todos los sistemas de depósito.
Sobre los depósitos no devueltos, que en la mayoría
de los países suponen el ingreso más importante de
los SDDR, no podemos aceptar, como se indica en el
artículo, que los consumidores elijan libremente no
devolver el envase, por lo que se merecen el famoso “el
que contamina paga”. Aunque eso pueda ser cierto en
parte, en los países donde hay SDDR, una parte de la
población no puede materialmente devolver sus envases
vacíos, por razones de edad, salud, distancia al centro
de redención, daños o roturas en el propio envase ( que
las maquinas de “venta inversa” rechazarían), falta de
vehículo, consumo fuera del hogar o cualquier otra.
En general, los consumidores más modestos y los de
más edad son los que más dificultades tendrían para
rr
Miguel Aballe | Director de la Asociación de Latas de Bebidas
Recupera29
Diciembre 2012rReportaje
recuperar su dinero. Son las barreras infranqueables
de la devolución de envases .
El coste del reciclado de todos los envases se triplica al
implantar el SDDR para una parte muy pequeña del mercado
Entrando en la parte principal del estudio, el con-
sultor considera que para que funcione el sistema
habría que pagar a los comercios 4 céntimos por cada
envase devuelto. A pesar de lo cual, los promotores
del sistema en España proponían hace algunos meses
que habría que pagar 3 céntimos, no 4. Dejando aparte
esta cuestión, y teniendo en cuenta que ésta es una
publicación del sector de la recuperación, nos gustaría
hacer una reflexión sobre esta cifra y un ruego.
En un kg hay 75 latas de bebidas de aluminio, o
bien 35 latas de acero (aproximadamente).
Una compensación de 4 céntimos por envase a los
comercios supondría, sólo por este concepto, 3000
euros por tonelada en el caso del aluminio, y algo
menos de la mitad en el caso del acero.
Por ello, creemos que el sector debería reconsiderar
su apoyo a este sistema para conseguir
una mejora irrelevante en la
calidad del acero recuperado
(De hecho, las plantas de
fragmentación con o sin
desestañado de varios recu-
peradores así lo demuestran)
y una mejora discutible, tal
vez de 200 €/t en el caso del
aluminio.
Qué cantidades entran en los SIG, y
cuánto cuesta su reciclado
Los envases que estarían inclui-
dos en el SDDR los han calculado
con bastante precisión tanto en
toneladas como en número de
unidades el estudio de Sismega para
ECOEMBES (al menos los datos de
latas de bebidas coinciden casi con
exactitud con los que manejamos
nosotros) y un reciente estudio del
Instituto Cerdá para Ecovidrio. Las
cantidades totales representan menos
del 10% de los envases y embalajes
consumidos en España al año.
Con el valor del punto verde actual por
kg (kg + número de envases en el caso del vidrio),
el coste del reciclado actual sería entre los cuatro
materiales de unos 75 millones de euros, menos de
la tercera parte de la llamada “tasa administrativa”
de 234 millones de euros que se afirma en el estudio
mencionado.
Exagerada estimación de los ingresos por venta de ma-
teriales
El citado estudio de Eunomia estima que la venta
de materiales procedentes del SDDR generaría 176
millones de euros. Restando 10,9 millones de euros
procedentes del vidrio- valor que suponemos será co-
rrecto-, tendríamos unos ingresos por envases ligeros
de 165,1 millones de euros.
De esta cifra, es especialmente llamativo que se
estimen unos ingresos procedentes del aluminio de
105,7 millones de euros, casi diez veces más que los
que obtenemos nosotros (11,1 millones) a partir de
los datos de consumo.
105,7 millones de euros supondrían, en el caso más
favorable de unos 800 €/t, (siendo ésta un
revista de recuperadores supo-
nemos que les parecerán
razonables estos valores)
unas 132.000 toneladas
recuperadas, que es el 89%
de 148.500 toneladas, unos
11.400 millones de latas de
aluminio vendidas.
Teniendo en cuenta que
actualmente se venden en
España unos 6.500 millones
de latas vacías (la mayor parte
de acero), y otros 500 millo-
nes aproximadamente que
se importan de latas llenas,
podrán imaginar la alegría
que esto ha supuesto para
nuestro sector, por ser un
vaticinio de ventas que
ni los más optimistas se
atreverían a pronosticar.
Tal vez los promotores
del SDDR esperen que
crezca espectacularmente el
mercado de envases metálicos, o
que los llenadores lo cambien por
el hecho de que se implante el SDDR,
lo que nos parece una frivolidad notable.
Recupera30
Diciembre 2012
editorial Reportajensrr
Ese optimismo de los promotores del SDDR incluye
suposiciones exageradas sobre el precio de venta (estiman
que el SDDR mejora la calidad de los materiales, ignorando
que el SDDR realmente se limita a recoger los materiales
más limpios y de más calidad, que no es la misma cosa)
Así que, a los precios de mercado, para los cuatro
materiales y las tasa de recuperación propuestas nos
sale un precio de venta de 78,9 millones.
La cuenta final, y quién la paga
Aunque no es objeto de estos comentarios, sería
interesante conocer la opinión de los comerciantes
sobre la estimación de que con 684 millones de € (513
millones si fueran 3 céntimos en lugar de cuatro) se
cubrirían los costes de implantación y mantenimiento
de la maquinaria, centros de recuento, logística de de-
volución, espacio ocupado por las máquinas, reducción
de superficie de venta para habilitar los centros de
compactación y clasificación anejos a las máquinas de
unos 15 a 20 m2 por cada una, personal, limpieza, etc.
(Teniendo en cuenta que estudios de otros países han
estimado entre 2 y 4 céntimos por envase los costes
solamente de personal).
En definitiva, hablando siempre de los costes
estimados por Eunomia de 795 millones de euros,
y restando los 385 millones que no se le devolverían
a los consumidores quedan 410 millones a cubrir.
Descontando los ingresos de aproximadamente 80
millones por materiales faltarían 330 millones de €
por cubrir a base de “tasas administrativas” de los
fabricantes de bebidas, un valor más próximo a 2
céntimos por envase que los 1,3 céntimos propuestos.
Es decir: el coste para los fabricantes sería de más de
cuatro veces el actual, y para los consumidores, sólo
en depósitos no devueltos, de entre dos y diez veces
el actual. Creemos que estas cifras son suficientes para
desmentir claramente que el sistema pueda ser, ni de
lejos, más barato que el actual de punto verde.
Reciclar las latas costaría hasta ciento cincuenta veces más
Un caso especial sería el de las latas de bebidas, que
con el coste actual del punto verde de 0,2 céntimos /
unidad alcanzan más del 82% de reciclado, y con la
nueva propuesta costarían a los consumidores 2,2
céntimos sólo en depósitos no devueltos, con un coste
marginal (es decir, cada lata más que se recicle frente
a la actualidad) de reciclado de cerca de 30 céntimos
/unidad.
Un coste que se suma
Pero lo más importante es que el coste del SDDR
(al menos 800 millones para menos del 10% de los
materiales) sería un coste añadido al del sistema de
Punto Verde actual (menos de 500 millones para todos
los materiales) que habría que mantener en funciona-
miento, al igual que las plantas y equipos de selección,
para más del 90% de los envases, que no irían al SDDR,
eso sí, sin los ingresos por venta de materiales antes
comentados por los envases desviados al SDDR.
Definitivamente, no salen las cuentas
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Diciembre 2012
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www.alfredomesalles.es
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Diciembre 2012
SIG, lo barato sale caro
Cuando en España funcionaba hace tres décadas el
sistema de depósito para el ‘casco’ vacío, los Sistemas
Integrados de Gestión no existían. No hacían falta porque
prácticamente no había latas ni envases desechables de
bebidas en el mercado. Sin embargo los consumidores
podían comprar bebidas envasadas, devolver el ‘casco’
y seguir consumiendo bebidas. Por las calles y espacios
naturales no había envases tirados ni los vertederos
recibían miles de millones de envases cada año.
