Detección de necesidades del área.

Localización de las fuentes de reclutamiento.

Elección, programación y aplicación de

técnicas de reclutamiento.

Recursos humanossobre los que laempresa focalizarálas técnicas dereclutamiento.

FUENTES DE RECLSUTAMIENTO

INTERNO

EXTERNO

MIXTO

RECEPCIONDE LA

SOLICITUD

ENTREVISTA DECLASIFICACIÓN

ENTREVISTAS

DIRIGIDA

LIBRE O ABIERTA

Y MIXTA

Inicial

Profunda

Final

PRUEBAS DE IDONEIDAD

Pruebas de Conocimiento o de Capacidad.

Tests Psicométricos.

Tests de Personalidad.

Técnicas de Simulación (juego de roles)

Pruebas de Grupo (assessment center)

ENTEVISTA DE SELECCION

VERIFICACION DE DATOS DE REFERENCIA

EXAMEN MEDICO

ENTREVISTA CON SUPERVISOR O JEFE

INMEDIATO

DESCRIPCION REALISTA DEL PUESTO

DECISIÓN DE CONTRATAR

Resultado final.

Claro

Directo

Particularizado

Predicativo

1. Reunir personar para aplicar a una vacante.

2. Oferta que se hace a una personas al momento de haber una vacante.

3. Actividad en la que se obtiene datos detallados de las personas por medio de preguntas dirigidas o abiertas.

4. Cuestionarios o tests en los cuales podemos determinar personalidad, cualidades y aptitudes de los candidatos y poder escoger el mas idóneo

5. Personas que aplican a las ofertas de empleo anunciadas o publicadas.