Hoy día aquel sistema ha desaparecido. En su lugar se
ha implantado uno de usar y tirar que puede aparentar
ser muy cómodo, pero que a la larga es insostenible.
Todo el mundo lo sabe; las instituciones también. Por
eso cada cierto tiempo se aprueban leyes y normativas
para impedir en el futuro morir de comodidad apa-
rente, o lo que es lo mismo, enterrados bajo nuestros
propios residuos.
Eso es lo que ocurrirá sin duda si no se ponen límites
al crecimiento exponencial de tantos envases como los
que consumimos en España. El paso de la sociedad
del ‘casco’ reutilizable a la del envase de usar y tirar
significa que cada día entran en el mercado 51 millo-
nes de envases. Es decir, 18.000 millones al año. En
concreto, el consumo de bebidas en lata de aluminio
o acero ha crecido en estas últimas décadas tanto que
hoy día sus fabricantes se aglutinan en torno a la Aso-
ciación de Latas de Bebidas, patronal que se opone al
Sistema de Retorno por considerar que podría afectar
a sus intereses comerciales, legítimos siempre que no
se opongan a los intereses globales de los ciudadanos.
El Sistema de Retorno de envases de bebidas ayudaría
a acabar con la cultura del derroche, el vertedero y la
incineración y facilita la re-introducción de los enva-
ses reutilizables; persigue, en definitiva, el Residuo
Cero. Una de las primeras críticas dirigidas contra
Retorna y este sistema es su carácter obligatorio para
el ciudadano. También los SIG hacen obligatorio el
pago de una pequeña cantidad que, a diferencia de los
sistemas de retorno, no incentiva su devolución y el
reciclado posterior. Así, los niveles de recogida actual
son como son: tan sólo del 35%. Sin embargo, con el
SDDR estos niveles aumentan por encima del 85%.
Lo que otros ven como una desventaja, Retorna lo ve
como un avance.
Igualmente es importante destacar que el SDDR no
es un sistema alternativo al actual. En efecto, es un
sistema complementario. No quiere ni puede sustituir
a los Sistemas Integrados de Gestión (SIG). Retorna
quiere contribuir a mejorar el actual caos en la gestión
de los envases de bebidas, no sustituir a ningún actor.
La voluntad de Retorna es implantar el SDDR para
avanzar en la recuperación de aquellos residuos de
envases que ahora están estancados en un nivel de
recuperación bajo y que provocan problemas ambien-
tales y económicos. Las latas, botellas y otros envases
que se abandonan en espacios naturales y públicos
de nuestras ciudades y pueblos desaparecerían de
implantarse un SDDR, mejorando y complementando
Miquel Roset | Director Ejecutivo de Retorna
Reportajer
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Diciembre 2012rReportaje
la función que ahora hacen los SIG.
Otra de las críticas afirma que el SDDR nunca puede
ser más barato que el SIG actual. Pero aparte de que
sí puede ser más barato, como se ha demostrado par-
tiendo de un riguroso estudio realizado por la consul-
tora británica Eunomia y difundido por Retorna, este
concepto también debe internalizar todos los costes
de la gestión y reciclado de los envases. ¿Qué es más
barato, un sistema que no termina de funcionar y que
deja para las generaciones futuras millones de envases
abandonados, o un sistema que cierra el ciclo de esos
51 millones de envases cada día, recuperando y aho-
rrando la materia prima que hoy se vierte o incinera?
En definitiva, ¿queremos un sistema que se auto-
denomina barato pero que recupera poco material y
de baja calidad o uno que tenga un coste razonable
y que provea a los recuperadores de más material y
de mayor calidad? ¿Queremos un sistema que sin ser
barato deja abandonados por décadas envases en los
bosques como algunos de los que hemos encontrado
enterrados entre la hojarasca? Lo barato, como casi
siempre, suele salir caro.
Caro es el actual sistema de recogida selectiva, en
el que la totalidad de los envases adheridos a los SIG
contribuyen a su financiación, mientras que éstos sólo
financian la gestión de los que se recogen selectiva-
mente. Por tanto, el dinero del punto verde que todos
los consumidores pagan sólo sirve para costear el 35%
de los envases recogidos selectivamente.
Sin embargo, los ayuntamientos tienen que pagar los
costes de limpieza de los envases abandonados, deposi-
tados en papeleras o en los contenedores equivocados.
O mejor dicho, los ciudadanos con sus impuestos
vuelven a pagar la recogida de esos materiales y los
costes de gestión. Es decir, los consumidores pagan
dos veces por el mismo concepto. Y la casa sin barrer,
porque esos materiales llegan a las plantas de selección
mezclados con el resto de los residuos y se hace inviable
su reciclado, por lo que se pierde además la materia
prima. Entre los costes de gestión de los Municipios
y la materia prima que no se recupera, se derrochan
al año un mínimo de 133 millones de euros. Es muy
caro e insostenible.
Mientras que Retorna ha hecho público el estudio
económico encargado a la consultora especializada
británica Eunomia, Ecoembes mantiene en secreto
su estudio económico encargado a Sismega. Son dos
maneras de actuar: la transparencia frente a la opacidad.
Entrar a debatir una cuestión tan compleja como es
la evaluación de costes de implantación del SDDR a
través de una carta, aunque sea en una revista del sector,
no parece la mejor manera ni hay espacio para ello.
Retorna y sus detractores han coincidido en multitud
de actos y algunos de los aspectos que plantean ya han
sido discutidos y aclarados en público.
Sin embargo, queremos contestar a aquello que es
más evidente. La metodología seguida para el cálculo
de los 123 millones de euros con los que contribuyen
ahora los envasadores a los SIG está disponible en el
estudio de Eunomia, publicado en www.retorna.org
(página 12 del apéndice técnico). Como se explica, el
cálculo de los 0,67 céntimos por envase es una media
de todos los envases que estarían sujetos a depósito.
Desafortunadamente, los SIG no hacen públicos sus
datos de manera detallada por lo que damos por buena
nuestra aproximación, calculada a partir del peso de
diferentes envases y el coste de cada material según las
tarifas de Ecoembes y Ecovidrio para 2010.
Con una compensación de tres céntimos por enva-
se al sector de la distribución, el coste neto final del
SDDR sería equivalente al que ahora están pagando los
envasadores por envase adherido a los SIG. En cual-
quier caso lo importante es ver que, si hay voluntad,
el sistema puede ser igual de barato que el sistema
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Diciembre 2012
editorial Reportajensrr
actual. Al final, cuál debería ser la compensación a los
comerciantes vendrá determinado por una valoración
técnica y una decisión política en la que todos los
actores van a tener que opinar.
Para obtener más respuestas les recomiendo a nues-
tros críticos la lectura de un artículo aparecido en el
diario económico de mayor difusión en Alemania,
Handelsblatt, titulado ‘El depósito obligatorio: modelo
de éxito’, que pueden consultar en nuestra web. En
él se hace un balance del SDDR a los 10 años de su
implantación en ese país, en el que no sólo se afirma
que es un 14% más barato que el Sistema Integrado.
Además, algunas grandes superficies ganan dinero
con el SDDR, se ha creado un nuevo mercado de PET
puro procedente del SDDR, ahorra emisiones de CO2
y el envase reutilizable de cervezas ha crecido a cotas
inesperadas. Además, no hay envases abandonados en
los espacios públicos.
Finalmente, una última consideración. La Comisión
Europea acaba de publicar el listado de los países que
mejor y peor recuperan sus residuos urbanos. España
sale mal parada en el puesto 12. Por delante están
Austria, Alemania, Bélgica, Dinamarca, los Países Bajos,
Suecia… Es decir, la mayor parte de los países que
tienen implantado un SDDR, con índices de recicla-
do por encima del 80%. “Muchos estados miembros
siguen acumulando en vertederos enormes cantidades
de residuos, a pesar de existir mejores alternativas y de
que hay fondos estructurales disponiblespara financiar
mejores opciones”, ha declarado el comisario de Medio
Ambiente Janez Potocnik, en una referencia que da en
la diana de lo que ocurre en España.
www.cometel.net www.nusmec.com
Recupera35
Diciembre 2012sNoticias de
empresa
www.grupofemxa.com
www.moviloc.com
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Diciembre 2012
editorial Reportajens
El pasado 25 de octubre Xavier Riba, presidente del Gremi de Recuperació y de la Agrupa-ción Nacional de la Recuperación (ANR), compareció en el Senado junto con otros represen-tantes de asociaciones y entidades protagonistas de este sector en nuestro país. Su objetivo: defender el Sistema de Depósito para la gestión de residuos de envases (SDDR) y el libre mercado en el tránsito internacional de materias primas secundarias.
La ANR lleva el sector de la recuperación al Senado
rr
La ANR es una asociación nacida en 1907, con más
de 1000 empresas de recuperación asociadas en todo
el territorio español. El sector que representa tiene
una facturación superior a los 22.000 M de euros y da
empleo directo a más de 75.000 personas en España.
La misión es común en todas las empresas dedicadas
a la recuperación: convertir los residuos en materia
prima. Para Xavier Riba es un sinsentido que España
tenga que importar anualmente millones de toneladas
de materia prima, al tiempo que abandona, vierte o
incinera 28 millones de envases de bebidas cada día.
Después de hacer una breve introducción sobre el
sector, y ya entrando en materia, el presidente de la ANR
expuso las razones del apoyo al Sistema de Depósito,
Devolución y Retorno que se basa, principalmente, en
esta premisa: el SDDR evita el despilfarro de energía
y materia prima que comporta el uso y el abuso de
envases de un solo uso.
Razón 1: Cantidad: Los sistemas actuales no consi-
guen los niveles óptimos de recogida, en contraposición
con los 40 estados del mundo en los que se alcanzan
tasas de hasta el 99%. Esta situación genera que unos
65 millones de € se pierdan cada año en el valor de la
materia prima que no se recupera en España cada año.
Razón 2: Calidad: necesitamos materia prima de
calidad, y a día de hoy el SIG no lo da. (Entre el 30 y
el 50% son impropios).
Por ejemplo: nuestro paradigma sectorial es fabri-
car papel prensa con periódicos usados, ventanas de
aluminio con perfiles viejos, latas nuevas con latas
usadas. Es cuando obtenemos los precios más altos,
cercanos a la materia prima nueva. En España no
podemos conseguir fabricar latas de aluminio nuevas
con latas de aluminio recuperadas. En los estados
donde funciona el SDDR, sí. En Alemania, el mayor
fabricante de materia prima de aluminio para envases
acaba de inaugurar una fundición para recuperar las
latas del SDDR alemán. Algunas cifras:
- En Ecoembes, las latas de aluminio recuperadas,
se adjudican a unos 800€/tn; en cambio, con la cali-
dad que consigue gestionar el SDDR el precio que se
obtiene en el mercado es de 1.200€/tn. Un 50% más.
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www.recyclingequipos.com
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editorial Reportajensrr
- Las adjudicaciones actuales de PET de Ecoembes
rondan en 300€/ ton, mientras que la calidad SDDR
genera ingresos por tonelada del doble (600€/ton).
Razón 3: Por Responsabilidad Social: ¿cómo no
apoyar un sistema capaz de crear 14.000 puestos de
trabajo sin coste para la administración? En Alemania se
ha creado 12.500 con la mitad de consumo de envases
de un solo uso que España.
Resumiendo, las principales conclusiones de su
exposición fueron, textualmente, las siguientes:
- España puede multiplicar por 6 el volumen de
negocio de la recuperación de envases implantando
un SDDR, porque la cantidad de envases que entran
en el circuito se triplica (pasando del 35% al 90%) y
la calidad de ese material se duplica aumentando los
ingresos.
- Señorías, por todo ello y en representación de las
1000 empresas que forman parte de la ANR, les pido
que consideren seriamente las ventajas de implantar
un sistema que se autofinanciará, que va a suponer
un coste cero para la administración y que, además
de triplicar la cantidad y duplicar la calidad, va a ser
capaz de crear 14.000 puestos de trabajo de forma
capilar por toda España. El sector de la recuperación
español, lejos de ver al SDDR como una amenaza, lo
ve como un crecimiento de su mercado natural.
Asimismo, Xavier Riba defendió que es de vital im-
portancia que los mercados para materiales reciclables
permanezcan abiertos y sujetos a la autorregulación
propia de las economías de libre mercado. Este profe-
sional, con más de 30 años de experiencia, defendió las
importaciones y las exportaciones de todos los residuos
no peligrosos en el ámbito de una economía global. Lo
hizo aduciendo las siguientes razones: “La instauración
de trabas, con fines medioambientales inexistentes y que
benefician a unos operadores determinados, perjudica
al sistema existente de recuperación y reciclado; con
el marco legal vigente, el actual sistema es sostenible
desde el punto de vista económico y ambiental para
todos los agentes implicados. Pero si se prohibieran
estas exportaciones se perjudicaría al sector, a la ciu-
dadanía (al afectar a la calidad y costes del servicio que
se les presta) y al medio ambiente, porque se reduciría
el volumen de material recuperado para reciclar. Los
países que han creado trabas para el comercio global
de residuos, tales como Argentina o Venezuela, han
provocado cierre de empresas, pérdidas de puestos de
trabajo sectoriales y aumento de las prácticas ilegales.
Son hechos fácilmente contrastables.
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AETRAC
c
www.recymet.com
www.iberinox88.com
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Nuevos horizontes para los VFU
Una vez acomodados todos los asistentes, la jornada,
encabezada por un cartel en el que se leía “Dónde y cómo
exportar recambios usados”, arrancó con la presentación
a cargo de Meritxell Barroso, directora d´AETRAC, Josep
Ma. Escolano, presidente de la misma, el presidente de
AEDRA, Fernando García, y el secretario general de
ésta, Rafael Pardo. Tal y como expusieron, este evento
debía ser el punto de partida de las empresas del sector
para abrir puertas a la exportación de las piezas tratadas
en los centros autorizados de tratamiento (CATs). Fer-
nando García recordó que “la unión hace la fuerza” y
la necesidad de una interacción más allá del estancado
mercado nacional y europeo. Así pues, le cedieron el
turno a Sven Kallen, director de la empresa consultora
Transfer LBC que, por encargo de Aetrac, ha realizado
un estudio enmarcado en la legislación vigente con el
fin de determinar cuáles son aquellos países donde la
exportación de recambios usados es más atractiva. El
resultado ha sido un informe del análisis del mercado
mundial de piezas de recambio de segunda mano de
automóviles y la conclusión de las herramientas más
adecuadas para tal propósito. Dado el conocimiento de
que los mercados automovilísticos de África, América
Latina y Oriente Medio son poco maduros, y a sabiendas
de que, en los países poco desarrollados, los habitan-
tes tienden a reparar sus vehículos en vez de comprar
automóviles de primera mano, este estudio ha puesto
su punto de mira en estos tres continentes. Además,
tal y como indicó Mertitxell Barroso, en regiones como
Europa las empresas tienen más facilidad a la hora de
encontrar información sobre los requisitos de expor-
tación que en otros continentes. En base al análisis de
documentos e información pública, se han obtenido los
Aetrac, con la colaboración de AEDRA, presentó, el 26 de noviembre en el Gran Hotel Torre Catalunya de Barcelona, un estudio para la internacionalización de la actividad comercial de los CATs que gestionan Vehículos Fuera de Uso. La jornada, además, brindó la oportunidad de debatir, entre los allí presentes, las necesidades del sector en vista de la inminente revisión del Real Decreto 1383/02.
Reportajerr
www.peninsoul.com
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Aetrac
datos necesarios para ello: la tasa de la cantidad de vehí-
culos por cada 1.000 personas, el tamaño del mercado
de vehículos en cada país, las condiciones legislativas
para penetrar en cada uno de ellos, así como la edad
media de éstos y la distribución de las distintas marcas
presentes, derivándose, tales nociones, en una valori-
zación del potencial de cada país representada en una
lista de puntos positivos y negativos. En una segunda
parte del estudio, después de una preselección de los
países cuyas condiciones parecen ser las más atractivas
para la exportación, se ha profundizado en cada uno
de ellos, siendo Ghana, Argelia, Marruecos y Senegal
los que presentan más posibilidades en el continente
africano; Costa Rica, Guatemala, República Dominica-
na, Uruguay, Venezuela y Chile los más apropiados en
América Latina; y Arabia Saudita, los Emiratos Árabes,
Israel y el Líbano, los países potenciales de Oriente
Medio. Una vez concluida la exposición de Kallen, los
representantes de Aedra y Aetrac, junto a Santiago Dá-
vila, Consejero Técnico del Ministerio de Agricultura,
Alimentación y Medio Ambiente, y Pilar Chiva, direc-
tora de l´Àrea de Prevenció i Foment del Reciclatge de
l´Agència de Residus de Catalunya, abrieron un debate
enfocado a la revisión del Real Decreto 1383/02, cuyo
primer borrador está previsto para diciembre de este
mismo año, e invitaron a todos los asistentes a com-
partir sugerencias y opiniones. En esta mesa redonda
se trataron distintos temas relacionados con la realidad
del sector de los VFU: la descripción del protocolo de
actuación de traslado de piezas, la categorización de los
productos tratados, y las medidas necesarias para hacer
frente a las actividades ilícitas, entre otras cuestiones.
Además, se hizo hincapié en la necesidad de respetar la
cadena de tratamiento y de cumplir con los estándares
definidos por la ley, así como en la necesidad de incluir
en el próximo documento los vehículos industriales. Por
otro lado, se enfatizó en la importancia de un acuerdo
entre los distintos actores implicados y en que éste se
vea reflejado de forma fiel en esta nueva determinación.
Por último, Miquel Medialdea, gestor de proyectos de
asesoramiento de ACC1Ó, presentó las ayudas ofertadas
desde la Generalitat de Catalunya para fomentar la inter-
nacionalización de las actividades comerciales. ACC1Ó
ofrece subvenciones a las misiones comerciales agrupadas,
desarrolla programas para empresas sin experiencia en la
internacionalización y dispone de centros de promoción
de negocios donde orientan a las empresas y revisan las
herramientas digitales que éstas disponen. Medialdea
enfatizó que, para empresas de otras comunidades
autónomas, existen programas paralelos a través de
organismos como el ICEX. Habiéndose planteado las
cuestiones más relevantes durante las horas que duró
el encuentro, el resultado fue una gran satisfacción por
parte de los asistentes, alrededor de unas 120 personas,
y la de los organizadores del evento.
r
www.belavistaenginyeria.com
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Colaboraciones
c¿Gano dinero con mi negocio?
La competitividad, entendida como la capacidad
que tiene la empresa para obtener y mantener siste-
máticamente una posición de ventaja relativa frente a
sus competidores en el entorno socioeconómico en el
que actúa, pasa a ser la variable clave para garantizar
una actividad sostenible.
En el ámbito de la gestión de residuos se tiende a
fusionar las áreas operativas y mezclar las diferentes
unidades de negocio que se llevan a cabo debido a su
evidente interrelación: gestión logística y tratamiento.
El control de la rentabilidad por cada actividad se
torna complicado, debido a los numerosos factores
relacionados. El problema se incrementa cuando en
algunas circunstancias hay que ofertar sólo uno de
los servicios, recogidas o tratamiento, aquí no existe
la posibilidad de que una línea compense las posibles
pérdidas de la otra.
“En la actualidad, logística y tratamiento se realizan
mayoritariamente por el mismo gestor (se aplica un
concepto de gestor integral), no llegándose a saber a
veces si ambos negocios por separado serían rentables.”
Ante esta problemática existen dos posibles alterna-
tivas, o bien independizamos ambos negocios creando
empresas diferentes con sus cuentas de resultados
propias (lo cual nos va a generar gastos adicionales que
van a castigar nuestra cuenta de resultados conjunta:
marketing, imagen corporativa, gastos operativos y
estructurales etc.) o bien adoptamos un sistema de
control y de gestión que nos permita analizar indivi-
dualmente los resultados de las diferentes unidades
de negocio. Esta última opción cuenta con eficaces y
accesibles herramientas: contabilidad analítica y gestión
de centros de coste.
Esta metodología y herramientas nos permiten
parcelar nuestro negocio en diferentes unidades de
las cuales analizaremos los resultados de una manera
aislada; por ejemplo, si gano o pierdo dinero con la
gestión del transporte o el tratamiento, o con la gestión
de un residuo u otro.
Al aumentar la complejidad y competencia en el
sector crece el interés y la necesidad de disponer de
un sistema de información o de gestión analítica, que
Por Diego Martínez Júlvez | Director Tecnologías Medioambientales | [email protected]
Las cuentas en una empresa suelen ser sencillas: si al final del ejercicio los ingresos han sido superiores a los gastos el balance es positivo, y la pregunta resulta fácil de contestar. El proble-ma viene cuando nos preguntan: ¿Todo lo que haces en tu empresa es rentable? ¿Cuál es la actividad que te genera mayor beneficio?
www.pronet-ise.com
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PRONET
c• Gastos de estructura: Suministros, telefonía, al-
quileres, etc
Una vez diseñado el sistema la empresa ya está
en disposición de analizar cada unidad de negocio
por separado, bien de una manera individual, como
por ejemplo resultado del negocio de transporte o
tratamiento, de un almacén independientemente del
resto, o bien descendiendo a un nivel más bajo como
podría ser el resultado específico del tratamiento de
un residuo en particular, o incluso el resultado de un
proyecto concreto como podría ser una demolición.
Como conclusión podemos afirmar que la contabilidad
analítica es una herramienta fundamental y probadamente
eficaz que genera la información clave de cada unidad de
negocio y que nos permite tomar las decisiones oportu-
nas para focalizar los esfuerzos y estrategias en aquellos
puntos que optimizan los beneficios de nuestra empresa.
Además, actualmente es una tecnología al alcance de
cualquier PYME.
además de los datos contables y los requeridos legal-
mente, sea capaz de suministrar información sobre el
entorno en el que actúa la empresa, no sólo para guiar
y apoyar las decisiones gerenciales y operativas, sino
para tomar las decisiones estratégicas que nos garanticen
nuestra posición de ventaja competitiva sostenible.
Un punto fundamental a la hora de plantearnos el
ejecutar un plan estratégico de control de gestión,
es definir la estructura de centros de coste que nos
permita hacer un análisis profundo de cada unidad de
negocio, por medio de las imputaciones que se van a
hacer tanto de los costes/ingresos directos como del
subreparto de los costes fijos e indirectos asociados a
cada proceso operativo de la empresa.
“La contabilidad analítica se asocia tradicionalmente
a grandes corporaciones, pero se trata de una falsa
apreciación: es una herramienta fundamental para
controlar la rentabilidad de cada unidad de negocio de
la empresa y actualmente es una tecnología totalmente
asequible a las PYME.”
Desde la experiencia de Pronet ISE, la concusión es
que una matriz de análisis que provee de extraordinarios
resultados se basa en un esquema multi-dimensional
donde se analizan por separado la gestión del trans-
porte y la de tratamiento. Adicionalmente se diferencia
la gestión de cada residuo, parcelando incluso los
resultados por almacén. Un ejemplo de estructura
analítica arbórea:
El siguiente paso es establecer la matriz de imputa-
ciones de cada uno de los gastos / ingresos asociados
a cada uno de los procesos de la empresa:
• Gastos / Ingresos asociados a cada servicio prestado
• Compra / Venta de residuo
• Gastos de personal
• Amortización Maquinaria
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Multi Family Office, una fórmula diferente de entender la gestión patrimonial
Cansados de entender la banca como una línea de
colocación de activos financieros, que normalmente
no están alineados con las expectativas de inversión de
los clientes, el modelo de Multi Family Office (MFO),
aplicado desde hace muchos años en las grandes plazas
financieras, empieza a extenderse en nuestro país.
Un Multi Family Office se define con unos objetivos claros :
1. Preservar la Riqueza / Patrimonio de la familia.
2. Optimizar los recursos financiero – fiscales del pa-
trimonio.
3. Potenciar el carácter humano e intelectual de la familia,
desde un prisma financiero y patrimonial.
4. Generar un canal de comunicación y protección al
patrimonio de la familia.
Mediante la gestión personalizada de todo el patrimo-
nio familiar se consigue integrar a todos los miembros
de la familia en un objetivo común de inversión con
un solo interlocutor. Es totalmente improductivo el
tener que consultar o negociar con varios asesores
una misma inversión, corriendo el riesgo de que el
resultado de ésta, tenga que ser previamente inte-
resante para la persona que la vende generando así
un flujo de venta en lugar de un flujo de compra de
la inversión. La necesidad, aunque parece generada
por la familia, acaba siendo utilizada para colocar un
producto externo, normalmente con una expectativa
diferente a la inicial.
Contar con un asesor que conoce
a la familia y a todos sus integrantes,
genera una política de inversión ade-
cuada a las necesidades de la familia,
optimizando los riesgos y creando un
control exhaustivo de los mismos. En
definitiva, integrando la gestión desde
el epicentro del patrimonio familiar y
sus necesidades reales a corto, medio
y largo plazo.
¿Quien puede necesitar un MFO ?
1. Todo patrimonio que requiera una gestión personalizada.
2. Todo patrimonio que quiera perdurar delante de las
modificaciones sociales y familiares que se le pueda presentar.
3. Todo patrimonio MEDIO – GRANDE necesitado de
cobertura profesional, valorado respecto a las necesidades
y no tanto desde un prisma cuantitativo.
4. Todo patrimonio que se cuestione las siguientes dudas …
• ¿ Tengo suficiente PATRIMONIO para mantener mi
ritmo de vida actual ETERNAMENTE ?
• ¿ Tengo suficiente LIQUIDEZ en mi Patrimonio ?
• ¿ Estoy pagando IMPUESTOS ajustados a mi patrimonio ?
• ¿ Cuándo es un buen momento para INVERTIR con
un riesgo acorde a mi patrimonio?
• ¿ Cómo hablo a MIS HIJOS sobre el dinero?
• ¿ Mi FORTUNA será una ventaja o un problema ellos ?
En Definitiva … ¿ Tengo un equipo COMPETENTE que me
asesora y me respalda?
La finalidad del MFO es acoger a familias con un objetivo
común desde el prima de la preservación del patrimonio
y ajustarlo a un protocolo familiar, acorde a todos los
miembros que lo integran.
Respecto al núcleo familiar, el MFO se sitúa alineado a
la jerarquía que marca la familia, dentro del universo de
gestión que orbita sobre ella.
Joan Tejada | eSTRATELIS ADVISORS | [email protected]
Tal y cómo han ido desencadenando el final de algunas inversiones durante éstos últimos años, la necesidad de entender realmente el “ dónde “, el “ cómo “ y el ” por qué “ de éstas, va cobrando más importancia día a día.
Colaboraciones
c
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www.ifcmetals.com
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ALUMETAL elige tres equipos de alta generación de TITECH para su nueva planta en Polonia
La demanda en el mercado de metales no férricos,
como el aluminio, el cobre, el zinc o el latón no deja
de crecer, lo mismo que su precio. Su recuperación
resulta rentable siempre que se consigan materiales
de elevada pureza en procesos rápidos y limpios.
Esto ahora es posible gracias a la tecnología de recu-
peración de metales basada en sensores de TITECH,
que permite obtener fracciones puras a partir de una
mezcla de metales, revalorizando y rentabilizando
enormemente la zorba.
El proceso de aprovechamiento de la zorba desarro-
llado por TITECH combina dos tecnologías en seco
para generar monofracciones de alto valor. En una
primera fase, TITECH x-tract (XRT), con su sistema
basado en rayos X, separa el aluminio de los metales
pesados de manera precisa y rápida, consiguiendo
purezas de material de hasta el 98%. En la siguiente
fase del proceso se recuperan esos metales pesados
mediante la tecnología TITECH combisense que, por
detección del color, clasifica el cobre, el latón, el zinc
y las placas de circuitos impresos. En esta operación
es posible obtener monofracciones puras en un 98%,
como puede ser el caso del cobre.
Este sistema de clasificación de TITECH se imple-
menta con suma facilidad, integrándose en la insta-
lación y en los procesos ya existentes. Sus ventajas
son numerosas: creación de mayor valor de producto
y mayores oportunidades de negocio, alta produc-
Alumetal S.A., uno de los mayores productores de aleación de aluminio de Europa, ha abierto una nueva planta en Nowa Sol, Polonia. En ella ha instalado tres equipos de última tecnología para la recuperación de metales, suministrados por TITECH, fabricante líder de este mercado.
Reportajerr
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www.titech.es
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tividad de los equipos y rápida amortización de los
mismos. Además, y en el caso de España, la unidad
X-tract, de rayos X, está homologada por el Consejo
de Seguridad Nuclear y no requiere de ningún trámite
ni procedimiento administrativo para su instalación
ni para su operación.
Con la tecnología de TITECH, Alumetal ofrecerá un producto
de mayor calidad
La nueva planta de Alumental S.A. produce cha-
tarra de aluminio de alta calidad para su suministro
a la industria automotriz, que luego lo convierte en
productos exclusivos y eco-eficientes.
La planta está operando con la ayuda de tres equi-
pos de clasificación basados en sensores TITECH
x-tract (XRT) de alta velocidad, con una capacidad
de tratamiento de 30t/h. Después de la trituración y
el cribado, las máquinas basadas en rayos X, separan
con inigualable precisión y eficiencia los metales
pesados del aluminio, ofreciendo así un producto
de alta calidad.
Andrej Slupski, gerente de desarrollo de negocio
de Alumetal SA, afirmaba: “Con TITECH, hemos
diseñado un proceso que resulta totalmente adecua-
do a nuestras necesidades y estamos encantados de
haber podido iniciar la producción después de una
fase muy ágil de negociaciones y puesta en marcha.
“Por otra parte, el centro de pruebas de TITECH y
su personal han trabajado de manera impresionante
durante todas la etapa de pruebas, algo que era ne-
cesario puesto que la tecnología de reciclaje del XRT
por rayos X era totalmente nueva para nosotros.”
Lanzado hace dos años internacionalmente, el sistema
TITECH x-tract ofrece una rápida amortización, la
más alta precisión en la selectividad e identificación
de materiales, independientemente de la superficie.
Su diseño es robusto, cumple con los más altos
estándares de seguridad y se adapta perfectamente
a los requerimientos del cliente. El cliente, además,
cuenta con una línea de servicio de emergencia que
garantiza la atención directa y permanente.
Mariusz Rajca, director gerente de TOMRA Sorting
en Polonia y Director de país para los productos
TITECH, dijo: “Estamos muy orgullosos de haber
suministrado nuestras máquinas a Alumetal, una de
las empresas clave en la creciente industria polaca del
reciclaje de metal. La apertura de su nueva planta le
proporcionará, sin duda, nuevas ventajas competitivas
en este mercado”.
Las máquinas TITECH x-tract trabajan con extremada
velocidad para identificar y clasificar los materiales
independientemente de su color y de su grado de
impureza. Los materiales triturados son separados
en función de su densidad atómica. La chatarra, los
residuos orgánicos y otro tipo de residuos se pueden
separar gracias a los rayos X, y, en un proceso posterior,
las fracciones de metales pesados obtenidas pueden
ser clasificadas también por color, para obtener re-
sultados aún mejores.
Jörg Schunicht, director de desarrollo para el
reciclado de metales en el mercado mundial de TI-
TECH, concluyó: “Vemos un gran potencial para la
clasificación de metales basada en sensores, debido
a la gran demanda existente de materias primas
secundarias. Con otros métodos de recuperación, a
menudo se pierden valiosos materiales en los rechazos
o la calidad de los productos obtenidos es insuficiente
para generar el necesario valor añadido”.
Reportajerr
Recupera49
Diciembre 2012
www.hidroeuropa.com
Recupera50
Diciembre 2012
Podría parecer que las redes sociales e internet no tienen mucho que hacer con los Gestores de Residuos. Yo no soy de la misma opinión; por poco que pensemos, nos damos cuenta de las múltiples utilidades que podemos darle a la tecnología para la mejora en la actividad profesional de los Gesto-res de Residuos.
Usar internet y las redes sociales para la mejora medioambiental
Os propongo un ejemplo:
Desde un punto de vista de ciudadano, hemos visto
(y padecido) la existencia de múltiples tipos de residuos
ubicados en lugares no autorizados o, simplemente,
abandonados en cualquier sitio. Para intentar paliar
o aportar nuestro grano de arena, podríamos usar la
telefonía móvil mediante esos teléfonos con cámara
y GPS (Smartphones) que utilizamos normalmente y
“fotografiar” y enviar dicha foto a un portal para dejar
patente la denuncia. No deberíamos de hacer nada
más, por un lado necesitaríamos una aplicación en el
móvil Smartphone y, por el otro, un portal en internet
que sería capaz de integrar la foto, ubicar dónde está
el residuo y enlazarlo con los interlocutores adecuados
para su recogida (sea un portal de Gestores, sea un SIG
o sea la Administración Autonómica o Local).
Las ventajas que obtenemos, desde el punto de vista
social y medioambiental, son la capilaridad, rapidez e
implicación social con la gestión de los residuos. Desde
un punto de vista del Gestor, la re-entrada en el canal
profesional de residuos que se han “perdido” y su gestión/
valorización propiamente dicha. Para la Administración
competente, la información y capacidad sancionadora
en aquellos comportamientos que sean susceptibles de
sanción. Lógicamente, en función del residuo (tipo, cate-
goría y cantidad), será más o menos rentable el servicio
de recogida y gestión, por lo que deberían de organizarse
una reglas para definir agrupaciones u otros mecanismos
para recoger los residuos de forma eficiente. Asimismo
es necesario contemplar la “picaresca” asociada, o sea,
si la denuncia no es cierta y genera una recogida fallida.
Pero habría que contemplar que este escenario (redes
sociales, internet) tiene sus propias reglas de actividad, por
lo que deberíamos encontrar elementos de fidelización
y motivación (engagement), para que el sistema crezca
en usuarios y en difusión: cuando el residuo ha sido
recogido se informa al portal y este “premia” al usuario
(obtener descuentos o precios especiales en servicios
o actividades relacionadas con el medio ambiente) y
publica rankings y puntuaciones por usuario o detalles
(mapas) de las ubicaciones de residuos denunciadas por
usuario/municipio o juegos de geoposicionamiento, etc.
Una de las cuestiones a saber es quién paga el portal
internet. Creo que se podría financiar con los sectores/
empresas beneficiados y/o patrocinadores (como SIG,
entes públicos, asociaciones empresariales,…).
No pretendo realizar un análisis exhaustivo, pero
el uso de las nuevas tecnologías tiene que servir para
mejorar el medio ambiente, para que los profesionales
del sector vean mejoradas sus condiciones, para evitar
en lo posible, los circuitos ajenos al sector. La tecnolo-
gía tiene la capacidad de incidir en la sociedad y, sobre
todo, en los poderes públicos, siendo el elemento clave
y diferenciador que nos aporta valor.
Joan Domenec Saura | Socio director de Anettic Consulting | [email protected]
sEl e-Recuperador
Recupera51
Diciembre 2012
Capitán Araña
Vuelve el Capità Aranya
AUTORRECUPERACIÓN
Con el generoso canto de sirena
de amigos/as del RRR (no
las 3R ambientales, sino
del gremio recuperador)
y “recuperado” de una larga
enfermedad (oscura caída en
el ambiguo de la ciencia
médica, antibióticos,
cirugía y desistimiento
vital) me pongo de
nuevo a disposición del
Gremi, que me adoptó
más que adopté, con respeto
y amistad.
En la cama de los dos
hospitales, donde pasé cerca
de seis meses entre uno y otro
centro, tuve los pensamientos más
negros sobre mi futuro. Pero parece ser
que no era la hora (todavía) y aquí estoy de nue-
vo, más mayor, más sabio y con fuerzas renovadas. Y
preocupado, porque la situación actual es igual o más
negra que la que veía postrado en la cama y requiere
que el Capità Aranya afi le de nuevo sus lápices y diga
las verdades que muchos quieren oír pero no se atreven
(o no pueden) escribir.
Los temas serán similares con una deriva globalizante,
pues la realidad actual oscila, parece que sin remedio,
hacia el tsunami eco-social imprevisible.
Dante, al salir de su viaje al infi erno, llegó a la gloria
y nuestro tiempo ha pasado de ella – relativa – al pur-
gatorio de la duda y al averno de la crisis más ominosa.
Mi generación nació en los años 30 en la miseria como
país, como sociedad, como economía, para pasar con
esfuerzo a un bienestar relativo y encontrarse al fi nal
en un globo económico inviable. Era más fácil subir
que bajar, nuestros padres lo sufrieron y nosotros lo
vivimos y crecimos sin problema pues no había nada
más. Nuestros descendientes lo tienen duro: hay que
volver a empezar.
Ello comporta un nuevo enfoque de estas páginas (12
años, 60 artículos del Capità Aranya) tratando de desen-
facer entuertos, denunciar malas
praxis en la administración
como de los profesionales
o de la sociedad. Pero
los errores siguen y los
vivos permanecen. En
Italia dicen: “Qui fa non
sa – Qui sa non vol - Qui
vol non fa. Cosi el mondo
va com va”.
Estamos en la rueda
del tiempo, los “ricorsi”,
el año de la marmota: el
hombre es el único animal
que tropieza habitualmente
con la misma piedra: hay que
seguir “picant ferro fred”.
Pregunto sin mala intención:
España será recuperada, según dicen (de
la prensa Septiembre de 2012), con 100.000
millones de euros. Si España tiene 50 millones de habi-
tantes tocan a 2.000 euros por cabeza: padres, madres,
hijos, jubilados, enfermos y recién nacidos. Si familia
numerosa, un pastón.
No creen ustedes que, si en vez de darlo a los bancos,
que han demostrado su mala gestión, su corrupción,
su falta de ética (¿son de fi ar, devolverán el dinero?), lo
prestaran a los ciudadanos con vocación empresarial, con
capacidad emprendedora, ¿no pegaría un salto el país,
el PIB, la riqueza y la salud económica? Seríamos un país
puntero de alto standing, reactivado y en crecimiento.
Y si fuera liberado del peaje peninsular, tanto mejor.
Seguro que acabaríamos creando riqueza, seguro que
habría desfalcos y morosos, pero con la globalización de
la deuda y en manos de los usureros habituales, ¿qué
pasará? ¿no volverán “a lo suyo”? ¿volverán al Bankia y
coge el dinero y corre?
Es utópico pero creíble, quizás un día…, quizás un
día el pueblo tendrá más voz: sería la autorrecuperación.
De la recuperación que nos trae el pan cotidiano: “el
resucitado” la ve igual: como el año de la marmota. Ya
hablaremos otro día.
Albert Pons Valon
s
Con el generoso canto de sirena
de amigos/as del RRR (no
y “recuperado” de una larga
enfermedad (oscura caída en
En la cama de los dos
hospitales, donde pasé cerca
de seis meses entre uno y otro
centro, tuve los pensamientos más
negros sobre mi futuro. Pero parece ser
que no era la hora (todavía) y aquí estoy de nue-
facer entuertos, denunciar malas
praxis en la administración
como de los profesionales
vivos permanecen. En
vol non fa. Cosi el mondo
va com va”.
hombre es el único animal
que tropieza habitualmente
con la misma piedra: hay que
seguir “picant ferro fred”.
Pregunto sin mala intención:
España será recuperada, según dicen (de
la prensa Septiembre de 2012), con 100.000
Recupera52
Diciembre 2012
Tomra Sorting presenta su sistema de recupera-ción de hilo de cobre en Ecomondo 2012
El nuevo TITECH combisense [chute] se presentó
en Ecomondo, la Feria Internacional de Recuperación
de Materiales y Energía y del Desarrollo Sostenible,
celebrada en Rimini Fiera, Italia, del 7 al 10 de no-
viembre pasado.
El cobre granulado, recuperado durante el proceso de
reciclaje de cables eléctricos, tiene potencial para ser un
recurso de alto valor. Sin embargo, incluso después de
la eliminación de impurezas como polímeros y metales
férricos, el cobre granulado todavía puede contener
pequeñas cantidades de plomo, latón o aluminio – a
menudo hasta un 3%. Consiguiendo mejorar la pureza
del cobre hasta una pureza del 99,9%, el valor de venta
puede incrementarse un 30%.
Jörg Schunicht, Director de desarrollo del reciclado de
metales de TITECH, explicó: “Las tecnologías tradicio-
nales de clasificación, como el Separador de Corrientes
de Foucault o las mesas densimétricas, no eliminan
todas las impurezas. Por ello, hemos desarrollado una
solución de separación que elimina de forma eficiente
y automática los contaminantes que quedan en la frac-
ción de metal granulado, siendo particularmente eficaz
sNoticias de empresa
en la extracción de plomo. Nuestra máquina utiliza
detección óptica en caída libre y válvulas de aire de
alta velocidad para separar los materiales”.
Los clientes pueden conseguir un grado de pureza
aún mayor realizando el proceso en dos etapas, es
decir pasando dos veces el granulado por el sistema
de clasificación de alta precisión. La velocidad de este
proceso dependerá de la granulometría del material de
entrada y de la calidad final que se necesite conseguir,
pudiéndose alcanzar entre 1 y 3 toneladas de cobre
por hora.
TITECH combisense [chute] también ofrece otras
ventajas a sus usuarios, como: un sistema extrema-
damente flexible y válido para diferentes calidades y
granulometrías del material de entrada; una inversión
reducida, posibilidad de trabajar por lotes; un proce-
so en seco, pues el equipo no necesita agua; fácil de
manejar y mantener así como una integración sencilla
en plantas ya existentes.
Para obtener más información sobre TITECH y sus
sistemas de clasificación basados en sensores, visitar
www.tomrasorting.com
www.revibas.com
Recupera53
Diciembre 2012
Diputación 273, 3º 2ª | 08007 BarcelonaTel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29
La picardía en la recuperación
Habitualmente, a los recuperadores se nos ha consi-
derado pícaros. Sin embargo, la realidad es que hemos
tenido que estar atentos para defendernos de la picardía
de los demás. Por ejemplo, cuando iba por las obras a
comprar sacos vacíos de papel, tenía que vigilar, pues en
algunos fajos había algún ladrillo camuflado para que
pesara más. Y las amas de casa, en el saco de papel, quizás
por ignorancia, ponían los zapatos viejos y las alpargatas
de goma. Otro caso eran algunos tubos de plomo, que
estaban machacados por las puntas, y habían llenado el
interior con arena. O las botellas de champán que no
todas eran de champán, sino que siempre nos mezclaban
algunas de sidra, que eran parecidas pero un poquito más
pequeñas y no valían.
Los montones de sacos había que mirarlos uno a uno,
pues algunos estaban rotos y eran inservibles. Algunas
cocinas económicas estaban forradas de ladrillos reflec-
torios e intentaban vendérnoslos como hierro.
Muchas veces el papel venía mojado y había que des-
contar peso, pues en el almacén se secaba y perdía peso,
y la evaluación del posible peso siempre era problema
de discusión.
En algunos recipientes metálicos se introducían pie-
dras, se machacaba el recipiente, y se intentaba vender
como hierro.
El recuperador siempre tiene que estar provisto de un
imán, pues hasta los metales pueden parecer piezas de
latón y ser de hierro. Gracias al imán se detecta si son de
hierro. Muchas piezas de hierro están bañadas de una
capa de latón o de cobre y gracias al imán se detecta si
son de hierro.
También es muy útil el imán para el acero inoxidable,
pues detecta el ferrítico del 18-8.
También hay que estar muy atento con el chófer y
el ayudante del vehículo cuando éste se pesa, pues al
momento de tarar puede faltar alguien.
Otro problema de puntos de vista es cuando alguien
pretende vender un electrodoméstico como objeto de
segunda mano, pues nosotros lo compramos como cha-
tarra; al saber lo poco que vale, algunos se lo vuelven a
llevar pero, sin embargo, otros piden si lo pueden dejar
y dan las gracias amablemente.
El almacén de un recuperador minorista es una buena
escuela de sociología.
Ginés Muñoz Mitjans
Recuperando la memoria
s
www.juridic.es
Recupera54
Diciembre 2012 s
Manuel Cañizares nació en el oficio de la chatarra que inició su padre hace 51 años. Con 14 se incorporó al negocio familiar y hoy, después de 35 años de trayectoria, es el gerente de Reciclajes Himeca, una de las empresas punteras del sector en la provincia de Almería.
“La crisis de la construcción ha hecho caer entre un 60 y un 70 por ciento el material que recuperamos”
Un recinto de casi 25.000 metros cuadrados ocupa
las instalaciones de Reciclajes Himeca, en la loca-
lidad pedánea de Las Norias de Daza, en El Ejido
(Almería). Allí se encargan de recuperar toneladas
de materiales férricos de desecho procedentes de la
agricultura intensiva imperante en la zona, plásticos
de invernadero así como todo tipo de metales de
una diversa procedencia. Son 10 los empleados que
están al frente tanto de la administración como de
los trabajos de la planta.
Manuel Cañizares es el gerente de esta sociedad
gestora de residuos no peligrosos que lleva instalada
en la provincia almeriense desde el año 2005, pero
que él no comenzó a dirigir hasta 2008, cuando se
separara de sus hermanos en los negocios familiares
que compartían, desde que su padre, de nombre
homónimo, –a quien el pasado año la Federación
Española de la Recuperación y el Reciclaje, FER, rin-
diera homenaje por sus 50 años de profesión- fundara
la empresa matriz en Orihuela (Alicante) en 1961.
Con ese bagaje a sus espaldas, Manuel, primogénito
del fundador, también hace un ejercicio de reconoci-
miento a quien le enseñó todo sobre este negocio
y a quien atribuye su gusto por la actividad: “Esto
lo he vivido gracias a mi padre y si no me
gustara, ya lo habría dejado, porque son
muchos los sinsabores que estoy teniendo
en estos últimos años”, confiesa.
Crisis
Y es que la actual crisis
económica y financie-
ra, que tiene uno de sus puntales en el sector de la
construcción, ha golpeado de manera directa a los
recuperadores españoles, como afirma Cañizares,
“pues es una actividad que mueve a todas las demás
y si ahora mismo está parada, nos repercute a todos
nosotros porque no entra material. Se nota una
bajada de entre el 60 y el 70 por ciento de lo que
se recuperaba hoy en día con respecto a lo que se
recuperaba antes”, atestigua.
Aunque no es sólo la coyuntura económica la que
parece afectar a los chatarreros de antaño y gestores
de residuos de hoy. En palabras de Manuel, existe
una competencia desleal por parte de aquellos recu-
peradores que no están dados de alta como gestores
pero que realizan la misma actividad: “En Almería
somos ahora mismo 3 gestores de residuos en total
que estamos reconocidos legalmente, pero es que hay
unos 10 o 12 chatarreros más que están comprando
Gente de larecuperación
Entrevista Manuel Cañizares de Reciclajes Himeca (Almería)
Recupera55
Diciembre 2012sManuel Cañizares de
Reciclajes Himeca
igual y que nos perjudican porque nosotros hemos
invertido muchos miles de euros para ajustarnos a la
normativa que se nos exige para desarrollar nuestro
trabajo y ellos no”. De ahí que reclame una mayor
persecución por parte de la justicia de aquellas prác-
ticas ilegales.
Asimismo, a esa competencia añade la que, a su
juicio, constituye la de algunas de las empresas de
construcción que, al ver mermada su producción, han
diversificado su actividad acudiendo a los concursos
públicos para la gestión de plantas de tratamiento de
residuos y puntos limpios a donde la legislación, en
continua metamorfosis, está obligando a llevar los
distintos tipos de residuos con diferentes condiciones.
Asociación de Recicladores de Almería
Por todos estos motivos, una de las quejas más re-
petidas por este recuperador se refiere a las continuas
inspecciones a las que las autoridades pertinentes
someten las instalaciones de Reciclajes Himeca: “en
los últimos años nos han perseguido como si fuéramos
delincuentes cuando tenemos todo absolutamente en
regla”, lo que le ha llevado en ocasiones a tener la
tentación de abandonar el mundo de la chatarra que
le ha visto crecer. “Si mañana llega alguien y me da
lo que vale mi empresa, yo dejo de ser chatarrero”,
declara Manuel no exento de emoción y sin excesivas
muestras de convicción absoluta.
Para defenderse de todos aquellos aspectos legales,
Manuel Cañizares creó hace poco más de un año la
Asociación de Recicladores de Almería junto con siete
socios más del sector. Su objetivo es tener la fuerza
de la unión a la hora de proteger sus intereses frente
a las ilegalidades mencionadas. Lo próximo, según
avanza, será la incorporación de otros siete socios más.
Y mientras remontan las dificultades económicas,
Reciclajes Himeca tiene un reto inminente: convertirse
también en gestor de residuos peligrosos gracias al
desguace de vehículos (Centro Autorizado de Trata-
miento de Vehículos, CAT) que quieren incorporar
en sus instalaciones, para lo que ya cuentan con una
nave de 700 metros cuadrados. Están a punto de
concluir con los trámites legales requeridos y a falta
de las últimas licencias para iniciar la actividad.
www.vilavila.com
Recupera56
Diciembre 2012 los precios son en euros/tm | precios en puerta de almacen
175
05060708090
100
Septiembre Octubre Noviembre50
52,555
57,560
62,565
Septiembre Octubre Noviembre0
100105110115120125
Septiembre Octubre Noviembre
0150155160165170175
Septiembre Octubre Noviembre
200225250275300
0Septiembre Octubre Noviembre
160170180190200210
0Septiembre Octubre Noviembre
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICOPrensa Móvil VFU ........................................... 12,00 �/Tm.Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 �/mesContenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 �/mesContenedor 20 m^3 .................................... 122,45 �/mesContenedor 24 m^3 .................................... 127,32 �/mesCamión Rígido .............................................. 65,00 �/horaCamión Compacto ......................................... 60,00 �/horaCamión Abierto ............................................. 50,00 �/horaCamión Porta-contenedor ............................. 65,00 �/horaCamión Pulpo ............................................... 60,00 �/horaPrensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 �/Tm. - 150,00 �Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPELCompactador estático+container ................. 360,00 �/mesEmbalaje ........................................................ 60,00 �/Tm.Autocompactador ........................................ 300,00 �/mesContenedor120l .............................................. 7,44 �/mesContenedor2 m^3 ......................................... 29,64 �/mesContenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 �/mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 �/mesContenedor 30 m^3 .................................... 135,96 �/mesCamión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ............................................. 61,08 �/hora- gancho 4 ejes ............................................. 66,48 �/hora- gancho con remolque ................................. 73,32 �/horaCamión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 �/horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFUAUTOS - URB. ....................................................... 58,00 �SAL. ...................................................................... 55,00 �KMS. ....................................................................... 1,30 �FURGON - URB. .................................................... 70,00 �SAL. ...................................................................... 65,00 �KMS. ....................................................................... 1,80 �RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 �SAL. ...................................................................... 85,00 �KMS. ....................................................................... 2,50 �NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 �CUSTODIA ................................................................... 9 �NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
100125150175200225
0Septiembre Octubre Noviembre
100125150175200225
0Septiembre Octubre Noviembre
0175200225250275300
Septiembre Octubre Noviembre
Recorte nuevo Chapajo Virutas de hierro dulce
Blanco primera Archivo continuo Archivo blanco
Monitor Cartón paja 100% Periódicos y revistas
265 265 265
180 180 180
115
110 110 56
60
65
55
98 98
198
241
253
156
191
205
160 160 160
Férricos
Papel cartón
s
125145
156
Recupera57
Diciembre 2012
Septiembre Octubre Noviembre0 0
Septiembre Octubre Noviembre0
4000 2000 20004050 2500 22504100 3000 25004150 3500 27504200 4000 30004250 4500 3250
Septiembre Octubre Noviembre
0300400500600700800
Septiembre Octubre Noviembre0
500600700800900
1000
Septiembre Octubre Noviembre900
100011001200130014001500
Septiembre Octubre Noviembre
o500
0110012001300140015001600
Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre0
400500600700800900
Septiembre Octubre Noviembre
10001500200025003000
Septiembre Octubre Noviembre
0
700800900
1000110012001300
Septiembre Octubre Noviembre
2000
Septiembre Octubre Noviembre
25003000350040004500
Septiembre Octubre Noviembre0
200030004000500060007000
Septiembre Octubre Noviembre0
400045005000550060006500
Septiembre Octubre Noviembre
Cobre segunda Cobre tubo Latón comercial
Aluminio cable Aluminio perfi l Aluminio recorte
Aluminio cacharro Inoxidable viruta Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina Baterias
Bronce chatarra Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
2114
1256 1257
1025 10251016
1075 10751075 1190
1266
1175
4100
4233
4150
4066 4100
4000
2350 2450
2200
700
1050
625
4880 4875
5000 4970 4833
5000
3200 32503975
1060
1116 1112
600700800900
100011001200
784 790 762
0100011001200130014001500
1083
1133 1162 508
600
300
No férricos
sCotizaciones
www.metalradar.com
Recupera58
Diciembre 2012
www.alfredomesalles.es
s Directorio de empresas
www.pronet-ise.com
www.autorecsl.com www.sabadellatlantico.com
www.belavistaenginyeria.com www.cayvol.com
www.cell-data.it www.cervisimaq.com
[email protected] www.actisweeb.es
Recupera59
Diciembre 2012sDirectorio de empresas
www.ribafarre.com
www.vilavila.com
www.costaserra.com
www.felipevilellaehijossl.es
www.construccionesmetalicas.net
www.cuchillascastillo.com [email protected]
www.grupofemxa.com
Recupera60
Diciembre 2012
www.hirumet.com
www.italesmex.com
www.iberselex.com www.ifcmetals.com
www.hidroeuropa.com
www.iberinox88.com
www.jaimeduran.com
www.alberich.net www.fundialsl.com
Recupera61
Diciembre 2012
www.juridic.es www.lyrsa.es
www.moviloc.com
www.metso.com/eswww.metalradar.com
www.macsl.net
www.nusmec.com
www.palvi.net www.peninsoul.com
www.reciclauto.com
www.liebherr.com
www.pcisecuritydoctors.com
www.spectro.com/xsort
www.transgruas.com
www.titech.com
www.recymet.com
www.spgaudi.com
www.recyclingequipos.com
n LLOSES DE RECUPERACIONS, S.L TÀRREGA (LLEIDA)
Nuevos agremiados
Recupera64
Diciembre 2012
www.ribafarre.com